VISIÓN SISTÉMICA EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES

COACHING SISTÉMICO Y CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

Charo Cuenca Ruiz

Psicóloga, mediadora y coach sistémica

¿QUÉ ES LA VISIÓN SISTÉMICA?

La visión sistémica contempla al individuo como parte de sistemas a los que pertenece
y con los que está en continua interrelación.
Todos los sistemas se rigen por dos tipos
de leyes que influyen en el bienestar de sus miembros y el éxito colectivo. Unas son
abiertas y reconocidas por todos y otras están ocultas bajo patrones de
funcionamiento inconscientes.

El filósofo, teólogo, pedagogo y terapeuta alemán Bert Hellinger desarrolla los

principios o leyes que rigen estos patrones inconscientes, así como pautas de
intervención para generar una influencia positiva sobre ellos. Su método se ha
introducido y aplicado en distintos ámbitos profesionales: sanitario, educativo, jurídico
y empresarial.

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¿EN QUÉ CONSISTE EL COACHING SISTÉMICO/ CONSTELACIONES
ORGANIZACIONALES?

La Configuración Sistémica y el Coaching Sistémico son una óptima herramienta para

abordar los múltiples contextos, situaciones o conflictos que tienen lugar en el mundo
de las organizaciones.

Utilizamos esta técnica para sacar a la luz las dinámicas escondidas que se
encuentran desordenadas en los sistemas empresariales y dar paso a soluciones de
manera sencilla. Se trata de un innovador instrumento de diagnóstico y toma de
decisiones, a la vez que facilita la elección de procesos de transformación, la
prospección de oportunidades y la proyección de nuevas vías en la resolución de
cualquier circunstancia que concierne a la vida de una organización.

¿QUÉ TIPOS DE ASUNTOS ABORDAMOS?

Con esta herramienta se trabaja desde problemas motivacionales, de estructura

organizacional, conflictos de coordinación entre áreas, bloqueos en el desarrollo de la
empresa, desacuerdos entre trabajadores y cualquier problema que esté limitando el
éxito y avance de la empresa y de los profesionales que la forman.

La visión sistémica ofrece la oportunidad de comprender, corregir y establecer vías

rápidas de solución a cualquier patrón de funcionamiento que interrumpa el buen
funcionamiento y estructura de la empresa/organización.

Entre los asuntos que más se trabajan están:

Nuevos proyectos y desarrollo de planes estratégicos. Lanzamiento y

posicionamiento de marcas y productos. 

Alineamiento de equipos con el Plan Estratégico de la empresa. Desarrollo y
evaluación de desempeño de los equipos. Conflictos entre profesionales.
Programas de liderazgo, empoderamiento y sentido de pertenencia.
Rotación permanente de cargos. Ratificación de cargos según sus
competencias.
Interrelación en las empresas familiares. Procesos de relevo generacional.
Alianzas, sociedades, fusiones o integración de empresas. 

Abordaje de las consecuencias vinculadas a una decisión y a la falta de
compromiso en la resolución de problemas.
Vacantes, selección, reclutamiento, contratación y entrenamiento de nuevo
personal.
Situaciones de crisis como accidentes laborales, bancarrotas, demandas o
fraudes.

Interacción entre cliente interno y cliente externo. Estudios de mercado y su
impacto en la organización.
Marketing sistémico y sus múltiples aplicaciones. 

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CONCLUSIONES

La visión sistémica desarrollada por Bert Hellinger se aplica en el ámbito empresarial

mediante el coaching sistémico y las constelaciones organizacionales.

Supone una novedosa herramienta de gestión a través de la cual podemos trabajar

diferentes problemáticas que bloquean o limitan el éxito. Nos permite intervenir
facilitando la comprensión de factores no visibles pero de gran influencia, tanto en el
origen de las dificultades como en las distintas opciones de solución.

La aplicación de esta herramienta supone un reto en el sistema organizacional ya que

implica la necesidad de cambios a realizar para llegar a soluciones duraderas.

Link AEPH donde encontrar información completa de cursos de formación:

http://apsicologiaholistica.com/index.php/programas/formacion.html