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1.

1 Evalúa la probabilidad de fallas, así como


los efectos de tales fallas.

2.1 Optimizar la relación entre la función de


1. Análisis de Modos y Efectos de Fallas de diseño, la facilidad de manufactura y la
Diseños (AMEFDS). facilidad de ensamble.

2. Diseño para Facilidad de Manufactura y 3.1 Verifican que el diseño del producto
Ensamble. cumpla con los requerimientos del cliente.

3. Verificaciones de Diseño. 4.1 Serie de actividades de verificación que son


más que una mera inspección de ingeniería.

4. Revisiones de Diseño.
5.1 Descripción de las mediciones
dimensionales y de las pruebas de materiales y
funcionalidad que ocurrirán durante la
5. Construcción de Prototipos – Plan de fabricación de un prototipo.
Control.

6.1 Los dibujos de ingeniería pueden incluir


características especiales que deben estar
6. Dibujos/Planos de Ingeniería
mostradas en los planes de control.
(Incluyendo Datos Matemáticos).

7.1 Identificar los requerimientos de


Diseño y Desarrollo del 7. Especificaciones de Ingeniería. funcionalidad, durabilidad y apariencia del
Producto componente.

8. Especificaciones de Materiales.
8.1 Características especiales relativas a
propiedades físicas, desempeño, medio
ambiente, manejo y requerimientos de
9. Cambios de Dibujos y Especificaciones. almacenamiento.

10. Requerimientos de Equipo, 9.1 Asegurar que dichos cambios son


Herramental e Instalaciones Nuevos. comunicados oportunamente y documentados
apropiadamente a todas las áreas afectadas.
10.1 Asegurar que el equipo y herramental
11. Características Especiales de Productos nuevo es capaz y enviado a tiempo.
y Procesos.

11.1 Construir este listado y lograr un consenso


12. Requerimientos para Gages – Equipo a través de la evaluación de información
de Prueba. técnica.

12.1 El equipo de planeación de calidad de un


13. Compromiso de Factibilidad del Equipo producto de la organización debiera agregar
y Apoyo de la Administración. estos requerimientos a la gráfica del esquema
de tiempo.

13.1 El equipo de planeación de calidad de un


producto de la organización debe evaluar la
factibilidad del diseño propuesto.