Proyecto de Negocio

Atendiendo la necesidad de un cliente diseñamos una solución de

automatización para el control automático de temperatura en un
invernadero. Con el éxito de este proyecto se genera la necesidad de crear
nuestra marca para producción y comercialización del producto antes
mencionado. El éxito obtenido y la confianza de contar con nuestro diseño
son la garantía de emprendimiento.
El método de marketing online es nuestra principal herramienta de
mercadeo, implementamos una web interactiva para la gestión de nuestro
producto, ofreciéndole a nuestros clientes estar conectados desde cualquier
1. Sumario
lugar con nosotros.
Nuestros clientes objetivos son las grandes, medianas y pequeñas
cultivadoras que posean invernaderos.
Creando nuestra empresa en modalidad S.A.S y contando con una sociedad
familiar se cuenta con un 60% del capital inicial, el 40% bajo gestión con una
entidad bancaria.
Nuestra proyección en los próximos dos años es consolidarnos como la
solución numero uno a nivel nacional e internacional para la automatización
de cada uno de los procesos de los cultivos en invernaderos.
Sistema de control de temperatura para invernaderos: es un producto
desarrollado para el control de temperatura eficaz para invernaderos, su
principal objetivo es mantener la temperatura adecuada en las noches u
horas frías y prevenir el daño a los cultivos. Básicamente consta de un
2. Descripción del
diseño propio de integración de Hardware, cuya patente está en proceso.
proyecto
Debido al éxito obtenido con este diseño y la satisfacción total de nuestro
primer cliente, se genera la necesidad de crear nuestra empresa
PYME”AUTOAGRO” en la modalidad de S.A.S. Nuestra herramienta principal
de mercadeo es incursionar de manera eficaz en el marketing online.
Nuestro producto esta va dirigido a las grandes, medianas y pequeñas
empresas cultivadoras de flores y que posean invernaderos. Debido a
nuestro diseño flexible y bajo costo podemos satisfacer las necesidades de
cada uno de nuestros clientes.
Implementamos un sitio web con una interfaz amigable donde nuestros
clientes podrán conocer detalladamente nuestro producto, sobre nosotros,
modalidades de compra y cuentan con soporte online las 24 horas.
3. Plan de marketing Basándonos en estrategias de posicionamiento web y SEO, lograremos que
nuestra web aparezca en los primeros resultados de consulta de los
principales buscadores de la red.
Nuestra propuesta única de venta va ha ser diferenciadora con respecto a la
competencia ya que nuestro producto es de calidad, precios asequibles y
contamos con una plataforma web amigable donde nuestros clientes
podrán realizar desde: cotizaciones, compras, pagos y todo el soporte
técnico desde la comodidad de su oficina o casa.
En este mercado existen numerosas empresas distribuidoras de este
sistema, pero nuestra principal fortaleza se basa en que a diferencia de la
competencia el diseño del producto es propio ofreciendo flexibilidad,
4. Análisis de la
escalamiento y personalización del mismo. Otra fortaleza es nuestro sitio
competencia
web el cual a diferencia de las clásicas websites planas, la nuestra es 100%
interactiva con múltiples herramientas para estar siempre en línea con
nuestros clientes externos e internos.
Nuestro principal objetivo es convertirnos a mediano plazo en la solución
5. Desarrollo del
numero uno para la automatización de cultivos en el campo de
proyecto
invernaderos. Podemos citar el plan de desarrollo así:
  Posicionar nuestra marca con base en nuestro producto bandera
(Sistema de control de temperatura) regionalmente durante el
primer año. Este posicionamiento se basaría principalmente en el
marketing online.
 Logrando el posicionamiento de nuestra marca pasaríamos al
mercado nacional e internacional incursionando en nuevas
soluciones de automatización (Riego, Humedad, ventilación,
fertilización, etc.) durante el segundo año con la fidelización
nuestros clientes, así como atrayendo nuevos.
 Durante los dos primeros años nuestra unidad de negocio estará
en la capacidad de ser un negocio rentable, una marca auto
sostenible y con la visión de expansión.
El proyecto es comenzado con un pequeño grupo de emprendedores. El
diseñador y dueño del proyecto es un Ingeniero Electrónico graduado de la
Universidad del Valle con amplia experiencia en la automatización. Las
6. Administración y
personas vinculadas a este proyecto es un grupo familiar con personal
capital humano
profesional en administración y mercadeo. El sistema es nuevo pero
efectivo y ya cuenta con la satisfacción de un cliente reconocido en nuestra
región por poseer unos de los grandes invernaderos de flores.
Para comenzar este nuevo negocio se necesitaría:
Alquiler Oficina En La Zona Central $500.000 y $800.000
Muebles De Oficina Para
$5`000.000 a $7´000.000
Recepción Y Oficina Gerencial
7. Inversión y Inversión De Material Necesarios
$10`000.000 a 15`000.000
Financiación Para El Proyecto
Avisos Publicitarios $500.000 a $800.000
Computador y servidor $5`000.000
Se hizo sociedad con el grupo familiar para conseguir el 60% de la inversión
total, el 40% se gestiona a través de crédito con una entidad bancaria.