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costos.
Instituto IACC
04 de septiembre de 2017
1.- ¿Por qué debe emplearse aquí la técnica de target cost y no otros métodos de costeo?
Justifique.
En este caso, es recomendable usar el target cost porque la empresa lanzara un producto nuevo al
establecido en el mercado, el cual será a estimación promedio del precio de venta, de acuerdo a
los precios que están actualmente en el mercado correspondientes a las empresas competidores.
Con esta información, teniendo un precio de venta definido menos el margen de utilidad deseada,
Esta técnica de target cost, permite controlar y reducir los costos a lo largo de todo el ciclo de
vida del producto, lo que nos permitiría hasta aumentar la rentabilidad deseada o disminuir el
2.- ¿Cuál será el costo del producto determinado con los números del caso plantado?
3.- ¿Qué alternativa sugeriría si al final el costo real supera al costo objetivo en 10%, para
Si el costo real del producto supera el costo objetivo habría que hacer un análisis de dicho desvío,
recomendaría a la empresa revisar cada etapa del proceso de producción para determinar en cual
etapa se podría reducir el costo, tomando otras alternativa como buscando proveedores mas
baratos o hacer una integración hacia atrás en la producción de alguna materia prima o mejorar el
proceso de producción con mayor tecnología. Esta reducción en costos no debe interferir en la
Si no se lograra reducir el costo real con esta revisión exhaustiva de los costos tendríamos que
considerar aumentar el precio final del producto en un 10% para poder costear la producción del
producto sin mermar la utilidad deseada, esta decisión habría que tomarla según las condiciones
del mercado, ya que si se sube el precio del producto se corre el riego de perder participación en
el mercado porque los clientes pueden dejar de adquirir el producto lo que sería perjudicial ya
Creo que la mejor opción es la primera, una revisión y un control de costos desde el inicio de la
etapa de producción.
Bibliografía
Contenido semana 3, curso Contabilidad y Finanzas para la toma de decisiones, Instituto IACC