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¿Cuáles son las lecciones aprendidas del programa de salud mental en Huancavelica?
Según la lectura, antes de abarcar las lecciones del programa damos incapie al tipo de problema
que ocurrió en Huancavelica. En Huancavelica la tasa de mortalidad infantil es de 71 a 84 por
cada 1.000 nacidos vivos. Es una de las zonas abandonadas y excluidas, y por tanto escenario de
la violencia durante las décadas de 1980 y 1990. Según los resultados de la CVR, Huancavelica
es una de las zonas más afectadas por el conflicto armado interno, pero a pesar de estas
dificultades, es una de las regiones que ha sido capaz de dar una respuesta clara y decidida frente
a las secuelas del conflicto armado interno.
El Minsa no cuenta con recursos metodológicos e indicadores que recojan el impacto de las
acciones. En la estructura de la Diresa Huancavelica, se define como órgano de línea Salud
Mental y Cultura de Paz, que está a cargo de Bernardo Amao.
Desde el año 2005, Demus viene colaborando con el proceso de reconstrucción del tejido social
de la comunidad de Manta, para generar las condiciones que les permitan a sus habitantes
ejercer sus derechos y buscar justicia y reparación.
El proyecto “Ser jóvenes”, de la ONG Manuela Ramos, busca mejorar la salud sexual y
reproductiva de las y los adolescentes, como parte de su ciudadanía, en zonas rurales de
Huancavelica. Trabaja con los enfoques Salud mental en el Perú: dolor y propuesta de género,
interculturalidad y derechos humanos.
Según el Minsa con el sector Educación, el proyecto “Casas del bien-estar” tiene tres líneas,
salud, legal y generación de ingresos, a través de las cuales busca el empoderamiento de las
mujeres.
En la región de Huancavelica plantea la necesidad de sostener una mirada crítica para dar cuenta
de los alcances y dificultades de estas acciones. Por ello surgen dos preguntas: ¿Qué
permanece? y ¿Cómo se sostiene?, a partir de las cuales se intenta discutir el estado de la
cuestión. Las características geográficas, económicas, políticas y culturales han servido en
ocasiones para fortalecer la integridad regional, pero en otras la han debilitado, generando una
percepción de fragmentación. Pareciera, entonces, que esta característica de fragmentación se
asocia a la desarticulación existente entre las acciones de salud mental y las instancias en las
cuales se desarrollan.
Las acciones por la salud mental en Huancavelica. Otro problema que no favorece los procesos
de articulación es la alta rotación de los funcionarios y el personal. Sobre este punto se anota lo
siguiente: El problema es que en Huancavelica han cambiado mucho los directores y ha
cambiado totalmente la gestión, y eso a veces es empezar de nuevo. Asociamos la necesidad de
diseñar y establecer un trabajo con y no para la comunidad. Una de las líneas sostenidas que
atraviesan los diferentes proyectos, tanto desde el Estado como desde la sociedad civil, es la
capacitación en salud mental comunitaria del personal y de los promotores de salud de las
diferentes redes y microrredes de la región.