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Presentado por
CESAR AUGUSTO PICHICA
JOSE JAIR RODRIGUEZ
FLOR ALBA SOLANO
CESAR AUGUSTO RONCANCIO
Introducción ....................................................................................................................................... 4
Objetivos ............................................................................................................................................ 6
Objetivo General ............................................................................................................................... 6
Objetivos Específicos....................................................................................................................... 6
Fase 2 - Construir el estudio financiero del proyecto .......................................................... 7
Paso 1 ................................................................................................................................................ 7
Paso 2. Socializar una propuesta .................................................................................................. 9
Paso 4. Fortalecer la idea del proyecto ...................................................................................... 12
ANALISIS ESTRUCTURA FINANCIERA ................................................................................... 15
PRESUPUESTO DE INVERSIONES DEL PROYECTO ..................................................... 15
LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN .............................................................................................. 19
Costos de producción: ................................................................................................................... 19
Costos de mano de obra ............................................................................................................... 19
presupuesto de inversión. ............................................................................................................. 20
Inversión fija: ................................................................................................................................... 20
Inversión diferida: ........................................................................................................................... 20
Capital de Trabajo: ......................................................................................................................... 20
Presupuesto de Operación: .......................................................................................................... 20
Presupuesto de ingresos de operación: ..................................................................................... 20
Presupuesto de egresos. .............................................................................................................. 21
Costos variables de producción: .................................................................................................. 21
Materia prima: ................................................................................................................................. 21
Mano de obra de operación: ......................................................................................................... 21
Servicios financieros: ..................................................................................................................... 21
Suministros de operación: ............................................................................................................. 22
Costos fijos de operación: ............................................................................................................. 22
Depreciación. .................................................................................................................................. 22
Gastos: ............................................................................................................................................. 22
Gastos de administración. ............................................................................................................. 22
Gastos de venta.............................................................................................................................. 22
Gastos financieros.......................................................................................................................... 23
Conclusiones ................................................................................................................................... 26
Bibliografía ....................................................................................................................................... 27
Introducción
Objetivo General
Objetivos Específicos
Paso 1
El concepto calidad de vida implica una pregunta crucial sobre las condiciones
de la producción privada y del poder. ¿Cuánto de las necesidades reales y de los
intereses del pueblo, en especial de los trabajadores, han sido descuidadas en
nuestra sociedad ? Así, la calidad de vida cubre no sólo el consumo sino la
producción, no sólo los fenómenos periféricos, sino también las causas sociales.
Desde el ángulo opuesto, esto significa que no es suficiente producir solamente,
sino pensar también en la distribución, el intercambio y la satisfacción de las
necesidades económicas sociales.
Propuesta Seleccionada
EMPRESA EPP´S LA PALMA S.A.
Elementos de protección personal la Palma S.A.
Con una duración promedio de 20 días de vida útil un par de guantes, los datos que
he organizado son los siguientes.
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
Los siguientes documentos normativos referenciados son indispensables
para la aplicación de esté documento normativo. Para referencias fechadas,
se aplica únicamente la edición citada. Para referencias no fechadas, se
aplica la ultima edición del documento normativo referenciado (incluida
cualquier corrección)
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
Para los propósitos de esta norma se aplican los siguiente términos y
definiciones (véase la Figura 1).
Leyenda
a) mano
b) dorso
c) palma
3.1 Mano. Parte del cuerpo desde la punta del dedo medio hasta la muñeca.
3.2 Guante. Equipo de protección individual (EPI) que protege la mano o
parte de la mano contra riesgos. Adicionalmente puede cubrir parte del
antebrazo y brazo.
3.3 Palma del guante. Parte del guante que cubre la palma de la mano, es
decir, desde la muñeca hasta la base de los dedos.
3.4 Dorso del guante. Parte del guante que cubre el dorso de la mano (es
decir, desde la muñeca hasta la base de los dedos).
3.6 Riesgo. Situación que puede ser causa de cualquier daño o perjuicio para
la salud del cuerpo humano. En la bibliografía se proporciona una lista no
exhaustiva de normas específicas que tratan de los riesgos.
Producción Anual
2000 guantes para dotación en el año
actitudes de una empresa de modo que pueden realizar sus objetivos en cuanto a
futuro.
Por otro lado las inversiones hace referencia a la cantidad de dinero necesaria para
poner un proyecto en operación la empresa. Dicha inversión podrá estar integrada
por capital propio, créditos de organismos financieros nacionales y/o
internacionales, y de proveedores
B. MATERIALES INDIRECTOS
TOTAL 12.811.190
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos
Costos de producción
Costos de mano de obra: Se entiende por mano de obra el coste total que
representa el montante de trabajadores que tenga la empresa incluyendo los
salarios y todo tipo deimpuestos que van ligados a cada trabajador. La mano de
obra es un elemento muy importante, por lo tanto su
correcta administración y controldeterminará de forma significativa el costo final del
producto o servicio.
presupuesto de inversión.
Inversión fija:
Terrenos, construcciones, maquinaria y equipos de oficina, equipo de trasporte y
demás equipos auxiliares.
Inversión diferida:
Gastos de instalación, organización y constitución jurídica, patentes, estudios
previos, requeridos para pagos anticipados y en general de todo gasto de pre
operación.
Capital de Trabajo:
Inventario de materias primas y productos en proceso y terminados, cuentas por
cobrar y por pagar, dinero en efectivo para cubrir imprevistos.
Presupuesto de Operación:
Se forma a partir de los ingresos y egresos de operación y tiene como objeto
pronosticar un estimado de las entradas y salidas monetarias de la empresa,
durante uno o mas periodos, mismos que están en relación con la vida útil del
proyecto.
Materia prima:
En este presupuesto se cuantifica el valor monetario de las materias primas que se
consumirán en periodos anuales y por horizonte de producción, o vida útil del
proyecto.
Servicios financieros:
Se integra tomando en consideración a todos o mas insumos complementarios para
llevar a cabo la elaboración del producto.
Suministros de operación:
Aquí se estima el costo de los diferentes productos miscelaneos que se requieren
para operar eficientemente una planta industrial, estos productos son de limpieza
de equipos, dispositivos de higiene y seguridad industrial.
Depreciación.
La inversión fija empieza a depreciarse, las razones de esta perdida de valor son
múltiples y dependen del tipo de inversión fija que se efectué. Las mas importantes
son el desgaste por uso y el paso del tiempo, la obsolescencia de la planta debido
a las innovaciones tecnologías.
Gastos:
Gastos de administración.
Este rubro se agrega a las erogaciones para pago de sueldos de personal del área
administrativa, contabilidad, asesoría legal, auditoria interna, compras, almacenes,
así como aquellos destinados a la adquisición de papelería, servicios de
electricidad, teléfono..
Gastos de venta.
Estas erogaciones incluyen el pago de comisiones a los agentes de ventas, viáticos,
materiales de promoción y publicidad, de distribución, comunicaciones.
Gastos financieros.
Se refiere al pago de intereses sobre créditos presupuestados para el proyecto, la
tasa de interés y las condiciones de pago dependen de la selección que se efectué
sobre diferentes fuentes de recursos.
tabla 17
datos agrupados
PUNTO DE EQUILIBRIO
1. las cantidades en el punto de equilibrio son menores a las El punto de equilibrio se define como el momento en el cual las ventas
cantidades a producir igualan el valor total de los costos (Costo fijo + Costo variable) para este
2. El precio de venta es mayor al costo variable unitario caso en particular se tendría el punto de equilibrio en 1.218 unidades y
unas ventas de 160.723.081
Por debajo de 1.218unidades se presentan perdidas para la empresa,
dado que los ingresos serían menores que los costos y gastos
Dadas las condiciones actuales del mercado y las condiciones del mismo y la
estabilidad de la inversión además del conocimiento, así como el juicio y orden de
los socios inversionistas en lo correspondiente al control juicioso de los gastos y en
especial de las inversiones realizadas por los mismos y de esta manera el control
del presupuesto de ventas y el recaudo de las cuentas de nuestros acreedores el
proyecto tiene fututo,
Estas cifras deben estar comparadas con indicadores de otras empresas del mismo
sector, y cuando se comparan diversos períodos dentro de la misma empresa, con
el fin de evaluar la situación del negocio así como sus tendencias
Bibliografía