PRESUPUESTOS DE MANO DE OBRA

INGENIERÍA DE ESTÁNDARES DE TRABAJO

3IV40

EQUIPO 7
INTEGRANTES:
• González Ibarra Martín
• Guajardo Rodríguez Denisse
• Jiménez Cañas Isau Jaret Abdel
• Reyes Manjarrez Brenda Arlette
DEFINICIÓN
Es el esfuerzo humano requerido para
realizar operaciones ESPECIFICAS de la
producción, por ese esfuerzo humano el
trabajador percibe sueldos, salarios,
retribuciones y prestaciones.
“EL éxito o el fracaso de una empresa
pugna en los precios de sus productos”.
Si no sé conocen los tiempos requeridos
para realizar un producto o una tarea, no
se puede calcular el PRESUPUESTO DE
MANO DE OBRA.
OBJETIVOS

☻ Predecir la mano de obra directa que se requerirá en el proceso de manufactura, en

términos de cantidad y calidad de trabajadores.
☻ Informar al Departamento de Personal, en cuanto a las exigencias de cantidad y tipo
de personal requerido, (capacitación).
☻ Calcular el valor estimado de este elemento de costo.
☻ Informar con anticipación de los futuros requerimientos de efectivo.
☻ Facilitar el control administrativo de la mano de obra directa y sus costos.
CARACTERÍSTICAS:

1. Proporcionar información exacta.

2. Estar organizados para que la información sea eficaz.
3. Fácil comprensión y aplicación de tareas.
4. Poco personal.
5. Poco papeleo.
 Puede ser fácil y
económicamente
Directa
identificable en cada
producto.
Mano de obra

La cuál irá al Presupuesto

Indirecta de Gastos de
Fabricación.
El Presupuesto de Mano de Obra Directa, representa el costo de producción, el cuál muestra las
estimaciones hechas con respecto al esfuerzo humano necesario para realizar la manufactura de
los productos; en función de las personas, así como de sus sueldos, salarios y retribuciones.
Este presupuesto debe cubrir las exigencias de tal esfuerzo humano, para producir las clases y
cantidades de productos presupuestados.
Cabe aclarar que no todas las retribuciones se pagan a los trabajadores de forma clínicas: si no
que muchas prestaciones quedan pendientes de pago, como la antigüedad, cesantía
(desempleo), preaviso (pago al personal por renuncia), ciertos tipos de bonos etc.; a la cuota de
los sueldos y salarios, semanales, quincenales o mensuales, ha de agregársele un determinado
porcentaje, representativo de las mencionadas retribuciones; para así poder conocer el costo real
de mantener los trabajadores en sus labores productivas.
 Es necesario conocerlo
La mayoría de las a plenitud, para
informar al
empresas, el costo departamento de
de la mano de obra IMPORTANMCIA DE
Personal de las
CONOCER EL
suele superar a necesidades posibles de
PRESUPUESTO DE
todos los demás aumentar o disminuir
MANO DE OBRA
personal; de acuerdo a
elementos de costos un aumento o a un
juntos descenso del volumen
de la producción.
DESVENTAJAS A FALTA DEL PRESUPUESTO DE
MANO DE OBRA:
• Falta de conocimiento de requerimientos de esfuerzo humano.
• Reclutamiento innecesario o desconocido de personal.
• Sin capacitación del personal.
• Mala especificación y evaluación del trabajo y sus cargos.
• Contratación colectiva.
• Sin administración de sueldos y salarios.
• Inexistencia de la evaluación del personal y su eficiencia.
VENTAJAS DE CONTAR CON UN
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA:
 Permite lograr un mayor rendimiento del personal; al facilitar su administración, reclutamiento,
adiestramiento, estabilidad, etc. (Facilitar la organización del Departamento de Personal)
 Ayuda a planificar los requerimientos financieros.
 A largo plazo, permite establecer los costos unitarios con mayor exactitud.
 Puede emplearse como sólido fundamento en las negociaciones de contratos colectivos de
trabajo.
 Permite controlar este importantísimo elemento de costo, y evaluar los esfuerzo del personal.
¿QUIÉNES SE ENCARGAN DE LA ELABORACIÓN
DEL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA?

El Gerente de
Producción es, Asistido por la Luego el Y pasará a la
normalmente, el Contabilidad de
Director de consideración
Ejecutivos Costos y el
encargado de la Departamento de Presupuesto lo del Comité de
elaboración de PersonaL. estudiará Presupuestos.
este presupuesto
¿CÓMO SE CALCULA?

Los costos de mano de obra, efectivos y estándar, por 100 o 1000 minutos según el tipo
de producción suelen ser calculados en las hojas de control.
El presupuesto de Mano de Obra Directa, consta de la siguiente fórmula:

PP MOD = (PP PROD)*(CER de MO)*(CE de MO)

Donde:
PP MOD: Presupuesto de Mano de Obra Directa.
PP PROD: Presupuesto de Producción
CER de MO: Cantidad Estándar Requerida de Mano de Obra Directa.
CE de MO: Costo Estándar de Mano de Obra.
EJEMPLO DE PRESUPUESTO DE MOD
El presupuesto de una empresa señala que debe producir:

Producto A: 6,000 Unidades

Producto B: 8,000 Unidades

La Cantidad estándar de Mano de Obra es:

Producto A: 2 horas
Producto B: 5 Horas
Costo estándar de Mano de obra: $ 10.00

Producto
Concepto TOTAL
A B
PP PROD 6,000 8,000
CE MO 2 5
TOTAL H MOD 12,000 40,000 52,000
COSTO POR HORA $10 $10
PP MOD $120,000 $400,000 $520,000