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Renato Minelli Figueira
A laminação con-nua da V & M do Brasil
• ObjeGvo
da
empresa:
– produzir
tubos?
– REMUNERAR
O
ACIONISTA!
– Gerar
lucro
produzindo
tubos
– Produzir
tubos
é
o
meio
– Gerar
lucro
é
o
fim
– Melhorar
o
desempenho
das
guias
e
pontas
estaremos
agindo
nos
meios
Abordagem
com
Foco
no
Resultado
Objetivo: aumentar o resultado financeiro
Como medir o desempenho financeiro?
guias: gastos com guias (R$/tprod)
pontas: gastos com ponta (R$/tprod)
• Problema:
– Os
indicadores
do
chão
de
fábrica
são
indicadores
técnicos
– Os
indicadores
dos
gestores
são
indicadores
financeiros
– Conflito
de
linguagens
!
– Qual
é
a
associação
entre
indicadores
técnicos
e
indicadores
financeiros?
blocos/ponta
• Problemas:
– Como
podemos
saber
se
aquilo
que
estamos
fazendo
no
chão
de
fábrica
irá
realmente
melhorar
a
remuneração
do
acionista?
– Como
os
indicadores
operacionais
(chão
de
fábrica)
–
indicadores
meios
–
estão
correlacionados
com
os
indicadores
financeiros
(administração)
–
indicadores
fins
?
Capacitar
o
engenheiro
a
transformar
seu
conhecimento
técnico
em
resultados
as
operações
financeiras
•
Avaliação
Financeira:
medir
financeiramente
ações
técnicas
•
Gestão
de
Processos:
como
direcionar
esforços
técnicos
para
melhorar
os
resultados
financeiros.
EMT 058 Empreendedorismo
Prof. Renato Minelli Figueira