Actividad de aprendizaje 2

Presentado por:

ESTEWAR ENRIQUE OÑATE MONSALVO

Fase análisis

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA
Negociación
internacional 2018
 Evidencia 2: Taller "Productos y servicios"
Workshop “Products and services”

La lectura es una de las habilidades más utilizadas en el mundo, pero a la vez es la menos
motivante, dado que en ocasiones hay textos muy extensos y con vocabulario complejo
que dificulta su comprensión y le resta interés al texto; afortunadamente existen nuevos
métodos que facilitan obtener la información necesaria y con ello aumentar el léxico
personal.

En este orden de ideas y con la finalidad de cumplir con el propósito de esta evidencia,
consulte el material complementario denominado Integration of products and services.

Luego de esta consulta, resuelva el siguiente taller sobre comprensión lectora:

1. Find the main idea of paragraphs 1, 2, 9, 10, 11, and 12, and write them in a paragraph.

Encuentra la idea principal de los párrafos 1, 2, 9, 10, 11 y 12, y escríbelas

en un párrafo.

2. Write a summary of ten lines from the text.

3. Escribe un resumen de diez líneas del texto

4. Choose a paragraph and translate it with your own words.

Elija un párrafo y tradúzcalo con sus propias palabras.

5. Choose ten words from the text and organize them alphabetically. Look for the meaning
of each word.
Elija diez palabras del texto y organícelas alfabéticamente. Busca el significado
de cada palabra.
6. Match the term with the corresponding meaning.
Haga coincidir el término con el significado correspondiente.

Client Things created by projects.

a UN CLIENTE Cosas creadas por proyectos.

Solution
UN ACUERDO A series of tasks to be done in a specified sequence
b ENTRE EL . Una serie de tareas a realizar en una secuencia
PROVEEDOR DE especificada
SERVICIO AL
CLIENTE
Engagement
PRODUCTOS Y A customer.
c SERVICIOS QUE Un cliente
RESUELVEN EL
PROBLEMA DE
UN CLIENTE
Project Products and services that solve a client’s problem.
d COSAS Productos y servicios que resuelven el problema de
CREADAS POR un client
PROYECTOS
Deliverable UNA
SERIE DE An agreement between client-service provider.
e TAREAS A Un acuerdo entre el proveedor de servicio al
REALIZAR EN cliente
UNA SECUENCIA
ESPECIFICADA

a) CLIENT:
UN CLENTE
b) SOLUTION:
UN ACUERDO ENTRE EL PROVEEDOR DE SERVICIO AL CLIENTE
c) ENGAGEMENT:
PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE RESUELVEN EL PROBLEMA DE UN
CLENTE
d) PROJET:
COSAS CREADAS POR PROYECTOS
e) DELIVERABLE:
UNA SERIE DE TAREAS A REALIZAR EN SECUENCIA ESPECIFICADA.
Desarrolle esta evidencia con la herramienta de su preferencia y envíe el archivo al
instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

DOCUMENTO
- 1 Tres factores se combinan para remodelar los cimientos de la economía moderna.
Primero, la revolución digital
aumenta drásticamente el alcance, la flexibilidad y la agilidad de la compañía
nuevas, grandes y pequeñas, creando nuevas
actores, como 'micro-multinacionales': empresas intensivas en tecnología que nacen
globales.
Segundo,
la competencia internacional atrae a millones de nuevos trabajadores y
consumidores a lo que es cada vez más una 'raza
a la cima ", en lugar de una" carrera hacia abajo ", con los países emergentes
convirtiéndose en campeones de la innovación, ingenio ingenieril y
adquisición de habilidades.
En tercer lugar, las tendencias culturales y estructurales cambian la naturaleza
de
interacciones socioeconómicas mediante la transformación de las
aspiraciones y preferencias de las personas, como la expectativa
de la gratificación instantánea ofrecida por los servicios de un solo clic o la
interoperabilidad sin interrupciones entre productos y
dispositivos electró

- Los futuros historiadores pueden ver nuestro tiempo como igualmente determinante
en el rediseño de las reglas económicas del juego como el 19
la revolución industrial del siglo. El consumidor y el usuario es cada vez más central
parala nueva economía, en virtud de ser más activo y receptivo, por lo tanto, la
configuración de la fabricación cadena de valor y
liderando el camino hacia una "producción a demanda" personalizada y aparición de
servicios hiperconectados.
Si la era industrial estaba marcada por la estandarización, la era digital se trata de
personalización.
Estos cambios tectónicos van de la mano con otros desarrollos de proporciones sísmicas:
la distinción borrosa entre productos y servicios; el nacimiento del 'prosumidor' quien
combina elementos de consumo y producción; y la creciente importancia de las
inversiones en intangibles, como el software o el diseño, que superan cada vez más las
inversiones en bienes tangibles, como máquinas o edificios - en las principales
economías.

.2 Una economía hiperconectada:

El nuevo paisaje La desindustrialización ha ido de la mano con un aumento
importancia de los servicios en las economías avanzadas. Cuando los ingresos
aumento, la demanda de servicios crece a un ritmo más que proporcional tarifa.
El sector manufacturero, sin embargo, sigue siendo importante:
1
•
como una fuente de crecimiento de la productividad, que es más alta que
en otros sectores en la mayoría de los países;
•
como motor de I + D e innovación, ya que la mayoría Las
inversiones en I + D se concentran en la fabricación (Figura 1);
•
como un fuerte factor detrás de la internacionalización de
economías a través del comercio y la inversión.
El objetivo de la UE de aumentar la cuota de fabricación para
El 20% del PIB para 2020 es un vívido recordatorio de la importancia
que los políticos atribuyen a la industria.
Lo que con menos frecuencia se comprende es que
logrando esto
objetivo es inherentemente dependiente de hacer de Europa sector de
servicios más dinámico, productivo y
integrado.
Más que nunca antes, el valor más alto
agregado de un producto proviene de la integración del servicio (Figura 2).
La OCDE, por ejemplo, ha demostrado que
un aumento del 1% en el contenido de servicios comerciales en las
exportaciones manufactureras se asocia con un aumento de 6 a 7.5% en
precios.

- Con la línea difusa entre bienes y servicios,

internacional y nacional, en línea y fuera de línea, un completo nuevo
paradigma económico está emergiendo, impulsado por tres desarrollos
transformativos.
Revolución tecnológica
Internet y las comunicaciones digitales son generales tecnologías de
propósito, transformando economías como profundamente como la
imprenta, la máquina de vapor o la electricidad lo ha hecho en el
pasado. Contra la cortina, es importante entender eso
no hay tal
cosa como una 'economía digital' - la economía es
digital.
Lejos de ser el dominio exclusivo de
startups tecnológicas, todas las empresas, particularmente en industrias
tradicionales, necesita prepararse para la digitalización. Sin embargo, en
general, las empresas europeas han tardado en Adaptar: el 41% de las
empresas todavía son clasificables como "no
digital '- lo que significa que no usan tecnologías digitales
y no tienen una estrategia digital, mientras que solo el 2% toma ventaja de
oportunidades digitales.
3
La lenta adopción y uso de tecnologías digitales ha
sido un lastre para el crecimiento de la productividad de Europa, no para
mencionar su capacidad para innovar y avanzar en el mundo cadena de
valor. Y ha impactado la fabricación y
servicios similares, en particular los integrados, de alto valor segmento
agregado Pero la UE está comenzando a abordar esto desafío: completar el
mercado único digital
incentivar la adopción de tecnología a través de una red más alta efectos, a
la vez que prioriza áreas en las que
las ventajas todavía se pueden cosechar, como Industry 4.0. A al mismo
tiempo, formulando un marco de datos unificado
para un mercado de 500 millones de consumidores, los
consumidores pueden establecer un mercado mundial
estándar, siempre que sea fácil de usar y funcional.
La velocidad de entrega y la implementación son de lo más
importancia si Europa quiere recuperar el terreno perdido, y el nexo de
gama alta de la fabricación integrada y
servicios es de particular importancia para el crecimiento futuro, innovación
sostenida y calidad jo

- Los autos se han convertido en computadoras sobre ruedas.

Software
está revolucionando la industria del automóvil, hasta hace poco de los más
tradicionales y jerárquicamente organizados industrias en el mundo. Por
ejemplo, Tesla - a
empresa fundada tan recientemente como 2003 - ha demostrado que no hay
razón por la cual una compañía de tecnología
no puede convertirse en una compañía de automóviles, con el diseño
viniendo de California, módulos entregados por
proveedores de todo el mundo y el final producto que
se arma en fábricas contratadas.
La electrónica y la automatización se han convertido en la clave
componentes de la línea de montaje.
El costo de las partes electrónicas de cada vehículo se
espera que aumente del 20% en 2004 al 40%
este año, las estimaciones de Boston Consulting Group, 4
con un auto de clase premium que ahora contiene 100
microprocesadores y corriendo en 100m líneas de
código de software. En el futuro, es probable que un automóvil sea una
combinación de oficina móvil y fuente de
entretenimiento. El vehículo interactuará sin problemas e
intercambiar datos con el controlador electrónico dispositivos, y
posiblemente también con el fabricante o compañía de seguros si
el conductor quiere documentar conduccion segura.
Competencia en el
Mayor segmento de valor agregado
A pesar de la desaceleración del crecimiento en los mercados emergentes,
las próximas décadas probablemente estarán marcadas por un continuo
proceso de convergencia.
A medida que los países emergentes avanzan en la
cadena de valor, rivalizan cada vez más
productores y proveedores de servicios de avanzada
economías
. En lugar de desarrollar una poderosa industria
sectores a nivel local, ahora pueden saltar más avanzado economías mediante
la adopción de las últimas tecnologías y abastecimiento de productos y servicios
a nivel mundial. Como resultado,
La participación de los países de la OCDE en la fabricación mundial
disminuyó
del 82% en 1990 al 56% en 2013 (Figura 3, p.4).
Es revelador que China 12 th
Plan quinquenal para 2011-2015
Cambia explícitamente el enfoque a I + D y de gama alta
fabricación y servicios. Esto significa que China y
Europa competirá cada vez más en los mismos mercados,
tales como energía limpia, aeroespacial, equipos de
telecomunicaciones
o redes de banda ancha. Los estudios han demostrado que el
complementariedad de las ofertas de exportación europeas y chinas
disminuyó del 85% en 2000 al 65% en 2010, lo que
significa que el 35% de las exportaciones tendieron a
superponerse, en comparación
a solo 15% diez años antes. 5
Intensificación global
la competencia significa que las ventajas competitivas son más fluido de lo
que solía ser, requiriendo enfoques dinámicos
a la competitividad y la productividad.

- 4
- Notas estratégicas de EPSC
- Notas estratégicas de EPSC -
- Integración de productos y servicios
- Comportamiento y cambio estructural
- La razón de ser de la nueva economía emergente es
- influenciado por cambios culturales y estructurales en curso, algunos
- de los cuales son inducidos por la tecnología, mientras que otros resultan
- de tendencias sociales más amplias. Su efecto es profundo,
- de la naturaleza cambiante del trabajo y su creciente fluidez
- a la emergencia de una economía colaborativa. En particular,
- el
- las perspectivas de los consumidores y los usuarios, que ya son
fundamentales
- las relaciones económicas actuales - se convertirá en
dominante
- incluso en transacciones entre empresas.
- Los productos se adaptan cada vez más a las necesidades individuales
- las necesidades y deseos de los consumidores a través de procesos tales
- como 'fabricación aditiva'. Los consumidores pasarán de
- ser objetos de intercambios económicos a agentes activos.
- Esta tendencia ya está en marcha, como lo ejemplifica el
- importancia creciente de los "prosumidores". Para ilustrar, el
- el sistema de energía está cambiando de un sistema
centralizado
- enfoque lateral a un modelo orientado a la demanda. Nuevo
- productos y tecnologías digitales progresivamente
- modernizar el sistema de energía facilitando el camino
- para un nuevo nexo entre producción, transporte,
- distribución y consumo. Cada vez más, la energía
- convertirse en un servicio y no solo en un producto
suministrado,
- proporcionando nuevas oportunidades para el servicio de
energía
- proveedores y agregadores, y dar vida a los nuevos productos digitales
- productos, como medidores inteligentes. Estos desarrollos
- transformará el modelo de negocio de los servicios de energía,
- traer compañías nuevas, innovadoras y disruptivas a
- El delantero.
- Estos tres factores: digitalización, globalización y
- transformaciones socioculturales: se combinan para producir un
- una economía más versátil, creativa e interactiva
- dónde
- valor reside cada vez más en la interoperabilidad
- entre productos y servicios.
- Combinando productos y
- servicios se ha convertido en la nueva normalidad como diseño,
comercialización,
- el seguro y el servicio posventa son partes inseparables
- de la oferta que el consumidor demanda y espera.
 - Como resultado, las empresas manufactureras han incorporado fuertes
- componentes de servicio en la forma en que operan mientras
- empresas de servicios han tratado de beneficiarse de las economías de
- escala, tradicionalmente más característica de la fabricación
- mundo. Modelos comerciales que contribuyen a la integración
- de productos y servicios son cada vez más cruciales para
- competitividad y productividad (Figura 4)

mplications:
Disrupt or Be Distrupted
Iplications:
Interrumpir o ser descontinuado
De estático a interactivo
La fusión de los mercados de productos y servicios continuará tener un
profundo impacto. La economía mundial
movimiento
desde productos y servicios estáticos hasta smart e
interactivos
. Esto significa que se necesitan nuevas formas
para ser explorado con respecto al diseño y etiquetado
de productos. Los productos se vuelven "más inteligentes", más capaz de
abordar y responder de forma autónoma
a las necesidades cambiantes de los consumidores. Cafeteras
"inteligentes",
por ejemplo, tienen sensores incorporados que automáticamente señal a la tienda
local de la marca de la necesidad de reparación. los el usuario, por lo tanto, no
solo compra un producto: un
máquina de café, sino también un servicio, la promesa de
mantenimiento siempre que sea necesario

- Se desarrollarán nuevos modelos comerciales con ofertas

empaquetadas
combinando la provisión de bienes y servicios en
cada vez más formas híbridas. Los efectos de red se convertirán más
importante como resultado. 'La economía colaborativa' y 'La economía
circular' son dos conceptos emergentes que reflejar el carácter interactivo
de la economía moderna intercambios. Son parte del fenómeno más amplio
de hiperconectividad, en la que interactúan diferentes segmentos
y muchos productos y servicios demuestran ser complementarios. Las
tecnologías como la realidad virtual tienen el potencial transformar
radicalmente industrias enteras a través de descubrimiento remoto de
productos y servicios: la capacidad para 'tocar' y 'sentir' productos en una
tienda virtual desde su
sala de estar bien puede perturbar el sector haciendo precio comparación
fácil, lo que permite compras en línea las 24 horas y empresas convincentes
para ofrecer servicios de entrega.

El termostato "de aprendizaje"

- Se desarrollarán nuevos modelos comerciales con ofertas
empaquetadas
- combinando la provisión de bienes y servicios en
- cada vez más formas híbridas. Los efectos de red se
convertirán
- más importante como resultado. 'La economía colaborativa' y
- 'La economía circular' son dos conceptos emergentes que
- reflejar el carácter interactivo de la economía moderna
- intercambios. Son parte del fenómeno más amplio de
- hiperconectividad, en la que interactúan diferentes segmentos
- y muchos productos y servicios demuestran ser
complementarios.
- Las tecnologías como la realidad virtual tienen el potencial
- transformar radicalmente industrias enteras a través de
- descubrimiento remoto de productos y servicios: la capacidad
- para 'tocar' y 'sentir' productos en una tienda virtual desde su
- sala de estar bien puede perturbar el sector haciendo precio
- comparación fácil, lo que permite compras en línea las 24 horas y
 - empresas convincentes para ofrecer servicios de entrega. El termostato
"de aprendizaje"
- Cuando la empresa de electrodomésticos Nest fue adquirida
- por Google por $ 3.2 mil millones en 2014, había mucho
- bombo sobre el 'termostato de aprendizaje', uno de sus
- productos estrella. Pero, ¿el valor realmente estaba en el
- ¿termostato? Difícilmente, uno podría concluir, como el
verdadero
- valor que justificaba la etiqueta de precio exorbitante
- en el autoaprendizaje impulsado por sensores, Wi-Fi activado
- y dispositivos programables que la empresa produce.
- La interoperabilidad entre el dispositivo y el
- Internet, así como el teléfono inteligente y la tableta del usuario,
- es clave para hacer que estos tipos de manufacturados
- bienes atractivos y pueden ofrecer considerables
- mover la ventaja a la empresa pionera.
Europa, con su gran mercado único y fuerte tradición en el
estado de la técnica de fabricación
productos, podría ser el caldo de cultivo perfecto para empresas
innovadoras, utilizando Internet of Things
para hacer los dispositivos más inteligentes, más centrados en el usuario
y
interactivo.

- De la inversión tangible a la inmaterial

El paso de una economía de ladrillos y cemento, marcado por
innovación incremental, hacia un hiperconectado mundo,
caracterizado por la innovación disruptiva, se refleja
en patrones de inversión (Figura 6, p.6). A menudo referido a
como capital basado en el conocimiento, estos hasta ahora marginales las áreas se
están convirtiendo en características clave del éxito corporativo:
diseño, software, datos, capital organizacional, empresa
habilidades específicas y desarrollo de marca y mercadeo, por nombrar pero
unos pocos. Dentro de las inversiones intangibles, nueva innovación
las palancas deben ser respaldadas: I + D científica, por ejemplo, representa
solo el 17% de la inversión firme en innovación,
6
invitar a los responsables de las políticas a reconocer y alentar a otros tipos de
inversiones (Figura 5).
El objetivo primordial de las inversiones intangibles es vivir hasta un nuevo
'paradigma de innovación constante' en el cual las empresas se reinventan
continuamente para
realizar un seguimiento de la frontera tecnológica, las preferencias del usuario
y desarrollos en cadenas de valor globales. Exitoso
las empresas hacen la interacción entre la innovación constante e inversión
dirigida en capital basado en el conocimiento
una característica clave de sus modelos de negocios. Se vuelve parte
integrante de sus operaciones cotidianas, con
los gerentes constantemente ajustando los procesos para asegurar que la
empresa opera a la vanguardia en comparación
con competidores globales. Comprender la centralidad
del capital basado en el conocimiento es crucial, especialmente para Los políticos
europeos, dada la tradición

- De Macro a Micro-Multinacionales
Las pequeñas y medianas empresas de hoy son a menudo en una liga
diferente a sus predecesores. Nacido
global gracias a internet, que les da un instante
acceso a los mercados mundiales, las empresas ya no tienen que seguir la
trayectoria tradicional de construcción lenta
una presencia local y luego expandir el curso

- de décadas en una empresa global. Esto fundamentalmente altera las

reglas del juego y la arquitectura misma
de la corporación - con una ventaja competitiva definida
para las empresas más jóvenes, que a menudo son mejores en la búsqueda
de
innovaciones disruptivas, no vinculadas a la organización
legado, lo que les permite cambiar de forma flexible de un negocio modelo a
la siguiente. La implacable búsqueda de la productividad y la mayor proximidad
a los usuarios completa la imagen
y explicar por qué muchas grandes corporaciones, especialmente en la
fabricación y la industria, se siente amenazado y
inseguro sobre su lugar en el 21 S t
economía del siglo.
Lento para adaptarse al nuevo paradigma de la era digital, muchas macro-
multinacionales ahora están buscando activamente relaciones con firmas más
jóvenes, buscando nuevas ideas
y tratando de importar nuevas habilidades y emprendedores
talento mediante la adquisición de nuevas empresas. Esto no es un marginal
fenómeno, ni es un acto altruista del lado de
las grandes empresas. Más de lo que los legisladores se dan cuenta, la relación
entre grandes empresas industriales y
Las startups jóvenes y conocedoras de la tecnología se están volviendo simbióticas
y
de crucial importancia para que Europa mantenga un liderar en
innovación. Es por eso que
un moderno industrial
la política debe poner la adopción de tecnología y una ecosistema
amigable con la innovación a la vanguardia, una clara desviación
de los más tradicionales concepciones. La canciller alemana
Angela Merkel retomó este tema cuando utilizó un discurso
reciente en el
Día de las empresas familiares alemanas para
advertir contra
'Ansiedad digital', especialmente al usar big data, y llamado en los
participantes para ocupar la "intersección entre
consumidores y el producto. Ahí es donde el beneficio futuro será
realizado'.

Oportunidades de política:
Walk the Talk - y rápido
Las herramientas políticas tradicionales a menudo son obsoletas frente a integración
de mercado de productos y servicios. El soltero
mercado no ha perdido nada de su importancia - en todo caso, el valor
creciente de los mercados transfronterizos, dado
la integración del servicio, lo hace aún más valioso.
Pero el mercado único por sí solo no garantizará el futuro éxito.
Condiciones marco más amplias: desde
la facilidad con la que las empresas pueden cambiar de una modelo de negocio
al siguiente a la facilidad de uso de
el régimen de protección de datos emergente - están bajo cuidado escrutinio por parte
de las empresas que tienen más opciones que nunca: la digitalización brinda a las
empresas agilidad en términos de ubicación, subcontratación y el uso de cadenas de
valor mundiales para sus
máxima ventaja.
El mercado único no debe verse de manera aislada. los Iniciativas
emblemáticas de la Comisión Europea ya
en marcha, como Energy Union, Capital Markets Unión y el
mercado único digital: todos se suman a más que la suma
de sus partes.
Siempre que Europa
tiene éxito en dar un salto cuántico en liberar
el potencial de sus mercados de productos y servicios, hay
numerosas oportunidades para cosechar.

RESCATANDO LA fabricación
Impresión 3D: también conocida como 'aditivo fabricación '- podría
llevar a la reubicación o nearshoring
de la industria, ya que aumenta la velocidad de producción mientras reduciendo
costos y satisfaciendo la demanda del consumidor con más velocidad y mayor
influencia sobre la producción. Ambos
puede hacer que la producción en o cerca de la sede sea más barata que la
producción en el extranjero. Lo que exige es decisivo
acciones políticas que incentivan la adopción de tecnología por parte de todos
jugadores corporativos que compiten internacionalmente. La imagen no será
negro o blanco, ya que tomará
lugar junto a la externalización continua y la reubicación
a los mercados emergentes. Sin embargo, la reubicación de algunos procesos
de producción de alta gama es probable en conexión
con la construcción de un nexo entre productos y servicios más sólido

Desarrollar no es fácil de replicar

Innovaciones

Agregar servicios empresariales sofisticados a avanzado productos

manufacturados conduce a innovaciones que no son fácil de replicar por la
competencia y por lo tanto da
ventaja competitiva significativa. En comparación, sería
difícil mantener un sistema tan competitivo ventaja con un
estándar fabricado buen vacío de
un componente de servicio adicional. Esta historia también se desarrolla

Agregar servicios empresariales sofisticados a avanzado productos

manufacturados conduce a innovaciones que no son fácil de replicar por la
competencia y por lo tanto da
ventaja competitiva significativa. En comparación, sería
difícil mantener un sistema tan competitivo ventaja con un
estándar fabricado buen vacío de
un componente de servicio adicional. Esta historia también se desarrolla en el frente
laboral: en las economías avanzadas, del 30 al 55% de
los trabajos de fabricación se han convertido en funciones de servicio, y 20 a 25%
de la producción manufacturera está representada por entradas de servicio.
8
En la búsqueda de empleos de alta calidad,
el nexo entre las ofertas de fabricación y servicios
muchas oportunidades, especialmente en países que tienen sistemas de
aprendizaje y aprendizaje de primera clase orientados hacia la industria

Crecimiento de la productividad y de alto nivel Empleos en

Servicios

Durante mucho tiempo, los servicios se han percibido como inferiores en

comparación con la fabricación. Débil en productividad crecimiento frente a la
industria, y con empleos que a menudo
visto como de baja calidad, el sector de servicios ha sido priorizada por pocos
países en Europa. Sin embargo, el potencial es enorme Precisamente porque
la productividad en los servicios
es comparativamente bajo, se podrían cosechar ganancias rápidas en términos de
crecimiento e innovación integrando mercados
y el aumento de la competencia transfronteriza, por ejemplo en
servicios empresariales. Y lejos de ser el dominio de
el sector de servicios poco calificados, en realidad, emplea más trabajadores altamente
calificados que la fabricación (Figura 7). por responsables de la formulación de políticas,
es hora de comprender que un sector de la industria próspera es inherentemente
dependiente de la calidad e integración de los mercados de servicios de Europa

First Mover Advantage Up for Grabs en

sectores clave

Si bien hay muchos gemidos en Europa sobre la pérdida dominio

en ciertas áreas, hay muchos campos donde
Las empresas europeas pueden liderar a nivel mundial al operar en la
intersección de productos y servicios. Industria 4.0
es comúnmente conocido, pero otras áreas están en juego también:
tecnología médica, ciudades inteligentes, la circular economía,
electrodomésticos 'de aprendizaje' e inteligentes
sistemas de transporte. La integración de bienes y servicios casi
siempre es alimentado por datos y habilitado por
interoperabilidad, haciendo que la tecnología sea adoptada por todos empresas,
incluidos los sectores tradicionales, una
prioridad política.

Son 'Grandes estadísticas de depresión' Ajuste

para la era digital?

A instancias del canciller George Osborne, el

Reino Unido está llevando a cabo una
revisión exhaustiva de sus estadísticas económicas. Está
dirigido por el ex Vicegobernador del Banco de Inglaterra Sir
Charlie Bean, quien señaló que el marco de cuentas
corrientes »se desarrolló en
las secuelas de la Gran Depresión '. Usando rollos-
Royce, que es aparentemente un fabricante pero en
la realidad genera la mayoría de los ingresos con servicios, como ejemplo,
Sir Charlie concluyó que hablando de
fabricación y servicios como conceptos distintos
'A menudo no es una manera útil de pensar sobre la economía actividad.'

CONCLUSION

Europa tiene todo a su favor en este nuevo economía

hiperconectada e interoperable: tradicional la fuerza en la
fabricación ahora debe ser urgente complementado por
servicios de clase mundial.
A medida que la Comisión Europea pondera el futuro de la mercado
único, una visión más holística y global
debe guiar la próxima estrategia. Construyendo sobre lo global reputación de que
los productos europeos son superiores en calidad, hay una oportunidad única para
proporcionar valor adicional
- y obtener una ventaja competitiva internacional - al
acelerar la integración de tecnología, servicios y diseño.
Es la única forma en que Europa puede tener éxito y sobresalir en la "carrera
hacia la cima" que los principales competidores son persiguiendo en la
búsqueda de la prosperidad sostenible y alta trabajos de calidad.