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EQUIPO
EXPOSITOR: ELIAS GARCIA CASTILLO
LIDERAZGO
LIDERAZGO
El
El trabajo
trabajo en
en equipo
equipo implica
implica un
un grupo
grupo
de
de personas
personas trabajando
trabajando de de manera
manera
coordinada
coordinada enen la
la ejecución
ejecución de
de un
un
proyecto.
proyecto.
ACTITUD CLIMA
LABORAL
LIDERAZGO
Liderazgo
Es la capacidad de influir
positivamente en el otro para el
logro de un fin valioso, común y
humano.
Recuerden…
LIDERAR ≠ MANDAR
Que queremos en el liderazgo?
Tradicional Moderno
Administrar Motivar
Exigir Nutrir
Decidir Educar
Auditar Impulsar
Insultar Desarrollar
Vigilar Rediseñar
Inspeccionar Facilitar
Analizar Capacitar
Controlar Enseñar
ACTITUD
Actitud
Sentimientos y supuestos determinantes de la
percepción que las personas tienen del entorno
en el que trabajan
Positiva
Positiva Negativa
Negativa
Optimismo
Optimismo Pesimismo
Pesimismo
Alegría
Alegría Tristeza
Tristeza
Buen
Buen Animo
Animo Irritación
Irritación
Cortesía
Cortesía Ofensa
Ofensa
Proactividad
Proactividad Reacción
Reacción
Ciclo del comportamiento
Influencia de los distintos elementos
ENTORNO LABORAL PERSONA CONDUCTAS RESULTADOS
•Estructura •Antecedentes •Aplicación de la •Desempeño.
organizacional familiares inteligencia
•Cumplimiento de
•Diseño del puesto
•Personalidad •Solución de objetivos a largo
problemas y corto plazo
•Políticas de empresa
•Percepción
•Autodesarrollo
•Conducción •Capacidades de
•Actitudes comunicación •Relaciones
•Recompensas humanas
•Aptitudes y
•Capacidad de proactivas
ENTORNO SOCIAL competencias
Experiencia
acción
•Satisfacción del
•Economía
•Capacidad de •Capacidad de cliente
•Familia aprendizaje decisión
•Intereses individuales •Compromiso
Efectos de las actitudes
En el clima laboral
• Los compañeros perciben las actitudes y estas
influyen en sus comportamientos
PERMANENCIA DESVINCULACION
Positiva
DE LA PERSONA DE LA PERSONA
SALIDA SALIDA DE LA
Negativa VOLUNTARIA PERSONA POR
DE LA ACUERDO DE
PERSONA PARTES
Efectos de las actitudes
Actitudes posibles frente a una visión
Negativas Positivas
ACATAMIENTO FORMAL
No ven totalmente los
beneficios de la visión. INVOLUCRACIÓN
Hacen casi todo lo que se Ven claramente los
espera de ellos. beneficios de la visión.
Hacen lo que se espera de
ACEPTACIÓN
ellos y más..
DESOBEDIENCIA Ven los beneficios de la
No ven los beneficios. No visión. Hacen solo lo que se
hacen lo que se espera de espera de ellos y nada
ellos. “No lo haré: no más. No quieren perder el
podes obligarme”. empleo
COMPROMISO
Quieren la Visión y aportan
APATIA
toda su energía y pasión.
No estamos a favor, ni en Son capaces de lograr lo
contra de la visión. No nos que parece imposible.
interesa. ¿Ya es hora de
irse?
Lo más fácil es cambiar a una persona
POR OTRA…
…PERO…
a b
20%
40%
Al que madruga…
Es que yo no soy capaz:
Conocimientos
La capacidad Habilidades
ACTITUD
Oímos decir:
Planea a 100...educa a tu
pueblo
Los gustos, son hábitos,
preferencias que se pegan...
Eso es cultura personal
NO PODEMOS MEJORAR SI
NO SABEMOS EN QUÉ.
CLIMA
LABORAL
CLIMA LABORAL
La Mejor forman de entender el clima laboral es
relacionándolo con el estado de animo de la
organización, ya que como no podemos decretar la
felicidad de los que nos rodean, tampoco podemos
decretar que estén motivados y comprometidos con la
organización.
Un trabajador feliz…
• El Reglamento Interno
• Funciones que va a desempeñar
• Importancia del trabajo que realizas
“Alguien que te recuerde de
donde eres y hacia donde quieres
ir.”
“Tus acciones positivas o
negativas impactan al universo
entero”.
“No podemos pretender que
somos ciegos y andar con un
bastón hecho de excusas…”
Paulo Cohelo.
Conocer a nuestros compañeros
• Comprensión
• Evite designar a los demás
intensiones que estos no tuvieron.
Se debe conocer a si mismo
• Analice su propio
carácter
• Hágase un balance de
sus defectos y
cualidades
• Descubra sus
habilidades y
destrezas
Como participar en una reunión
• Hable francamente
• Escuche
• Nunca Interrumpa
• No monopolice la
discusión
• Evite la prepotencia
• Evita las ironías
Como saber hablar y callar.
Use la palabra para:
• Agradar no herir
• Estimular no
entristecer
• Instruir no para
engañar
ASPECTOS IMPORTANTE QUE FAVORECEN
EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA
LABORAL
• Domine reacciones agresivas
• Evite la descortesía e ironía
• Evite pasar por encima de su jefe inmediato
• Trate de conocer mejor a los miembros de su equipo
• Evite tomar responsabilidades atribuidas a otro, solo, si él lo
solicita.
• Busque las causas de su antipatías
• Defina adecuadamente su vocabulario, para evitar ofender al
compañero.
También…
Lundin, Paul y Christensen…
• Escoja su actitud
• Juegue
• Esté presente
• Alégrele el día a los que están a su
alrededor
TRABAJO EN
EQUIPO
Equipo de Trabajo?
Grupo de Trabajo?
O nos unimos…
…O nos hundimos.
MUCHAS
GRACIAS!!!