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TEMA: LIDERAZGO
ALUMNAS:
AÑO: 2018
OBJETIVOS
Ser un buen líder es la marcha exitosa de cualquier organización de salud será en función del grado
de cooperación y compromiso compartidos entre los médicos y los administradores; es
indispensable fomentar la participación corresponsable, la confianza y el respeto mutuos, el
consenso y la negociación grupal.
El mayor reto del líder-médico es mantener un equilibrio justo entre los intereses de su especialidad
y/o departamento y las demandas del sistema de salud, “el que a dos amos sirve con alguno queda
mal”.
La guía para zanjar este problema difícil es tener en mente la misión principal del directivo médico:
servir a los intereses y expectativas de los usuarios son la razón de ser de todas las organizaciones.
Los gerentes de nivel central, los cuerpos de gobierno locales, el sindicato y los profesionales
operativos deben enfocar todas las baterías a rescatar la vocación de servicio, como prioridad
institucional importante para todos. Quien no vive para servir, no podrá sobrevivir.
BIOGRAFIA
Carrada BT. Liderazgo médico en sistemas de salud, Rev. Mex Patol Clin, Vol. 50, Núm. 3,
pp 142-156 • Julio - septiembre, 2003