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ANEXO B-3
DEFINICIONES
Activo - El área de PEP responsable de la administración y operación de las obras al
término de los Proyectos.
Auditoria – Proceso exhaustivo de verificación documental con el fin de asegurar las
características de toda la información contenida en el Libro de Proyecto en términos
cualitativos y cuantitativos.
Archivo Electrónico – Documento electrónico editable en programas informáticos de
Word, Excel, Power Point, Autocad, Project, etc.
As-Built - Los planos que avalan la condición física final de cómo quedó construida una
instalación de una obra o proyecto con base en lo aprobado y entregado a PEP.
Contratista - La persona que celebre contratos de obras públicas, de servicios
relacionadas con las mismas y de adquisiciones del sector público.
Imagen Electrónica - Documento digitalizado a través del escáner.
Digitalización - Proceso de convertir los documentos del Libro de Proyecto a imágenes
electrónicas, a través del equipo de cómputo escáner (cama plana, de rodillo, para planos,
etc.)
GPRMNE – Gerencia de Proyectos Región Marina Noreste.
GPRMSO – Gerencia de Proyectos Región Marina Suroeste
GPRN – Gerencia de Proyectos Región Norte
GPRS – Gerencia de Proyectos Región Sur
Grupo Funcional de Entrega-Recepción de Obras – Área dependiente de la Residencia
de Interfases, Pruebas y Arranques de la SIDOE, encargada de realizar el proceso de
entrega-recepción físico y documental de las Obras a las entidades operativas y usuarias
de la información.
Índice Maestro – Es el documento que describe la estructura del Libro de Proyecto. Lista
todos los documentos o información generada para entrega del Libro de Proyecto a PEP,
ordenada por secciones, identificando la carpeta o grupo de carpetas donde se ubican
cada uno de estos documentos o información, y cual es su última revisión.
Inspección – Proceso de verificación de una porción de la información contenida en el
Libro de Proyecto con el fin de asegurar el cumplimiento del procedimiento de integración
aprobado y las características cualitativas y cuantitativas de la documentación.
Libro de Proyecto - Es el conjunto de documentación e información de ingeniería,
procura, construcción, instalación y puesta en servicio generada durante el desarrollo de
una obra o proyecto específico.
Lista General de Documentos de Entrega del Contrato: Son las relaciones o cédulas
del control de documentos generados por el contratista, que deben mantenerse
actualizado por el mismo, al desarrollar la ingeniería, procura y construcción de una
instalación, de una obra o proyecto específico y que son aplicables al contenido del Libro
de Proyecto.
PEP - PEMEX Exploración y Producción.
Plan de Entrega – Conjunto de documentos que definen las características del proceso
de integración del Libro de Proyecto de una obra para su entrega a PEP.
Residencia de Obra - Instancia de las Gerencias Regionales de Proyecto, que tienen la
representación legal de PEP ante el Contratista y la responsabilidad directa de la
supervisión, vigilancia, control y revisión de los trabajos, incluyendo la aprobación de las
estimaciones presentadas por el Contratista.
GERENCIA DE PROYECTO
REGIÓN MARINA SUROESTE
INICIA EL PROCEDIMIENTO
1.- Identificación de Documentos de Entrega Requeridos
1.1.- Al inicio de cada obra, el Contratista elabora la primera versión del Índice Maestro del
Libro de Proyecto de dicha obra de acuerdo al ANEXO I, donde se establece las
secciones y secuencia que debe respetarse para la elaboración del Índice Maestro; en el
ANEXO II se proporciona una descripción del contenido de cada sección de dicho Índice;
en el ANEXO III se muestra de manera enunciativa mas no limitativa, una guía de los
documentos que deberán ser incorporados en cada sección y en el ANEXO IV se muestra
un ejemplo de la forma de presentar la estructura del Índice Maestro.
1.2.- El Supervisor de PEP revisa y aprueba al inicio de cada obra, la primera versión del
Índice Maestro del Libro de Proyecto de acuerdo a los ANEXOS I, II, III y IV.
1.5.-Todos los planos aplicables para la entrega final del Contratista a PEP deben estar en
la condición “As-Built” (como quedó construido).
1.6.- El Contratista se asegurará de que todos los documentos de más de 2 hojas deben
incluir una carátula representativa del mismo, en la que se indique con claridad el número
total de hojas de cada documento. Cada hoja debe indicar el número de hoja y el número
total de hojas del documento, el cual debe coincidir con el número total en la carátula de
cada documento.
3.- Inspecciones
3.1.- El Supervisor de Obra debe llevar a cabo inspecciones periódicas al Contratista, con
el fin de asegurar una implementación oportuna y apropiada del Plan de Entrega del Libro
de Proyecto por obra. Las inspecciones deben ser coordinadas con las áreas
involucradas en la integración por parte de la Residencia de Obra de PEP.
3.2.- Las inspecciones deben realizarse tomando en cuenta la programación de la obra.
Se debe considerar el tiempo para realizar medidas correctivas, cuando sean necesarias,
antes de la siguiente inspección o antes de la auditoria final que se llevará a cabo previo a
la entrega del Libro de Proyecto.
3.3.- La primera inspección debe llevarse a cabo para asegurar que:
a) El Contratista ha implementado oportunamente el Plan de Entrega aprobado.
b) Los documentos y registros aplicables al Plan de Entrega cumplan con la intención del
mismo que fue aprobado por PEP.
c) Los documentos técnicos y registros se recopilen, archiven y almacenen de acuerdo
con el Plan de Entrega aprobado por PEP.
3.4.- Las siguientes inspecciones deben llevarse a cabo para asegurar que:
a) Se ha corregido cualquier deficiencia encontrada en la anterior inspección.
b) Todos los tipos de documentos técnicos y registros se estén recopilando, archivando,
almacenando, y encuadernando de una manera que conduzca a una entrega exitosa.
c) Todos los documentos y registros aplicables al Plan de Entrega estén actualizados.
d) Los documentos técnicos contengan las firmas de aprobación, así como la fecha y
número de revisión correspondientes.
e) Se elaboren los planos As-Built y se concluyan de manera oportuna.
f) Se identifica y ejecuta oportunamente cualquier ajuste menor necesario al Plan de
Entrega aprobado y al proceso de emisión, acopio e integración de documentos.
GERENCIA DE PROYECTO
REGIÓN MARINA SUROESTE
4.5.- Para identificar los grupos de carpetas dentro del Índice Maestro, deberá asignarse a
cada grupo una letra alfabética correspondiente a la sección básica del Índice Maestro.
A cada carpeta de cada grupo, se debe asignar la letra de grupo correspondiente, y un
número consecutivo y el número total dentro de este mismo grupo, como se muestra en el
ANEXO VII.
4.6.- Las carpetas deben tener portadas que incluyan el logotipo de PEP, la descripción de
la obra, el número de contrato de PEP, el número de proyecto de Pemex (IPC en su caso),
el nombre que identifica el grupo de carpetas, la letra del grupo de carpetas así como un
número consecutivo y el número total dentro de este mismo grupo de la sección del Índice
Maestro. El lomo de las carpetas también deben incluir las mismas indicaciones excepto
la descripción de la obra como se muestra en el ANEXO VI, Ejemplo de Lomos de
Carpetas.
4.7.- Debe entregarse, como la primera carpeta del Libro de Proyecto, la que contenga la
última versión del Índice Maestro, y debe incluir las secciones básicas de acuerdo a los
ANEXOS I, II, III, la lista de identificación de grupos de carpetas conforme al ANEXO V,
así como la relación de información que se entregará y que viene integrada en material
diferente al papel (películas radiográficas, imágenes de reporte fotográfico, y archivos
electrónicos en CD, etc.). La carátula y lomo de la carpeta que corresponda al Índice
Maestro debe contener la información del ANEXO VI, sin indicar la sección.
4.8.- Cada carpeta debe tener un índice que describa su contenido (véase el ANEXO VII,
ejemplo de Índice de Grupo de Carpetas). Se podrá utilizar una copia del registro
apropiado para documentos tales como los planos técnicos. Deben utilizarse separadores
para describir el nombre y/o el número indicado en el índice de las secciones que
consistan de sub-secciones.
4.9.- El paquete de entrega debe embalarse en cajas plásticas de archivo muerto, tamaño
carta cuyo contenido debe estar protegido con bolsas de polietileno de alta densidad con
el propósito de evitar la entrada de humedad para el envío. Debe proporcionarse
empaque especial para los documentos en medios diferentes al de papel, o para
documentos de mayor tamaño. Se debe proporcionar un Índice del paquete de entrega
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del Libro de Proyecto (véase el ANEXO VIII) el cual lista las cajas y sus contenidos. El
propósito de este índice es facilitar la verificación de la integridad del paquete de entrega.
4.10.- El empaque debe ser adecuado para resistir las condiciones de transporte y
condiciones ambientales, distancia, duración, y del tipo de manejo y transporte. Ciertas
condiciones podrían requerir un sellamiento o embalaje hermético.
5.- La auditoria final del Libro de Proyecto
5.1.- Esta auditoria debe llevarse a cabo en la localidad donde se encuentre la supervisión
de PEP, en coordinación con las áreas involucradas en la integración del Libro de
Proyecto por parte de la Residencia de Obra de PEP.
5.2.- La Auditoria final al Contratista debe llevarse a cabo para verificar que:
a)Los documentos técnicos se hayan generado, recopilado, archivado y almacenado de
acuerdo con el Plan de Entrega aprobado.
b) Incluyan todos los documentos del Libro de Proyecto.
c) Proporciona el encuadernado del Libro de Proyecto de acuerdo con este procedimiento.
d) Se indexan los documentos del Libro de Proyecto, las carpetas y las cajas de acuerdo
con este procedimiento.
e) Elabora arreglos del embalaje para el envío del Libro de Proyecto de acuerdo con este
procedimiento.
6.2.- Las tres unidades magnéticas (discos duros) deberán ser los de mayor capacidad de
interfase (80 Gbytes o mayor) IDE o Fast IDE, partición FAT32.
o Tres juegos del Libro de Proyecto en medio electrónico mediante el
proceso de digitalización, entregados en Discos DVD, los cuales serán
numerados e identificados adecuadamente para facilitar su utilización
posterior, como se indica en la sección 7.0.
o Seis juegos de archivos electrónicos de la documentación técnica del
proyecto en su formato de origen en que fueron creados, en su versión de
software mas reciente, los cuales serán distribuidos de la siguiente manera:
tres en los discos duros y tres en los DVD’s). Estableciendo la misma
estructura de carpetas que se definan para los puntos anteriores.
o Un juego de documentos editados en cualquier otro medio diferente al
papel (Por ejemplo, inspecciones por rayos X, cintas de video, reportes
fotográficos, Cintas de video en DVD, etc.
GERENCIA DE PROYECTO
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7.4.- Se deberá crear un documento MAESTRO donde se incluya el Índice General del
Libro de Proyecto (Ver ANEXO IV) hasta el nivel que sea necesario y los vínculos de cada
documento hacia su correspondiente archivo digitalizado creado con el Adobe Acrobat, y
el cual incluya un BUSCADOR ELECTRONICO de información basado en dicho índice
para una pronta localización de los documentos deseados. Los vínculos deben ser
creados con Microsoft Excel.
7.6.- Con la finalidad de poder utilizar este mismo documento Maestro para carga masiva
en las herramientas de consulta de PEP se deberá entregar una versión de este archivo
en Microsoft Excel, omitiendo los encabezados y secciones de documentos, quedando las
columnas de la siguiente manera:
GERENCIA DE PROYECTO
REGIÓN MARINA SUROESTE
1 Proyecto
2 Contrato
3 Plataforma
4 Número de Documento
5 Descripción de Documento
6 Revisión
7 Código
8 Sección
9 Tomo
10 Ubicación del archivo en ruta de la estructura de carpetas.
11 Fecha del Documento
12 Tipo de Documentos (Catálogo proporcionado por PEP)
13 Disciplina (Catálogo proporcionado por PEP)
14 Fecha de Vigencia (opcional)
9.1.- En el caso que por razones de cualquier índole, SIDOE lleve a cabo el proceso de
terminación anticipada de un contrato y/o rescisión administrativa del Contrato, se
procederá de la siguiente manera:
a) El Contratista que se encuentre en el supuesto de terminación anticipada del contrato
y/o rescisión del contrato, deberá entregar el Libro de Proyecto con todas sus secciones,
indicando con la expresión “NO APLICA” aquellas secciones que por razones de la
terminación anticipada y/o rescisión de contrato, no se hayan iniciado.
b) PEP mantendrá en custodia el Libro de Proyecto que recibió del contratista al que se le
terminó anticipadamente y/o rescindió el contrato, y lo entregará al Contratista que se
haya adjudicado la continuación de la obra.
c) El Contratista al que se le haya adjudicado la continuación de una obra cuyos
antecedentes sean por terminación anticipada y/o rescisión del contrato, éste recibirá de
PEP la porción del Libro de Proyecto que el Contratista original generó y
COMPLEMENTARÁ todas y cada una de las secciones durante la continuación y hasta la
terminación de la obra integrando UN SOLO Libro de Proyecto para su entrega a PEP.
GERENCIA DE PROYECTO
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10.1.- Cuando aplique, la Residencia de obra de PEP debe solicitar con oportunidad a las
áreas responsables de las Órdenes de Compra (PO´s) de los equipos adquiridos por PEP,
los manuales y catálogos de operación, mantenimiento y capacitación de los mismos.
ANEXO I
Secciones del Índice Maestro
para la Integración del Libro de Proyecto
SECCIÓN DESCRIPCIÓN
D Procedimientos
E Planos As-Built
F Manuales y Catálogos
G Certificados
H Documentos Misceláneos
ANEXO II
SECCIÓN DESCRIPCIÓN
A Ingeniería de Proyecto
A1 Bases de Diseño
Incluye todos los documentos de las bases de diseño
del proyecto desarrollados por PEMEX e incluidos en el contrato.
Incluye todos los documentos de las bases de diseño desarrollados
por el Contratista. También incluye las descripciones del alcance de
trabajo y la filosofía de operación.
GERENCIA DE PROYECTO
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A4 Memorias de Cálculo
B Permisos y Licencias
Incluye todos los permisos y licencias de operación de las
instalaciones emitidos por parte de las autoridades municipales, estatales y federales. No
aplican los permisos que se desarrollan en el patio de construcción ni los permisos de
trabajo con riesgo que se tramitan para el desarrollo de la obra.
D Procedimientos
Incluye todos los procedimientos técnico-operativos emitidos
y aprobados por el Contratista de acuerdo a su Plan de Calidad para las áreas de
ingeniería, procura, construcción, instalación, pruebas y arranque, seguridad, salud e
higiene industrial y medio ambiente.
E Planos As-Built
Incluye todos los planos e Isométricos As-Built.
GERENCIA DE PROYECTO
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F Manuales y Catálogos
Deberá contener todos los manuales de operación y
mantenimiento de la instalación, así como los manuales y registros de capacitación del
personal operativo, en idioma Español. Todos los catálogos de materiales, instrumentos y
equipos de los fabricantes en el idioma Inglés y el idioma de origen del país donde fue
fabricado.
G Certificados
Incluye todos los certificados originales de calidad de los
instrumentos y equipos de los proveedores; en caso de no contar con ellos, se deberá de
incluir una copia legible que contenga la leyenda “COTEJADA CON EL ORIGINAL” y esté
avalada por el proveedor. Los emitidos por el contratista. Los certificados de terminación
del proyecto emitidos por PEP. Cuando aplique, los emitidos por la casa certificadora
asignada.
H Documentos Misceláneos
Incluye cualquier documentación miscelánea, tales como
reportes fotográfico Modelos Electrónicos Tridimensionales Inteligentes (METI), archivos
electrónicos de ingeniería, video, Discos Compactos, etc. En esta sección se deberá de
incluir los documentos o información que a juicio del Supervisor sean necesarios adicionar
y que no están considerados en alguna otra sección.
ANEXO III
Diagramas de flujo
Diagramas de tubería e instrumentación
Planos de simbología
Planos de localización de equipos
Diagramas de bloques de sistemas
Planos de clasificación de áreas peligrosas
Diagramas unifilares
Arquitectura de automatización y control
Plantas arquitectónicas
Arreglos generales de tubería
Planos de rutas de conduit
Arreglos de seguridad y rutas de evacuación
Diagramas de causa y efecto
Plano de localización de instrumentos y sensores
planos de cajas de conexiones
Diagramas de lazos
Típicos de instalación
Índices de instrumentos
Diagramas de ductos de HVAC
Planos de carga, amarre, lanzamiento, transportación e izaje de estructuras
Arreglos de alumbrado
Planos de distribución de potencia
Planos de notas generales
Planos de detalles típicos de soldadura
Planos de ubicación de instalaciones (plataformas, ductos, tanques edificio,
baterías de separación, planta, etc.)
Planos estructurales de ejes y elevaciones
Planos de detalle (orejas, barandales, escaleras, penetraciones, soportes,
etc.)
Arreglo de pilotes y conductores
Planos de guías y templetes
Planos de rejillas y placa
Planos de plataformas de estrobos
Isométricos
Requerimientos de información, etc.
A4 Memorias de Cálculo:
Cálculos de:
Simulación de Proceso
Bombas
Hidráulicos
Dimensionamiento de válvulas
Cálculos de:
Análisis estático y dinámico
Estructurales
Flujo de cargas eléctricas
Corto circuito
Arranque y corrida de motores
GERENCIA DE PROYECTO
REGIÓN MARINA SUROESTE
Perfil de voltajes
Corrección del factor de potencia
Ajuste de protecciones
Dimensión de cables
Niveles de iluminación
Dimensionamiento de equipos (generadores, transformadores, UPS, etc.)
Conexión a tierra y protección catódica
Análisis de esfuerzo de ductos
Análisis de fatiga de ductos ascendentes
Análisis de diseño de ductos (pandeo, propagación, condiciones de
operación y estabilidad del fondo), etc.
B Permisos y Licencias
Permiso de construcción / instalación
Permiso de modificación de instalaciones existentes
Permisos de operación
Permiso de operación de recipientes sujetos a presión
F Manuales y Catálogos
Manuales de:
Operación
Mantenimiento
Instalación
Capacitación
Catálogos de materiales
GERENCIA DE PROYECTO
REGIÓN MARINA SUROESTE
Instrumentos
Equipos
De refaccionamiento de los equipos, etc.
G Certificados:
Certificados de terminación mecánica
Aceptación provisional
Reporte de resultados satisfactorios de pruebas y arranque
Certificado de puesta en servicio
Cartas de consentimiento (Casa Certificadora)
Certificado de aptitud temporal (Casa Certificadora)
Certificados originales de calidad de los instrumentos y equipos de los
proveedores Certificados emitidos por el Contratista, etc.
H Documentos Misceláneos:
Reportes fotográficos
Modelos Electrónicos Tridimensionales Inteligentes (METI)
Archivos electrónicos de ingeniería (incluye As Built)
Informes de trabajo submarinos y terrestres
Videos
Discos compactos, etc.
L O G O D E L A N O M BR E Y R A ZO N
C O M P A Ñ ÍA
S O C IA L D E L A C O M P A Ñ IA
" IN G E N IE R IA , P R O C U R A , F A B R IC A C IO N , C A R G A , A M A R R E , T R A N S P O R T A C IO N M A R IN A Y A S IS T E N C IA T E C N IC A P A R A U N A P L A T A F O R M A N U E V A C O N M O D U L O
H A B IT A C IO N A L N U E V O E N A K A L - L , H A A L 0 , E N E L C A M P O C A N T A R E L L , S O N D A D E C A M P E C H E , G O L F O D E M E X IC O "
IP C - 2 4 A K A L L
C O N T R A T O N o . P E P - O - IT - 2 0 1 / 9 7
IN D IC E M A E S T R O
No.DE DO CUM ENTO D E S C R IP C IO N REV . C O D. S E C C IO N + d e 5 .0 0 M B C A RPET A
IN G E N IE R IA D E L P R O Y E C T O A 11 T O M O S
B A S E S D E D IS E Ñ O A 1
R E S U M E N D E D O C U M E N T O S D E D IS E Ñ O P R O Y E C T O P E M E X A 1 .1
A NNEX B R E Q U E R IM IE N T O S G E N E R A L E S
A 1 .1 .1 1 DE 2
A N E X B 1 S E C T IO N 1 B A LC A N C E D E TR A B A JO A 1 .1 .2 1 DE 2
A N E X B 1 S E C T IO N 2 E S P E C IF IC A C IO N E S A 1 .1 .3 1 DE 2
A N N E X B 1 S E C T IO N 3 B - 1 B A S E S D E D IS E Ñ O A 1 .1 .4 1 D E 2 1 DE 2
A N N E X B 1 S E C T IO N 3 B - 2 2 D E 2
B A S E S D E D IS E Ñ O A 1 .2
B A S E S D E D IS E Ñ O P A R A E L D IS E Ñ O E S T R U C T U R A L D E L A E S T R U C T U R A
9 8 2 4 -H A A L 0 -1 0 -G G G -R D -S -0 0 1 D E S O P O R T E D E L M O D U L O (M S F ) Y S U B E S T R U C T U R A D E H A -A C -L Y 2 1 A 1 .2 .1
E S T R U C T U R A D E S O P O R T E D E L M O D U L O D E H A -A L -0 1 2 DE 2
9 8 2 4 -H A A L 0 -3 0 -G G G -R D -S -3 0 0 B A S E S D E D IS E Ñ O E S T R U C T U R A L - M O D U L O H A B IT A C IO N A L Y
0 1 A 1 .2 .2
H E L IP U E R T O 2 DE 2
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -9 1 0 -R D -E -0 0 1 B A S E S D E D IS E Ñ O E L E C T R IC O P A R A M O D U L O H A B IT A C IO N A L A K A L - L 3 1 A 1 .2 .3 2 DE 2
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -R D -J-0 0 1 B A S E S D E D IS E Ñ O P A R A S E R V IC IO S E IN S T A L A C IO N E S E N M O D U L O
A 1 .2 .4
H A B IT A C IO N A L A K A L - L O D 1 2 DE 2
B A S E S D E D IS E Ñ O P A R A S E R V IC IO S E IN S T A L A C IO N E S E N M O D U L O
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -R D -P -0 0 1 2 1 A 1 .2 .5
H A B IT A C IO N A L A K A L - L 2 DE 2
B A S E S D E D IS E Ñ O D E S E G U R ID A D , H IG IE N E Y P R O T E C C IO N A M B IE N T A L
9 8 2 4 -H A A L 0 -2 0 -G G G -R D -X -0 0 1
P A R A M O D U L O S H A B IT A C IO N A L E S A K A L IN S T A L A C IO N E S Y S E R V IC IO S
0 1 A 1 .2 .6
2 DE 2
N O R M A S , C O D IG O S Y E S P E C IF IC A C IO N E S A 2 3 T O M O S
E S P E C IF IC A C IO N E S D E L C O N T R A T O A 2 .1
A N N E X B 1 S E C T IO N 2 L IS T A D E E S P E C IF IC A C IO N E S D E L C O N T R A T O A 2 .1 .1 1 DE 3
C O D IG O S Y E S T A N D A R E S N A C IO N A L E S E IN T E R N A C IO N A L E S A 2 .2
A NNEX B PA RA 3 L IS T A D E C O D IG O S Y E S T A N D A R E S D E C O N T R A T O A 2 .2 .1 1 DE 3
E S P E C IF IC A C IO N E S C A B Y L A 2 .3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S P -E -0 0 1 M O D IF IC A C IO N E S A E S P E C IF IC A C IO N P A R A E L C R IT E R IO D E D IS E Ñ O 0 1
A 2 .3 .1
E L E C T R IC O 2 3 6 1 1 0 0 0 3 P S E 2 0 1 F 0 0 0 2 R E V . 0 2 . 1 DE 3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S P -E -0 0 4 M O D IF IC A C IO N E S A E S P E C IF IC A C IO N P A R A L A C O N S T R U C C IO N 1 1
A 2 .3 .2
E L E C T R IC A 2 3 6 1 1 0 0 0 3 P S E 1 0 1 F 0 0 0 1 R E V . 0 3 . 1 DE 3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S P -E -0 0 6 M O D IF IC A C IO N E S A E S P E C IF IC A C IO N P A R A S U M IN IS T R O 0 1
A 2 .3 .3
IN IN T E R R U M P IB L E D E P O T E N C IA 2 3 6 1 1 0 0 0 3 P S E U 0 1 F 0 0 0 1 R E V . 0 1 . 1 DE 3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S P -E -0 0 7 M O D IF IC A C IO N E S A E S P E C IF IC A C IO N N E M A P A R A M O T O R E S D E 0 1
A 2 .3 .4
IN D U C C IO N 2 3 6 1 1 0 0 0 3 P S E M 0 1 F 0 0 0 1 R E V . 0 2 . 1 DE 3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S P -E -0 0 8 M O D IF IC A C IO N E S A E S P E C IF IC A C IO N P A R A B A T E R IA S Y C A R G A D O R E S 0 1
A 2 .3 .5
2 3 6 1 1 0 0 0 3 P S E D 0 1 F 0 0 0 1 R E V .0 1 . 1 DE 3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S P -J-0 0 1 M O D IF IC A C IO N E S A E S P E C IF IC A C IO N P A R A IN S T R U M E N T A C IO N Y 2 1
A 2 .3 .6
C O N TR O L 23611 000 3PS JC 00 F0001. 1 DE 3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S P -J-0 0 2 M O D IF IC A C IO N E S A E S P E C IF IC A C IO N P A R A C O N T R O L A D O R L O G IC O 1 1
A 2 .3 .7
PR O G R A M A B LE 23611 000 3PS JC 00 F0002. 1 DE 3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S P -J-0 0 4 M O D IF IC A C IO N E S A E S P E C IF IC A C IO N D E L S IS T E M A E L E C T R O N IC O 2 1
P R O G R A M A B L E P A R A F U E G O Y G A S ( D E T E C C IÓ N Y A L A R M A ) 2 3 6 1 1 A 2 .3 .8
000 3PS JC 00 F0004. 1 DE 3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S P -J-0 0 5 M O D IF IC A C IO N E S B 6 7 A E S P E C IF IC A C IO N P A R A E L S IS T E M A D E 1 1
A 2 .3 .9
M O N IT O R E O Y C O N T R O L 2 3 6 1 1 0 0 0 3 P S J C 0 0 F 0 0 0 5 . 1 DE 3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S D -L -0 0 1 -1 E S P E C IF IC A C IO N D E T U B E R IA Y A C C E S O R IO S . 2 1 A 2 .3 .1 0 1 D E 2 1 DE 3
9 8 2 4 -H A A L 0 -0 0 -G G G -S D -L -0 0 1 -2 2 D E 2
GERENCIA DE PROYECTO
REGIÓN MARINA SUROESTE
EJEMPLO:
NO. DE CARPETAS EN
SECCION DESCRIPCION EL GRUPO
B Permisos y Licencias 1
D Procedimientos 2
E Planos As-Built 4
F Manuales y Catálogos 10
G Certificados 1
H Documentos Misceláneos 1
LO M O S DE CARPETAS A N E X O V I
E JE M P LO :
L O G O T IP O D E P E M E X
L IB R O D E
P R O Y E C TO
N o.C O NTRATO PEP
C O N TR A TO P E P :
P E P -O -N -1 7 5
P A Q ” C ” /9 6 -S V
IP C -1 7
N o . IP C
A K A L -K L
C O N TR O L D E N O M B R E D E L A S E C C IO N
C A L ID A D E N
C A M P O Y TA LLE R
LETR A D EL G R U PO D E C AR PETAS,
S E C C IÓ N : I N Ú M E R O C O N S E C U T IV O Y E L N Ú M E R O
C A R P E T A 2 de 18 T O T A L D E N T R O D E E S T E M IS M O
G RUPO
GERENCIA DE PROYECTO
REGIÓN MARINA SUROESTE
ANEXO VII
EJEMPLO INDICE DE GRUPO DE CARPETAS
O:
(LOGOTIPO DE
EXPLORACION Y PRODUCCION
PEMEX)
CARPETAS DEL GRUPO “A” (GRUPO DE ANEXO VIII
EJEMPLO INDICE DE CONTENIDO
BASESDEDE CAJA DE PAQUETECARPETAS
DISEÑO DE ENTREGA
Y NOMBRE
: (CONSECUTIVO DE DE LA SECCION)
LA SECCION) (CANTIDAD DE
CARPETAS)
SECCION (LOGOTIPO DE CONTENIDO CARPETA
EXPLORACION Y PRODUCCION
PEMEX)
A.1.1 Descripción del Alcance Técnico 1 de N
LIBRO DE PROYECTO
A.1.2 Datos del Diseño de la Ingeniería Básica 1 de N
CONTRATO PEP: PEP-O-N-175
A.1.3 Bases dePLATAFORMA
Diseño AKAL BN 1 de N
M 28 de 49
M 29 de 49
GERENCIA DE PROYECTO
REGIÓN MARINA SUROESTE