ANALISIS FODA:

ANALISIS INTERNO:

Fortalezas:

Agresiva estrategia de diversificación de negocios, sus negocios atienden diversos tipos de

requerimientos en cuanto a asesoría técnica y servicios, de parte de empresa de diferentes
sectores.

Cumplimientos en los contratos asumidos “Antes del Plazo Contractual".

Concentración en negocios de flujos estables. Permite reducir la volatilidad de los ingresos

generados por cada una de las cinco empresas operativas del Grupo, lo cual reduce la
incertidumbre respecto a los flujos de caja.

Alta participación de la minería dentro de las actividades de la empresa.

Debilidades:

Fuerte dependencia de la inversión privada. De las cinco empresas operativas, cuatro de ellas
(exceptuando a GME) depende fuertemente de la inversión privada y, por lo tanto, de las
expectativas de los inversionistas sobre las perspectivas políticas y económicas.

Elevado nivel de endeudamiento. A pesar del éxito obtenido recientemente en la reducción

paulatina de la deuda financiera, tanto de corto como de largo plazo, G&M aún mantiene un
monto relativamente elevado en pasivos, lo cual aún podría tener cierto impacto en el riesgo
percibido para la empresa. Sin embargo, en la medida en que se continúe consolidando la
deuda e incrementando la duración promedio de la misma.

ANALISIS EXTERNO:

Oportunidades:

Aprendizaje a partir de la incursión en los mercados externos. La participación de G&M en el

desarrollo de proyectos en otros países de América Latina le permite obtener un mayor
conocimiento tecnológico a través de la participación en consorcios y joint ventures, lo que
puede reforzar su posición de liderazgo en el mercado local. Creciente importancia de los
negocios de concesiones. Las concesiones para el desarrollo de infraestructura constituyen
una tendencia a escala global que ha venido fortaleciéndose en los últimos años, en línea con
el creciente desarrollo que han experimentado los mercados de capitales y las alternativas de
financiamiento de proyectos de gran envergadura.

GYM es pionero en el proceso de concesiones, lo que a la vez contribuye a su objetivo de

asegurar flujos de caja estables de largo plazo.

Amenazas:

Deterioro significativo de las perspectivas de recuperación de la inversión privada. La marcada

dependencia que tienen los ingresos de la mayoría de las empresas operativas que
conforman Graña y Montero S.A.A., respecto de la marcha de la inversión privada, hace que
cualquier cambio drástico en las perspectivas de los inversionistas pueda traducirse en
cambios en los niveles de actividad y de facturación de la empresa. Actualmente esta
amenaza se mantiene latente, debido al ruido político y al lento progreso en las reformas
estructurales.
Incremento de la competencia en la tercerización de servicios en tecnología de información. Al
igual que lo ocurrido en el negocio de la venta de equipamiento, se viene registrando un
paulatino incremento en la competencia en el mercado de outsourcing de sistemas, lo que
podría eventualmente frenar el acelerado crecimiento de GMD y, con ello, los márgenes del
Grupo.

FORTALEZAS

 Agresiva estrategia de diversificación de negocios

 Cumplimiento de los contratos.
 Alta participación en la minería.
 Concentración en negocios de flujos contables.

OPORTUNIDADES

 Aprendizaje a partir de la incursión en los mercados externos.

 Contribuye al asegurar flujos de caja estable.

AMENAZAS

 Deterioro de las perspectivas de recuperación de la inversión privada.

 Incremento de la competencia en la tercerización de servicios de tecnología.

DEBILIDADES

 Fuerte dependencia de la inversión privada.

 Elevado nivel de endeudamiento