Vous êtes sur la page 1sur 20

MATRIZ DE PELIGROS

Nombre de la organización PROMOVER SAS


Actividad económica de la organización (decreto 1607) SALUD
Número de empleados de organización 100-300

Generalidades del proceso misional de la organización


(productos, materias primas, maquinas, herramientas, IPS, atención domiciliaria, ambulancias
tecnologia…)

MISION
Somos una institución orientada a contribuir en el mejoram
vida de nuestros usuarios, que cuenta con profesionales idón
que trabajan de manera continua con eficiencia, responsabili
nuestros servicios son prestados con equipos de alta tecnolog
que cumple con los estándares de calidad, ofreciendo así,
Aspectos relevantes adicionales que puedan ser tenidos responsabilidad social a nivel nacional.
en cuenta para la valoración de su actividad. (imágenes,
descripcion, analisis)
VISION
En el 2020 nos mantendremos como la IPS líder en la presta
salud, reconocida por sus altos estándares de calidad, excele
grandes profesionales trabajando en equipo comprometido c
los servicios y encaminado al cumplimiento de los estándare
empresas de salud.

Nivel de Probabilidad (NP)


Nivel de Riesgo y de intervención NR = NP X NC
40-24 20-10
I I
100
4000 -2400 2000-1200
I I
60
2400-1440 1200-600
Nivel de Consecuencias (NC) I
II
25 1000-600
500-250
II II 200 - III
10
400-240 100

Nivel de Riesgo y de intervención NR

I 4000-600 Situación crítica. Suspender actividades hasta


II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control inmediato
III 120-40 Mejorar si es posible. Sería conveniente justific
IV 20 Mantener las medidas de control existentes, pe
para asegurar que el riesgo aún es tolerable.
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO:
Nivel de Riesgo (NR) Significado
I No Aceptable
II No Aceptable
III Aceptable
IV Aceptable
PROMOVER SAS
SALUD
100-300

nción domiciliaria, ambulancias

MISION
ada a contribuir en el mejoramiento de la calidad de
e cuenta con profesionales idóneos y comprometidos,
nua con eficiencia, responsabilidad y calidez humana,
os con equipos de alta tecnología y una infraestructura
ares de calidad, ofreciendo así, un alto sentido de
abilidad social a nivel nacional.

VISION
os como la IPS líder en la prestación de servicios de
os estándares de calidad, excelencia en la atención y
ndo en equipo comprometido con la optimización de
l cumplimiento de los estándares de acreditación de
empresas de salud.

vel de Probabilidad (NP)


8-6 4-2
I II
800-600 400-200
II 240 - III
120
II III
200-150 100-50
III
III 40 - VI 20
80-60

Significado

Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.
ar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia está por encima de 60.
sible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.
didas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas
ue el riesgo aún es tolerable.
á por encima de 60.

mprobaciones periódicas
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: Linda Elena Pérez Larrahondo

Revisión inicial: 07 03 2018

PELIGRO

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
DECRIPCIÓN
to de información para la gestión de actividades y generación

Movimiento repetitivo:
Las actividades de
procesamiento de

información implican
digitación de información
Gerencia - Financiera - Asignación de citas

y manipulación de mouse

Biomecánico
GESTION ESTRATEGICA

Piso administrativo

Postura prolongada
manatenida: Las
de informes

actividades de
procesamiento de

información implican
posición sedentaria
prolongada
Piso adm

de inf
Procesamiento de información para l
GESTION E

Gerencia - Financier
Condiciones de la tarea:
Carga mental, contenido
de la tarea, demandas
emocionales, sistemas de
Psicosocial


control, definiciones de
roles; exigencias del
cliente. Alta
responsabilidad.

documental, control de registros, elaboracion de informes


a entes reguladores, seguimiento a mantenimiento de
Relaciones interlaborales,
Procesamiento de información para la gestión de
organización, planeación
actividades y generación de informes: Revision

equipos biomedicos, presentacion auditorias


Aux. de Calidad y habilitacion, SMS y SST

Aux. de Calidad y habilitacion, SMS y SST

del trabajo: Interrelación Psicosocial


con los demas
funcionarios
GESTION INTEGRADA

Mecanico: Manipulacion
de herramientas de
oficina como: cosedora,

sacaganchos, bisturi,
papeleria, etc

Condiciones de
Locativo: Superficies y seguridad
desplazamiento en sitios
de trabajo,
irregularidades,

deslizantes, con
diferencia del nivel.
Escaleras
trar oxigeno, realizar procedimientos no invasivos, rehabilitación de paciente
cientes, toma de signos vitales, canalizaciones, RCP, entubaciones, aplicar
utas, Terapuetas y Auxiliares de Enfermera: Transporte y monitorizacion de

Exposicicion a virus,
bacterias, hongos o
parasitos: Por manejo de
Biológico

pacientes potencialmente
infectados. Manipulacion
de material contaminado.
IPS, ambulancias, atención domiciliaria

Contenido y exigencia de
la tarea, Alta
PRIORITARIOS EN SALUD

responsabilidad: Por Psicosocial


manejo de pacientes
criticos
pacientes
PRIORITARIOS EN SA

IPS, ambulancias, atención d

Medicos, Fisioterapeutas, Terapuetas y Auxiliares de Enfe


pacientes

Aseguramiento de pacientes, toma de signos vitales, cana


medicamentos, adiminstrar oxigeno, realizar procedimientos

Sí Sí
Sobre peso
equipos medicos
Sobre - Esfuerzo: En
traslado de pacientes en
camilla. Manipulacion de

Biomecanico
Pérez Larrahondo

CONTROLES EXISTENTES E

NIVEL DE DEFICIENCIA
EFECTOS POSIBLES

INDIVIDUO
FUENTE

MEDIO

Síndrome del tunel carpiano,


adormecimientos, calambres
en extremidades superiores, NA NA Pausas activas 2
desordenes de trauma
acumulativo.

Pausas activas - Silla


Dolor lumbar, Incomodidad, ergonómica -
NA NA 2
malas posturas, cansancio. Capacitación de
posturas
Estrés, desconcentración,
somnolencia, dolor muscular, Evaluación factores
agotamiento físico, falta de NA NA de riesgo psico-social 6
compromiso, desmotivación, y pausas activas
cansancio.

Estrés, disminución Integración del


desempeño laboral, abuso de personal por
Evaluación factores
confianza, falta de NA medio de 2
de riesgo psico-social
compromiso, desmotivación, actividades
cansancio. ludicas

Traumas superficiales NA NA NA 2

Contusiones, heridas traumas,


Antideslizantes en
fracturas. Caidas a mismo NA NA 2
escaleras
nivel

Infecciones o infestaciones
agudas o crónicas. Uso de EPP,
Orden y aseo
Reacciones alérgicas. NA Esquema de 6
permanente
Enfermedades vacunacion
infectocontagiosas

Capacitaciones de
Estrés NA NA 2
manejo del estrés
Lesiones osteomusculares, Deslizadores de
NA NA 6
dolor lumbar camillas

Sensibilizacion y
Riesgo cardiovascular, Dolor
NA NA seguimiento a estilos 2
lumbar, Dificultad de movilidad
de vida saludables
PROMOVER SAS

VALORACIÓN
EVALUACIÓN DEL RIESGO
DEL RIESGO

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO (NR)


NIVEL DE RIESGO (NR) e INTERVENCIÓN

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO


NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE EXPOSICIÓN

INTERPRETACIÓN DEL
(NP= ND x NE)

4 8 Medio 60 480 No aceptable

II Corregir y adoptar
medidas de control
inmediato. Sin
4 8 Medio 25 200 embargo, suspenda No aceptable
actividades si el nivel
de consecuencia está
por encima de 60.
embargo, suspenda
actividades si el nivel
de consecuencia está
por encima de 60.

4 24 Muy Alto 10 240 No aceptable

3 6 Medio 10 60 Aceptable

III Mejorar si es posible.


Sería conveniente
justificar la intervención
y su rentabilidad.

3 6 Medio 10 60 Aceptable

II Corregir y adoptar
medidas de control
inmediato. Sin
3 6 Medio 25 150 embargo, suspenda No aceptable
actividades si el nivel
de consecuencia está
por encima de 60.

I Situación crítica.
Suspender actividades
4 24 Muy Alto 100 2400 hasta que el riesgo esté No aceptable
bajo control.
Intervención urgente.

II Corregir y adoptar
medidas de control
inmediato. Sin
4 8 Medio 25 200 embargo, suspenda No aceptable
actividades si el nivel
de consecuencia está
por encima de 60.
I Situación crítica.
Suspender actividades
4 26 Muy Alto 25 600 hasta que el riesgo esté No aceptable
bajo control.
Intervención urgente.

II Corregir y adoptar
medidas de control
inmediato. Sin
3 6 Medio 25 150 embargo, suspenda No aceptable
actividades si el nivel
de consecuencia está
por encima de 60.
CRITERIOS PARA ESTABLECER
MEDIDAS DE INTERVENC
CONTROLES

EXISTENCIA REQUISITO LEGAL ESPECÍFICO


PEOR CONSECUENCIA

ASOCIADO (SI o NO)


NRO EXPUESTOS

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

Síndrome del tunel


30 Sí NA NA
carpiano crónico

Dolor lumbar crónico o


30 Sí NA NA
cíatica
Disminución de
eficiencia laboral o
30 Sí NA NA
patologías asociadas a
estrés

Disminución de
eficiencia laboral o
10 Sí NA NA
patologías asociadas a
estrés

15 Cortes Sí NA NA

Accidentes laborales:
15 fracturas, esguinces, Sí NA NA
lesiones

40 Infecciones Sí NA NA

Disminución de
eficiencia laboral o
40 Sí NA NA
patologías asociadas a
estrés
Lesiones
40 osteomusculares Sí NA NA
serveras

Patologías
10 Sí NA NA
cardiovasculares
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Sensibilización de
NA NA
higiene postural

Sillas ergonómicas y
diseño de puesto Pausas Activas NA
ergonómico
NA Pausas Activas NA

Integraciones
NA NA
laborales

NA Autocuidado NA

Antidelizantes y/o Sensibilizacion en


NA
barandas autocuidado

Elementos de
Inspecciones de orden
protección personal
y aseo incluidas dentro
adecuadas a la tarea
NA de las inspecciones de
tales como respirador,
HSE y implemantacion
careta, guantes, uso
de las 5S
de ropa antifluidos

Capacitaciones de
NA NA
manejo del estrés
Deslizador para Capacitacion de
NA
camillas higiene postural

Capacitacion y
sensibilizacion en
estilos de vida
NA saludable e NA
implementacion de
programa de estilos de
vida saludable
ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de


mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del


Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
D deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
e
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.