DUED : HUACHO

CURSO : FINANZAS CORPORATIVAS

CODIGO : 2012121970

DOCENTE :

CICLO : VIII

ALUMNA : CASTILLO GRADOS DANAYE

HUACHO – PERU

2017
 DEDICATORIA

El presente trabajo monográfico se lo dedico a:

 Mis Padres; ya que gracias a ellos estamos en

esta institución cumpliendo con nuestras metas
planteadas.

 A Dios, por darnos los maravillosos padres que

tenemos, los cuales nos apoyan en nuestras
derrotas y celebran nuestros triunfos.
 INTRODUCCION

El presente trabajo pretende dar a conocer los resultados obtenidos tras la

realización de las clases virtuales y conocimientos que he adquirido en el
desarrollo de loa mismos, teniendo como principal objetivo conocer el grado de
motivación existente de mi persona hacia la asignatura y las posibilidades de
dominar diversos temas del curso que son de ayuda cotidiana y que contribuyen
a mi formación como abogada, estimando necesario el desarrollo de una
investigación y práctica de la asignatura con el presente trabajo a través de
cuestionarios, absolución de problemas, críticas y opiniones para un auténtico
desarrollo de los temas tratados.
 DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO:

1.Desarrolle mediante ejemplos cinco dilemas financieros aplicados a la

realidad nacional. (3 puntos)

Todos hemos tomado decisiones financieras sin ponernos a pensar en las

consecuencias que ello implica o en las características del producto que estamos
contratando.

1. Una amiga cercana compró su departamento con un crédito hipotecario.

Tres meses después hubo una reducción de personal en la empresa
donde trabajaba y se quedó sin empleo. No se había fijado en que el
crédito que eligió no incluía seguro de desempleo (contrario a hoy en día,
que muchos lo tienen y es importante).
2. Javier invirtió en un fondo de renta variable poco antes de la crisis
financiera del 2008, atraído por el anuncio que vio en una revista,
promoviendo los altos rendimientos que había generado. Fue a la casa de
Bolsa, permitió que el promotor le llenara el cuestionario de perfilamiento
y puso todo su dinero ahí, sin leer ningún documento. Javier ni siquiera
sabía que se trataba de un fondo que invertía en Bolsa. Sufrió una
minusvalía superior a 30% de su patrimonio en pocos meses y, lo peor,
sacó en ese momento su dinero. Intentó demandar a la casa de Bolsa, sin
éxito, ya que él firmó todos los documentos, incluido el prospecto de
información al público inversionista del fondo así como su cartera de
valores.
3. Mercedes contrató un “seguro” de inversión que era muy atractivo, en el
cual le prometían altísimos rendimientos. Año y medio después tenía
bastante menos dinero del que había invertido, a consecuencia de las
elevadas comisiones que se cobran, precisamente durante esos primeros
18 meses. al analizar su “seguro” se dio cuenta de que el costo total era
altísimo y los rendimientos con los que le habían simulado su inversión no
los había generado la empresa en los últimos cinco años, con ninguno de
sus “portafolios”.
En el mejor de los casos, no perderá dinero, si lo mantiene en el largo
plazo, pero ganará mucho menos que si hubiera invertido a través de otra
opción. Cancelarlo no era una opción por el costo que implicaba (el valor
presente de todos los cargos futuros por el plazo contratado, además de
perder las aportaciones de los primeros 18 meses).
4. Luis advirtió que el banco le contrató un seguro sin su permiso. Pero, al
ver los documentos, resulta que él mismo lo había autorizado. En la
carátula del contrato que firmó estaba la pregunta: ¿Desea usted el
seguro? Estaba marcado “SÍ” y junto a ello estaba su firma. Eso pasa por
no leer lo que uno firma.
5. Jorge tuvo un problemón porque la aseguradora no quería pagar el seguro
de vida de su esposa, recientemente fallecida. Resultó que era una póliza
de muerte accidental y ella había fallecido a causa de una enfermedad,
por lo cual su caso no estaba cubierto por el seguro que adquirió. Otro
caso de no conocer el producto que uno está comprando.
2. Formule una opinión crítica acerca de la posición y competitividad del
Perú en el marco del sistema financiero mundial y el mercado internacional
tomando como puntos de referencia la oferta exportadora, situación de las
Pymes y políticas comerciales actuales del Perú. Desarrolle un ejemplo. (3
puntos)

Nuestro país se ubica en el puesto 67. Sube 2 posiciones respecto al Informe

anterior. Mantenemos la tercera posición a nivel países de Sudamérica detrás
de Chile y Colombia y continuamos en la sexta posición entre los países de
Latinoamérica y el Caribe.

El Perú se ha mantenido delante de todas las economías que en el informe del

año anterior estaban en posición inferior a Perú.

Mejoramos en 6 de los 12 pilares:

 Instituciones (116 a 106)

 Salud y Educación Básica (100 a 98)
 Educación Superior y Capacitación (82 a 80)
 Eficiencia del Mercado laboral (64 a 61)
 Sofisticación de mercados financieros (30 a 26)
 Preparación Tecnológica (92 a 88)
 Sofisticación empresarial (81 a 78)

Retrocedemos en 2 pilares:

 Eficiencia del mercado de bienes (60 a 65)

 Innovación (116 a 119)

EN CONCLUSIÓN:

Entre los factores más problemáticos para hacer negocios destacan:

 Burocracia gubernamental.
 Regulaciones laborales restrictivas.
 Corrupción.
 Inadecuada infraestructura.
 Normas tributarias.
 Impuestos.
 Inseguridad entre otros.
PERU LIDER MUNDIAL EN EXPORTACION DE CEREALES,
VERDURAS, ETC.

Durante los últimos cuatro años, el Perú se ha consolidado como el primer

productor y exportador mundial de espárragos, quinua y maca, además
de ser el tercero en la provisión de palta y alcachofas, informó el Ministerio
de Agricultura y Riego.

El Perú se encuentra entre las diez primeras naciones proveedoras de

alimentos en el mundo, en virtud de la mayor apertura comercial, la
promoción de la oferta exportable y la reducción de las restricciones
sanitarias en los principales países de destino de la agro exportación.

Además las inversiones en irrigación en la costa y sierra, así como las

ventajas comparativas del país vinculadas a sus diversos microclimas y
suelos favorables en el agro, han permitido expandir la frontera agrícola
con fines de exportación y alcanzar notables tasas de rendimiento
agrícola (en toneladas por hectárea) por encima del rendimiento promedio
mundial.

“El país es líder mundial en cultivos como la vid en Piura, la palta en

Arequipa, el espárrago en la Libertad y la quinua en Arequipa”

Asimismo, el Perú es el cuarto exportador mundial de pimientos secos, el

quinto en uvas y frijol, así como el sexto en mangos y sétimo en
mandarinas, café (segundo exportador mundial de café orgánico) y
jengibre.
FINANZAS, INGRESOS MILLONARIOS…

Es un mérito la posición alcanzada por el arándano peruano, que es el

nuevo producto estrella de la canasta de exportación del Perú, siendo el
décimo proveedor mundial de este fruto y para este año se espera
alcanzar los envíos por más de US$ 70 millones.
También el aumento de las inversiones (nacional y extranjero) en el agro
ha promovido el incremento de la producción de alimentos hacia el
mercado externo, lo que ha convertido al sector agrario en el segundo
generador de divisas con un promedio anual de exportaciones obtenidas
entre 2011-2014 ascendente a US$ 4,724 millones.

En los primeros ocho meses de este año, las exportaciones agrarias

superaron los US$ 3,046 millones, y la balanza comercial agropecuaria
alcanzó un superávit en ese periodo equivalente a US$ 361 millones.

SITUACION MUNDIAL DE LAS PYMES PERUANAS.

Las sucesivas migraciones de las poblaciones del país a la capital, hizo

un crecimiento explosivo y desmesurado, ocasionó un gigantesco
aumento de la oferta de trabajo que no pudo ser absorbido por el mercado
local.

El Perú hace conocidas sus MYPES ante el mercado internacional gracias

al sector confecciones, la que ha tenido mayor desarrollo, se le considera
como una alternativa en la economía del país y se hace imperativo la
aplicación de los nuevos paradigmas de gestión.

El sector confecciones en el país, tiene focalizado su producción en el Jr.

Gamarra y un amplio perímetro ubicado en el Distrito de La Victoria - Lima.
Los antecedentes se remontan al siglo pasado, antes que existiera el Jr.
Gamarra, ya gozaba de una tradición, la concentración de confeccionistas
y cobijaba a las principales empresas textiles de Lima. A pesar que la
población limeña contaba con 120 mil habitantes, la gran demanda era de
uniformes militares y la tradición refiere que eran las esposas de los
obreros textiles, que en sus casas confeccionaban las prendas,
aprovisionada con las telas que sus esposos le atendían. Luego aparece
el Mercado Mayorista por los años 40 y el Jr. Gamarra se urbaniza,
pertenecía al fundo “El Pino” y se convierte en una zona comercial, con
diversas tiendas, hoteles y la construcción de los conjuntos habitacionales
de El Porvenir, por la familia aristocrática de los Prado. Todas las
características que presenta actualmente la zona, es en gran parte
influencia del Mercado Mayorista, se activa la red de comunicaciones
terrestres, donde fluye la producción serrana de bienes para llevar, con el
intercambio de prendas confeccionadas por el vecindario.
 Este gran mercado cuenta con 133 galerías, 5,500 confeccionistas y más
de 6 mil locales comerciales e industriales, con un movimiento anual
aproximado de 700 millones de dólares USA. Otro agregado, la población
que compone este complejo son mestizos provincianos que han
comenzado de cero que a base de trabajo y empeño han podido superar
los momentos difíciles de una recesión. Siendo la esperanza de este
fenómeno, en que pueda convertirse en un gran complejo exportador, con
un parecido a Taiwan.

CONCLUSIÓN

 Incidir que en la nueva legislación dirigida a las PYMES, se tomen

aspectos modelos y programas de capacitación que destaquen la
Gestión Empresarial, el diseño de una Cultura Organizacional que
se encuentre en condiciones de propiciar actitudes de brindar
acciones de calidad, cercano a la aplicación de la innovación
tecnológica, conscientes de las bondades de la asistencia técnica,
dirigido a obtener efectos competitivos a nivel internacional.

 Participación del Estado y la banca privada a efectos de poder

atender los requerimientos financieros que posibiliten a las PYMES
elevar su productividad y búsqueda de nuevos mercados

 Establecer mecanismos que permita asegurar el crecimiento y

desarrollo de las PYMES Peruanas por parte del Estado,
ubicándose dentro de una política que contenga los empujes de
países más desarrollados, que con el uso de la llamada economía
globalizada, compiten en forma desigual con las empresas
nuestras.

3. Formule una apreciación crítica acerca de la realidad de la labor que

cumplen los entes reguladores y de control del sistema financiero
peruano. Desarrolle un ejemplo para cada caso

Investigando complejamente dicho tema puedo deducir que es el conjunto

de Instituciones bancarias, financieras y demás empresas e instituciones
de derecho público o privado, debidamente autorizadas por la
Superintendencia de Banca y Seguro, que operan en la intermediación
financiera, actividad habitual desarrollada por empresas e instituciones
autorizadas a captar fondos del público y colocarlos en forma de créditos
e inversiones.
También instituciones encargadas de la circulación del flujo monetario y
cuya tarea principal es canalizar el dinero de los ahorristas hacia quienes
desean hacer inversiones productivas. Las instituciones que cumplen con
este papel se llaman "Intermediarios Financieros" o "Mercados
Financieros".
El sistema financiero peruano incluye a diferentes tipos de instituciones
que captan depósitos: bancos, empresas financieras, cajas municipales
de ahorro y crédito, cajas rurales y el banco de la Nación que es una
entidad del estado que fundamentalmente lleva a cabo operaciones del
sector público.

SON LOS ENTES REGULARODES Y DE CONTROL…

Banco Central de Reserva del Perú

Encargado de regular la moneda y el crédito del sistema financiero.
Sus funciones principales son:
Propiciar que las tasas de interés de las operaciones del sistema
financiero, sean determinadas por la libre competencia, regulando el
mercado.
La regulación de la oferta monetaria
La administración de las reservas internacionales (RIN)
La emisión de billetes y monedas.

Superintendencia de Banca y Seguro (SBS)

Organismo de control del sistema financiero nacional, controla en
representación del estado a las empresas bancarias, financieras, de
seguros y a las demás personas naturales y jurídicas que operan con
fondos públicos.
Órgano autónomo, cuyo objetivo es fiscalizar al Banco Central de Reserva
del Perú, Banco de la Nación e instituciones financieras de cualquier
naturaleza.

Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV).

Cuya finalidad es promover el mercado de valores, velar por el adecuado
manejo de las empresas y normar la contabilidad de las mismas. Tiene
personería jurídica de derecho público y goza de autonomía funcional
administrativa y económica.

Superintendencia de Administración de Fondos de Pensiones (SAFP).

Organismo de Control del Sistema Nacional de AFP.

Opinión Crítica: Banco Central de Reserva del Perú

El BCR no debió subir su tasa de interés en medio de una economía frágil

y volver a fallar en su meta de inflación, situación que viene causado una
serie de críticas sobre el mismo, incluso se optó por la necesidad de hacer
cambios profundos en la institución que vela por la estabilidad monetaria
del país.
Por demás aspectos creo que el mencionado ha cumplido un óptimo papel
que es velar por la estabilidad económica del país.

Opinión Crítica: Superintendencia de Banca y Seguro (SBS)

En opinión personal y por mi experiencia al ser colaborador bancario y

atender gran número de clientes y como claro ejemplo sus déficits, son el
débil nivel de atención que se le brinda a clientes que se acercan a realizar
 reclamos ante sus oficinas, ya que no son atendidos a la brevedad y a
veces de muy mala manera por parte del personal de dicha entidad, ya
sean por cobros indebidos y maltratos por la entidad bancaria a la cual
están afiliados, debido a la burocracia muchísimos clientes están
insatisfechos por su función, indicando que a pesar de ya perder gran
tiempo en las inmensas colas de atención tienen que esperar días para
que su reclamo sea atendido y en muchos casos son derivados
nuevamente a la entidad bancaria del problema para ésta realice sus
peticiones.
Además de haber pre publicado una tabla de mortalidad que pretendía
incrementar la esperanza de vida para los afiliados del SPP (reduciéndose
con ello el monto de sus pensiones)

Opinión Crítica: Comisión Nacional Supervisora de Empresas y

Valores (CONASEV).

Buena labor impecable función al cumplir con informar las normas legales
que regulen materias del mercado de valores, mercado de productos y
sistema de fondos colectivos, además de supervisar el cumplimiento de
la legislación del mercado de valores, mercado de productos y sistemas
de fondos colectivos por parte de las personas naturales y jurídicas que
participan en dichos mercados y promover y estudiar el mercado de
valores, el mercado de productos y el sistema de fondos colectivos.

Opinión Crítica: Superintendencia de Administración de Fondos de

Pensiones (SAFP).

Uno de los últimos temas más sonados en el país es la liberalización de

los fondos del Sistema Privado de Pensiones que desnaturaliza el
derecho a la seguridad social, y pienso que la reciente norma que permite
el retiro de hasta el 25% de los ahorros para el pago parcial de un
inmueble generará, además, consecuencias diferentes a las estimadas.

4. Realice un cuadro comparativo estableciendo las diferencias

(Origen, causas, consecuencias y comentarios) de tres escándalos
financieros de resonancia mundial y su incidencia en las finanzas
corporativas. (3 puntos)
 ENRON TELEFONÍA WORLDCOM YASUO HAMANAKA

ORIGEN ORIGEN ORIGEN

Empresa de origen Empresa de origen en Empresa de origen
Estadounidense que Estadounidense, telefónica Japonés, principal
quebró en diciembre de Worldcom segunda más inversionista en cobre de la
2001. importante de su tipo en su corporación japonesa
país. Sumitomo, 1996.

CAUSAS CAUSAS CAUSAS

La empresa auditora Falsifico varias cuentas de Se pierden millones debido
Andersen resultó utilidades en todas sus a operaciones no
sospechosa de haber sucursales. autorizadas de Hamanaka
destruido documentos en la Bolsa de Metales de
comprometedores. Londres.

CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS

Sus pasivos ascendían Cuando se supo la noticia sus Fue sentenciado a ocho
a más de 30 mil acciones bajaron años de prisión y salió en
millones de dólares. bruscamente en más de 94%. libertad.
Las pérdidas de este
fraude llegaron a cifras
estrepitosas.

COMENTARIOS COMENTARIOS COMENTARIOS

Principios de la década Se produjo el hundimiento del También lo acusaron de
protagoniza uno de los enorme negocio de las falsificar las firmas de dos
mayores escándalos telecomunicaciones en los de sus superiores en cartas
financieros Estados Unidos, que ahora a inversionistas
“globalización de tiene una deuda extranjeros.
capitales”. No había impresionante.
crisis, simplemente
todo era por ambición.

INCIDENCIAS INCIDENCIAS INCIDENCIAS

Las pérdidas de su Falsifica cuentas por un total Dueño del 5% del
fraude alcanzaron los de 3.850 millones de dólares, y suministro mundial de
63.400 millones de bajo impresionantemente sus cobre, sufre pérdidas de
dólares, impresionante. acciones. 2.600 millones de dólares.
5. Fundamente cinco problemas internos que impiden que el Perú se
siga desarrollando. Desarrolle un ejemplo por cada problema
aplicado a la realidad de su localidad.

1. CORRUPCION

La corrupción en la sociedad peruana presupone, en primer lugar, una

autoridad o un decisor, es decir, alguien que voluntariamente asume la
posición de tomar decisiones que repercuten en otros. Esta corrupción,
por lo tanto, no es una situación predicable de cualquier persona, sino
solamente de aquellas que han asumido la posición especial antes
referida y que se comprometen a decidir siguiendo los criterios que
ordenan el sector social que le ha sido confiado. Por graficar lo dicho con
un ejemplo: Cae en corrupción el juez que deja de tomar sus decisiones
en los procesos judiciales en función de los criterios de justicia expresados
en las leyes, para condicionarlas al otorgamiento de algún beneficio
personal.
No hay duda que el ámbito social en el que nuestra cabeza piensa cuando
se menciona la palabra “corrupción” es la función pública. Y no me
equivocaría al decir que muchos ciudadanos piensan que la corrupción es
patrimonio exclusivo de los funcionarios públicos. Sin embargo, los que
se han dedicado al estudio de la corrupción concluyen de manera
unánime que la corrupción se presenta en la esfera privada con la misma
incidencia y lesividad que en la esfera estatal, por lo que un programa de
lucha contra la corrupción no puede centrarse únicamente en la
corrupción pública.

EJEMPLO: AUTOPISTA AREQUIPA – LA JOYA

La Autopista Arequipa – La Joya, es un proyecto que nació como la

solución a los problemas viales de esta región, pero que hoy se encuentra
en el ojo de la tormenta por una serie de graves denuncias que han
motivado, incluso, la intervención de la Contraloría General de la
República.

Jack López Acuña, es un ingeniero civil muy reconocido en esta región y

es también el personaje principal de esta historia. Una historia por lo
demás extraña y que incluye también a altos personajes del gobierno
regional arequipeño.

López Acuña formó parte del consorcio peruano español que ganó en
febrero del 2013 la buena pro para realizar un estudio de factibilidad y un
estudio definitivo del proyecto para construir lo que resta de esta
autopista. Una vía de casi 40 kilómetros que conectará a la ciudad de
Arequipa, a través del distrito de La Joya, con la carretera Panamericana,
disminuyendo el tiempo de conexión a solo 20 minutos, cuando ahora es
de casi una hora y media. La actual administración de esa región,
presidida por Juan Manuel Guillén, solo ha construido 16 kilómetros, sin
señalización, luego de idas y venidas en torno a este tema a lo largo de
los años.

2.REELECCION DE AUTORIDADES DEFICIENTES.

El Congreso ha aprobado por amplia mayoría la modificación

constitucional que impide la reelección de presidentes regionales y
alcaldes. Se requiere una segunda votación el próximo año para que entre
en efecto.
En opinión personal me parece una medida contraproducente, porque no
hay ninguna garantía de que quien esté por primera vez en la gestión no
robe y, más bien, la certeza de que ya no va a ejercer el cargo puede
estimularlo a hacerlo más rápido (CON ESTO NO QUIERO DECIR QUE
NO SEA UTIL, ME PARECE CORRECTO QUE SE RETIREN DE UNA
VEZ POR TODAS TANTOS CONGRESISTAS CORRUPTOS E
INEFICIENTES AL CARGO QUE SOLAMENTE LO QUE HACEN ES
LLENAR SUS BOLSILLOS Y NADA POR SU PAIS).

EJEMPLO: LUZ SALGADO FUERZA POPULAR.

No es necesario tener un amplio conocimiento sobre nuestra situación en

cuanto a nuestros gobernantes, pues ejemplo claro ésta esta Señora Luz
Salgado, ahora incorrectamente nombrada al cargo de PRESIDENTA
DEL CONGRESO, dicho personaje tristemente célebre por su amplio
historial ligada con la mafia jufimontesinista, está al cargo 6 periodos, es
decir, 30 años y ¿qué ha hecho por el Perú?, claro ejemplo de retraso e
impedimento a nuestro desarrollo que personas como esta sigan al cargo,
teniendo profesionales y personas con mayor visión que podrían hacerlo
mejor, pero es lamentable que la una parte de nuestra sociedad le dé su
apoyo y siga al mando, en realidad personas que la apoyan y que
permiten que salga reelecta las veces que simplemente le dé la gana y/o
el cuerpo se lo permita.

3. DELINCUENCIA.

En la actualidad nos encontramos en un ambiente repleto de delincuencia,

siendo Lima uno de las ciudades más peligrosas de América. Asombra
que el estado no haya podido encontrar una solución a este tipo de
problemas, y por el contrario se haya ido expandiendo, ya sea desde un
robo a mano armada a asesinatos múltiples por una gran suma de dinero.
Es vergonzoso saber que los políticos no hacen nada importante para
evitar estos tipos de situaciones, claro que no en su mayoría, pero, sólo
nos cabe recalcar que si no encontramos una solución podríamos llegar
a encontrarnos en una sociedad desconfiada, despreocupada por el
prójimo y totalmente des carecida de valores.

EJEMPLO: SICARIATO EN AREQUIPA

Una organización criminal que se dedicaba a la extorsión y el sicariato en
Arequipa, fue desbaratada por la Policía y la Fiscalía durante mega
operativo realizado en las ciudades de Arequipa, Ilo y Camaná, donde
operaban.

El operativo estuvo dirigida por el fiscal Lucio Sal y Rosas quien informó
que se trata de la banda ‘Los Sureños’, la misma que estaba a punto de
acabar con la vida de un empresario conocido como ‘El Chimbotano’.

4. LA POBREZA PERUANA.

La pobreza en el Perú, implica una falta bienes materiales y culturales que

impiden el desarrollo de los individuos, las familias y las comunidades. La
pobreza no es sólo una condición económica, es también:
Ausencia de oportunidades para cambiar esa situación.
Carencia de salud, de educación.
Sometimiento a la injusticia, a la discriminación, al abuso, a la
inseguridad pública y a la violación de los derechos humanos.
Exclusión por parte de otras clases sociales.

La pobreza en el Perú es uno de los más grandes problemas sociales que

aún no se han logrado erradicar pero que por el contrario sigue
aumentando por muchos factores, ya que es un círculo vicioso del cual un
no se puede salir y, que la única forma posible que pueda erradicarla es
brindar educación, ¿pero cómo? Si nuestros gobernantes se preocupan
por todo menos por la educación de su población. Pero la solución no está
en ellos si no en nuestra decisión al elegir nuestros gobernantes, y en que
queremos para nuestro futuro como país.

EJEMPLO: INDICE DE POBREZA EN AREQUIPA.

La pobreza en la región Arequipa llega al 9,1% siendo uno de los índices

más bajos del país.

El índice de pobreza descendió en 4% en los últimos años por las

inversiones privadas y públicas, permitiendo que la economía de Arequipa
crezca. La gente tiene más dinero en efectivo producto del crecimiento
económico.

Cuando salgo por las calles con mi niño en brazos, se pueden observar
en diversas zonas personas que piden limosnas con sus hijos, personas
mendigando el pan de cada día, y el difícil tratar de comprender su
situación ya que no vivimos lo que ellos padecen, gente que carece de
salud, educación, atención médica, oportunidades laborales, y esto hace
que el Perú estanque su desarrollo.

5. CONCIENCIA NACIONAL

El factor más importante que afecta el desarrollo del PERU es la falta de

CONCIENCIA NACIONAL a nivel del país.
 A nivel de los gobiernos peruanos:

La falta de un sistema de Salud eficiente

La falta de un sistema de Educación
La falta de un sistema de Alimentación (Agroindustria)
La corrupción galopante
La falta de organización y no hacer programas y construcciones
perdurables.
La falta de sistemas de comunicación que unan la costa, la sierra y
la selva.
Desarrollar de una manera integral el turismo.
La falta de desarrollo de una geopolítica seria, permanente de
seguridad.
No tomar carta en el asunto de los malos programas de la T.V.

A nivel nuestro:

La ignorancia.
El racismo.
La envidia.
El odio.
El chisme.
La borrachera.
La huachafería.
El acomplejamiento y copiar estupideces de los países llamados
desarrollados.
Falta de autoestima e identidad nacional.
La indiferencia pues no discuten en serio el tema más importante
del foro que es éste porque concierne a todos los peruanos.

En general los periódicos y servicios de comunicación no enfocan esta

realidad. Se ocupan realmente de cosas triviales que no contribuyen en
nada a la educación del público. Varias veces son dañinos para la
formación moral de los niños.

RECOMENDACIÓN:
Que cada peruano de cualquier sexo, sea consciente de que significa la
CONCIENCIA NACIONAL (obviamente el conocimiento no solo es
teórico, sino práctico) y aplicarlo a su vida inmediatamente.

6. Desarrolle las siguientes actividades. (3 puntos)

A. Desarrolle un mapa conceptual de las formas de

alianzas estratégicas. Ejemplo para cada tipo de alianza estratégica.
 Las Alianzas Estratégicas son acuerdos, convenios o asociaciones que se
realizan entre dos o más empresas, generando sinergía entre ellas, cuyo objetivo
de aliarse es obtener beneficios que solos no podrían lograr como ampliarse en
el mercado o hasta conseguir un producto o procesos nuevos, entre otros
beneficios, es una opción para el crecimiento de la marca o empresa.
Estas alianzas se realizan en la mayoría de las veces entre empresas que son
competidoras entre sí, pero que ofrecen productos complementarios o tienen el
mismo público objetivo. Pueden ir desde

complejas alianzas de joint venture, donde dos empresas se pueden unir para
crear un nuevo negocio o un nuevo producto; o alianzas más sencillas donde
simplemente las empresas se apoyen por ejemplo colocando el folleto de la otra
empresa en su mostrador.
Existen varios tipos de alianza estratégicas, que se basan en diferentes aspectos
pero al final todas tienen el mismo objetivo que es favorecer a ambas empresas
y hacer que crezcan

ALIANZA ESTRATÉGICA

ASOCIACION
JOINT FLEXIBLE
FRANCHISING
VENTURE POOL POOL

No nace una
nueva Asociación
Conocida empresa ni Habilitación
como una temporal para con fines
existe Asociación
tercer operar un determinados
transferencia con empresas
empresa que negocio y específicos
de acciones, que tengan una
nace con los formateado. (compras o
Las empresas montada red
aportes del ventas) y con
mantienen su comercial.
capital de por duración
independencia variable.
lo menos otras sin atarse a
dos. exclusividades
 Pool Bancario
NOKIA Y podrá pedir
SIEMENS, En el información de
The Cow
2006, la alemana los bienes
Company
Siemens y la hipotecados, El BBVA y el
empresa
finlandesa de avalistas, grupo
chilena,
Nokia, dos etc. Si se desea asturiano
Microsoft y
gigantes de la también se Grelar crean un
Umbro.
telefonía móvil puede incluir HOLDING DE
mundial, esta DISTRIBUCIÓN
anunciaron la información
formación de directamente
una joint en el
venture llamada documento.
Mac Donalds
Nokia Siemens
tiene
Network franquicias por
doquier.

Elabore una apreciación critica referido a la realidad de las finanzas y las

alianzas estratégicas de las PYMES de su localidad. Desarrolle un ejemplo
aplicado a la realidad de su localidad

LA REALIDAD DE LAS MYPES Y COMO REALIZAN SUS ALIANZAS E.

Una alianza estratégica es la asociación, convenio o acuerdo realizado entre dos
o más empresas, con la finalidad de obtener beneficios comunes que pueden ir
desde aumentar la producción o reducir costos hasta mejorar la rentabilidad o
conseguir más clientes.
Suena sencillo, pero el problema reside en cómo conseguir generar alianzas que
sean realmente productivas para tu negocio. Lo primero que debes tener claro
es que las alianzas suelen darse entre empresas que no compiten de manera
directa, pero que sí tienen un mismo público objetivo, en muchos casos porque
ofrecen productos complementarios.
Algunos ejemplos de sencillas alianzas estratégicas que algunas MYPES toman
en cuenta:

Empresas productoras que se asocian para que cada una se ocupe de

una parte del proceso productivo del producto y así lograr una mayor eficiencia
o aumentar la producción.
Empresas que tienen los mismos proveedores y deciden juntarse para
comprar los insumos o mercadería y obtener descuentos por cantidad.
Empresas de diferentes rubros pero con el mismo tipo de público objetivo
se juntan para lanzar una campaña publicitaria u organizar un evento que les
permita promocionar sus productos o servicios y así reducir costos de marketing.
Empresas de diferentes rubros pero ubicadas en una misma zona
comercial se unen para emitir un talonario conformado por cupones con ofertas
y descuentos especiales que pueden ser utilizados en cada una de las empresas,
haciendo así la zona más atractiva para los consumidores.
 Dos empresas que ofrecen productos o servicios complementarios hacen
un convenio para lanzar un paquete que incluya los productos o servicios de
ambas a un precio menor que lo que costarían por separado.
Una empresa acuerda con otra de diferente rubro pero con el mismo tipo
de público objetivo en dejarle tarjetas o cupones de descuento para que se los
obsequien a sus clientes y le ofrece vales de consumo o descuentos para sus
trabajadores por cada cliente que acuda a su local y haga efectiva una de las
tarjetas que les dejó.

El Perú, cuenta con una gran diversidad geográfica, económica, social y cultural;
y en este contexto hay que reconocer grandes ventajas competitivas que ofrecen
sus regiones, bajo este esquema, la posibilidad de comercializar es grande, pero
la falta de conocimiento, tecnología y capital hacen difícil que los productos
lleguen a otros países.

Un mecanismo que no es nuevo y que han desarrollado numerosas empresas

son las alianzas estratégicas. Estas toman formas muy diversas, crear alianzas
no es un proceso natural para los gerentes de pequeñas y medianas empresas,
se tiene la concepción de empresa aislada y autosuficiente, además del miedo
de emprender nuevo retos comerciales.
Condiciones para llevar a cabo alianzas exitosas:
Se debe establecer una alianza entre Pymes o entre una Pyme y una empresa
grande deben tener una visión clara y estratégica de las capacidades actuales
de sus respectivas compañías. Además deben considerar un amplio abanico de
posibles alianzas y para ello tener claro que actividades son las que se llevarán
a cabo en cooperación con la otra compañía y en qué forma van a desarrollar.
Antes de embarcar a la Pyme en una alianza, se debe analizar y estudiar muy
bien el grado de compromiso y capacidad de los futuros socios. Asimismo se
debe evitar una dependencia excesiva de las alianzas. La Pyme puede reducir
su dependencia siendo cautelosa cuando se trate de alianzas con competidores
o de aquellas que tengan que ver con sus capacidades.
 BIBLIOGRAFIA
 http://biblio3.url.edu.gt/Publi/Libros/2013/FundamentosFinanzasC/01.pdf
 https://www.u-
cursos.cl/usuario/b8c892c6139f1d5b9af125a5c6dff4a6/mi_blog
/r/Principios_de_Finanzas
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