Realizado a partir de los Estados de Resultados

acumulados de los períodos 2014-2015 y 2016-

2017

Asignatura: Administración Empresarial

Sección: 004-D
Integrantes:

ANÁLISIS ESTADOS •
•
Yenny Cornejo
Constanza Fuentes
• Karla Galaz
• Katiusca Sayen
DE RESULTADOS Docente: Raúl Valenzuela
Fecha Entrega: 17 De Julio del 2018

DE IANSA S.A.
 ÍNDICE

ÍNDICE 1

ESTADOS DE RESULTADOS 2

¿QUÉ ES UN ESTADO DE RESULTADOS? 2

A. INGRESOS 2
B. GASTOS 3
C. COSTOS 3
D. NOTAS ACLARATORIAS 3
EJEMPLO ESTADO DE RESULTADOS 4

ANÁLISIS ESTADOS DE RESULTADOS 5

ESTADOS DE RESULTADOS ACUMULADOS 5

ESTADO DE RESULTADOS ACUMULADOS A DICIEMBRE DE 2015 5
AZÚCAR Y COPRODUCTOS 6
NUTRICIÓN ANIMAL Y MASCOTAS 6
GESTIÓN AGRÍCOLA 7
PASTAS DE TOMATE Y JUGOS CONCENTRADOS 7
OTROS Y TRANSACCIONES RELACIONADAS 8
ESTADO DE RESULTADOS ACUMULADOS A DICIEMBRE DE 2017 9
AGROINDUSTRIAL 10
ALIMENTOS 10
INGREDIENTES ALIMENTICIOS 11
OTROS Y TRANSACCIONES RELACIONADAS 11

BIBLIOGRAFÍA 12

ANEXOS 12

ANEXO 1 12
ANEXO 2 13
 ESTADOS DE RESULTADOS

¿Qué es un Estado de Resultados?

1También conocido como estado de ganancias o pérdidas, es un reporte financiero

en el cual se muestran detallada y minuciosamente todos los ingresos obtenidos,
costos, gastos así como la ganancia o pérdida que ha generado el negocio, en un
período de tiempo determinado (mensual, trimestral, anual)

Es entonces, una herramienta de gestión de vital importancia para la toma de

decisiones financieras y la identificación de las fallas operacionales, gracias a que
otorga una visión de los recursos, entradas y salidas de dinero, rentabilidad
generada, entre otros aspectos.

Es importante mencionar que a la hora de realizar un Estado de Resultados es

necesario basarse en el principio de “devengado”, el cual refiere a que los
ingresos y gastos se reflejan en el momento en el momento en que ocurren,
independientemente a que los mismos no sean cobrados/pagados en ese
momento/período.

Estructura Estado de Resultados:

Su composición variará según la actividad económica de la empresa, la cual

puede ser comercial, de servicios o industrial/manufacturera, pero principalmente
todo estado de resultados deberá incluir los siguientes componentes:

A. Ingresos

Según las NIIF, estos hacen referencia a los beneficios económicos obtenidos
durante el período contable en forma de entradas/incrementos del valor de los
activos o salidas/reducciones de los pasivos que originan aumentos del
patrimonio, diferentes a los aportes de los accionistas”. En otras palabras, son los
ingresos obtenidos por las ventas de bienes o servicios (u otra actividad).

1
Nubox. (s.f.). Obtenido de https://blog.nubox.com/que-es-un-estado-de-resultados
Estos pueden ser clasificados en operacionales o no operacionales.2

Ingresos operacionales: ingreso generado por la actividad principal del

negocio
Ingreso no operacional: ingreso proveniente de otras fuentes
(ocasionales o complementarios al giro principal)

B. Gastos
Son los gastos/pagos relacionados al funcionamiento de la empresa. Estos
pueden ser clasificados en las siguientes categorías:
Gastos Operacionales de Administración: Todos los gastos
relacionados a labores administrativas, como alquiler de oficinas o
transporte de mercaderías.
Gastos Operacionales de Ventas: Gastos relacionados al área de
ventas, tales como remuneraciones a vendedores o cuentas generales
utilizadas para la venta.
Gastos no Operacionales: gastos no relacionados al giro principal del
negocio/empresa

C. Costos

Este componente refiere a la cantidad que le costó a la empresa adquirir, producir

u ofrecer el producto o servicio.
D. Notas Aclaratorias

Estas deben aparecer al final de cualquier Estado de Resultados, ya que es un

análisis profundo que presenta los detalles más relevantes, y que es realizado a
modo de explicar los números contenidos en este, despejando dudas y al mismo
tiempo detectando fortalezas y debilidades de las actividades del negocio.

2
Gerencie.com. (s.f.). Obtenido de https://www.gerencie.com/ingresos-no-operacionales.html
 Ejemplo Estado de Resultados

Estado de Resultados $
Ventas Netas xxxxx Beneficios económicos obtenidos
Costo de Ventas (xxxxx) Costo para producir, producir u ofrecer el producto o servicio
Utilidad Bruta xxxxx Diferencia entre Ventas y Costo de Ventas

Gastos Operacionales Administrativos (xxxxx) Gastos relacionados a labores administrativas

Gastos Operacionales de Ventas (xxxxx) Gastos relacionados a ventas
Depreciación (xxxxx) Disminución del valor contable de Activos Fijos
Utilidad Operativa xxxxx Diferencia, indica ganancia o pérdida en función de actividades
productivas
Gastos Financieros (xxxxx) Gastos generalmente relacionados con pago de intereses
Utilidad antes de Impuestos xxxxx Diferencia entre Utilidad Operativa y Gastos Financieros

Impuestos (xxxxx) Impuestos que debe tributar la empresa

Utilidad NETA xxxxx Ganancia o Pérdida final
 Análisis Estados de Resultados

Estados de Resultados Acumulados

Estos estados representan una comparación entre 2 períodos consecutivos (2014-

2015, 2016-2017). Ambos están expresados en Millones de USD.
A continuación, se mostrará un análisis de cada uno de ellos por separado.
Estado de Resultados Acumulados a Diciembre de 2015
Azúcar y Coproductos

Lo reflejado en los Ingresos Ordinarios (NIC3 18; aplicada al contabilizar ingresos

provenientes de beneficios económicos surgidos de las actividades ordinarias de
la empresa) de la venta de productos en base a azúcar y coproductos, demuestra
que el período del 2015 registró una disminución de un 18.15% Millones de USD
en comparación al del año 2014; esto es debido a las bajas de ventas en esta
área, afectado por la baja en el precio internacional promedio del azúcar del año
2015 y un descenso en ventas de azúcar a nivel nacional4
Con el rebaje del Costo de Ventas (Consumo de Materias Primas y Materiales
Secundarios) para cada período correspondiente y en concordancia a los ingresos
por ventas, se obtiene un Margen de Contribución con una diferencia de 15.7
Millones de USD entre el año 2015 y 2014 (lo cuál en Razón de Contribución es
un 0.47% menos) reflejando lo citado anteriormente respecto al precio del azúcar y
su demanda.
Como consecuencia, su resultado operacional5 del 2015 fue un 74% menor al del
año anterior, reflejando a esa área con una menor capacidad para generar
beneficios en su resultado EBITDA6.

Nutrición Animal y Mascotas

Esta área se compone por la producción de concentrados y soluciones

nutricionales para bovinos y equinos, además de alimento de mascotas
(específicamente para perros y gatos).

Las ventas en esta área disminuyeron en un 12.5% el año 2015, pero en lo que
respecta a su margen de contribución es que fue en razón de un 1% mayor que el
del período 2014, obteniendo un incremento en su resultado operacional de un
12.9%, reflejado por la positiva evolución del negocio de alimentos para mascotas
gracias a las nuevas dependencias y equipos implementados.7
La leve disminución de las ventas se explica debido a las dificultades presentadas
dentro del negocio de nutrición animal, puesto que se vio afectado por la
devaluación del precio de la leche a nivel nacional e internacional y una temporada
de sequía a principios del 2015.

3
Norma Internacional de Contabilidad
4
Revisar ANEXO1
5
Ganancias de la operación
6
EBITDA: Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization.
7
Pág 79 - Alimento para Mascotas y Nutrición Animal3
http://www.iansa.cl/memoria-2015/documentacion/Memoria_Iansa_2015.pdf
Gestión Agrícola

El negocio de gestión agrícola no solo incluye la producción de remolacha, sino

también la venta de insumos relacionados, servicios financieros para los
agricultores y administración de terrenos.
En lo que respecta a los resultados de sus operaciones, el 2015 sus ingresos
obtuvieron un crecimiento de un 26.8% en comparación al período del 2014. Pese
a ello, percibieron un menor Margen de Contribución (12.4% menos) debido a un
mayor costo de ventas por una menor rentabilidad en la dirección de sus propios
terrenos y en la subvención de sus propios agricultores. Esto queda evidenciado
en el descenso del registro de hectáreas sembradas por período por Agrícola
Terrandes8, ya que muchas de las que fueron contratadas no pudieron ser
sembradas por las malas condiciones climáticas durante la época de siembra.

Pastas de Tomate y Jugos Concentrados

Negocio conformado por Icatom, correspondiente a una filial de IANSA ubicada en

Perú dedicada al negocio agroindustrial con fabricación de pastas de tomate
(siendo este su principal negocio al representar un 94% de sus ingresos),
producción de hortalizas congeladas y tomate fresco, y Patagonia Fresh, dedicada
a la fabricación y comercialización de jugos concentrados de fruta, en donde
exporta el 98% de su producción al mercado internacional9.

8
Filial de IANSA que administra los terrenos propios y de terceros en contratos a largo plazo
9
Revisar ANEXO2 Distribución Geográfica de Ventas PATAGONIAFRESH
Entre estos 2 negocios se obtuvo una reducción de un 15% de ingresos ordinarios
para el período 2015, disminuyendo así su razón de contribución en relación con
estos ingresos en un 1.04% para el año nombrado anteriormente. Esto se ve
explicado por una menor venta de pastas de tomate y rebaja de precio en los
mercados de los jugos concentrados a base de uva y manzana (los cuales son los
principales productos de Patagonia Fresh).

Otros y Transacciones Relacionadas

Respecto de este apartado se entiende que agrupa los negocios que no son
relevantes para ser analizados por separado, siendo compuestos por inversión de
propiedades, transacciones relacionadas, y gastos de administración que no son
absorbidos por ninguno de los negocios incluidos anteriormente.

Según el Estado de Resultados presentado, se entiende que hubo una

disminución de ingresos entre el período 2014 y 2015 de 3.9 Millones de USD,
presentando una razón de contribución de un 4.3% menos entre estos dos
períodos.
Estado de Resultados Acumulados a Diciembre de 2017

10
Para la tabla adjuntada anteriormente se ejemplifican los resultados por segmento
correspondiente a cada negocio dentro de IANSA para los períodos 2016-2017,
esto en conformidad a la estructura vigente a partir del segundo semestre del año
2017.

Agroindustrial

Esta unidad de negocio se encuentra directamente relacionado con el segmento de

Gestión Agrícola utilizado en el estado de resultados del 2015, compuesto por
negocios de esta área; venta de insumos, nutrición animal, administración de
campos y subvención para agricultores, además de actividades como la
administración de plantas azucareras.
El resultado operacional de esta área a la fecha de Diciembre del 2016 en
comparación al período 2017 fue una disminución de sus ingresos ordinarios en un
1.4%, lo cual se ve positivamente contrarrestado por haber obtenido Costos de
Materia prima menores en el año 2017 gracias a una mejor administración de los
mismos, dejando un Margen de Contribución con una diferencia de 0.8 Millones de
USD.
Adicionalmente, se ven disminuidos los gastos operacionales para el período 2017
en un 6.6% resultando en un mejor desempeño y una menor pérdida en
comparación al período 2016, con una diferencia de un 51.4%

Esta área ha sido una de las más afectadas negativamente con las complicaciones
en el Precio internacional del Azúcar, el cual se ha visto influenciado por tendencia
internacional a disminuir el consumo del azúcar debido a los altos índices de
obesidad en la población.

Alimentos

Para esta unidad se ha incluido las secciones dedicadas a la venta de azúcar a nivel
Retail (supermercados, distribuidoras, entre otros), producción y comercialización
de alimento para mascotas (de la marca Cannes y Minninos) y endulzantes no
calóricos.

10
INFORMACIÓN FINANCIERA -
http://www.iansa.cl/memoria-2017/documentacion/Analisis_Razonado_2017.pdf
Este negocio produjo 12.7 millones de USD el año 2017 en ingresos ordinarios más
que el año 2016, presentando un positivo aumento de 9.1%, aumentando así su
razón de contribución en un 1.84% para el período 2017, demostrado en sus
resultados operacionales una diferencia de USD 1.5 millones entre el año 2016 y
2017, lo cual refleja un aumento en su desempeño de un 10.2% debido a las mejoras
en una de las líneas de productos en las que se ha enfocado la empresa
últimamente; el negocio de los endulzantes no calóricos.

Es así como la Unidad de Alimentos evidencia su capacidad para generar beneficios

para la empresa reflejado en el aumento del rendimiento de los EBITDA en 1.8
millones de USD.

Ingredientes Alimenticios

En esta sección se abarca la venta de azúcar e ingredientes a clientes

industriales, de coproductos a base de azúcar de remolacha, además de jugos
concentrados, pastas de tomate y otros productos.

La unidad obtuvo un crecimiento de 2.7 millones de USD en ingresos ordinarios el

año 2017 ante el año 2016, lo cual representa sólo un 1% de aumento, el cual se
vio reflejado negativamente en el desempeño en su resultado operacional, ya que
el 2017 disminuyó en un 33% en comparación al año anterior debido a la
obtención de un menor margen operacional en el negocio de jugos concentrados
de fruta, percibiéndose así una razón de contribución de 1.07% menos para el
período 2017, esto debido también a una menor cantidad de ventas de azúcar a
clientes industriales.
Otros y Transacciones Relacionadas

Referente a esta unidad se entiende que agrupa los negocios que no son
relevantes para ser analizados por separado, siendo compuestos por inversión de
propiedades, transacciones relacionadas, y gastos de administración que no son
absorbidos por ninguna de las otras unidades de negocios incluidas anteriormente.

En la tabla presentada, se comprende un aumento de ingresos por 0.5 millones de

USD, y menores costos del período 2017 comparado al 2016 en lo que comprende
a materias primas, evidenciándose una diferencia de 1.4%. A causa de esto, se
establece un aumento del resultado operacional en un 63.4% para el año 2017.
 Bibliografía

Contables y Tributarias. (s.f.). Obtenido de

http://www.contablesytributarias.com/2014/05/resumen-nic-18-ingresos-ordinarios.html

Gerencie.com. (s.f.). Obtenido de https://www.gerencie.com/ingresos-no-operacionales.html

Nubox. (s.f.). Obtenido de https://blog.nubox.com/que-es-un-estado-de-resultados

Pág.183, I. 2.-I. (s.f.). Obtenido de http://www.iansa.cl/memoria-2017/documentacion/Memoria-

Iansa-2017.pdf

Pág.265, I. 2.-I. (s.f.). Obtenido de http://www.iansa.cl/memoria-

2015/documentacion/Memoria_Iansa_2015.pdf

Pág.72, I. 2.-N. (s.f.). Obtenido de http://www.iansa.cl/memoria-

2015/documentacion/Memoria_Iansa_2015.pdf

Anexos

Anexo 1
Anexo 2