Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
CATEDRA DE EMPRENDIMIENTO E
INNOVACION
BUSWAY
Integrantes
1) Teresa Escobar
2) Melanie Jara
3) María de los Ángeles López.
4) Wilson Xavier Morales Centeno
5) Fabrizzio Rodríguez
6) Washington Salcedo
Fecha: 23/07/2018
1. INFORMACION DE CONTACTO
Nombre y Apellidos
Dirección
Teléfono
Email
Nota: Colocar datos del líder de grupo.
2. INGRESOS Y EGRESOS
Llene lo siguiente:
TOTAL DE INGRESOS 80
TOTAL DE EGRESOS 43.85
UTILIDADES 36.15
INVERSION INICIAL 25
3. COMPETIDORES
Describa si hubo productos/servicios competidores. ¿Fueron muchos o pocos? ¿Qué hicieron ellos
mejor y que hicieron Uds. mejor?
4. RECURSOS UTILIZADOS
Identifique los recursos que logró conseguir o comprar incluyendo los que usó para montaje stand,
transporte de materiales, logística, insumos para producción, publicidad, distribución
Marcador 1 2.25
Letras de espumafon 6 5
Cinta de papel 1 1
decorativa
Funda de caramelos 3 6.75
carpa 1 10
Nota: Si se trata de aportes de bienes prestados por los socios o tercerossu costo sería 0 (No
representó desembolso) igual colocar en la columna “Proveedor” el aliado, socio o familiar que
ayudó. De igual manera indicar si lo consiguieron de un contacto nuevo y quien fue. En
observaciones pueden indicar si lo usaron para el stand, la publicidad, como insumo del producto,
etc.
5. ACTIVIDADES REALIZADAS
Indique los problemas encontrados en logística, conseguir recursos, organización, trabajo en equipo o
ventas y que hizo para resolverlos
** El problema tiene que estar claramente identificado y descrito. Algunos de los problemas comunes en
torno a los recursos: precios más elevados de lo planificado, aportes de socios tardíos, demoras en conseguir
recursos por parte de alguno de los socios, desconocimiento de cómo utilizar algún recurso, trabas o
desconocimiento de cómo conseguir permisos de asentamiento, etc… Los problemas pueden consistir por
ejemplo en: Falta de acuerdos en el grupo para hacer algo, demoras en realizar aportes económicos,
conflictos por elección de proveedores, dificultades para conseguir recursos, problemas de liderazgo, etc…
7. CONCLUSIONES
7.1. Explique lo que mejor funcionó en el Mini-Negocio (Colocar lo qué creen como equipo que
hicieron mejor y cómo lo saben)
Lo que llamo la atención de las personas fue la idea en general, ya que rutas de
buses no se encuentran el internet ni en otro medio de información, el diseño
fue creativo y llamativo en conjunto con el material con el que fue elaborado el
mapa.
7.2. Indique qué haría diferente en su mininegocio la próxima vez para generar más valor. Puede
tener relación con cambios en el producto, la estrategia de venta, la organización del equipo, etc.
Explique por qué.
Habría que hacer un mejor estudio de mercado para determinar cuales son los
lugares que las personas mas visitan y en base a eso se presentarían las
distintas rutas de buses.
En vez de vender mapas, se podría vender una app donde se pueda ver las rutas
de forma más fácil, la digitalización sería un valor agregado a la idea general.
Se necesitaría más tiempo para organización y mayores conocimientos en
cuanto a programación ya que estos trabajos se deben de realizar con
paciencia.
7.3. Señale aspectos éticos manejados al interior del equipo y por otros equipos (Temas
relacionados a la ética son por ejemplo el cumplimiento de las bases del concurso Mini-
Negocios, seriedad del manejo de las donaciones, cumplimiento de compromisos en el equipo,
etc.)
Todos los gastos que se generaron para la realización del mini negocio fueron
aprobados en grupo.
La utilidad generada fue donada en su totalidad a Solca.
Se designaron roles y tareas a cada integrante y fueron cumplidos en su
totalidad
8. EVIDENCIAS
5.1. Foto del stand o instalaciones del Mini-Negocio (agregar 1 o más fotos)