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Y de ahí empezamos a trabajar las teorías administrativas donde las primeras son las clásico
y científicas donde su fundador fue frederic Taylor Emerson y Henry Ford, que hacia
énfasis en las tareas, aplicar lo métodos de la ciencia a los problemas de la administración,
elevar la eficiencia industrial, y su principal postulado fue sustituir el empirismo y la
improvisación sentando base para la administración moderna.
Estandarizando normas para el trabajo y las operaciones agilizaron los procesos de
producción creando así la línea de montaje por medio de Ford, lo cual aumento
significativamente la capacidad con la que se hacia las producciones.
Otros tipos de teorías como la teoría de la burocracia, que solo se preocupaba en los
grandes mandos volvieron la administración una competencia dejando a un lado los valores
hacia los trabajadores creando así los famosos monopolios; la teoría estructuralista nos da
una idea de los objetivos organizacionales que orientan la dinámica y la estructura de las
organizaciones, proporcionando un análisis organizacional desde un enfoque múltiple y
amplio.Y otros tipos de teorías que nos dan una clara definición del funcionamiento básico
de una empresa hablando desde su organización, su capital y el modo como debe ser el
comportamiento jefe subordinado.
Vimos videos como el de planeación estratégica de juan mazo en el cual habla de cómo uno
no debe planear las cosas sino prepararse para hacerlas, no existe la planeación estratégica
porque a veces las cosas no salen como uno quiere si no existe la preparación estratégica el
cual nos habla que nosotros debemos trabajar muy bien para poder obtener algo en el
futuro, y como otro video tenemos el de Omar Villalobos, el de es posible lo imposible, el
cual nos habla de la forma como nosotros debemos hacer las cosas para poder llegar a
obtener ese anhelado sueño.
Y por último tenemos la última clase en que los compañeros hablaron sobre el marketing o
la mercadotecnia, que es llevar al cliente hasta el límite de la decisión de su compra el cual
es el objetivo principal de la mercadotecnia, y tenemos tres nuevas definiciones que son las
necesidades, deseos y las demandas, lo que respectivamente nos habla de un estado de
tensión cuando no existe un estado de equilibrio entre lo requerido y lo que se quiere
obtener, los deseos que son satisfactores específicos para cada individuo, y las demandas
que son el querer adquirir el producto pero con el factor de tenerlo como adquirirlo.
Y tener en cuenta las cuatro P (producto, precio, distribución (place), promoción) para
implantar las estrategias de mercadeo y alcanzar los objetivos establecidos.