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Memorias Correspondientes al

Periodo Agosto 2004 - Agosto 2005

Santo Domingo, Distrito Nacional


16 de Agosto del 2005
Memoria Anual Introducción General a las Memorias Institucionales

indice
Contenido Página

Primera Parte: Introducción General a las Memorias Institucionales 6

1.- Presentación General 7

2.- Introducción 8

3.- Perspectiva de la Sala Capitular 9

Segunda Parte: Contexto Territorial e Institucional 12

4.- Caracterización Socioeconómica del Distrito Nacional 13

5.- El Ayuntamiento del Distrito Nacional 17

Tercera Parte: Memorias Institucionales 22

6.- Programa 1: Representación Política y Normativa de

la Administración Municipal 23

7.- Programa 2: Administración Superior 29

8.- Programa 3: Fortalecimiento y Desarrollo Institucional 45

9.- Programa 4: Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental 60

10.- Programa 5: Infraestructura y Servicios Públicos municipales 70

11.- Programa 6: Gestión Adiministrativa y Financiera 103

12.- Programa 7: Integración Social y Comunitaria 126

13.- Programa 8: Proyección Institucional 167

Cuarta Parte: Políticas Municipales 177

14.- Relaciones Interinstitucionales 178

15.- Seguridad Ciudadana: el Cuerpo de Bomberos del D. N. 179


Memoria Anual Introducción General a las Memorias Institucionales

Primera Parte

Introducción
General a
las Memorias
Institucionales
Introducción General a las Memorias Institucionales Memoria Anual

1- Presentación General

La Administración Municipal presenta a las y los


Munícipes del Distrito Nacional y a la Honorable Sala
Capitular, las memorias institucionales correspon- ción del Plan Estratégico de la Ciudad de Santo
dientes al año de ejercicio agosto 2004-julio 2005. Domingo, facilitado por la articulación de un capi-
Estas memorias más que un requerimiento legal, tal social y urbano que ha tomado conciencia de
constituyen una oportunidad de rendición de cuen- sus potencialidades de desarrollo y mejoramiento
tas y transparencia sobre las políticas, programas, de la calidad de vida urbana, en el contexto de la
proyectos y actividades realizadas durante el perío- articulación de visiones globales y sectoriales que
do de referencia del gobierno local más importante conduzcan a la ciudad por un camino de bienestar,
de la República Dominicana. inclusión, participación, eficiencia y transparen-
cia, pero sobre todo, de la recuperación de su
Al tercer año de gestión y con una administración institucionalidad en materia de gobernabilidad
consolidada en términos de sus orientaciones y local. Adicionalmente, durante el período de estas
propuestas políticas y programáticas en el nuevo memorias, se produjo la transición de mando del
contexto urbano generado a partir de la división Gobierno Central, al llegar a la primera jefa-
del antiguo Distrito Nacional, por efectos de la tura del Estado el Presidente Constitucional de
Ley 163-01, la ciudad encara de manera mucho la República, Dr. Leonel Fernández Reyna, del
más clara los retos y desafíos urbanos de corto Partido de la Liberación Dominicana (P.L.D.), luego
y mediano plazo gracias al proceso de construc- de obtener una significativa victoria electoral en
las elecciones del 16 de mayo del 2004, lo que ha
Memoria Anual Introducción General a las Memorias Institucionales

y expectativas de desarrollo de una ciudad que


esta llamada a jugar un papel estelar en la inte-
gración centroamericana y caribeña y en particu-
lar, apuntalar el desarrollo socioeconómico de la
región metropolitana de Santo Domingo.

Roberto Salcedo,
Alcalde del Distrito Nacional

2.- Introducción

ge-nerado un cambio importante y positivo en el La estructura general de las memorias insti-


conjunto de las variables macroeconómicas y en tucionales se encuentra dispuesta en cinco
las finanzas nacionales. grandes secciones: (i) La Introducción General; (ii)
Contexto Territorial e Institucional; (iii) Memorias
Durante este período, hemos asistido a la con- Institucionales por Programas; (iv) Reflexiones
solidación de las políticas de desarrollo urbano a Finales y (v) Anexos. Esta organización del docu-
nivel local, siendo la expresión más concreta de mento además de facilitar su lectura y compren-
lo anterior, la realización del Primer Congreso de sión, permite presentarlas como una herramien-
la Ciudad, en marzo del 2005, en el cual se gen- ta de transparencia y rendición de cuentas del
eraron las discusiones y acuerdos básicos sobre los Gobierno de la Ciudad, en todas las instancias que
componentes del Plan Estratégico Santo Domingo lo constituyen.
2015, herramienta que sin duda ha dotado de
dirección y sentido el desarrollo de la Ciudad de A diferencia de las memorias del periodo anterior,
Santo Domingo por la próxima década. En este 2003-2004, en el que se daba cuenta de siete pro-
contexto, se ha avanzado en la recuperación de gramas institucionales, en esta ocasión, se recogen
espacios públicos, en el inicio de proyectos estra- ocho programas que manifiestan no solamente la
tégicos como la recuperación de la avenida Duarte reestructuración institucional de que fue objeto la
y su entorno, con una importante participación del institución a finales del 2004, sino los ejes de políti-
sector privado, en la adecuación y mejoramiento cas públicas locales en consonancia con los prin-
de la infraestructura vial y de servicios de la ciu- cipios generales del Plan Estratégico de la Ciudad
dad y hacia el interior del gobierno local y forta- Capital. Los programas referidos en estas memorias
lecido el posicionamiento público de la institución son los siguientes:
en temas como la seguridad ciudadana y la gestión
ambiental. Hacia el interior de la institución, se ha • Representación Política y Normativa de la
trabajado en el desarrollo del Sistema Integradado Gestión Municipal.
de Gestión Administrativa y Financiera, que sin
dudas en el corto plazo hará de nuestra institución • Administración Superior.
un gobierno local cada vez más eficiente, transpa-
rente y riguroso en lo relativo a sus ejercicios • Fortalecimiento y Desarrollo Institucional.
financieros y presupuestarios.
• Ordenamiento Territorial/Gestión Ambiental.
Finalmente, entregamos estas memorias con la
certeza de que cada día estamos construyendo una • Infraestructura y Servicios Públicos Municipales.
institucionalidad local acorde con las necesidades • Gestión Administrativa y Financiera.
Introducción General a las Memorias Institucionales Memoria Anual

• Integración Social y Comunitaria.

• Proyección Institucional.

Se mantienen aspectos innovadores introducidos


en la memoria del ejercicio 2003-04 tales como:
“Caracterización Socioeconómica del Distrito
Nacional” con base en los resultados del VIII Censo
Nacional de Población y Vivienda del año 2002, y la
referencia políticas locales que han caracterizado
a esta gestión, como lo han sido: la Defensoría del
Espacio Público, la Animación Urbana, la Promoción
de Desarrollo Económico y Alianzas Estratégicas
con los actores económicos claves de la ciudad.
Durante el período de referencia de las memorias,
En términos metodológicos, se procedió siguiendo se ha fortalecido la comunicación y capacidad de
el protocolo del ejercicio de memorias del período colaboración entre la Sala Capitular y el equipo de
precedente: (i) captura de información de las dis- la Administración encabezada por el Señor Alcalde,
tintas unidades administrativas mediante un proto- Don Roberto Salcedo, lo cual ha ayudado en forma
colo establecido; (ii) aplicación de formulario-guía, significativa a abordar problemas básicos de la
concebido para facilitar el proceso de redacción de institución y de la Ciudad de manera colaborativa
cada una de las instancias administrativas y legisla- y con alto sentido de la responsabilidad compartida
tivas del gobierno de la ciudad. entre las dos instancias que conforman el go-bierno
de la ciudad.
Al igual que en la ocasión anterior, al documento
se le han incorporado fotos, mapas, cuadros y tab- A lo largo de este escenario institucional, la
las que hacen más legible e interesante la memo- Presidencia de la Sala ha cumplido con la respon-
ria institucional y que además permiten recoger sabilidad de fungir como un ente de equilibrio
gráficamente las actividades que se han llevado a entre las distintas fuerzas políticas con incidencia
cabo durante el año de ejercicio cubierto por este en el hemiciclo, pero más que nada de viabilizar las
documento. iniciativas que beneficien el desarrollo de la Ciudad
de Santo Domingo, consciente la importancia del
consenso y la concertación como herramientas de
la gobernabilidad democrática local a los fines de
Equipo Técnico Coordinador de contribuir con la resolución de las problemáticas
las Memorias Institucionales urbanas de la Capital de la República.

Finalmente, cabe expresar las más sinceras gra-


cias a los bloques de Regidores de los Partido
3.- Pesrpectiva de la Sala Capitular Revolucionario Dominicano (PRD), Reformista Social
Cristiano (PRSC) y al de la Liberación Dominicana
El período agosto del 2004-2005, ha sido crucial (PLD) y aliados, la Fuerza Nacional Progresista (FNP)
en la consolidación de las políticas urbanas de la y el Bloque Institucional Social Demócrata (BIS) y a
Ciudad Capital, concomitantemente con un for- los representantes de la nueva organización política
talecimiento del rol legislativo de la Sala Capitular, “Partido Revolucionario Social Demócrata (PRSD),
dada su condición de instancia de representación por el apoyo que han ofrecido durante este año, al
territorial y política de la Ciudad fortalecimiento del papel institucional de la Sala
Memoria Anual Introducción General a las Memorias Institucionales

Capitular del Ayuntamiento Primado del Nuevo


Mundo. Igualmente se hace extensivo el agradeci-
miento, a los empleados de la Sala, que siempre
han mostrado un alto espíritu de sacrificio y
cooperación.

Ing. Gabriel Castro,


Presidente de la Sala Capitular
Memoria Anual Contexto Territorial e Institucional

Segunda Parte

Contexto
Territorial e
Institucional
Mapa

Espacios Públicos A.D.N. - 2004.

4.- Caracterización Sociodemografíca


del Distrito Nacional

La ciudad de Santo Domingo de Guzmán, capital de la


República, pertenece a la región del Distrito Nacional,
rodeada de la provincia de Santo Domingo. La exten-
sión de su territorio es de 104.44 Km2 (representando último Censo Nacional de Población y Vivienda es
el 30% del territorio anterior del Gran Santo Domingo. de 980,653 habitantes, lo que representa un cre-
La población actual, según el VIII Censo Nacional de cimiento de la población de la ciudad de Santo
Población y Vivienda, es de 913,540 habitantes, de Domingo de Guzmán.
los cuales 430,698 son hombres y 482,842 mujeres. La
densidad demográfica de 8,747 hab. /Km2. Otro indicador de la población a ser considerado
es la población flotante del Distrito Nacional, que
El Distrito Nacional para efectos político-admin- segun estudios realizados representan alrededor
istrativos esta dividido en tres (3) circunscripciones. de 500,000 habitantes.
Esta nominación del agrupamiento de barrios de la
ciudad responde a la nueva división territorial que se 4.1 Circunscripcion Número 1
puso en funcionamiento a partir de la Ley 163-01. Los límites territoriales de esta circunscripción
están definidos de la siguiente manera:
Según Proyecciones realizadas por diferentes • Norte: Avenida John F. Kennedy desde la ave-
instituciones, como CONAPOFA, la población del nida Luperón hasta la San Martín siguiendo por la
Distrito Nacional en el año 2005, con base en el avenida 27 de Febrero hasta la Duarte.
Memoria Anual Contexto Territorial e Institucional

• Oeste: Avenida Luperón, desde la John F. Kennedy


hasta la prolongación avenida Independencia hasta
Costa Azul.

• Sur: Avenida George Washington – Autopista La circunscripción No. 01 esta compuesta por
30 de Mayo desde la calle Arzobispo Meriño 39 barrios, con una población actual de 316,755
hasta la prolongación Independencia (sector habitantes, 100,379 viviendas y 89,865 hogares,
Costa Verde). con una dimensión de 38,865 Km2, distribuido en
barrios, calles, manzanas y viviendas. Los detalles
• Este: Avenida Francisco Alberto Caamaño, desde aparecen en la siguiente tabla:
el Puente Mella hasta la calle Arzobispo Meriño.

Circunscripción No. 01 Barrios Según Circunscripción Población Censo 2002 Vivienda Hogares

006 Costa Verde 3464 1099 942


007 Honduras del Oeste 8896 2548 2356
008 Honduras del Norte 9795 2481 2401
010 Los Cacicazgos 7445 2430 2067
011 Renacimiento 9656 3112 2494
012 Los Restauradores 13723 3913 3628
013 San Gerónimo 12443 3575 3253
019 Paraíso 4020 1266 1157
020 Julieta 15448 4355 4146
021 Los Prados 10439 2883 2702
022 El Millón 8407 2552 2312
023 Mirador Norte 5581 1797 1622
024 Mirador Sur 3860 1271 1124
025 Buenos Aires 24587 6896 6505
026 Miramar 7773 2405 2176
027 Tropical Malecón 2893 866 771
028 Los Jardines del Sur 8109 2283 2198
029 Atala 3938 1162 1086
030 Bella Vista 18612 6358 5549
031 Quisqueya 22864 7211 6704
032 Piantini 10472 3789 3320
033 La Julia 6496 2187 2012
034 Nuestra Señora De La Paz 4969 1523 1480
035 General Ant. Duverge 4303 1343 1255
036 30 De Mayo 4726 1427 1375
037 Cacique 6514 2185 1895
038 Centro de 3os Heroes 81 34 27
039 Mata Hambre 5424 1640 1582
040 Ciudad Universitaria 7265 2580 2281
041 La Esperilla 6708 2420 2070
042 Ensanche Naco 12377 4230 3582
051 Miraflores 1585 505 468
052 San Juan Bosco 3230 1032 948
053 Gazcue 14269 5323 4645
Contexto Territorial e Institucional Memoria Anual

054 Ciudad Nueva 3125 1028 974


055 San Carlos 10846 3195 3027
065 Ciudad Colonial 12133 3970 3657
081 Paseo De Los Indios 279 78 77
(38 Barrios) 316,755 100,379 89,865

En el siguiente mapa se delimita la superficie y


límites de esta circuncripción:

Mapa Espacios Públicos A.D.N. - 2004.

4.2 Circunscripcion Número 2.


Los límites territoriales de esta circunscripción
están definidos de la siguiente manera:

Norte: Margen del Río Isabela desde la carretera


del Higüero hasta el puente Presidente Peynado Oeste: Autopista Duarte con avenida Luperón
(Máximo Gómez). siguiendo hasta la carretera de la Isabela y conti-
nuando hasta el Río Isabela.
Sur: Avenida John F. Kennedy –autopista Duarte,
desde la avenida Principal hasta el Expreso V Ocupa un área de 28.632 Km2 con una población
Centenario. 238,771 personas para una densidad poblacional
de 8,339 habitantes/Km2. La circunscripción 2
Este: Avenida Máximo Gómez, desde la John F. está compuesta por 14 Barrios, 67,725 Viviendas y
Kennedy hasta el puente Presidente Peynado. 63,889 Hogares.
Memoria Anual Contexto Territorial e Institucional

Código Barrios Según Circunscripción No. Población Vivienda Hogares


Censo 2002
001 Los Peralejos6032 1662 1593
002 Palma Real 32506 8851 7977
003 Arroyo Manzano 3218 912 825
004 Altos de Arroyo Hondo 9742 3040 2436
005 Los Rios 37317 9802 9329
016 Nuevo Arroyo Hondo 17104 4687 4382
017 Cerros De Arroyo Hondo 1357 409 333
018 Viejo Arroyo Hondo 21372 5937 5566
044 La Fe 20220 5921 5726
045 La Agustina 15031 4054 3909
046 Cristo Rey 58299 15442 15105
001 La Isabela 1108 297 290
003 San Diego 37 11 11
014 Los Jardines 15374 4417 4209
(14 Barrios) 238,717 67,725 63,889

Mapa Espacios Públicos A.D.N. - 2004.

• Norte: Margen del Río Isabela desde el puente


presidente Peynado hasta el puente Fco. del
Rosario Sánchez.

• Sur: Avenida. 27 de Febrero – calle Teniente


Amado García, siguiendo por la avenida Máximo
4.3 Circunscripcion Número 3. Gómez, hasta el puente de Villa Mella.
Los límites territoriales de esta circunscripción
están definidos de la siguiente manera: • Este: Margen del Río Isabela - Ozama, desde
Contexto Territorial e Institucional Memoria Anual

Código Barrios Según Circunscripción No. Población Vivienda Hogares


Censo 2002
048 La Zursa 19214 5799 5131
049 Villas Agricolas 15902 4650 4234
050 Villa Juana 33005 9968 9372
056 Villa Consuelo 24890 7397 7061
057 Ensanche Luperon 22789 6485 6131
058 Ensanche Capotillo 31000 8665 8232
059 Ens. Simon Bolivar 25314 6779 6419
060 24 De Abril 16699 4500 4388
061 Ensanche Espaillat 15375 4233 4064
062 Maria Auxiliadora 39120 10527 10191
063 Mejoramiento Socia 30078 8787 8379
064 Villa Francisca 23103 7028 6826
066 Domingo Savio 45678 13076 12433
067 Gualey 15901 4334 4175
(14 Barrios) 358,068 102,228 97,036

el puente Francisco del Rosario Sánchez hasta el


puente Mella.

• Oeste: Avenida Máximo Gómez siguiendo


por John F. Kennedy hasta el puente Presidente 5.- El Ayuntamiento del
Peynado. Distrito Nacional

Esta Circunscripción ocupa una superficie de Santo Domingo de Guzmán, es la capital política
12,065 Km2 con una población de 358,068 habi- o Distrito Nacional de la República Dominicana.
tantes, para una densidad demográfica de 30,507
habitantes /Km2, distribuidos en 14 barrios, con La ciudad de Santo Domingo, fue fundada en 1496
102,228 viviendas y 97,036 hogares. en la margen oriental de río Ozama, por el Hijo del
Memoria Anual Contexto Territorial e Institucional

finándolo en un territorio de 104.44 km2 con una


población cercana al millón de personas, distri-
buidos en tres circunscripciones electorales. Esta
situación ha generado un nuevo escenario territo-
rial e institucional. El resto del antiguo Distrito
Nacional, se ha dividido en cuatro municipali-
dades que conforman la recién creada provincia
de Santo Domingo.

Las principales herramientas jurídicas de la


municipalidad, son las siguientes leyes:

• Ley 3455, sobre Organización y Competencias


Almirante, Diego Colón, como la Ciudad Primada Municipales.
del Nuevo Mundo y primera sede de las institucio-
nes de la colonización. Destacan sus primacías tales • Ley 3456, que crea el estatus especial de
como: la Catedral Primada de América, la Primera la Organización y Competencias del Distrito
Universidad, Antigua Santo Tomás de Aquino (1538) Nacional.
hoy Autónoma de Santo Domingo.
• La Ley 5622, sobre Autonomía Política
En 1508, la ciudad fue trasladada a la margen Municipal.
occidental del río ozama, emplazamiento actual
Distrito Nacional, es asiento de los poderes del • Ley 17-97, que otorga el 6% de las recauda-
Estado, de las delegaciones diplomáticas acredita- ciones fiscales del Estado a las Municipalidades en
das ante el Estado y de los organismos internacio- función del tamaño poblacional.
nales. Además concentra las principales entidades
financieras y académicas del país. • Ley 163-01 y 02, que crea la provincia de Santo
Domingo y redefine los límites del D.N.
La municipalidad está conformada por dos
instancias: la Sala Capitular (Concejales) y el • Ley 183-02, que rige el sistema monetario y
Ejecutivo Municipal (Alcalde), con funciones claras financiero del Estado.
de acuerdo a las leyes vigentes. Sus integrantes
son electos por voto directo cada 4 años. La Sala Capitular del período 2002-2006, está
conformada por 36 regidores de los principales par-
Con la Ley 163-01, del año 2001, modificó los tidos políticos, representantes de las tres circun-
límites territoriales del Distrito Nacional, pasando scripciones del Distrito Nacional. A conti-nuación
de 1,500 km2 y 3.0 millones de habitantes, con- se presenta la relación de regidores por partidos

Nombre Partido Político Circunscripción


Gabriel A. Castro G. PLD # 1
Nubia X. Suazo G. PLD # 1
Omar B. Ramírez T. PLD # 1
Natacha Sánchez PLD # 1
Julian Roa PLD # 1
María R. Kasse. PLD # 1
George R. Rodríguez D. PRSC # 1
Rolfi D. Rojas G. PRD # 1
Altagracia M. Sanz. PRD # 1
Contexto Territorial e Institucional Memoria Anual

Amadeo Lorenzo R. PRD # 1


Alfredo Lorenzo C. PRD # 1
José J. Zapata. PRD # 1
Andres Martínez N. PLD # 2
Virgen Martínez G. PLD # 2
gregorio N. Gómez R. PLD # 2
Norma Alicia Pérez. PRD # 2
Luis Rivera D. PRD # 2
Isidro Perez PRD # 2
Ney B. Arias L. PRSC # 2
Julia I. Guaba M. PLD-BIS # 2
Pedro M. Solano B. PLD # 3
Felix Ma. Lugo. PLD # 3
Antonio Santos A. PLD-FNP # 3
Juan González C. PLD # 3
Altagracia T. Sánchez D. PLD # 3
Winni O. Terrero F. PLD # 3
Jose Del rosario T. PLD # 3
Mirna M. Tejada. PLD # 3
Daniel A. Gómez U. PRSC # 3
Andres A. Martínez. PLD # 3
María C. Sánchez T. PRD # 3
Pedro P. Francisco. PRD # 3
Edwardo L. Presinal. PRD # 3
Pablo M. Ramírez PRD # 3
Miguel A. Linares PRD # 3
Angel Ma. Cáceres PRD # 3
Francisca T. Jaquez A. PRD # 3

políticos y circunscripciones. adscritas: el Plan Director de la Ciudad, adscrito a


El gabinete municipal que acompaña al Honorable la Dirección de Planeamiento Urbano y dirigido por
Alcalde, Roberto Salcedo, se encuentra integrado la Arq. Mónika Sánchez, y la Dirección de Compras,
por 26 directores generales, de los cuales 24 adscrita a la Dirección Administrativa, dirigida por
presiden direcciones nominales y dos direcciones el Lic. Manuel Mejía Marty. A continuación la rel-
ación de direcciones nominales:

Nombre Dirección
Roberto Salcedo Alcade del Distirto Nacional
Alma Fernández Vice-Síndica del Distrito Nacional
Domingo Contreras Secretario General del Ayuntamiento
Nerys Martínez Directora Administrativa del Despacho del Alcalde
Luis Mota Auditor
Víctor Gómez Planificación y Desarrollo Institucional
Bienvenido Casado Tecnología e Información
Magdalena Díaz Gestión de Calidad
Andres Navarro Planeamiento Urbano
Luís Omar Polanco Financiero
Eduardo Lantigua Ingresos
Jenny Gerónimo Administrativa
Rosa García Zaiter Recursos Humanos
Memoria Anual Contexto Territorial e Institucional

Ramón Emilio Galván equipos y Transporte


Feliciano Germosen Registro Civil
Jose Abel Noboa Infraestructura Urbana
Jose Miguel Martínez Gestión Ambiental y Aseo Urbano
Dámaso Piña Servicios Públicos
Juan José Guzmán Animación Urbana y Educación Ciudadana
Jojanny García Bienestar Social
William Espinosa Desarrollo Humano
Joaquín López Consultor Jurídico
Cnel. C. B. Oscar Guillermo García Jefe del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional
Edwardo García Plan estratégico de la Ciudad de Santo Domingo
Angel Seguea Transito y Movilidad Urbana
Cnel. E.N. Roberto A. Martínez Seguridad Ciudadana
Tercera Parte

Memorias
Institucionales
por Programa
Memorias Institucionales por Programa Memoria Anual

Programa I

Representación, Políticas, y
Normativas de la Gestión Municipal

6. La Sala Capitular

La Sala Capitular constituye la dimensión legis-


lativa del gobierno de la ciudad, y en la actualidad
el bufete directivo lo preside el Ing. Gabriel Castro, • Formular y Aprobar Resoluciones, Reglamentos
del Partido de la Liberación Dominicana. La base y Ordenanzas para el Ordenamiento y Desarrollo
legal de la Sala Capitular se define en los artículos del Distrito Nacional.
13 al 25 de la Ley 3456, del 21 de diciembre de
1952, sobre organización del Distrito Nacional. Finalmente, se resalta el hecho de que en la
actualidad la Sala Capitular está desarrollando un
6.1 Definición del Programa interesante proceso de apertura que se expresa en
El programa I, se refiere a las actividades cor- la realización de cabildos abiertos y en propiciar
respondientes a la Sala Capitular del A.D.N. una mayor cercanía con las y los munícipes.

6.2 Política Institucional 6.3 Sintesis de Actividades


Dada su dimensión legislativa y deliberativa, la En lo relativo a los expedientes remitidos a comis-
política institucional de la Sala Capitular se define iones de trabajo, durante el período de ejercicio de
en los siguientes términos: las memorias, se han remitido 240 Expedientes a la
• Legislar y Fiscalizar los Asuntos que sean de consideración y estudio de las distintas comisiones,
su Competencia y Atribuciones, dentro del Ámbito de los cuales 42 expedientes fueron a Comisiones
Territorial del Distrito Nacional. Especiales y 198 a Comisiones Permanentes.
Memoria Anual Memorias Institucionales por Programa

En lo atinente a las resoluciones aprobadas por la


Sala Capitular, se aprobaron 175 Resoluciones; al 31
de Diciembre de 2003, 81 Resoluciones aprobadas,
desde el 1 de Enero a la fecha 94 Resoluciones. De
un total de 240 Expedientes sometidos a estudio
en las Comisiones Permanentes y Especiales, 109
fueron convertidos en Resoluciones, a la fecha
quedan 131 expedientes pendientes de resolver. municipales evacuadas durante el período de ejer-
Se han convocado 28 Sesiones, 26 Ordinarias y 2 cicio de las memorias.
Extraordinarias. De estas 28 Sesiones convocadas,
4 fueron suspendidas por falta de quórum. En los En el anexo 1, se encuentra la relación de re-
anexos de la presente memoria, se presenta una soluciones y disposiciones aprobadas por la Sala
relación exhaustiva de las distintas resoluciones Capitular.

Resoluciones Aprobadas por la Sala Capitular Año 2004


Número Objeto
95 / 04 H.D. José Ant. Salazar-Dir.Rotary Internacional.
96 / 04 H.D. Misión Comercial del Condado de Miami Dade.
97 / 04 H.D. Congreso Panamericano de Hoteleria, Gastron.
98 / 04 Autoriza cierre de moteles o cabañas Litoral Sur.
99 / 04 Declara irrecibible recurso de rec. A las Res.108/03.
100 / 04 Deroga la Res. 51/04 y autoriza la const. Edf. C/Manolo Tavarez, Mirador Norte.
101 / 04 Aut. Const. Edf.C/ Eva de Castro, Mirador Sur.
102 / 04 Crea figura de Vistas Públicas.
103 / 04 Otorga poder al Sindico P/Cobros Emp. EDESUR.
104 / 04 Rechaza Inst.Univ. Caribe en el Col. Elvira de Mendoza.
105 / 04 Regulación estacionamiento en dos aceras (ADN-AMET).
106 / 04 Designa c/ Emilio Rodríguez Demorizi.
107 / 04 Declara Hijo Adoptivo. Hijo Meritísimo Pos-Mortem Dr. Hasse Acta.
108 / 04 Ordena Vigilancia Perramente Puerta La misericordia.
109 / 04 Obelisco Hembra-Monumento de la INDAP. Financiera.
110 / 04 Tramitar Junta de vecinos Reconocimiento a Mujeres.
111 / 04 Aumento línea de crédito a 60.000, 000,00.
112 / 04 Condena el atentado al periodista Euri Cabral.
113 / 04 Entrega llave a Christian Feranzino, declara Huésped distinguido.
114 / 04 Declara hijo meritísimo a Félix Sánchez.
115 / 04 Declara H.D. Fco. Emp. Gran Caribe 04.
116 / 04 Autorización permiso al Sindico viajar a Miami.
117 / 04 Designa c/Pablo Neruda.
118 / 04 Exo.Tenemos a: Ant. Ventura de Js., Cardina Ramírez, Rene Polanco, Juan Ml.
Cuello B., Fausto Ponciano Castillo y/o Secandino Tapia, Freddy Sánchez, Gerinel
Brioso Sánchez, Belquis, Félix Cordero, Dayana Ventura, Isidoro Cabral Lorenzo,
Tomasina Sepúlveda Herrera, Alba Díaz, Rafael de los Santos, Santa Isabel Lorenzo,
Milagros Altagracia Machuca.
119 / 04 Rectifica Res. 122/99, y un 2 x3 Cem. C.R.Prof. Guzmán Camilo.
Memorias Institucionales por Programa Memoria Anual

120 / 04 Ratifica Res.84/04- Iglesia de Sion.


121 / 04 Paralización provisional, torre, ubicada c/Gral. Ramón A. Franco esq. 12 de julio,
Bella Vista.
122 / 04 Aprueba com. Esp. Y el cierre discoteca Abacus y Mankala
123 / 04 H.D. Pte y Magistrados.
124 / 04 Entrega hace y declara H.D. al Sir. Colville N. Young - Golf Beltré.
125 / 04 Declara de acta interés de la adquisición de equipos donados por PE.
126 / 04 Aut. Permiso al Sindico New York.
127 / 04 Entrega llave ciudad a Hugo Chávez, Pte. Venezuela.
128 / 04 Aut. Permiso al Sindico a Tampa, FL.
129 / 04 Reconocimiento a David Ortiz, Many Ramírez, Alberto pujols y Francisco Cordero.
130 / 04 Aprueba urb. Lotificación paseo del Rio.
131 / 04 Aprueba cambio uso de suelo Solar del Banco de Reservas.
132 / 04 Ratifica la Res. No. 101/04.
133 / 04 Rechazacambio de vías en el Ens. Miraflores.
134 / 04 Autotización para la permanencia de la pared Urb. Univ-Galá.
135 / 04 Cancela al Lic. Waldys Taveras.
136 / 04 Designa c/Buenaventura Freites.
137 / 04 Préstamo Navideño.
138 / 04 Autoriza a la Administración Municipal a revisar los Contratos ( basura).
139 / 04 Permiso al Sindico para Viajar a Managua, Nicaragua.
140 / 04 Aprueba la Ejecución Presupuestaria Enero- <arzo 2004.
141 / 04 Aprueba la Ejecución Presupuestaria Abril-Junio 2004.
142 / 04 Aprueba la Ejecución Presupuestaria julio-septiembre 2004.
143 / 04 Convoca a vistas Públicos P/Reglon. Estacionamiento (SEOP).
144 / 04 Asociación Diablos Cojuelos-Carnaval.
145 / 04 Reconocimiento a la Junta de Vecinos La Redención Pantoja.
146 / 04 Permiso al Sindico viaje New York.
147 / 04 Hija Distinguida Srta. Claudia Cruz, 1era. Finalista Mis Mundo.
148 / 04 Paralización provisional, los trabajos (hoyo) C/Rafael Agusto Sánchez.
149 / 04 Demolición Apto.Urb. Costa Azul.
150 / 04 Instalación del Sistema SGAP.
151 / 04 Ratificación la Res. No. 37/04 - Iluminarte.
152 / 04 Aprueba normativa p/autoridad Urbana Distrito Nacional.
153 / 04 Reestructuración Organigrama.
154 / 04 Aprueba Presupuesto 2005.

Resoluciones Aprobadas por la Sala Capitular Año 2005


Número Objeto
01 / 05 H.D. Ciudad amiga de las aves.
02 / 05 H.D. V congreso biodiversidad Caribeña.
03 / 05 H D. Dr. Jack Heinemann, Dr. Giovanni Ferraiolo , Dr. Brian Fariell.
04 / 05 Permiso al Sindico a Puerto Rico.
05 / 05 Jurídica – Req. P/ compra y venta de inmuebles ADN.
06 / 05 Para la Prov. Urb. Sebastián VIII y IX.
07 / 05 Rechaza brazo control en el residencial.
08 / 05 Convocar a vista pública P/ Req. Urbanista Dist. Nac.
09 / 05 Remitir el exp. No. 616, sobre ocupación de calles y Av.
Memoria Anual Memorias Institucionales por Programa

10 / 05 Rechaza int. Policías acostados (4) Edif. Center One.


11 / 05 Entrega pergaminos.
12 / 05 Recursos de la Liga Municipal Dominicana.
13 / 05 Deroga Res.No.12/05 S/Recursos de la LMD.
14 / 05 Indotel.
15 / 05 H.D. Lucia Méndez, Oscar D’ León – Cassandra.
16 / 05 Declara de jubilo 23 de febrero 100 años Rotary Int.
17 / 05 Ratifica la Res.No.5/04 ( Tarifa plan. Urb).
19 / 05 Ratifica la opinión plan urb. Rechaza edificaciones Los Cacicazgo.
20 / 05 Rechaza cambio de Vía c/ San J.M, Villas Agrícolas.
21 / 05 Remitir a la dirección de Transito.
22 / 05 Caso sector Pantojas.
23 / 05 Aprueba proyecto Edif. "San Fernande".
24 / 05 Desapoderar a la S.C. Cambios de la vía c/ Manuela Diez.
25 / 05 Renozar la plaza José Fco. Peña Gómez.
26 / 05 Paraliza proyecto obras que se construyen en áreas verdes c/Sol Poniente.
27 / 05 Reconocimiento a mujeres.
28 / 05 Alcaldes de Centro America, Mexico y el Caribe, 1re congreso Sto. Dgo. 2015.
29 / 05 H.D. inv. Internacionales 1re congreso Sto. Dgo. 2015.
30 / 05 Aprueba amplianción de almacén.
31 / 05 Aprueba edif. 12 niveles + 2 soterrados emp. Econelectrica.
32 / 05 Rechaza sólicitud J.V. La Agustinitas/cierre callejón.
35 / 05 Prohíbe la circulación de vehículos pesados por la calle Rosa Duarte.
36 / 05 Aprueba la exhumación del cadaver de Americo Bismarck.
37 / 05 Aprueba ayuda económica mensual al hogar de ancianos Bet-el inc.
38 / 05 Autoriza a la Adm. A escoger la Cia. ARS Humanos - seguros.
39 / 05 Dar cumplimiento a la Res.127/00 sobre exonerar imp. Iglesias.
40 / 05 Aprueba convenio colavoración relleno Duquesa.
41 / 05 Desapoderar a la S.C. del Exp.No.867,por Dr. José Cablal E.
42 / 05 Remozar y acondicionamiento de la plaza Héroes 12 de enero.
43 / 05 Otorga reconocimiento a Doña Peggy Cabral y Nusia Suazo.
44 / 05 Declara de interés patriótico plazoleta Inte. Amado García.
45 / 05 Designa c/ Don Feddy Gatón Arce.
46 / 05 Aprueba colocar tarjeta en honor a Eugenio Maria de Hostos.
47 / 05 Remozar y embellecer el parque Independencia.
48 / 05 Designa la calle Teodoro (abierta).
49 / 05 Aprueba ejecución presupuesto octuble-diciembre 2004.
50 / 05 Aprueba la exhumación del cadaver Sra. Maria Lora Marte.
51 / 05 Permiso al Sindico Miami.
52 / 05 Permiso al Sindico Buenos Aires, Argentina.
53 / 05 Felicitar a toda la prensa nacional.
54 / 05 Remitir los adendum de los contratos a la Sala Capitular.
55 / 05 Solic. Al Canal 45 una copia del video del prog. Dr. Antonio Torres.
56 / 05 H.D. Misión empresarial Colombiana.
57 / 05 H.D e hijo de la feria del libro.
58 / 05 Prohibe apertura Casa del Terror.
59 / 05 Aprueba 2da planta al Sr. Danvin Ens. Atala.
60 / 05 Aprueba Emb. Gas licuado. Sector Caliche Los Girasoles.
61 / 05 Aprueba edif. De 5 niveles (Dos Pent Houses) c/ Anstides Garcia Mella # 22
Los Peralejos.
Memorias Institucionales por Programa Memoria Anual

62 / 05 Aprueba proyecto Res. Managua y Terre Laurel III.


63 / 05 H.D. Ex. Rector Porfirio García.
64 / 05 H.D. Post Mortuna : Tommy Dguez. Y Amaury Villalba.
65 / 05 Designa calle de Isabel Villas (todos).
66 / 05 Designa c/Chillo - Res. Junia III.
67 / 05 Designa c/ Asdrubal Domínguez.
68 / 05 H.D. Part. Bolsa Turristica del Caribe(IX edición).
69 / 05 Acoger el acuerdo de las partes del Proy. Edif. Amalia XIV.
70 / 05 Deroga Res.No.148/04 Ratifica no objeción Const. Edif. Consultorio médico.
71 / 05 Aceptar ser sede del 2do congreso Latino A. de ciudades en desarrollo.
72 / 05 Otorga poder al Sindico p/realizar embargo Ante. Trib. 1ra Inst. Dist. Nac.
73 / 05 Declarar persona no grata al Sr. Chester.
74 / 05 Paralizar Proyecto Ens. Naco c/ Gilberto Gómez # 30.
75 / 05 Paralizar Proyecto Av. Sarasota Esq. Dolores Elogio y Paseo de los Prof. Codmsup.
76 / 05 Paralizar Proyecto Trab. y/o const. Remodelación Motel Reyna Dominicana.
77 / 05 Rectifica Res.No. 147/02 y aprueba brazo control Cuesta Hermosa II.
78 / 05 H.D. Marcos Ant. Jaime Mercado Pte. De Intelet.
79 / 05 Autorización al Sindico Viaje a Miami Fl.
80 / 05 H.D. a Vicente Carrasco y Victor Gallardo Villar.
81 / 05 Paralizar Proy. Const. Apt. Torre Carribe.
82 / 05 H.D. Participantes 1er Sem.Int. s/ Reforma Constitucional.
83 / 05 Aprueba reglamento de compras y licitaciones.
84 / 05 Aprueba const. Envasadora licuado de Jaime Santana.
85 / 05 Aprueba cierre definitivo "Casa del Terror".
86 / 05 Aprueba ejecución presupuesto enero-marzo 2005.
87 / 05 Aprueba uso de suelo Edif. 6 niveles Rivera II.
88 / 05 Autoriza los ajustes por inflación.
89 / 05 Autoriza ayuda Econ. Fundación Cruz Jiminian.
90 / 05 Autoriza préstamo RD$ 33,000,000.00 Indemnización.
91 / 05 Aprueba edif. Residencial Aybar II.
92 / 05 Aprueba uso de suelo, los Jardines del Sur.
93 / 05 H.D. 1er foro nacional Ciudades Digitales 2005.
94 / 05 H.D Pte. Camara comercio de Honduras.
95 / 05 Aprueba puente de acero Sedería California.
96 / 05 Motel Reyna Dominicana.
97 / 05 Aprueba exhumación cadaver Aurora Taveras y Julio Alf. Rod.
98 / 05 Aprueba Edif. 5to nivel Res. Anacaona V. Mirador Sur.
99 / 05 Aprueba uso de suelo Edif.8 niveles c/Lonaldo Davinci, Urb. Real.
100 / 05 H.D. Roberto Gonzalez y Rufina Hernández (Cuba).
101 / 05 Autoriza demolición baño c/ Guarocuya Esq. Luperón.
102 / 05 Ayuda pasaje aereo a Perequinos 2005.
103 / 05 Ayuda mensual RD$ 10,000.00 a Héctor Guerrero.
104 / 05 Otorga poderes a los S.C. p/someter JV Rep. Helios.
105 / 05 Hermanamiento D.N. y Génova, Milán y Fiuggy.
106 / 05 Permiso al sindico Viaje a Italia.
107 / 05 Sobre publicidad exterior.
108 / 05 Enviar condolencias a Londres.
Memorias Institucionales por Programa Memoria Anual

Programa II

Administración Superior

El programa II está conformado por las instan-


cias responsables de la formulación, seguimiento y
control de las políticas e iniciativas de la adminis-
tración municipal e incluye al Despacho del Alcalde,
el Despacho de la Vice-Alcalde, La Secretaría
General (como instancia coordinadora del gabinete cutivo municipal y su gabinete. Durante el período
municipal), la Consultoría Jurídica y la Dirección 2002-2006, el ejecutivo municipal recae en el Sr.
de Auditoria. La base legal de la Administración Roberto Salcedo, Alcalde del Distrito Nacional por
Municipal, se fundamenta en la Ley 3456 sobre el Partido de la Liberación Dominicana (P.L.D.)
Organización del A.D.N. de fecha 21 de Diciembre
de 1952 y la 5622, sobre Autonomía Municipal de 7.1 Funciones del Alcalde
Fecha 14 de Septiembre de 1961. Adicionalmente, De acuerdo al artículo 28 de la ley 3456 sobre
es un conjunto de reglamentos y resoluciones Organización del Distrito Nacional, son atribucio-
municipales que avalan sus actuaciones en distintas nes del Alcalde las siguientes:
circunstancias. • Promover todo lo concerniente a la orga-
nización interna de la Sindicatura, dirigir la
administración y proveer todo lo necesario para
7. Despacho del Alcalde que el Ayuntamiento cumpla sus fines constitu-
cionales y legales.
La instancia administrativa del Ayuntamiento
del Distrito Nacional, está conformada por el eje- • Cumplir y hacer cumplir las disposiciones que
• Someter al Concejo de Regidores los proyectos re-
lativos a la estructura administrativa de la Sindicatura y
los respectivos reglamentos internos que disciplinan su
funcionamiento, así como los proyectos que de acuerdo
a la ley, deberán ser sancionados por el Concejo.
se refieren a la administración de los bienes del
Ayuntamiento. • Aprobar el plan anual de acción de cada una de
las dependencias del Ayuntamiento.
• Velar por la conservación de los bienes y dere-
chos pertenecientes al Ayuntamiento del Distrito • Someter al Concejo de Regidores el proyecto de
Nacional, en todos los aspectos. presupuesto anual de ingresos y egresos, cuando pro-
ceda, modificaciones a las estimaciones de ingresos,
• Firmar en representación del Ayuntamiento, así como la creación de apropiaciones, el aumento o
los contratos y convenios debidamente autorizados la disminución de las apropiaciones existentes o a la
por el Concejo y velar por su fiel ejecución. transferencia de fondos de unas a otras.

• Velar por la buena marcha y organización • Ordenar cuantas veces lo considere necesa-
de las oficinas, los servicios, establecimientos y rio, la realización de auditorias e inspecciones en
dependencias del Ayuntamiento y promover todo las oficinas y dependencias del Ayuntamiento, en
lo necesario para la corrección de las deficiencias especial, de aquellas que tengan a su cargo la per-
o para mejorar su funcionamiento. cepción o el manejo de fondos o bienes.
• Nombrar, clasificar, promover, trasladar, premiar,
sancionar y cancelar a los empleados y funcionarios
del Ayuntamiento del Distrito Nacional y éstos últi-
mos, con la anuencia del Concejo de Regidores.

• Velar para que el Ayuntamiento cumpla a cab- compromiso de construir una “Ciudad Posible”
alidad sus funciones de acuerdo con los objetivos sobre la base los siguientes ejes programáticos:
permanentes de la institución y las necesidades de • Fortalecer las instituciones del gobierno municipal.
los habitantes del Distrito Nacional.
• Mejorar los servicios urbanos básicos
Las atribuciones anteriores, reflejan el esta-
tuto particular que posee la Alcaldía del Distrito • Ordenar las principales funciones urbanas
Nacional, dada su doble condición de asiento de
los Poderes Públicos del Estado Dominicano y su • Reducir el grado de contaminación ambiental
condición de la principal urbe de la República, con
sus desafíos convencionales de gran ciudad y al • Propiciar una gestión urbana participativa
mismo tiempo con la responsabilidad de mostrar la
mejor cara de la dominicanidad. • Elevar los niveles de convivencia social urbana

7.2 Política Institucional • Generar una perspectiva estratégica sobre la ciu-


Es importante destacar, que durante el segundo dad
año de gestión municipal, se ha profundizado el
Memoria Anual Memorias Institucionales por Programa

• Organización Ceremonial y Protocolar del acto


de puesta en Circulación del Manual de Normas de
Planeamiento Urbano. 22 de septiembre 2004.
• Organización Ceremonial y Protocolar del acto
Encuentro del Honorable Alcalde, Roberto Salcedo
con Representantes y Administradores de condo-
minios de Bella Vista. 28 de septiembre 2004.

• Organización Ceremonial y Protocolar del acto


de Inauguración de la Estación de Bomberos No. 6,
Urbanización Fernández. 30 de septiembre 2004.

• Organización Ceremonial y Protocolar del acto


Cada uno de los ejes programáticos anteriores, se de Declaración de Huésped Distinguido y Entrega
encuentra reflejado en las ejecutorias de política de la Llave de la Ciudad a los Señores Christian
pública municipal que se presentan más adelante en Feranzino, Alcalde de Suiza, Guy Oliver Segond y
términos de los logros obtenidos pero sobre todo, se Alain Clerc. 01 de octubre 2004.
puede aseverar que ha sido asumidos no solo por los
actores institucionales propios de la municipalidad, • Organización Ceremonial y Protocolar del acto
sino por los actores externos, públicos y privados de Declaración de “Hijo Meritísimo” y Entrega de
con incidencia en el Distrito Nacional. la “Llave de la Ciudad” a Félix Sánchez, destacado
atleta dominicano que elevo a nuestro país a los
7.3 Síntesis de Actividades Públicas niveles más alto en la olimpiada Atenas 2004.
• Organización Ceremonial y Protocolar del acto
Inauguración Escuela de Aseo Urbano. 6 de agosto • Organización Ceremonial y Protocolar de la
2004. Declaración de Huésped Distinguido y Entrega de Llave
de la Ciudad al Gobernador de Belice, Su Excelencia
• Organización Ceremonial y Protocolar del acto Sir Colville N. Young G.C.M.G. 4 de noviembre 2004.
Inauguración Estación Bomberos Mirador Sur. 10 de
agosto 2004. • Organización Ceremonial y Protocolar del
acto de la Firma del “Compromiso Especifico”, del
• Organización Ceremonial y Protocolar del “Tercer Convenio PARME”, con el Ayuntamiento del
acto de Rendición de Cuentas del segundo año Distrito Nacional, ONFED, CONARE PARME Y ADN.
de Gestión del Honorable Señor Alcalde Roberto 12 de enero 2005.
Salcedo. 16 de agosto 2004.
• Encuentro con Diputados y Senadores del
• Organización Ceremonial y Protocolar del acto Distrito Nacional. 21 de febrero 2005.
de Entrega del Testamento de la Reina Isabel y su
Manuscrito Tres Días antes de Morir, al Honorable • Visita de los representante del JICA al Honorable
Alcalde Roberto Salcedo. 2 de septiembre de Alcalde. 22 de febrero 2005.
2004.
• Asistencia en el Palacio Consistorial, Reunión
• Organización Ceremonial y Protocolar del acto con Empresas Recolectoras, con el Alcalde, Reunión
de Desvelizamiento y Rotulación de la calle Z, Asociación Comerciantes de la Avenida Duarte. 28
en Homenaje Póstumo al Doctor Manuel de Jesús de febrero 2005.
Goico Castro, en el sector Naco. 6 de septiembre
de 2004. • Firma Minuta Acuerdo Cooperación JICA, en el
Memorias Institucionales por Programa Memoria Anual

Despacho del Alcalde. 3 de marzo 2005.

• Firma del Convenio Secretaría Técnica de la


Presidencia y Secretaria de Cultura. 15 de marzo 2005.
• Organización Ceremonial y Asistencia, que se
realizó del 16 al 18 de marzo 2005, el “1er. Congreso
Santo Domingo 2015”, evento que tuvo como obje-
tivo analizar las propuestas emanadas de una serie
de consultas desarrolladas con el fin de conseguir
respuestas y soluciones mediables en el marco
experimentar de 10 años. 16 de marzo 2005.

• Organización Ceremonial y Protocolar del acto


de Declaración de “Huéspedes Distinguidos y Entrega
de Llave de la Ciudad” en el marco de una cena real- INDOTEL.
izada en el Museo de las Casas Reales a los Alcaldes
de Centroamérica, México y el Caribe, de la Unión • Organización Ceremonial del acto de Firma
de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI), y Acuerdo Interinstitucional entre el ADN y la Comisión
Declaración de Huéspedes Distinguido a los Expositores de Apoyo al Desarrollo Barrial (CEPREMID). 25 de
e Invitados Internacionales. 17 de marzo 2005. mayo 2005.
• Organización Ceremonial junto al Despacho de
• Organización Ceremonial y Protocolar del la Primera Dama, del acto de Celebración del Día
acto de “Declaración de Huéspedes”, a los par- de las Madres. 28 de mayo 2005.
ticipantes de la Misión Empresarial Colombo-
Centroamericana. 11 de abril 2005. • Primer Picazo del Proyecto de la Avenida
Duarte. Acontecido el 21 de Julio del 2005, con la
• Organización Ceremonial y Protocolar de la Firma presencia del Presidente de la Republica, Dr. Leonel
Convenio ADN y Empresa Escoba. 12 de abril 2005. Fernández Reyna y los principales Secretarios de
Estado.
• Organización Ceremonial y Protocolar del acto
“Declaración de Huéspedes Distinguidos” a los par-
ticipantes de la Vlll Feria Internacional del Libro. 8. Secretaría General
22 de abril 2005.
La Secretaría General del Ayuntamiento del
• Organización Protocolar del acto de cele- Distrito Nacional, constituye la instancia de
bración del Día de la Secretaria. 26 de abril 2005. coordinación del Gabinete Municipal y de acom-
pañamiento y asistencia a las decisiones del
• Organización Ceremonial y Protocolar del acto Alcalde. Su base legal se encuentra en los artícu-
de Juramentación del Consejo Comunitario de los 12 Capitulo IV y 32 al 34 de la Ley 3456
Villas Agrícolas. 11 de mayo 2005. sobre Organización del Ayuntamiento del Distrito
Nacional. Adicionalmente, el reglamento general
• Organización Ceremonial y Protocolar del acto del Ayuntamiento del Distrito Nacional se consigna
“Declaración de Huéspedes Distinguidos” a los par- las funciones más administrativas y técnicas de
ticipantes de la Bolsa Turística del Caribe. 13 de mayo esta instancia de acompañamiento.
2005.
8.1 Funciones de la Secretaría General
• Organización Ceremonial del acto de Firma De acuerdo a lo establecido en el reglamento
del Convenio Interinstitucional entre el ADN e administrativo del A. D. N., las principales funcio-
Memoria Anual Memorias Institucionales por Programa

fortalecimiento de la Gestión Municipal a través


de la coordinación, monitoreo y sistematización de
los procesos y actividades institucionales, la pro-
curación de recursos y asistencia técnica para la
toma de decisiones claves relativas al desempeño
general de la institución.
8.3 Síntesis de Actividades Públicas

8.3.1 Actividades de Reconocimiento


• Proyecto Avenida Duarte. Para el proceso de mo-
dernización de la Avenida Duarte, esta Secretaria realizó
catorce reuniones entre buhoneros, comerciantes y el
equipo de técnicos de la Institución, para la discusión del
proyecto Paseo de la Ave. Duarte.
nes del Secretario son las siguientes:
• Asesorar y asistir a la Alcaldía en sus relaciones • Rotulación de Calles. En este periodo se
Político-Administrativas. rotularon cuatro calles: (i) C/ Manuel de Js.
Goico Castro; (ii) C/ Buenaventura Freites; (iii) C/
• Asistir a la Alcalde en la elaboración de docu- Amauris Villalba (iv) Tammy Domínguez.
mentos oficiales.
• Suministrar al Alcalde los datos y antecedentes • Reconocimiento a su Excelencia Sir Colville N.
que son necesarios para los asuntos a tratar, facili- Young de Belice.
tando con ello la toma de decisiones.
• Acto de Declaración de Huéspedes Distinguidos
• Programar, coordinar y organizar los aspectos a los Participantes de la IX Edición de la Bolsa
protocolares y ceremoniales de las actividades Turísticas del Caribe.
institucionales y sociales del Alcalde.
• Reconocimiento a Ricardo Montaner.
• Informar a los Directores sobre las disposiciones
del Alcalde y dar seguimiento a sus ejecuciones. • Reconocimiento al señor Oscar De León.

• Mantener y promover relaciones y acuerdos con • Reconocimiento a Lupita Ferrer.


organismos internacionales para lograr intercambio y
colaboración financiera y de experiencias técnicas. • Reconocimiento a Lucia Méndez.

• Supervisar las labores de las delegaciones. • Entrega de reconocimiento a los participantes


del 5to. Foro Empresarial Gran Caribe 2004.
La Secretaría pone especial énfasis en su papel
de instancia de coordinación administrativa y • Reconocimiento huésped distinguido a las
técnica, al movilizar los distintos recursos de la personalidades participantes en la apertura de la
municipalidad en los procesos de toma decisiones Feria del Libro.
relativas a los diversos aspectos que determinados
procesos requieran. • Acto de reconocimiento Huésped Distinguido al
señor Sant Rajinder Sing.
8.2 Política Institucional
Dada su condición de instancia administrativa • Entrega de llave de la ciudad al Alcalde de Suiza.
y técnica, la política institucional de la Secretaría
puede definirse de la siguiente manera: Apoyar el • Presidente del Fondo Digital para la Solidaridad
Memorias Institucionales por Programa Memoria Anual

de Naciones Unidas y al Secretario Ejecutivo.

8.3.2 Actividades de Coordinación.


• Congreso de la Ciudad Santo Domingo 2015.
Para los trabajos del Congreso de la Ciudad, se
realizaron diez reuniones operativas y organi-
zativas, para la logística del proceso de dicho
Congreso, entre los cuales estaban los temas de
las conferencias centrales, así como de los expiso-
tores internacionales invitados para los fines. Cabe
también destacar, dentro del marco del Congreso
de la Ciudad, el encuentro con los rectores de las
universidades nacionales de Santo Domingo.

• Santo Domingo Verde. En el marco de los traba- • Organización ceremonial y protocolar del
jos de Arborización Urbana, se realizaron diversas acto de Develizamiento y Rotulo de la calle 14
reuniones tanto con buhoneros, como con transpor- del Ensanche La Fe al Club Rotaract. 6 de octubre
tistas del km.9 de la autopista Duarte, para lograr 2004.
la recuperación y arborización de la zona.
• Organización ceremonial y protocolar del acto
• Asociación de Dueños de Camiones. Se sostuvi- de Huésped Distinguido a 29 participantes de la
eron siete encuentros-reuniones con fines de esta- Misión Gubernamental y del Comercio del Condado
blecer los mecanismos adecuados para el mayor de Miami-Dade. 8 de octubre 2004.
rendimiento de las actividades del ADN.
• Organización ceremonial y protocolar acto
• Visitas Recibidas. En esta Secretaria se ha declaración de “Huésped e Hijos Distinguidos” a
recibido un promedio de 1,500 personas con dife- 29 participantes de la Misión del Condado Miami
rentes inquietudes y problemáticas, a las cuales se Dade, con el objetivo de aumentar las relaciones
le han brindado las facilidades. comerciales. 8 de octubre de 2004.

• Empresas Publicitarias. Se han realizado diver- • Organización ceremonial y protocolar del acto
sas reuniones con las empresas publicitarias para de inicio de los Trabajos Remozamiento del Mercado
definir la política sobre colocación de vallas, letre- Modelo de la Avenida Mella. 21 de octubre 2005.
ros y mupis en la ciudad de Santo Domingo. En este
mismo marco se han efectuado encuentros con • Organización ceremonial y protocolar del acto
empresas publicitarias no registradas (informales). declaración de “Huésped Distinguido” a los parti-
cipantes en el XIV Congreso Panamericano de las
8.3.3 Actividades de Protocolo y Ceremonial Escuelas de Hotelería, Gastronomía y Turismo. 24
Un total de mil seiscientas (1,600.00) visitan- de octubre 2004.
tes fueron recibidos y enviados a las diferentes
plantas (áreas) del Palacio Municipal y Palacio • Organización ceremonial y protocolar del acto
Consistorial tanto al Despacho Alcalde, así como de de declaración de “Huésped Distinguido” a los par-
la Vice-alcaldesa, Secretario General y Directores ticipantes del V Foro Empresarial del Caribe, rea-
del Area, entre los cuales figuraron Diplomáticos, lizado en nuestro país desde 25 al 29 de octubre.
Empresarios, Alcaldes, Funcionarios Públicos, del 27 de octubre 2004.
Mundo Artístico, Social, Medios de Comunicación
Escritos, Radiales y Televisivos. • Organización ceremonial y protocolar del acto
de declaración de “Huésped Distinguido” a los
Memoria Anual Memorias Institucionales por Programa

• Organización protocolar de las reuniones


previas al “Congreso de la Ciudad Santo Domingo
2015. 28 de diciembre 2004.

• Organización ceremonial y protocolar de La


Escogencia de los Miembros de la Directiva de la Comisión
de Comanejo de los Cementerios: Cristo Rey, Redentor y
Nacional (Av. Máximo Gómez. 18 de enero de 2005.
• Organización ceremonial y protocolar del acto
de declaración de “Huésped Distinguido” a los
participantes del “V Congreso de la Biodiversidad
Caribeña”. 26 de enero de 2005.

• Organización ceremonial y protocolar del


participantes del “XI Encuentro de Presidentes y acto de develizamiento y rotulo de la calle
Magistrados de los Tribunales Constitucionales y de Fontainblue de los Jardines del Norte, hoy Av.
la Sala de América Latina”, realizado en nuestro Prócer Venezolano-Dominicano Buenaventura
país del 1 al 5 de noviembre. 2 de noviembre Freites. 26 de enero 2005.
2004.
• Organización ceremonial y protocolar del acto
• Organización ceremonial y protocolar del acto “Proyecto Paseo Comercial Avenida Duarte”. 16 de
de inauguración de la Rampa en el Altar de la febrero 2005.
Patria, con motivo el día de la Discapacidad. 3 de
noviembre 2004. • Organización ceremonial y protocolar del acto
del “Día de Jubilo”, al conmemorarse los 100 años
• Organización ceremonial y protocolar de la de la Fundación de Rotary Internacional. 23 de
declaración de Huésped Distinguido y Entrega de febrero 2005.
Llave de la Ciudad al Gobernador de Belice, su
Excelencia Sir Colville N. Young G.C.M.G. 4 de • Organización ceremonial y protocolar del acto
noviembre 2004. de inauguración de la Escuela de Aseo Urbano. 1 de
marzo de 2005.
• Organización y asistencia protocolar a las
reuniones de Propietarios de Nichos de los • Organización ceremonial y protocolar del acto
Cementerios Correspondientes al Distrito Nacional, de apertura del proyecto “Por Amor a tu Barrio”. 1
realizadas el 6,7 y 8 de diciembre de 2004. de marzo de 2005.

• Organización ceremonial y protocolar del • Organización ceremonial y protocolar del


acto de Juramentación de las Comisiones para “Taller de Seguridad Ciudadana”, realizado por
Comanejo de los Mercados: Nuevo, Villa Consuelo, la Dirección de Planificación y Modernización
Honduras y Las Pulgas. 13 de diciembre 2004. Institucional. 18 de febrero.

• Organización ceremonial y protocolar del acto • Organización ceremonial y protocolar “Taller


de Entrega de Certificados de participación a 50 de Gestión de Riesgo”, realizado por la Dirección
promotores que terminaron el ciclo de seis meses Gestión Ambiental y Aseo Urbano”. 28 de febrero.
de capacitación, con la finalidad de mejorar las rel-
aciones entre el Ayuntamiento y las Organizaciones • Organización ceremonial y protocolar “Taller
Comunitarias. 20 de diciembre 2004. Movilidad Urbana”, realizado por la Dirección de
Transito Urbano. 1 de marzo.
Memorias Institucionales por Programa Memoria Anual

• Organización ceremonial y protocolar “Taller


de Competitividad”, una jornada de trabajos a
beneficios de los munícipes del Distrito Nacional,
como invitados especiales a CONEP, CEI, PNUD, y el
Consejo Nacional de Competitividad.

• Organización ceremonial y protocolar del


“Conversatorio de la Gobernabilidad de la Ciudad”.
7 de marzo 2005. Recepción de diplomáticos,
empresarios, políticos, entre otras personali-
dades.

• Organización ceremonial y protocolar de la


“XX Reunión de Alcaldes de Centroamérica, México Convenio INTEC– ADN. 15 de septiembre 2004.
y el Caribe, de la Unión de Ciudades Capitales
Iberoamericanas (UCCI)”, que se realizo simul- • Visita del Secretario de Estado de Trabajo,
táneamente con el Congreso antes mencionado. 17 señor Ramón Fadul. 15 de septiembre 2004.
de marzo 2005.
• Visita Oficial al Palacio Municipal del Embajador
• Visita del Honorable Alcalde a la Secretaria del El Salvador, Sr. Carlos Ernesto Mendoza Carrillo.
de Estado de Obras Públicas y Comunicaciones, 13 de septiembre 2004.
acompañado de Dra. Xiomara Espaillat, Encargada • Visita Oficial del Diputado Pelegrin Castillo. 13
de Protocolo del ADN. 27 de agosto 2004. de septiembre 2004.

• Visita del Honorable Alcalde junto al Secretario • Visita Oficial del Jefe de la Policía Nacional,
de Estado de Obras Públicas y Comunicaciones, Ing. Mayor General Manuel de Jesús Pérez Sánchez. 15
Freddy Pérez a su Eminencia Reverendísimo Cardenal de septiembre 2004.
Nicolás de Js. López Rodríguez al Arzobispado
de Santo Domingo, acompañado de Dra. Xiomara • Rueda de Prensa en el Palacio Municipal de la
Espaillat. 30 de agosto 2004. firma del Contrato AMET. 6 de septiembre 2004.

• Visita del Honorable Alcalde a la Dirección • Visita Oficial al Palacio Municipal del Sr.
General de Aeroportuaria, acompañado de Dra. Diomedes Reyna. 27 de septiembre 2004.
Xiomara Espaillat. 27 de agosto 2004.
• Visita Oficial al Palacio Municipal del Sr. José
• Visita Oficial al Palacio Municipal del nuevo Rafael Lantigua Secretario Cultural. 22 de sep-
Ordenador de la Oficina Nacional para los Fondos tiembre 2004.
Europeos de Desarrollo (ONFED), Dr. Onofre Rojas.
25 de agosto 2004. • Visita Oficial del Sr. Eddy Martínez Director del
Centro de Explotación e Inversión. 20 de septiem-
• Visita Oficial al Palacio Municipal del Embajador bre 2004.
de Trinidad y Tobago. 4 de agosto 2004.
• Visita Oficial al Palacio Municipal del Ing.
• Visita al Palacio Municipal del Empresario Juan Fausto Monegro, Presidente del CODIA. 11 de octu-
Ramón Gómez Díaz. 15 de septiembre de 2004. bre 2004.

• Visita al Palacio Municipal, para la Firma del • Visita y posterior rueda de prensa de los rep-
Memoria Anual Memorias Institucionales por Programa

2004.

• Visita de Carlos Bonetti y Pablo Pons, al


Honorable Alcalde en el Palacio Municipal. 10 de
noviembre 2004.

• Visita al Honorable Alcalde del Cónsul de


Chekoslovakia y la Comisión Policía Nacional. 15 de
noviembre 2004.
• Visita al Honorable Alcalde, del Director de la
OMSA, el señor Ignacio Ditren, y Poppi Bermúdez.
18 de noviembre 2004.

• Recibimiento de la Comisión de Embotelladora


resentantes de la Misión del Condado Dade. 4 de Dominicana, en el Despacho del Presidente de la
octubre 2004. Sala Capitular, Lic. Gabriel Castro. 29 de noviembre
2004.
• Visita Oficial del Embajador de Honduras, Lic.
Nery Magali Funes Padilla. 1 de octubre 2004. • Visita al Honorable Alcalde, de la Directora
del IMPOSDOM, Leonor Zacarías, los Directivos
• Recibimiento y conducción al Despacho del de la Publicitaria Shampoo, y el mismo día,
Alcalde del artista Elvis Crespo. 18 de octubre reunión con el Artista José Antonio Rodríguez. 1
2004. de Diciembre 2004.
• Recibimiento y conducción al Despacho del
Alcalde del periodista José Rafael Sosa. 20 de • Visita al Honorable Alcalde, del Artista Ricardo
octubre 2004. Montaner y Rubén Bichara, Administrador de
EDESUR. Lanzamiento del Programa “Comer es
• Visita al Honorable Alcalde del Señor José Darío Primero”. 19 de febrero 2005.
Arias, de Brugal y Compañía. 25 de octubre 2004.
• Encuentro- Almuerzo de Ex alcalde del D.N.,
• Visita de la Asociación de Comerciantes del con el Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo,
Mercado Modelo. 25 de octubre 2004. y el mismo día reconocimiento a los artistas
Lucia Méndez y Lupita Ferrer, y la visita de la
• Visita al Honorable Alcalde de las Candidatas Misión Estudio de Desarrollo de Japón JICA. 21 de
al certamen Miss República 2005. 1 de noviembre febrero 2005.
2004.
• Recibimiento Julio Sabala, empresarios de
• Visita al Honorable Alcalde del Secretario de Burger King, Cónsul de China y Miembros de la
Estado de Obras Publicas y Comunicaciones y el señor Comisión de Empresarios de Colombia. Palacio
Leonardo Mariña de AES. 3 de noviembre 2004. Municipal. 11 de abril 2005.

• Visita al Honorable Alcalde de los Participantes • Firma del Convenio Escoba en Capotillo. 12 de
en el Concurso de Ideas del Centro de los Héroes. abril 2005.
8 de noviembre 2004.
• Recibimiento de Andy Jaques. Presidente
• Soporte al Departamento de Educación Cámara de Comercio. 13 de abril 2005.
Ciudadana con el lanzamiento campaña publicita-
ria “Regala un Juguete por la Paz”. 9 de noviembre • Recibimiento Embajador de Panamá. 19 de
Memorias Institucionales por Programa Memoria Anual

abril 2005.

• Visita de Francisco Fiorinelli y Alma Ferreras.


20 de abril 2005.

• Recibimiento de León Rivera, Emma Valois,


Foro de Myers Política, Embajadora de Honduras.
25 de abril 2005.

• Firma del Convenio CONADIS, Reunión Síndicos


del PLD, Reunión Embajador de Corea, Visita de
Mary Marranzini. 27 de abril 2005.

• Firma convenio con Lotería Nacional. 03 de


mayo 2005. • Recibimiento y conducción a la Sala Capitular de
los alumnos del Colegio Loyola. 10 de marzo 2005.
• Acuerdo con CEPREMID, Visita de Cristina
Lizardo. 04 de mayo 2005. • Conferencia magistral en el salón del Patronato en
la Zona Colonia, Marcos Villamán. 10 de marzo 2005.
• Reunión con buhoneros del Km. 9 con Tránsito
Urbano. 06 de mayo 2005. • Lanzamiento de campaña publicitaria del
“Congreso de la Ciudad”. 12 de marzo 2005.
• Visita de la Asociación de Comerciantes y
Comunitaria de Villa Consuelo. Visita miembros • Reunión de rectores y participación Ciudadana.
ESSO. 09 de mayo 2005 14 de marzo 2005.
• Actividad en Bella Vista Sr. Roberto Salcedo.
• Visita de Patricia Solano de Cementos Cibao, Programa Amor a mi Barrio. 17 de marzo 2005.
presentación Plan Estratégico. 16 de mayo 2005.
• Reunión Liceo República de Argentina. 18 de
• Recibimiento Primera Dama de la República, Dra. marzo 2005.
Margarita Cedeño de Fernández y el Presidente de
INDOTEL, Lic. José Rafael Vargas, en el marco de la • Almuerzo con Ex alcaldes del Distrito Nacional.
Firma Convenio ADN-INDOTEL. Presentación Informe Palacio Municipal. 21 de marzo 2005.
Nacional de Desarrollo Humano PNUD. 18 de mayo
2005. • Encuentro con senadores y diputados del
Distrito Nacional. Salón Azul. 21 de marzo 2005.
• Recibimiento de empresarios Peruanos y
Embajador de Uruguay. 30 de mayo 2005. • Visita del colegio FIDES, San Miguel Arcángel,
Marcha por la Paz. Palacio Municipal. 13 de abril
• Recibimiento y conducción a la Sala Capitular 2005.
de los alumnos del nivel medio del colegio Palma
Real de los Ríos, y del colegio El Angel de sector de • Mesa de Indemnización de Buhoneros de la Av.
Herrera. 29 de octubre 2004. Duarte. 18 de abril 2005.

• Recibimiento y conducción a la Sala Capitular


de los alumnos del 3ro. de Básica del colegio 9. Consultoría Jurídica
Bautista Cristiano. 22 de febrero 2005.
La Consultoría Jurídica del A.D.N. desempeña
del Distrito Nacional.

• El asesoramiento al Alcalde en los actos eje-


cutivos relativos a la expropiación, enajenación y
adquisición de inmuebles por el Ayuntamiento del
una labor crucial para el desenvolvimiento cotidi- Distrito Nacional y en los contratos en general.
ano de la municipalidad. Su base legal se encuen-
tra en la misma Ley 3456 sobre organización del • La participación en procesos administrativos
Distrito Nacional, la Ley 5622 del 14 de septiembre dándoles orientación jurídica conveniente.
de 1961 sobre Autonomía Municipal y la 58-88, que
crea los Juzgados de Paz para Asuntos Municipales • La elaboración y/o revisión de anteproyectos
y otras disposiciones. de resoluciones y otros actos interinstitucionales.
• La formulación, negociación y elaboración de
9.1 Funciones de la Consultoría Jurídica proyectos de acuerdos interinstitucionales.
Entre las funciones principales de la Consultoría
Jurídica establecidas por estatuto legal y regla- • La redacción de contratos y dictámenes sobre
mentario, se cuentan las siguientes: efectos contractuales y de licitaciones y sobre
• Asesoramiento Jurídico-Legal al Ayuntamiento expedientes administrativos y tributarios.
del Distrito Nacional.
• Acudir a juicios que se encaucen en los tribu-
• Mantenimiento actualizado de la colección de nales donde haya interés municipal.
normas municipales y de la legislación de interés
Memorias Institucionales por Programa Memoria Anual

• La gestión y eventual ejecución de los cobros


por la vía judicial.

• El desempeño de otras funciones y actividades


afines y complementarias.

9.2 Departamento Legal


• Tiene la labor de eficientizar el manejo y con-
trol de seguimientos de los procesos judiciales, los
cuales podemos clasificar en dos tipos:

• Casos Especiales: Son procedimientos que


por su naturaleza especial e inusual dentro de
la materia jurídica, requieren de un seguimiento
exclusivo. nes de la Ley No. 4453, Sobre Cobros Compulsivos
de Impuestos, Servicios y Arrendamientos.
• Procesos Ordinarios: Se orientan dentro de las
facultades y atribuciones del Ayuntamiento del 9.4 Departamento de Ejecuciones y Demoliciones
Distrito Nacional. Realiza las notificaciones a las partes sobre las
órdenes de demolición por vía de telegramas o por
9.3 Departamento Cobros Compulsivos medio de actos de alguacil y ejecuta las decisiones
Tiene como función principal realizar el cobro de emanadas por los tribunales que ordenen demoli-
las deudas atrasadas de contribuyentes morosos que ciones de construcciones ilegales.
no hacen efectivo el pago en de los plazos estableci-
dos por los Departamentos correspondientes, este 9.5 Departamento de Relaciones
procedimiento se realiza conforme a las disposicio- Interinstitucionales
Es la encarga de coordinar las actividades del

Despacho del Consultor Jurídico No. de Actos


Comunicaciones Recibidas 979
Comunicaciones Enviadas 513
Departamento Legal
Areas de Notificaciones (Actos Visados )
Notificaciones Civiles 1,683
Notificaciones Penales 592
Notificaciones Laborales 271
Notificación en Tribunal de Tierra 20
Total Notificaciones 2,566
Area de pensiones, Jubilaciones y Certificaciones
Certificaciones de Vida y Costumbres -
Certificaciones de Domicilio y Empadronamiento 40
Certificaciones de No Objeción a Saneamiento 6
Certificaciones de No Propiedad 5
Expedientes Pensionados 432
Memoria Anual Memorias Institucionales por Programa

Poderes Autorizados 432


Comisión de Apelación del Departamento de
Alquileres y Desahucios
Expedientes Conocidos 220
Audiencias Celebradas 110
Cantidad de Fallos 110
Sección de Sometimientos y Litigios
Sometimientos por Ley 120-99
Sometimientos por Ley 675
Sometimientos Especiales 17
Sección Publicidad Exterior
Expedientes Sometidos al Tribunal Municipal en Proceso de
Conocimiento por el Juez 105
Departamentos de Cobros Compulsivos
Facturaras Recibidas 568
Facturas Cobradas 208
Notificaciones 30
Total Cobrado RD$3,707,366.80
Departamentos de Relaciones Interinstitucionales
Convenios y Acuerdos Celebrados 361
Instituciones contactadas 15
Total Convenios y Acuerdos Realizados 376
Area de Contratos
Contratos de Consultoría 4
Contratos de Publicidad 28
Contratos de Obras 57
Contratos de Servicios Profesionales 6
Contratos de Inquilinato 986
Contratos de Alquiler de Vehículos 64
Contratos de Servicios 49
Total Contratos Realizados 1,194
Departamento de Ejecuciones y Demoliciones
Expedientes tramitados 56
Telegramas Enviados para Fines de Conciliación 121
Conciliaciones y Acuerdos Logrados 31
Descensos Realizados 61
Desalojos Ejecutados 1
Demoliciones Ejecutadas 11
Expedientes Pendientes 14

sus funciones y bien puede ser resumida como


“acompañar y respaldar en términos jurídicos y
legales los procesos institucionales de toma de
decisiones sobre las distintas materias y ámbitos
de la vida municipal”.

Ayuntamiento del Distrito Nacional con otras insti-


tuciones de carácter público y privado, que se 10. Dirección de Auditoría
rijan por acuerdos suscritos.
La auditoria es el examen objetivo, sistemático y
9.6 Política Institucional profesional de las operaciones financieras y/o adminis-
La política de esta instancia, se deriva de trativas, efectuado con posterioridad a su ejecución, en
Memorias Institucionales por Programa Memoria Anual

las diferentes unidades. Se debe efectuar de acuerdo a


las normas Internas de Auditoria gubernamental y dis-
posiciones especia-lizadas emitidos por la Contraloría
General de la República, aplicando las técnicas, méto-
dos y procedimientos establecidos por la profesión del
contador publico. Su base legal se encuentra en la Ley
3456 y en la Resolución No. 9-A/85, Art. 22.

10.1 Funciones de la Dirección de Auditorias


• La preparación de políticas y directrices y
el establecimiento de disposiciones y mecanis-
mos adecuados para el control del movimiento
económico-financiero del A.D.N.
• La verificación y control de las actividades
económicas y financieras del A.D.N.

• El registro y control contable de la adminis-


tración financiera, presupuestaria y patrimonial de
la municipalidad.

• La verificación del cumplimiento de las dis-


posiciones legales que rigen los sistemas adminis-
trativos y los reglamentos de carácter interno del
Ayunatmiento del Distrito Nacional.

• El control y la fiscalización de los servicios


públicos locales administrados por el régimen de
contratación.

10.2 Política Institucional


Como se puede inferir de las funciones de la
Dirección de Auditorias, su política institucional
se define en términos del mantenimiento de los
controles de los movimientos financieros de la
institución. La credibilidad institucional, la efi-
ciencia en la asignación de recursos, la rendición
de cuentas y la transparencia del ejercicio público
descansan en la capacidad de esta Dirección de
cumplir cabalmente sus funciones.
Fortalecimiento y Desarrollo Institucional Memoria Anual

Programa III

Fortalecimiento y
Desarrollo Institucional

El programa III está conformado por las instan-


cias responsables de la formulación, ejecución y
seguimiento de los programas, planes, proyectos
e iniciativas derivados de las políticas locales.
Adicionalmente, las instancias que acompañan este 11. Dirección de Planificación y
programa tienen un impacto más hacia lo interno del Desarrollo Institucional
gobierno de la ciudad ya que las actividades propias
del mismo son transversales a todo el gobierno de Hasta diciembre del 2004, esta dirección se
la ciudad. Se encuentra integrado por las direc- denominó “Modernización y Desarrollo Institucional”
ciones de: Planificación y Desarrollo Institucional; (MDI), sin embargo a partir de esa fecha y como
Gestión de Calidad; Tecnologías de la Información parte del proceso de reingeniería derivado del
y Recursos Humanos. La base legal es la Ley 3456 proceso de formulación de políticas y presupuesto,
sobre Organización del Ayuntamiento del Distrito paso a denominarse con el nombre que se conoce
Nacional de fecha 21 de Diciembre de 1952 y partic- actualmente. Las actividades de modernización, se
ularmente Ley 55-65, que crea el Sistema Nacional comprenden como parte integral de los procesos
de Planificación con instancias sectoriales denomi- de desarrollo y fortalecimiento institucional. La
nadas oficinas de Planificación y Programación en Dirección, tiene la doble función orientar el proceso
las instituciones centralizadas y descentralizadas del de planificación interna en términos conceptuales
Estado. También, en un conjunto de reglamentos y y metodológicos así como apoyar la consecución de
resoluciones municipales que avalan sus actuaciones recursos de la cooperación internacional, la formu-
en distintas circunstancias. lación del presupuesto general del Ayuntamiento,
Memoria Anual Fortalecimiento y Desarrollo Institucional

generales de planificación institucional y de toma


de decisiones sobre la base de información perti-
nente y criterios de eficiencia política y económica.
Su sustentación legal es la Ley 55-65, que crea el
Sistema Nacional de Planificación en las entidades
centralizadas y descentralizadas del Estado.

11.3 Síntesis General de Actividades


• Elaboración Memorias de la Gestión. Esta activi-
dad implicó la Coordinación, recopilación y elabo-
ración final de las Memorias de Gestión, recibidas
de las diferentes instancias del ADN, para el período
Agosto 2004-Agosto 2005. Vale aclarar que en térmi-
nos metodológicos y para el período 2005-2006, se
así como las memorias institucionales, entre otras procederá mediante un levantamiento trimestral o
actividades no menos importantes. Por sus fun- cuatrimestral de las memorias.
ciones y caracteristicas, actúa como una instancia
facilitadora de procesos transversal a las distintas • Formulación Presupuestaria 2005. Este proceso
instancias del gobierno de la ciudad. se inició a partir del mes de septiembre del 2004
y culminó a inicios de diciembre de dicho año. El
11.1 Funciones de la Dirección de Planificación y proceso implica la definición y concertación de los
Desarrollo Institucional ejes de política local tanto con la Sala como con
• Elaborar, implementar y evaluar los proyectos la Administración. Se involucran de forma signifi-
de interés municipal aprobados por la Alcaldía. cativa las Direcciones Financieras y de Gestión de
Calidad.
• Proponer acciones que promuevan la inves-
tigación y el análisis de los principales problemas • Reingeniería Institucional. Octubre-Noviembre
que afecten a los munícipes de la Ciudad de Santo 2004. Esta Dirección conjuntamente con el Despacho
Domingo de Guzmán. del Alcalde y la Secretaria General y la Dirección de
Gestión de Calidad, trabajaron en la formulación
• Proponer acciones que fortalezcan la institu- del nuevo organigrama institucional facilitando
cionalidad y la eficiencia de la administración en la fusión de las direcciones de Gestión Ambiental
todos los niveles y ámbitos de la entidad. y Limpieza para crear la Dirección de Gestión
Ambiental y Aseo Urbano; se creó la Dirección
• Procurar que el A.D.N., se consolide como insti- de Transito y Movilidad Urbana; la Dirección de
tución y se constituya en una entidad administrati- Seguridad Ciudadana (antigua Policía Municipal) y la
vamente eficiente y económicamente sustentable. Dirección del Plan Estratégico de Santo Domingo.

• Establecer los mecanismos para el flujo de • Apoyo a las actividades del Plan Estratégico.
información entre las diferentes Direcciones de la Agosto-Diciembre 2004. Durante este período, la
Administración Municipal. Dirección de Planificación sirvió de soporte a la
realización de las actividades del Plan Estratégico
• Identificar los diferentes indicadores económi- de Santo Domingo, particularmente las relativas
cos para la toma de decisión del A.D.N. a la organización del Congreso de la Ciudad. Se
efectuaron aproximadamente 12 reuniones de
11.2 Política Institucional planificación y organización.
La política institucional de PDI, se deriva de
sus funciones en términos de orientar los procesos • Participación en la Reunión sobre Combate a la
Fortalecimiento y Desarrollo Institucional Memoria Anual

Pobreza Urbana. Organizado por la Unión de Ciudades


Capitales Iberoamericanas (UCCI), en la Ciudad de
México, D. F., en el mes de Octubre del 2004.

• Taller de Alineación Estratégica. Esta actividad


se realizó del 17 al 18 de diciembre del 2005, en
las instalaciones de Metro Country Club en Juan
Dolio, con la finalidad de propiciar la capacidad
de trabajo colaborativo entre los miembros del
Gabinete Municipal. Fue facilitado por la Lic.
Sandra Céspedes y el tema central fueron “Los
Siete Hábitos de las Personas Altamente Efectivas”
y el Trabajo en Equipo. Participaron en total unas
35 personas.
Tecnología de la Presidencia de la República,
• Aprobación del Proyecto del Sistema Integrado colaboraron con la Dirección de Gestión Ambiental
de Gestión Administrativa y Financiera (SIGAF), y Aseo Urbano en la revisión de los procedimientos
con la empresa AVACOMP, S. A. Durante la tercera y operaciones del sistema de recolección de resi-
semana de Diciembre del 2004, la Sala Capitular duos sólidos urbanos de la ciudad capital, reali-
aprobo la instalacion del sistema de gestión inte- zando útiles recomendaciones para incrementar la
grado por los siguientes módulos automatizados: eficiencia técnica y económica del sistema.
(i) Manejo de ingresos ; (ii) Recursos humanos y
nómina ; (iii) Control bancario y cuentas por pagar; • Firma del Compromiso Especifico CONARE-
(iv) Compras y Suministros; (v) Activos fijos; (vi) ONFED-PARME-ADN. El 8 de Febrero del 2005, se
Contabilidad general; (vii) Ejecución presupues- suscribió el compromiso para la implementación
taria. Este sistema a la fecha de redacción de de la tercera fase del acompañamiento en mate-
las memorias se encuentra instalado y en fase de ria de reforma y modernización del Ayuntamiento
prueba con resultados que auguran un mayor nivel del Distrito Nacional, con el apoyo del Consejo
de eficiencia y transparencia del desempeño finan- Nacional para la Reforma del Estado, el Ordenador
ciero de la institución. Nacional de los Fondos Europeos de Desarrollo,
la Oficina de la Delegación Europea a través del
• Actualización Demográfica del Distrito Programa de Apoyo a la Reforma y Modernización
Nacional. En el mes de enero del 2005, se solicitó a del Estado (PARME). El monto global del acompa-
la Oficina Nacional de Estadística, la actua-lización ñamiento asciende a la suma de RD$ 9,170,990.00
poblacional del Distrito Nacional, con base a la (nueve millones ciento setenta mil novecientos
realización de una proyección geométrica de la noventa pesos). El proceso de formulación y gen-
población censada en el 2002. Esto tuvo por finali- eración de acuerdos tuvo una duración de aproxi-
dad lograr el ajuste del presupuesto del Distrito madamente seis meses.
Nacional canalizado a través de la Liga Municipal
Dominicana, de acuerdo a lo previsto por la Ley • Taller de Seguridad Ciudadana. Esta actividad
17-97 y la 166-03. se efectuó el 18 de Febrero del 2005, con la doble
finalidad de generar los insumos programáticos
• Misión de la Escuela de Urbanismo de la para el componente del mismo nombre del Plan
Universidad de Harvard. La tercera semana de Estratégico de la Ciudad Capital, y obtención de
Enero y por espacios de dos semanas, se tuvo insumos para la formulación del proyecto conjunto
la visita de tres estudiantes de maestría de de Seguridad Ciudadana entre el Ayuntamiento
la Universidad Harvard, quienes a través de la del Distrito Nacional y el Programa de Naciones
Comisión Internacional Asesora en Ciencia y Unidas para el Desarrollo. Estuvieron presen-
Memoria Anual Fortalecimiento y Desarrollo Institucional

Efectuado del 16 al 19 de Marzo del 2005. Este


evento constituyó el punto de discusión y concert-
ación sobre las visiones sectoriales y la visión glob-
al de desarrollo de la ciudad para el año 2015. La
Dirección de Planificación condujo el componente
de competitividad y orientó la metodología general
del evento con el apoyo del equipo de consultores
contratados para tal fin.

• Participación en la Experiencia Rosario 2005. La


delegación local estuvo integrada por el Secretario
General y el Director de Planificación. La actividad
se realizó en la ciudad de Rosario, Argentina y en
la misma se firmaron convenios de cooperación en
tes, el Procurador Fiscal del Distrito Nacional, el materia de Seguridad Ciudadana, Arbolado Urbano
Procurador General de la Republica, la Jefatura y Espacio Público.
de la Policía Nacional, la Secretaria de Estado de
Interior y Policía, representantes comunitarios, el • Firma del convenio del Proyecto de Ciudad
PNUD y los funcionarios municipales relacionados Digital. La firma del convenio se efectuó el
con el tema. 18 de Mayo del 2005, con la participación
del Presidente del Instituto Dominicano de
• Firma del Convenio del Proyecto de Seguridad Telecomunicaciones (INDOTEL) y la presencia
Ciudadana. Esta actividad se efectuó el 28 de la Primera Dama de la República. El con-
de febrero del 2005, con la participación del venio sentó las bases de la cooperación y asis-
Representante Residente del PNUD en el país, tencia técnica para el desarrollo del modelo
Niki Fabiansic, la Jefatura de la Policía Nacional de ciudad digital Santo Domingo. El proyecto
y presidido por el Alcalde del Distrito Nacional. prevé el desarrollo de cuatro portales: (i)
El proyecto prevé una cooperación técnica no institucional; (ii) ciudad colonial; (iii) portal
reembolsable superior a los US$150,000.00 para ciudadano; (iv) portal de negocios de la ciudad.
el fortalecimiento institucional en materia de Adicionalmente, el desarrollo de cerca de cinco
seguridad ciudadana y la articulación de actores puntos de acceso inalámbrico de internet en la
interinstitucionales. ciudad y la creación de cetros de capacitación
tecnológica en al menos tres sectores carencia-
• Taller de Competitividad de la Ciudad de dos de la capital.
Santo Domingo. Realizado el 3 de Marzo del 2005.
Esta actividad sirvió de apoyo a la generación de • Participación en el Segundo Foro Español de
los elementos de discusión y consenso del compo- Ciudades Digitales. La actividad se efectuó del 28
nente de Competitividad del Plan Estratégico de de Mayo al 10 de Junio del 2005. Los objetivos de
Santo Domingo. Estuvieron presentes, Directivos la actividad fueron los siguientes: (i) Participar
del Consejo Nacional de la Empresa Privada, de en el II Foro de Ciudades Digitales de España, en
la Cámara de Comercio y Producción del Distrito Teruel, España; (ii) Conocer los modelos locales
Nacional, la Asociación de Hoteleros de Santo de Ciudades Digitales Españolas; (iii) Establecer
Domingo, la Secretaría de Estado de Turismo, VE- contactos con las empresas españolas proveedoras
RIZON Dominicana y diversos actores del sector de soluciones en materia de sociedad de la infor-
privado. Se destacó la participación de la Oficina mación. Durante el viaje y la toma de contactos,
de Desarrollo Humano del Programa de Naciones participó la coordinadora del proyecto de Ciudades
para el Desarrollo (PNUD). Digitales del INDOTEL, Ana Sánchez.
• Congreso de la Ciudad Santo Domingo 2015. • Organización del Primer Foro Dominicano
Fortalecimiento y Desarrollo Institucional Memoria Anual

sobre Sociedad de la Información. La actividad de


desarrolló del 20 al 22 de Junio del 2005, con el co-
auspicio del INDOTEL, el Despacho de la Primera
Dama, Centenal Dominicana, Verizon Dominicana y
el Ayuntamiento del Distrito Nacional. En la activi-
dad se presentó el Proyecto “EIDOS”, que recoge el
modelo de Ciudad Digital Santo Domingo.

• Firma de Hermanamientos y Convenios de


Cooperación entre ciudades italianas y la Ciudad
de Santo Domingo. Efectuado del 8 al 16 de Julio
del 2005, tuvo por objetivos: (i) Firma de los her-
manamientos de cooperación con las Ciudades
Italianas de Génova, Milán y Fiuggy; (ii) Conocer
la experiencia de gestión urbana en las ciudades les previstas en el documento de proyecto.
objeto del hermanamiento y acuerdo de coo-per-
ación; (iii) Establecimientos de contactos con la • La remodelación del área física de las
Ciudad de Roma a los fines de formalizar un con- Direcciones de Planificación y Gestión Ambiental.
venio de hermanamiento y cooperación.
• La adquisición de 12 computadoras para la mod-
• Firma del Convenio que Conforma la Comisión ernización del área de planificación institucional.
Rectora de la Ciudad de Santo Domingo. Este hito
histórico tuvo lugar el 22 de Julio del 2005, en el • La dotación de mobiliario para el Centro de
Palacio Nacional, Salón del Consejo de Gobierno, Información Ambiental.
fruto de un proceso de aproximadamente 8 meses
de negociación y reuniones entre el Secretariado • Los términos de referencia para la contra-
Técnico, la Secretaria de Cultura y el Ayuntamiento tación de la Plataforma de Indicadores de Calidad
del Distrito Nacional. La Comisión Rectora la pre- Ambiental Urbana.
side el Alcalde del Distrito Nacional.
• Los Términos de referencia para la formu-
• Taller de Habilitación del Consejo de Turismo. lación del Modelo de gestión del Sistema Municipal
Efectuado el 3 de Agosto del 2005, contó con de Planeamiento Urbano.
la participación de la Secretaria de Turismo, de
Cultura, el Plan Nacional de Competitividad, la • Coordinación del taller de Alineación Estratégica
Asociación de Hoteleros de Santo Domingo y el y encargados de áreas del A.D.N.
Ayuntamiento del Distrito Nacional. El objeto del
mismo era la activación del referido consejo a los • Anteproyecto de creación del consejo de
fines de su transformación en un mecanismo de turísmo de la ciudad de Santo Domingo.
desarrollo y promoción de la Ciudad. Fue presidido
por el Alcalde del Distrito Nacional. • Coordinación conjunta con el Plan Estrateegico
la organizacieon del Primer Congreso de la ciudad
11.4 Proyecto ADN-PARME de Santo Domingo.
A la fecha, el proyecto supero las dificultades
administrativas generadas al pasar de la modalidad • Aprobación de ejecución de por PARME la
de convenio a la de Compromiso Especifico. Al mes remodelación de la áreas de Planificacieon y
de agosto del 2005, se han concluido satisfactoria- Desarrollo Institucional, Gestión Ambiental y
mente los procedimientos para: Aseo Urbano.
• La licitación de las publicaciones instituciona- • Aprobación de ejecución de por PARME para la
Memoria Anual Fortalecimiento y Desarrollo Institucional

2004 y enero-marzo 2005) con los comentarios


co-rrespondientes, para ser enviadas a la Sala
Capitular para su aprobación.

• Acompañar, en la persona del Encargado a


requerimiento del Director de Planificación y/o
del Director Financiero, a diferentes reuniones de
coordinación de políticas administrativas y finan-
cieras con los diferentes estamentos de toma de
decisiones en el ADN.

• Recabar las informaciones necesarias, para


con ellas elaborar una propuesta de Presupuesto
para el 2005, con todos los reque-rimientos
compra de inmobiliario de la áreas de Planificacieon técnicos que ameritan un documento de esa
y Desarrollo Institucional, Gestión Ambiental y magnitud.
Aseo Urbano.
• Asistir al Director de Planificación, según su
• Aprobación de ejecución de por PARME para la requerimiento y especialmente durante la etapa de
compra de computos de la áreas de Planificacieon ajustes, modificaciones y correcciones al proyecto
y Desarrollo Institucional, Gestión Ambiental y de presupuesto, hasta su aprobación definitiva en
Aseo Urbano. la Sala Capitular.

• Asesoría en el Plan Estratégico en la elabo- • Diseñar y someter a la consideración de la


ración del plan de marketing del mismo. Dirección de Planificación, para que fuese envia-
do a la Sala Capitular para su aprobación final, el
• Curso sobre Gestión Municipal y Desarrollo diagrama de flujo del procedimiento de desem-
Local. bolsos que entró en vigencia a partir del 1ro. de
enero del 2005.
• Seminario taller sobre la elaboración del
marco lógico. • Elaborar y remitir a los Directores del ADN, vía
la Dirección de Planificación, de los documentos
11.5 Proyecto BID-ADN relativos a sus ejecuciones trimestrales, con la
Al mes de Agosto del 2005, se remitió el finalidad de que puedan darle seguimiento a sus
informe de cierre del Proyecto del Sistema propios presupuestos.
Integrado de Administración Financiera (SIAF),
actualizados los archivos y expedientes del • Colaborar de manera estrecha con la Dirección
proyecto y realizado el levantamiento para Financiera, cuando se nos ha requerido, a fin de que
la auditoria final y de cierre financiero del tenga las informaciones necesarias para la toma de
mismo. las diferentes decisiones en el accionar diario.

11.6 Departamento de Presupuesto • Asesorar permanentemente a las Direcciones,


• Elaboración de la Ejecución Presupuestaria Departamentos y demás unidades que lo han requeri-
mensual, durante los meses de julio diciembre do, para fomentar en el ADN, el desenvolvimiento
2004 y enero-mayo 2005. presupuestario independiente de cada unidad. Esto
conlleva diligenciar ante la Oficina Nacional de
• Compilación de las ejecuciones mensuales por Presupuesto la donación de documentos como el
trimestres (julio-septiembre, octubre-diciembre Manual de Clasificadores Presupuestarios del Sector
Fortalecimiento y Desarrollo Institucional Memoria Anual

Público, para ser distribuidos y cualquier otra


actividad que conlleve mejorar el desenvolvimiento
presupuestario y financiero diario del Ayuntamiento
del Distrito Nacional.

• Revisión de todas las peticiones de pago


que son sometidas para que se le certifique,
procediendo a devolver para fines de que sean
solicitadas las coordinaciones correspondientes,
aquellas con balance de insuficiente en el presu-
puesto vigente.

• Control y aprobación de 1,732 Certificaciones


de apropiaciones en el período enero-mayo del
presente año, con un valor de RD$584,128,688.50. • Contacto directo y acuerdos con institucio-
nes que generan y producen estadística, como
• Diseño y confección de los formularios necesa- ONE, CONAPOFA, BANCO CENTRAL, ONAPLAN,
rios para estandarizar las peticiones de fondos. entre otras.

• Confección y sometimiento a la Dirección de • Participación en el Seminario Internacional


Planificación para su aprobación, de 32 documen- sobre la Reforma del Estado y la Administración
tos de solicitud de coordinación de fondos. Pública, Desafíos y Perspectiva, coordinado por
el CONARES y la ONAP, los días 18, 19 y 20 de
• Colaborar, por una petición especial del febrero del 2005.
Director Financiero, en la revisión y control de las
nóminas del Ayuntamiento del Distrito Nacional. • Primer Seminario Interinstitucional de todos
los sectores generadores de estadística a nivel
• Participar en las reuniones de coordinación nacional. Auspiciado por la oficina nacional de
y ajustes del nuevo sistema de Administración estadística ONE, en noviembre 2004.
Financiera que está elaborando la empresa
AVACOMP, para el Ayuntamiento, de manera que • En marzo del 2005 se desarrollo el segundo
cola-borar a fin de que el resultado sea el más encuentro taller de la ONE, donde se presento el
beneficioso para el Cabildo. censo interactivo o en línea y el nuevo sistema
estadístico REDATAN.
11.7 Departamento de Investigación y Estadística
• Creación de base de datos del Distrito Nacional • Taller de Capacitación Uso y Administración de
con base en el último censo nacional de población Base de Datos con Tecnología DevInfo / InfoDom los
y viviendas 2002. días 15, 16, 17 y 18 de junio del 2005, organizado por
Naciones Unidas (UNICEF) y Unión Europea (PARME).
• Creación de base de datos interinstitucional de
las estadísticas generadas en el Distrito Nacional. • Participación en el primer y segundo taller
del proyecto de manejo de residuos sólidos en el
• Investigación sobre la población flotante del D. N.
Distrito Nacional, considerando varios escenarios.

• Investigación de la generación de residuos 12. Dirección de Gestión de Calidad


sólidos producido en el Distrito Nacional, conside-
rando la población por barrios y circunscripción. La Dirección de Gestión de Calidad, tiene la fun-
Memoria Anual Fortalecimiento y Desarrollo Institucional

Al igual que con las distintas direcciones de la


Municipalidad, la política institucional se deriva
de las funciones propias de la competencia de la
Dirección de gestión de Calidad, la cual puede
definirse en los términos de contribuir con la siste-
matización y optimización de las acciones de la
administración municipal.

Es preciso destacar que al momento de ser creada


ésta Dirección no se contaba en el Ayuntamiento
con manuales de procedimientos, ni descripciones
de puestos y funciones actualizadas, pues solo
encontramos documentaciones obsoletas que datan
del año 1985. Entre las metas trazadas por la direc-
ción de estandarizar los procesos, procedimientos ción para el periodo de la memoria se encuentran:
técnicos y administrativos tendentes a eficien- • La Dirección de Gestión de Calidad a los fines
tizar la gestión municipal. Dada su naturaleza, de eficientizar y dar respuesta a las necesidades
guarda una estrecha relación con las Direcciones organizacionales y de controles internos procedió
de Modernización y Desarrollo Institucional y a la formulación de los siguientes planes:
Tecnología e Información. - Dotar al Ayuntamiento del Distrito Nacional de
instrumentos organizativos y normativos instituciona-
12.1 Funciones de Gestión de Calidad les.
• Promover y mantener una cultura de calidad
en la organización, procesos y gestión del gobierno - Diseñar el organigrama general de la estructura
de la ciudad. funcional del ADN y de sus diferentes direcciones.

• Establecer sistemas de evaluación y mejora- - Elaborar nuevos manuales de procedimientos


miento de los servicios que se ofrecen. para diferentes áreas del ADN.

• Evaluar y rediseñar los procesos existentes y adec- - Elaboración de manuales para descripción de pues-
uarlos a las necesidades de eficientización del A.D.N. tos y funciones de las diferentes dependencias del ADN.

• Mantener la estructura institucional del A.D.N. - Conferencias al personal del ADN con la finali-
en actualización y monitoreo. dad de proporcionar su capacitación.

• Coordinar con las Direcciones de Modernización 12. 3 Síntesis de Actividades y Resultados


y Desarrollo Institucional, Tecnología e Información, • Consolidación de las Direcciones de Gestión
estudios tendentes a sistematizar y optimizar las Ambiental, Limpieza y Proyectos Especiales en la
acciones de la Administración Municipal. Dirección de Gestión Ambiental y Aseo Urbano.

12.2 Política Institucional • Elaboración del manual de organización y fun-


La Dirección de Gestión de Calidad surge a partir ciones de estas direcciones.
del 16 de agosto del año 2002, fecha en la cual se
inician los trabajos de la presente Gestión Municipal. • Elaboración del organigrama estructural de
En efecto, Gestión de Calidad es la instancia respon- estas direcciones.
sable de dotar al Ayuntamiento del Distrito Nacional
de las herramientas organizacionales necesarias • Cambio de nombre y actualización de la direc-
para lograr una administración municipal. ción de Modernización y Desarrollo Institucional a
Fortalecimiento y Desarrollo Institucional Memoria Anual

Planificación y Desarrollo Institucional.


• Elaboración del organigrama estructural.

• Creación de la dirección de Plan Estratégico de


la Ciudad de Santo Domingo.

• Elaboración del organigrama estructural.

• Creación de la dirección de Seguridad


Ciudadana.

• Creación de la dirección de Movilidad y


Tránsito Urbano.

• Actualización manual de organización del Los recursos utilizados en la capacitación ge-


ADN. neralmente provienen de instituciones públicas
como el INAP, INFOPTEP, UASD, INCAT. Los cursos
• Sometimiento a la Sala Capitular de la cre- especializados se realizan con los recursos del
ación de nuevas direcciones y el organigrama gen- Ayuntamiento del Distrito Nacional, a través de
eral del ADN y resolución No. 153/2004 en la que instituciones y universidades privadas.
se aprueba la modificación de la estructura del
Ayuntamiento del Distrito Nacional.
13. Dirección de Tecnología e
• Elaboración de la propuesta para la consti- Información
tución de la Unidad de Aseo Urbano.
La Dirección de Tecnología e información, tiene
• Fundación de la escuela de Aseo Urbano. la función de administrar y desarrollar la plataforma
tecnológica del Ayuntamiento. El desarrollo de
• Elaboración de las normas que la rigen. sistemas informáticos adecuados a las necesidades
de procesamiento y análisis de información, consti-
• Inauguración de la escuela de Aseo: 1 de marzo tuyen los aspectos claves atendidos por el personal
del 2005. de esta Dirección.

• Realización de los siguientes cursos de capacit- 13.1 Funciones de la Dirección de Tecnología e


ación: Información
• Desarrollar e implementar sistemas informáti-
- Relaciones humanas en el trabajo. cos en las diferentes áreas del A.D.N.
- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
• Ofrecer soporte técnico de Hardware y
- Ética, deberes y derechos del servidor público. Software.

- Servicios de Aseo para 3,000 obreros del Aseo • Administrar las redes telefónicas.
Urbano.
- Impuesto sobre la Renta. • Dar mantenimiento a los programas y aplica-
ciones y entrenar a los usuarios.
- Manejador de programas de oficina.
• Mantener en un nivel óptimo los diferentes
12.4 Recursos Utilizados equipos de computadora.
Memoria Anual Fortalecimiento y Desarrollo Institucional

implementado el modulo de presupuesto y libramien-


tos con el cual se esta suministrando y elaborando los
informes de la ejecución presupuestaria.
• Por último, estamos en la fase de implement-
ación de los sistemas administrativos financieros de
la compañía AVACOMP, para terminar de automati-
zar las distintas áreas administrativas.

14. Dirección de Recursos Humanos

La Dirección de Recursos Humanos, tiene la


función de formular y administrar la política de
recursos humanos del gobierno de la ciudad. El
capital humano de una organización de servicios
13.2 Política Institucional constituye uno de los recursos fundamentales para
En términos de política institucional, esta su éxito. Las capacidades, experiencias, moti-
Dirección se ha trazado la tarea de propiciar la vación se conjugan a la hora de definir la magnitud
readecuación de la plataforma tecnológica del y alcance de las realizaciones institucionales. Su
A.D.N., mediante el desarrollo de una arqui- base legar se establece en la Resolución
tectura informática institucional que facilite el
procesamiento de información para la toma de 14.1 Funciones de la Dirección de
decisiones, y los eventuales desarrollos poste- Recursos Humanos.
riores de nuevas tecnologías que faciliten la go- • Supervisar la contratación del personal idóneo
bernabilidad local. que el A.D.N. necesita, haciendo las evaluaciones
correspondientes a los aspirantes a desempeñar
13.3 Síntesis de Actividades algún cargo en el Cabildo.
• La dirección de Tecnología e información
podemos resumir que en este periodo hemos logra- • Fomentar el desarrollo de los Funcionarios y
do completar una meta que nos habíamos propues- Empleados ofreciéndoles capacitación adecuada para
to implementar, se trata de la red que comunica mejor desempeño en las áreas bajo su responsabili-
a cada uno de los cinco (5) pisos de la Institución. dad.
En este mismo orden estamos sometiendo la ampli-
ación de la red para certificarla al nivel de usuarios • Sincronizar las políticas, programas e iniciativas
para hacerla más confiable y resistente. que afecten directa e indirectamente a los emplea-
dos.
• En otro orden se ha logrado actualizar al grue-
so de los usuarios con equipos de computadoras • Control de personal, orientación y servicios a
de alto rendimiento y tecnología acorde a lo que los empleados y no empleados del Ayuntamiento
se usa en la actualidad en el mercado, lo que ha del Distrito Nacional, así como a las instituciones
contribuido a mejorar el trabajo en las oficinas. que buscan orientación en nuestra Dirección.

• Estamos procediendo a actualizar los servicios • Tramitar las comunicaciones de la diferentes


de Internet, proponiendo la compra de Software Direcciones y Departamentos en los asuntos relativos
y Hardware para regular el uso en todos los usu- a la administración del personal bajo su dependen-
arios. cia.

• A partir de enero de este año hemos dejado 14.2 Política Institucional


Fortalecimiento y Desarrollo Institucional Memoria Anual

La política de recursos humanos se deriva de


las funciones de la Dirección, la cual se define en
términos de propiciar un entorno motivador, com-
petitivo y de compromiso con la gestión municipal
a través de la potenciación y valoración de los
recursos humanos como insumo principal del go-
bierno de la ciudad para la consecución de sus
objetivos y metas.

La Dirección de Recursos Humanos es la respon-


sable de implementar y garantizar que se realicen
eficientemente todas las actividades en el área
laboral que fortalezcan esta gestión. En el presen-
te informe se resumen las funciones y actividades
que emprendimos para alcanzar nuestras metas su etapa final.
y objetivos. Entre las metas de esta dirección se • Carnetización, ya se ha dotado con documentos
encuentran las siguientes: de identificación al 90% de los empleados y se espera
culminar este proceso en las próximas semanas.
14.3 Síntesis de Actividades y Resultados
• Se formalizó el contrato del nuevo seguro funer-
14.3.1 Recursos Humanos ario para todos los empleados activos y pensionados,
• Comenzamos con la implementación del al igual para sus familiares directos, a través del
Sistema Integrado de Gestión Administrativa y INAVI.
Financiera (SIGAF), contratado con la empresa
AVACOMP, S. A., con la aplicación o modulo de 14.3.2 Departamento de Seguridad Social
Recursos Humanos, con el cual la Dirección podrá • Brindamos continuo servicio de cobertura médica de
conformar y crear un archivo completo con todas las ARS contratadas por la institución a los funcionarios y
las eventualidades de cada uno de los empleados y empleados de la misma, así como también estar atento a
pensionados de esta institución y así garantizar un cualquier novedad que surja en las AFP (Administradora
servicio ágil y eficiente. de Fondos de Pensiones) y en lo que a pago laboral se
refiere para que se cumpla con el pago del mismo.
• Con esta nueva herramienta de trabajo crea-
mos las condiciones propicias para responder a los • El objetivo general es que toda persona que
requerimientos diarios que nos exigen cada una de esté ejerciendo una función en beneficio de la
las Direcciones y estructuras que conforman esta institución (Funcionario o Empleado) esté afiliada
institución. a su ARS correspondiente, así como a la AFP.

• A través del nuevo sistema conformado por • Se le brindan atenciones médicas en la Clínica
el modulo de Recursos Humanos y la instalación Cruz Jiminián, a los empleados de Servicios Prestados
de los nuevos equipos, podremos eficientizar la que no tienen aún su carnet por falta de actualización
continua asistencia y servicios que brinda esta de su Cédula (problema suministro información).
Dirección de Recursos Humanos, así también de
un control mas eficiente de las vacaciones y las • Seguimiento diario a las novedades y reclama-
licencias medicas. ciones del personal en cuanto al Seguro Médico.

• Remodelación del área de Recursos Humanos. • Podemos puntualizar que, la gran mayoría de
Se logró la remodelación del área de Recursos los funcionarios y empleados interesados en poseer
Humanos y sus departamentos, la misma esta en el seguro médico ofrecido por la institución están
Memoria Anual Fortalecimiento y Desarrollo Institucional

informándole a los empleados sobre la nueva


prestadora de servicios médicos y los diferentes
planes antes mencionados.

• Logramos que el nuevo Seguro ARS. HUMANO,


les brindara cobertura médica continua a todas las
empleadas y esposas de empleados embarazadas.
• En la primera semana del mes de abril se comenzó
la distribución de los nuevos formularios para la afi-
liación a la nueva prestadora de servicios ARS Humano
del personal de este Ayuntamiento y los Bomberos.

• A mediados de abril se comienzan a entregar


los carnets emitidos, brochoures y Guías Médicas,
afiliados en las diferentes ARS. al Alcalde, Regidores y Directores, luego al resto
del personal.
• En el mes de enero del año en curso,
luego de elaborado el presupuesto/2005 de este • Actualmente continuamos trabajando con afi-
Ayuntamiento comenzamos a dar seguimiento al liaciones de los empleados de esta institución a
pago a la Tesorería de Seguridad Social en lo que ARS Humano.
AFP y Riesgo Laboral se refiere.
• Se ha tramitado asistencia médica a algunos 14.3.4 Departamento de Registro y
empleados que se le han presentado emergencias Control de Empleados
específicas en la Plaza de la Salud. • En este Departamento, continuamos con nuestro
ritmo de trabajo, en estos momentos, el área se esta
14.3.3 Seguro Médico remodelando y no contamos con el espacio adecuado
• En fecha 30 de marzo se nos remitió la resolución para actualizar los expedientes y con el nuevo mo-
No. 38/2005 emitida por la Sala Capitular en donde dulo instalado estaremos actualizados.
rescindía de las pólizas afiliadas a esta institución y
en la misma contrataba a ARS Humano como la nueva • Continuamos con el trabajo normal que es la
prestadora de servicios médicos a los funcionarios y elaboración de cartas, a quien pueda interesar y
empleados, con las categoría de Plan Platinum para certificaciones, del personal que labora, laboró
Regidores y Directores; Plan Royal para funcionarios y cartas para uso en el pago de Impuestos sobre
medios y Plan Superior para los Obreros. la Renta, luego de ser verificada en el alfabético,
Depto. de Archivo y Correspondencia, en algunos
• En atención a la resolución antes citada el 31 casos en el sistema de Informática y Nómina.
de marzo del año en curso, este departamento
emitió una comunicación a las diferentes ARS (SDS, • En cuanto a los bancos, instituciones finan-
FUTURO Y CRUZ JIMINIAN) informándoles sobre cieras tiendas entre otras, todos los días le presta-
la cancelación de la póliza por orden de la Sala mos el servicio de confirmación de las referencias
Capitular de este ADN. laborares, ubicándolos con fechas de entradas,
sueldo, cargo etc.
• En la misma fecha también se emitió una
comunicación a todo el personal informándole 14.3.5 Departamento de Pensión y Jubilación
sobre la cancelación de los mismos y a la vez • En este departamento podemos exhibir logros
indicándole, que en el cualquier caso de emergen- importantes ya que después de un trabajo de
cia a ellos o sus dependientes directos (cónyuge investigación y seguimiento, descubrimos varias
e hijos) comunicarse a nuestra oficina y a la vez pensiones fraudulentas y cedulas falsas, mediante
Fortalecimiento y Desarrollo Institucional Memoria Anual

a un trabajo lento pero eficaz.

• El Departamento de Pensión y Jubilación tiene


le responsabilidad de pagar a los pensionados fa-
llecidos con reclamante legal las 12 cuotas que les
corresponde por ley, a las personas que los pensio-
nados le otorgan poder legalizado y firmado por
un abogado notario para retirar el pago, también
cooperamos con el pago de los pensionados que se
realiza por ventanilla en el área de Tesorería.

• Se ha logrado sanear una gran cantidad de expe-


dientes de pensionados(a), los cuales presentaron
diferentes irregularidades y anomalías tales como:
habían poderes para el cobro que estaban vencidos, • Mantenemos actualizados los expedientes de
pensionados que cobraban con falsificación de cedu- los pensionados con fines de corroborar cualquier
las, alteración de poderes otorgados y pensionados documento que se consideren inciertos.
que confirmamos que ya estaban fallecidos.
• Tramitamos la exclusión de 98 pensionados en
• Solicitamos a Tesorería una relación de los pen- nómina mediante el No. de Oficio 000246, por pre-
sionados que tienen más de 6 cheques sin cobrar, sentar renuncia a la pensión, pensionados falleci-
para poder proceder a las investigaciones de lugar, dos sin reclamante legal, por cumplir con las 12
para tales fines esta dirección, procedió a establecer cuotas al reclamante legal, pensionados desapa-
mecanismos y aplicación de algunas medidas relacio- recidos con 9 y 12 cheques sin cobrar, falsificación
nadas con relación al pago de los pensionados tales de documentos, esto significa que bajamos de la
como: Que los pagos de los pensionados, solo sea rea- nómina mensual a partir del mes de mayo 2005 el
lizado cuando el pensionado(a) presente su cédula de monto de RD$ 133,861.50.
identidad en original, y en caso de presentar copia u
otro documento que lo identifique, debe ser remitido, • Reintegros de cheques de los pensionados a
donde la Encargada del Departamento de Pensión y Tesorería por caducidad, fallecimientos desapare-
Jubilación, que los pagos no sean realizados a segun- cidos, falsificación de documentos y otros concep-
das personas, que las solicitudes de pago de pensiona- tos, en el mes de mayo 2005, a través del No. de
dos por reintegro u otro motivo, deben ser solicitados Oficio 000258 reintegramos varios cheques con un
a través del Departamento de Pensión y Jubilación. valor ascendente a RD$1,533,432.31, y en el mes
de junio 2005, mediante del No. de Oficio 000298
• Continuamos con nuestro trabajo de investig- reintegramos varios cheques con un valor ascen-
ación, ya que para resolver varios de estos casos, dente a RD$125,240.44.
tuvimos que darle seguimiento uno por uno y exi-
girles los documentos actualizados a través de ve- • Detallamos la cantidad de pensionados en la
rificar y comprobar la vigencia de los poderes que nomina por año y de los meses que han transcu-
otorgan los pensionados. rrido del año 2005, ya que a través de la ardua
labor realizada, la cantidad de los pensionados
• El Departamento de Pensión y Jubilación con- de este Ayuntamiento a sido reducida según
juntamente con la Consultoría Jurídica, lleva un especificamos.
control del vencimiento de cada poder y verifica
que sean nuevamente autorizados, debe estar físi- Mes / Año Cantidad
camente el pensionado. Agosto 2002 2,631
Diciembre 2002 2,655
Memoria Anual Fortalecimiento y Desarrollo Institucional

Diciembre 2003 2,525


Diciembre 2004 2,492
Enero 2005 2,481
Febrero 2005 2,445
Marzo 2005 2,442
Abril 2005 2,429
Mayo 2005 2,334
• Solicitamos al Banreservas la relación de
los números de cuentas de los pensionados de
este Ayuntamiento que hasta la fecha tienen
fondos depositados, para proceder a ser las inves-
tigaciones de lugar, con el fin de que los mismos
sean transferida a la cuenta del Ayuntamiento del
Distrito Nacional.
Memoria Anual Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental

Programa IV

Ordenamiento Territorial y
Gestión Ambiental

dad: el ordenamiento y control del territorio. La


planificación urbana es sin dudas una de las funcio-
nes municipales de mayor relevancia y distintivas
de toda municipalidad, lo que cobra mayor impor-
El programa IV está conformado por las instan- tancia en el Distrito Nacional actual dada su natu-
cias responsables del ordenamiento y planificación raleza de centro urbano que tiende hacia la densi-
del territorio en términos urbanísticos y ambien- ficación del territorio. Por las razones anteriores,
tales. En tal sentido lo integran las direcciones de la Dirección de Planeamiento Urbano se encuentra
Planeamiento Urbano y Gestión Ambiental y Aseo establecida por la Ley 675 sobre Urbanizaciones
Urbano. Constituye uno de los ejes claves tanto y Ornato, la Ley 6232, que establece el proceso
en la formulación como en la ejecución de las de Planificación Urbana en ciudades con más de
políticas municipales relativas al ordenamiento del 50 mil habitantes y en la propia Ley 3456 sobre
territorio y en particular a la gestión de la calidad organización del Distrito Nacional. Igualmente,
ambiental urbana. la Resolución de la Sala Capitular No. 9-A/85, se
ratifica el rol de la referida Dirección.

15. Dirección de Planeamiento 15.1 Funciones de Planeamiento Urbano


Urbano • Formular los proyectos municipales de caráct-
er urbanístico.
La Dirección de Planeamiento Urbano tiene una
de las tareas más delicadas del gobierno de la ciu- • Elaborar los estudios básicos e investigaciones
Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental Memoria Anual

de carácter físico, social, económico y cultural


necesarios para la elaboración de las iniciativas de
regulación y planificación urbana.

• Revisar y controlar el aislamiento, habit-


abilidad, estética y demás aspectos funcionales de
todos los proyectos de edificaciones y urbanizacio-
nes, de acuerdo a los trámites requeridos para su
aprobación de conformidad al reglamento que se
dicte al efecto.

• Determinar las áreas que deban ser objeto de remo-


delación y confeccionar los proyectos correspondientes.

• Formular los planes de rehabilitación de los • El desempeño de otras actividades afines y


barrios que así lo ameriten. complementarias.

• Elaborar los planes reguladores y las reglamen- 15.2 Política Institucional


taciones normativas de zonificación, edificaciones, A partir de las complejas funciones de pla-
espacio público y vialidad. neamiento urbano, la política institucional puede
plantearse en términos de contribuir al mejora-
• Elaborar las reglamentaciones para el tránsito miento de la calidad de vida urbana mediante el
vehicular en la zona metropolitana. ordenamiento y regulación del territorio del Distrito
Nacional. A partir de su rol en materia de política
• Determinar las estructuras, áreas y valor de las urbana, el objetivo general de la Dirección es:
propiedades afectadas por los diferentes proyectos Elevar el nivel de incidencia de la Dirección General
urbanísticos. de Planeamiento Urbano sobre todo en el Distrito
Nacional mediante su fortalecimiento institucional
• Elaborar Reglamento de Valorización y Catastro y el mejoramiento de sus servicios.
acorde con los proyectos de zonificación.
15.3 Síntesis de Actividades Realizadas
• Velar por el estricto cumplimiento de las nor- • Acciones de personal para sustitución de per-
mas establecidas, controlando el desarrollo de los sonal de bajo rendimiento, por nuevo personal.
diferentes sectores poblacionales.
• Revisar, evaluar, corregir y actualizar pe-riódi- • Reuniones periódicas con encargados de departa-
camente los planes de desarrollo urbano. mentos para evaluación y coordinación de acciones.

• Atender y orientar a los agentes sociales y • Capacitación del personal en diferentes cursos
económicos que demanden las informaciones pro- de interés para la DGPU. En tal sentido, se pueden
pias del planeamiento urbano. citar los siguientes: Diplomado en liderazgo comu-
nitario organizado por el Centro Juan Montalvo;
• Divulgar los diferentes programas y proyectos Diplomado en Planeamiento Urbano desarrollado
relativos al planeamiento urbano e instrumentar por el CODIA; Curso sobre Vivienda e Infraestructura
las vistas públicas y administrativas de lugar. ofertado por la UCCI en Madrid.

• La elaboración de las normas y bases para las • Inicio del servicio gratuito de entrega a los
licitaciones de obras públicas municipales. munícipes de los siguientes documentos en forma-
to digital: Manual de Normas y Procedimientos de
Memoria Anual Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental

res de planeamiento urbano de los municipios de la


Provincia Santo Domingo, en el CONAU.

• Reuniones de trabajo y coordinación con


nuevas autoridades de la Dirección Nacional de
Patrimonio Monumental.

• Reuniones de coordinación para el proceso de for-


mación de la Comisión Rectora de la Ciudad Colonial.

• Participación en el proceso de formulación de


un proyecto de ley para la sustitución de la ley
3456 del Distrito Nacional.

• Participación en el proceso de seguimiento a la


la DGPU, Zonificación Indicativa sobre Densidades,
formulación del Plan Estratégico de Santo Domingo, en
Normas del Polígono de Gazcue.
el marco de la comisión de Ordenamiento Territorial.

• Disponibilidad de información sobre los proyec-


• Participación en el proyecto de Seguridad
tos tramitados en la DGPU en base de datos en
Ciudadana auspiciado por el Proyecto de Provisión
formato Microsoft Excel.
de Cooperación Técnica para mejorar la Seguridad
Ciudadana en la Republica Dominicana y el PNUD.
• Atención permanente al público sobre casos de
denuncias, solicitudes de certificaciones, manejo
• Estudio de planes existentes como los docu-
de conflictos, consultas sobre proyectos, e inter-
mentos del Plan Director y del Polígono Central.
cambio de información.

• Formulación de estrategias para establecer un


• Reorganización física de la Oficina del Plan
proceso de estructuración del Sistema Municipal de
Director Urbano reciclando los materiales disponibles,
Planeamiento Urbano SIMPLUR.
logrando mayor espaciamiento y racionalización del
uso del área disponible.
• Proceso de evaluación de los procedimientos y
mecanismos existentes para la tramitación y con-
• Participación sistemática en la Mesa
trol de obras.
Metropolitana de Planificación junto a los directo-
Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental Memoria Anual

Avance Ejecución Programación 2005


Programado Ejecutado En Proceso

COD. Meses OBSERVACIONES


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Documentos Atlas Barrial Inventario Documental de datos de población y
vivienda barriales. Documento lista
Elaborar y publicar documento Atlas Barrial en
su primera edición. 70% por JICA
2 Normativas
2.1 Normativas Especiales Barrios Populares.
Realizar estudio estructura urbana Iniciar luego de
en barrios populares. publicar Atlas.
Formular un sistema especial de normas
para barrios populares.
2.2 Normativas Urbanísticas Litoral Sur.
Realizar estudio estructura urbana del Litoral Sur. En coordinación
Formular un sistema especial de normas con D.G.A.
para el Litoral Sur.
2.3 Normativas Urbanísticas de Gazcue Actualizadas.
Evaluar las propuestas normativas sobre
el polígono Gazcue existentes.
Actualizar el marco normativo del
Polígono de Gazcue.
2.4 Zonificación Indicativa sobre Densidades.
Formular la Zonificación Indicativa sobre Junta de Vecinos
Densidades para la Circunscripción Número 2
del Distrito Nacional.
3 Centro de Información Formular el sistema de información urbana Se ha sistemati-
Urbana Capital (CIUC) del Distrito Nacional. zado información
Establecimiento del Centro de Información disponible.
Urbana Capital -CIUC-.
4 Sistema Municipal de Formular el sistema municipal de Cuenta con varias
Planeamiento Urbano planeamiento urbano. opciones de
(SIMPLUR) Puesta en funcionamiento del Sistema Municipal consultores.
de Planeamiento Urbano.
5 Adecuación Planta Física Remodelación básica áreas prioritarias de Sin recursos
la Dirección de Planeamiento Urbano. disponibles.
6 Dotación Equipos Adquisición de Vehículos (dos camionetas Sin recursos
de doble cabina). disponibles.
Adquisición de Computadoras y accesorios para Sin recursos
los diversos departamentos. disponibles.
Adquisición Equipos Utilitarios para Sin recursos
los diferentes departamentos. disponibles.
7 Capacitación Personal Participación en cursos técnicos o
de especialización en el ámbito de
planeamiento urbano.
Realización de talleres internos.
Memoria Anual Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental

tasa de mortalidad, así como al mejoramiento


estético del paisaje urbano.

En este sentido, en diciembre del 2004 fue apro-


bada por resolución de la Sala Capitular la fusión
de las Direcciones de Gestión Ambiental, Dirección
General de Limpieza y Ornato y Proyectos Especiales
para conformar una nueva unidad integral dentro
de la estructura organizacional que a partir de
enero del 2005 funciona como Dirección de Gestión
Ambiental y Aseo Urbano.

Nuestra visión plantea la Gestión Ambiental como


un elemento transversal a las distintas instancias
16. Dirección de Gestión Ambiental y administrativas y de servicio de la municipalidad.
Aseo Urbano Por tanto, el incremento de la calidad ambiental
constituye el eje central de las actividades de esta
La gestión del Partido de la Liberación administración y en tal sentido, las distintas activi-
Dominicana en el Ayuntamiento del Distrito dades e iniciativas de ordenamiento, regulación y
Nacional, encabezada por el Señor Alcalde servicios se orientan a este propósito.
Roberto Salcedo Gavilán, asumió desde su inicio
el compromiso de generar un sistema de aseo La base legal de esta dirección se encuentra
integrado a una visión de gestión de la cali- en la Ley 3456 sobre Organización del Distrito
dad ambiental urbana, procurando una solución Nacional y la Ley 64-00, sobre Medio Ambiente y
definitiva al problema del manejo y disposición Recursos Naturales, instrumentos en los que se
final de los desechos sólidos generados en el define la responsabilidad municipal en materia
Distrito Nacional, contribuyendo con los esfuer- ambiental dada la importancia de este servicio
zos del gobierno central en la reducción de la para el mantenimiento de la calidad de vida urba-

Estructura Organizacional
Gestión Ambiental y Aseo Urbano

Departamento Programación y
Técnico Control de
de Aseo Operaciones

Centro de
Información Unidad de
Ambiental Aseo Urbano

Ornato y Calidad Prevención y


Embellecimiento Ambiental Reducción de
Vulnerabilidad

Encargados de Circunscripciones I, II y III


Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental Memoria Anual

na y la salubridad pública. Esta ley establece las


competencias municipales en materia de gestión
ambiental y determina la creación de las Unidades
de Gestión Ambiental Municipal. Su aplicación es
reforzada por la emisión de normas am-bientales
específicas sobre el manejo de residuos sólidos
no peligrosos, materiales radioactivos y residuos
infecciosos.

16.1 Foratalecimiento Institucional


Reforzamiento de la Agencia de Cooperación
Internacional de Japón JICA. Actualmente la
Dirección cuenta con un voluntario senior para
la gestión del Centro de Información Ambiental
y otro para la Dirección Técnica de Aseo. En el ha organizado un sistema de recolección basado en
abril del 2005 fueron firmadas las minutas de las proyecciones de generación de desperdicios en
entendimiento para los trabajos de formulación cada sector de la ciudad de acuerdo a la cantidad
del Plan Maestro para el manejo de los residuos de habitantes censados en el 2002, el crecimiento
sólidos. En julio 2005 se instaló la misión téc- poblacional, la población flotante y el promedio
nica consultora compuesta por 8 especialistas estimado de generación de residuos por habitante.
extranjeros que junto al equipo de contraparte De esta manera, se han estimado los requerimien-
dominicana desarrollarán el proyecto durante tos de recursos que deben asignarse a la tarea de
los próximos 20 meses. aseo en cada sector y en este sentido se han orga-
nizado 4 tipos diferentes de flotas:
Se ha trabajado en la consolidación del Centro • Vehículos propios.
de Información Ambiental que estará ubicado en
el parque Mirador Sur, para el cuál se cuenta con • Recolectores privados.
fondos de la Unión Europea y de la Cooperación
Japonesa. • Vehículos rentados y microempresas comuni-
tarias para transferencia.
En marzo del 2005 fue iniciado un novedoso
esquema de capacitación para los obreros denomi- • Recolectores independientes autorizados.
nado Escuela de Aseo Urbano que permite instruir a
los trabajadores del área operativa sobre la manera Desde septiembre del 2004 hasta junio del 2005
de mejorar la calidad del trabajo y al mismo tiempo fueron recolectadas 374,931.76 toneladas de resi-
cumplir con las normas de seguridad. duos sólidos generados en el Distrito Nacional,
alcanzando un promedio de 1,237.40 toneladas
16.2 Aseo Urbano por día. Los registros de recolección correspon-
La Dirección de Gestión Ambiental y Aseo Urbano dientes a la flota propia figuran reportados como

Cantidad y Tipo de Vehículos Disponibles para la Recolección


Flota Compactadores Roll-on Roll-off Volquetas Volteos Totales
Propios 49 01 00 18 68
Rentados 00 00 02 76 76
Privados 119 06 01 00 125
Independientes 03 04 00 00 07
Totales 171 11 03 94 276
Memoria Anual Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental

Cantidad de Empleados de Aseo Urbano


Oficina Principal Transferencia Recolección Totales
Administrativos 07 02 19 28
Técnicos 10 07 57 74
Obreros 00 22 1,727 1,749
Totales 17 31 1,647 1,841

50,000.00
DSC
45,000.00
Sertex
40,000.00
ADN Services
35,000.00
ADN Privado
30,000.00
LAU
25,000.00
Klinetec
20,000.00
Soinca
15,000.00
ADN Transfer
10,000.00
ADN AU
5,000.00
ADN
0.00

Sep-2004 Oct-2004 Nov-2004 Dec-2004 Jan-2005 Feb-2005 Mar-2005 Apr-2005 May-2005 Jun-2005 Total Promedio

ADN 2,783.36 3,391.50 3,110.79 5,763.51 2,543.41 2,249.81 3,023.87 3,304.41 2,724.02 4,325.90 33,220.58 3,322.06

ADN AU 5,090.73 5,280.28 6,735.31 6,948.68 6,912.82 7,383.40 38,351.22 6,391.87

ADN Transfer 3,353.56 902.53 1,537.88 216.24 1,320.91 408.18 480.21 1,368.60 864.42 0.00 10,452.53 1,161.39

Soinca 446.49 4,724.43 3,507.28 3,643.80 2,742.68 1,555.86 1,863.81 2,620.14 2,079.99 23,184.48 2,576.05

Klinetec 1,871.95 1,914.98 1,168.47 590.66 1,074.01 997.44 955.55 878.00 1,088.69 10,539.75 1,171.08

LAU 1,325.21 818.91 768.05 922.40 874.70 960.64 1,092.19 1,003.10 1,170.21 1,266.87 10,202.28 1,020.23

ADN Privado 854.96 954.95 916.43 1,014.78 516.65 4,257.77 851.55

ADN Services 16,118.35 17,439.03 17,104.48 16,366.19 14,191.86 12,798.76 14,649.85 15,685.88 18,399.07 18,949.46 161,702.93 16,170.29
Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental Memoria Anual

A.D.N. y ADN AU. Por otra parte, los registros de


los vehículos rentados que realizan las operaciones
de transferencia son reportados como ADN Transfer
y Soinca. Klinetec y LAU son recolectores indepen-
dientes autorizados, mientras que ADN Services,
Sertex (responsable de los mercados) y DSC son
empresas privadas contratadas.

En el período comprendido entre septiembre y


diciembre del 2004 fue necesario enfrentar una
crisis en la recolección generada por el deteri-
oro de las condiciones en la vía de acceso y en
la operación del relleno sanitario de Duquesa.
Como producto de esta situación, los vehículos
de recolección disminuyeron notablemente la efi- 30 de Mayo.
ciencia debido al incremento en los tiempos de Mediante el análisis de la cantidad de residuos
espera para la descarga en la disposición final y sólidos que genera diariamente cada sector de la
por el acelerado deterioro en las unidades como ciudad, la Dirección de Gestión Ambiental y Aseo
consecuencia del alto número de averías. Para Urbano ha determinado que es necesario contar
solucionar esta crisis, fue gestionada la compra de con una capacidad de transferencia de hasta 500
33 nuevos camiones compactadores mediante un toneladas por día. En este sentido, fue seleccio-
aporte económico otorgado por el Gobierno Central nado un diseño que convertirá en estación modelo
que permitió conjurar el déficit en la recolección y a la estación de transferencia ubicada en Villas
retomar el control del aseo en la ciudad. Agrícolas, para lo cual se cuenta con una inversión
superior a los 35 millones de pesos aportados por
16.3 Transferencia y Trasbordo la Unión Europea.
Las estaciones y puntos de transferencia per-
miten realizar la recolección más eficiente de los Actualmente se están realizando estudios para
residuos sólidos generados en las zonas de la ciu- la construcción de una nueva estación de transfe-
dad donde se dificulta el acceso de los camiones rencia ubicada en la circunscripción 1 de la ciudad
compactadores. A estos lugares se asignan vehícu- que permita manejar hasta 200 toneladas por día,
los de menor tamaño para recolectar los residuos de manera que puedan ser clausurados los puntos
y luego verterlos en unidades de mayor capacidad provisionales de trasferencia sin afectar el servicio
(compactadores y volquetas) que finalmente los de recolección de los barrios marginados ubicados
transportan al relleno sanitario. en esta circunscripción.

En junio del 2004 en el Distrito Nacional esta- En marzo del 2005 fueron ratificados por la Sala
ban operando 2 estaciones de transferencia que Capitular los contratos firmados entre el Ayuntamiento
permitían manejar los volúmenes requeridos diar- del Distrito Nacional y las Microempresas comunitarias
iamente pero no contaban con el diseño adecuado ESAZurza, ECOSAGUACIGUA 27 y Escoba II en los
para realizar las operaciones sin que los residuos cuáles se establece la delegación por parte del A.D.N.
hicieran contacto con el suelo. Esta situación en estas empresas de la recolección de residuos en
generó quejas y protestas de los vecinos tanto en sus comunidades y la compra de éstos a razón de
la Cayetano Germosén como Villas Agrícolas por lo US$13.50 por tonelada colocada en la estación de
que en septiembre del 2004 se tomó la decisión de transferencia.
clausurar la estación de transferencia ubicada en
la Av. Cayetano Germosén, trasladando sus opera- A fin de mejorar la eficiencia en el servicio de
ciones por un período de 6 meses a la Autopista recolección, la dirección ha decidido extender
Memoria Anual Ordenamiento Territorial y Gestión Ambiental

Se mantiene el servicio de pintura de postes, con-


tenes y murales alusivos al aseo urbano así como, el
embellecimiento y reparaciones menores en dife-
rentes plazas, parques e instalaciones deportivas
ubicadas en los espacios públicos de la ciudad.

Las brigadas de control de publicidad exterior


han incrementado su eficiencia y el trabajo rea-
lizado quedó en evidencia durante el proceso elec-
toral interno de los principales partidos políticos
período durante el cuál la ciudad permaneció libre
de estas agresiones.

La unidad de Higiene Municipal fue reforzada


este esquema de compra de residuos a los camio- en su tercer año de implementación mantenien-
nes volteos alquilados que como contratistas par- do el control de la recogida de animales muertos
ticipan en el proceso por un precio fijo por día. en la ciudad, así como la colaboración con el
La instalación de una balanza de pesaje en la Patronato de Defensa de los Animales (PADELA)
estación de transferencia permitirá convertirlos en para la castración o eliminación de animales
micro empresas recolectoras mientras el A.D.N. y callejeros enfermos.
la ciudad se beneficiarán de un incremento en la
frecuencia y la calidad del servicio en los barrios 16.5 Calidad Ambiental
más carenciados. Se fortaleció el trabajo conjunto entre técnicos
del departamento de atención a daños ambiental-
16.4 Ornato y Embellecimiento es de la Subsecretaria de Gestión Ambiental y el
Se ha consolidado el servicio municipal encarga- personal del A.D.N., principalmente quejas sobre
do del mantenimiento de las áreas de uso público ruidos, contaminación por plantas eléctri-cas y
(parques, plazas, isletas, avenidas). Actualmente, de las actividades talleres de pinturas, desabol-
526 trabajadores son responsables de atender las ladura y mecánica.
solicitudes de ciudadanos relativas a podas o remo- A solicitud del A.D.N., la Secretaría de Estado
ciones de árboles, corte de grama y siembra de de Medio Ambiente y Recursos Naturales aprobó la
árboles en áreas de dominio público. configuración de la Mesa Metropolitana de Gestión
Ambiental, que vincula a los Ayuntamientos de la
Para estos fines, se cuenta con un vivero con capaci- Provincia de Santo Domingo y el Distrito Nacional.
dad para 60,000 plantas, eje fundamental del proyecto
Santo Domingo Verde que junto al Fondo Verde con- 16.6 Gestión de Riesgos
stituye la visión pragmática de la normativa municipal Se imprimieron y distribuyeron 50,000 ejem-
sobre arbolado urbano que fue aprobada a unanimidad plares de la Guía-Mapa para el Seguimiento de
por la Sala Capitular en noviembre del 2004. Huracanes.

A través del Departamento de Facturación y Se está realizando un inventario de puntos de ries-


Cobros, ha sido establecido un innovador servicio gos inherentes al manejo de materiales peligrosos.
a domicilio de recogida de podas y escombros,
efectuado a solicitud de los clientes y cargados a Se estableció un mecanismo de cooperación con
su próxima facturación. las empresas distribuidoras de electricidad y las
compañías de servicio telefónico con la intención
de sustituir o reparar los postes rotos, inclinados o
en mal estado, de manera que puedan ser reduci-
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

Programa V

Infraestructura y Servicios
Públicos Municipales

ubicado en el Paseo Presidente Billini frente al


parque Eugenio Maria de Hostos.

• Levantamiento del área en el cual se ubicaría


Este programa de las memorias, corresponde la cooperativa en el Ayuntamiento de Distrito
a un conjunto de áreas institucionales cuyas Nacional en el edificio Cede Central.
actividades impactan directamente a la ciudad
y por consecuencia a la calidad de vida de las • Diseño arquitectónico de la cooperativa en el
y los ciudadanos de la capital. Se encuentra Ayuntamiento del Distrito Nacional en el edificio
integrado por la siguientes direcciones: (i) Cede Central.
Infraestructura Urbana; (ii) Servicios Públicos
Municipales; (iii) Equipos y Transportes; (iv) • Levantamiento de la isleta de la Alma Mater
Supervisión y fisca-lización; (v) Transito y tramo comprendido entre la Av. Bolívar y la Av.
Movilidad Urbana. Pedro Henríquez Ureña.

17 Infraestructura Urbana • Levantamiento fotográfico de la isleta de la


Alma Mater tramo comprendido entre la Av. Bolívar
17.1 Informe del Departamento de Proyecto y la Av. Pedro Henríquez Ureña.
17.1.1 Proyectos Intervenidos Julio 2004 - Junio
2005 • Diseño arquitectónico de la isleta de la Alma
En esta parte solo vamos a enumerar los proyec- Mater tramo comprendido entre la Av. Bolívar y la
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

Av. Pedro Henríquez Ureña.

• Levantamiento de la isleta oeste de la Av.


Independencia frente al parque Independencia.

• Levantamiento fotográfico de la isleta


oeste de la Av. Independencia frente al parque
Independencia.

• Diseño arquitectónico de la isleta oeste


de la avenida Independencia frente al parque
Independencia

• Levantamiento de la isleta de la Av. W.


Churchill con calle José Contreras.

• Diseño arquitectónico de la isleta de la Av. W.


Churchill esquina calle José Contreras.

• Levantamiento de la isleta de la Av. Pedro Livio


Cedeño esquina Josefa Brea, sector Luperón.

• Levantamiento fotográfico de la isleta de la


Av. Pedro Livio Cedeño esquina Josefa Brea, sector
Luperón.

• Levantamiento de áreas de parqueos y cubícu-


los para reubicar a los buhoneros en el edificio
detrás del mercado modelo.

• Levantamiento fotográfico de áreas de par-


queos y cubículos para reubicar a los buhoneros en
el edificio detrás del mercado Modelo.
• Diseño arquitectónico de áreas de parqueos y
cubículos para reubicar a los buhoneros en el edi-
ficio detrás del mercado Modelo.

• Levantamiento de la isleta en la Av. Abraham


Lincoln frente a la estación de gasolina La Lira.

• Levantamiento fotográfico de la isleta en la Av.


Abraham Lincoln frente a la estación de gasolina
La Lira.

• Diseño arquitectónico de la isleta en la Av. Abraham


Lincoln frente a la estación de gasolina La Lira.

• Levantamiento Punto de Transferencia Estación


Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

• Demolición de porta-tanques en las avenidas


principales.

• Demolición de jardineras.

• Demolición de aceras y contenes para su reha-


bilitación.

• Construcción y reconstrucción de badenes,


aceras y contenes.

• Reconstrucción de losas de colectores.

• Otras actividades de terminación y embelle-


2, sector Villa Agrícolas. cimiento.

• Diseño arquitectónico Punto de Transferencia • Bote de escombros producto de demoliciones.


Estación 2, sector Villa Agrícolas.
Todas las actividades que detallaremos como realiza-
• Levantamiento del área de servicio de la das para cada mes han sido ejecutadas al 100 % debido a
Dirección Financiera. que se han llevado a cabo como caso de urgencias.

• Diseño arquitectónico del área de servicio de 17.2.1 Mes de Junio 2004


la Dirección Financiera. Fueron demolidos ciento diez y ocho (118)
porta-tanques como se detalla:
• Confección de los planos arquitectónicos del
área de servicio de la Dirección Financiera. • 31 en la Av. Sarasota.

• Levantamiento arquitectónico de la Dirección • 54 en la Av. Enriquillo.


de Tecnología e Información.
• 4 en Villa Palmarejo 2do.
• Diseño propuesto remodelación Dirección de
Tecnología e Información. • 5 en Av. Abrahan Lincoln.

• Levantamiento arquitectónico del mercado de • 24 en Av. Bolívar.


Villa Consuelo.
• Generando estas demoliciones de porta-tanques
• Levantamiento fotográfico del mercado de 103 (ciento tres) viajes de bote escombros.
Villa Consuelo.
• En el sector de Gazcue se reconstruyeron dos
17.2 Departamento de Mantenimiento Vial (2) losas de colectores con sus respectivas tapas.
Nuestro Departamento de Mantenimiento Vial
y su brigada compuesta de albañiles, ayudantes • En la Av. Tiradentes fueron colocadas dos (2)
de albañiles, obreros y con la existencia de dos tapas de hormigón armado a Colectores.
(2) camiones de 2.50 M3 de capacidad, se dedi-
có durante el período junio 2004 hasta junio 17.2.2 Mes de Julio 2004
2005 a la realización de actividades refe-rentes • Fueron demolidos dos (2) porta-tanques los
mayormente a: que generaron dos (2) viajes de bote de escombros
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

ubicados en la Av. Enriquillo.

• Se demolieron 76.00 M2 de aceras, gene-


rando cinco (5) viajes de bote de escombros,
rehabilitándose 112.60 M 2 de aceras y la con-
strucción de tres (3) badenes en la Av. Sarasota
a esq. Núñez de Cáceres frente al colegio Carol
Morgan.

• Una (1) brigada compuesta de plomero, alba-


ñil y ayudantes, a partir de este mes fueron pro-
porcionados al regidor Julian Roa como apoyo
a su proyecto en la Marginal Independencia del
sector de Honduras consistente en: corredor
de seguridad, distribuidor vial, recuperación tos en los cuales hemos tenidos que intervenir a
de espacios públicos y embellecimiento y nivel de visitas, fotos, diseños, sugerencias, super-
adecentamiento del sector; iniciándose con la visión o terminación de los mismos.
excavación de 8.00 M3N de carpeta asfáltica
para la colocación de 540.00 Ml. de tuberías de • Supervisión a Cristo Rey Libre.
3/4” para acometidas de agua.
• Levantamiento y diseño arquitectónico del
• En el cementerio de la Av. Máximo Gómez se existente al Club Deportivo y Cultural H-5.
procedió a la demolición de un amplio almacén
de block y hormigón armado que estuvo ubicado • Levantamiento de accesos viales Norte-Este y
a la izquierda de la entrada principal, generando Oeste al Distrito Nacional.
esto bote de escombros estimados en aproxíma-
damente 60.00 M3S. • Elaboración de los planos de las entradas del
DN.
17.2. 3 Mes de Agosto 2004
Se procedió a la demolición de cuarenta y cinco • Levantamiento áreas verdes o parques en todo
(45) porta-tanques como se detalla: el Distrito Nacional para fines de remozamiento.
• 6 en la Av. Tiradentes.
• 3 en la Av. César Nicolás Penson. • Levantamiento fotográfico de áreas verdes o
parques en el Distrito Nacional.
• 11 en la Av. Alma Mater.
• Diseño arquitectónico en áreas especificas de
• 5 en la calle El Vergel. acondicionamiento de áreas verdes.
• Levantamiento arquitectónico existente de
• 20 en la Paseo de Los Locutores. la isleta Núñez de Cáceres el tramo comprendido
entre la Ave. Sarasota y la ave 27 de Febrero.
• Generando estas demoliciones de porta-
tanques trece (13) viajes de bote de escombros. • Levantamiento fotográfico de la isleta Ave.
Núñez de Cáceres el tramo comprendido entre la
• Se construyeron 3.6 M 2 de aceras y 9.00 Ml. Ave. Sarasota y la Ave. 27 de Febrero.
de contén, dos (2) badenes y dos (2) viajes de bote
de escombros en Av. Sarasota a esquina Núñez de • Diseño arquitectónico para el remozamiento
Cáceres, frente al colegio Carol Morgan. de la isleta de la Av. Núñez de Cáceres el tramo
comprendido entre la Ave Sarasota y la Av. 27
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

M de alto de muros encachados que servían de


esparcimiento a bebedores y jugadores; en pro
de la recuperación y embellecimiento de espa-
cios públicos.

17.2.5 Mes de Octubre 2004


• Se demolieron siete (7) porta-tanques en la
calle El Portal y tres (3) en el Km. 7 1/2 de la
carretera Sánchez, generando estas demolicio-
nes la cantidad de cuatro (4) viajes de bote de
escombros.

• Fueron demolidas siete (7) jardineras que gen-


eraron tres (3) viajes de bote de escombros en la
• Se construyeron 81.10 M2 de aceras en la calle Av. George Washington.
Juan Pablo Duarte a esq. Av. 30 de Mayo.
• Construcción de 2.00 Ml. de contén y reconstruc-
• Se continuó dando apoyo a los trabajos del ción de tres (3) Badenes en la calle Apolo del sector
regidor Julian Roa en el proyecto Marginal Av. de Bella Vista.
Independencia del sector Honduras mediante la
colocación de 760.00 Ml. de tuberías de 3/4” para • Colocación de tres (3) tapas redondas de hor-
acometidas de agua a las isletas central destinadas migón armado para colectores ubicados en la Av.
a jardineras en pro de la recuperación y embelle- San Martí a esq. Av. Máximo Gómez.
cimiento de espacios públicos.
• Se continuó dando apoyo a los trabajos del
17.2.4 Mes de Septiembre 2004 regidor Julian Roa en el proyecto Marginal Av.
Se procedió a la demolición de trenta y cuatro Independencia del sector Honduras mediante la
(34) porta-tanques como se detalla: demolición de 20.00 Ml. de longitud x 0.60 M de alto
• 19 en la Av. Abrahan Lincoln. de muros encachados que servían de esparcimiento
a bebedores y jugadores; en pro de la recuperación
• 13 en la Av. Anacaona. y embellecimiento de espacios públicos.

• 2 en la Av. George Washington. 17.2.6 Mes de Noviembre 2004


• Se demolieron dos (2) porta-tanques y uno (1)
• Generando estas demoliciones trece (13) viaje de bote de escombros en la calle 1era. del
viajes de bote de escombros. Residencial Gacela.

• Fueron demolidas doce (12) jardineras y cinco (5) • Bote de tres (3) viajes de escombros de la Av.
viajes de bote de escombros en la Av. G. Washington. 27 de Febrero a esq. Av. Tiradentes.

• Excavación de 4.00 M3N para la reconstrucción • En el patio de nuestro almacén fueron prefabri-
de dos (2) badenes ubicados en la calle 5ta. de la cadas cuarenta y dos (42) unidades de tapas redondas
Urb. Enriquillo. de hormigón armado y se encuentran en reserva para
colocarlas a colectores.
• Se continuó dando apoyo a los trabajos del
regidor Julian Roa en el proyecto Marginal Av. • Se continuó dando apoyo a los trabajos del
Independencia del sector Honduras mediante regidor Julian Roa en el proyecto Marginal Av.
la demolición de 50.00 Ml. de longitud x 0.60 Independencia del sector Honduras mediante la
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

demolición de 30.00 Ml. de longitud x 0.60 M de


alto de muros encachados que servían de espar-
cimiento a bebedores y jugadores; en pro de la
recuperación y embellecimiento de espacios públi-
cos.

• Acondicionamiento de tierra negra y siembra


de grama en todas las jardineras de la isleta cen-
tral de la Av. Winston Churchil.

17.2.7 Mes de Diciembre 2004


• Demolición de seis (6) porta-tanques que gen-
eraron tres (3) viajes de bote de escombros en la
calle El Vergel.
de Febrero.
• Se reconstruyeron dos (2) losas para colector,
una (1) en la Av. Abrahan Lincoln y una (1) en la Av. • Levantamiento arquitectónico del Club El
Tiradentes a esq. San Martín. Bomberito del sector de Gualey.

• Se colocaron cinco (5) tapas redondas de hor- • Levantamiento fotográfico de la estación El


migón armado a tres (3) colectores en Av. 27 de Bomberito del sector de Gualey.
Febrero a esq. calle Montecristi y a dos (2) colec-
tores en Av. Gustavo Mejía Ricart. • Diseño arquitectónico de la estación El
Bomberito del sector de Gualey.
• Se continuó dando apoyo a los trabajos del
regidor Julian Roa en el proyecto Marginal Av. • Levantamiento de la isleta de la Av. Enriquillo
Independencia del sector Honduras mediante la desde la Av. Privada hasta la Av. Luperón.
recogida y bote de cinco (5) viajes de roca pro-
ducto de la demolición de muros encachados que • Levantamiento fotográfico de la isleta de la Av.
servían de esparcimiento a bebedores y jugadores; Enriquillo desde la Av. Privada hasta la Av. Luperón.
en pro de la recuperación y embellecimiento de
espacios públicos. • Diseño arquitectónico de la isleta de la
17.2.8 Mes de Enero 2005 Av. Enriquillo desde la Av. Privada hasta la Av.
• Se continuó dando apoyo a los trabajos del regidor Luperón.
Julian Roa en el proyecto Marginal Av. Independencia
del sector Honduras mediante la recogida y bote de • Levantamiento cruce de Av. Los Próceres para
siete (7) viajes de roca producto de demolición de reubicación.
muros encachados que servían de esparcimiento a
bebedores y jugadores; en pro de la recuperación y • Confección de planos arquitectónicos y loca-
embellecimiento de espacios públicos. lización cruce de Av. Los Próceres para reubicación.

• Demolición de un (1) porta-tanque en Av. 27 de • Levantamiento de la isleta Av. Abraham Lincoln


Febrero esq. Ortega y Gasset. tramo desde la Av. 27 de Febrero hasta la Av. John
F. Kennedy.
• Demolición de trenta y cinco (35) jardineras,
que generarón vente y cinco (25) viajes de bote de • Levantamiento fotográfico de la isleta Av.
escombros de la Av. George Washington. Abraham Lincoln tramo desde la Av. 27 de Febrero
hasta la Av. John F. Kennedy.
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

• En el patio de nuestro almacén fueron prefa-


bricadas cuarenta y cuatro (44) unidades de tapas
redondas de hormigón armado que serviran de
reserva para colocación en los colectores.

17.2.10 Mes de Marzo 2005


• Demolición de cuarenta y dos (42) jardineras y
veinte (20) viajes de bote de escombros producto
de las mismas en Av. George Washington.

• Reconstrucción de 13.65 M 2 de aceras en Km.


7 1/2 de la carretera Sánchez y 19.60 M 2 de aceras
en Av. Máximo Gómez esq. Nicolás de Ovando.

• Reconstrucción de losa de un (1) colector en • Tres (3) viajes de bote de escombros producto
Av. V Centenario frente al parque Hermandad de de la rehabilitación de aceras en los puntos traba-
Pensionados. jados anteriormente.

• Colocación de cuatro (4) tapas redondas de • Reconstrucción de dos (2) losas de colectores,
hormigón armado a colectores de Av. Abrahan una (1) en Av. Independencia esq. Dr. Delgado y una
Lincoln y cuarenta y cuatro (44) tapas redondas de (1) en Av. Máximo Gómez esq. Nicolás de Ovando.
hormigón armado a colectores a todo lo largo de la
Av. Independencia. • Se continuó dando apoyo a los trabajos del regidor
Julian Roa en el proyecto Marginal Av. Independencia
17.2.9 Mes de Febrero 2005 del sector Honduras mediante el regado y nivelación
• Se continuó dando apoyo a los trabajos del de tierra negra en las áreas destinadas a jardín y
regidor Julian Roa en el proyecto Marginal Av. vaciado de 36.00 M 2 de aceras como paso peatonal
Independencia del sector Honduras mediante la entre áreas de jardineras; en pro de la recuperación
preparación y vaciado de 28.00 M 2 de aceras como y embellecimiento de espacios públicos.
paso peatonal entre áreas destinadas a la jardin-
ería; en pro de la recuperación y embelle-cimiento 17.2.11 Mes de Abril 2005
de espacios públicos. • Demolición de noventa (90) jardineras y vein-
• Demolición de cuarenta uno (41) jardineras tinueve (29) viajes de bote de escombros en la Av.
y trece (13) viajes de bote de escombros pro- George Washington.
ducto de demolición de jardineras en Av. George
Washington. • Cuatro (4) viajes de bote de escombros recogi-
dos en la Av. J. F. Kennedy.
• Cinco (5) viajes de bote de escombros en
Av. Ortega y Gasset y doce (12) viajes de bote • Colocación de seis (6) tapas redondas de hormigón
de escombros de los trabajos del Boulevard del armado en colectores de Av. Ortega y Gasset.
Estudiante en Av. Alma Mater.
• Se continuó dando apoyo a los trabajos del
• Reconstrucción de tres (3) losas de colector regidor Julian Roa en el proyecto Marginal Av.
con sus respectivas colocación de tapas redondas, Independencia del sector Honduras mediante la
una (1) en Av. Ortega y Gasset, una (1) en Av. colocación de estacas y cuerdas de alambre de
George Washington frente a la iglesia La Paz y una púas para un perímetro de 621 Ml. que bordean
(1) en Av. G. Washington esq. Alma Mater. las áreas destinadas a jardineras y la colocación
de doce (12) llaves de chorro en las isletas cen-
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

Organigrama del Departamento


Encargado

Encargado Encargado

Trabrajos Realiazados
Limpieza de Filtrantes
Limpieza de Septicos
Bote de Sedimentos
Limpieza de Colectores

Resumen General
• Demolición de Porta-tanques en diferentes sectores y/o avenidas 223 uds.
• Demolición de jardineras 227 uds.
• Demolición de aceras para su rehabilitación 113.20 M2

Construcción y reconstrucción de badenes, aceras y contenes:


- Badenes 10 uds.
- Aceras 460.86 M2
- Contenes 120.70 Ml.
• Reconstrucción de losas de colectores 11 uds.
• Bote de escombros producto de demoliciones 318 viajes

• Otras actividades de terminación y embellecimiento:


- Construcción y colocación tapas redondas a colectores 163 uds.
- Colocación tuberías de 3/4” abastecimiento de agua. 1300 Ml.
- Cercado con estacas y alambres de púa a jardineras 621 Ml
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

Limpieza de Filtrantes
Ubicación Limpieza de Pozos Construcción de Pozos
Arroyo Hondo II 3
Av, Independencia 3 1
Los Girasoles 1
La Puya 3 1
Padre Castellanos 1
Villas Agrícolas 1
Km 14 Autop. Duarte 1
Cristo Rey 2 1
Estación Bombero Los Ríos 1
Ens. Quisqueya 2 7
El Millón 3 2
Ens. Luperón 1
La Zurza 1
Ens. Serrallés 1
Evaristo Morales 2 2
Av. Tiradentes 1 1
Capotillo 5
Ens. Galá 1 1
Gualey 7 4
Los Restauradores 1 5

Limpieza de Sedimentos
• La Yuca • Cristo Rey • Guachupita • Capotillo
• Las Flores • El Caliche • Los Jardines • Juan P. Duarte
• Espaillat • 27 de Febrero • La Puya • Gualey
• Villas Agrícolas • Winston Churchill • Los Guandules • Arroyo Hondo
• Las Mercedes • Los Peralejos • Villa Consuelo • La Yagüita
• Villa María • La Agustinita • La Lotería • Palma Real
• Los Farallones • Los Angeles • Simón Bolívar • Miraflores
• Pantoja • Los Girasoles • San Miguel • La Fe
• Villa Francisca • Villa Juana • San José • La Ciénaga
• Bella Vista • Luz Consuelo Norte • El Condado • La Paz
• Luperón • Los Restauradores • El Claret • María Auxiliadora
• El Manguito • Perantuan • Los Platanitos • Atlántida
• Atala • Los Cerros
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

Bote de Sedimentos
• Arroyo Hondo II • Av. Independencia • Los Girasoles • La Puya
• Padre Castellanos • Villas Agrícolas • Km 14 Autop. Duarte • Cristo Rey
• Estación Bombero Los Ríos • Ens. Quisqueya • El Millón • Ens. Luperón
• La Zurza • Ens. Serrallés • Evaristo Morales • Av. Tiradentes
• Capotillo • Ens. Galá • Güaley • Los Restauradores

Limpieza de Colectores
• Arroyo Hondo II • Av. Independencia • Los Girasoles • La Puya
• Padre Castellanos • Villas Agrícolas • Km 14 Autop. Duarte • Cristo Rey
• Estación Bombero Los Ríos • Ens. Quisqueya • El Millón • Ens. Luperón
• La Zurza • Ens. Serrallés • Evaristo Morales • Av. Tiradentes
• Capotillo • Ens. Galá • Güaley • Los Restauradores
• Demolición de 21.2 M 2 de aceras y un (1) viaje
de bote de escombros y reconstrucción de 30.24 M 2
de aceras en la calle Font Bernard de Los Prados.
18. Dirección General de
Servicios Públicos
tral como recuperación y embellecimiento de
espacios públicos. 18.1 Antecedentes
• Diagnósticos encontrados en la Dirección de
17.2.12 Mes de Mayo 2005 Servicios Públicos en nuestros dos primeros años,
• Demolición de cinco (5) porta-tanques y 2002 al 2004.
dos (2) viajes de bote de escombros producto
de la demolición de porta-tanques en la Av. G. • Niveles de recaudación en aumento de un 56%
Washington. con respeto al año 2002 reportada a la adminis-
tración del A.D.N.
• Demolición de dieciséis (16) M 2 de aceras y
dos (2) viajes de bote de escombros para la reha- • Remozamiento de los Cementerios y Plazas en
bilitación de 72.35 M 2 de aceras y 109.70 Ml. de un 60%.
contén en el Km. 7 de la carretera Sánchez.
• Irregularidad en ventas y arrendamientos en
• Construcción de 63.72 M 2 de aceras en los alred- cementerios, mercados y plazas en un 65%.
edores de la Cámara de Cuentas en Villa Francisca. • Reducción de nomina de personal inoperante
y manejo inadecuado de las operaciones de super-
visión y recaudaciones municipales en mercados,
cementerios, plazas en un 19%.

18.2 Función Principal


• Garantizar la realización eficiente de las activ-
idades relacionadas con los Servicios Públicos, la • Diseño arquitectónico de la isleta de la Av.
coordinación y supervisión de la Administración Abraham Lincoln tramo desde la Av. 27 de Febrero
de los Mercados, cementerios y parqueos del hasta la Av. John F. Kennedy.
A.D.N. • Levantamiento de la isleta de la Av. Monumental
con Autopista Duarte.
• Administrar los parqueos municipales.
• Levantamiento fotográfico de la isleta de la Av.
• Supervisar las actividades de limpieza, con- Monumental con Autopista Duarte.
strucción, mantenimiento y preservación de nich-
os, mausoleos y jardines de los cementerios y las • Diseño arquitectónico de la isleta de la Av.
instalaciones de los mercados. Monumental con Autopista Duarte.

• Supervisar las recaudaciones de los mercados, • Levantamiento Plaza Juan Barón Ubicado en el
cementerios, parqueos municipales y plazas de Paseo Presidente Billini frente al parque Eugenio
buhoneros. Maria de Hostos.
• Proponer reglamentos y normas para el manejo
de mercados, cementerios y parqueos municipales. • Diseño arquitectónico de la Plaza Juan Barón
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

18.5 Actividades Realizadas

18.5.1 Departamento de Mercados


• Este Departamento realizo un levantamiento
de todos los mercados y plazas para definir la
cantidad con números de comerciantes formales e
informales (puestos fijos y ambulantes) arrojando
una matricula de (4,827 Comerciantes).

• El objetivo primordial es someterlo a un


proceso de reubicación y arrendamiento en las
dife-rentes plazas de la jurisdicción del Distrito
Nacional con el fin de liberal los espacios públicos
y ponerlos a disposición de los munícipes.

18.3 Departamento de Mercados • Las Comisiones de Comanejo han sido creadas con
• Coordinar y supervisar las actividades opera- el objetivo de darle participación a los Comerciantes
cionales y administrativas de los mercados del en las tomas de decisiones en cuanto a la ejecución
Distrito Nacional y plazas públicas. de proyectos y trabajos en las plazas y mercados.

• Coordinar y orientar las actividades de limp- • Supervisión e inspección diaria por parte de la
ieza y conservación de las dependencias de los dirección de todas las actividades administrativas
mercados y de las plazas de buhoneros. realizadas en mercados; como son:
- Remozamiento de todas las áreas común, pintu-
• Garantizar la comunicación y mantenimiento ras, retiro de chatarras, escombros, y basura. etc.
de las vías de acceso y circulación de los merca-
dos. - Recaudaciones diarias.

• Revisar y proponer tarifas actualizadas para el - Legalización de contratos por asignación de


cobro de los servicios de los mercados. puestos.

18.4 Departamento de Cementerios - Regulación de traspaso de propiedades en los


• Garantizar la realización de las actividades mercados y plazas.
relacionadas con la Administración, coordinación
y supervisión de las labores de inhumación, exhu- - Supervisión de las subastas públicas en los
mación y traslados de cadáveres, crematorios y mercados y plazas previo a coordinación con la
limpieza de cementerios y panteones. Dirección de Servicios Públicos.

• Velar por el mantenimiento y la preservación - Creación de Departamento Seguridad Mixto,


de los nichos, mausoleos y jardines de los cement- Fuerzas Armadas y Policía Municipales, con
erios del Distrito Nacional. el objetivo de proteger a los munícipes de
la inseguridad o cualquier acto delictivo en
• Supervisar las labores administrativas y opera- dicha plaza.
cionales de los cementerios.
18.5.2 Departamento de Cementerios
• Revisar y proponer tarifas actualizadas para la recau- • Este Departamento ha sido sometido a un
dación de los cementerios por los servicios ofrecidos. proceso de reorganización tanto en sus áreas
administrativas como operativas, con el fin de
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

devolverles a los munícipes la confianza, seguridad


y la eficientización de los Servicios Públicos en los
dife-rentes Campos Santos del A.D.N.

• Los cementerios han sido sometidos a un pro-


ceso de remozamiento general de pintura, poda de
árboles y retiro de escombros desde hace más de
30 años. Aplicación de resoluciones para mantener
los arbitrios establecidos invariables.

• Las Comisiones de Comanejo han sido creadas


con el objetivo de darle participación a los deudos
en las tomas de decisiones en cuanto a la ejecución
de proyectos y trabajos en los cementerios.

• Supervisión e inspección diaria por parte de la


Dirección de todas las actividades Administrativas
realizadas en los Cementerios: Resultados Obtenidos
Mercados Agosto-Dic. 2004 Enero-Mayo 2005 Totales
Nuevo 2, 345,747.75 2, 577,923.25 4, 923,671.00
- Creación de Departamento Seguridad Mixto,
Modelo Fuerzas Armadas y 1, 164,390.00
Policía Municipales, con el 1, 561,625.06 2.726,015.06
Villa Consuelo 227,460.00 263,959.00 491,419.00
objetivo de proteger a los deudos de la insegu-
Gualey 263,417.00 313,669.00 577,086.00
ridad o cualquier acto delictivo en dicho Campo
Cristo Rey 250,393.00 341,411.00 591,804.00
Honduras Santo. 228,963.00 302,569.00 531,532.00
Plaza Ind. 88,642.00 71,680.00 160,322.00
18.3 Metodología
Plaza José Martí Empleada95,300.00 57,000.00 152,300.00
Las Pulgas • Reorganización y capacitación
531,697.00del equipo de 651,695.00 1,183,392.00
Totales inspección y supervisión
5, 196,018.75
haciéndolos conocedores 6, 141,523.31 11, 337,541.06
del uso de nuevas y mejores técnicas de control.
Cementerios
Cristo Redentor 4, 374,345.00 5, 047,450.00 9, 421,795.00
• Rendición diaria de informe a la dirección
Nacional 923,268.00 1, 766,340.00 2, 689,608.00
sobre el comportamiento
Cristo Rey de las gestiones de
209,190.00 327,270.00 536,460.00
Totales administración y los ingresos.
5, 506,803.00 7, 141,060.00 12, 647,863.00

Derecho a Exhumación
• Mantenimiento de un canal de comunicación 10,200.00
Derecho constante
a Inhumación
con el personar directivo de las distintas 60,750.00
áreas a fin de brindar respuestas adecuadas y con
antelación a los problemas que se presenten.

• Levantamientos / Encuestas, (mercados y pla-


zas), para el control de los mismos arrojando datos
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

Organigrama Dirección de Supervición y Fiscalización de Obras

Director

Asistente Administrativo Secretarias

Dpto. Costo y Dpto. Supervisión y


Presupuesto Cubicación de Obras

Ingenieros Analistas de Ingenieros y Supervisores


Costo y Presupuestos de Obras

concretos de la cantidad de comerciantes tanto


fijos como ambulantes del A.D.N.

• Creación del Sistema de Control de Puestos


mediante la elaboración de contratos de uso del
mercado de Pulgas.

• Creación del Departamento de Seguridad en cada 19. Equipos y Transporte


mercado y cementerio con el apoyo de las Fuerzas 20. Supervisión y Fiscalización
Armadas, Policía Nacional y Policía Municipal, para
reducir la inseguridad de los munícipes. La Dirección de Supervisión y Fiscalización de
Obras Municipales es una nueva Dirección creada
• Firma de acuerdo con instituciones gubernamen- en esta Administración, con la finalidad de fiscali-
tales (Lotería Nacional) para la obtención de recur- zar, supervisar, presupuestar, cubicar y controlar
sos. las ejecuciones que en materia de construcción
realiza el Ayuntamiento del Distrito Nacional, en
Obras de Infraestructuras Municipales.

20.1 Deparatamento de Costo y Presupuestos


Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

Total Total Obras Infraestructura Total Monto Total


Presupuestos Contratistas Contrato
035-04 Colocación plafón, pintura y acondicionamiento en Ing. Virgilio Rosario RD$894,479.91
el área del Dpto. de Tránsito del A.D.N.
044-04 Terminación de salón multiuso, barrio La Redención, Ing. Luís A. Mota RD$720,921.63
en Pantoja.
049-04 Rehabilitación de la escuela laboral Mesa Redonda José Luís Monsanto RD$131,242.27
Panamericana, en Cristo Rey.
050-04 Remodelación del mercado Modelo en la C/ Mella Enércido Marte RD$155,941.83
Ciudad Nueva.
064-04 Limpieza y acondicionamiento de cementerio Constructora RD$153,924.00
Cristo Redentor y cementerio Máximo Gómez. del Sur S. A. (CONSUR)
067-04 Remozamiento de plazoleta Trinitaria, Villa Francisca. Francisco Marte RD$293,774.50
074-04 Rampa de acceso para impedido físico motor en Arq. Lizandro Pérez RD$217,793.21
el parque Independencia.
082-04 Acondicionamiento de la oficina de delegaciones de Víctor M. Castillo RD$90,412.19
la alcaldía, Palacio Municipal.
083-04 Instalación de puertas, ventanas y rehabilitación en COPAMAR RD$560,771.76
el área de ingreso y tránsito ubicado en el A.D.N.
002-05 Remodelación de baño del área financiera en Orquídea Reynoso RD$76,798.26
el 5to piso del A.D.N.
008-05 Remodelación de la oficina de Recursos Humanos Ing. Antonio RD$475,931.88
del A.D.N. Acosta Espinosa
009-05 Construcción Funeraria Municipal en Grupo Estretatégico RD$921,423.13
el cementerio Cristo Rey. CPRA
010-05 Construcción Funeraria Municipal en el barrio Güaley. Arq. Manuel Arias RD$988,227.24
014-05 Redistribución e instalación interior Cooperativa A.D.N. Francia Corporán RD$84,148.48
016-05 Remodelación de la Policía Municipal del A.D.N. Francia Corporán RD$74,400.01
en el Palacio Municipal, Centro de Los Héroes.
050-05 Rehabilitación del mercadito de Honduras en Ing. Diego C. RD$498,600.50
la C/ Correa y Cidron Esq. C/ Héroes de Luperón, Lassis Abreu
sector de Honduras.
094-05 Construcción de muro de protección ciudadana en Miguel Ángel RD$400,001.33
el Peatonal (1) entre la C/ Primera y Matos Hernández
la Av. Zoológico, Ens. La Agustina.
095-05 Remodelación de la Dirección Financiera del A.D.N., Orquídea Reynoso RD$657,748.31
Remozamiento de un área de baño para hacer
cocina y piso en toda el área del pasillo.
Total General Infraestructura Urbana RD$7,396,540.44
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

Total de Obras de Mantenimiento Vial


Total Total Obras Infraestructura Total Monto Total
Presupuestos Contratistas Contrato
033-04 Reconstrucción de aceras laterales en la Av. Alma Ing. Enrique RD$954,413.79
Mater (en el tramo comprendido entre la Av. Bolívar y Ruffin Popa
Av. José Contreras).
034-04 Eliminación de la rotonda El Paletero de la C/ José Ing. Enrique RD$476,094.26
Contreras esq. C/ 1ra Ens. La Paz. Ruffin Popa
036-04 Excavación adicional para la ampliación de Ingeniería RD$984,530.12
la aceras en la Av. José Contreras con Joubert S.A.
un ancho adicional de 4 Mts.
038-04 Solución víal de bacheo en la C/ Arzobispo Meriñol Eleodoro Rosario RD$698,124.77
entre las C/Jesús Gabriel García y C/ Paseo Pte. y/o Enercido Marte
Billini, Zona Colonia.
054-04 Bacheo en las calles Arzobispo Meriño, Hostos y Ing. María A. Espaillat RD$251,044.20
Duarte, tramo comprendido entre las calles Conde y
la Av. George Washington.
069-04 Reparación y construcción aceras, escalones y Bienvedido E. Marte RD$137,475.31
muros en el parque Mirador Sur.
070-04 Demolición de muros, reconstrucción de aceras y Richard Javier Pérez RD$342,874.32
colocación de paragomas, Av. Independencia entre
la C/ María Trinidad Sánchez y la C/ Rep. de Ecuador.
071-04 Reparación de muro y limpieza de colectores en Meregildo de RD$69,532.82
la Av. República de Colombia Esq. Av. Los Próceres, Los Santos
Jardines del Norte.
073-04 Construcción de badén y limpieza de colectores en Gilberto Paredes RD$108,031.71
Oloff Palme Esq. Rafael Ramos.
076-04 Demolición de muro, construcción de paragomas Manuel Antonio RD$138,431.59
(2da etapa), Av. Independencia, barrio Honduras. Marcos Pérez
087-04 Bacheo y reparación en las proximidades de Ing. Candido Acosta RD$556,158.26
la Av. Enriquillo Esq. Av. Luperón.
001-05 Construcción de piso para área de parques en Candido Acosta Arias RD$997,575.49
las Isletas de la intersección de las Av. 27 de Febrero
y Av. Tiradentes.
003-05 Demolición de muro y reconstrucción de acera y Genaro Valdes C. RD$338,662.02
colocación de paragomas en la Av. Independencia
entre Rep. del Ecuador y Av. Italia.
004-05 Construcción, aceras y contenes en la calle G Víctor Miguel Castillo RD$71,514.57
Esq. C/ Puerto Rico, Los Ríos.
006-05 Construcción de Isleta Av. Alma Mater tramo Antonio A. Espinosa RD$949,615.34
comprendido Av. Bolívar y Av. Pedro Enriquez Ureña,
en la Av. Alma Mater, Zona Universitaria.
007-05 Rehabilitación y construcción de aceras en puntos Fabián Santos RD$119,617.73
crítico (1), en Cristo Rey y Km. 11.
011-05 Reconstrucción de aceras y contenes lado sur, Ing. Leonidas RD$278,384.93
este y oeste de la iglesia Francisco Loyola de Perdomo M.
la Av. José Contreras Km. 7 de la Carretera Sánchez.
012-05 Construcción de aceras y contenes en isleta en Ing. Elpidio Fco. Ortega RD$334,052.57
la Autopista Duarte Esq. C/ Monumental.
018-05 Demolición de jardineras en la Av. George Washington. Santos de Jesús RD$148,080.48
019-05 Construcción de aceras en hormigón y jardinera en Ing. Elpidio Fco. Ortega RD$942,912.85
la Av. Alma Mater, tramo comprendido entre
la Av. Bolívar y Pedro Enríquez Ureña; La Julia.
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

020-05 Construcción de aceras y contenes y badenes en Pascual Mateo RD$289,433.40


la C/ Ricardo Carti y C/ Francisco del Rosario Sánchez
en el barrio Los Güandules.
021-05 Demolición y construcción de aceras y contenes en Carlos Antonio RD$288,150.42
la isleta de la Av. Churchill Esq. C/ José Contreras Marte Ureña
en Mata Hambre.
022-05 Colocación de hormigón estampado en isleta de José Reyes Sosa RD$288,150.42
triángulo hacia la Máximo Gómez, 27 de Febrero y
Av. Ortega y Gasset.
023-05 Colocación de hormigón estampado en Meregildo de RD$469,707.56
la Av 27 de Febrero y Av. Ortega y Gasset Los Santos
(giro izquierdo).
025-05 Construcción de badenes en la C/ 16 Esteban Medina RD$573,815.81
Esq. 13 Respaldo 10, C/ 13 Respaldo 8, C/ 8 Sánchez
en el Barrio 27 de Febrero.
041-05 Rehabilitación y construcción de aceras, contenes y Héctor A. Céspedes RD$181,014.78
badenes en la C/ Baní entre la C/ El Llano y
la Av. George Washington.
042-05 Rehabilitación de aceras, contenes y badenes en Félix María RD$123,610.61
la C/ Luís Amiama Tió entre Pedro Livio Cedeño Ramírez Sánchez
desde la Av. Tiradentes hasta la C/ Luís Pérez.
043-05 Rehabilitación de aceras, contenes y badenes en Juan Ramón Núñez RD$107,482.53
la C/ República de Colombia Esq. C/ Juan Marichal
en los callejones de Los Ríos.
044-05 Rehabilitación y construcción de aceras, contenes en Fabián Santos Paredes RD$104,738.39
diferentes puntos críticos del barrio Cristo Rey.
049-05 Construcción de muro de protección ciudadana en Nieve Estela Sánchez RD$409,102.05
la Av. Reyes Católicos, barrio La Loma del Chivo,
Cristo Rey.
051-05 Reconstrucción y asfalto de la C/ Antonio Heriberto Montero RD$539,088.24
Guzmán Fernández, Prolongación 30 de Mayo. Encarnación
052-05 Reconstrucción de badén, limpieza y Antonio Meléndez RD$377,143.24
acondicionamiento de colectores en la C/ San Martín
Esq. C/ Alejandro Ibarra, Ens. La Fe.
053-05 Reconstrucción de aceras y contenes en Luís S. Cross Cardosa RD$404,204.42
la C/ Gardenia desde la Av. J.F.K. hasta la Av. Central.
054-05 Reconstrucción de aceras y contenes en José Elpidio Méndez RD$374,560.30
la C/ Gardenia, desde la Av. Central hasta
la C/ Adalgisa Monegro.
056-05 Reconstrucción de asfaltado de la calle Amiama Tió Gilberto RD$539,151.77
Guzmán Hernández en la Prolongación 30 de Mayo. Montero Encarnación
063 y 066-05 Reconstrucción de aceras, contenes y alcantarillado José Villanueva RD$108,447.18
en la C/ Cervantes Esq. C/ Casimiro de Moya, Gazcue.
071-05 Construcción de badenes en distintos puntos críticos Leydi Yulissa RD$536,074.88
del barrio 27de Febrero. Sánchez Cedeño
072-05 Piso de hormigón estampado en la isleta de Ingria Joubert S.A. RD$985,863.55
la 27 de Febrero Esq. Av. Ortega y Gasset.
073-05 Rehabilitación y construcción de aceras, contenes y Gilberto Paredes RD$108,031.71
badén en la C/ Oloff Palma Ens. Rafael Ramos,
San Jerónimo D. N.
084-05 Construcción de aceras y contenes en la Av. Abraham IPISA S.A. RD$701,187.39
Lincoln, tramo comprendido entre la Av. Bolívar y
Av. 27 de Febrero.
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

085-05 Aceras y contenes en la Av. Tiradentes IPISA S.A. RD$559,597.67


Esq. C/ San Martín, Ens. La Fe.
086-05 Restauración y remozamiento de calles, aceras, Arq. Lizandro A. Pérez RD$666,404.09
contenes y sistema de drenaje pluvial, Ciudad
Colonial, D.N. En las calles Palo Hincado, Santome,
Sánchez, 19 de Marzo, Ciudad Colonial D. N.
087-05 Restauración y remozamiento de calles, aceras, Ing. Elpidio RD$503,598.57
contenes y sistema de drenaje pluvial en las calles Francisco Ortega
Arzobispo Noel, Padre Billini, Arzobispo Porte y
José Gabriel García.
088-05 Restauración y remozamiento de calles, aceras, Ing. Moisés RD$716,666.21
contenes y sistema de drenaje pluvial en las calles Berroa Pérez
Salome Ureña, Gregorio Luperón, Mercedes, Emiliano
Tejada, Vicente Duarte, General Puello, Jacuba y
Restauración.
089-05 Restauración y remozamiento de calles, aceras, Arq. Manuel RD$595,007.54
contenes y sistema de drenaje pluvial en las calles: Arias Hernández
Hostos, Meriño, Isabel La Católica, Duarte,
Las Damas, Ciudad Colonial.
090-05 Remozamiento y acondicionamiento de isleta oeste José A. Villanueva RD$364,154.85
en la Av. Independencia (frente al cementerio de
Ciudad Nueva).
092-05 Remozamiento y reconstrucción de aceras y contenes José A. Villanueva RD$213,688.13
en la Av. Bolívar, tramo comprendido entre
la C/ Rosa Duarte y la C/ Leopoldo Navarro, Gazcue.
093-05 Remozamiento y acondicionamiento de isleta en José A. Villanueva RD$419,219.66
la Av. Abraham Lincoln, frente a la estación
gasolinera La Lira.
Total Obras Mantenimiento Vial RD$20,444,422.50

Drenaje Pluvial
Total Total Obras Infraestructura Total Monto Total
Presupuestos Contratistas Contrato
037-04 Construcción de badén, filtrante, aceras, bacheo y Ing. José Espinal RD$251,410.84
limpieza de colectores en la Carretera Sánchez Km.11
Barrio Luz Consuelo Sur, Este y Norte, D. N.
041-04 Solución de drenaje pluvial en la C/ Rotonda, Confesor Sobé Soto RD$202,474.53
sector La Rotonda.
042-04 Solución de drenaje pluvial en la C/ Ovando, Juan Acevedo RD$300,052.00
Capotillo y C/ Los Trabajadores, Cristo Rey.
043-04 Solución de drenaje pluvial en la Av. Tiradentes. Juan Ramón Núñez RD$116,899.24
045-04 Trabajos adicionales en la solución de drenaje Máximo Cabrera V. RD$80,179.70
sanitario de Cristo Libre.
046-04 Solución de drenaje pluvial en la Av. Tiradentes. Pedro Amancio RD$227,649.58
047-04 Solución de drenaje pluvial en el sector de Miraflores. Domiciano Jacín RD$441,059.99
051-04 Rehabilitación y limpieza de imbornales en Ing. Rafael Medrano RD$80,162.40
la C/ Manuel Ubaldo Gómez.
052-04 Solución de drenaje pluvial en Puntos Críticos en Meregildo de RD$206,555.16
el Barrio Simón Bolívar. Los Santos
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

053-04 Solución de drenaje en el Ens. Naco y Km.11 Fantino Morrobel y/o RD$324,448.58
Carretera Sánchez. Gilberto Concepción
055-04 Solución de drenaje pluvial en Los Prados. Ramón M. Ovalle RD$285,139.69
058-04 Solución de drenaje pluvial en el barrio Simón Bolívar. José Reyes Sosa RD$182,219.37
061-04 Solución de drenaje pluvial en varios puntos críticos Emerito Tolentino RD$478,241.36
debajo del puente seco de la 17.
065-04 Limpieza y acondicionamiento de solución de drenaje Alfredo Peña Quiroz RD$120,775.19
pluvial en la C/ José Tapia Brea Peña, antigua
C/ 18 Esq. C/ 16, Ens. Quisquilla.
078-04 Solución de drenaje pluvial en la C/ Borinquen, Gala. Juan A. Belén del R. RD$252,586.59
079-04 Solución de drenaje pluvial en la C/ Cesar Nicolás Ramón M. Ovalle RD$244,948.37
Pénson, Gazcue.
080-04 Solución de drenaje pluvial en varios puntos críticos Yluminado Terrero RD$88,438.48
de la Av. 27 de Febrero con C/ Caonabo (1ra. etapa)
081-04 Solución de drenaje pluvial en varios puntos críticos Confesor Sobé Soto RD$60,414.92
de la Av. 27 de Febrero con Caonabo (2da. etapa)
088-04 Limpieza y acondicionamiento de registro para aguas Ing. Juan De la Cruz RD$287,544.76
negras y aguas residuales en el barrio Puerto Isabela
Av. Reyes Católicos.
089-04 Limpieza y acondicionamiento de colectores para Enriquez Ruffin Popa RD$280,726.00
aguas negras y aguas residuales en barrancones en
el Puerto Isabela Av. Reyes Católicos, D.N.
005-05 Sistema de recolección de drenaje pluvial en Francia Corporán RD$592,708.50
callejones del Km. 8 en el barrio Enriquillo,
Prolongación Ave. Independencia.
013-05 Solución de drenaje pluvial en el Club Arroyo Hondo. Juan Acevedo RD$42,285.87
015-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ 14 de Junio Esq. Mateo Moreno RD$110,737.70
C/ Genaro Pérez, Ens. La Fe.
017-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores para Ing. Virgilio RD$686,877.08
drenajes de aguas pluviales en la Av. Luperón, entre Rosario Guerrero
la Av. 27 de Febrero y la Autopista Duarte (1ra. parte)
024-05 Limpieza y reconstrucción de canaleta en Dionicio Antonio RD$128,308.82
la C/ 15 Esq. C/ Respaldo 10 en el barrio Eugenio García
27 de Febrero.
026-05 Drenaje pluvial en el barrio 27de Febrero. Isidro E. Asencio RD$123,334.15
027-05 Drenaje pluvial en Jardines de Arroyo Hondo. Arias Mota RD$314,101.89
028-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ Guacanagarix Antonio Rodríguez RD$256,659.06
Esq. C/ 7, Manganagua.
029-05 Solución de drenaje pluvial en la Av. Sarasota Yluminado Terrero y/o RD$753,204.09
No. 20 Esq. Abraham Lincoln Confesor Sobé Soto
030-05 Solución de drenaje pluvial en la Av. Núñez de Ángel Suárez RD$115,729.36
Cáceres con Rómulo Betancourt (1ra. etapa)
031-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores y Ing. Luís A. Mota C. RD$157,988.26
reconstrucción de badenes en la urbanización
Los Jardines del Norte D. N.
032-05 Construcción, limpieza y acondicionamiento de Víctor Miguel Castillo RD$275,150.03
drenaje pluvial en la Av. Independencia.
034-05 Limpieza y acondicionamiento de alcantarilla en Cons. Serinar CxA RD$350,533.08
la C/ General Rodríguez Reyes y Zoológico.
035-05 Solución de drenaje pluvial en varios puntos críticos Ing. Frank Ávila RD$252,308.00
de Cristo Rey, Los Prados y Carretera Sánchez.
036-05 Solución de drenaje pluvial en la rotonda de Dirson Jiménez RD$245,355.44
la Josefa Brea (1ra. etapa)
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

037-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ Cesar Nicolás Juan Fco. Cuevas B. RD$230,949.74
Pénson, Gazcue.
038-05 Solución de drenaje pluvial, barrio San Miguel. Bernardo A. Paredes RD$184,803.31
040-05 Solución de drenaje pluvial en diferentes puntos Eleodoro Rosario RD$190,206.90
del Distrito Nacional. De Jesús
045-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores para Miguel Cruz RD$504,954.16
drenaje de aguas residuales en la C/ 30 Esq.
Av. Duarte, Villas Agrícolas.
046-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores para Carlos Manuel Bello RD$403,494.44
drenaje de aguas residuales en la C/ 30 Esq.
C/ Diagonal, Villas Agrícolas.
047-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores para Juan Calcaño RD$583,086.59
drenaje de aguas residuales en la C/ Pedro
Livio Cedeño.
048-05 Solución de drenaje pluvial, construcción de aceras Cesar N. Martínez RD$246,446.61
en la C/ Proyecto Barrio 30 de Mayo.
055-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores y Amadeo Torres Arias RD$646,549.07
reconstrucción de la Av. Central, sector Gala.
057-05 Solución de drenaje pluvial en el barrio Caliche de José Peña de la Cruz RD$198,015.69
Cristo Rey.
058-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ Borinquen, Gala, José A. Contreras B. RD$224,574.17
La Yaguita.
059-05 Solución de drenajes pluvial en el Residencial Ramón M. Ovalle RD$174,880.30
Charles Summers, Los Prados.
060-05 Solución de drenaje en la C/ General Domingo Mayor, Eduardo Félix RD$255,002.74
El Millón. de los Santos
061-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores y José M. Rodríguez RD$533,532.34
construcción de badén en la Carretera Sánchez
Km. 10 barrio Honduras del Oeste.
064-05 Solución de drenaje pluvial en la Av. Nicolás Genaro Valdes C. RD$408,790.59
de Ovando Esq. C/ Moca y C/ María Montez,
Villas Agrícolas.
065-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ 34 Esq. C/ 19, Fernándo de Js. RD$414,876.11
Villas Agrícolas. Estrella Reyna
067-05 Solución de drenaje pluvial en el barrio 24 de abril Roberto Mejía RD$275,136.56
068-05 Solución de drenaje pluvial en el barrio Capotillo Eleodoro R. De Jesús RD$98,044.00
069-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ Josefa Brea Esq. José Adrián Tavárez RD$229,329.03
C/ 33 (frente al Juzgado de Paz). y/o Cristian A.
074-05 Solución de drenaje pluvial en la rotonda de Emerito Tolentino RD$279,919.84
la Josefa Brea (2da. etapa) y/o Alfredo Peña
075-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ Dr. Betances Esq. Eduardo J. Oliver RD$186,223.19
Av. Padre Castellano.
076-05 Solución de drenaje pluvial en la Av. Duarte y Juan Acevedo RD$262,382.15
V Centenario.
077-05 Solución de drenaje pluvial en varios puntos críticos Arcadio Valdez RD$223,181.53
de Cristo Rey.
078-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ Los Trabajadores Evangelista R. Brito RD$209,911.92
Esq. C/ 45, Cristo Rey.
079-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ 41, Cristo Rey. Juan Vinicio Méndez RD$299,819.19
080-05 Solución de drenaje pluvial en varios puntos de Yluminado Terrero y/o RD$563,471.87
Los Cacicazgo.
081-05 Solución de drenaje pluvial en varios puntos de Yluminado Terrero y/o RD$231,642.77
la C/ Mayreni Esq. C/ Guaranate. Confesor Sobé Soto
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

082-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ Pedro Enríquez Confesor Sobé Soto RD$226,863.95
Ureña (Puerta de la Maternidad).
083-05 Solución de drenaje pluvial en la C/ Doctores Yluminado Terrero RD$296,797.75
Mayen, Arroyo Hondo.
091-05 Construcción de tapas y alcantarillado Santo Cons. Vadcielca RD$258,501.60
Domingo, D. N.
096-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores para Eleodoro R. De Jesús RD$329,642.01
drenaje de aguas pluviales en la Av. Luperón entre
la Av. Gustavo Mejía Ricart y la Av. J.F.K (3ra etapa).
097-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores para Ing. Virgilio R. Guerrero RD$440,697.50
drenaje de aguas pluviales en el mercado Nuevo de
la Av. Duarte (1ra etapa).
098-05 Solución de drenaje en la C/ General Domingo Mayor, Emerito Tolentino RD$279,316.43
El Millón en la C/ San Martín Esq. Av.Tiradentes,
Ens. La Fe.
099-05 Solución de drenaje pluvial en la Av. Núñez de Ramón Araugo RD$269,127.64
Cáceres con Sarasota.
100-05 Solución de drenaje pluvial en varios puntos críticos Erasmo Ramírez G. RD$242,41.96
de Los Cacicazgo.
101-05 Solución de drenaje pluvial en el barrio San Miguel Mario Jiménez Valdez RD$374,987.36
Km. 81/2 de la Carretera Sánchez (1ra. etapa)
102-05 Solución de drenaje pluvial en el barrio San Miguel Ángel Encarnación E. RD$78,259.01
Km. 81/2 de la Carretera Sánchez.
103-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores en José M. Rodríguez RD$152,084.27
la C/ Gracita Olivares y reconstrucción de badén en
la Carretera Sánchez Km. 10.
104-05 Limpieza de cañada en la Av. Monumental Esq. C/ 30 Gregorio E. RD$445,998.60
entrada de los Girasoles. Duarte Ventura
105-05 Limpieza y acondicionamiento de de colectores para Francisco González RD$548,557.46
drenaje de aguas residuales en la C/ Seybo Esq.
C/ 26, Villas Agrícolas.
106-05 Reconstrucción de aceras, contenes, limpieza de Guillermo Augusto RD$649,766.54
filtrantes y colectores en la Av. Máximo Gómez, tramo Florencio E.
comprendido entre la C/ Américo Lugo y Pedro Livio
Cedeño, Ens. La Fe.
107-05 Reconstrucción de aceras, contenes, limpieza de Miguel A. De Jesús RD$584,561.85
filtrantes y colectores en la Av. Máximo Gómez,
tramo comprendido entre la Av. Máximo Gómez y
la C/ María Montez, Ens. La Fe.
108-05 Solución de drenaje pluvial C/ San Martín Esq. Daniel E. Sánchez G. RD$310,204.81
Horacio Blanco Fombona, Ens. La Fe
111-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores para Pedro P. Bautista G. RD$440,653.18
drenaje de aguas residuales en la C/ Seybo Esq.
C/ 22, Villas Agrícolas.
112-05 Limpieza y acondicionamiento de colectores para León Montillas RD$500,225.06
drenaje de aguas residuales en la C/ Juan Erazo Esq.
C/ 20, Villas Agrícolas.
Total Obras Drenaje Pluvial RD$22,759,070.80
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

Total General de Infraestructura Urbana,


Mantenimiento Vial y Drenaje Pluvial
Total Total Obras Infraestructura Total TOTAL RD$
Presupuestos Contratistas
Obras Ejecutadas 2004 60%
Obras No Ejecutadas 2004 40%
Obras Ejecutadas 2005 65%
Obras No Ejecutadas 2005 35%
50,600,033.74

Piloto Enrique Valverde en el tramo Av. Máximo


Gómez con C/Respaldo 8 del Ens. Miraflores del
Distrito Nacional.
Esta obra esta terminada.

15) Reconstrucción de aceras laterales en la Av.


Alma Mater en el tramo comprendido entre la Av.
Bolívar y la Av. José Contreras, ubicada en la Zona
Universitaria.

Esta obra esta terminada.


16) Eliminación de la rotonda " El Pelotero" de
la Av. José Contreras esq. C/1era. ensanche La Paz
del Distrito Nacional.
Este departamento es el responsable de supervisar Esta obra esta terminada.
y fiscalizar las ejecuciones presupuestarias, para
así garantizar los controles de calidad, estética y 17) Colocación del plafón y acondicionamiento
economía de las obras contratadas por el A.D.N. en área del Depto. Ingreso, área de caja y Depto.
de Tránsito del A.D.N.
20.5 Funciones Básicas Esta obra esta en su fase final.
• El seguimiento necesario para garantizar el Porcentaje de ejecución: 80%.
control de calidad y el cumplimiento de las espe-
cificaciones que requieren los proyectos de con- 18) Excavación adicional necesaria para la construc-
strucción. ción de las aceras en la AV. José Contreras con un
ancho adicional de 4 mts.
• Las correctas evaluaciones de partidas rea- Esta obra esta terminada.
lizadas en el lugar de las obras, acorde con lo
presupuestado. 19) Construcción de badén, filtrante, acera, bacheo
y limpieza de colectores en la C/Sánchez KM 11 Barrio
• La responsabilidad de autorizar los trabajos Luz Consuelo Sur, Este y Norte Sto. Dgo., D. N.
adicionales no contemplados en los presupuestos Esta obra esta terminada.
que pueden generar la conclusión de una obra.
20) Solución vial de bache producido por des-
• Generar lar cubicaciones de los proyectos, plazamiento de la sub-base y base, bajo la car-
atendiendo a la real ejecución presupuestada por peta de rodadura en la C/ Arzobispo Meriño, Zona
el contratista para los fines de pago. Colonial, Sector Villas Agrícolas y los Prados.
Esta obra esta terminada.
• Supervisión y fiscalización de los departamentos
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

21) Solución del drenaje pluvial en la C/ La


rotonda del sector La Rotonda y Villa Consuelo.
Esta obra esta terminada.

22) Solución del drenaje pluvial en la C/ Ovando,


Capotillo y C/Los Trabajadores, Cristo Rey.

Esta obra esta terminada.


23) Solución del drenaje pluvial en la Av.
Tiradentes esq. Av. Zoológico (Cristo Libre).
Esta obra esta terminada.

24) Terminación del salón multiuso barrio La


Redención, ubicado en Pantojas.
No se aprobó
25) Trabajo realizado por la administración de
Cristo Libre.
Esta obra esta terminada.

26) Solución del drenaje pluvial en el sector


Lagna Gautier, Cristo Libre.
Esta obra esta terminada.

27) Solución del drenaje pluvial en Miraflores,


C/San Francisco de Macorís.
Esta obra esta terminada.

28) Reconstrucción aceras y contenes en el


Sector de Cristo Libre.
Esta obra esta terminada.

29) Rehabilitación de la escuela laboral Mesa


Redonda Panamericana, en Cristo Rey.
Esta obra esta terminada.

30) Remodelación del mercado Modelo, ubicado


en San Carlos.
Porcentaje de ejecución 85%.

31) Rehabilitación y limpieza de imbornales en


la C/Manuel Ubaldo Gómez, tramo comprendido
entre la Máximo Grullón y Peña Batlle.
Esta obra esta terminada.

32) Solución del drenaje pluvial en varios puntos


críticos del sector Simón Bolívar.
Esta obra esta terminada.
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

Brea Peña antigua 18 esq. 16, Ens. Quisquella.


Esta obra esta terminada.

42) Remozamiento de la Plazoleta La Trinitaria,


ubicado en Villa Francisca.
Porcentaje de ejecución 40%.

43) Reparación y construcción de aceras, escalo-


nes y muros en el parque Mirador del Sur.
Esta obra esta terminada.

44) Demolición de muro, reconstrucción de aceras


y colocación de paragomas, en la Av. Independencia
entre Maria T. Sánchez y Resp. Ecuador, Honduras.
33) Solución del drenaje pluvial en varios puntos Esta obra esta terminada.
críticos del sector Yaco y Luz Consuelo. 45) Reparación de muro, contén y limpieza de
Esta obra esta terminada. colectores, en la Av. República de Colombia esq.
Av. Los Próceres, Jardines del Norte.
34) Bacheo en las calles Arzobispo Meriño, Hostos Esta obra esta terminada.
y Duarte, tramo comprendido entre la C/ El Conde
y la Av. George Washington, Cuidad Colonial. 46) Solución del drenaje pluvial en la Av. Los
Esta obra esta terminada. Mártires esq. Máximo Gómez.
Esta obra esta terminada.
35) Solución del drenaje pluvial en varios puntos
críticos del sector Los Prados y Cristo Rey. 47) Rampa de acceso para impedido físicos
Esta obra esta terminada. motor en el parque Independencia.
Esta obra esta terminada.
36) Solución del drenaje pluvial en varios puntos
críticos del Sector Villas Agrícolas. 48) Demolición de muro, reconstrucción de
Esta obra esta terminada. aceras y colocación de para gomas (2da. etapa),
ubicado en la Independencia.
37) Solución vial de la C/Arzobispo Meriño, Zona Esta obra esta terminada.
Colonial.
Esta obra esta terminada. 49) Solución del drenaje pluvial en varios puntos críti-
cos de la 27 de Febrero con Caonabo (1era. etapa).
38) Solución del drenaje pluvial en la C/34 esq. Esta obra esta terminada.
C/ 19, Villas Agrícolas.
Esta obra esta terminada. 50) Solución del drenaje pluvial en varios puntos
críticos de la 27 de Febrero con Caonabo (2da. etapa).
39) Solución del drenaje pluvial en varios puntos Esta obra esta terminada.
críticos debajo del Puente Seco de la 17.
Esta obra esta terminada. 51) Acondicionamiento de la oficina de delega-
ciones de la Alcaldía en el A.D.N.
40) Limpieza y acondicionamiento del cementerio Porcentaje de ejecución 60%.
de Cristo Redentor y el de la Máximo Gómez.
Esta obra esta terminada. 52) Instalación de puertas, ventanas y rehabi-
litación de baños en el área de Ingreso y Tránsito
41) Solución del drenaje pluvial en la C/ José Tapia ubicados en el A.D.N.
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

Porcentaje de ejecución 60%.

53) Solución del drenaje pluvial en varios pun-


tos críticos del sector Evaristo Morales, Distrito
Nacional.
Porcentaje de ejecución 80%.

54) Bacheo y reparaciones en las proximidades


de la Av. Herniquillo esq. Av. Luperón, D.N.
Esta obra esta terminada.

55) Limpieza y acondicionamiento de registros


para aguas negras y aguas residuales en barranco-
nes, ubicado en Puerto Isabela, Av. Reyes Católicos,
Distrito Nacional. de drenaje pluvial y mantenimiento vial.
Porcentaje de ejecución 80%. 20.6 Relación de Obras Supervisadas
56) Limpieza y acondicionamiento de colectores
para drenaje de aguas negras en el Caliche de 20.6.1 Periodo junio 2004
Cristo Rey. 1) Rehabilitación de las isletas de la intersección
Esta obra esta terminada. Av. Jonh F. Kennedy con Otorga y Gasset.
Esta obra esta en su fase final.
20.6.2 Périodo Junio del 2005 Porcentaje de ejecución: 90%.
1) Construcción de pisos para área de parques en
las isletas de la intersección de la Av. 27 de Febrero 2) Construcción de aceras en la Av. José Contreras
con Tiradentes. con Alma Mater, Zona Universitaria.
Esta obra esta terminada. Esta obra esta en su fase final.
Porcentaje de ejecución: 75%.
2) Remodelación de baño del área de Financiero,
ubicado en el 5to. piso del A.D.N. 3) Acondicionamiento de las isletas en la intersec-
No esta terminada ción de la Av. 27 de Febrero con Av. Ortega y Gasset.
Esta obra esta en su fase final.
3) Demolición de muros, reconstrucción de acera Porcentaje de ejecución: 90%.
y colocación de para gomas, ubicado en la Av.
Independencia entre Resp. del Ecuador y la Av. Italia. 4) Reconstrucción de escalones para acceso al barrio
Esta obra esta terminada. El Caliche de Cristo Rey próximo al Parque Zoológico,
ubicado en la Av. Paseo de los Reyes Católicos.
4) Sistema de recolección de drenaje plu- Esta obra esta en su fase final.
vial en callejones del KM 8, ubicado en el Barrio Porcentaje de ejecución: 90%.
Herniquillo, Prolongación Independencia, D. N.
Porcentaje de ejecución 80%. 5) Desmantelamiento y construcción de nue-
vas panderetas en la Dirección de Impuestos y el
5) Construcción de badén, aceras y contenes, Depto. de Tránsito Urbano.
ubicado en la C/G esq. Puerto Rico, Los Ríos. Esta obra esta en su fase final.
Esta obra esta terminada. Porcentaje de ejecución: 80%.

6) Construcción de isleta central en Av. Alma 6) Construcción de aceras en las isletas de la inter-
Mater en el tramo comprendido Av. Bolívar y sección de la Av. 27 de Febrero con Tiradentes.
Pedro Henríquez Ureña, ubicado en la Zona Esta obra esta Terminada
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

15) Solución del drenaje pluvial en la C/14 de Junio


esq. C/Genaro Pérez, ubicado en el Ens. La Fé.
Porcentaje de ejecución 60%.

16) Remodelación de la Policía Municipal del


Ayunatamiento del Distrito Nacional.
Porcentaje de ejecución 50%.

17) Limpieza y acondicionamiento de colectores


para drenaje de aguas pluviales, ubicado en la
Av. Luperón entre la 27 de Febrero y la Autopista
Duarte (1era. etapa).
Porcentaje de ejecución 30%.
Universitaria.
Porcentaje de ejecución 40%. 18) Demolición de jardineras en la Av. George
7) Rehabilitación y construcción de aceras, Washington.
ubicado en Cristo Rey. Porcentaje de ejecución 90%.
Esta obra esta terminada.
19) Construcción de aceras en hormigón y jar-
8) Remodelación de la oficina de Recursos dinera, ubicado en la Av. Alma Mater en el tramo
Humanos, ubicado en el A.D.N. comprendido por Av. Bolívar y Pedro Henríquez
Esta obra esta terminada. Ureña, lado este, Distrito Nacional.
Porcentaje de ejecución 40%.
9) Construcción de Funeraria Municipal, ubicado
en el cementerio de Cristo Rey. 20) Construcción de aceras, contenes y badenes
No está iniciada en C/Ricardo Carty con C/Francisco del Rosario
Sánchez, ubicado en el sector Los Guandules.
10) Construcción de Funeraria Municipal, ubica- Porcentaje de ejecución 40%.
do en el sector de Güaley.
No está iniciada 21) Demolición y construcción de aceras y con-
tenes en isleta, ubicada en la Av. Churchill esq.
11) Reconstrucción de aceras y contenes en los José Contreras.
lados sur, este y oeste de la iglesia San Ignacio Porcentaje de ejecución 95%.
de Loyola.
Esta obra esta terminada. 22) Colocación de hormigón estampado en la
Isleta triangular hacia la Av. Máximo Gómez e isleta
12) Construcción de aceras y contenes en isleta, de la Av. 27 de Febrero con Ortega y Gasset.
ubicado en la Autopista Duarte esq. Monumental. Esta obra esta terminada
Esta obra esta terminada.
23) Colocación de hormigón estampado en Av. 27
13) Solución del drenaje pluvial en el Club de Febrero con Ortega y Gasset; isleta triangular
Arroyo Hondo, D. N. hacia la Av. Máximo Gómez (2da. etapa).
Esta obra esta terminada. Porcentaje de ejecución 95%.

14) Remodelación del interior de las Instalaciones 24) Limpieza y construcción de canaletas, ubicado
de la Cooperativa del A.D.N. en la C/15 esq. Respaldo 10 (Barrio 27 de Febrero).
Porcentaje de ejecución 50%. Esta obra esta terminada.
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

25) Construcción de badenes en C/13 esq.


Respaldo 10, C/13 esq. Respaldo 8 y C/13 esq. 8 en
el Barrio 27 de Febrero C/16.
Esta obra esta terminada.

26) Solución del drenaje pluvial en el barrio 27


de Febrero.
Esta obra esta terminada.

27) Solución del drenaje pluvial en Los Jardines


de Arroyo Hondo, Distrito Nacional.
Esta obra esta terminada.

28) Solución del drenaje pluvial en la C/


Guacanagarix esq. 7 Manganagua. 7) Construcción de hormigón asfáltico y hor-
Esta obra esta terminada. migón estampado adicional a los trabajos de con-
strucción del Boulevard del Estudiante.
29) Solución del drenaje pluvial en la Av. Sarasota Esta obra esta terminada.
esq. Abraham Lincoln. 8) Movimiento de tierra para el acondicionamien-
Esta obra esta terminada. to de las isletas del puente Francisco del Rosario
Sánchez ubicado en la C/ Padre Castellanos.
30) Solución del drenaje pluvial en la Av. Núñez Esta obra esta en su fase final.
de Cáceres con Rómulo Betancourt (1era. etapa). Porcentaje de ejecución: 60%.
Esta obra esta terminada.
9) Remodelación Deptos. de Contabilidad y
31) Limpieza y acondicionamiento de colecto- Nómina del A.D.N.
res y reconstrucción de badenes, ubicado en la Esta obra esta terminada.
Urbanización Los Jardines del Norte.
10) Limpieza de colectores, filtrantes, y recon-
Esta obra esta terminada. strucción de badenes ubicado en Villas Agrícolas.
32) Construcción de muro de protección cuidadana, Esta obra esta terminada.
ubicado en el Peatonal (J) entre la C/Primera y la Av.
Zoológico, ubicado en el Ens. Agustina. 11) Instalación eléctrica del Area de Ingreso,
Porcentaje de ejecución 30%. Impuestos y Depto. de Tránsito Urbano del A.D.N.
Esta obra esta en su fase final.
33) Limpieza y acondicionamiento de alcantaril- Porcentaje de ejecución: 60%.
la en la C/Gral. Rodríguez Reyes y la Av. Zoológico
en los altos de Arroyo Hondo. 12) Solución del drenaje pluvial en la c/1era. #
Esta obra esta terminada. 05 KM 7 1/2 de la Carretera Sánchez del A.D.N.
Esta obra esta terminada.
34) Solución de drenaje pluvial, ubicado en los
Prados y la Carretera Sánchez. 13) Solución del drenaje pluvial en varios puntos
Esta obra esta terminada. críticos ubicados en el ensanche Quisquella y el
Millón del Distrito Nacional.
35) Solución de drenaje pluvial, ubicado en la C/Cesar Esta obra esta terminada.
Nicolás Penson, ubicado en el Sector de Gazcue.
Esta obra esta terminada. 14) Solución del drenaje pluvial de la C/Mayor
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

Porcentaje de ejecución 20%.

44) Reconstrucción de badén, limpieza y acondi-


cionamiento de colectores, ubicado en la C/San
Martín esq. Alejandro Ibarra, ubicado en el Ens.
La Fé.
Porcentaje de ejecución 20%.

45) Solución de drenaje pluvial en el Caliche de


Cristo Rey.
Esta obra esta terminada.

46) Solución drenaje pluvial en el residencial


Charles Summer, ubicado en Los Prados.
Porcentaje de ejecución 50%.
36) Solución de drenaje pluvial, ubicado en el
barrio San Miguel. 47) Solución de drenaje pluvial en puntos
Esta obra esta terminada. críticos, ubicado en la C/Gral. Domingo Mayos,
Ensanche El Millón.
37) Solución de drenaje pluvial en diferentes Esta obra esta terminada.
puntos crítico del Distrito Nacional.
Esta obra esta terminada. 48) Limpieza y acondicionamiento de colectores
para drenaje de aguas pluviales, en la Av. Luperón
38) Rehabilitación y construcción de aceras, entre la Av. 27 de Febrero y la Gustavo M. Ricard
contenes y badenes en C/Resp. De Colombia esq. (2da. etapa).
Juan Marichal (Los Ríos). Esta obra esta terminada.
Esta obra esta terminada.
49) Reconstrucción de aceras y alcantarillas en
39) Rehabilitación y construcción de aceras, la calle Pasteur y Cervantes, en Gazcue.
contenes en diferentes puntos críticos, ubicados Esta obra esta terminada.
en el sector de Cristo Rey.
Esta obra esta terminada. 50) Solución de drenaje pluvial, en la Av.
Nicolás de Ovando esq. C/ Moca y C/ Montés, en
40) Limpieza y acondicionamiento de colecto- Villas Agrícolas.
res para drenaje de aguas residuales (C/30 esq. Esta obra esta terminada.
Diagonal, en Villas Agrícolas).
Esta obra esta terminada. 51) Solución drenaje pluvial C/ 34 esq.19 en
Villas Agrícolas.
41) Construcción de muro de protección cui- Esta obra esta terminada.
dadana, ubicado en la Av. Reyes Católicos, ba-rrio
La Loma del Chivo, en Cristo Rey. 52) Solución de drenaje pluvial, en el barrio 24
Esta obra esta terminada. de Abril.
Esta obra esta terminada.
42) Rehabilitación de mercadito de Honduras.
No se ha empezado 53) Solución de drenaje pluvial en el barrio Capotillo.
Esta obra esta terminada.
43) Reconstrucción y asfalto de la C/Antonio
Guzmán Fernández, Prolongación 30 de Mayo. 54) Solución de drenaje pluvial, en la C/ Josefa
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

Brea esq. C/ 33 (frente al Juzgado de Paz).


Esta obra esta terminada.

55) Construcción de badenes, en distintos pun-


tos Críticos, ubicados en el barrio 27 de Febrero.
Esta obra esta terminada.

56) Construcción de piso en hormigón estam-


pado en las isletas de la intersección de las 27 de
Febrero y Ortega y Gasset. (1ra. etapa).
Esta obra esta terminada.

57) Solución de drenaje pluvial en la rotonda de 60) Aceras y contenes, ubicados en la Av.
la Josefa Brea (2da. etapa). Tiradentes esq. San Martín, en el Ens. La Fé.
Esta obra esta terminada. Porcentaje de ejecución 70%.

58) Solución de drenaje pluvial, en la Dr. 61) Restauración remozamiento de calles,


Betances, esq. 17. aceras, contenes y sistema de drenaje pluvial, en
Esta obra esta terminada. la Cuidad Colonial, Distrito Nacional.
Esta obra no esta iniciada
59) Construcción de aceras y contenes, ubicado
en la Abrahán Lincoln tramo entre la Av. Bolívar y 62) Restauración remozamiento de calles,
27 de Febrero (lado este). aceras, contenes y sistema de drenaje pluvial,
Porcentaje de ejecución es 50%. en la Salomé Ureña, Gregorio Luperón, Mercedes,
Emiliano Tejada, Vicente Duarte y Gral. Puello,

Relaciones Obras A.D.N. del Julio 2004 - Julio 2005


Obras Municipales Cantidad Porcentaje %
Obras Ejecutadas RD$ 13,630,196.99 26%
Obras en Ejecución RD$ 30,471,387.16 58%
Obras No Ejecutadas RD$ 81.683,510.15 16%
Total Presupuestado RD$ 52,269,935.30
Memoria Anual Infraestructura y Servicios Públicos Municipales

60,000,000.00

50,000,000.00

40,000,000.00

30,000,000.00

20,000,000.00

10,000,000.00

RD$

Obras Ejecutadas (100%) Obras en Ejecución

Obras No Ejecutadas (0%) Total Presupuestado (RD$)

Relaciones Obras A.D.N. del Julio 2004 - Julio 2005


Obras Municipales Cantidad de Obras Porcentaje %
Obras Ejecutadas (100%) 79% 63%
Obras en Ejecución 39% 31%
Obras No Ejecutadas (0%) 8% 6%
Total Presupuestado (RD$) 126.00 100%
Infraestructura y Servicios Públicos Municipales Memoria Anual

120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%

Obras Ejecutadas (100%) Obras en Ejecución

Obras No Ejecutadas (0%) Total Presupuestado (RD$)

21. Transito y Movilidad Urbana


Gestión Administrativa y Financiera Memoria Anual

Programa VI

Gestión Administrativa y Financiera

22 Dirección General Financiera

22.1 Funciones Principales


• Registrar las operaciones propias del
Ayuntamiento del Distrito Nacional. Podemos decir en términos generales que se
han creado nuevas condiciones de trabajo para un
• Preparar pagos a suplidores y nominas. mejor desenvolvimiento interno, cuyos resultados
han servido para optimizar la labor del A.D.N. y
• Cuidar el funcionamiento y manejo de los fon- lo han situado de acuerdo con los nuevos tiempos
dos. y la tecnología.

• Garantizar el uso legítimo de los recursos de


la Institución. 23. Dirección Administrativa

• Tramitar y dar seguimiento a la solicitud de Con la finalidad de dar seguimiento al plan de


asignación de fondos nacionales y extranjeros. Gestión correspondiente al periodo ya mencio-
nado, la Dirección Administrativa recopila a través
22.2 Reseñas de sus diferentes dependencias las informaciones
La Dirección Financiera, en armonía con el pro- concernientes a las actividades realizadas en busca
ceso de adecentamiento institucional que viene de mejorar el funcionamiento de las áreas y la
desarrollándose en el Ayuntamiento del Distrito agilización de los procesos.
Memoria Anual Gestión Administrativa y Financiera

• Abril 2005
RD$ 347,106.05 CK No. 129776
• Ultimo pago Mayo 2005-06-13
RD$ 350,318.16 CK No. 130998

Para salvaguardas los recursos del Ayuntamiento,


la Dirección Administrativa pone en vigencia nueva
vez los descuentos por nomina de los consumos en
los code-flota que excede al monto cubierto por la
Institución, los cuales se mantienen sin variaciones
a la fecha; los Directores reciben un monto mensual
en minutos hablados de RD$ 2,000.00, mientras a
los Encargados de los Departamentos se les cubre un
monto en minutos hablados de RD$ 1,000.00.

Esta memoria, basada en los datos suminis- 23.3 Vehículos


trados por los departamentos que conforman la En el período junio 2004 - julio 2005, esta
Dirección Administrativa, así como también las Dirección actualizó el listado de vehículos propie-
gestiones internas que tienen las actividades pro- dad de la institución y puso al día la ficha de cada
pias de la Dirección. uno de estos.

23.1 Combustible En la actualidad estamos matriculando la floti-


Con el propósito de facilitar las actividades de lla de camiones compactadores adquiridos reci-
las diferentes Direcciones y según sus demandas, entemente por el A.D.N.
estas reciben una asignación semanal de combus-
tible la cual va de acuerdo a sus exigencias y se 23.4 Seguros de Vehículos
reorganizó la distribución de combustible a las La Dirección Administrativa conjuntamente con
diferentes dependencias, según lo requieran sus la compañía Rafael Ledesma y Asociados S. A., cor-
operaciones, procurando racionalizar al máximo redores de seguros en representación de Seguros
los recursos de la institución. BanReservas, dan seguimiento a un plan de Pólizas
de Automóviles que incluye los camiones compacta-
23.2 Comunicación dores, motocicletas asignadas a la Policía Municipal,
Con la finalidad de mantener una efectiva y otros vehículos asignados a este Ayuntamiento y
comunicación con los Directores y Encargados del una póliza de seguros de Responsabilidad Civil Básica
Ayuntamiento del Distrito Nacional, la Dirección (RC), la cual cubre daños provocados a terceros pro-
Administrativa gestiona y da seguimiento a un ducto del ejercicio normal de sus funciones.
sistema de code-flotas, el cual prevé este servicio
conjuntamente con la empresa de comunicaciones Actualmente la Dirección Administrativa preside
Centennial Dominicana. otros proyectos para el buen funcionamiento y cui-
dado de la institución, los que podemos mencionar:
En la actualidad la situación financiera del • Instalación de una nueva unidad de aire
Ayuntamiento del Distrito Nacional con la empresa acondicionado para el Despacho del Sr. Sindico,
Centennial Dominicana es como sigue: así como también en las nuevas instalaciones de la
Pagos efectuados en: Dirección de Ingresos.
• Febrero 2005
RD$ 404,619.31 CK No. 129627 • Con la continuidad de las actividades de esta
• Marzo 2005 Dirección, se están remodelando los jardines de la
RD$ 328,438.22 CK No. 129488 Institución, un proceso de embellecimiento que se esta
Gestión Administrativa y Financiera Memoria Anual

llevando a cabo conjuntamente con el Departamento


de Embellecimiento del A.D.N. y el proyecto Santo
Domingo Verde, el cual incluye la siembra de nuevas
plantas acorde con el área, así como también el rea-
condicionamiento de la verja perimetral.

• En lo interno se esta llevando a cabo un


proyecto de remoción de todas las instalaciones
en combinación con la Dirección de Supervisión
y Fiscalización del A.D.N., que incluye cambio de
pisos y plafones, reacondicionamiento del edificio
por fuera, reubicación y construcción de edificio
para cafetería, remodelación de baños, creación
de un sistema de seguridad, reacondicionamiento
y construcción de jardines interiores. Nacional, ha seguido introduciendo cambios favo-
rables y una readecuación en los procedimientos
23.5 Fumigación del Ayuntamiento que ha facilitado una administración de los recur-
del Distrito Nacional sos más eficiente y una ejecución presupuestaria
La Dirección Administrativa gestiona y da segui- confiable y transparente.
miento a un programa continuo de fumigación de
todo el Ayuntamiento, sus oficinas, patios, jardines En la actualidad la Dirección Financiera cuenta
y escaleras a fin de eliminar plagas no deseadas con un equipo humano capacitado que ha realizado
que podrían afectar la salud de todo el personal una labor loable, implementando un esquema de
que labora en esta Institución; así como también trabajo que procura optimizar el trabajo, mediante
aquellos que podrían destruir o deformar docu- coordinación efectiva de los procesos y generación
mentos necesarios para la Administración. de informes gerenciales.

23.6 Mantenimiento de Ascensores 22.3 Rendición de Cuentas


La Dirección Administrativa tiene a su cargo La institucionalización que viene impulsando la
además el cuidado y el mantenimiento de los actual gestión, puede apreciarse la remisión pun-
servicios en los ascensores de la Institución. En tual cada trimestre de los informes de ejecución
tal sentido mantiene contrato con la compañía presupuestaria a las instituciones correspondientes,
Ascensores y Servicios Key S.A. Banco Central, Cámara de Cuentas, Contraloría
General de la República, y la integración de la Liga
El acuerdo incluye un pago mensual a manera Municipal en el envío de estos informes, como tam-
de iguala por valor de RD$6,000.00, esto incluye bién la instauración de las ejecuciones presupues-
por parte de Ascensores y Servicios Key S.A. los tarias actualizadas por direcciones.
si-guientes servicios lo que a continuación men-
cionamos: La Dirección Financiera, a dedicado tiempo y
• Engrase de los equipos una vez a la semana esfuerzo a mejorar las relaciones con sus supli-
para garantizar mejor funcionamiento. dores y finalizar las conciliaciones con las empresas
recolectoras hasta llegar a un acuerdo definitivo
• Mano de obra sin costo alguno para la repara- en monto adeudado y formas de pago. Asimismo,
ción de los mismos. se acordo con la Secretaria de Estado Finanzas
Colimec y Urbaser para que la deuda con estas
• Comunicación permanente las 24 horas del empresas, sea reconocida como deuda pública, y
día, los 7 días de la semana. absorbida por el Gobierno Central y de esta forma
liberar el A.D.N. del compromiso de pago.
Memoria Anual Gestión Administrativa y Financiera

entonces este manual viene a sustituir cualquier otro


existente hasta la fecha de su emisión.

En la actualidad el fondo de caja chica se


emplea en sustituciones de tuberías, cambio de
llaves, piezas y materiales gastables de primera
necesidad, además da apoyo en los artículos nec-
esarios para emplearlos en los diferentes opera-
tivos de limpieza de los pasillos, techos y jar-
dines de este Ayuntamiento; así mismo el fondo
suple las diferentes necesidades en compra de
refrigerios para amenizar reuniones y actividades
en las diferentes Despachos y Salones de Eventos
y Recepciones.
• Suministro de las piezas las cuales el
Ayuntamiento pagara más tarde. Por último es importante resaltar que según las
exigencias de las actividades desarrolladas en algu-
Durante el transcurso del mes de mayo, la nas Direcciones, estas reciben la asignación de un
Dirección Administrativa aprobó la sustitución de fondo menor que pueda cubrir sus necesidades.
piezas dañadas en los ascensores debido a las cuales
estos no podían rendir al máximo en sus servicios. 23.8 Departamento de Comunicaciones
(Central Telefónica)
El ascensor de carga, inhabilitado hace unos Este departamento tiene su cargo la realización
meses también fue reparado, esto con la insta- de trabajos de mantenimiento, reparación, cam-
lación de piezas que previamente habían sido bios, traslados, reubicación y seguimiento de esta-
sustraídas por desconocidos. En este sentido y ciones. Este Departamento no sólo se desempeña
para prevenir que dicho suceso tenga lugar nue- a nivel interno del Ayuntamiento, sino que tam-
vamente, la Dirección Administrativa solicito del bién da apoyo a las diferentes dependencias que
Director de la Policía Municipal seguridad perman- ope-ran fuera de la Institución. Tal es el caso del
ente en este ascensor, dejando clara la salvedad de Palacio Consistorial, Estafetas de Cobros, Dirección
que si sucediera nuevamente la perdida de alguna de Registro Civil, Policía Municipal, Cementerios,
pieza, esta se cobraría al policía de servicio en el Mercados, entre otros.
momento de la sustracción.
En la actualidad se esta negociando una póliza
23.7 Fondo de Caja Chica de seguro para la Central Telefónica, lo que garan-
La Dirección Administrativa recibe la asignación tiza un ahorro para nuestra institución y una pro-
de un fondo de caja chica de $200,000.00, con la tección ante cualquier fenómeno atmosférico que
finalidad de que dicho fondo sea administrado de atente contra la vida útil de la misma.
la forma correcta, dando apoyo a las diferentes
Direcciones y Departamentos que conforman esta 23.8.1 Departamento de Archivo y
Institución. Siempre tomando en cuenta los con- Correspondencia
troles internos y procedimientos de custodia de Este departamento tiene a su cargo recibir, distri-
caja chica. buir y dar custodia a todas las correspondencias del
Ayuntamiento. En ese sentido, toma las precaucio-
En fecha 1 de abril del año 2004, la Dirección nes adecuadas para que todas las correspondencias,
Administrativa recibió un manual de procedimientos memorando, invitaciones y otros, lleguen en el
que establece la forma de manejo y custodio de momento preciso al destinatario.
dicho fondo, sus limitaciones y alcance. A partir de
Gestión Administrativa y Financiera Memoria Anual

Además mantiene un registro de los empleados


que en algún momento han pertenecido a esta y
otras administraciones, esto para facilitar la dis-
posición de estas informaciones en los trámites de
pensiones, jubilaciones, cancelaciones y otros.

Durante el periodo de enero hasta diciembre del 2004


el Departamento de Archivo y Correspondencia atendió
911 personas que preci-saban de esta información.

Las Direcciones de Recursos Humanos y Servicios


Públicos, reciben un apoyo directo para el mejor
desempeño de sus funciones. En el caso especifico
de la Dirección de Servicios Públicos, se encuen-
tran recopilados todos los contratos de los dife-
rentes cementerios y mercados del D.N. Actualmente, las conciliaciones bancarias se
En estos momentos este departamento se siguen realizado periódicamente, y se ha unificado
encuentra en un proceso de reordenamiento de al área de contabilidad la codificación de los expe-
documentos, a fin de dar el mantenimiento adec- dientes para su posterior pago.
uado a los mismos.
La Dirección Financiera, se ha propuesto imple-
23.9 Departamento de Planta Física mentar nuevos mecanismos que faciliten mayor
Este departamento durante los primeros meses flujo de libramientos, acortando, de este modo, el
de este período, realizo una segmentación de las periodo de pago a 60 días, con una evolución diaria
áreas de trabajo a fin de mantener un control con- entre 10 y 15 libramientos.
stante de las diferentes actividades que se realizan.
Coordinando el trabajo de las diferentes áreas, Está en funcionamiento un nuevo sistema de
(eléctrica, plomería, sistemas sanitarios, refriger- di-gitalización de los documentos, que abarca,
ación, arquitectura, ebanistería y carpintería). solicitudes de pagos, codificación, libramientos,
cheques etc, que nos permite consultar todos los
En este sentido, las actividades de este departa- movimientos generados en cualquier transacción
mento podrían resumirse como sigue: de pago.
• Reparación e instalación de lámparas fluores-
centes en varios departamentos. En el marco financiero está el área de tesorería
con el manejo de ingresos y egresos. La document-
• Instalación y reparación de brakers en dife- ación del manejo de egresos ha establecido nuevos
rentes departamentos. controles para un mejor servicio, la organización
en lo que tenga que ver con la entrega de cheques
• Reparación de líneas eléctricas en la Dirección y pagos a pensionados, se han implementado
Financiera. sistemas de verificación para determinar la auten-
ticidad de los desembolsos, a través de la Junta
• Reparación de averías eléctricas en la Dirección Central Electoral y por la vía de confirmación del
Administrativa. Banco de Reservas.

• Cambio de rosetas en diferentes puntos. Estos desembolsos, relativos a los pagos de


cheques misceláneos, son consumados con sus
• Reestructuración de distribución de energía respectivas provisiones, lo que nos ha permitido
ecléctrica en los departamentos de Recursos hacer programaciones de pagos y un manejo cor-
Memoria Anual Gestión Administrativa y Financiera

Este departamento tiene como objetivo dar


continuidad a las actividades antes indicadas así
como también a los inventarios de activos y la
actua-lización de los mismos tomando en cuenta el
Sistema de Control Interno bien documentado.

En ese sentido, las actividades del Depto. de


Patrimonio se han resumido como sigue:
• En febrero fueron inventariados 20 equipos
nuevos para diferentes departamentos.

• Movilización interna de equipos.

• Reparación y mantenimiento de las maquinas


Humanos y Desarrollo Humano. de escribir.

• Retoque de pintura en los pasillos del 2do nivel. • Preparación de inventario de vehículos para la
Dirección de Equipo y Transporte.
• Pintura del patio en Palacio Consistorial.
• En abril fueron inventariados 43 equipos nue-
• Reparación de la tubería en línea de distribu- vos para diferentes departamentos.
ción de la bomba de agua.
• Se autorizaron las salidas de activos que no
• Drenaje en Secretaria General. tenían utilidad alguna para la institución y que
previamente fueron descargados, estos hicieron
• Cambio del Diafragma en bomba de agua. un total de 6 salidas; fueron registradas con los
detalles correspondientes.
• Mantenimiento en las bombas de agua.
• En el mes de mayo fueron inventariados 39
• Mantenimiento y sustitución de piezas en los equipos nuevos de distintos departamentos.
aires acondicionados de los diferentes departa-
mentos, atendiendo la demanda de los mismos. • Las autorizaciones de salidas de activos sin
utilidad para la institución, fue de ocho salidas,
• Cambio de plafones en las oficinas. todas con sus respectivos registros.

• Seguimiento constante al mantenimiento de • El Departamento de Patrimonio se mantiene


los ascensores y la planta eléctrica. siempre en la actualización de los inventarios, con
el propósito de adecuarlo a un control mayor de los
• Cuidado y mantenimiento de la fuente frontal activos del A.D.N.
(chequeo y reparación general de la bomba de
agua y limpieza) 23.11 Departamento de Mayordomía
Este departamento tiene a su cargo la limpieza
23.10 Patrimonio Municipal y el mantenimiento constante de pisos, pasillos,
A través de este departamento, la Dirección escaleras, paredes, techos, baños, parqueos y
Administrativa prevé el registro analítico, cen- jardines; además sirve como apoyo para todas las
tral y físico de los bienes bajo dominio del áreas en las que se necesita la movilización de
Departamento de Patrimonio del A.D.N. equipos y muebles.
Gestión Administrativa y Financiera Memoria Anual

Este Departamento realiza limpiezas extraordina-


rias cada 15 días, operativos constantes de limpiezas
en los techos y jardines de este Ayuntamiento.

Las actividades del Depto. de Mayordomía se


han resumido como sigue:
• Dar cumplimiento a la limpieza diaria de 17
direcciones y más de 45 departamentos.

• Limpieza permanente de 11 baños de uso públi-


co. Para este servicio tenemos un equipo responsable
de hacer ronda de limpieza cada media hora.

• Limpieza de cinco pasillos internos y dos pasi-


llos externos. recto del flujo de efectivo.

• Cuidado y limpieza de jardín y fuente inte- Se han creado reportes diarios de pagos con
rior. respecto a los cheques misceláneos e informes
de recaudaciones, como también reportes men-
• Limpieza de parqueos y calle interior. suales de las nominas de pago por departamento,
presentando los valores individuales y totales en
• Limpieza de salones de reuniones y actos. el mes, determinando de esta forma cantidad de
emplea-dos, los tipos de nominas, cantidad de
• Realización semanal de operativos generales cheques a pagar, control de numeraciones, etc.
de limpieza.
22.4 Nomina
• Limpieza y clorificación mensual de la cisterna Se determino la unificación de algunas de las
del A.D.N. y de la Dirección de Registro Civil. nominas, contribuyendo más al control de pago y
del personal.
23.12 Departamento de Abastecimiento
Este departamento tiene dentro de sus atribu- La Dirección Financiera, con la responsabilidad
ciones, planificar dirigir y controlar las actividades de normalizar el pago de la nomina, ha hecho los
de adquisición, recepción y distribución de los arreglos necesarios hasta cumplir con su compro-
materiales gastables, equipos de oficina, repues- miso de hacer los pagos a tiempo.
tos, combustibles y equipos de transporte.
Se ha creado un comité de nomina, el cual se
En este sentido se trabaja para mantener un reúne semanalmente a discutir sobre los casos
control sobre los pedidos, las cotizaciones y las particulares de los empleados, como son cambios,
órdenes de compras, realizando todos los jueves un renuncias, aumento de salarios, ayudas, etc. Se
Comité de Compras, compuesto por esta Dirección, obtuvo la aprobación del aumento salarial a los
Directora Administrativa como Presidente, Director obreros en un 100% y Policía Municipal en un 50%.
Financiero como Miembro, y el Encargado de
Compras como Secretario. 22.5 Proyecciones
El área Financiera tiene en proyecto la remo-
En cada comité se hace necesaria la presencia delación de las oficinas, creando así un mejor
de un abogado, el cual representa la legalidad de ambiente de trabajo.
las actas emitidas.
22.6 Preparación de los Estados Financieros
Memoria Anual Gestión Administrativa y Financiera

y lubricantes.

Durante el mismo mes se realizaron 66 órdenes


de compras, entre las que encontramos además de
los consumos antes mencionados y que facilitan
el manejo de las diferentes operaciones de este
Ayuntamiento, se recibieron 2 vehículos, 2 bat-
Hemos recibido de este departamento el erías, 7 gomas/tubos, serigrafías, vallas impresas,
informe del periodo mencionado en el cual se entre otros.
recibieron 46 entradas, como son: impresos, fun-
das plásticas, materiales gastables, equipo de ofi- Se ha ampliado el abanico de suplidores, lo que
cina, equipos de limpieza, materiales fe-rreteros, significa mayor confiabilidad para la institución
y al mismo tiempo poder responder en un peri-
odo prudente las requisiciones de las diferentes

Departamento de Archivo y Correspondecia

Total Direcciones
Despacho del Sindico Recusrsos Humanos
Fuentes: Informe Depto. Archivo y Correspondencia, 2004

Año 2005

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio
Fuentes: Informe Depto. Archivo y Correspondencia, 2005
Julio
Gestión Administrativa y Financiera Memoria Anual

Central Telefónica

Principales Actividades Año 2004


120

100

80
Cambio de Cables

60 Reparación de Aparatos
Traslados de Estaciones
40 Trasladoss de Cajitas
Trab. Palacio Consistorial
20
Reparación de Averias
0 Resignaciones de Serie 1

Fuentes: Informe Depto. Central Telefónica, 2005

24. Dirección General de Ingresos

Durante el periodo enero-marzo 2005 se real-


izaron las siguientes compensaciones:

• Bonanzas Dominicana
Doce (12) motocicletas para ser utilizadas en la
Policía Municipal por valor de trescientos setenta y
nueve mil doscientos catorce pesos (RD$ 379,219.00). de RD$ 12,598,135.19 a RD$ 35,258,180.00 para
un incremento de RD$ 22,660,044.00 pesos, lo que
• Centro Cuesta Nacional es superior en 179% con relación a igual periodo
Veinte (20) bicicletas para ser utilizadas en la del año anterior. Si comparamos el recaudado en
Policía Municipal por valor de ciento dieciocho mil el periodo con lo presupuestado vemos que en ese
novecientos pesos (RD$ 118,900.00). periodo fue negativo en un 24%.

• Almacenes Sederías Californias 24.2 Trimestre Octubre / Diciembre 2004


Un (1) acondiciodor de aire para ser utilizado en En este trimestre octubre-noviembre 2004, La
la estafeta sur, por valor de quince mil novecientos Dirección de Ingresos recaudo RD$ 111,143,937.00
noventa y cinco pesos (RD$ 15,995.00) pesos, mientras en el 2003 obtuvo recaudación
por RD$ 15,043,097.71 pesos, es decir RD$
• Reíd y Co. 96,100,840.00 pesos más que el año anterior, para
Compensación a deuda pendiente de este un valor relativo de 677%, en tanto que lo presu-
Ayuntamiento por valor de setenta y cinco mil puestado fue de RD$ 52,313,342.09, fue superada
pesos (RD$ 75,000.00). en 108% esta diferencia positiva tan significativa se
debió al ingreso de la ley de electricidad.
24.1 Trimestre Julio / Septiembre 2004
En el trimestres julio-septiembre 2004 compara- 24.3 Trimestre Enero / Marzo 2005
do con igual periodo del 2003 los ingresos pasaron En el primer trimestre del año 2005 la Dirección
Memoria Anual Gestión Administrativa y Financiera

24.4 Trimestre Abril / Junio 2005


La proyección del cumplimiento de la meta, nos
indica en eso dos meses transcurrido, que será
superada con facilidad ya que lo presupuestado
para abril y mayo fue de RD$ 28,679351.69 y lo
ejecutado RD$ 35,628,788.5; obteniendo un valor
absoluto de RD$ 6,949,437.81 y relativo de 16%.

24.5 Trimestre Enero / Mayo 2005


En este periodo de cinco meses la dirección de
Ingresos incrementa el recaudo en 4% con relación
al periodo anterior de cinco meses, es decir enero-
de Ingresos obtuvo recaudo por RD$ 41,986,899.00 mayo 2004, al pasar de RD$ 78,707,719.00 a RD$
pesos y en igual periodo del año anterior 2004 81,824,044.00. Esto representa el 61% de la gestión
fue de RD$ 13,926,420.43 para un incremento recaudadora del Ayuntamiento del Distrito Nacional.
absoluto de RD$ 28,060,478.61 y relativo de 211%.
Comparado con el presupuesto el objetivo y la En ese periodo enero-mayo se elaboraron una
expectativa de La Dirección de Ingresos son favo- cantidad de 9,889 factura por valor de RD$
rables ya que el presupuesto para el trimestre 34,071,003.4 millones de pesos.
enero/marzo 2005, fue de RD$ 44,726,117.14 y
lo recaudado de RD$ 41,986,899.00 para un saldo En conclusión todo indica que la Dirección de
negativo de RD$ 2,739,218.00 es decir, 6% por Ingresos esta orientada al logro de los objetivos
debajo de lo proyectado. proyectados.

Dirección de Ingresos Municipales 2004 Vs. 2003


Trimestre Julio / Septiembre Comparativo
Mes 2004 2003 Variación Porcentaje %
Julio 11,022,356.88 4,164,487.49 6,857,869.39 165%
Agosto 13,879,319.59 4,653,853.90 9,225,465.69 198%
Septiembre 10,356,503.11 3,779,793.80 6,576,709.31 174%
Total 35,258,179.58 12,598,135.19 22,660,044.39 179%

Promedio 11,752,726.53 4,747,954.88 10,266,151.05 216%


Fuente: Dirección de Ingresos del Ayuntamiento de Distrito Nacional.
Gestión Administrativa y Financiera Memoria Anual

Dirección de Ingresos Municipales 2004 Vs. 2003


Trimestre Octubre / Diciembre Comparativo
Mes 2004 2003 Variación Porcentaje %
Octubre 10,597,676.42 6,692,272.95 3,905,403.47 58%

Noviembre 11,666,540.01 3,529,689.52 8,136,850.49 231%

Diciembre 88,879,720.94 4,821,135.24 84,058,585.70 1744%

Fuente: Dirección de Ingresos del Ayuntamiento de Distrito Nacional.

Dirección de Ingresos Municipales 2004


Trimestre Julio / Septiembre Comparativo
Mes Ejecutado 2004 Presupuestado2004 Variación Porcentaje %
Julio 11,022,356.88 15,947,941.00 (4,925,584.12) -31%
Aagosto 13,879,319.59 15,563,460.31 (1,684,140.72) -11%
Septiembre 10,356,503.11 14,972,494.63 (4,615,991.52) -31%
Total 35,258,179.58 46,483,895.94 (11,225,716.36) -24%

Promedio 11,752,726.53 4,747,954.88 10,266,151.05 216%


Fuente: Dirección de Ingresos del Ayuntamiento de Distrito Nacional.

Dirección de Ingresos Municipales 2004


Trimestre Octubre / Diciembre Comparativo
Mes Ejecutado 2004 Presupuestado2004 Variación Porcentaje %
Octubre 10,597,676.42 17,706,525.14 (7,108,848.72) -40%
Noviembre 11,666,540.01 16,599,351.00 (4,932,810.99) -30%
Diciembre 88,879,720.94 18,007,465.95 70,872,254.99 394%
Total 111,143,937.37 52,313,342.09 58,830,595.28 108%

Promedio 37,047,979.12 17,437,780.70 19,610,198.43 112%


Fuente: Dirección de Ingresos del Ayuntamiento de Distrito Nacional.
Memoria Anual Gestión Administrativa y Financiera

Dirección de Ingresos Municipales 2005 Vs. 2004


Trimestre Enero / Marzo Comparativo
Mes 2005 2004 Variación Porcentaje %
Enero 11,348,360.05 3,819,167.31 7,529,192.74 197%
Febrero 13,257,974.14 3,606,136.63 9,651,837.51 268%
Marzo 17,380,564.85 6,501,116.49 10,879,448.36 167%
Total 41,986,899.04 13,926,420.43 28,060,478.61 211%

Promedio 13,995,633.01 4,642,140.14 9,353,492.87 201%


Fuente: Dirección de Ingresos del Ayuntamiento de Distrito Nacional.

Dirección de Ingresos Municipales 2005


Trimestre Enero / Marzo Comparativo
Mes Ejecutado 2005 Presupuestado2005 Variación Porcentaje %
Enero 11,348,360.05 14,091,579.03 (2,743,218.98) -19%
Febrero 13,257,974.14 13,985,788.78 (727,814.64) -5%
Marzo 17,380,564.85 16,648,749.00 731,815.85 4%
Total 41,986,899.04 44,726,116.81 (2,739,217.77) -7%

Promedio 13,995,633.01 14,908,705.60 (913,072.59) -6%


Fuente: Dirección de Ingresos del Ayuntamiento de Distrito Nacional.

Dirección de Ingresos Municipales 2005 Vs. 2004


Trimestre Abril / Junio Comparativo
Mes 2005 2004 Variación Porcentaje %
Abril 18,179,385.90 13,821,554.33 4,357,831.57 32%
Mayo 17,449,402.60 4,056,548.90 13,392,853.70 330%
Junio 1.00 - 0%
Total 35,628,788.50 17,878,104.23 17,750,685.27 121%

Promedio 11,876,262.83 5,959,368.08 5,916,895.09 99%


Fuente: Dirección de Ingresos del Ayuntamiento de Distrito Nacional.
Gestión Administrativa y Financiera Memoria Anual

Dirección de Ingresos Municipales 2005


Trimestre Abril / Junio Comparativo
Mes Ejecutado 2005 Presupuestado2005 Variación Porcentaje %
Abril 18,179,385.90 15,257,081.32 2,922,304.58 19%
Mayo 17,449,402.60 13,422,269.37 4,027,133.23 30%
Junio 1.00 - 0%
Total 35,628,788.50 28,679,351.69 6,949,437.81 16%

Promedio 11,876,262.83 9,559,783.90 2,316,479.27 24%


Fuente: Dirección de Ingresos del Ayuntamiento de Distrito Nacional.

Dirección de Ingresos Municipales 2005 Vs. 2004


Trimestre Enero / Mayo Comparativo
Dirección 2005 2004 Variación Porcentaje %
Ingresos 81,824,044.00 78,707,719.00 3,116,325.00 4%
Registro Civil 23,528,228.00 23,735,622.00 (207,394.00) -1%
Planeamiento 14,441,609.00 19,782,351.00 (5,340,742.00) -27%
Secretaría Pública 13,021,432.00 12,310,606.00 710,826.00 6%
Total 132,815,313.00 134,536,298.00 (1,720,985.00) -1%
Fuente: Dirección de Ingresos del Ayuntamiento de Distrito Nacional.
Recaudo de Dirección de Ingresos 2004
Código Descripción Julio Agosto Septiembre Trimestre III Octubre Noviembre Diciembre Trimestre IV
411110100 Cines 42,400.00 89,309.00 42,400.00 174,109.00 116,218.00 46,909.00 111,709.00 274,836.00
411110200 Discotecas 22,500.00 2,000.00 2,000.00 26,500.00 3,000.00 - 3,000.00
411110300 Espectaculos Especiales 21,451.00 21,451.00 7,000.00 7,000.00 1,192,999.00 1,206,999.00
411120000 Hoteles, Moteles y Similares 1,760,624.55 724,456.00 242,173.00 2,727,253.55 359,688.00 291,915.00 272,860.00 924,463.00
411140000 Estadios para Lidias de Gallos - -
411220000 Aparatos Reproductores de Música 3,280.00 3,536.00 6,816.00 986.68 4,680.00 1,560.00 7,226.68
411240000 Mesa de Billarar. 10,000.00 10,000.00 1,500.00 6,500.00 2,500.00 10,500.00
411250000 Maquinas de Diversión 18,600.00 18,600.00 21,600.00 - 21,600.00
411250100 Ley Electricidad - 2003 1,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 3,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 69,430,663.67 71,430,663.67
Gestión Administrativa y Financiera

411260000 Ocupación de Aceras 2,250.00 8,100.00 1,273.34 11,623.34 6,429.18 3,637.50 13,750.00 23,816.68
411270000 Demolición de Contenes, Aceras y Calzadas - - -
411280200 Mercados Informales - Hot Dog 2,000.00 1,250.00 600.00 3,850.00 1,500.00 500.00 1,500.00 3,500.00
411280300 Mercados Informales - Chimi Churri 4,900.00 4,900.00 1,250.00 1,250.00 250.00 2,750.00
411280400 Mercados Informales - Otras Casetas 12,200.00 8,200.00 7,500.00 27,900.00 18,250.00 16,550.00 1,450.00 36,250.00
411280500 Mercados Informales - Malecón Libre 181,300.00 181,300.00 77,700.00 64,300.00 18,800.00 160,800.00
411280600 Mercados Informales - Villa Libre 12,900.00 3,600.00 1,200.00 17,700.00 300.00 1,900.00 1,200.00 3,400.00
411280700 Mercados Informales - Cristo Libre 2,150.00 2,150.00 - - -
411310201 Tanque Enterrado con Material Inflamable 100,000.00 100,000.00 - 112,500.00 112,500.00
411310202 Descarga de Material Inflamable en Ptos. - -
411310203 Construcciones 94,425.00 99,045.00 74,775.00 268,245.00 214,435.00 60,040.00 18,400.00 292,875.00
411310501 Lletreros Ordinarios 241,573.26 230,411.13 176,160.33 648,144.72 188,185.22 548,646.42 1,219,679.29 1,956,510.93
411310502 Letreros Luminicos 201,979.83 72,821.33 44,630.33 319,431.49 336,689.32 390,301.17 549,905.50 1,276,895.99
411310503 Vallas 741,331.17 291,568.99 206,047.36 1,238,947.52 312,232.50 523,457.10 312,072.30 1,147,761.90
411310504 Cruzacalles - - - -
411310505 Moviles 100.00 62,345.00 62,445.00 - 1,525.00 1,525.00
411310601 Pozos Filtrantes 24,700.00 31,100.00 20,120.00 75,920.00 10,500.00 21,000.00 15,000.00 46,500.00
411310700 Otros Permisos 288,500.00 98,380.00 19,760.00 406,640.00 492,916.05 557,207.00 86,580.00 1,136,703.05
411310800 Bancas Deportivas - -
411319903 Estaciones de Gas Liciado-Manto - - -
411319904 Auto Taxis - - 7,060.00 7,060.00
411319905 Toldos 8,813.00 5,395.00 15,763.33 29,971.33 13,793.33 4,536.50 19,084.42 37,414.25
411320101 Constitución de Compañias 50.00 50.00 -
411320102 Vida y Costumbres 50.00 50.00 50.00 50.00 - 100.00
411320105 Permiso de Arma Blanca 14,770.00 800.00 800.00 16,370.00 900.00 1,700.00 100.00 2,700.00
411320106 Certificado de Animales - -
411320199 Otras Certificaciones 7,550.00 8,750.00 8,950.00 25,250.00 9,650.00 9,700.00 4,650.00 24,000.00
Memoria Anual

411330101 AAA Dominicana 4,373,426.00 5,258,348.00 6,612,082.00 16,243,856.00 6,598,012.00 6,350,998.00 8,350,281.00 21,299,291.00
411330201 Drenaje Pluvial - Gasolineras 450.00 3,650.00 900.00 5,000.00 900.00 - 850.00 1,750.00
411330202 Drenaje Pluvial - Car Wash 500.00 200.00 1,200.00 1,900.00 1,000.00 5,500.00 950.00 7,450.00
411330203 Drenaje Pluvial - Via Pluvial 13,950.00 450.00 14,400.00 400.00 - - 400.00
411340104 Codetel - - - -
412130100 Parqueos El Conde y Padre Billini 249,600.00 249,600.00 87,200.00 41,600.00 41,600.00 170,400.00
412130200 Estacionamiento de Vehículos 8,000.00 6,540.00 14,540.00 2,400.00 6,300.00 28,600.00 37,300.00
412130300 Salida de Minibuses 9,140.00 2,540.00 4,800.00 16,480.00 2,540.00 4,140.00 6,040.00 12,720.00
412130400 Parqueos Privados 11,900.00 7,000.00 11,200.00 30,100.00 46,366.00 29,720.00 5,440.00 81,526.00
412130500 Car Wash y Garaje 2,366.00 2,366.00 6,000.00 4,500.00 10,500.00
412130600 Rampas 460,052.41 206,883.14 179,072.42 846,007.97 215,894.14 598,341.32 717,610.26 1,531,845.72
412130900 Terrenos Feria 500.00 500.00 250,000.00 260,000.00 510,000.00
412140101 Plaza Güibia / La Feria / Independencia 5,000.00 6,000.00 11,000.00 - - -
412140103 Terrenos de La Feria - -
412140400 Plaza José Martí 13,900.00 4,000.00 17,850.00 35,750.00 19,800.00 27,070.00 26,580.00 73,450.00
412140800 Cafetería - Arrendamientos 3,000.00 3,000.00 6,000.00 3,000.00 - 3,000.00 6,000.00
412140900 Plaza Buhonero - Independencia 13,345.00 25,085.00 14,230.00 52,660.00 13,210.00 21,424.00 14,693.00 49,327.00
412910103 Multas para Construcciones Ilegales 511,717.00 254,564.00 128,449.00 894,730.00 102,700.00 260,040.00 247,357.00 610,097.00
412910201 Multas - Ley 7958 - 88 - - - -
412910202 Multas por Incautación 27,650.00 42,400.00 61,800.00 131,850.00 127,660.00 141,281.00 121,500.00 390,441.00
412910203 Multa Ley 120-99 (Basura) 1,900.00 4,500.00 3,600.00 10,000.00 4,100.00 1,000.00 5,100.00
412910209 Otras Multas Judiciales (Pozo Filt.) 7,900.00 7,900.00 - - -
41299000 Otros Ingresos Ordinarios 970,469.66 23,777.00 200.00 994,446.66 144,421.00 14,836.00 2,247,115.50 2,406,372.50
429330000 Recogida de Basura 50,739.00 75,550.00 34,935.00 161,224.00 297,810.00 2,269,914.00 2,567,724.00
429330000 Terrenos 35,451.00 4,841,960.00 1,224,840.00 6,102,251.00 62,000.00 21,000.00 1,136,892.00 1,219,892.00
Total / Según Catalogo 11,022,356.88 13,879,319.59 10,356,503.11 35,258,179.58 10,597,676.42 11,666,540.01 88,879,720.94 111,143,937.37
Recaudo de Dirección de Ingresos 2005
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE
Código Descripción Julio / Sept. 4 Julio / Sept. 3 Variación Oct. / Dic.4 Oct. / Dic. 3 Variación Enero / Mar. 5 Enero / Mar. 4 Variación
411110100 Cines 174,109.00 140,727.00 33,382.00 274,836.00 499,077.00 (224,241.00) 237,927.00 205,527.00 32,400.00
411110200 Discotecas 26,500.00 69,520.00 (43,020.00) 3,000.00 49,285.00 (46,285.00) 3,000.00 26,060.00 (23,060.00)
411110300 Espectáculos Especiales 21,451.00 166,282.50 (144,831.50) 1,206,999.00 2,012,786.15 (805,787.15) 67,620.00 160,576.00 (92,956.00)
411120000 Hoteles , Moteles y Similares 2,727,253.55 1,091,000.66 1,636,252.89 924,463.00 1,204,388.22 (279,925.22) 660,328.00 1,386,960.00 (726,632.00)
411140000 Estadios para Lidias de Gallos - - - - - - - - -
411220000 Aparatos Reproductores de Música, 6,816.00 29,532.16 (22,716.16) 7,226.68 34,020.00 (26,793.32) 6,205.00 28,861.00 (22,656.00)
411240000 Mesa de Billares. 10,000.00 7,750.00 2,250.00 10,500.00 2,250.00 8,250.00 1,000.00 6,750.00 (5,750.00)
411250000 Maquinas de Diversión, 18,600.00 21,600.00 (3,000.00) 21,600.00 - 21,600.00 28,880.00 64,654.00 (35,774.00)
411250100 Ley Electricidad-2003 3,000,000.00 - 3,000,000.00 71,430,663.67 - 71,430,663.67 - - -
411260000 Ocupación de Aceras 11,623.34 71,300.00 (59,676.66) 23,816.68 103,600.00 (79,783.32) 88,368.00 30,776.66 57,591.34
411270000 Demolición de Contenes Aceras y Calles. 2,000.00 (2,000.00) - 6,378.00 (6,378.00) - - -
411280200 Mercados Informales - Hot Dog 3,850.00 2,875.00 975.00 3,500.00 3,500.00 - - 2,575.00 (2,575.00)
411280300 Mercados Informales - Chimi Churri 4,900.00 18,983.32 (14,083.32) 2,750.00 13,250.00 (10,500.00) - 11,208.32 (11,208.32)
411280400 Mercados Informales - Otras Casetas 27,900.00 15,000.00 12,900.00 36,250.00 62,525.00 (26,275.00) 33,320.00 113,775.00 (80,455.00)
411280500 Mercados Informales - Malecón Libre 181,300.00 62,000.00 119,300.00 160,800.00 169,100.00 (8,300.00) 5,500.00 314,600.00 (309,100.00)
411280600 Mercados Informales - Villa Libre 17,700.00 - 17,700.00 3,400.00 19,195.00 (15,795.00) 5,200.00 7,250.00 (2,050.00)
411280700 Mercados Informales - Cristo Libre 2,150.00 - 2,150.00 - - - 3,520.00 - 3,520.00
411310201 Tanque Enterrados Material Inflamable 100,000.00 - 100,000.00 112,500.00 200,000.00 (87,500.00) 176,350.00 - 176,350.00
411310202 Descarga de Material Inflamable en Puerto - - - - - - - - -
411310203 Construcciones 268,245.00 - 268,245.00 292,875.00 - 292,875.00 93,220.00 32,700.00 60,520.00
411310501 Letreros Ordinarios 648,144.72 1,008,992.35 (360,847.63) 1,956,510.93 1,291,169.41 665,341.52 1,669,139.05 559,422.30 1,109,716.75
411310502 Letreros Lumínicos 319,431.49 609,732.74 (290,301.25) 1,276,895.99 1,051,646.91 225,249.08 2,483,627.16 810,779.50 1,672,847.66
411310503 Vallas 1,238,947.52 881,951.41 356,996.11 1,147,761.90 865,866.75 281,895.15 1,246,314.76 419,044.47 827,270.29
411310504 Cruza Calles - - - - - - - - -
411310505 Móviles 62,445.00 5,141.66 57,303.34 1,525.00 4,125.00 (2,600.00) 29,162.00 197,135.00 (167,973.00)
411310601 Pozos Filtrantes 75,920.00 66,924.00 8,996.00 46,500.00 64,500.00 (18,000.00) 74,000.00 51,200.00 22,800.00
411310700 Otros Permisos 406,640.00 201,525.05 205,114.95 1,136,703.05 352,770.00 783,933.05 540,597.83 880,347.10 (339,749.27)
411310800 Bancas Deportivas - - - - - - - - -
411319903 Estaciones de Gas Licuado-Mantenimiento - - - - - - - - -
411319904 Auto Taxis - 7,880.00 (7,880.00) 7,060.00 5,000.00 2,060.00 3,800.00 5,100.00 (1,300.00)
Gestión Administrativa y Financiera

411319905 Toldos 29,971.33 97,285.66 (67,314.33) 37,414.25 55,367.25 (17,953.00) 46,195.46 39,427.70 6,767.76
411320101 Constitución de Compañías 50.00 750.00 (700.00) - 50.00 (50.00) 50.00 250.00 (200.00)
411320102 Vida y Costumbres 50.00 24,911.20 (24,861.20) 100.00 150.00 (50.00) 200.00 300.00 (100.00)
411320105 Permiso de Arma Blanca 16,370.00 4,600.00 11,770.00 2,700.00 4,200.00 (1,500.00) 4,300.00 5,500.00 (1,200.00)
411320106 Certifico de Animales - - - - 150.00 (150.00) - - -
411320199 Otras Certificaciones 25,250.00 33,570.79 (8,320.79) 24,000.00 17,310.00 6,690.00 25,450.00 21,350.00 4,100.00
411330101 Aaa Domincana 16,243,856.00 - 16,243,856.00 21,299,291.00 - 21,299,291.00 28,422,701.15 - 28,422,701.15
411330201 Drenaje Pluvial - Gasolineras 5,000.00 51,783.02 (46,783.02) 1,750.00 199,950.00 (198,200.00) 7,300.00 6,450.00 850.00
411330202 Drenaje Pluvial - Car Wash 1,900.00 28,098.51 (26,198.51) 7,450.00 29,107.14 (21,657.14) 14,300.00 23,328.00 (9,028.00)
411330203 Drenaje Pluvial - Via Pluvial 14,400.00 450.00 13,950.00 400.00 1,875.00 (1,475.00) 400.00 - 400.00
411340104 Codetel - - - - - - - 750,000.00 (750,000.00)
412130100 Parqueos el Conde y Pabre Billini 249,600.00 203,850.00 45,750.00 170,400.00 97,300.00 73,100.00 83,200.00 93,360.00 (10,160.00)
412130200 Estacionamientos Vehiculos 14,540.00 18,550.00 (4,010.00) 37,300.00 18,725.00 18,575.00 19,868.00 14,820.00 5,048.00
412130300 Salida de Minibuses 16,480.00 40,500.00 (24,020.00) 12,720.00 39,020.00 (26,300.00) 23,820.00 120,437.50 (96,617.50)
412130400 Parqueos Privados 30,100.00 55,600.00 (25,500.00) 81,526.00 62,575.00 18,951.00 28,240.00 67,362.50 (39,122.50)
412130500 Car Wash y Garaje 2,366.00 3,840.00 (1,474.00) 10,500.00 11,340.00 (840.00) 1,200.00 - 1,200.00
412130600 Rampas. 846,007.97 1,395,067.42 (549,059.45) 1,531,845.72 2,069,624.64 (537,778.92) 2,744,928.17 1,466,388.80 1,278,539.37
412130900 Terrenos Feria 500.00 - 500.00 510,000.00 500.00 509,500.00 - - -
Memoria Anual

412140101 Plaza Guibia / La Feria / Independencia 11,000.00 20,300.00 (9,300.00) - - - - 45,400.00 (45,400.00)
412140103 Terrenos de La Feria - 1,500.00 (1,500.00) - 7,100.00 (7,100.00) - - -
412140400 Plaza Jose Marti 35,750.00 9,000.00 26,750.00 73,450.00 93,450.00 (20,000.00) 40,550.00 (40,550.00)
412140800 Cafeteria - Arrendamientos 6,000.00 6,000.00 - 6,000.00 12,000.00 (6,000.00) 12,000.00 7,500.00 4,500.00
412140900 Plaza Buhonero - Independencia 52,660.00 67,665.00 (15,005.00) 49,327.00 38,709.00 10,618.00 41,379.00 40,249.00 1,130.00
412910103 Multas por Construcciones Ilegales 894,730.00 1,055,310.00 (160,580.00) 610,097.00 810,145.00 (200,048.00) 728,491.50 964,596.25 (236,104.75)
412910201 Multas - Ley 7958 - 88 - - - - 750.00 (750.00) - 52,118.00 (52,118.00)
412910202 Multas por Incautación 131,850.00 6,000.00 125,850.00 390,441.00 5,000.00 385,441.00 210,000.00 47,100.00 162,900.00
412910203 Multa Ley 120-99 (Basura) 10,000.00 5,550.00 4,450.00 5,100.00 101,900.00 (96,800.00) - 3,000.00 (3,000.00)
412910209 Otras Multas Judiciales (Pozo Filtrante) 7,900.00 62,150.00 (54,250.00) - 7,833.30 (7,833.30) - 38,282.50 (38,282.50)
41299000 Otros Ingresos Ordinarios 994,446.66 67,977.50 926,469.16 2,406,372.50 2,062,924.64 343,447.86 1,544,927.96 1,310,742.27 234,185.69
429330000 Recogida de Basura 161,224.00 4,767,198.24 (4,605,974.24) 2,567,724.00 3,164,076.67 (596,352.67) 293,547.00 3,397,724.56 (3,104,177.56)
429330000 Terrenos 6,102,251.00 32,000.00 6,070,251.00 1,219,892.00 27,114.00 1,192,778.00 277,322.00 54,882.00 222,440.00
Total 35,258,179.58 12,540,225.19 22,717,954.39 111,143,937.37 16,952,679.08 94,191,258.29 41,986,899.04 13,926,420.43 28,060,478.61
Memoria Anual Gestión Administrativa y Financiera

Gráfico de Participación por Dirección Abril - Junio


Servicio Público 10%
Ingresos 61%
Planeamiento 12%

Registro Civil 17%

Recaudación de Servicios Públicos Enero - Junio 2005


Total Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Total Recaudado 16,140,669.00 2,139,055.00 2,343,149.00 2,723,888.00 3,168,795.00 2,824,548.00 2,941,235.00
Código Cuentas

4.12E+08 E.- Mercados 7,163,576.00 1,045,942.00 1,023,661.00 1,239,230.00 1,517,885.00 1,156,992.00 1,179,866.00
412110100 Mercado Nuevo 3,039,543.00 445,422.00 513,892.00 525,421.00 544,708.00 490,467.00 519,633.00
412110200 Mercado Modelo 1,851,682.00 287,559.00 206,073.00 311,875.00 489,536.00 245,047.00 311,592.00
412110300 Mercado Villa Consuelo 328,766.00 44,779.00 47,427.00 52,849.00 69,330.00 59,811.00 54,570.00
4121110500 Mercado Honduras 347,641.00 57,685.00 50,150.00 88,684.00 55,070.00 51,122.00 44,930.00
4121110600 Mercado Gualey 394,137.00 63,453.00 53,993.00 55,874.00 81,021.00 72,565.00 67,231.00
4121110800 Mercado Cristo Rey 434,986.00 47,619.00 65,166.00 69,673.00 84,115.00 81,403.00 87,010.00
412111100 Mercado Las Purgas 766,823.00 99,425.00 86,960.00 134,855.00 194,105.00 156,578.00 94,900.00

4.12E+08 F.-CEMENTERIOS 8,977,093.00 1,093,112.00 1,319,488.00 1,484,658.00 1,650,910.00 1,667,556.00 1,761,369.00


412120100 Cementerio Cristo Redentor 6,242,613.00 851,697.00 1,033,448.00 1,000,438.00 1,100,260.00 1,093,406.00 1,163,364.00
412120200 Cementerio Nacional 2,221,035.00 196,365.00 195,320.00 412,500.00 457,100.00 485,700.00 474,050.00
412120300 Cementerio Cristo Rey 413,045.00 42,550.00 57,270.00 61,320.00 81,150.00 77,450.00 93,305.00
4114200000 Derecho de Inhumación 49,000.00 - 30,150.00 - 1,000.00 - 17,850.00
411430000 Derecho de Exhumación 51,400.00 2,500.00 3,300.00 10,400.00 11,400.00 11,000.00 12,800.00

Presupuesto
Diferencia Absoluta
Gestión Administrativa y Financiera Memoria Anual

Proyectos de Ingresos Estimados de Planeamiento Urbano


Enero - Junio 2005
Total Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Total (I+II) 38060612.24 6,240,761.96 7,571,273.15 6,062,691.07 7,396,760.12 5,677,979.47 5,111,146.35
Código Cuentas

I - Ingresos
Tributarios (A + B) 38060612.24 6,240,761.96 7,571,273.15 6,062,691.07 7,396,760.12 5,677,979.47 5,111,146.35

411200000 A - Arbitrios 14,737,834.05 1,253,022.58 3,275,444.54 2,809,830.49 2,176,972.40 2,727,466.26 2,495,097.78


411210000 Tasa Municipal 14,737,834.05 1,253,022.58 3,275,444.54 2,809,830.49 2,176,972.40 2,727,466.26 2,495,097.78

411300000 B - Tarifas 26,273,291.08 4,987,739.39 4,295,828.61 3,252,860.58 5,219,787.72 2,950,513.21 2,616,048.57


411310100 Solares no Urbanizados - - - - - - - 411310205
Licencia de Construcción 7,274,732.62 600,505.92 870,335.54 1,151,908.81 2,429,616.11 1,068,549.73 1,153,815.70
411310301 Uso de Suelo 347,445.58 53,677.15 59,086.47 66,160.21 50,348.33 54,093.25 64,079.70
411320103 Certificación de Planos 14,056,279.58 4,235,421.61 3,282,027.34 1,920,388.19 2,729,464.94 1,683,196.13 1,105,781.37
411310203 Construcciones 289,469.86 2,437.26 20,716.67 33,773.40 10,358.33 26,096.04 196,087.62
411320200 Supervision de Obras 458,871.48 95,697.45 63,662.60 80,629.97 - 118,578.07 96,284.19

Proyectos de Ingresos Estimados de Planeamiento Urbano


Julio - Diciembre 2005
Total Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Total (I+II) 33,939.396.16 6,105,453.43 5,968,306.74 4,940,046.30 5,545,820.22 6,183,592.19 5,196,177.28
Código Cuentas

I - Ingresos
Tributarios (A + B) 33,939.396.16 6,105,453.43 5,968,306.74 4,940,046.30 5,545,820.22 6,183,592.19 5,196,177.28

411200000 A - Arbitrios 15,974,771.34 2,443,625.87 2,422,399.69 2,340,595.25 2,883,185.17 3,287,459.61 2,597,505.75


411210000 Tasa Municipal 2,443,625.87 2,422,399.69 2,340,595.25 2,883,185.17 3,287,459.61 2,597,505.75

411300000 B - Tarifas 15,974,771.34 3,661,827.56 3,545,907.05 2,599,451.05 2,662,635.05 2,896,132.58 2,598,671.53


411310100 Solares no Urbanizados - - - - - -
411310205 Licencia de Construcción 7,350,136.06 1,969,602.97 1,036,088.79 875,904.52 1,110,137.97 1,137,425.07 1,220,976.74
411310301 Uso de Suelo 320,814.58 64,495.80 41,610.19 58,254.27 62,415.29 52,012.74 42,026.29
411320103 Certificación de Planos 9,016,795.88 1,440,918.04 2,230,958.88 1,527,457.26 1,116,772.65 1,525,156.23 1,175,532.82
411310203 Construcciones 1,066,114.21 164,384.16 172,427.10 130,175.54 373,309.15 112,976.52 112,841.74
411320200 Supervision de Obras 210,764.10 22,426.60 64,822.09 7,659.47 - 68,562.02 47,293.92
Memoria Anual Gestión Administrativa y Financiera

re-gistrar un documento cuyo plazo era de 2 horas


y en algunos casos más, por, lo cual logramos la
reducción del procedimiento de registro a un mí-
nimo de 10 minutos, lo cual hemos conseguido
al incluir a los autores o sea a las personas que
intervienen en este procedimiento burocrático,
la importancia que reviste para la institución y la
imagen que el mismo dejan en las personas que
solicitan nuestros servicios lo cual podemos verifi-
car o certificar, con el solo hecho de pedir la opin-
ión de las personas o contribuyente que comparten
el día a día con nosotros.

• Preparación del Personal


El Perfil del personal de una institución deter-
24. Registro Civil y
minada es uno de los puntos más importantes de
Conservaduría e Hipoteca
tomar en cuenta al momento que se desea obte-
ner el buen funcionamiento de una área determi-
Con la toma de posesión del Sr. Roberto Salcedo,
nada, evaluar un personal e inculcar la idea de que
como Alcalde del Distrito Nacional el 16 de agosto
se va aun puesto público a servir, no hacer servido,
del año 2002; encontramos esta Institución con una
ha sido uno de los estándares con el cual nos
serie de irregularidades y anomalías en todos los
hemos regido, desde nuestra llegada a la Dirección
ordenes y es por eso que la Dirección de Registro
de Registro Civil y Conservaduría De Hipotecas,
Civil, comenzó a aplicar una serie de medidas con
y eso se denota en la capacidad que estos han
la finalidad de mejorar las irregularidades ya men-
adquirido en los diferentes cursos que la Dirección
cionadas por nosotros, con interés de afrontar los
a realizado a si como también el contacto de los
problemas encontrados, focalizando el trabajo en
funcionarios con ellos.
las siguientes direcciones:

• Readucuación de las Areas de Trabajo


• Planta Física
Es preciso acotar que una de nuestras preocupa-
El deterioro progresivo que observamos al
ciones eran las diferentes áreas de trabajo de esta
momento de nuestra llegada a esta Dirección,
Institución, pero al realizar algunas modificaciones
fue una de nuestras principales preocupaciones,
estructurales, estas han mejorado favorablemente
justificado este deterioro por la longevidad de la
llámese, área de ventanilla, recepción, área de
edificación que alojan nuestras oficinas, para la
caja en las cuales garantizamos un mejor servicio
cual se sometió un proyecto de remodelación el
a la altura de este Ayuntamiento.
cual aunque no ha sido concluido en su totalidad
nos a permitido acondicionar las principales áreas,
• Fortalecimiento de la Recaudaciones
para dar una mejor imagen, presencia y comodi-
En lo concerniente a nuestras recaudaciones
dad al momento de nuestro contribuyentes venir a
en todo este periodo el Departamento de Venta
realizar sus gestiones a esta institución.
Condicional a logrado un incremento de 79 com-
pañías reintegradas al registro de la ley 843 sobre
• Servicio al Contribuyente
venta condicional de muebles , sometimos un
Conseguir la excelencia en el servicio al cliente,
anteproyecto con su resolución a nuestro alcalde Sr.
en una institución publica como lo es la Dirección
Roberto Salcedo, en el cual le explicamos la incre-
de Registro Civil, cuyo servicio era en administra-
mentación de nuevos valores, luego la Dirección
ciones pasadas uno de los puntos mas criticados,
hace de público conocimiento a los contribuyentes
lo cual se explicaba por lo tedioso que resultaba
en general que de conformidad con el Art. 14 de la
Gestión Administrativa y Financiera Memoria Anual

ley 288-04 en lo adelante los actos civiles, y judi-


ciales pagaran un incremento mayor al de antes a
partir del 1ro. de marzo del año 2005.

Nota: para mejor información damos una muestra


por cuadros y gráficos de lo que han sido las recau-
daciones desde la leyenda de esta Administración.

Detalles de Ingresos del Año 2002

Venta Condicional 26,197,383.41


Actos Judiciales 7,398,285.37
Actos Civiles 12,977,215.11
Embargos Inmuebles 791,164,.87
Certificado 52,835.00
Trascripción Hipotecas 63,044.03
Inscripción Hipotecas 38,750.75
Adjudicaciones 4,389.04
Depósitos Adicionales 31,135.64
Terrenos 406.00
Total General 47,554,609.22

Resumen de Ingresos del Año 2002

Enero 3,490,874.46
Febrero 3,296,378.40
Marzo 3,896,378.62
Abril 4,688,250.62
Mayo 3,247,155.34
Junio 3,624,286.12
Julio 6,404,459.19
Agosto 3,959,279.75
Septiembre 3,011,916.17
Octubre 3,990,290.08
Noviembre 4,137,344.50
Diciembre 3,808,277.44
Total General 47,544,890.69
Memoria Anual Gestión Administrativa y Financiera

Gráfico de Ingresos Anual 2002


DRCCHADN

50,000,000.00
Enero

Febrero
40,000,000.00
Marzo

Abril
30,000,000.00
Mayo
Junio
20,000,000.00
Julio
10,000,000.00 Agosto
Septiembre
0.00 Octubre
Noviembre
Diciembre

Detalles de Ingresos del Año 2003

Venta Condicional 17,664,925.86


Actos Judiciales 10,776,492.49
Actos Civiles 12,606,726.02
Transcripciones Hipotecas 126,530.67
Inscripción Hipotecas 788,469.63
Embargos Inmobiliarios 1,031,574.07
Certificado 83,525,.00
Adjudicaciones 19,298.83
Remesa del interior 582.00
Sobrante de Caja 21,760.22
Total General 43,119,884.79

Resumen de Ingresos del Año 2003

Enero 3,405,244.08
Febrero 3,835,428.27
Marzo 4,545,447.14
Abril 3,517,018.37
Mayo 3,992,357.39
Junio 3,686,988.31
Julio 3,967,568.00
Agosto 2,872,181.90
Septiembre 2,504,047.94
Octubre 3,793,187.33
Noviembre 4,141,830.68
Diciembre 2,868,289.35
Total General 43,119,568.49
Gestión Administrativa y Financiera Memoria Anual

Detalles de Ingresos del Año 2004

Venta Condicional 20,986,471.56


Actos Judiciales 19,175,495.88
Actos Civiles 11,913,941.42
Embargos Inmobiliarios 338,457.30
Certificado 94,855.00
Trascripción Hipotecas 148,141,39
Inscripción de Hipotecas 7,349.46
Sobrantes 54,573.01
Adjudicaciones 15,770.04
Total General 52,735,055.06

Resumen de Ingresos del Año 2004

Enero 5,265,433.72
Febrero 7,324,801.53
Marzo 4,593,477.46
Abril 3,766,810.92
Mayo 3,073356.50
Junio 3,756,296.46
Julio 4,571,970.91
Agosto 4,321,940.26
Septiembre 3,518,606.03
Octubre 6,671,801.38
Noviembre 3,322,901.04
Diciembre 2,601,659.36
Total General 52,735,055.57

Gráfico de Ingresos Anual 2002


DRCCHADN

60,000,000.00 Enero
Febrero
50,000,000.00
Marzo

Abril
40,000,000.00
Mayo

30,000,000.00 Junio

Agosto
20,000,000.00
Septiembre
Octubre
10,000,000.00
Noviembre

0.00 Diciembre
Total General
Memoria Anual Gestión Administrativa y Financiera

Reporte de Ingresos Hasta el 31 de Mayo del 2005

Venta Condicional 13,954,438.42


Actos Judiciales 5,731,866.49
Actos Civiles 3,384,660.48
Embargos Inmobiliarios 226,322.79
Certificado 47,780.00
Transcripciones Hipotecas 93,981.19
Sobrantes 41,523.80
Total General 23,480,573.17

Dertalle de Ingresos Hasta el 31 de Mayo del 2005

Enero 2,661,776.84
Febrero 4,652,522.77
Marzo 4,943,753.55
Abril 6,178,585.26
Mayo 5,043,934.75
Total General 23,480,573.17

Gráfico de Ingresos Anual 2005


DRCCHADN
25,000,000.00
Enero

20,000,000.00 Febrero

15,000,000.00 Marzo

10,000,000.00 Abril

5,000,000.00
Mayo

0.00
Total General
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

Programa VII

Integración Social y Comunitaria

convenios de trabajos, todos de gran trascendencia


para la vida institucional de nuestro Ayuntamiento;
coordinamos el programa “Por Amor a tu Barrio”
llevando soluciones a los sectores en los que a
El programa VII está conformado por las tocado ser anfitriones del mismo; coordinamos el
instancias responsables de la integración social proyecto “Un Brochazo a tu Ciudad”, con el cual
y comunitaria, esta está compuesta por las pudimos dar una cara nueva a los sectores de Gualey
direccieones de Desarrollo Humano, Bienestar y La Puya de Cristo Rey; realizamos un total de 72
Social y Animación Urbana. jornadas de limpieza en diversos sectores de nuestro
Distrito Nacional; conformamos una 20 uniones de
juntas de vecinos, lo que representa un record para
25. Desarrollo Humano cualquier gestión municipal; la firma de acuerdos
con varias empresas comunitarias; integramos las
25.1 Introducción organizaciones comunitarias al sistema de Aseo
Durante el periodo julio 2004 – junio 2005, la Urbano y organizaciones registradas en este A.D.N.,
Dirección de Desarrollo Humano tuvo una partici- según la resolución 262-99.
pación muy activa en consonancia con los objetivos
generales del Ayuntamiento del Distrito Nacional y Además, hemos llevado un programa perma-
los objetivos particulares de nuestra dirección. nente de capacitación y motivación de nuestros
empleados, dirigentes comunitarios y a la ciudada-
En tal sentido patrocinamos la firma de cuatro nía en general.
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

Realizamos la donación de unas 70,000 fundas


plásticas para recoger basura a diversas organizacio-
nes comunitarias; también realizamos la donación de
80 palas, 35 picos, 340 escobillones, 1715 escobas,
carretillas, 40 machetes, entre otros materiales de
limpieza. A continuación, veremos en detalle de
cada uno de estos aspectos.

25.2 Un Brochazo a tu Ciudad

25.2.1 Primera Entrega – Brochazo a Gualey


El proyecto denominado “Un Brochazo a tu
Ciudad” está encaminado a devolver a la ciudad de
Santo Domingo su esplendor y colorido; así como la
preocupación de producir un saneamiento ambiental • 5 clubes deportivos y culturares.
y descontaminación visual en el interior de los barrios
y avenidas de la ciudad. Este proyecto, que, además Diseñamos, en conjunto con la Dirección de
de pintar viviendas, busca la solución a los problemas Gestión Ambiental y Aseo Urbano, un programa de
de drenaje pluvial, seña-lización vial, rotulación de trabajo el cual abarcó la realización de dos grandes
calles, fumigación del sector intervenido culminando operativos de limpieza que incluyeron todo el sec-
con talleres sobre educación ciudadana, tiene como tor de Gualey, los días 29 y 30 de septiembre en los
objetivo principal buscar la integración y la partici- cuales se integró toda la comunidad.
pación de los lideres del sector, a través de las orga-
nizaciones comunitarias e instituciones representati- Los días 28, 29 y 30 de septiembre, la
vas del lugar, para la búsqueda de soluciones a estos dirección de Infraestructura Urbana realizó
pro-blemas que les afectan a la municipalidad. la limpieza de los filtrantes o drenaje pluvial
de la calle 18 casi debajo del puente de la 17
Por iniciativa del Despacho del Sr. Alcalde se en cuanto una compañía contratada se hacia
tomó como punto de inauguración del proyecto “Un cargo de la reparaciones de los mismos, con-
Brochazo a tu Ciudad” al sector Gualey. Realizamos juntamente con las separaciones de las aceras
durante los días 14 y 28 de septiembre del 2004 dos y contenes.
encuentros populares, con la asistencia de unas 55
organizaciones e instituciones re-presentativas de Con el acto inaugural del Brochazo a Gualey,
Gualey, entre ellas: quedó iniciado el proyecto “Un Brochazo a tu
• 20 juntas de vecinos. Ciudad”, el cual fue encabezado por el Alcalde del
Distrito Nacional Sr. Roberto Salcedo.
• 10 iglesias evangélicas.
Con la coordinación del personal de la dirección
• La iglesia Parroquial Santa Ana. de Desarrollo Humano, se formaron 32 comisiones
de trabajo de 7 personas cada una, conformadas
• La fundación para el Desarrollo de Gualey. de la siguiente manera:
• Un Promotor, el cual era responsable de los
• La asociación de Clubes de Gualey. materiales y de coordinar la comisión.

• El Politécnico (Santa Ana). • Un joven de Ciudad Posible del A.D.N.

• La escuela Fátima Oscar Santana. • Dos Dirigentes Comunitarios del lugar.


Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

formó una comisión comprendida por Radhames


Curiel, Magalis Luzón, Domingo Casilla y Sonia
Paredes, quienes conjuntamente con los dirigentes
comunitarios se encargarón de dar seguimiento a
estos trabajos.

25.2.2 Segunda Entrega – Brochazo a La Puya


Para la continuación de los trabajos de La Puya
se formó una comisión, coordinada por Yhovanny
Melo Guevara, asesorada por el regidor Andrés
Martínez e integrada por Gerineldo y la alcaldía,
quienes conjuntamente con tres dirigentes comu-
nitarios darán seguimiento a las conclusiones de
los trabajos iniciados en este proceso y la imple-
• Tres Estudiantes de las Escuelas. mentación de otros.

Además acompañaron a estas comisiones un Una vez trasladadas nuestras acciones al sector
equipo de supervisores del A.D.N. residentes en La Puya, teniendo como anfitriones al regidor de
el sector Gualey y quienes prepararon el trabajo la Honorable Sala Capitular, del Ayuntamiento del
de campo, los cuales estuvieron coordinando la Distrito Nacional, Andrés Martínez. Además de seis
jornada de la siguiente manera: juntas de vecinos:
• Domingo Casilla (al sur, desde la calle Respaldo • Junta de Vecinos La Puya.
17 hasta la Interior F).
• El Aguacate.
• Magaly Luzón (en el centro, desde la calle
Interior F hasta la Central). • Los Coquitos.

• Radhamés Curiel (al norte, desde la calle • La Piscina, de la Puya.


Central, hasta la calle 37).
• El sol sale para todos.
Con la integración de estas comisiones, se dio
seguimiento al proceso de pintura a más de 500 • El Progreso, de La Puya.
viviendas de moradores humildes del sector que
previamente habían sido identificadas y marcadas, Además el Frente Juvenil Comunitario, La
para tales fines. Defensa Civil, Sociedad de Padres y Amigos de la
Escuela Profesor Juan Bosch, la Asociación de Amas
• En el desarrollo de esta gran jornada, la direc- de Casa, la Cooperativa “San José de Calasanz”,
ción de Proyectos Especiales se encargó de dos Grupo de Catequistas, CEMIMA, Fundación Social
ta-reas fundamentales: Comunitaria, ASOPROSAPU, Sociedad de Padres
- Pintar con su equipo de trabajo, las edifica- y Amigos de la Escuela y Estudiantes del Liceo
ciones institucionales del barrio, como escuelas, Profesor “Juan Bosch”.
clubes, entre otros.
Esta actividad gozó de una gran organización y
- Llevar el control de las pinturas entregadas a fue el Despacho del Señor Alcalde el que produ-
las comisiones de trabajo, conjuntamente con la jo la iniciativa en coordinar la cooperación con
Dirección de Desarrollo Humano. la empresa Pintura Tropical que consistió en la
donación de 300 galones de pinturas, 6 unidad
Para la continuación del trabajo en Gualey se de t-shirt y 300 unidades de gorras para los
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

voluntarios, carpa y sonido para la organización


del acto; así mismo, esta Dirección, conjunta-
mente con la Dirección de Gestión Ambiental
y Aseo Urbano, de Infraestructura Urbana,
Proyectos Especiales y la participación activa
de las organizaciones e instituciones del lugar,
produjimos una acción sin precedentes en el
sector La Puya.

Para el montaje, nos reunimos los días 14 de


noviembre y 2 de diciembre en el sector. Con estos
estamentos de la sociedad civil, incluyendo dos
reuniones los días 6 de noviembre y 2 de diciem-
bre con los estudiantes del “Liceo Profesor Juan
Bosch”.
En ese sentido, además de la labor normal y, por
La comunidad hizo el levantamiento de las nece- ruta, de la recogida de desechos sólidos por parte de
sidades donde realizamos: las empresas, hemos estado realizando un conjunto
• Dos operativos de limpieza. de operativos de limpieza, coordinados por la direc-
ción de Desarrollo Humano, en los cuales se involucra,
• La construcción de encache y calzada en la por parte del A.D.N., a las direcciones de Gestión
entrada del sector. Ambiental y Aseo Urbano, Infraestructura Urbana,
Proyectos Especiales, Bienestar Social, Animación
• Pavimentación de la calle 3ra. Urbana y Cultura Ciudadana, el Cuerpo de Bomberos,
y el Departamento de Delegaciones y Alcaldía.
• Reparación y reforestación del parque.
También, las iglesias, las Juntas de Vecinos, los
• Fumigación del sector. clubes y todas las organizaciones comunitarias, así
como los ciudadanos del sector en cuestión, para
• La pintura de unas 360 viviendas. integrarse a la labor de limpieza y aseo de sus calles,
recuperación, cuido y uso de las áreas verdes.
• Más 262 postes del tendido eléctrico.
• Pintura al local de la Defensa Civil y pin- El Ayuntamiento del Distrito Nacional, aporta
tura al local propiedad de la Junta de Vecinos El brigadas de limpieza y camiones, los cuales son
Aguacate. suministrados por la Dirección de Gestión Ambiental
y Aseo Urbano. En ese sentido se toman las calles y
25.3 Operativos de Limpieza se elimina todo cuanto pueda ser desechos sólidos.
El Ayuntamiento del Distrito Nacional es la insti- En ocasiones, los bomberos, lavan las calles, dando
tución estatal que debe velar por la higienización brillo y esplendor.
de la ciudad de Santo Domingo de Guzmán. En ese
sentido, la Alcaldía tiene como propósito involu- En el marco de estos operativos se convoca a la
crar y comprometer a la sociedad organizada y no comunidad y se les dicta una charla sobre la educación
organizada, con el manejo del saneamiento de la ciudadana y el manejo de los desechos sólidos, como
ciudad capital. Este involucramiento implica un método para garantizar que dicho sector no incurra,
mayor nivel de concientización, que a su vez, sería de nuevo, en la tarea de lanzar los desperdicios.
traducido en un cambio de actitud que implicaría un
mayor cuidado e higienización de la ciudad de Santo Durante este periodo hemos realizados un total
Domingo de Guzmán. de 72 operativos de limpieza. En un total de 52
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

Entre las Organizaciones Participantes Están:


Las direcciones de Desarrollo Humano conjunta-
mente con la Dirección de Bienestar Social fueron
las encargadas de organizar y garantizar que enve-
jecientes, procedentes de asilos, y niños de alber-
gues infantiles, asistie-ran a la cena navideña,
organizada en la Plaza Las Américas; también,
denominada La Bolita del Mundo, ubicada en la
Ave. Jiménez Moya con George Washington en La
Feria, con una organización impecable en el esce-
nario, los invitados fuerón recibidos por el con-
junto típico y el ballet folklórico del A.D.N. y los
niños, recibierón regalos navideños de las propias
barrios y sectores de las tres circunscripciones del manos de Santa Claus.
Distrito Nacional.
25.4 Cena Navideña Después de ser servida la cena, por integran-
Por disposición del señor alcalde del Distrito tes del Departamento de Jóvenes por una Ciudad
Nacional fueron convocados más de 1200 personas Posible. Al concluir el evento el personal que ayudó
entre niños y envejecientes de los barrios margi- en el transporte desde asilos y albergues cumplió
nados del Distrito Nacional, para ofrecerles el 23 con el objetivo de regresar a su lugar de origen a
de diciembre del 2004, una cena navideña, donde los participantes.
la dirección de Desarrollo Humano dedicó sus
esfuerzos para convocar a estos grupos vulnerables Lista de los hogares de envejecientes y alber-
que, por lo regular, para esa época son olvidados. gues infantiles:
• Hogar “Doña Chucha”.
Esta actividad se desarrolló en completo orden,
donde cada comensal recibió los servicios de • Hogar “Mercedes Amiama”.
bebidas, no alcohólicas, sentados en sus mesas;
el servicio de la cena, preparada por nuestro • Hogar “Mercedes de Jesús”.
Chef Mike Merdeces, servida por personalidades,
funcionarios del A.D.N. y por grupos preparados y • Hogar “San Francisco de Asís”.
unificados para tal fin, compuesto por trescientos
integrantes del Departamento de Jóvenes por una • Hogar “Bet 1”.
Ciudad Posible.
• Hogar “Bet 2”.
La actividad fue bendecida por el cardenal
Monseñor Nicolás de Jesús López Rodríguez en • Hogar de niños Renacer.
un acto donde el honorable Alcalde del Distrito
Nacional, Sr. Roberto Salcedo, dio las palabras de • Aldea Infantil SOS Dominicano.
bienvenida y de apertura al evento.
• Orientación para la joven.
La trascendencia de esta cena navideña, program-
ada y organizada por el despacho, dirigidas a grupos 25.5 Capacitación a Empleados
de escasos recursos de la ciudad de Santo Domingo de
Guzmán, como son los envejecientes y niños, consti- 25.5.1 Entrega de Certificados
tuye un hecho que evidencia la sensibilidad humana El día 20 del mes de diciembre, 50 promotores y
demostrada por el Sr. Alcalde Roberto Salcedo. empleados de esta Dirección de Desarrollo Humano,
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

entregaron certificados de participación del curso


“Herramientas Organizativas”, por una duración de
45 horas. El honorable alcalde Sr. Roberto Salcedo
entrego en persona cada uno de los certificados.

Este curso, celebrado en el marco del convenio


con el centro de estudios sociales Padre Juan
Montalvo, empezó en el mes de junio del 2004 y se
extendió hasta diciembre. Varios fueron los temas
tratados a lo largo de los seis meses. Iniciando
con los temas generales: “Los Ayuntamientos y el
Desarrollo Local; Reformas Políticas y Legislación
Municipal; y La Participación Ciudadana en la
Gestión Municipal”. Para continuar luego con
temas más operativos, como: “La Planificación camaradería y entusiasmo entre todos los con-
Operativa”; “Formulación de Proyectos de currentes.
Desarrollo”; “Diagnóstico Comunitario”; “El El evento fue clausurado con un rico y sucu-
Liderazgo”; “Trabajo en equipo”; “Actores lento buffet que la dirección de Desarrollo Humano
Comunitarios” y “Manejo de Conflictos”. ofreció para cerrar las actividades de navidad
entre todos sus empleados. Además, en el acto,
Estos temas fueron desarrollados por especial- la Dirección conjuntamente con el Señor Alcalde
istas en cada área, facilitados por el Centro de entregó pergaminos de reconocimiento a los
Estudios Sociales Padre Juan Montalvo, y por el empleados más destacados del año.
Ayuntamiento del Distrito Nacional. Entre ambas
instituciones pretendían con las personas involucra- 25.6 Firmas de Acuerdos
das en el proceso, “Propiciar desde los procesos de La dirección de Desarrollo Humano sirvió como
capacitación para que la gestión municipal se desar- engranaje para la firma, por parte del Alcalde del
rolle con visión democrática y el establecimiento Distrito Nacional, Sr. Roberto Salcedo, en repre-
de una nueva relación entre la ciudadanía y sus sentación del Ayuntamiento del Distrito Nacional,
organizaciones que contribuyan a la eficiencia de la para la firma de tres acuerdos de colaboración
gestión del Ayuntamiento del Distrito Nacional”. interinstitucional, con dos instituciones impor-
tantes de la sociedad dominicana y un acu-
De forma particular, estas acciones formativas erdo con el organismo Internacional Saneamiento
buscan contribuir a mejorar las competencias y habi- Ambiental de Barrios Marginados SABAMAR de la
lidades de los empleados municipales de la dirección Unión Europea, Participación Ciudadana, represen-
de Desarrollo Humano para usar instrumentos que tada por el Señor Javier de Jesús Cabreja Polanco,
favorezcan un mayor conocimiento y mejor eficacia Director Ejecutivo, y la otra del Estado Dominicano,
en el plano operacional y operativo para que cum- Programa “Comer es Primero”, representada por la
plan más adecuadamente con sus funciones. señora Rhaysa Martínez, encargada.

En el Salón de Actos del Palacio Municipal, 25.7 Convenios


contando con la presencia, además del Alcalde el
Sr. Roberto Salcedo, con Mario Serrano, director 25.7.1 Convenio con Participación Ciudadana
ejecutivo del centro de estudios sociales Padre Entre Participación Ciudadana y el Ayuntamiento,
Juan Montalvo, Octavio Figuereo, Encargado se comprometieron entre otras cosas con los si-gui-
de educación, Domingo Contreras, Secretario entes aspectos:
General del A.D.N., y Williams Espinosa, Director • Contribuir para la formulación del presupuesto
de Desarrollo Humano, se creo un ambiente de participativo para el año 2006, aumentando los
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

puntos de colaboración:
• Aunar esfuerzos entre ambas instituciones
para realizar una labor social que beneficie a la
población más vulnerable del Distrito Nacional.

• Intercambiar las informaciones en manos de


cada institución, que interesen a la otra parte,
para cumplir con sus objetivos misionales.

• El programa Comer es Primero se compro-


mete a motivar a los beneficiarios del programa
para que colaboren con los operativos de limpieza,
ornato y saneamiento ambiental que se efectúen
en sus sectores.

niveles de información y capacitación de los funcio-


• El A.D.N. se compromete a aportar dentro de
narios en los temas relacionado con ello. El presu-
sus posibilidades, con los medios necesarios para la
puesto participativo es un método que permitirá la
realización de las actividades, ya sean educativas,
integración de los munícipes del Distrito Nacional,
logísticas, o de otro tipo, establecidas de forma
en las decisiones entorno a las obras y acciones más
común, en el marco de este acuerdo.
importantes que el gobierno local piense ejecutar, y
su incorporación al presupuesto municipal.
• El A.D.N. se compromete a integrar a los
miembros de las Organizaciones e Instituciones
• Promover la implementación de las Comisiones de
registradas en sus archivos, en las labores que rea-
Auditoria Social (CAS), dando cumplimiento al decreto
licen ambas Instituciones en los barrios en los que
39-01 que la instituye, y promoviendo una resolución
incide el Programa.
de aprobación por parte de la Sala Capitular. Para tal
caso, el Ayuntamiento del Distrito Nacional, se com-
25.7.3 Convenio con SABAMAR
promete a escoger una obra de infraestructura física
Otro esfuerzo que merece destacarse es la firma
de las que esta ejecutando para poner en practica un
de la carta de intención entre el Ayuntamiento del
proceso de auditoria social para el 2005.
Distrito Nacional y el Programa de Saneamiento de
los Barrios Marginados (SABAMAR), para colaborar
• Participación Ciudadana se compromete a
en tareas comunes, en aquellos barrios donde
aportar apoyo técnico y a gestionar ante el PARME
SABAMAR esta realizando algunos proyectos de
apoyo para el desarrollo del Programa de Educación
desarrollo. Los aspectos en los que ambas organiza-
Ciudadana que demanden cada una de las acciones
ciones aunarán esfuerzos, serán los siguientes:
que se deriven de este acuerdo.
• El A.D.N. se compromete a entregar a SABAMAR
las informaciones que contiene el registro con la
• Para el logro de los propósitos definidos en el
cantidad de Juntas de Vecinos existentes en el
marco del presente convenio, entre ambas partes
D.N. y convocarlas a las actividades.
acordaron definir un calendario de reuniones, para
formular un plan de acción que haga realidad los
• SABAMAR facilitara al A.D.N. el programa con
distintos puntos planteados en este acuerdo con
las actividades que ha realizado y la que tiene pre-
una duración de un año.
vista desarrollar en los distintos barrios del Distrito
Nacional para facilitar la integración de las juntas
25.7.2 Convenio con el Programa
de vecinos.
Comer es Primero
Con el programa “Comer Primero”, dirigido por
• EL A.D.N. entregara a SABAMAR un programa
la Lic. Rhaysa Martínez se llego a los siguientes
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

de operativos de recogida de desechos sólidos,


limpieza de cañadas y saneamiento ambiental en
los diferentes barrios; así como un programa de
educación ciudadana en los mismos.

• SABAMAR se compromete a aportar los


recursos para la compra de los materiales y
la logística que se utilizaran en las labores de
saneamiento; así como también, a suministrar,
si es necesario, los fondos para la compra de
árboles para refo-restar las áreas verdes de los
lugares intervenidos.

• SABAMAR se compromete a aportar los recur-


sos logísticos necesarios para realizar los talleres de nuestra dirección durante el año que comprende
de educación ciudadana con líderes comunitarios esta memoria lo es sin dudas la realización de
de los barrios y sectores en donde se programen proyecto “Por amor a tu Barrio” el cual tuvo como
estas jornadas. primer escenario el barrio LOS GUANDULES, ubicado
en la margen occidental del río OZAMA. Este bar-
25.8 Encuentro con Juntas de Vecinos rio fue seleccionado como el escenario mas adec-
Uno de los logros más importante de esta uado para que el Ayuntamiento del Distrito Nacional
dirección de Desarrollo Humano consiste en bajo la coordinación de la Dirección de Desarrollo
lograr la integración de las organizaciones Humano, iniciara las actividades que forman parte de
comunitarias al sistema de aseo de la ciudad de este proyecto. Desde marzo hasta abril del año 2005,
Santo Domingo. el A.D.N., con el apoyo del programa de Saneamiento
de los Barrios Marginados, SABAMAR, y la integración
En tal sentido realizamos una reunión entre el Alcalde entusiasta de los comunitarios y departamentos del
Sr. Roberto Salcedo y unas 50 juntas de vecinos de los A.D.N., se desarrollaron un conjunto de actividades
sectores de Villas Agrícolas, Los Ríos y los kilómetros de que beneficiaron a los moradores de este lugar.
la carretera Sánchez, en la cual se anunció que las jun-
tas de vecinos serán incorporadas al sistema integral de El Alcalde Sr. Roberto Salcedo, ante la presencia
aseo de Santo Domingo para que supervisen la calidad del representante de SABAMAR, JAVIEL CALZADA,
del servicio que ofrecen las empresas recolectoras de representantes de las ONGS ubicadas en la zona,
basura y los trabajadores del cabildo. funcionarios de Salud Pública y otras dependen-
cias públicas, y más de un centenar de dirigentes
Estas entidades servirían como apoyo a las medi- comunitarios de ese sector y otros barrios aleda-
das que implementará el A.D.N. para mante-ner ños, dejó inaugurada oficialmente el inicio del
limpia la ciudad. proyecto “Por Amor a tu Barrio” que se extenderá
hacia otros lugares del Distrito Nacional.
El programa de rutas y frecuencias, que esta-
blece las horas y los lugares en que los munícipes 25.10 Objetivos del Proyecto
deberán sacar la basura para que los camiones Desarrollar acciones que permitan alcanzar una
recolectores la recojan, comenzará a ser aplicado mejoría eficaz y duradera de las condiciones
en esos sectores, con participación activa de las sociales y de medioambiente en los barrios y sec-
juntas de vecinos y las organizaciones populares. tores del Distrito Nacional y el fortalecimiento de
las organizaciones comunitarias como una forma
25.9 Proyecto “Por Amor a tu Barrio” de dar continuidad a las acciones iniciadas en el
Otro aspecto de trascendencia en las ejecutorias marco de este proyecto.
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

- Se construyeron los contenes y las aceras de la


Av. Francia del Rosario Sánchez en el mercadito de
Los Guandules.

25.10.4 Fumigación
Las cañadas calle 11A, cañada Don Bosco y la
cañada La Milagrosa ubicadas en las inmediaciones
del río Ozama fueron fumigadas para exterminar
la gran cantidad de ratas, mosquitos, cucarachas y
otros insectos perjudiciales a la salud.

25.11 Operativo Médico


En la escuela Santa Filomena unas 600 personas,
principalmente mujeres y niños, fueron consul-
Involucrar a las organizaciones comunitarias de tadas en distintas especialidades medicas clasifi-
base y de la sociedad civil, registrada en el A.D.N., cadas como sigue: Dermatología; Ginecología;
procurando que se genere un proceso de partici- Pediatría; Cardiología y medicina general. También
pación activa, para garantizar el desarrollo exitoso se suministraron 2000 medicamentos para curar
del mismo. diferentes enfermedades y se entregaron canasti-
llas a mujeres embarazadas.
Las actividades más importantes que realizamos
en el marco de este proyecto fueron: • Se colocaron dos puertas metálica y dos table-
25.10.1 Jornada de Limpieza ros al Club Leo Gómez.
Fueron realizadas un total de tres jornadas de
limpieza en la cual particirón un total de 22 camio- • Se entregaron en tres jornadas de día comple-
nes; 86 dirigentes comunitarios; 65 emplea-dos de to 446 certificaciones sobre declaraciones tardías.
la dirección. Durante estas jornadas de limpieza
fueron retirados de las calles una gran cantidad de • Tres charlas taller sobre educación ciudada-
desechos sólidos. na.

El Alcalde Sr. Roberto Salcedo, entregó el mapa con • Con el cuerpo de bomberos se lavaron calles.
el perímetro del sistema de aseo con la asignación de
un camión y 5 obreros para la higienización perman- 25.12 Firman Convenio con
ente del sector a Zacarías Concepción presidente de Empresas Comunitaria
la Unión de Juntas de Vecinos, y a Apolinaria Lantigua Con el objetivo de que la comunidad continué
presidenta de la coordinadora de desarrollo de los con el saneamiento entregamos a CODEGUA y a
Guandules, CODEGUA para la vigilancia y supervisión. las juntas de vecinos 10 carretilla, 200 escobas, 20
palas y 10 picos como donación.
25.10.2 Señalización Vial
Dos calles del barrio, fueron señalizadas. La dirección de Desarrollo Humano, sirvió de
facilitará para la firma de convenio con dos
25.10.3 Reforestación empresas comunitarias dedicadas a la recolección
Plantamos unas 700 plantas de distintas especies, de desechos sólidos en dos barrios del Distrito
traídas del vivero municipal ubicado en el parque Nacional, y el Ayuntamiento del Distrito Nacional.
Mirador Sur y donadas por el Jardín Botánico,
fueron plantadas en varios lugares previamente Ante decenas de lideres comunitarios, repre-
identificados y en la ribera del río Ozama. sentando las juntas de vecinos, las Uniones de
Juntas de Vecinos y moradores del barrio, Juan
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

Martínez, de SABAMAR, el Dr. Onofre Rojas, el


alcalde del Distrito Nacional Sr. Roberto Salcedo,
estampo su firma para sellar los convenios con
ESCOBA, en el barrio Capotillo, representado por
su presidente, Luís Javier; y con ESAZURZA, en el
barrio la Zurza, representado por su presidente, El
Señor Nicolás Evangelista Mendoza. Ambos eventos,
realizados por separados, contaron con la partici-
pación entusiasta del director de Gestión Ambiental
y Aseo Urbano, Ing. José Miguel Martínez, y otros
funcionarios del A.D.N., el Director de Sabamar
Juan Martínez, el Secretario General del A.D.N. La
coordinadora de Organizaciones para el Desarrollo
de Capotillo CONDECA representada por Josefina
de Jesús y el coordinador de las organizaciones ciación de los vehículos utilizados en el servicio
para el desarrollo de la Zurza CODEZU. de recogida de basura, en el entendido de que
dichos vehículos fueron aportados por el programa
A través de estos acuerdos, el A.D.N. reconoce SABAMAR a las microempresas comunitarias.
la existencia de estas empresas comunitarias dedi-
cadas a la recogida de desechos sólidos en los dos El A.D.N. se comprometió a nombrarle a cada una
barrios mencionados, las cuales durante varios de las microempresas comunitarias, cuatro emplea-
años han sido apoyadas por SABAMAR con fondos dos, con cargo a los fondos del Ayuntamiento, a
especializados de la Unión Europea y el Gobierno los cuales se le proporcionaran los uniformes de
Central. Estas empresas, en sus años de labores, trabajo, debidamente identificados con el logo
han acumulados sólidos conocimientos y habili- del A.D.N. y de las empresas comunitarias, y otros
dades en el desempeño de sus funciones, además útiles y equipos imprescindible para la ejecución
de maquinarias y equipos adquiridos en el marco adecuada del trabajo de limpieza.
del apoyo de la Unión Europea. Pero los fondos que
recibían estas empresas comunitarias en forma de 25.13 Uniones de Juntas de Vecinos
subsidio, se han agotados. Dando cumplimiento a la resolución 262-
99, y con el propósito de fortalecer las rel-
El alcalde Sr. Roberto Salcedo, convencido de aciones entre las autoridades municipales
la necesidad de descentralizar y aprovechar estos del Ayuntamiento del Distrito Nacional y las
recursos de la comunidad para ofrecer un servicio organizaciones comunitarias, la Dirección de
de recogida de basura eficiente, ha decidido dar Desarrollo Humano a través del Departamento
un apoyo para que ellas continúen desarrollando de Junta de Vecinos, inició un proceso de for-
el trabajo que hasta ahora han realizado en sus mación y juramentación de uniones de juntas
respectivas áreas. de vecinos, en las tres circunscripciones del
Distrito Nacional. Hasta la fecha se han formado
Para tales fines, estas empresas comunitarias un total de 20 uniones de juntas de vecinos, dis-
se comprometen a barrer, recoger y trasladar los tribuidas en las tres circunscripciones tal como
residuos sólidos recogidos en sus respectivas áreas se describe a continuación:
hasta la estación de transferencia ubicada en Villas • En la circunscripción No. 1, se han formado
Agrícolas. Y el Ayuntamiento del Distrito Nacional, hasta la fecha un total de cuatro uniones de juntas
se compromete a pagar a cada una de ellas por de vecinos que abarcan los sectores de:
cada tonelada de basura depositada. - Mata Hambre.
Ambas partes, acordaron crear una cuenta espe-
cial para el mantenimiento, reparación y depre- - El Manguito.
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

- Los Pinitos.
- Villa Marina.

- Urbanización Galá.

- Nueva Luz Los Jardines del Norte.

- Las Ochocientas.

- Los Ríos, entre otros.

• En la circunscripción No. 3 se han integrado


un total de diez uniones de juntas de vecinos que
abarcan los siguientes sectores;
- Bella Vista. - La Zurza.
- Ens. La Paz.
- Las Cañitas.
- 30 de Mayo.
- 24 de Abril.
- Los Kilómetros de la Carretera Sánchez desde
el seis (6) hasta el doce (12). - Villa Francisca.

• En la circunscripción No. 2, se han creado un - La Ciénaga de los Guandules.


total de seis uniones de juntas de vecinos com-
prendidas en los siguientes sectores: - Gualey.

- Cristo Rey, El Caliche. - Ensanche Espaillat.

- Trueba. - Villa María.

- El Yaquito. - Ensanche Luperón.

- Puerto Isabela. - Villas Agrícolas.

- Las Flores. - Villa Juana.

- El Vivero. - Villa Consuelo.

- La Agustina. Las uniones de juntas de vecinos de cada cir-


cunscripción se unificaran en una federación de
- La Agustinita, La Cementera. donde surgirán tres federaciones y estas a su vez
constituirán la gran confederación de juntas de
- Arroyo Hondo, Palma Real. vecinos del Distrito Nacional.

- Los Girasoles. La unificación de las organizaciones comunitar-


ias se extenderá a otros tipos de organizaciones de
- Las Palmas. la sociedad civil, tales como:
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

Clubes, Entidades Religiosas, Comités de


Amas de Casas, Sociedad de Padres y Amigos
de las escuelas, ONGS,etc. Para constituir los
mecanismos de participación de la comunidad
en la toma de decisiones de las autoridades del
A.D.N., con miras a la elaboración del presu-
puesto participativo tal como lo establece la
resolución 262-99.

25.14 Registro de Organizaciones


La dirección de Desarrollo Humano, esta orien-
tada a dirigir sus acciones en la búsqueda de un
acercamiento entre el Ayuntamiento del Distrito
Nacional y las organizaciones de la sociedad civil,
entre las que se encuentran: juntas de vecinos,
clubes y ligas, ONGS, sindicatos, Asoc. de Padres • Creación de la unidad de registro.
y Amigos de Escuelas, Fundaciones, y todas aquel- • Creación del formulario de registro de organizacio-
las organizaciones que por su naturaleza tengan o nes.
necesiten interactuar con el A.D.N.
• Capacitación a promotores.
En ese sentido hemos puesto nuestro mayor
empeño en aplicar la resolución 262-99 la cual es • Levantamiento y/o censo de datos de las orga-
la base de sustento para mantener esta relación. nizaciones del Distrito Nacional.

25.15 Aplicación Resolución 262-99 • Creación del programa de registro.


Uno de los logros más importante y trascendente
de la gestión que encabeza el Honorable Alcalde • Base de Datos
del Distrito Nacional en el aspecto comunitario lo
es sin dudas el inicio de la aplicación de la resolu- 25.15 Convenio entre el Centro de Estudio
ción 262-99. Sociales Padre Juan Montalvo y el A.D.N.
Este convenio fue firmado el 3 de marzo del
Esta resolución, la cual fue aprobada por la Sala 2003 por el Alcalde Sr. Roberto Salcedo y Padre
Capitular el día 22 de diciembre del año 1999, es Jorge Cela, Director Ejecutivo del Centro Juan
la que regula la participación de la organizaciones Montalvo con el objetivo de que esta última insti-
ciudadanas y comunitarias en la toma de decisio- tución sirva de soporte técnico y de asesoría en el
nes del Ayuntamiento del Distrito Nacional, dando proceso de registrar las organizaciones.
así un mecanismo real de participación comuni-
taria institucional en la vida del cabildo. 25.16 Creación de la Unidad de Registro
El primer mandato de la resolución 262-99 es la
No obstante la importancia de esta resolución, no creación de la UNIDAD DE REGISTRO, tal como lo
se habían dado los pasos de lugar para su aplicación especifica en su Art. 4, la cual debe estar adscrita
en gestiones anteriores. Es en esta gestión donde se a la Dirección de Desarrollo Humano.
ha iniciado un proceso para la aplicación de misma.
En tal sentido, procedimos a nombrar un encar-
Los pasos más importantes que hemos dado en gado conjuntamente con la creación de dicha uni-
tal sentido, son los siguientes: dad; la misma se hizo efectiva el día 14 de mayo
• El convenio entre el centro de estudio sociales del 2003.
Padre Juan Montalvo y el A.D.N.
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

la metodología de los cuartos de intermedios para


las discusiones en grupos y luego en plenaria se
unificó en torno al contenido.
25.18.2 Taller Sobre el Funcionamiento y Uso
Correcto del Formulario del Registro
de Organizaciones
Para la Dirección de Desarrollo Humano, la uni-
dad de registro y el centro de estudios sociales
Padre Juan Montalvo, era muy importante la rea-
lización un taller, dirigido a todos los promotores
de esta dirección, con el fin de contribuir al mejor
manejo del formulario, así, de esta forma se
reduciría a su mínima expresión los errores en las
informaciones requeridas.
25.17 Creación de un Formulario de
Registro de Organizaciones Esto en el futuro ayudará de forma gradual a
Se procedió a la elaboración de un formulario eliminar la apatía que sienten algunos miembros
de registro de organizaciones ciudadana y otro de organizaciones comunitarias de dar las informa-
para las iglesias con el asesoramiento y la profe- ciones que recoge el censo o levantamiento.
sionalidad de: sociólogos, técnicos comunitarios,
técnicos en diseño gráfico, informática, ingeniero Por esta visualización, procedimos a realizar
en programación, promotores sociales y de una este taller el día 25 de febrero con la participación
coo-perante Española del centro Juan Montalvo. de todos los promotores de la dirección, bajo la
conducción de los técnicos de la dirección que
Este formulario del registro por su contenido de participaron en la elaboración del FORMULARIO
preguntas y respuestas recoge un diagnóstico exac- DEL REGISTRO y tres (3) representante del centro
to de las informaciones y requisitos que se necesi- de Estudios Sociales Padre Juan Montalvo. En dicho
tan para registrar una organización e institución taller se discutió todo los pormenores; pro y contra
comunitaria apegada a la resolución 262-99. del mismo.

25.18 Capacitación a Promotores 25.19 Levantamiento y/o Censo de Datos de


La dirección de desarrollo humano con la coordinación las Organizaciones del Distrito Nacional
y el acompañamiento del centro de estudio sociales - Tres grandes jornadas fueron realizadas para el
Padre Juan Montalvo, realizó dos talleres de capa-cit- registrar las organizaciones del Distrito Nacional.
ación: a) Uno (1) dirigido a todo el personal, sobre la res-
olución 262-99; b) y un segundo, a todos los promotores - Tres encuentro, uno por circunscripción para
sociales de la dirección, con el propósito de entrenarlos la informar e iniciar el registro de en el mes de
y capacitarlos sobre el funcionamiento y uso co-rrecto junio 2003.
del formulario de registro de organizaciones.
- La asignación de los promotores por barrios
25.18.1 Taller Sobre la Resolución 262-99 desde agosto 2003.
Como punto de partida para la aplicación de la reso-
lución 262-99, se realizo un taller el martes 15 de 2003 - Dos grupos de seis promotores fueron asignados
con el personal de esta dirección para que pudiese por circunscripción julio 2004.
tener los conocimientos necesarios para su aplicación.
- Total de Organizaciones Censadas hasta hoy
En este taller se discutió ampliamente el con- 1,377.
tenido para esta resolución, en la cual utilizamos
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

- Han solicitado formalmente su registro al A.D.N.,


teniendo pendiente cumplir con las documentaciones
que especificas el Art. 3 de la resolución 262-99.
25.19.1 Veamos Algunos.

Datos estadísticos de las organizaciones cen-


sadas o levantada en el Distrito Nacional y por
circunscripciones.

25.19.1.1 Programa Informático para el Registro


Una vez diseñado el formulario de levantamiento
de datos de las organizaciones comunitarias, procedi-
mos a reunirnos con la Dirección de Informática del
Ayuntamiento del Distrito Nacional, para realizar el
diseño y la programación de un sistema computariza- 26. Bienestar Social
do el cual nos servirá de base para la digitación.
La Dirección de Bienestar Social es un compo-
En seguida, la Dirección de Tecnología e Información, nente directo de la estructura organizacional del
procedió a darnos respuesta a dicha solicitud. Ayuntamiento del Distrito Nacional.

25.19.1.2 La Resolución 262-99 Es un organismo con funciones y misiones a


Es producto del esfuerzo de varios años de dis- cumplir en el marco de la política de asistencia
cusión abierta y democrática para la creación de un social humanitaria y del combate a la pobreza
instrumento funcional con miras a mejorar la con- en las distintas comunidades que conforman el
vivencia entre los Munícipes del Distrito Nacional y Ayuntamiento.
a enriquecer el régimen municipal dominicano. En
este proceso, jugaron un papel importante varias Esta dirección planifica, organiza y ejecuta
instituciones, entre las cuales merecen menciona- acciones sociales en las área de salud, educación
rse el centro de estudios sociales Padres Juan de adultos, bibliotecas municipales, escuelas de
Montalvo, encabezado por su Director Ejecutivo formación técnico–laboral, ayudas humanitarias
el Padre Jorge Cela y los foros para la partici- a envejecíentes, mujeres embarazadas y partu-
pación municipal. rientas, servicios funerarios y enterramientos de
difuntos, ayudas a minusválidos y discapacitados,
El proceso ha sido algo complejo y difícil, porque ayudas de emergencias a munícipes entre otros.
como es sabido, la participación ciudadana en la
gestión pública constituye en la práctica una forma La función principal de la Dirección de Bienestar
de delegación del poder, y en nuestro liderazgo políti- Social consiste en:
co, aun subyace profundamente la creencia, muchas • Combatir el analfabetismo como vía expe-
veces repetidas, de que el poder no se delega. dita para que los adultos alfabetizados se integren
como éxito al mundo laboral.
Tenemos la firme creencia de que la partici-
pación no solo propicia la transparencia y la pul- • Elevar el nivel de instrucción y cultural de los
critud de la gestión pública, sino que también estudiantes a través de las bibliotecas municipales
contribuye a racionalizar la inversión pública y a ofreciendo servicios bibliográficos, conferencias,
faci-litar la solución de muchos problemas sociales talleres formativos, etc.
con el aporte de los propios ciudadanos.
• Combatir los niveles de insalubridad mediante
consultas médicas gratuitas, asistencia de enfermerías,
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

• Consultas médicas gratuitas en el A.D.N., en


Los Girasoles y en las Clínicas Médicas.

• Expedición de certificados médicos.


• Operativos médicos.

• Charlas.

• Vacunas.

• Laboratorio.

• Actividad de las madres.

26.2 Escuelas Laborales


donaciones de medicinas a munícipes empobrecidos. Actualmente tenemos funcionando los centros
de: Capotillo, Gualey, Loma del Chivo, la Sede del
• Elevar el nivel de formación técnico laboral A.D.N y algunos centros y escuelas que nos dan
a través del departamento de las escuelas téc- soporte a fin de poder cumplir con el programa
nico–laborales. Juventud y Empleo “BID – SET”.

Mediante el programa del BID, Juventud y


• Insertar a los jóvenes capacitados en el ámbito
Empleo, estamos capacitando 320 jóvenes que han
laboral.
desertado de las escuelas, a fin de reintegrarlo a
sus comunidades como entes productivos.
• Orientar y capacitar mediante charlas a las
mujeres embarazadas (importancia de la lactan-
26.3 Asistencia Directa
cia).
El objetivo de este programa es ofrecer
ayuda a los munícipes de escasos recursos
• Velar por la seguridad social de los obreros de
económicos del Distrito Nacional, que fueron
limpieza.
identificados por los facilitadotes comunitarios
a fín de satisfacer sus necesidades, tanto en el
• Vacunar a los munícipes que así lo requieran y
aspecto social, económico y salud. Este pro-
ejecutar operativos médicos.
grama cuenta con distintas acciones sociales
tales como:
26.1 Logros Alcanzados
• Donación de canastilla.
Aunque contamos con necesidades ilimitadas y
recursos muy limitados hemos logrado humanizar
• Plasma humano (sangre).
las ayudas, ofreciéndola a munícipes de escasos
recursos, viéndole como seres humanos y res-
• Donación de ataúd.
petando su condición social y atendiéndoles afec-
tiva y eficazmente.
• Completivo compra de ataúd.

Dentro de los logros alcanzados tenemos:


• Muletas.
• Escuelas laborales.

• Gastos fúnebres.
• Capacitación jóvenes de escasos recursos, pro-
grama Juventud y Empleo.
• Contribución para estudio médico.

• Asistencia directa.
• Pago estudio médico.
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

• Contribución completivo compra medicamen-


to.

• Compra medicamentos.
• Compra mosquitero.

• Compra de leche.

• Completivo pago silla de ruedas.

• Completivo pago de clínica.

• Pago clínica.

• Análisis clínico. Las principales causas de consultas y/o emer-


gencias fueron:
• Ayuda reparación casa. • Proceso viral agudo, heridas y traumas, cefalea,
hipertensión arterial sistémica, amigdalitis viral,
• Compra pañales desechables para adultos. artralgias, mialgias y cervicalgias.
• Considerar que las dermatosis: micosis superfi-
• Compra utensilio para cocina. cial, pitiriasis versicolor y la escabiasis han ido en
aumento en la población que consultamos.
• Pago escolaridad.
• Es importante resaltar que los pacientes asisti-
• Útiles escolares. dos corresponden a barrios marginados del Distrito
Nacional y empleados del A.D.N., según observamos
• Ayudas económicas. en el cuadro anterior vemos como el 60.74% de los
asistidos corresponden a los empleados del A.D.N.,
En este año hemos invertido RD$ 506,706.56 los cuales asisten a nuestro consultorio como medi-
siendo favorecidas unas 611 personas según das primaria de orientación médica.
cuadro anexo.
• Hay que señalar el desplazamiento de pacien-
26.4 Ayuda Económica Fija Mensual tes de las distintas provincias de Santo Domingo,
Estamos favoreciendo a unas 257 personas de así como de otras provincias del país, siendo la más
escasos recursos, ascendiendo a un monto de RD$ alta el sector Km. 12 de Haina con una demanda de
105,000.00 mensuales, estos beneficiarios son consulta de 68 pacientes equivalentes a un 3.11%
envejecientes, minusválidos y personas que tienen del total asistido.
prescripción de medicamentos muy costosos.
26.7 Pacientes Consultados y
De la misma manera se está beneficiando el Emergencias Asistidas
Hogar de Niñas Nuestra Señora de la Altagracia, El consultorio médico del A.D.N. asistió de forma
con un monto mensual de RD$ 10,000.00. gratuita un total de 2,183 distribuidos en: 1,986
pacientes y 197 emergencias.
26.5 Consultorios Médicos
El A.D.N. cuenta con tres centros de asistencia De los medicamentos entregados a los munícipes
médica primaria, donde consultamos gratuita- de escasos recursos el 79.20% correspondieron a
mente a todo municipe que lo demande. medicamentos donados al A.D.N. por distintas insti-
tuciones y laboratorios, mientras que el 20.79% de los
26.6 Consultorio Medico Bienestar Social entregados fueron comprados por la institución.
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

Dentro de las primeras diez (10) causas de


consultas, se destacan las enfermedades pul-
monares con un 12.35 %, el 1.3% correspondió a
enfermedades ginecobstetrica, las enfermedades
dermatológicas con un 9.06%, le sigue en orden de
frecuencia las gastrointestinales con un 8.43%.

26.9.2 Relación de las Consultas por Especialidad


En relación a la producción de servicio, se
ha generado un total de 2,857 consultas, de las
cuales las más relevantes están relacionadas
con medicina general con un 69.3%, le sigue en
orden de frecuencia la pediatría con un 14.38%, a
obstetricia con el 6.89% y por último el 3.99% al
servicio de emergencia.

26.8 Consultorio Medico Los Girasoles 26.9.3 Grupo de Edad de los Pacientes que
En el sector de Los Girasoles asistimos un total Recibieron Atención
de 3,981 pacientes distribuidos: pacientes consul- El 48.05% de los pacientes que acudieron a
tados 3,065 y 916 emergencias asistidas. la clínica se encontraban entre los 15-24 años,
Patologías más frecuentes: seguido de 25-34 años con un 13.5%, continuó la de
• Proceso viral agudo. 35-44 con 11.9%, el 9.8% correspondió al grupo de
edad de 0-14 años.
• Parasitosis gastrointestinales.
26.9.4 Distribución del Sexo de los Pacientes que
• Hiperacidez gástricas, gastritis aguda y ulcera Acudieron en Busca de Servicio
gástrica. En relación al sexo de los pacientes que acudi-
eron en busca del servicio, se pudo observar que las
• Hipertensión arterial sistemática. mujeres alcanzaron mayor proporción con un 58.4%,
en cambio el sexo masculino alcanzó el 41.5%.
• Heridas y traumas.
26.9.5 Relación del Lugar de Procedencia de
• Tricomoniasis y moniliasis vaginal. los Pacientes
Cabe destacar que el área de influencia de la
• Embarazo a término ELP. clínica municipal, lo constituyen los barrios pe-
riféricos como son: Villa Consuelo de donde pro-
• Amigdalitis aguda y crónica. vino el 33.11% de los pacientes, San Carlos con
el 11.65%, los Alcarrizos 5.46% y por ultimo Villa
• Dermatosis (escabiosis, tiñas corposis, patiri- Juana con 4.97%.
asis).
26.10 Certificado Médico
• Intoxicaciones / Envenenamientos (con El consultorio médico del A.D.N expidió 69 certifica-
fines suicidas). dos médicos entre julio del 2004 – mayo del presente
año, siendo los más frecuentes para fines escolares.
• Gastroenteritis aguda.
26.11 Operativos Médicos
26.9 Centro Medico Municipal
26.11.1 Primer operativo realizado en la escuela Santa
26.9.1 Relación de los Principales Filomena (Los Guandules) el 05 de marzo de 2005.
Diagnósticos Atendidos La población asistida a dicho operativo fue muy joven
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

donde la mayor cantidad fueron niños y adolescentes.

El sexo femenino constituyó el de mayor fre-


cuencia con un 75% y el sexo masculino con un
25%.
Entre las principales Patologías resaltan el pro-
ceso viral agudo con 178 casos para un 31.42%,
Parasitosis con 100 casos atendidos para un 17.75%,
procesos carenciales 66 personas con un 11.74% y
Escabiasis con 35 casos para un 6.28%.

26.11.2 Segundo operativo realizado en el Ensanche


Espaillat, 17 de abril de 2005.
Entre las principales Patologías resaltan el pro-
ceso viral agudo con 27 casos para un 24.5%,
Parasitosis con 13 casos atendidos para un 18.8%,
Escabiasis con 9 personas con un 8.2%, Piodermitis
con 8 casos para un 7.2% y Dermatosis/ Micosis/
Pitiriasis Versicolor con 8 casos para un 7.2%.

26.12 Charlas
Aprovechamos el escenario de los operativos
médicos barriales e implementado charlas las
cuales están dirigidas a orientar a las futuras
madres en cuanto a la importancia de la lactancia
Capotillo
materna como alimento primordial del recién nac-
Cursos Cantidad Estudiantes
ido y como método de planificación familiar hasta Belleza 44
los seis meses así como las atenciones primarias y Manualidades 14
básicas del lactante, se aprovecha este escenario Alfabetización 20
para orientarlas en cuanto a la relevancia de man- Total 78
tener el control de la vacunación de sus hijos.

Otras orientaciones referidas a las enferme-


Gualey
dades de transmisión sexual (ETS) tales como:
Cursos Cantidad Estudiantes
Sida, Sífilis, Gonorrea entre otros, con el propósito
Belleza 14
de educar y concientizar sobre la importancia de Manualidades 3
tener relaciones con la debida protección y cui- Corte y costura 4
dado. Prevención del embarazo en adolescente Repostería 5
informándole que este impide el desarrollo normal Total 26
físico y mental tanto de la madre como del recién
nacido. Del mismo modo tratado la importancia de
la realización del papanicolau y mamografía.
Loma del Chivo
Cursos Cantidad Estudiantes
26.13 Actividad de las Madres
Belleza 50
Manualidades 10
26.13.1 Entrega Canastillas
Corte y costura 9
El día de las madres el Ayuntamiento del Distrito Repostería 14
en conjunto con el Despacho de la Primera Dama Total 83
hicimos entrega de unas 300 canastillas a mujeres
embarazadas de escasos recursos ascendiendo a
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

Capacitación de 340 Jóvenes en el Programa Juventud y


Empleo en las Siguientes Areas
Cursos Centros Cantidad Estudiantes
Electricidad Residencial Sede Central A.D.N 40
Vendedor al Por Menor Sede Central A.D.N 20
Electricidad Residencial Iglesia la 33, La Fe 40
Vendedor al Por Menor Iglesia la 33, La Fe 20
Electricidad Residencial Escuela Las Cañitas 20
Vendedor al Por Menor Escuela Las Cañitas 20
Electricidad Residencial Escuela Capotillo 20
Auxiliar de Repostería Escuela Capotillo 20
Auxiliar de Contabilidad Centro Río Compus 20
Técnico en Residuos Sólidos Centro Río Compus 20
Vendedor al Por Menor Centro Río Compus 20
Auxiliar de Repostería Club Antonio Duverge 40
Vendedor al Por Menor Club Antonio Duverge 20
Total 320

Fuente: Libro de Inscripción

Las Acciones Emprendidas de la Asistencia Directa


Acción Social Cantidad Personas Beneficiadas Costo RD$
Canastillas 33 15,986.35
Pinta de Sangre 2 1,500.00
Ataúdes 36 79,000.00
Muletas 3 1,275.00
Gastos Fúnebres 30 42,600.00
Estudios Médicos 18 22,805.00
Medicamentos 308 260,319.12
Mosquiteros 3 638.95
Compra Leche 51 24,737.25
Silla de Ruedas 1 3,000.00
Compra Comida 8 777.00
Pago Clínica 2 2,510.00
Ayuda Alimenticia 37 28,306.91
Análisis Clínico 5 3,270.00
Ayuda Reparación Casa 1 2,000.00
Pago Transporte 63 11,269.44
Compra Pamper Adulto 2 504.00
Compra Utensilio Cocina 1 1,250.00
Pago Escolaridad 3 3,250.00
Útiles Escolares 4 1,707.54
Total 611 RD$506,706.56

Fuente: Libro Acción Social


Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

Consultorio del Bienestar Social (Sede A.D.N.)


Dentro de las Patologías más frecuente en las consultas médicas en este año tenemos:

Patolias # Casos %
Proceso Viral Agudo 298 13.65
Heridas y Traumas 196 8.97
Hipertensión Arterial Sistemática 150 6.87
Cefalea Tensional y Migrañosa 141 6.45
Amigdalitis Viral 139 6.36
Hiperacidez Gástrica / Gastritis Aguda y Crónica 112 5.13
Artralgias / Mialgias/ Cervicalgias 104 4.76
Micosis superficiales / Pitiriasis Versicolor 77 3.52
Procesos Carenciales (Anemias) 89 4.07
Parasitosis Gastrointestinal 79 3.61
Escabiasis 76 3.48
Pielonefritis Aguda / Crónica 63 2.88
Neuritis / Polineuritis 43 1.96
Odontalgias 42 1.92
Asma Bronquial 39 1.78
Embarazo 39 1.78
Enfermedad Diarreica Aguda 35 1.60
Piodermitis 32 1.46
Otitis Media y Externa 31 1.42
Trastornos Oftalmológicos 31 1.42
Dismenorrea 30 1.37
Artritis Reumática 25 1.14
Neurosis de Ansiedad 21 0.96
Conjuntivitis Viral 24 1.09
Herpes Simple 14 0.64
Varicela 14 0.64
Procesos Alérgicos 10 0.45
Fiebre Tifoidea 14 0.64
Tortícolis Cervical 9 0.41
Hidroadenitis Axilar 11 0.50
Vértigos de O.I 8 0.36
Otros Casos
Hernias 10 0.45
Vaginitis 15 0.68
P. Histérico 9 0.41
P. Esquizoide 8 0.36
P. Febril M OI 8 0.36
Estreñimiento 8 0.36
Intoxicación Alcohólica 8 0.36
Hemorroides Externa 10 0.45
Falcemia 7 0.32
TB Pulmonar 7 0.32
Rinitis Alérgica 10 0.45
Rinitis Alérgica 10 0.45
Amenaza de Aborto 9 0.41
Hepatitis 7 0.32
Insomnio 8 0.36
Bocio Tiroides 7 0.32
Critonguidea 5 0.22
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

Diabetes Mellitas 9 0.41


Intoxicación Alimenticia 5 0.22
Ulcera Varicosa 5 0.22
EPI (Enf. Pélvica Inflamatoria) 7 0.32
Sind. Menopáusico 4 0.18
HIV + 3 0.13
P. Quístico 3 0.13
Post. Qx 2 0.09
Lipomas 2 0.09
Dengues 2 0.09
Crisis Histérica 3 0.13
Epilepsia 2 0.09
Tuberculosis Pulmonar 1 0.04
CA de Mama 1 0.04
Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica 2 0.09
Total Patologías 2,183 100%
Fuente: Libro de Consulta

Sectores Beneficiados en la Asistencia Médica


Consultorio Médico Bienestar Social
Sectores # Pacientes Asistidos %
Empleados A.D.N 1,326 60.74
Gualey 90 4.12
Los Guandules 80 3.66
12 de Haina 68 3.11
La Ciénega 60 2.74
La Zurza 59 2.70
Cristo Rey 50 2.29
Loma del Chivo 44 2.01
Ensanche La Paz 39 1.78
Las Cañitas 32 1.46
El Manguito 27 1.23
Maria Auxiliadora 29 1.32
Villa Mella / Los Guaricamos 25 1.14
Villa Liberación 18 0.82
Sabana perdida 14 0.64
Manoguayabo 13 0.59
Herrera 13 0.59
Capotillo 11 0.50
Los Alcarrizos 11 0.50
San Carlos 9 0.41
Villas Agrícolas 9 0.41
Villa Duarte 7 0.32
Los Girasoles 7 0.32
Guachupita 7 0.32
Simón Bolívar 6 0.27
Los Mina 6 0.27
Km. 11 carret. Sánchez 4 0.18
Km. 7 y 8 carret. Sánchez 4 0.18
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

San Cristóbal 4 0.18


Las Américas (La Ureña) 4 0.18
Puerto Isabela 4 0.18
Los Praditos 4 0.18
Villa Juana 4 0.18
Los Ríos 4 0.18
Los Frailes 4 0.18
Mendoza 3 0.13
Pantojas 3 0.13
La Caleta 3 0.13
Boca Chica 3 0.13
Los Mameyes 3 0.13
La Victoria 3 0.13
Mata Hambre 3 0.13
Invivienda 3 0.13
27 de febrero 3 0.13
Villa Francisca 3 0.13
Jardines del Norte 2 0.09
Alma Rosa 2 0.09
Villa María 2 0.09
Arroyo Hondo 2 0.09
Cañada de los Dulceros 2 0.09
Av. Los Mártires 2 0.09
Aut. Duarte Km. 91/2 - 14 2 0.09
El Tamarindo 2 0.09
Villa Consuelo 2 0.09
Juan Pablo Duarte 2 0.09
30 de Mayo 2 0.09
Ens. Luperón 2 0.09
Lava Pié (S. Cristóbal) 2 0.09
Los 3 Brazos 2 0.09
La Yuca del Naco 2 0.09
Evaristo Morales 1 0.04
Nizao 1 0.04
Mejoramiento Social 1 0.04
Baní 1 0.04
Los 3 Ojos 1 0.04
Bella Vista 1 0.04
Monte Plata 1 0.04
Ciudad Nueva 1 0.04
Azua 1 0.04
Ens. Naco 1 0.04
Cambita Garabito 1 0.04
Los Cacicazgos 1 0.04
San Pedro de Macorís 1 0.04
Los Peralejos 1 0.04
Proyecto 26 de Enero (Charles de Gaulle) 1 0.04
Honduras 1 0.04
Cacique 1 0.04
El Pedregal 1 0.04
El Almirante 1 0.04
Ens. La Fé 1 0.04
Los Platanitos 1 0.04
Ens. Espaillat 1 0.04
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

San Isidro 1 0.04


Nicolás de Ovando 1 0.04
Ensanche Quisqueya 1 0.04
Yamasá 1 0.04
Urb. Remanso 1 0.04
Total 2,183 100%
Fuente: Libro de Consulta

Cuadro Númerico de Pacientes Consultados y


Emergencias Asistidas por Meses
Año Mes Pacientes Medicamentos Despachados Emergencias
Consultados Donados RD$ A.D.N. RD$ Total RD$ Asistidas TOTAL RD$
2003 Julio 75 89 1,627.00 81 2,322.00 3,949.00 24 3,949.00
Agosto 90 630 21,174.00 560 16,744.00 37,918.00 10 37,918.00
Sept. 170 1,230 16,400.00 20 223.00 16,623.00 20 16,623.00
2004 Oct. 230 300 8,300.00 55 692.00 8,992.00 10 8,992.00
Nov. 240 540 13,100.00 35 420.00 13,520.00 10 13,520.00
Dic. 90 560 20,000.00 5 50.00 20,050.00 7 20,050.00
2005 Enero 200 2,120 111,000.00 650 23,958.00 134,959.00 41 134,959.00
Febrero 250 17,970 242,800.00 3,560 125,739.00 368,539.00 30 368,539.00
Marzo 250 3,330 225,430.00 510 5,411.00 230,811.00 21 230,811.00
Abril 187 2,159 132,120.00 376 16,977.00 149,097.00 9 149,097.00
Mayo 204 508 13,935.00 541 18,980.00 32,915.00 15 32,915.00
Total 1,986 29,436 805,856.00 6,393 211,516.00 1,017,372.00 197 1,017,372.00
Fuente: Libro de Consulta

Consultorio Médico Los Girasoles Consultorio Médico Los Girasoles


Año Mes Pacientes Emergencias Año Mes Frecuencia Porcentaje %
Consultados Asistidas
2004 Julio 197 6.89
2004 Julio 205 75 Agosto 204 7.14
Agosto 230 80 Septiembre 215 7.52
Septiembre 245 95 Octubre 309 10.81
Octubre 400 150 Noviembre 194 6.79
Noviembre 350 100 Diciembre 221 7.73
Diciembre 300 80 2005 Enero 250 8.75
2005 Enero 240 60 Febrero 182 6.37
Febrero 300 80 Marzo 165 5.77
Marzo 200 80 Abril 443 15.50
Abril 330 60 Mayo 477 16.69
Mayo 268 56 Total 2,857 100%
Total 3,065 916
Fuente: Libro de Consulta
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

Relación a los Principales Diagnósticos Atendidos


Diagnósticos Frecuencia Porcentaje %
Enfermedades Gastrointestinales 241 8.43
Linfadenopatias 176 6.16
Enfermedades Dermatológicas 259 9.06
Enfermedades Pulmonares 353 12.35
Enfermedades Transmisión Sexual 137 4.79
Enfermedades Cardiacas 177 6.19
Enfermedades Hematológicas 108 3.78
Enfermedades SNC 143 5.00
Enfermedades Genitourinarias 176 6.16
Enfermedades de Otorrinolaringología 144 5.04
Heridas y Contusiones 159 5.56
Enfermedades Osteoartriticas 187 6.54
Enfermedades Parasitarias 73 2.55
Gineco – Obstetricia 297 10.39
Chequeo 227 7.94
Total 2,857 100%
Fuente: Libro de Consulta

Relación de las Consultas Especiales


Especialidad Frecuencia Porcentaje %
Pediatría 411 14.38
Medicina General 1,981 69.3
Cardiología 83 2.90
Obstetricia 197 6.89
Epidemiología 52 1.82
Odontología 19 0.66
Emergencia 114 3.99
Total 2,857 100%
Fuente: Libro de Consulta

Grupo de Edad de los Pacientes Atendidos


Edad Frecuencia Porcentaje %
0-14 280 9.80
15-24 1,373 48.05
25-34 387 13.54
35-44 342 11.97
45-54 195 6.89
55-64 155 5.42
65 Y Más 125 4.37
Total 2,857 100%
Fuente: Libro de Consulta
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

Distribución del Sexo de los Pacientes Atendidos


Sexo Frecuencia Porcentaje %
Femenino 1,671 58.4
Masculino 1,186 41.5
Total 2,857 100%
Fuente: Libro de Consulta

Relación Porcentual de las Consultas Según Médico


Asignado al Establecimiento de Salud
Doctor (a) Frecuencia Porcentaje %
Dr. Nelson Gómez 298 10.43
Dra. Mirtha Santana 248 8.68
Dr. Rafael Sánchez Capellán 121 4.23
Dra. Daniela Fernández 397 13.89
Dra. Ramírez 466 16.31
Dr. Genao 158 5.53
Dra. Luz Guerrero 286 10.01
Dra. Diana Fermín 178 6.23
Dra. Damiana Arbaje 347 12.14
Dr. Rolando Méndez 358 12.53
Total 2,857 100%
Fuente: Libro de Consulta

Relación del Lugar de Procedencia de los Pacientes


Sector (es) Frecuencia Porcentaje %
Villa Consuelo 946 33.11
San Carlos 333 11.65
Alcarrizos 156 5.46
Barrio INRI 54 1.89
Villa Juana 142 4.97
Los Mameyes 73 2.55
Barrio 27 de febrero 77 2.69
Los Valientes 40 1.40
Maria Auxiliadora 44 1.54
Los Girasoles 58 2.03
Los Guandules 82 2.87
Pantoja 60 2.10
Capotillo 35 1.22
San Juan Bosco 40 1.40
La Fe 50 1.75
Pedro Brand 28 0.98
Herrera 39 1.36
Cristo Rey 46 1.61
El Almirante 33 1.15
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

Mendoza 21 0.73
Villa Maria 39 1.36
Las Américas 68 2.38
Villa Francisca 34 1.19
Sabana Perdida 27 0.94
Villa Mella 43 1.50
Ensanche Espaillat 34 1.19
Maquiteria 34 1.19
La 31 25 0.87
Los Guaricados 34 1.19
Villas Agrícolas 27 0.94
Azua 26 0.91
La Ciénega 75 2.62
Charles de Gaulle 34 1.19
Total 2,857 100%
Fuente: Libro de Consulta

Certificados Médicos
Año Meses Cantidad
2004 Julio 7
Agosto 14
Septiembre 5
Octubre 6
Noviembre 6
2005 Febrero 4
Marzo 8
Abril 12
Mayo 7
Total 69
Fuente: Libro de Consulta

Operativos Médicos

Primer Operativo Realizado en la Escuela Santa Filomena


(Los Guandules) el 05 de Marzo de 2005.
Pacientes Consultados por Especialidad
Especialidad Pacienres Consultados Porcentaje %
Pediatría 239 42.15
Medicina Interna 77 13.58
Ginecología 83 14.63
Medicina General 168 29.62
Total 567 100%
Fuente: Operativo Médico Los Guandules
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

Patologías Más Fracuentes


Diagnóstico Números de Casos Porcentaje %
Proceso Viral Agudo 178 31.42
Parasitosis G.I 100 17.75
Procesos Carenciales 66 11.74
Escabiosis 35 6.28
Faringo Amigdalitis Viral 29 5.19
Hipertensión Arterial Sistemática (HTA) 27 4.91
Vaginitis (Tricominiasis, Moniliasis Vaginal) 23 4.09
Cefalea Tensional y Migrañosa 13 2.45
Piclonefritis Aguda 13 2.45
Hiperacidez Gástrica 10 1.91
Embarazo 9 1.63
EDA (Enfermedad Diarreica Aguda) 7 1.36
Piodermitis 7 1.36
Varicela 5 0.88
Desnutrición Infantil 5 0.88
Otitis Media 4 0.70
Micosis Superficial 4 0.70
Dismenorrea 4 0.70
Pitiriasis Versicolor 4 0.70
Conjuntivitis Viral 4 0.70
Odontología 4 0.70
Picadura de Insectos 3 0.52
Hepatitis 3 0.52
Artritis Reumática 3 0.52
Falcemia 3 0.52
Fiebre Reumática 3 0.52
Diabetes 2 0.35
Total 567 100%
Fuente: Operativo Médico Los Guandules

Operativo Realizado en el Ens. Espaillat


17 de abril de 2005
Edades Masculinos Femeninos TOTAL
0-12 26 24 50
13-17 9 8 17
18-49 10 14 24
50+ 6 13 19
Total 51 59 110
Fuente: Operativo Médico Ens. Espaillat
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

Patologías Más Fracuentes


Diagnóstico Números de Casos Porcentaje %
Proceso Viral Agudo 27 24.5
Parasitosis G.I 13 18.8
Escabiasis 9 8.2
Piodermitis 8 7.2
Dermatosis / Micosis / Pitiriasis Versicolor 8 7.2
Cefalea Tensional y Migrañosa 7 6.4
Hipertension Arterial 7 6.4
Proceso Carencial 6 5.4
Gastritis Aguda y Crónica 5 4.5
Artritis Reumática 3 2.7
Varicela 3 2.7
Embarazo 2 1.8
Asma Bronquial 2 1.8
Antralgia / Cervicalgia 2 1.8
Amigdalitis Aguda 2 1.8
Conjuntivitis Aguda 2 1.8
Lipoma Cervical 1 0.9
TB A/D 1 0.9
Diabetes Mellitus A/D 1 0.9
Hernia Inguinal 1 0.9
Total 110 100%
Fuente: Operativo Médico Ens. Espaillat

Vacunas
Relación de las Circunscripciones que Fueron Vacunadas
Circunscripción Frecuencia Porcentaje %
No. 1 311 15.2
No. 2 468 22.9
No. 3 1,268 61.9
Total 2,047 100%
Fuente: Formulario Registro de Vacuna

Direcciones, Departamentos y/o Comunidad


Beneficiadas con la Vacunación
Frecuencia Porcentaje %
Limpieza 992 48.5
Ornato 515 25.2
Policía Municipal 137 6.7
Proyectos Especiales 303 14.8
Transporte y Equipo 45 2.2
Pacientes que Acuden a la Clínica Municipal 55 2.7
Total 2,047 100%
Fuente: Formulario Registro de Vacuna.
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

Relación Porcentual del Número


de Dosis Aplicadas
Dosis Frecuencia Porcentaje %
1era. 1,150 56.2
2da. 801 39.1
Refuerzo 96 4.7
Total 2,047 100%
Fuente: Formulario Registro de Vacuna.

Producción del Servicio de Laboratorio


Actividades del Servicio del Laboratorio Según Meses
Año Meses Frecuencia Porcentaje %
2004 Julio 490 12.6
Agosto 589 15.1
Septiembre 416 10.7
Octubre 313 8.05
Noviembre 401 10.3
Diciembre 377 9.6
2005 Enero 244 6.2
Febrero 357 9.1
Marzo 374 9.6
Abril 267 6.8
Mayo 59 1.5
Total 3,887 100%
Fuente: Libro de Registro del Laboratorio

Pacientes Consultados

Julio
204 75 Agosto
90
187 170 Septiembre
Octubre
230 Noviembre
250
Diciembre
Enero
240
250 Febrero
200 90
Marzo
Abril
Mayo

Fuente: Libro de Consultas


Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

Entrega de Medicamentos
250,000.00 Julio 04

Agosto 04
200,000.00
Septiembre 04

150,000.00 Octubre 04

Noviembre 04
100,000.00
Diciembre 04

50,000.00 Febrero 05

Marzo 05
0.00 Abril 05
Donados A.D.N.
Mayo 05

Fuente: Libro de Consultas

Emergencias Asistidas

Mayo 05

Abril 05

Marzo 05
Febrero 05
Enero 05
Diciembre 04

Noviembre 04
Septiembre 04

Agosto 04
Julio 04
0 20 40 60

Fuente: Libro de Consultas

Consultorio Médico Los Girasoles


400
Julio 04
350
Agosto 04
300
Septiembre 04

250 Octubre 04

Noviembre 04
200
Diciembre 04
150
Enero 05
100
Febrero 05
50 Marzo 05

0 Abril 05
Pacientes Emergencias Mayo 05
Consultados Asistidas
Fuente: Libro de Consultas
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

600 Julio 04

Agosto 04
500
Septiembre 04

400 Octubre 04

Noviembre 04
300
Diciembre 04

200 Enero 05

Febrero 05
100
Marzo 05
0 Abril 05
2004 2005
Mayo 05
Fuente: Libro de Registro del Laboratorio

como un espacio de animación urbana dirigido a


promover el sano esparcimiento familiar, donde
cada domingo, los munícipes y visitantes de la
ciudad capital se dan cita para caminar, trotar,
montar bicicleta, correr patines, montar patine-
tas, practicar deportes como voleibol, basketball,
raquetball, juegos infantiles con payasos, títeres.

A las actividades desarrolladas en Malecón Libre,


en el periodo agosto 2004 a marzo 2005, han asistido
27. Animación Urbana y unas 870,538 personas, significando esto un aumento
Educación Ciudadana de 243,184 personas mas que el periodo anterior.
Esto equivale a una asistencia promedio mensual
La Dirección de Animación Urbana y Educación de 72,545 personas que disfrutan de las actividades
Ciudadana se creó el 26 de septiembre de 2003, de animación urbana organizadas en este espacio
por la disposición del Honorable Alcalde, señor público.
Roberto Salcedo. La misma quedó integrada por los
siguientes departamentos: Educación Ciudadana, El malecón ha sido escenario de diversas
Cultura, Turismo, Deportes y Juventud. actividades entre las que se destacan; Jornada
por Juguetes de Vida, veinte un aniversario de
La nueva dirección fue creada con el objetivo Hogares Crea, día internacional del Servicio vol-
de implementar las políticas que promueven la untario juvenil, día internacional de la promo-
rea-lización de actividades de animación urbana ción de la lactancia materna, día de Reyes, día
y educación ciudadana, promoviendo una cultura internacional del VIH, Día de San Valentín, día de
civilista que incremente el capital social y la soli- Duarte, celebración del mes de la patria, la cele-
daridad ciudadana en el Distrito Nacional. bración del día nacional de la juventud, jornada
de prevención al abuso infantil y celebración
27.1 Proyecto de Animación Urbana del día del maestro con la caminata de unidad
magisterial. En la celebración de estas activi-
27.1.1 Malecón Libre dades hemos recibido la participación de orga-
Malecón Libre desde sus inicio fue concebido nizaciones de prestigio nacional, como lo son;
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

la pastoral Juvenil, Comisión Nacional Lactancia


Materna, federaciones deportivas, Alianza ONG,
la Red Juvenil “Sirve Quisqueya”, ROTARAC,
Hogares Crea, AISEEC, Grupo acción cultural de
Guachupita, Juventud Cruz Roja, Profamilia,
Jóvenes por la Paz, Jóvenes Cooperativistas, la
Fiscalía del Distrito Nacional, Dirección de la
Primera infancia, Fundación tu historia preferi-
da, Embajada de Estados Unidos de América, la
embajada de Francia, Secretaria de estado de
educación, asociación dominicana de profesores,
entre otro.

Las actividades recreativas se realizaron ge-


neralmente en dos puntos (Guibia y frente al con la tradicional quema del judas.
Hotel Melia), donde se realizaron de forma
habitual; carrera de sacos, juego de sogas, 27.1.2 Villa Libre
competencias de aros, talento artístico y pin- Villa Libre, como espacio de animación urbana
turas, además de exhibiciones de gimnasia cumplió su primer año en octubre del 2004,
olímpica, karate, entre otros deportes federa- afianzándose como un lugar popular de sano
dos. Estas actividades complementadas con dos esparcimiento familiar, donde cada domingo, los
puntos artísticos, uno frente a la calle Socorro munícipes se dan cita para caminar, trotar, montar
Sánchez y otro frente al hotel jaragua, donde bicicleta, correr patines, practicar skateboard,
se desarrollan actividades como Karaoque, pre- montar patinetas, practicar deportes como volei-
sentaciones culturales, cine, presentación de bol, basketball, raquetball, juegos infantiles con
eventos deportivos nacionales e internaciona- payasos, títeres.
les en pantalla gigante y entretenimiento para
niños con payasos. En Villa Libre se realizaron actividades fijas que
se convirtieron en verdaderas atracciones fami-
En al tarima principal de Malecón Libre se liares, tales como la Misa Libre, el Cine Libre, el
presentaron domingo tras domingo una gran karaoke. Asistiendo a disfrutar de dichas activi-
cantidad de expresiones culturales de nuestros dades, en el periodo agosto del 2004 a junio del
barrios, universidades, clubes, escuelas y cole- 2005 1,380,908 personas equivalentes a un prome-
gios. También se han presentado artistas de dio mensual de 125,537 visitantes cada domingo.
prestigio nacional incluyendo bandas aficionadas Estas cifras nos indican que el espacio mantiene
y profesionales de estados unidos. Asimismo, se la misma cantidad de personas promedio mensual-
llevaron a cabo muestras de diferentes repre- mente que el año pasado.
sentaciones de carnaval con comparsas de las
diferentes comunidades del Distrito Nacional. Este espacio fue escenario de una variedad
de talleres de formación artística, cultural y de
Malecón Libre sirvió de escenario para la destrezas técnicas, dirigidos al desarrollo de
realización de importantes actividades religio- habilidades de niños y niñas, en las siguientes
sas con diversas instituciones: Pastoral Juvenil, áreas: Guitarra, Batería, Flauta, Canto, Barbería,
Parroquia Santa Cecilia con el Padre Manuel Ruiz artesanía y confección de chichiguas. Hubo pre-
y la arquidiócesis de Santo Domingo. Asimismo, sentaciones de muestras del Carnaval con el
tuvo lugar la celebración de la Semana Santa apoyo de Secretaria de Estado de Cultura y la
con un gran concierto de artistas cristianos participación de la Asociación de comparsas del
trasmitido en vivo por televisión y concluyendo Distrito Nacional y grupos de comparsas de dife-
Cristo Libre cumplió su primer año como espa-
cio de animación urbana en abril del 2005,
estableciendo actividades similares a los demás
espacios libres. Caminar, trotar, montar bicicleta,
correr patines, practicar skateboard, montar
rentes barrios de la capital. patinetas, practicar deportes como voleibol, bas-
ketball, Juegos de mesa y juegos infantiles con
El trabajo social estuvo presente con la rea- payasos, títeres.
lización de diversos operativos médicos y odon-
tológicos, con el apoyo de la fundación sonrisas, Este proyecto de animación esta localizado en
el seguro social y profesionales del área de la la circunscripción 2 del Distrito Nacional, es el mas
salud. Se realizaron bazares benéficos y ferias del pequeño en metraje cuadrado y ha logrando esta-
maíz con el apoyo del programa “Progresando” blecer una asistencia promedio de 31,351 personas
que impulsa la oficina de la Primera Dama. En mensualmente.
este espacio se regalaron miles de regalos para los Al igual que malecón libre y villa libre, en este
niños en la fiesta de reyes y cientos de regalos para espacio se ha desarrollado cientos de actividades
madres y padres en festividades especiales. artísticas y culturales, de la que podemos desta-
car el festival folklórico realizado por A.D.N. y la
Este año Villa libre recibió la visita de artistas Secretaria de Estado de Cultura, los festivales de
nacionales e internacionales, que animaron a los bailes y de la voz infantil, y el carnaval de cristo
ciudadanos con grandes conciertos. rey. Además se han desarrollado actividades recre-
27.1.3 Cristo Libre ativas y deportivas, con la federación de ciclismo,
la federación de boxeo, federación de ajedrez y la
federación de voleibol.

Cristo Libre sirvió de escenario para la rea-


lización de importantes conciertos populares con
artistas dominicanos y extranjeros, que deleitaron actividades en 22 lugares, con la participación de la
domingo tras domingo a los munícipes de las bar- Banda de Música del cuerpo de Bomberos de Santo
riadas cercanas. Domingo, Ballet Folklórico del Distrito Nacional, la
Banda de Música de las Fuerzas Armadas, el coro
27.1.4 Agenda de Animación Navideña infantil de la Ciudad Colonial, la banda de Música de
Con el objetivo de promover el espíritu navide- la Policía Nacional, la banda de Música de la Marina
ño entre los ciudadanos de la ciudad de Santo de Guerra, Teatro Flautín, Rondalla de UASD, Teatro
Domingo, la Dirección de Animación Urbana y Cucaramacara, la Sinfónica Juvenil, Coros de la
Educación Ciudadana, junto a la Dirección Regional Superintendencia de Bancos, Teatro Caquito, Grupo
y Municipal de Cultura (SEC), la Secretaria de Aros y su revista infantil, además de teatro de calle,
Estado de Turismo y la Asociación de Hoteles de títeres, reyes magos, entre otros.
Santo Domingo, se desarrollo una agenda de ani-
mación cultural navideña. En el marco de esta agenda se desarrollo un
majestuoso concierto navideño en la plaza España,
Esta iniciativa consistió en impulsar conciertos con la participación del coro de Superintendencia
corales, retretas y exposiciones, en plazas y parques de Bancos y la Sinfónica Nacional. Este esfuerzo
de la ciudad. Se desarrollaron un total de 39 culmino con el tradicional desfile de los Santos
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

grupos como teatro chispas, teatro sol, teatro


capuchin, teatro flautín, Andersen en origami,
teatro papalote, aula creativa, entre otros.

• Preparación junto a la Secretaria de Estado de


Deporte y Educación Física, el gran recibimiento
que se le otorgo al velocista dominicano Félix
Sánchez, en Malecón libre.

• Logística y animación de la cena navideña que ofre-


ció el ayuntamiento a 2,500 personas entre ancianos de
asilos y niños huérfanos, en la plaza de las Ameritas.

• La responsabilidad del montaje logístico del


Reyes en la Ciudad Colonial. Congreso de la Ciudad “Santo Domingo 2015” tu
ciudad quiere oírte.
27.1.5 Carnaval del Distrito Nacional • Elaboración de una replica de un parque
La ciudad de Santo Domingo es sede año tras año colonial en la VIII Feria Internacional Del Libro
del desfile nacional de Carnaval. Este gran evento Santo Domingo 2005. Esta replica era diariamente
limita las posibilidades de los grupos locales de la animada con actividades infantiles en las tardes, y
ciudad, un solo escenario para mostrar su arte. Como conciertos corales e instrumentales en las noches.
un esfuerzo de promover nuestras raíces culturales
y de generar nuevos espacios de expresión popular, • Organización del almuerzo concierto con
se realizo el carnaval del Distrito Nacional. madres en el coliseo Teo Cruz. Esta actividad se
realizo con motivo del día de las madres, conjun-
Se eligió la Av. V Centenario para la presentación tamente con el despacho de la Primera Dama, y
de la muestra local de carnaval, la cual contó con la recibió a 6,000 madres, las cuales disfrutaron de
participación de 50 comparsas locales y 10 invitadas una apetitosa comida, un gran concierto y la rifa
de municipios hermanos. Se desarrollo el domingo de más de 2,000 premios.
20 de febrero ante miles de personas que se dieron
cita para disfrutar de la iniciativa. Los grupos par- • Inclusión del A.D.N., en la comisión Organizadora
ticipantes optaron por premios de RD $15,000.00, de la XXIII Bienal Nacional de Artes Visuales.
RD $25,000.00 y RD $50,000.00 en efectivo.
27.3 Educación Ciudadana
La Comisión Nacional de Carnaval, la Secretaria En noviembre de 2004 se logró instituir un
de Estado de Cultura, la Asociación de Comparsa Programa de Educación Ciudadana dirigido a orien-
del Distrito Nacional y algunas instituciones tar a los munícipes basado en la difusión de prin-
privadas brindaron un gran apoyo al desarrollo de cipios y valores cívicos y las normas municipales
esta actividad. sobre ordenamiento de la ciudad que garantizan
la equidad en el acceso a los espacios públicos
27.2 Otras Actividades de Animación y la regulación de los usos del territorio para el
• Desde noviembre del año 2004, se iniciaron bienestar colectivo y el desarrollo de una cultura
las animaciones infantiles del parque Colon. Esta civilista. Para el desarrollo de este programa se
actividad se realiza todos los sábados de 4:30 PM utilizaron como principal escenario las escuelas y
a 6:30 PM, con el apoyo de Dirección Infantil de liceos de la ciudad capital.
la SEC. Aquí se presentan títeres, payasos, teatro
de calle, malabarismo, etc. Hasta la fecha se han Con el objetivo de de crear sentido de perte-
realizado 39 actividades con la participación de nencia de los ciudadanos, sobre la responsabi-
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

lidad y la satisfacción de vivir en una ciudad


limpia, se desarrollo la campaña “Ciudad
Limpia Orgullo de Todos”. Esta se inicio en
agosto del 2004, y se desarrollo con el apoyo
de empresas como E. León Jiménez, Verizon
y Pinturas Tropical. Para el desarrollo de esta
campaña se colocaron 400 banner y 50 mini-
vallas (mupis), con fotografías de la ciudad y
el lema, además de promotores y promotoras
con carteles y volantes en populosas esquinas
de la ciudad capital.

En una segunda etapa y profundizando algunos


de los conceptos de la primera, se desarrollo una
campaña publicitaria donde se utilizo la tele- 27.3.4 Institucionales
visión, la radio y la promoción grafica. Esta línea El esfuerzo que cada día muestra el A.D.N. en su
de comunicación audiovisual del A.D.N., se cla- afán por mantener la ciudad libre de desperdicios
sifica en 4 bloques: es presentado en una pieza de 45 segundos pro-
tagonizada por los obreros de limpieza a quienes
27.3.1 Ama tu Barrio se ve desarrollar diversas actividades mostrando
Consta de 4 piezas testimoniales de 30 los equipos que emplean en su labor.
segundos, grabadas en video digital en bar-
rios distintivos de la ciudad, con el propósito En otra pieza institucional se exhiben los logros
de levantar el orgullo por el barrio, muestra alcanzados en la recuperación de los espacios
personajes reales que resaltan las virtudes públicos, arborización y limpieza de la ciudad.
que distinguen a los habitantes de Capotillo, Jóvenes de distintas edades comentan el cambio.
Cristo Rey, Gualey y la Zurza.
Finalmente, en una pieza un minuto y vente
27.3.2 Mensajes del Alcalde segundos, iniciando desde el amanecer y recor-
Este bloque de comunicación utiliza al riendo un día de la ciudad, Claudia Sierra inter-
alcalde como protagonista de una serie de 2 preta un tema escrito por el alcalde, musical-
mensajes, grabados en formato digital, en los izado por Amaury Sánchez y graficado por un
cuales se invita a reflexionar sobre la impor- expe-rimentado equipo de producción presenta-
tancia de cumplir con los deberes ciudadanos mos la belleza que caracteriza la ciudad primada
para mantener limpia y ordenada la ciudad de del nuevo mundo.
Santo Domingo.
27.4 Juventud
27.3.3 Educación Ciudadana
Utilizando como recurso de comunicación el 27.4.1 Jornadas Por Amor a Mi Ciudad
género dramático, presentamos 2 piezas en la que La Oficina Municipal de Juventud continúo
los niños asumen un papel protagónico, graficando durante este año con la iniciativa Jornada por
hechos cotidianos. 1ro. una familia de clase media amor a mi Ciudad. Este programa promueve la
se ve confrontada por los más pequeños de la casa concientización de la población sobre la limpieza
que critican la actitud poco cívica del padre, mien- de la ciudad, y les da la oportunidad a los estu-
tras que en otra pieza se ve a un niño profesor en diantes del Distrito Nacional, de realizar las 60
la difícil tarea de enseñar a adultos a cumplir con horas de Labor Social que exige el currículo para el
los deberes ciudadanos. cuarto del Bachillerato de la educación secundaria
(servicio social estudiantil). La segunda etapa
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

de Funcionarios del Ayuntamiento del Distrito


Nacional, autoridades de la Defensa Civil, los
Jóvenes Ciudad Posible y los jóvenes de la par-
roquia.

• El 27 de enero se realizo un operativo a las


6:00 a.m. en las principales intersecciones del
Distrito Nacional. Con el objetivo de concienzar a
los jóvenes sobre el compromiso que deben asumir
frente a su ciudad.

• El 30 de enero se realizo una celebración del


Día Nacional de la Juventud con la participación
de colegios y escuelas del Distrito Nacional, en el
del proyecto contó con la participación de 400 espacio “Malecón Libre”. Aquí se realizo un recon-
Estudiantes procedente de los diferentes Centros ocimiento a jóvenes Meritorios, una exposición de
Educativos de la capital. obras de artes plásticas y actividades artísticas y
recreativas.
Los centros educativos que se integraron a la
Jornada por Amor a mi Ciudad, en ésta segunda etapa • El 31 de enero se realizo se una caminata
están: El Colegio Santa Rita, Escuela Benito Juárez, hacia el altar de la patria, donde se entrego una
Centro Educativo Espaillat, Hogar Escuela Mercedes ofrenda floral a nuestros padres de la patria. En
Amiama, Unión Panamericana, Colegio Nuestra seño- esta actividad participaron jóvenes de diversas
ra del Fátima, Colegio Loyola, Escuela San Pablo instituciones.
Apóstol, Colegio Senderos y Colegio Unidos.
27.4.3 Programa de Becas Posibles
Durante tres meses, los estudiantes particip- El Programa Becas Posibles, destinado a estu-
aron todo los sábados y algunos domingos, en la diantes de edad comprendidas entre 16 y 29
intervención de parques, playa (guibia), y con- años, de escasos recursos con la finalidad de
cientización en la Feria del Libro Santo Domingo facilitarles los estudios de carreras técnicas, se
2005 a los asistentes parque República del Salvador desarrollo con éxito durante este año. Se han
(Siembra, Poda de árboles, Limpieza Profunda, otorgado cerca de 500 Becas, 150 mas que el
Etc.) y Parque Mirador Sur. año pasado, con distintas instituciones educa-
tivas: Universidad Interamericana, Universidad
Las Jornadas le han entregado a la ciudad 24,000 Autónoma de Santo Domingo, UASD, Alianza
horas de trabajo social juvenil que han generado Francesa y la Fundación Educación y Desarrollo
cambios en el manejo de los desechos sólidos, de (FEDES) a través del programa juventud y empleo
los sectores intervenidos. que patrocinan la SET y el BID. Las áreas temáti-
cas de los cursos técnicos:
27.4.2 Semana de la Juventud • Técnicos en turismo
Tomando como referencia la Ley Nacional de
Juventud, la Oficina Municipal de Juventud celebró • Técnicos en informática
por segundo año Semana de Juventud, desde el 26
al 31 de enero, con las siguientes actividades: • Camarero

• El 26 de Enero se realizo una misa en honor • Peluquero


al natalicio Juan Pablo Duarte a las 8:00 a.m. en
la parroquia Don Bosco, contó con la presencia • Cocineros
Integración Social y Comunitaria Memoria Anual

• Bartender

• Costura

• Auxiliar de Belleza, etc.

27.4.4 Proyección Internacional


Con el objetivo de intercambiar experiencia
sobre los diferentes programas que desarrollan
otras alcaldías de América, se le dio continuidad
este año a la política de integración de la alcaldía
de la ciudad de Santo domingo, al comité secto-
rial de juventud de la UCCI (unión de ciudades
Capitales Iberoamericanas). La participación de
Ana Cristina Castro, encargada de la oficina muni- que incluyeron al alcalde Roberto salcedo y al se-
cipal de juventud, en la primera reunión formal de cretario General Domingo Contreras, entre otros.
este comité en Tegucigalpa, Honduras, con un a
exposición sobre su experiencia como manejadora • Jornadas de consulta del congreso de la ciu-
local de las políticas de juventud así lo confirman. dad “Santo Domingo 2015”, en espacios públicos,
En esta exposición la ciudad de Santo domingo, centros educativos, empresas privadas y institu-
realizo la petición formal de promover la for- ciones publicas.
mación de oficinas de juventud en las alcaldías de
Iberoamérica. • Caminata del Día Nacional del Voluntariado en
Malecón libre, junto al grupo de instituciones juve-
27.4.5 Otras Actividades niles que componen la estrategia “Sirve Quisqueya”.
La Oficina Municipal de Juventud fue participo y
organizo diferentes eventos: Los jóvenes del proyecto “jóvenes por un ciudad
posible”, constituyen un activo importante para la
• Conversatorio en la esquina joven del periódi- preparación de la logística de las diversas activi-
co Hoy junto al Alcalde del Distrito Nacional Don dades de animación urbana y educación ciudadana
Roberto Salcedo. que desarrolla el ayuntamiento.

• Feria Por la Paz, organizado por el Centro 27.5 Deporte y Recreación


Educativo los Clavelines, el Departamento de Oficina de Deporte es un eje fundamental en el desar-
niñas Adolescentes de la Procuraduría, Juguetes rollo de las actividades de animación. Durante este año
de Paz y CONANI. desarrolló toda una agenda recreativa y deportiva en los
tres espacios libres, coordinando domingo tras domingo
• Jornadas Un Brochazo a tu Ciudad, con una dos áreas recreativas, seis áreas deportivas y tres áreas
participación masiva de los Jóvenes Ciudad Posible de juegos de mesa. Ademas trabajo en la coordinación
y jóvenes voluntarios. de diferentes actividades de exhibición deportivas e
intercambios deportivos en los mismos espacios.
• Jornadas de concientización en parques y ave-
nidas de la ciudad, con la entrega de funditas de Durante este año el ayuntamiento a contribuido
basura para carros. a través de este departamento, a diferentes ini-
ciativas deportivas que se generan en la ciudad.
• Programa de charlas educativas en escuelas El apoyo consiste en asesoria técnica, equipa-
y colegios de la ciudad, y con la participación de miento de uti-lería, donación de trofeos y medal-
funcionarios del mas alto nivel del Ayuntamiento, las, entre otros.
Memoria Anual Integración Social y Comunitaria

operadores del mundo y del país. El Ayuntamiento


del Distrito Nacional apoyo todas las actividades de
exhibición y los recorridos por la ciudad. Patrocinamos
la cena típica, donde se les realizo a los encargados de
vender los planes de viajes, una muestra cultural que
incluyo, carnaval, palos, bailes típicos entre otros.

El alcalde Don Roberto Salcedo, realizo un inter-


cambio con los tour operadores participantes de
este encuentro, generando mayor confianza en la
seguridad del destino “Santo Domingo”.

27.6.3 Consejo Municipal de Turismo


El desarrollo del turismo puede propiciar cam-
27.6 Turismo bios fundamentales sobre todo en economías
Durante este año, el departamento de turismo emergentes y que cimientan su cre-cimiento en
ha logrado impulsar diversas estrategias de articu- la economía de servicios. Es por ello que para
lación con diversos actores del sector turístico, lo poder sustentar su crecimiento y competitivi-
que ha permitido mejorar la imagen de la ciudad dad los actores: gobierno local, grupos socio-
y de sus autoridades, generando confianza con los económicos así como las personas físicas deben
agentes privados que manejan el sector. consolidar esfuerzos e intereses bajo un bien
Esta oficina participo en diferentes actividades común el desarrollo de la ciudad como garantía
de exposición y discusión, dentro de las que se de calidad de vida.
pueden destacar: IX Bolsa Turístico del Caribe
2005, Date 2005 y formulación de documento sobre Por esta razón el Ayuntamiento del Distrito
Desarrollo Sostenible de la Nación (PRODESCOS). Nacional impulso la creación del consejo municipal
de turismo, con la participación de la Secretaria
27.6.1 Producción de Materiales de Estado de Turismo (SECTUR), la Secretaria de
Se le realizo a la ciudad varias secciones fotográfi- Estado de Cultura y la Asociación de Hoteles de
cas, incluyendo dos aéreas, con el objetivo de tener Santo Domingo. El mismo se oficializo con la firma
un registro fotográfico de la ciudad, sus parques, de un documento realizado para estos fines, por
plazas, actividades y monumentos históricos. las instituciones arriba mencionadas.

La realización de la primera edición del libro de El Consejo es un organismo autónomo, cole-


la ciudad, impresión satinada con una gran varie- giado, interinstitucional, intersectorial y plural, de
dad de fotos y explicaciones sobre áreas y activi- asesoría y concertación que dará apoyo técnico de
dades específicas de la ciudad, presentado en dos las instancias municipales en materia de turismo.
idiomas; español e ingles. Como consejo consultivo y promotor deberá coordi-
nar y dirigir todos los mecanismos de cooperación y
Además se elaboro un mapa turístico, en conjun- acción colectiva mediante la coordinación de volun-
to con la asociación de hoteles de Santo Domingo, tades y sacrificios de todos los agentes.
que tiene los lugares de interés del centro histórico
y el área metropolitana de Santo Domingo. 27.7 Cultura
En lo cultural, se trabajo en la coordinación de
27.6.2 Dominican Annual Tourism Exchange las actividades artísticas y culturales en el Malecón
La ciudad de Santo Domingo fue la cede de la Libre, Villa Libre y Cristo Libre, coordinándose en
“Dominican Annual Tourism Exchange 2005” (DATE estos espacios 124 actividades artísticas y cultu-
2005), un evento que reúne los principales tour rales. Se realizaron 102 presentaciones del Ballet
Folklórico del ayuntamiento con su acompaña-
miento musical en diversas actividades internas
del Ayuntamiento, instituciones comunitarias y
publicas de la Ciudad.

Se desarrollo un programa de educación musi- Como una forma de rescatar la tradición


cal en los espacios más populares, terminando el del carnaval en la ciudad de Santo Domingo se
primer nivel 15 jóvenes en clases de guitarra, 5 coordinó con grupos carnavalescos de los dife-
jóvenes en batería, 12 niñas en ballet clásico. rentes barrios, la presentación de diablos cojue-
los y comparsas en los espacios de animación
Se desarrollaron 47 actividades culturales urbana, concluyendo con la gran celebración del
fuera de los espacios libres, como apoyo a activi- carnaval del Distrito Nacional.
dades recreativas y educativas que desarrolló
el ayuntamiento, u otras entidades de índole
comunitario.
Proyección Institucional Memoria Anual

Programa VIII

Proyección Institucional

El programa VIII, está conformado por la instancia


municipal que tiene la tarea de manejar la imagen
pu-blica e institucional del Ayuntamiento del Distrito
Nacional: la Dirección de Comunicaciones y Relaciones
Públicas, Dirección de Prensa y Plan Estratégico. En tal
sentido, esta direccion se ha planteado como objetivo de las actividades de la administración municipal.
principal “crear y mantener una imagen pública alta- • Realizar monitoreo y análisis estratégicos sobre el
mente positiva basada en el accionar de la autoridad posicionamiento de la gestión en la opinión pública.
municipal a los fines de que la misma pueda cumplir
cabalmente con sus objetivos y metas”. La Dirección • Organizar y administrar el archivo de foto-
realiza un trabajo estrecho y cercano con el despacho grafías referentes a todas las actividades rea-liza-
del Alcalde, dado el carácter estrategico que posee das por el A.D.N.
la línea de comunicación dentro de la agenda pro-
gramática de la presente gestión. • Organizar y administrar el archivo de notas de
prensa referentes a todas las actividades rea-liza-
das por el A.D.N.
28. Comunicación y Relaciones
Públicas • Organizar la angenda de medios de la adminis-
tración municipal y sus funcionarios.
28.1 Funciones Generales de la Dirección de
Comunicación y Relaciones Públicas • Mantener informados al personal general del
• Recopilar y organizar la memoria gráfica y visual A.D.N sobre las actividades que realiza la institución
Memoria Anual Proyección Institucional

tos sectores sociales y económicos de la Capital


de la República.
• Para dar inicio a las actividades en el 2004, en
el mes de enero se organizó la transmisión histórica
del programa “El Gobierno de la Mañana”, desde
el monumento de los Héroes de Maimón, Constanza
y Estero Hondo. En la actividad participaron el
Alcalde y su gabinete municipal.

• El día 04 del mes de febrero de 2004, se rea-


lizó el lanzamiento del “Periódico Ciudad Posible”,
instrumento de difusión de las iniciativas y activi-
dades de la Municipalidad. La actividad se efectuó
en el Salón Azul del Despacho del Alcalde, con la
a traves de boletines internos y murales informati- participación de los principales medios de comuni-
vos. cación y los funcionarios del A.D.N.
28.2 Política Institucional
La política institucional de la direccion consiste • El día 18 del mes de marzo de 2004, se efectuó
en administrar la agenda de posicionamiento público la presentación de los “Soldaditos de la Ciudad”,
de la municipalidad facilitando la interaccion entre actividad realizada en el Boulevard de la avenida
el gobierno local y los ciuadanos y viceversa. Winston Churchill. Esta iniciativa en su fase inicial,
está conformada por unos 20 niños de entre 6 y 12
28.3 Síntesis de Actividades Realizadas años de edad los cuales han sido capacitados para
La comunicación estratégica, es una parte transmitir mensajes relativos al comportamiento
importante del proceso de reposicionamiento de la cívico y respeto por la ciudad y sus símbolos.
Alcaldía como gobierno de la ciudad y de recuper- Las actividades de los soldaditos son coordinadas
ación de su autoridad en la gestión del territorio. en forma conjunta por el Despacho del Alcalde
Por tal razón, las actividades de la Dirección de y la Dirección de Animación Urbana y Educación
Comunicaciones, guardan una estrecha relación Ciudadana.
con las disposiciones que en tal sentido emanan
del Despacho del Alcalde. Las principales activi- • A partir del mes de Mayo del 2004, se puso
dades para el período que cubren estas memorias en línea la página web del A.D.N. Este mecanismo
se sintetizan a continuación: de relacionamiento, forma parte de un proceso
más amplio de construcción de gobernabilidad
• El día 01 del mes octubre de 2003, se produjo y parti-cipación comunitaria que incluye la cre-
el lanzamiento de la “Marca Urbana del Distrito ación del primer gobierno electrónico municipal
Nacional”. Esta actividad se llevó a cabo en el de la República Dominicana. En la actualidad, la
Salón de la Honorable Sala Capitular, donde el página funciona como mecanismo de difusión de
Consultor Rafael Holguín, dio a conocer todos los información que en fases posteriores evolucionará
aspectos re-levantes de la misma, en especial su hasta convertirse en el portal de gobernabilidad
versatilidad como herramienta de comunicación y local del Distrito Nacional. Se puede consultar en:
relacionamiento de la Alcaldía con los munícipes www.adn.gov.do
y como estrategia catalizadora del proceso de
transformación y renovación institucional llevado • Se ha logrado buen nivel de cobertura con la
a cabo por la presente gestión. Se contó con la prensa escrita, radial, televisiva, lo que ha permit-
participación destacados representantes del sec- ido el desarrollo de campaña de divulgación sobre
tor empresarial de la ciudad, diplomáticos, entre los diferentes programas realizados que incluyen:
otras personalidades representantes de los distin- notas de prensa, puesta de agendas en todos los
Proyección Institucional Memoria Anual

medios, convocatoria individual de los encarga-


dos de cubrir, y reportajes especiales, además de
pautar programas de Tv para promoción de las
distintas actividades organizadas por ADN, entre
las que destacan:
- Villa Libre.

- Malecón Libre.

- Día Libre.

- Soldaditos de la Ciudad.

- Plan de rescate y revitalización del Centro de


Los Héroes.

- Plan de capacitación del personal.

- Plan Modernización ADN-PARME.

- Difusión del Plan Estrategico de Santo Domingo


de Guzmán.

• Se han pautado entrevistas en diferentes


medios con los Directores para que divulguen la
labor que realiza la municipalidad como parte de
agenda programatica y ejecución del plan de go-
bierno municipal en sus distintos componentes.

• Una estrategia importante ha sido el desarro-llo


de un excelente nivel de empatía con los periodis-
tas que cubren la sede principal del Ayuntamiento,
basada en cultivar una buena relación y ofrecerles
el apoyo logistico que requieran para el cumlimien-
to de su deber. Dicho apoyo se manifiesta en facili-
tar el contacto con las fuentes específicas: Alcalde,
Directores y responsables de programas especiales.

29. Plan Estratégico


Relaciones Interinstitucionales y Seguridad Ciudadana Memoria Anual

Cuarta Parte

Las Relaciones
Interisntitucionales
y la Seguridad
Ciudadana
Memoria Anual Proyección Institucional

el Ayuntamiento del Distrito Nacional, paga la


recolección de desechos a dicha empresa comuni-
taria, en los sectores definidos en el convenio.

30. Relaciones Interinstitucionales • Convenio de colaboración para la recu-


peración de la avenida Duarte y su entorno
El establecimiento de alianzas estratégicas, es entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional y la
uno de los puntos relevantes a los fines de construir Asociación de Comerciantes de la Avenida Duarte
una “Ciudad Posible” basada en la participación de (ASODUARTE), de fecha 23 de octubre del 2003,
los distintos sectores organizados de la sociedad. En con esta iniciativa se ha dado inicio a uno de los
ese sentido, la presente gestión desde sus inicios proyectos más emblemáticos para la gestión: la
ha establecido una serie de convenios con diversos recuperación de los atributos de espacio público y
sectores desde la perspectiva de generar sinergias a bulevard comercial de la avenida Duarte.
los distintos procesos en los que se ha involucrado.
Durante el período de las memorias se firmaron los • Acta de cooperación entre la Agencia
siguientes acuerdos interninstitucionales: Internacional de Cooperación del Japón (JICA) y el
Ayuntamiento del Distrito Nacional, de fecha 19 de
• Convenio de servicio de Aseo Urbano entre el noviembre del año 2003.
Ayuntamiento del Distrito Nacional y la Empresa de
Saneamiento Comunitario de Basura (ESCOBA), de • Convenio de colaboración para la recuper-
fecha 15 de octubre del 2003, mediante el cual, ación de la avenida Duarte y su entorno entre el
Relaciones Interinstitucionales y Seguridad Ciudadana Memoria Anual

Ayuntamiento del Distrito Nacional y la Asociación


de Buhoneros del Distrito Nacional (ASOBUDINA),
de fecha 02 de diciembre del 2003.

• Convenio de colaboración para la ejecución


del proyecto de revitalizacion reuperacion y reva-
loración de Ciudad Nueva y su entorno, de fecha
03 de marzo del 2004, entre el Ayuntamiento del
Distrito Nacional y PACT-ARIM.

• Convenio sobre la regulación de la publici-


dad electoral exterior, entre el Ayuntamiento del
Distrito Nacional y la Junta Central Electoral, de
fecha 11 de marzo del 2004.
tarea que si bien al final rindió sus frutos, acaparó
• Convenio de colaboración interinstitucional gran parte de nuestro esfuerzo por cambiar la
entre la Policia Nacional y el Ayuntamiento del situación.
Distrito Nacional, de fecha 31 de marzo del 2004.
Es así que desde nuestra llegada nos trazamos
• Convenio de colaboración interinstitucional entre un plan de acción consistente en visitas y contactos
Ayuntamiento del Distrito Nacional y el Consorcio directos con los directores, jefes de redacción e infor-
Ambiental Dominicano (CAD), para la ge-neración del mación o sus representantes de todos los periódicos
“Reglamento Sobre Arborización Urbana del Distrito del país y de los noticiarios de radio y televisión.
Nacional”. Adicionalmente, este convenio prevee el
acompañamiento técnico durante un año parte del Desarrollamos una política de contactos directo con
CAD, en la ejecución de las iniciativas y planes en los periodistas, camarógrafos y fotógrafos de cubren la
materia de arborización urbana. fuente. Esto contribuyó a una enriquecedora retroali-
mentación, porque nos permitió renovar viejas amist-
ades y alimentar nuevas relaciones con esos medios.
31. Dirección de Prensa
Esos contactos se mantienen en la actualidad,
Muchas veces, el trabajo de divulgación infor- demostrándoles a todos, de manera individual y
mativa no es suficientemente aquilatado, razón colectiva, lo importantes que son para nosotros
por la que este Departamento realiza su labor en el desempeño de nuestro trabajo, que no es
con muchas limitaciones, tanto materiales como otro que proyectar la imagen del Ayuntamiento del
de falta de equipos, de colaboración, etcétera. Distrito Nacional hacia la opinión pública. Hoy esos
No obstante, desde nuestra designación (27 de directores y ejecutivos periodísticos, periodistas,
noviembre de 2004) nos empeñamos en articu- camarógrafos y fotógrafos que cubren la fuente
lar y ejecutar una política de comunicación y son nuestros principales aliados.
divulgación informativa en el Ayuntamiento del
Distrito Nacional. Con comitantemente emprendimos una política
de comunicación con las direcciones de este
Conscientes de que arrastrábamos mucho lastre Ayuntamiento del Distrito Nacional y sus titulares
y de que había una imagen negativa que aten- y encargados. O sea, ejecutamos una política hacia
taba contra las informaciones que emanaban de adentro que por igual han aportado la materia
el A.D.N., con una amplia profusión de noticias prima el trabajo de divulgación.
negativas en los medios de comunicación masiva,
desde nuestra designación nos embarcamos en una Es por ello que salvo algunos casos, no hemos
Memoria Anual Relaciones Interinstitucionales y Seguridad Ciudadana

A lo interno, hemos mantenido contacto perman-


ente con las distintas direcciones, recabando informa-
ciones, poniéndonos a su disposición, divulgando sus
programas y proyectos y fomentando la amistad con
directores y encargados y empleados en general.

Esto nos ha permitido un ambiente favorable en


términos generales, logrando nuestro propósito de
que nos vean como un colaborador interesado en
el trabajo en equipo.

En la medida de lo posible, hemos mantenido


contactos regulares con el presidente de la Sala
Capitular y con los regidores de mayor presencia
tenido contratiempos al momento de conseguir en este Ayuntamiento del Distrito Nacional. Les
los datos e informaciones necesarias para la con- hemos enviado comunicaciones poniéndonos a su
secución de las informaciones para la elaboración servicio, expresándoles lo importante de utilizar
de documentos de prensa o las convocatorias a la este Departamento como canal para sus divulga-
prensa que hemos tenido que hacer. ciones, siempre que lo consideren conveniente.

Esos contactos con los directores y ejecutivos 31.1 Logros Tangibles


de medios de comunicación nos permitió crear un Los logros tangibles de esta política de acerca-
ambiente favorable para la publicación de notas miento continuo se traduce en lo siguiente:
y eventos en el que el Ayuntamiento del Distrito
Nacional y las ejecutorias del Sr. Alcalde Roberto 31.1.1 Prensa Escrita
Salcedo y la mayoría de las direcciones que com- Desde nuestra llegada a este Departamento la
ponen este organismo fueran protagonistas de una publicación de noticias municipales ha sido con-
nueva era en el A.D.N. tinua y profusa. Desde principios de diciembre
de 2004 a la fecha, los periódicos de circulación
Paulatinamente, aunque siempre habrá aspec- nacional han publicado no menos de 2,500 a
tos negativos a resaltar, el Ayuntamiento del 3,000 informaciones del Ayuntamiento del Distrito
Distrito Nacional pasó de tener una presencia Nacional, en aproximadamente un 80 a 85 por
eminentemente negativa, a una positiva. Hemos ciento positivas. Gracias al esfuerzo realizado, los
logrado la publicación de todas las noticias, medios han replanteado la importancia de las noti-
actividades y eventos que merecen ser de cono- cias municipales, hasta el punto de que periódicos
cimiento público. Definitivamente conseguimos como Listín Diario, El Caribe, Hoy, Diario Libre, y
la colaboración de la prensa radial, escrita y en menor medida El Nacional, han dedicado más
televisada, así como de los programas interacti- cantidad de páginas a este tipo de informaciones.
vos y de entrevistas televisivas. Los periodistas que cubren la fuente por igual se
han empeñado en una mejor cobertura y segui-
Hoy las relaciones son otras con los medios de miento de las informaciones del A.D.N., al punto
comunicación escritos, radiales y televisivas. Las de que quien suscribe ha tenido que servir de voc-
reuniones y encuentros periódicos con los periodis- ero activo del Ayuntamiento del Distrito Nacional.
tas, camarógrafos y fotógrafos han dado sus frutos. Ha habido ocasiones en que los periódicos publican
Se les trata con la importancia de sus cargos y no dos, tres y hasta cuatro informaciones relativas
se atropella a nadie desde Prensa y Relaciones al Ayuntamiento del Distrito Nacional en una sola
Públicas. edición.
Relaciones Interinstitucionales y Seguridad Ciudadana Memoria Anual

31.1.2 Prensa Televisiva


Los noticiarios de televisión, por igual, tam-
bién han replanteado el interés hacia las noticias
municipales. Esto puede ser fácilmente detectado
en la forma en que responden a las distintas con-
vocatorias que hacemos a esos medios. En muchas
ocasiones hemos tenido que improvisar ruedas de
prensa, principalmente con el alcalde Roberto
Salcedo y/o el secretario general. (Semanalmente
hacemos una media de tres convocatorias, todas
masivamente asistidas por los periódicos, notici-
arios de televisión y de radio).

31.1.3 Noticiatios Radiales


Los noticiarios radiales también han hecho el La publicación de dos números consecutivos
mismo replanteamiento en cuanto a la cobertura del periódico Ciudad Posible, órgano de difusión
noticiosa del Ayuntamiento del Distrito Nacional. de este Ayuntamiento del Distrito Nacional,
Estos medios, que anteriormente se mostraban cada uno con una tirada de 5,000 (cinco mil)
reacios o tímidos para darle seguimiento a las infor- ejemplares, la consideramos como nuestro gran
maciones municipales, ahora han mostrado otro tipo logro como Encargado de este Departamento,
de atención. Siempre nos empeñamos en que ese anteriormente Dirección de Comunicación y
interés sea renovado, por las visitas que periódica- Relaciones Públicas.
mente, a titulo personal, realizamos por las redac-
ciones de esos medios, con contactos directos a sus No obstante esta nueva denominación, el pe-
directores y los periodistas que cubren la fuente. riódico Ciudad Posible es una realidad que se
mantendrá en el tiempo. Este órgano de difusión
31.1.4 Santo Domingo 2015 ha sido alabado en su contenido, presentación,
Creemos que el potencial de este Departamento limpieza y diseño, superando las expectativas de
quedó fehacientemente demostrado antes, durante quienes nos encargaron su edición.
y después de la realización del Congreso Santo
Domingo 2015. Gracias al empeño de todos y cada El primer número a nuestro cargo fue dedicado
uno de los miembros de este Departamento las noti- fundamentalmente a promover la importancia del
cias fueron fluidas y constantes en todos los medios Congreso de la Ciudad y a resaltar los logros de la
de comunicación, que mantuvieron el interés en Alcaldía y del Ayuntamiento del Distrito Nacional
este magno evento que parió el Plan Estratégico de en términos generales.
la ciudad de Santo Domingo. Algunas limitaciones
que nos afectan no fueron óbice para la propal- El segundo número destacó fundamentalmente
ación de las noticias de esa actividad. La prensa las resoluciones del Congreso Santo Domingo 2015,
radial, escrita y televisiva mantuvo el interés en pero también a divulgar importantes acuerdos fir-
los distintos foros de este Congreso y en las per- mados por el A.D.N. con importantes instituciones
sonalidades que nos visitaron. Todas las ponencias en beneficio de los munícipes.
e imágenes gráficas fueron suficientemente divul-
gadas. Anteriormente, los talleres también fueron Al momento de la entrega de estas memorias
objeto del interés de los medios de comunicación, (27 de julio de 2005) nos encontramos en avanzada
a quienes debíamos nutrir constantemente de las etapa de preparación del siguiente número del
informaciones, discusiones y resoluciones. periódico Ciudad Posible.

31.2 Periodico Ciudad Posible


Memoria Anual Relaciones Interinstitucionales y Seguridad Ciudadana

en esta zona, tanto es así que este proyecto ha


sido reconocido por la ciudadanía y los comen-
tarios hacia hasta la avenida Duarte, es de antes y
después de operar la Policía Municipal en área.

Desde el 1er de diciembre del año 2003 hasta


el 31 de mayo del año 2005, en este proyecto han
sido sometidas 2700 personas.

Robo 670
Atraco 155
Estafas 525
Carteristas 1175
Riña 175
Total 2700

32. Dirección de la Seguridad De igual manera se entregaron 470 documentos a


Ciudadana sus respetivos propietarios que los habían extravia-
dos y 125 niños fueron entregados a sus familiares
El pasado 16 de agosto del año 2002, inició la por haberse extraviado en esta importante vía.
gestión de la Policía Municipal y para esta Memoria
hacemos una recopilación de datos desde la fecha El otro proyecto, de esta primera gestión fue
de inicio hasta el 31 de mayo del año 2005. la seguridad de los comentarios que fue formada
en marzo del año 2004, por instrucciones del
En los primeros dos años se complementaron Sr. Alcalde Roberto Salcedo, cumpliendo inqui-
esfuerzos con los fines de cambiar la imagen de la etudes y solicitudes de ciudadanos que reinaba
Policía Municipal del Distrito Nacional, empezamos en los camposantos del Distrito Nacional, cement-
con el entrenamiento de 100 hombres y 20 mujeres erio Cristo Redentor, cementerio Máximo Gómez y
para formar el Cuerpo de Policías Municipales, que cementerio Cristo Rey. Este cuerpo especializado
tuvo una duración de tres meses y estuvo dirigido se entreno por espacio de 45 días, para proteger,
por un grupo de oficiales de las Fuerzas Armadas y vigilar y mantener el orden en los cementerios que
la Policía Nacional, activos y en retiro, los cuales pertenecen al Distrito Nacional han sido sometidas
formaron lo que hoy es la Policía Municipal. a la acción de la justicia 350 personas, 250 por
robo, 25 por profanación de cadáveres, 20 por
Entre los logros de esta gestión están el esta- drogas, 65 por riñas.
blecimiento del destacamento Proyecto Avenida
Duarte, el cual es un trabajo en conjunto 32.1 Logros
entre el Ayuntamiento del Distrito Nacional y Cambio de uniformes del azul, al que estamos
la Asociación de Comerciantes de la avenida utilizando actualmente pantalón verde, camisa
Duarte, con el objetivo de mantener el orden, kaki y gorras y botas negras.
proteger vidas y propiedades tanto públicas
y privadas así como velar por el buen desen- • El aumento de sueldo del personal de $2,500.00
volvimiento de las actividades de esta arteria que ganaba un raso a $ 4,000.00 mensuales.
comercial.
32.1.1 Area de Recursos Humanos
Este proyecto inicio con 100 hombres en noviem- • Aumento sustancial de sueldo de un 15% orde-
bre del año 2003 y hasta la fecha ha dado su resul- nado por el poder ejecutivo y un 30% dispuesto
tado, ya que han disminuido los robos y asaltos por nuestro Sr. Alcalde, ejecutado en enero del
Relaciones Interinstitucionales y Seguridad Ciudadana Memoria Anual

presente año.
• Aumento de la capacidad del personal al lograr
graduar a 96 Policía Municipales de los cursos de
derechos humanos, siendo este un proceso conti-
nuo, ya que este programa impartido por oficiales
de las Fuerzas Armadas continuara hasta concluir
con todos los Policías Municipales.

• El aumento de la plantilla del personal de


265 miembros a 323, hecho realizado en junio del
pasado año.

• Creación de un centro de cómputos con recursos


externos, el cual nos ha permitido incrementar la efi-
ciencia en cuanto a control de nuestro departamento • Remodelación de la casa de guardia del Palacio
de personal, ejecutado en enero del presente año. Municipal.
• Remodelación del destacamento del cement-
• Se ha alcanzado la carnetizacion del 90% del erio Cristo Redentor.
personal siendo esto un proceso continuo.
• Actualmente se están construyendo las insta-
• Actualización del archivo personal de nuestros laciones que alojan el destacamento del Mercado
Policías, por medio de un fichero actualizado, rea- Nuevo.
lizado con fondos externos.
• Remodelación del Cuarto de Control (Asuntos
• Preparación de la unidad de motorizados en Internos).
el curso de primeros auxilios, se entrenaron 32
Policías que forman la Unidad de Bicicletas y la • Remodelación de la Oficina de Enlace de las
Unidad de Motores de la Institución. Fuerzas Armadas y la Policía Nacional.

32.1.2 Infraestructura 32.2 Logística


• Remodelación completa del Cuartel General • Adquisición de 12 motocicletas marca Domoto,
de la Policía Municipal, ubicado en la avenida para la Unidad Motorizada.
Cayetano Germosén.
• Adquisición de 20 bicicletas marcas Trans. Para
• Remodelación del dormitorio para alistados y ser utilizadas en el patrullaje del parque Mirador
equipamiento del mismo. del Sur, las praderas y zonas donde los munícipes
del Distrito Nacional hacen ejercicios en horas de
• Creación de la oficina del Jefe de la mañana y al atardecer.
Operaciones.
• Reparación de todos los revólveres y escopetas
• Embellecimiento de las áreas verdes. pertenecientes a la Policía Municipal.

• Creación del área de recreo y esparcimiento • Recuperación de todas las armas que se encon-
para oficiales, con área de picnic y dos gazebos. traban en manos de la Policía Nacional y de perso-
nas que no tenían ningún tipo de relación con este
• Remodelación del destacamento del Proyecto Ayuntamiento.
de la avenida Duarte.
• Adquisición de uniformes y botas para el per-
Memoria Anual Relaciones Interinstitucionales y Seguridad Ciudadana

• Realizamos trabajos en conjunto con las


Direcciones de Animación Urbana y Cultura
Ciudadana, brindándole seguridad a los espacios
libres de los domingos, como lo son: Malecón Libre
y Villa Libre.

• Igualmente asistimos a la Dirección de Servicios


Públicos en la seguridad de los cementerios, los
mercados, y los domingos en el mercado de las
Pulgas.

• Con la Dirección de Planeamiento Urbano,


notificamos las construcciones ilegales.
sonal de la Policía Municipal.
• Con la Dirección de Transito Urbano hemos
• Creación de una sección de comunicaciones la venido realizando el trabajo de remover los vehícu-
cual cuenta con (4) cuatro estaciones fijas y (30) los estacionados en las aceras, violando la reso-
treinta radios portátiles. lución 105-2004 del 26 de septiembre del 2004,
mediante la cual nació la Amet-ADN para remolcar
• Creación de la Sección de Peluquería, los vehículos hasta el parqueo del Ayuntamiento.
brindando el servicio de corte de pelo a todos Desde el inicio de este programa hasta la fecha
los miembros de la institución, incluyendo la ha remolcado 4172 vehículos de los cuales 696 son
plana mayor. motores, 2358 automóviles, 561 Jepetas 479 camio-
netas, 10 camiones, 68 minibases.
• Actualizamos la lista de armas de la institución
y le expedimos su licencia correspondiente a cada • En coordinación con la Secretaria General,
arma, ante La Secretaria de Estado de Interior y desde el mes de marzo del 2004, hemos apoyado el
Policía, ya que las mismas no estaban registradas, departamento de defensoria de espacios públicos
y mucho menos legalizadas. hemos realizado 1,470 notificaciones a personas
por ocupar espacios públicos, confiscando 675
32.3 Actividades Realizadas triciclos, 183 carritos de hot dog, 300 casetas, 15
• En todos los actos que participa el señor carretas, 297 mesas.
Alcalde, le brindamos apoyo, al igual que la
Secretaria General. • En coordinación con la brigada especial de
letreros, propaganda, política retirando más de
• Encargados del reparto de juguetes el pasado 80 mil afiches y descongestionando las principales
06 de enero Día de Los Santos Reyes Magos, hecho avenidas del Distrito Nacional, eliminando los
por el Despacho de la Primera Dama. letreros y bajantes.

• Encargado de la seguridad del 1er. Congreso • Tenemos en proyecto reparar el cuartel de


Santo Domingo 2015, en la cual estuvieron presen- alistados del cementerio Cristo Redentor y reparar
tes alcaldes de América y Europa. la verja del parqueó municipal incluido en el acu-
erdo Amet-ADN, e iluminar dicho parqueo.
• En el pasado mes, de mayo le ofrecimos la
seguridad al acto por el día de las madres que • La habilitación de un destacamento en el área
organizaron el Sr. Alcalde del Distrito Nacional y la del Malecón, en el parque Mirador del Sur y Ciudad
Primera Dama. Colonial.
Relaciones Interinstitucionales y Seguridad Ciudadana Memoria Anual

Nuestra mente esta llena de proyectos e ideas,


el ánimo de trabajo al igual que el equipo que
compone esta Dirección continuará la fuerza, la
capacidad de servicio y trabajo intacros ofreci-
endo el 100% de potencialidad, como el primer
día en que asumimos la respon-sabilidad y el
honor de servir en la Dirección de Seguridad
Ciudadana del Distrito Nacional. Con la confi-
anza y fe que tenemos en nuestras posibilidades
y la ayuda del Dios Todo Poderoso, seguiremos
ayundando en los problemas actuales que a
todos nos afectan para que la gestión de nuestro
Sr. Alcalde Don Roberto Salcedo culmine con el
éxito que ha venido desarrollándose en base al movilísticos mediante charlas educativas imparti-
esfuerzo y el trabajo de todos para poder enar- das a los colegios y escuelas e instituciones tanto
bolar el lema “Por Una Ciudad Posible. Ciudad públicas como privadas.
Limpia, Orgullo de Todos”. • Creación en la estación Coronel Virgilio Gómez
Cruzado de la Feria, un Aula de educación básica
para el personal de esta institución.
Roberto Almanzar Martínez
Coronel E.N. • Fomentamos la preparación tanto técnica
Director Seguridad Ciudadana como profesional dentro de la institución, otor-
gando permisos para asistir a clases al personal
que así lo solicite y que demuestre interés en su
superación educacional.
33. Cuerpo de Bomberos del
Distrito Nacional • Se han traído instructores internacionales
y hemos enviado a diversos países miembros de
33.1 Actividades Realizadas Durante los nuestra institución a especializarse en técnicas de
Primeros Seis Meses del Año 2005 combate de incendio, rescate y manejo de mate-
• Creación del Comité de Educación para mejo- riales peligrosos.
rar el nivel educativo de los miembros de nuestra
institución. • Se enviaron 9 oficiales para entrenamiento en
diferentes áreas a la Universidad A & M de Texas en
• Mejorar las relaciones con los demás Cuerpos el mes Julio del 2005.
de Bomberos del país.
• Participamos por primera vez como exposi-
• Inicio de las raciones alimenticias, incluyendo el tores en la VIII Feria del Libro realizada en abril-
desayuno para el personal de servicio y al saliente, mayo del 2005.
entrega de nuevos uniformes y botas al personal.
• Se creó el salón de reuniones de la Plana
• Logramos, mediante acuerdos con la Secretaría Mayor.
de Estado de Salud Pública, un personal médico
calificado las 24 horas al día. • Se está gestionando, a través del Cabildo del
Distrito Nacional, la creación de la Estación No. 7
• Iniciamos una campaña de concientización que funcionará en Guachupita.
para la Prevención de Incendios y accidentes auto-
Memoria Anual Relaciones Interinstitucionales y Seguridad Ciudadana

• Hemos logrado firmas de convenios estra-


tégicos con la Secretaría de Estado de Medio
Ambiente para el apoyo mutuo con los incendios
forestales y creación del Banco de Halones en
• Se creó, por iniciativa de la Secretaría de nuestro Cuartel General.
Estado de Interior y Policía, la Unión Nacional de
Bomberos de la República Dominicana, con jefes • Logramos, a través de Verizón, dotar de (2)
regionales en todo el país, escogidos por votación uniformes de gala completos, a los treinta miem-
libre, y dentro de los cuales fuimos elegido primer bros de la Banda de Música.
presidente de la asociación.
• Asistimos al VII Encuentro de Jefes de Bomberos
Municipales y Regionales de Iberoamérica celeb-
rado en Quito, Ecuador del 03 al 07 de julio del
2005.

Emergencias Atendidas por el Cuerpo Incendio en Vivienda (F1)

de Bomberos de Santo Domingo


Incendio en Comercio (F2)
en los Meses Enero - Junio del Año 2005
Escape de Gas (F3)
3,500
Poste de Luz, Transformadores
3,000 o Letreros Incediados (F4)

Incendio en Vehículo de Motor (F5)


2,500
Incendio Forestales (F6)
2,000
Esacape de Cloro (F7)
1,500
Derrame de Combustibles (F8)
1,000
Explociones (E1)
500
Accidentes de Vehículo
de Motor (1-16)
0
Rescates Acuaticos (R1)

Rescate Terrestre (R2)

Servcicios Médicos (MD)

Personas Lesionadas (1-28)