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Emprendimiento

© Manuel Martínez Martínez


LA CULTURA
EMPRENDEDORA

“Un viaje a mil


kilómetros comienza a
un paso”
PROVERBIO CHINO

© Manuel Martínez Martínez


BAÑO SEGURO

© Manuel Martínez Martínez


Se denomina emprendedor o
emprendedora a aquella persona que
identifica una oportunidad y organiza los
recursos necesarios para ponerla en
marcha.

La primera tarea del emprendedor es


tener la visión de la oportunidad y su
misión de transformar esa oportunidad en
realidad.
PERFIL DE UN
EMPRENDEDOR/A

"Un hombre con una nueva


idea es un loco hasta que ésta
triunfa".

Mark Twain.
© Manuel Martínez Martínez
DUCHOTERAPIA

© Manuel Martínez Martínez


CREAR LA NECESIDAD

© Manuel Martínez Martínez


© Manuel Martínez Martínez
© Manuel Martínez Martínez
Crisis? What crisis?

© Manuel Martínez Martínez


CV vs economía española
Si siempre hacemos lo mismo.........
Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin
quedar ’superado’.
La verdadera crisis, es la crisis de la
incompetencia.
Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es
una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay
méritos.
Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis
es exaltar el conformismo. En vez de esto,
trabajemos duro.
Albert Einstein © Manuel Martínez Martínez
CASO PRÁCTICO:
CUAL ES TU IDEA DE
NEGOCIO

© Manuel Martínez Martínez


Características esenciales que todo emprendedor debe
tener para alcanzar sus objetivos.

1,- La constancia, el esfuerzo y la capacidad para renunciar


a los beneficios a corto plazo son la clave del éxito de
cualquier proyecto laboral

2.-La creatividad y originalidad se convierten en dos


componentes básicos en la mente de un emprendedor.

3. - El emprendedor debe estar siempre convencido de su


éxito final.

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UN
EMPRENDEDOR
1. Disponer de 2. Pensar
3. Creer en el
energía y como
propio proyecto
perseverancia Emprendedor
4. Podemos afirmar que debemos aprender una nueva
profesión; “la de empresario”.

5. El emprendedor tendrá que dedicar todo su tiempo,


recursos, ingenio y esfuerzos en su emprendimiento.

6. Debemos estar preparados para no dejarnos vencer en


momentos de crisis, ser capaces de organizarnos y tener a
su vez la flexibilidad para garantizar un resultado final
exitoso.

CARÁCTERÍSTICAS BÁSICAS DE UN
EMPRENDEDOR

4. Capacidad para 5. Dedicación 6. Afrontar los


gestionar plena desafios

© Manuel Martínez Martínez


7. “Sobre las cenizas de los fracasos se debe construir la
escalera de los triunfos”. Sobre esta frase de Carlos Vejar,
se puede resumir el dicho de que quién no arriesga no
gana.

8. Un emprendedor trabaja en equipo y debe establecer un


clima de armonía en sus relaciones personales, con sus
compañeros de trabajo, sus proveedores, sus clientes.

9. La comunicación eficaz es la base de las buenas


relaciones y los negocios. Esto implica no solamente
expresar nuestras ideas con claridad y ser concretos, sino
también saber escuchar y no romper la cadena de la
retroalimentación.
CARÁCTERÍSTICAS BÁSICAS DE UN
EMPRENDEDOR
7. Ver al fracaso 8. Estabilidad 9. Ser un hábil
como el camino en las relaciones Comunicador
hacia el éxito personales
QUÉ DEBES SABER A
LA HORA DE
EMPRENDER

“Descubrí cinco mil formas para


no hacer bombillas antes de
inventar como hacerlo”
THOMAS EDISON
Antes del emprendimiento, el emprendedor debe ser capaz de:

Buscar descubrir o Traducir estas Buscar y descubrir


encontrar nuevas informaciones en oportunidades;
informaciones; nuevos mercados, dónde quizás hasta
investigar sobre las técnicas o bienes; ahora no existan
necesidades que intentando que ofertas a la
surgen en la tengan una demanda que
sociedad y repercusión sobre representa dichas
transformarlas en un amplio sector de oportunidad o
ideas. la sociedad. estableciendo una
oferta diferente.
Antes del emprendimiento, el emprendedor debe ser capaz de:

Desarrollar Definir
Conseguir recursos cronogramas y metas responsabilidades
financieros con los hitos de gestión; y
necesarios para la necesarios para que establecer los roles
empresa; y poder el proyecto tenga una de cada uno de los
afrontar la puesta secuenciación componentes del
en marcha de la correcta y se puedan proyecto
misma y comprobando la empresarial, desde
consecución de cada la gestión, la
una de las fases. comercialización, el
marketing, etc.
CASO PRÁCTICO:
TEST DE LA CAPACIDAD
EMPRENDEDORA

© Manuel Martínez Martínez


PLAN
DE
EMPRESA

4. ESTRUCTURA
0. IDENTIFICACIÓN
LEGAL DE LA
DEL PROYECTO
EMPRESA
5. PLAN DE
1. PLAN D.A.F.O MARKETING

2. PLAN DE 6. PLAN DE
INVERSIONES. OPERACIONES

3. PLAN 7. PLAN DE
ECONÓMICO RECURSOS
FINANCIERO HUMANOS
LA SONRISA
““SI
SI NO SABES
Ø ¿Cuántas veces
SONREIR ...
sonríe al día un
NO ABRAS UNA niño? . . .
TIENDA
TIENDA””
350 veces.

Ø ¿Y un adulto? . . .

20 veces . . . Sólo
PROVERBIO CHINO el 6%.
REDES SOCIALES Y
HERRAMIENTAS WEB

“Si vives cada día como si


fuera el último, algún día
tendrás razón".

Steve Jobs.

© Manuel Martínez Martínez


Nuevas tecnologías
Oportunidades y amenazas en:
Comercial. Económico.
Producción. Financiero.
Logística. Tic.
Comercial. Medio ambiente.
Marketing. Responsabilidad
RR HH. social.
I+D+i. Legislación.
© Manuel Martínez Martínez

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