Vous êtes sur la page 1sur 6

Tarea delegada el día jueves 12 de Julio

Realizarás el siguiente ejercicio teórico retomando los conceptos clave de tu


investigación desde el título.

a) Identifica los conceptos clave de tu título de investigación


b) Defínelos de acuerdo a diversos autores e identifica las características en
que se desglosan o desagregan dichos conceptos.
c) Identifica si a partir de dichas definiciones de conceptos puedes formar
grupos o categorías en las que se desagreguen tus indicadores o ítems?
d) Retoma dichas agrupaciones y redacta por cada grupo algunas preguntas.

Ejemplo de lo anterior.

Título de investigación:

a) Causas y efectos por los que las empresas evitan la contratación de


personas con discapacidad física que si cubren sus perfiles de puestos.
CONCEPTOS CLAVES DEL TÍTULO:
Discapacidad física.
Evitar.
Contratación
Causas y Efectos.
Puestos de Trabajo.
b) Discapacidad Física.

discapacid Definición: Entendemos por discapacidad física Fuente:


ad física a aquella situación o estado en que se da una Castillero, O. (2018).
circunstancia que hace impide o dificulta en Tipos de discapacidad
gran medida que la persona que la padece física (y características).
pueda moverse con libertad y de un modo en el Consultado en julio de
que tenga plena funcionalidad. Este tipo de 2018. Disponible en:
discapacidad afecta al aparato locomotor, https://psicologiaymente
siendo especialmente visible en el caso de las .net/salud/tipos-de-
extremidades si bien puede afectar de manera discapacidad-fisica
que la musculatura esquelética no pueda ser
movida de manera voluntaria.
Estas limitaciones pueden ser permanentes o
temporales, según sea tratada la deficiencia.
Por norma general podemos considerar que las
deficiencias que provocan la discapacidad
suelen deberse a un problema o daño o bien en
los músculos o bien en el sistema nervioso (sea
a nivel de los nervios que inervan las zonas en
cuestión, en la médula espinal o en algún punto
de la corteza motora).

Evitar Apartar algún daño, peligro o molestia, impidie Fuente:


ndo que suceda. Real Academia
Española. (2018).
Evitar. Consultado en
julio de 2018. Disponible
en:
http://dle.rae.es/?id=H9
nBW8F
Contratación Es formalizar con apego a la ley, la futura Fuente:
relación de trabajo para garantizar los intereses, Contabilidad Actual.
derechos y deberes tanto del trabajador como (2013). Reclutamiento,
de la empresa. selección, contratación,
inducción y capacitación
Lo anterior, se hará mediante un contrato de de personaltación de
trabajo en el cual, se establecen las personal. Consultado en
obligaciones, responsabilidades y las julio de 2018. Disponible
condiciones bajo las cuales se prestará la en:
actividad a desempeñar; además se https://www.contabilidad
especificarán las prestaciones a las que tendrá -
derecho el nuevo colaborador como son: actual.com.mx/2013/08/
sueldo, jornada laboral, vacaciones, prima 10/reclutamiento-
vacacional, aguinaldo, demás remuneraciones, selecci%C3%B3n-
beneficios, y otros. contrataci%C3%B3n-
inducci%C3%B3n-y-
capacitaci%C3%B3n-
de-personal/

Causa y Causa: Real Academia


-Aquello que se considera como fundamento u Española. (2018).
Efecto.
origen de algo. Causa. Consultado julio
-Motivo o razón para obrar. de 2018. Disponible en:
Efecto: http://dle.rae.es/?id=80I
- Aquello que sigue por virtud de una causa.
penf|80KB8MZ
Puesto de Puesto de trabajo se define como el lugar o área Fuente: Salazar, L.
Trabajo. ocupado por una persona dentro de una (2012). CONCEPTO DE
organización, empresa o entidad donde se PUESTO DE
desarrollan una serie de actividades las cuales TRABAJO. Consultado
satisfacen expectativas, que tienen como en julio de 2018.
objetivo, garantizar productos, servicios y Disponible en:
bienes en un marco social. Esto propicia una http://pdtgrupodos.blogs
relación de contrato donde se beneficia la pot.com/2012/10/conce
organización y la persona que pertenece a ella, pto-de-puesto-de-
de hecho, para un óptimo resultado se hace trabajo.html
necesario la correcta utilización de las
herramientas a la disposición así se satisfacen
las demandas de la empresa al seleccionar el
perfil indicado.
Surge de la necesidad de satisfacer
requerimientos psicológicos, económicos y
sociales, haciendo uso de los recursos, objetos,
implementos, conocimientos y habilidades, así
mismo, están responsabilidades y compromisos
para un bien común. Donde las actividades,
funciones y tareas, garantizan como se articula
un espacio temporal de acuerdo a las
condiciones del perfil exigido donde la finalidad
que se persigue es la calidad en los procesos
de la estructura, la estrategia, la gestión, la
administración y la productividad, lo cual, sienta
un precedente que no se altera por tramites que
complican y hacen más lento el trabajo a
realizar.

c)

Definición: Entendemos por discapacidad física Grupos o categorías


discapacid a aquella situación o estado en que se da una derivadas de la
ad física circunstancia que hace impide o dificulta en definición:
gran medida que la persona que la padece  Sistuación o estado de

pueda moverse con libertad y de un modo en el las personas con


discapacidad física
que tenga plena funcionalidad. Este tipo de
que han trabajado o
discapacidad afecta al aparato locomotor, de las personas que
siendo especialmente visible en el caso de las han sufrido algún tipo
extremidades si bien puede afectar de manera de discapacidad por

que la musculatura esquelética no pueda ser algún accidente de


trabajo.
movida de manera voluntaria.
 Conocimientos acerca
Estas limitaciones pueden ser permanentes o
de la discapacidad
temporales, según sea tratada la deficiencia. física.
Por norma general podemos considerar que las 

deficiencias que provocan la discapacidad  Prácticas que delegan


responsabilidad al
suelen deberse a un problema o daño o bien en
usuario en sus
los músculos o bien en el sistema nervioso (sea
acciones y decisiones
a nivel de los nervios que inervan las zonas en
cuestión, en la médula espinal o en algún punto
de la corteza motora).

d)

Grupos para analizar la gestión Peguntas a realizar para evidenciar la


gestión en T.S. de acuerdo a
categorías
 Sistematización de los procesos ¿Usted utiliza libreta de campo?
Si___ No____ En ocasiones_____
¿Qué información recaba en la libreta?

Al día presenta un informe de


actividades?
Si___ No____ En ocasiones_____

Qué información contiene?

Para qué le sirve a usted?

Quién se lo solicita?
 Transferencia de información y
recursos a otras áreas y al usuario
 Prácticas que delegan responsabilidad
al usuario en sus acciones y
decisiones

Vous aimerez peut-être aussi