Líder Autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y 1controla al

subalterno.

La decisión y la guía se centralizan en el líder.

Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes.

Siente que sus subalternos son incapaces de guiarse a si mismo.

Poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, le gusta tenerlo todo bajo control y gestionar a las personas.

En muchos casos, este estilo de liderazgo, impacta en la motivación de las personas.

Este tipo de liderazgo está recomendado por los expertos en aquellos momentos de crisis donde hay que tomar decisiones
duras en beneficio de la compañía.

Líder autocrático Observa los niveles de desempeño de su subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que se puedan
presentar.

El líder autocrático considera que es él el único competente y capaz de tomar las principales decisiones en la
empresa, la única persona con derecho y poder para controlar las decisiones y responsabilidades.
El asume la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, controla sus subalternos.

“Yo tomaré las decisiones, y yo les diré lo que quiero que hagan. Será mejor que cumplan con su trabajo porque estaré
observando cada movimiento".

El líder autocrático, se define como un estilo para dirigir y relacionarse con una fuerza de voluntad necia y rígida.
Mismo ingrediente que utilizó Steven Jobs, para conseguir que su objetivo personal, ”llevar a la computadora
personal a un mercado de masas”, se hiciera posible.
Debido a su liderazgo autocrático lo corrieron de la empresa que él mismo había creado
En primera instancia Steve fue un líder Autocrático. No toleraba las opiniones de los demás y sólo le preocupaba
conseguir a toda costa los objetivos que se trazaba.

De hecho, se distingue en el lenguaje empresarial entre las figuras de “jefe” y “líder” en base a su
cercanía con el personal de a pie, su permeabilidad a las nuevas ideas, su horizontalidad de trato y su capacidad
para inspirar en lugar de atemorizar a sus subalternos.
Durante períodos estresantes, los líderes autocráticos pueden ser más efectivos, y sus equipos aprecian su liderazgo
Si bien el liderazgo autocrático puede ser beneficioso a veces, también hay muchos casos en que este estilo de liderazgo
puede ser problemático. Las personas que abusan de un estilo de liderazgo autocrático a menudo se consideran
mandones, controladores y dictadores. Esto a veces puede provocar resentimiento entre los miembros del grupo.
En tales situaciones, un líder fuerte que utiliza un estilo autocrático puede hacerse cargo del grupo, asignar tareas a
diferentes miembros y establecer plazos sólidos para que los proyectos se terminen.
Se da cuando un líder adopata el estilo participativo, no delega su derecho a tomar
decisiones finales, consulta sus ideas y opiniones.
Líder democrático, escucha y analiza las ideas de los seguidores y acepta su
contribuciones.
Es un líder que apoya a su subalternos y no asume una postura de dictador
Características:
• Utiliza la consulta para practicar el liderazgo

• Escucha y analiza las ideas de sus seguidores.

• El líder tiende involucrar a los subordinados en la toma de decisiones.
. mplica la participación de todas las personas que persiguen un mismo objetivo. Así pues, la
responsabilidad de llegar hasta él más que recaer en una sola persona, toma en cuenta la opinión
de lo que dicta la mayoría y siempre procura dejar abiertos los canales de comunicación.

¿Cuáles son las características del liderazgo democrático?

Dentro de los aspectos que más se pueden destacar en esta clase de
liderazgo, es posible encontrar los siguientes:

 El líder toma en cuenta todo el tiempo las sugerencias e ideas de quienes

le siguen, e incluso los alienta a participar y a dar su opinión.

 Las decisiones saben ser delegadas, para que quien está a cargo no tenga
que cargar con un exceso de trabajo.

 Nunca se deja a nadie fuera de las actividades en grupo, ni se discrimina

en base a diferencias de ningún tipo.

 Las opiniones de cada individuo son escuchadas, sin importar que exista
desacuerdo de algunas personas o del propio líder.

 Se busca que los objetivos a alcanzar vayan a beneficiar a todos en partes

iguales.

 El líder siempre se ofrece para orientar y aconsejar a cualquier miembro de

su grupo, que no se sienta a gusto con la dinámica.

Características del liderazgo democrático

Aparte de su principal característica que es la participación, el liderazgo democrático tiene
características bien marcadas respecto a otros tipos de liderazgo, entre ellas se encuentran:
 Ofrece varias soluciones y se elige entre esas la mejor por todo el grupo o equipo
de trabajo.
 Existe comunicación constante en el grupo de trabajo, se da cabida a la consulta.
 El líder bajo este modelo, busca soluciones compartidas
 Los empleados son orientados, guiados en el desempeño de sus labores, no
simplemente reciben órdenes.
 Quien está a cargo agradece las sugerencias y opiniones. Además frece ayuda a
quien lo necesita.
 Se acata la opinión tomada por la mayoría del grupo. Tal como sucede en
cualquier democracia.
 Se motiva en incentivar al subordinado, haciéndolo sentir bien y nunca por
debajo de nadie.
 No se delegan funciones, existe la disposición de todos a colaborar y ayudar en
todo el proceso si es necesario. Sin embargo el jefe del equipo está en capacidad
de delegar funciones y tareas si lo cree pertinente.
 El líder no solo toma en cuenta las sugerencias e ideas de quienes le siguen, sino
que los alienta a participar y a emitir su opinión.
 No recae ningún exceso de trabajo, estrés, responsabilidad en una sola persona,
llámese líder, al contrario todos se involucran.
 Nunca se deja a algún trabajador fuera de las actividades, no se discrimina en
base a diferencias de ningún tipo.
 El líder reconoce que varias personas piensan mejor que una.
 Existe igualdad de condiciones para cada miembro.
 Son escuchadas las opiniones de cada individuo, aún así exista un desacuerdo
entre los integrantes o el líder.
 Los objetivos a alcanzar además de ir en función de los interese de la compañía,
deben beneficiar a todos por igual.
 Se potencia la discusión del grupo y el líder siempre se ofrece para aconsejar y
orientar a cualquier miembro del grupo que no se sienta cómodo con la
dinámica.
 Existe y se fomenta el respeto, reconoce que cada persona piensa diferente y en
esta variedad puede haber un compendio de buenas ideas para aprovechar.
 El líder que lleva este modelo de liderazgo nunca se cree o siente superior a los
que se encuentran por debajo en cuanto a cargo en la empresa.
  Este tipo de liderazgo permite al jefe estar ausente sin que las actividades se
retrasen o entorpezcan por ello. El equipo de trabajo puede seguir adelante en las
labores hasta el retorno del líder.

Participación en la toma de decisiones

Los líderes democráticos presentan un alto nivel de autoconfianza y, para
contrarrestar su elevada cantidad de responsabilidades, involucran a su equipo
en la toma de decisiones. En otras palabras, los líderes democráticos apuestan
por la delegación y confían en la colaboración cuando se trata de decidir.

Características que definen el liderazgo

liberal
 Personal más activo, líder más pasivo. En efecto, esta figura de liderazgo,
contempla que los seguidores participen de forma mucho más activa previendo
con esto, que sean ellos mismos quienes sean los protagonistas de cada
proceso.
 En este tipo de liderazgo, cada persona se convierte en un pequeño líder;
conforme a esta postura realiza su propia toma de decisiones, lo que por ende lo
hace responsable de sus propias acciones o consecuencias pero también le
acredita a él mismo el logro de los objetivos.
 Cada persona suele tener una porción de poder, pero que debe ir de forma
compaginada con la porción que le corresponde a cada uno de sus demás
compañeros.
 De forma igualitaria, cada uno de ellos, es dueño de su proceso, pero siempre
considerando y respetando el proceso de su otro.

Papel del líder, en el liderazgo liberal.

Como habrás apreciado en líneas anteriores, en el caso de este tipo de
liderazgo, el papel del líder es nulo o casi imperceptible.

No obstante aquellas que te describimos son las características generales, y

que se corresponden con un liderazgo liberal puro.

Si bien su práctica ha sido apreciada en muchas empresas, este solo ha

arrogado frutos en pequeños grupos, que gozan de tres aspectos cada uno de
sus integrantes, como son:

 Conocimientos sólidos en el área a trabajar.

 Toma y ejecute de decisiones de forma asertiva.
 Control de las emociones.
En efecto, los individuos que cuentan con estos tres rasgos de forma
acentuada pueden manejar procesos institucionales u organizacionales sin
necesidad de que el jefe interfiera.

Pero cuando dichas características no están presentes, es común observar que

las personas comiencen a errar y esto traiga consecuencias negativas en los
procesos operativos.

La función que cumple el líder liberal es mínima, pues le da absoluta libertad a los
trabajadores en la toma de decisiones ;por consiguiente, se preocupa mas por las
relaciones humanas y deja en segundo plano la estructura organizativa de la
empresa.

 Líder Liberal: El líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar

decisiones, para que se hagan responsables de su propia motivación, guía y
control.
El subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga
un resultado satisfactorio.