DISEÑO DE LA PRODUCCIÒN

CICLO DE VIDA DE PRODUCTOS

Unidad I

Curso de Ingeníera de la Producción

Ing. Hugo H. Rivera P
¿QUÈ ES UN PRODUCTO?
.El producto es casi siempre la combinación de lo tangible con lo intangible que
puede ofrecerse a la atención del mercado, para su adquisición, uso o consumo y
que satisfaga un deseo o necesidad.

Niveles de los productos

Producto esencial
Los que intrínsecamente aportan una solución a un problema o a una
necesidad.
Producto real Nombre Marca
Nivel de calidad peculiaridades o particularidades Estilos
Empaque
Producto aumentado
Un producto real al que se ha incorporado un beneficio adicional al
consumidor.
. CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS
La mercadotecnia ha desarrollado
varios sistemas de clasificación de
productos basados en sus
características que se clasifican en 2:

1.De acuerdo a la durabilidad o

tangibilidad

Bienes no duraderos
Bienes duraderos
Servicios
 www.themegallery.com

.
2. De acuerdo al uso
Bienes de consumo
Bienes de uso común
Bienes de comparación
Bienes de especialidad
Bienes no buscados
Bienes industriales
Materiales y partes
Materias primas
Materiales y partes manufacturadas
Bienes de capital
Instalaciones
Equipos accesorios
Suministros y servicios
Bienes que se suministran a la producción
(lubricantes, útiles de oficina, pintura para
refacciones, etc)
Servicios. Asesoría legal; mantenimiento;
 www.themegallery.com

• Desarrollo del producto

• Introducción del producto
• Crecimiento del producto
• Madurez del producto
• Declinación
 Generación de la Idea

Selección del Producto

Diseño Preliminar

Construcción Prototipo

Pruebas
Diseño definitivo del producto
1. Generación de Idea
Ideas para nuevos productos obtenidas de clientes, departamento de
Investigación y desarrollo, competencia, grupos objetivo, empleados o ferias
comerciales.

2.Selección del producto

Eliminación de conceptos que no encajan debemos hacernos tres

preguntas:
¿El mercado objetivo se beneficiará del producto?
¿es técnicamente viable fabricar este producto?
¿Generará beneficios el producto?
 www.themegallery.com

3. Diseño preliminar

• Qué coste tendrá Coste Especificación completa

del producto a lo largo de
producirlo
los 3 ejes
• Estimar
aproximadamente el
precio de venta
• Estimar los volúmenes Calidad
de venta
• Estimar los beneficios

Company Logo
 4.Construcción de Prototipo y 5.Prueba
.

El prototipo debe parecerse lo más posible al producto

final.

Funcionamiento: comprobar cada una de sus

especificaciones técnicas

Company Logo
 www.themegallery.com

6. Diseño definitivo del producto

 Se incorporan los cambios

considerados oportunos en
las fases anteriores.
 Se desarrolla la tecnología de
proceso o fabricación.
 Se desarrollan controles de
calidad.
 Se diseñan procedimientos de
pruebas de rendimiento.
 DISTINTOS MODELOS DEL CVP
.

Madurez
Clásico Ciclo-reciclo estable

Ventas crecientes Mercado Penetración Relanzamientos

ventas decrecientes residual rápida sucesivos
 1. FASE: Desarrollo de Productos

ESTRATEGIAS DEL CVP (Ciclo de Ventas del Producto)

 Comienza cuando la empresa
desarrolla una idea de un producto
nuevo.
 Las ventas son cero.
 Los costes de inversión son altos.
 Los beneficios son negativos.
 2. FASE: Introducción
ESTRATEGIAS DE MARKETING
. ESTRATEGIAS DEL CVP DEL CVP
 Las ventas son bajas. Producto: Ofrecer un producto
 Alto coste por cliente básico.
adquirido.
 Beneficios negativos. Precio: Usar una base de coste
 El objetivo está en los añadido para fijar el precio.
innovadores.
 Poca competencia. Distribución: Construir una
distribución selectiva.

Publicidad: Desarrollar la
conciencia entre las adopciones
tempranas y los tratantes y
revendedores.

Promoción de ventas: Grandes

gastos para desarrollar pruebas.
 . Diferenciación del producto
Obtener toda la información posible
Responder con rapidez a los
cambios
Consolidar la innovación
ESTRATEGIAS
RECOMENDADAS
Crecimiento
Política adecuada de precios
Perfeccionamiento del proceso
Perfeccionamiento del producto
Potenciar imagen empresa
basada en servicio, calidad
Centrarse en segmento con
mayores posibilidades
Internacionalización
Madurez
Declive
Liderazgo mediante fusiones, etc.
Segmento c/mejores condiciones
Cosecha: maximizar efectivo
Retirada rápida: abandonar
Ciclo de Vida
del Producto