CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional se le conoce también como aquella serie de

pensamientos, reglas y principios a partir de los cuales se construye el marco de
referencia o conjunto de acciones futuras que permiten establecer las metas y el
desarrollo de la organización. La cultura organizacional se articula con este marco
de referencia, dándole significado a lo que se ve y facilitando las interpretaciones y
explicaciones a las situaciones que se presentan

La cultura es el conjunto de rasgos distintivos, espirituales y materiales,

Intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o a un grupo social. Ella
engloba, además de las artes y las letras, los modos de vida, los sistemas de valores
y las creencias. La cultura da al hombre la capacidad de reflexión sobre sí mismo.
Es ella la que hace de nosotros seres específicamente humanos, racionales, críticos
y éticamente comprometidos, Este concepto implica que la organización a medida
que crece, madura puede modificar sus valores, normas y demás. Sin embargo, el
personal o miembros de la organización se encuentran condicionados al primer
enfoque cultural, y muchas veces resulta difícil que cambien con el cambio por
ejemplo hay personas mayores que crecieron con otras creencias y creen que
siempre será así por que anteriormente se hizo así piensas que ellos tiene la razón.
Este condicionamiento inicial es lo que se conoce como resistencia al cambio. Que
no es otra cosa que el apego a los valores, principio, políticas y procedimientos
iníciales. Sus propósitos fundamentales son la productividad y la eficiencia, apoya
a los individuos tomando como base sus habilidades y competencias; forman al
personal proporcionando herramientas necesarias para que así puedan responder
a las altas exigencias del negocio. Su eje central está en ampliar su cartera de
clientes y también de consumidores ofreciendo productos y servicios acorde a la
demanda del mercado; evalúan al mercado con el objetivo de mantenerse dentro
del sistema siendo competencia ante las demás organizaciones que tienen la misma
actividad. Así mismo tenemos que tener en cuenta su FODA de la empresa para ver
qué tipo de personas compran más y mantener actualizado nuestros diseños a ver
a qué tipo de público va dirigido nuestros productos. Identificación de los miembros.
El nivel en que los miembros de una organización (empleados) se reconocen
integrados a la organización como parte de un todo y no solo con la clase de trabajo
que hacen. Así mismo podemos distinguir las siguientes características. La fortaleza
grupal, Orientación hacia las personas, Unificación de las áreas, El control, La
flexibilidad al riesgo, Los principios de retribución, La forma hacia el logro de metas
o de los medios, Comprensión del conflicto. La cultura organizacional como a
aquellos patrones de comportamientos generalizados, a las creencias compartidas
y a los valores comunes a todos los miembros de la misma organización. Así, la
cultura dentro de una entidad, se puede reconocer a partir De lo que dicen, hacen y
piensan las personas; en ella se consolidan la transmisión de conocimientos, las
creencias, el aprendizaje y los comportamientos. Esto deja ver que la cultura cambia
lentamente y tiende a ser estable a través del tiempo. La cultura organizacional
también ha sido definida como aquel sistema de valores y creencias que reciben la
influencia del diseño estructural de la entidad, su tecnología y su medio ambiente,
tanto interno como externo, siendo éstos elementos los que determinan las formas
de pensamiento y normas de conducta que comparten todos los miembros de dicha
entidad.
CONCLUSIONES
La cultura organizacional es muy importante tanto profesionalmente como personal
en vista que no permite llegar al éxito si nos enfocamos es las estrategias de como
aplicarlas en diferentes campos con diferentes estragáis pero llegar al punto más
importante que es el éxito

La Cultura Organizacional es la fuerza más importante en la formación y

mantenimiento de la identidad de la Institución además la cultura organizacional
suele expresar las formas de vida cotidiana del centro y los modos como los
miembros suelen interpretar la realidad, realizan sus acciones y suelen resolver los
problemas en su trabajo.

la cultura organizacional es un conjunto de normas, valores, creencias, actitudes

que llega a construir y compartir un grupo de profesionales a través de largos
procesos de discusión y negociación de significados en la interacción diaria en el
proceso de definir el modo de acción, para ello es muy importante el dialogo de
ambas partes no necesaria mente la primera idea puede ser la correcta