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1.

Plan de Gestión de Calidad


1.1. Política de Calidad

Política de Calidad de la Empresa.

POLITICA SIG INTEGRADA (CALIDAD , MEDIO AMBIENTE Y SEGURIAD Y SALUD OCUPACIONAL )

POLITICA DEL SISTEMA


INTEGRADO
DE GESTION
AQP ASOCIADOS S.A.C. es una empresa dedicada a ejecutar obras de construcción civil,
especialistas en edificaciones industriales mineras, desarrolladas en los asientos mineros
del Sur del Perú.

Nuestro alcance certificado es:

“Ejecución De Obras Civiles – Industria Minera”


COMPROMISOS
1. Aumentar la satisfacción de nuestros clientes.
2. Cumplir con los requisitos del cliente, legales aplicables y los que la
organización suscriba.
3. Mejorar continuamente la gestión desempeño de nuestro sistema
integrado de gestión.
4. Prevenir los incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales.
5. Proteger el medio ambiente y prevenir la contaminación haciendo
uso sostenible de sus recursos
6. Promover la participación y consulta del personal en el sistema
integrado de gestión.

En nuestras actividades diarias el cumplimiento e integración de estos


compromisos es responsabilidad de todos los que trabajamos en la
empresa.

LUIS JHUNIOR HUAMANI SUCAPUCA


Rev. 01 AREQUIPA, 18 JULIO 2018

1.2. Objetivos de Calidad


 Garantizar que la ejecución de la obra se desarrolle en condiciones que
garanticen la calidad del producto de acuerdo a sus especificaciones técnicas y
se cumpla con los estándares establecidos para el proyecto.
 Minimizar el impacto ambiental en el área del proyecto.
 Obtener una base de datos de eventos y situaciones consistentes que se
convierta en lecciones aprendidas para otros proyectos similares.

1.3. Estándares y Normas

Las normas y estándares aplicables a cada trabajo, serán indicadas en los relevantes
del proyecto, tales como: especificaciones, requisición de materiales, subcontratos,
procedimientos, planes de inspección, planos, etc.

 Estándares ISO.
 Estándares de Atención a los Clientes
 Normas técnicas de la industria
 Reglamento Nacional de Edificaciones.
 Norma ASTM – Control de Calidad d Materiales
 Norma G-050 –Seguridad de Construcción

1.4. Organigrama de Calidad (para Proyectos muy grandes)


1.5. Actividades para el Aseguramiento de la Calidad

Actividad y Área a ser


Responsable Frecuencia de Valor global de
auditada / momento en el
auditoria inspecciones inspección (US$)
proyecto
Diseño
10 días después del inicio de
trabajo de diseño de Ingeniero QA Una vez al mes 3000
especialidades
Construcción
Un mes antes de la finalización
de los trabajos de obra de la Ingeniero QA Una vez al mes 5000
infraestructura nueva
Seguridad y Medio Ambiente
Profesional en
30 días después del inicio de
Salud y Seguridad Una vez la mes 3500
obra de construcción
Ocupacional
1.6. Actividades para el Control de Calidad

Actividades de Entregabl N°
Frecuencia/especificación inspeccion
control de calidad e
es /
Diario
Control de trabajos
Trabajos
previos y/o 7
previos Verificación ejecución de área de acuerdo a especificación técnica
provisionales

Movimien Diario con tolerancia :


to de
Control topográfico - Niveles: + - 8mm 7
tierras
(rellenos) - Angulo: + - 0.5°

Movimien
Control de
to de Ensayos: 1 proctor modificado (ASTM D 1557). Por cada 500 m3 o
movimiento de tierra 5
tierras fracción de capa colocada y por zonas de relleno.
y terraplenes
(rellenos)

Inspección: Visual, toda el área

Control de obras de Estructura


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concreto armado s Ensayo: Resistencia a la Compresión Fc= 210 kg/cm 2 - 06 muestra
cada 50 m3

Inspección: Visual, toda el área


Obras de
Control de obras de Ensayo: Resistencia a la compresión Fc= 210 kg/cm2 - 06 muestra
concreto 9
concreto simple cada 50 m3
simple

Diario
Tabique 1
Nivel/desplome: máx. 1cm para paredes
Control de arena cada 300 m2
Control de obras de Arena: a por la criba Nº 8, no más del 80% para la criba Nº 30, no
Revoques 6
arquitectura más de 20% por la criba Nº 50 no más de 5% por la criba Nº 100

Carpinterí
a de 1 seccionamiento cada 24 puerta para verificar manufactura 2
madera
Al final del trabajo de instalaciones eléctrica:
Control de - Prueba de megado
instalaciones 5
eléctricas - Prueba de continuidad
- Prueba del sistema de tierra
Control de Al final del trabajo de instalaciones sanitarias:
instalaciones Pruebas de estanqueidad de tuberías a 200 PSI de presión durante 5
sanitarias 15 min.
Control de Pruebas de funcionamiento aisladas en vacío. 1
instalaciones

8. Plan de Gestión de Adquisiciones

8.1. Decisión HACER o COMPRAR:

Dado que el core de negocio no es desarrollo de software sino otro, para este proyecto se
ha decidido contratar a empresas especializadas en el rubro de DESARROLLO DE
SOFTWARE con el objetivo de tercerizar la implementacioó n del proyecto.

El presente Plan se encarga de definir como se llevaraó n a cabo los procesos de adquisicioó n
de servicios que se necesitan fuera del equipo de proyecto. El duenñ o del Proceso de
Seleccioó n de Proveedores es el Gerente de Desarrollo de soluciones.

8.2. Participantes en el proceso de Selección de Proveedores:

8.3. Procedimiento de Selección de Proveedores


8.4. Descripción de procedimiento de Selección de Proveedores
8.5. Subproceso de Convocatoria de Proveedores
8.6. Descripción del Subproceso de Convocatoria de Proveedores
8.7. Evaluación y Selección de Proveedores
8.8. Descripción del Subproceso de Evaluación y Selección de Proveedores
8.9. Tipo de Contrato con el proveedor
Contrato de precio fijo cerrado. En este tipo de contrato los bienes se fija al comienzo y
no estaó sujeto a cambios, salvo que se modifique el alcance del trabajo. Cualquier aumento
de costos por causa de un desempenñ o adverso es responsabilidad del proveedor elegido,
quien estaó obligado a completar el esfuerzo. En el marco de un contrato de precio fijo
cerrado, el comprador debe especificar con precisioó n el producto o servicios que se
adquiriraó n, y cualquier cambio a las especificaciones de la adquisicioó n que pueda derivar
en un aumento de costos para el comprador.

8.10. Matriz de Evaluación de Proveedores

8.11. El Comité evaluador definió los siguientes pesos para cada criterio:

a) Requerimientos Funcionales - 30%


b) Requerimientos Técnicos - 20%
c) Costos - 20%
d) Experiencia Previa - 15%
e) Implantación - 8%
f) Otros - 7%

Seguó n la evaluacioó n de los proveedores, la empresa ganadora es YYYYYY, por tener la


calificacioó n 80.19% maó s alta en los criterios evaluados.

8.12. Plantilla de Informe de Desempeño del Proveedor