Titulo Establecido

Estrategia empresarial basada en el seguimiento y evaluación de proyectos,

para mejorar el funcionamiento de la Textilería: INDUSTRIA TEXTILES VL
JEANS C.A.

Línea de Investigación

Nuestro proyecto se basa en el punto número 7 que habla cobre el

CONTROL, donde se clasifican una serie de subtítulos, el cual nos vemos
enfocados específicamente en el CONTROL DE CALIDAD, que corresponde al
subtitulo 7.2, allí se podrá observar como es el seguimiento y evaluación de
materia prima para obtener una mejor calidad, producción y distribución de sus
productos

Lugar Establecido

La Textilería: INDUSTRIA TEXTILES VL JEANS C.A, se encuentra

ubicado en la entrada de la Azucena, avenida principal antiguo electrocen, en la
Cuidad de Rubio, Municipio Junín, Estado Táchira

Párrafo Introductorio

La Textilería ubicada en la Azucena, Rubio Municipio Junín, se encarga

del sector industrial de la economía dedicada a la confección de uniformes, jeans
y ropa casual. La empresa ante el entorno cambiante debe incrementar sus
ventajas competitivas desarrollando nuevos productos, versatilidad, calidad,
costes, entre otros. La empresa necesita un sistema de control donde los
directivos tengan información constante tanto de la situación individual de cada
producto como del entorno totalmente cambiante. La observación directa durante
la visita de los autores a la planta textil, que componen la revisión de artículos
especializados en temas sobre el desarrollo de la confección, se observa una
producción de bajo costo con niveles básicos de calidad y diseño, hacia una
producción flexible apegada a las tendencias de la moda nacional. Es decir, la
confección no se ajusta a estrategias y desarrollo de nuevas capacidades en
respuesta a los eventos externos de su mercado.

Citas

“Recuerda que lo más importante respecto a cualquier empresa, es que los

resultados no están en el interior de sus paredes, el resultado de un buen negocio
es un cliente satisfecho.”

Drucker Ferdinand, Peter (1973)

Se basa en que una empresa siempre mantiene la balanza positiva a medida

de sus ventas hacia adquirir un ingreso, para el mismo debe tener excelente
clientela y asi obtener una beneficiosa distribución y justo capital.

“Preocúpate por la calidad de tus productos, mucha gente no está preparada para
la excelencia y sorprenderás.”

Jobs, Steve (1994)

Muchas personas tal vez no observen como emprenderás con un nuevo

producto, por eso la perfección de tus productos correrán el riesgo de que puedas
progresar con el mismo, tomando en cuenta que puedes perder todo o que puedes
ganar éxito.

“Una empresa difícilmente podrá alcanzar sus objetivos, si sus productos no se

conectan con las necesidades y expectativas del consumidor”.

Regis McKenna(1991)

Según Regis McKenna en esta cita nos habla sobre lo difícil que puede ser
ver surgir una empresa si no está al tanto de lo que verdad necesita el consumidor
para mejorar su bienestar o simplemente para satisfacción propia, es por ello que
toda empresa debe tener como principal objetivo que es lo que realmente se
necesita en la comunidad, estar conectados en ese sentido, poder analizarlo
correctamente y así dar a conocer su producto, tratando que sea con la mayor
calidad posible y que este llene las expectativas dentro de dicha sociedad y así
tener una buena opinión de parte de los consumidores y ser catalogados de la
mejor manera posible.

“La tarea de la empresa consiste en examinar sus costos y desempeños en cada

una de las actividades que crean valor, y buscar formas de mejorarlas”

Philip Kotler (1999)

Philip kotler nos dice que al momento de tener un objetivo en mente y

poder plasmarlo o ponerlo en práctica, es necesario estudiar lo que puede llegar a
costar dicho plan y de la manera en que se está desempeñando todas sus
actividades dentro de la empresa, que pretenden generar mucho valor hacia el
exterior que en este caso serían los consumidores o la sociedad, observando el día
a día y analizar el respectivo funcionamiento ya que si no se está logrando lo que
se quiere o aun asi se está logrando lo que de verdad se quiere, buscar otras
estrategias para mejorar aún más el objetivo que se quiere lograr.

"El trabajo en equipo hace que el sueño funcione, pero una visión se convierte en
pesadilla cuando el líder tiene un gran sueño y un mal equipo."

John Maxwell

(Falta analizar)

"Las batallas no siempre las gana el más fuerte, o el más veloz, tarde o temprano
el hombre que triunfa es aquél que cree que puede triunfar"
 Vince Lombardi

(Falta analizar)

“Sabiduría es saber qué hacer a continuación, Habilidad es saber cómo hacerlo, y

Virtud es hacerlo”

David Starr Jordan

(Falta analizar)

"El Control, es el proceso de regular actividades que aseguren que se están

cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación
significativa"

Robbins (1996)

De acuerdo con esta definición, se puede decir que el control es la función

que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los
resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se
esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los
límites de la estructura organizacional.

“La Estrategia es el proceso a través del cual una organización formula objetivos y
está dirigido a la obtención de los mismo. La Estrategia es el medio, la vía, es el
cómo para la obtención de los objetivos de la organización”

Halten (1997)

Para llevar a cabo una estrategia dentro de una empresa se debe llevar a
cabo un conjunto de acciones planificadas anticipadamente para alinear los
recursos y potencialidades de la organización, para el logro de sus metas y
objetivos de expansión y crecimiento.

“El control interno es un conjunto de procedimientos, políticas, directrices y

planes de organización los cuales tienen por objeto asegurar eficiencia, seguridad
y orden, en la gestión financiera, contable y administrativas de la empresa.”
Fonseca (2001)

De acuerdo a lo anteriormente planteado, se entiende como control interno

un sistema conformado por un conjunto de acciones, actividades, planes, políticas,
normas, métodos que interrelacionados entre sí; Y adaptados por una entidad,
tienen por objeto proteger los activos de la organización, obtener una información
financiera de forma confiable y optima, lograr mayor eficiencia, eficacia de las
operaciones, para así lograr las metas y objetivos trazados dentro de una
organización, intentando reducir los riesgos de perdida.