SEGUNDA

FASE: DE LO
INTANGIBLE
A LO VISIBLE

1ra: Gestionar Actividades

3ra:
el
Determinarel
conocimiento Diseño,ejecuci 4ta: Formar a 6ta:
2da: Instalar nivel y las 5ta:Identificar
alineando las Fortalecimien on y los Implementar
formalmente dimensiones lasTodo
perspectivas to del capital evaluacion de trabajadores proyectos
el sistemaRemocion
Coordinacion de de del competencias
trabajador
de Desarrollo de intelectual y la Proyectos de del especificos de
Se visualiza el
competencias Diseño e y promocion GC los obstaculos Conocimiento
conocimiento
estrategicas
debera poseer GC
infraestructur creacion de un Innovacion o Organizaciona
conocimiento
y tecnologia implementaci de CoPs y a la una serie
a de aporo sistema de GC de acuerdo l Personal
decomo
GC una on de una
para La
losGC
Redes de contribucion,
medicion a necesidades
Codificabilida
orientado al
dedestrezas a Almacenes de
ventaja socio- arquitectura
Debe ser Conocimiento la creacion, el d futuro que le conocimiento
recursos del
debeimpleme Se ycentra confiable para deVarios conocimiento
cognitiva del
eficiente,efecti s, los en lacompartir y el
Lo mas determinar el proyectos por
laorganizacio
permitan
conocimiento
ntar la gestion espacios
captura del uso del Crear insertarse con
estrategica conocimiento
va y facil de de la region importante es valor real de medio de los Acceso y
tecnologica de virtuales:
conocimiento conocimiento. sistemas de n para crear Trabajadores mayor rapidez
usar, manejar las la cuales se van
objetos Transferibilid transferencia
apoyo para y compartirlo inventario de del al mercado
orientada a barreras que organización. implementand
basados en ad de
que el sistema con los otros capital conocimiento
desarrollar el impone la o y conocimiento
tenga una integrantes de intelectual conocimiento
conocimiento cultura desarrollando Administrado
determinada la región. Medicion del
corporativo. estos sistemas res de
dinamica. Complejidad capital
Proyectos de
intelectual
GC

DEpendencia Gestores del

sistemica Conocimiento

OBservable
 TERCERA
FASE:
GENERACION
DEL
CONOCIMIENT
O POR
APRENDIZAJE
Actividades
1ra:
Implementar
Crear una y rd 2da: Fortalecer
dar soporte a
de "vinculos los ambientes 3ra: 4ta: Diseñar y
las
interpersonale de aprendizaje Formarprofesi ejecutar
comunidades
s", el enfasis se y las onales para un proyectos de
de practicas
pone enenel comunidades sistema de GC GC
los sistemas de de practicas Jefe de
contacto Creacion de
innovacion Las Unidades Desarrollo de
personal y en Pensamiento entornos
El estar El ser El hacer Autónomas del Arquitectura
las estrategico favorables al
Trabajo de Sistemas de
necesidades conocimiento
Los valores y GC
humanas para
crear la cultura de Administrador
Los espacios El liderazgo Los procesos Produccion de
soluciones a las personas y del
compartidos transformador de trabajo conocimiento
partir del de la Conocimiento
conocimiento. organización
Ingeniero de
Sistemas de
Conocimiento

Administrados
de Procesos de
Conocimiento

Lider de
Comunidades
de
Conocimiento

Administrador
del Capital
Intelectual

Ingeniero de
Medicion del
Desempeño

Administrador
de SEguridad
del Sistema de
GC
 Peluffo, M. B. (2002). Introducción a la gestión del conocimiento y su aplicación al sector público (Vol. 22). United Nations Publications.

1ra Fase: de una organizacion tradicional a la

gestion de los intangibles

Caracteristicas Actividades