Informa de Formulación y Evaluación de Proyectos

¿Que nace de la necesidad?

Proyectos que satisfagan nuestras necesidades. Esa necesidad se clarifica
NECESIDAD Proyecto:
1. Planifica :
Es proceso bien meditado y con una ejecución metódica y estructurada, con el fin
el obtener un objetivo determinado, la planificación en un sentido un poco más
amplio, podría tener más de un objetivo, de forma que una misma planificación
organizada podría dar, mediante la ejecución de varias tareas iguales, o
complementarias, una serie de objetivos. Cuanto mayor sea el grado de
planificación, más fácil será obtener los máximos objetivos con el menor esfuerzo
La planificación requiere la recopilación de información de varios departamentos
de la empresa. Incluyendo aportes de los consumidores e información de la
competencia.
Eta todo la parte de gerencia, sistema alcance, los actores de proyectos , negociar
y ¿quién lo respalda? , pues los consejos de directores.
Es un muy importancia la opinión o el servicio del cliente

2. Ejecuta
En esta etapa, luego de tener todos los recursos disponibles, el proyecto es
ejecutado. Es fundamental cumplir a cabalidad con lo expresado anteriormente.
La planificación propiamente dicha, ejecutar el plan de acción para resolver el
problema de la forma más eficiente posible, con un sistema metódico y bien
planificado.
La planificación en la empresa, detecta posibles problemas incluso antes de que
estos se produzcan, es la mejor forma de hacer que una empresa prospere de
forma segura para conseguir los objetivos marcados. Si además este
planteamiento se realiza teniendo en cuenta a los recursos humanos, e
implicándolos para un objetivo común, el éxito está asegurado

3. Seguimiento
El proceso de seguimiento establece el conjunto de acciones que se llevarán a
cabo para la comprobación de la correcta ejecución de las actividades del proyecto
establecidas en la planificación del mismo. Su propósito es proporcionar un
entendimiento del progreso del proyecto de forma que se puedan tomar las
acciones correctivas apropiadas cuando la ejecución del proyecto se desvíe
significativamente de su planificación, es muy importante la elaboración de
informes

4. Actúa
Es la parte del proceso muy fundamental para lograr el aprendizaje, el crecimiento
de la organización y proyectarse al futuro, el momento de actuar y evaluar y
reflexionar, se cumplieron los objetivos, e cumplieron lo plazos , se realizaron
todas las actividades propuestas , el presupuesto estuvo ajustado a la realidad , y si
no satisfaces lo requerimientos hacer una mejora cont