Informe Final - DGPM v2

INFORME FINAL Perfil: “Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua P otable
y A lcantarillado para el E squema Cerro las Animas y Anexos”
Perfil: “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable

y Alcantarillado del Esquema Cerro Las Animas y Anexos del
distrito de Puente Piedra”
Código SNIP 37460
INFORME FINAL
Contenido
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I ASPECTOS GENERALES
1.1 ANTECEDENTES
1.2 NOMBRE DEL PROYECTO
1.3 UBICACIÓN DEL PROYECTO
1.4 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
1.5 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS
1.6 MARCO DE REFERENCIA Y LEGAL
CAPITULO II IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

2.1.1 Características demográficas, sociales, económicas y culturales de la población
2.1.1.1 Población
2.1.1.2 Tasa de Crecimiento
2.1.1.3 Numero de Viviendas y sus características. Estado actual del saneamiento físico legal
2.1.1.4 Empleo
2.1.1.5 Nivel de Educación
2.1.1.6 Prevalencia de EDAs, parasitosis y otras enfermedades
2.1.1.7 Accesibilidad y medios de transporte
2.1.1.8 Servicios públicos
2.1.1.9 Situación de los Servicios de Agua y Saneamiento
2.1.2 Estado de los Sistema de Agua Potable y Alcantarillado.
2.1.2.1 Sistema de Agua Potable
2.1.2.2 Sistema de Alcantarillado
2.1.2.3 Tratamiento y disposición final de aguas residuales y Disposición Final
2.1.3 Sistema de Administración y organización
2.1.3.1 Situación de la Gestión Comercial
2.1.3.2 Situación de la Gestión Económica Financiera
2.1.3.3 Organización de sus Bases
Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1 Problema Central
2.2.2 Posibilidades y limitaciones para implementar el proyecto
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA CENTRAL

2.5.1 Alternativas de agua potable
2.5.2 Alternativas para el sistema de alcantarillado
CAPITULO III FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
3.1 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE

3.1.1 Horizonte de evaluación del proyecto
3.1.2 Población
3.1.3 Proyección de la Población
3.1.4 Periodo Optimo de Diseño
3.1.5 Densidad por vivienda
3.1.6 Consumos
3.1.7 Perdidas de agua
3.1.8 Cobertura de agua potable
3.1.9 Micro medición
3.1.10 Volumen de Almacenamiento
3.1.11 Conexiones Domiciliarias
3.1.12 Estimación de la Demanda
3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

3.3 ANALISIS DE LA OFERTA
3.3.1 Sistema de Agua Potable
3.3.2 Sistema de Alcantarillado
3.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA

3.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA
3.6 COSTOS DEL PROYECTO

3.6.1 Costos del Sistema de Agua Potable
3.6.2 Costos del Sistema de Alcantarillado
3.7 BENEFICIOS DEL PROYECTO

3.7.1 Beneficios del Sistemas de Agua Potable
3.7.2 Beneficios del Sistema de Alcantarillado

3.8 EVALUACION SOCIAL

3.8.1 Evaluación del Sistema de Agua
3.8.2 Evaluación del Sistema de Alcantarillado
3.9 EVALUACION PRIVADA

3.9.2 Evaluación del Sistema de Alcantarillado
3.10 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA

3.11 COSTO PERCAPITA
3.12 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
3.13 ANALISIS DE RIESGO
3.14 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
3.15 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y VULNERABILIDAD
3.16 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
3.17 MATRIZ MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
3.18 FINANCIAMIENTO
3.19 LINEA DE BASE PARA EVALUACION
3.20 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS
Anexo 01 Panel de Fotos

Anexo 02 Cálculos Justificatorios
Anexo 03 Estudio Topográfico
Anexo 04 Estudio de Suelos
Anexo 05 Estudio de Impacto Ambiental
Anexo 06 Informe de Restos Arqueológicos
Anexo 07 Informe de Intervención Social
Anexo 08 Informe de Saneamiento Físico Legal
Anexo 09 Costos y Presupuestos y Evaluación Económica
Anexo 10 Planos

CAPITULO I ASPECTOS GENERALES
1.1 ANTECEDENTES
 Mediante Informe Técnico Nº 0077-2006-GDI-SNIP del 27.12.2006 y

Memorando Nº 12-2007-GDI del 27.01.2007 la Gerencia de Desarrollo e
Investigación aprobó el perfil del proyecto del asunto que fue formulado por la
Gerencia de Proyectos y Obras.
 Con Decreto Supremo Nº 003-2007-VIVIENDA del 08.02.2007 se priorizó el

proyecto mediante su inclusión en una “Quinta Lista” de proyectos prioritarios,
vigente hasta el 21.12.2007 según la “Ley que autoriza Crédito Suplementario en
el Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2007 y Dicta Otras
Medidas”.
 Con Memorando Nº 670-2007-EPy del 05.09.2007 el Equipo Proyecto remite los

Términos de Referencia al Equipo Pre Inversión para la elaboración del perfil
reforzado los mismos que mediante Oficio Nº 751-2007/VIVIENDA-OGPP del
10.12.2007 la OPI Vivienda aprobó.
 La Ley 29236 del 28.05.2008 “Ley que establece el Plazo para el Otorgamiento
de Viabilidad para Proyectos de Inversión de Saneamiento Priorizados”,
estableció como primordial el presente proyecto mediante su inclusión en el
Anexo 2, priorizando su “fase de inversión” (elaboración del expediente técnico
y/o estudio definitivo y ejecución de obras).
 Con el apoyo financiero de la Japan Internacional Cooperation Agency (JICA),

Sedapal viene elaborando el Perfil del PIP Optimización de la Infraestructura de
los sistemas de Agua Potable y Alcantarillado: Sectorización, Rehabilitación de
Redes y Actualización de Catastro de la Gerencia de Servicios Norte Área de
influencia Planta de Tratamiento Huachipa, Drenajes Colectores Oquendo,
Sinchi Rocca, Puente Piedra, que considera dentro de su área de intervención el
sector 370.
 SEDAPAL convoca a un Procedimiento Especial de Selección Nº 0002 – 2008 –

SEDAPAL, con el objeto de contratar los servicios de Consultoría para la
Elaboración del Anteproyecto de Obras Generales y Secundarias del Proyecto
Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado
para el Esquema Cerro Las Animas y Anexos del distrito de Puente Piedra, en el
marco del Sistema Nacional de Inversión Pública, obteniendo la Buena Pro
nuestra representada Consorcio MACRO PROYECTO INGENIEROS. El
desarrollo del presente servicio se desarrollará basándose en los lineamientos
técnicos establecidos en el perfil preliminar del Esquema Cerro Las Animas del
distrito de Puente Piedra, teniendo en cuenta las recomendaciones indicadas en el
Informe Técnico N° 0077-2006 - GDI - SNIP y las recomendaciones producto
de las evaluaciones del Equipo Proyectos, Grupo SNIP, MVCS y MEF, para
lograr la obtención de su viabilidad.

 Mediante memorandum Nº 582-2009-EPY 03.04.2009 el Equipo Proyectos

remite al Equipo Preinversión el Perfil Reforzado para su revisión en el marco de
la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Publica. El contenido
de este estudio comprende:
Resumen Ejecutivo
I. Aspectos Generales
II. Identificación
III. Formulación, Evaluación y Anexos
IV. Anexos
 El día martes 28.04.2009 se realizó la visita de campo al área de influencia del

PIP, con la participación de la Unidad Formuladota (supervisora del EPY y los
representantes de la firma consultora) y los Evaluadores del Equipo Pre
Inversión.
 El estudio de “Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y

Alcantarillado del Esquema Cerro La Animas y Anexos – Distrito de Puente
Piedra” se encuentra en la lista de proyectos priorizados mediante el D.S.
No 115-2010-EF publicado el 23.05.2010
1.2 NOMBRE DEL PROYECTO
“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del

Esquema Cerro Las Animas y Anexos del distrito de Puente Piedra”, Código
SNIP 37460.
1.3 UBICACIÓN DEL PROYECTO
El Proyecto se desarrollará en la Región de Lima, Departamento y Provincia de

Lima, Distrito de Puente Piedra.
El distrito de Puente Piedra está ubicado hacia el suroeste del Distrito de Carabayllo
tiene una extensión total de 50 km2 de los cuales se consideran habitable 33 km2
(66%).
El ámbito del Esquema Cerro Las Ánimas y Anexos se encuentran al Norte de la

ciudad de Lima. Se ubica entre los kilómetros 24.5 y 27.0 de la Carretera
Panamericana Norte.
El Esquema Cerro Las Ánimas y Anexos tiene un área aproximada 1.15 Km2
desarrollándose entre las cotas topográficas 130 y 210 msnm, siendo sus límites:
Los límites del esquema son:

Por el Norte : Con el Cerro La Ánimas.

Por el Sur : Con La Asociación de Vivienda Chillón.
Por el Este : Con La Carretera Panamericana Norte.
Por el Oeste : Con el Cerro Panteonero y Terrenos del Cementerio
Campo Fe.
GRÁFICO 1.1
Ubicación del área de estudio
Área de Estudio
Altura del Km. 24.5 de
La Panam. Norte
Vías de Acceso:
La vía de acceso principal es la Avenida Panamericana Norte que a su vez es acceso

principal para todo el esquema.
Temperatura:
El promedio anual oscila entre 18°C, siendo la máxima en verano llegando hasta
30°C y la mínima en invierno de 12°C.
Humedad Relativa:
Oscila entre el 80 y 90%, siendo mayor en los meses de invierno.

GRÁFICO 1.2
Imagen Satelital
Área de Estudio
GRÁFICO 1.3
Imagen de microlotización

1.4 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO:
UNIDAD FORMULADORA
Nombre : Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima

SEDAPAL
Sector : Vivienda, Construcción y Saneamiento
Área : Equipo de Proyectos
Funcionario Responsable : Ing. Ana Coletti Heredia
Gerente de Proyectos y Obras
Dirección : Autopista Ramiro Priale Nº 210 – El Agustino
Teléfono : 317-3021
Email : acoletti@sedapal.com.pe
UNIDAD EJECUTORA
Nombre : Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima

SEDAPAL
Sector : Vivienda, Construcción y Saneamiento
Área : Equipo de Inversión
Funcionario Responsable : Econ. Jorge Barco Martínez
Gerente General
Dirección : Av. Ramiro Priale Nº 210 – El Agustino
Teléfono : 317-3007
Email : jbarco@sedapal.com.pe

1.5 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y POBLACION

BENEFICIARIA
1.5.1. Entidades Involucradas:

a. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
Es el ente público rector de los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo
urbano, construcción de infraestructura y saneamiento; al respecto, promueve la
sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de la cobertura y el mejoramiento
de la calidad de los servicios de saneamiento. En coordinación con los Gobiernos
Regionales y Locales, formula los planes y programas que le corresponde en las
materias de su competencia y a través de su Oficina General de Planificación y
Presupuesto (Oficina de Programación e Inversiones) evalúa y aprueba los
estudios de inversión del sector.
b. Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima - SEDAPAL

Es el órgano autónomo del sector vivienda, cuya finalidad es promover la
sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de cobertura y el mejoramiento de
la calidad de los servicios de saneamiento a nivel de Lima Metropolitana. En su
calidad de empresa prestadora de servicios de saneamiento tiene como misión el
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad que atiende,
brindando un eficiente servicio de agua potable y recolección de desagües. Su
participación se involucra con el desarrollo del proyecto en los estudios de
preinversión y de inversión, con la ejecución de las obras generales y operación
y mantenimiento del proyecto, así como la gestión comercial y financiera.
c. Dirección General de Programación Multianual del Sector Público - MEF
Es el órgano de línea encargado de orientar, integrar, hacer seguimiento y evaluar
los Planes Estratégicos Multianuales del Sector Público, incluyendo la
programación de la inversión pública y la promoción del desarrollo integral en
las zonas de menor desarrollo relativo, asimismo, declarar la viabilidad de los
proyectos y recomendar su ejecución como inversión pública o con participación
del sector privado.
d. La Municipalidad Distrital de Puente Piedra
Sus mandatos se circunscriben a promover el desarrollo local, garantizar la
adecuada prestación de los servicios públicos y velar por el territorio, la
población y las organizaciones. En este marco lleva a cabo la planeación local y
participa en la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza. Asimismo
se encarga de la disponibilidad de los terrenos para la Ubicación de la
Infraestructuras Proyectadas y facilita los trámites de saneamiento físico legal,
propiciando planes de desarrollo urbano en el área del Proyecto
e. Ministerio de Salud
Ente público encargados de velar por los indicadores y casos de salud de la
población objetivo, a través de sus establecimientos representativos, como
centros de salud y puestos de salud. Asimismo de velar la calidad de agua,
mediante el monitoreo frecuente, a través de DIGESA y otros.

1.5.2. Población Beneficiaria

Es aquella que se encuentra en el área de influencia del Proyecto que conforma el
Esquema de Cerro Las Animas y Anexos del distrito de Puente Piedra y que será
beneficiada con la implementación del proyecto, la cual comprende al año 2008
aproximadamente a 5,846 habitantes distribuidos en los 1,218 lotes destinados a
viviendas de los cuales 27 lotes de Shangri-la se encuentran desabitados por ser
casas de verano que se ocupan en dicha épocas.

INFORME FINAL Perfil: “Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua P otable y A lcantarillado para el E squema Cerro las Animas y Anexos”
Cuadro Nº 1.
HABILITACIONES DEL ESQUEMA CERRO LAS ÁNIMAS Y ANEXOS
N° N° LOTES Domésticos N° LOTES Habitados No Doméstico

ITEM HABILITACIONES
Zona de
LOTES Habitados Deshabitados baldío Comerciales Industriales Estatales Sociales Total
Riesgo
1 Asentamiento Humano Cerro Las Ánimas 451 440 3 5 0 0 0 2 1 3
2 A.H. Cerro Las Animas Ampliación 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Sector Shangri-La I Etapa 123 62 6 1 0 33 21 0 0 54
4 Sector Shangri-La II Etapa 185 99 21 9 0 32 22 1 1 56
5 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – I Etapa 215 188 15 5 5 0 0 0 2 2
6 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – II Etapa 67 63 3 1 0 0 0 0 0 0
7 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – III Etapa 176 169 7 0 0 0 0 0 0 0
8 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – II Etapa Ampliación 42 34 3 5 0 0 0 0 0 0
9 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – III Etapa Ampliación 9 9 0 0 0 0 0 0 0 0
10 A.H El Pedregal* 50 41 5 4 0 0 0 0 0 0
11 AH Hijos de la Capitana* 30 28 0 2 0 0 0 0 0 0
12 Asoc. Pecuaria San Martín* 72 48 0 20 4 0 0 0 0 0
TOTAL 1.430 1,191 63 52 9 65 43 3 4 115
Fuente: Elaboración Propia-Según plano de Lotización
*Encontrados en Campo

Cuadro Nº 2.
SANEAMIENTO FISICO LEGAL DEL ESQUEMA CERRO LAS ÁNIMAS Y ANEXOS
Saneamiento físico - legal

ITEM HABILITACIONES Constancia
Titulo de Constancia
de Posesión No tiene
propiedad de Posesión
en trámite
1 Asentamiento Humano Cerro Las Ánimas X
2 A.H. Cerro Las Animas Ampliación X
3 Sector Shangri-La I Etapa X
4 Sector Shangri-La II Etapa X
5 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – I Etapa (*) X X
6 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – II Etapa (*) X X
7 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – III Etapa X
8 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – II Etapa Ampliación X
9 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – III Etapa Ampliación X
10 A.H El Pedregal X
11 AH Hijos de la Capitana X
12 Asoc. Pecuaria San Martín X
Nota: (*)ver Anexo Nº 7 Informe de Intervención Social

1.6 MARCO DE REFERENCIA Y LEGAL
El presente proyecto esta enmarcado dentro de los lineamientos de política funcional

del Sistema Nacional de Inversión Publica (SNIP), normada por la Ley Nº 27293:
ley del Sistema Nacional de Inversión Publica, de fecha 28/06/2000; Modificado con
leyes Nº 28522 y Nº 28802 y por el Decreto Legislativo Nº 1005 normas
reglamentarias y complementarias, la Resolución Ministerial Nº 158-2001-EF/15 y
la Resolución Ministerial Nº 052-2009-EF/43. Decreto Supremo que aprueba el
Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, publicada el 19 de
julio del 2007 y modificada por el Decreto Supremo Nº 038-2009-EF, publicado en
el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de febrero de 2009.
Resolución Directorial Nº 002-2009-EF/68.01 publicada el 05 de febrero de 2009 en

el Diario Oficial “El Peruano” y modificada por Resoluciones Directoriales N o 003-
2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01, publicadas el 21 de marzo del 2009 y 15 de
abril de 2009, respectivamente. Aprueba Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública, así como la Directiva Nº 001-2009-EF/68.01, Directiva General
del Sistema Nacional de Inversión Publica.
El Proyecto está orientado a dar cumplimiento a la responsabilidad u objeto social de

SEDAPAL establecida en el estatuto (Articulo 2º), que es la prestación de los
servicios de agua potable y de alcantarillado a la población de Lima y Callao. Por
esta razón el proyecto planteado es compatible con las políticas de la empresa y su
Plan Maestro, garantizando de esta forma una prestación de servicios de calidad en
la medida de las exigencias de los beneficiarios.
Asimismo, el proyecto responde a las políticas y los objetivos estratégicos del Sector
Saneamiento, las mismas que se orientan a contribuir y ampliar la cobertura, así
como mejorar la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, definidas en
el Plan estratégico del Sector Saneamiento 2007-2011.
En la ley N0 29236, Ley que establece el plazo para el otorgamiento de viabilidad

para proyectos de inversión de saneamiento priorizados, se menciona que el presente
proyecto se encuentra priorizado solo para la fase de inversión según su inclusión en
el Anexo 2 de esta ley, el proyecto surge con el D.S. 003-2007-Vivienda del
08.02.2007.
Referencias:
 Plan estratégico 2007-2011 del Ministerio de Vivienda, construcción y

saneamiento.
 Estatuto y Política general del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de
Lima – SEDAPAL.
 Plan maestro 2005-2030. SEDAPAL
 Plan estratégico Multianual 2002-2008 de SEDAPAL.
 Plan Estratégico Institucional Periodo 2004-2008 de SEDAPAL.
 Plan Operativo 2008 SEDAPAL.
 Decreto Legislativo Nº 1017 Ley de Contrataciones y adquisiciones del Estado
y su Reglamento

 Ley Nº 26338 – Ley General de Servicio de Saneamiento.

 Ley Nº 27444 – Ley de Procedimientos Administrativos Generales.
 Ley No 28611 – Ley General del Ambiente y sus modificatorias.
 Ley No 29236 – Ley que Establece el Plazo para el Otorgamiento de
Viabilidad para Proyectos de Inversión de Saneamiento Priorizados.
 D.S. No 115-2010-EF – Establece las medidas para acelerar la ejecución de
Proyectos de Inversión Pública en saneamiento priorizados por el Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Conociendo la realidad en cuanto al abastecimiento de agua y disposición de

excretas en el área de influencia del proyecto, así como los niveles de organización
de su población, SEDAPAL considera prioritario la ejecución del Proyecto:
“Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado del
Esquema de Cerro las Animas y Anexos del Distrito de Puente Piedra”.

CAPITULO II IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1 Características Demográficas, Sociales, Económicas y Culturales de la Población
2.1.1.1 Población
Basados en los planos de las habilitaciones del Esquema Cerro Las Ánimas y
Anexos alcanzado por los dirigentes, se determina que el área de estudio cuenta
con 1,218 lotes de vivienda y una densidad de 4.80 habitantes por vivienda, tomada
de las encuestas realizadas para el Perfil del Esquema Cerro Las Ánimas y Anexos,
por lo que se estimo una población actual de 5,846 habitantes, esta población se
encuentra asentada en 12 habilitaciones.
Se estima que se desarrollarán los lotes a lo largo del horizonte del proyecto los lotes
no habitados y sus ampliaciones.
El área en estudio comprende:
 Asentamiento Humano Cerro Las Ánimas

 A.H. Cerro Las Animas Ampliación
 Sector Shangri-La I Etapa
 Sector Shangri-La II Etapa
 A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos – I Etapa
 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – II Etapa
 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – III Etapa
 A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos – II Etapa Ampliación
 A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos – III Etapa Ampliación
 A.H. El Pedregal
 A.H. Hijos de la Capitana
 Asoc. Pecuaria San Martín
Los Asentamientos Humanos: El Pedregal, Hijos de Capitana y Asoc. Pecuaria San

Martín de Porres; son incluidos en el presente estudio puesto que se encuentran
dentro del sector 370 de SEDAPAL correspondiente al área de estudio, presentando
características topográficas y geográficas pertenecientes a las áreas de drenaje y de
abastecimiento del presente esquema; por lo que incorporarlo a otro esquema
implicaría el incremento de costos en una nueva licitación, así como demoraría la
ejecución de proyectos de agua y alcantarillado.
Actualmente la provisión de agua en el Esquema Cerro Las Ánimas y Anexos del
distrito de Puente Piedra, esta conformado por pilones públicos en el A.H. Cerro
Las Ánimas y A. H. Centro Poblado Los Eucaliptos, que tienen su propia fuente
(agua subterránea), en el caso de los dos (2) sectores de la Urbanización Shangri-La
l y II Etapa estos tienen el servicio domiciliario de agua potable; para la disposición
de excretas los pobladores del A.H. Cerro Las Ánimas y A. H. Centro Poblado Los
Eucaliptos cuentan con silos construidos artesanalmente, los pobladores de Shangri-
La I y II Etapa, disponen de letrinas con arrastre hidráulico y/o silos.

Cuadro Nº 3.
Habitantes, Numero de Viviendas y Densidad, Año 2008
Características 2008
Habitantes (Población)
5846
Viviendas (Cantidad) 1,218
Densidad (Habitantes / Viviendas) 4.80
Fuente: Elaborado por el Consultor
De acuerdo a los planos de lotización se estima 1,218 lotes habitados distribuidos en

12 habilitaciones urbanas, de los cuales tenemos 5,846 habitantes, como se muestra
en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 4.
Habilitaciones Beneficiarias
Número de
Lotes
Número Número de
Número de deshabitados
de Lotes a Población
N° Habilitaciones Lotes que son
Lotes considerar en Actual
Totales habitados en
habitados la demanda
épocas de
verano
1 Asentamiento Humano Cerro Las Ánimas 451 440 0 440 2112
2 A.H. Cerro Las Animas Ampliación 10 10 0 10 48
3 Sector Shangri-La I Etapa 123 62 6 68 327
4 Sector Shangri-La II Etapa 185 99 21 120 576
0
188
5 A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – I Etapa 215 188 902
A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – II 0
63
6 Etapa 67 63 302
A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – III 176 0
169
7 Etapa 169 811
42 0
A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – II 34
8 Etapa Ampliación 34 163
A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos – III 9 0
9
9 Etapa Ampliación 9 43
10 A.H El Pedregal 50 41 0 41 197
11 AH Hijos de la Capitana 30 28 0 28 135
12 Asoc. Pecuaria San Martín 72 48 0 48 230
Sub Total 1,430 1,191 27 1,218 5,846
Fuente: Elaborado por el Consultor
2.1.1.2 Tasa de crecimiento
Censos
A continuación se presentan los resultados de los últimos 4 censos del INEI
realizados con la metodología de censos de Facto o de Hecho.

Cuadro Nº 5.
Censos de Población
CENSO POBLACION
(Año) (Habitantes)
1,972 18,861
1,981 33,922
1,993 102,808
2,007 233,602
Fuente: INEI
Proyección Poblacional
Basándonos en los censos del INEI y realizando las proyecciones de población con
los principales modelos matemáticos, tenemos que la curva que más se asemeja a la
proyección censal es la generada por el modelo geométrico (Pf = Po *(1 + r)t).
Por lo tanto con el fin de calcular la población futura, se ha recurrido al Método
Geométrico.
El crecimiento geométrico se describe a partir de la siguiente ecuación:
Pf Pi  (1  r ) t
Donde:
Pi y Pf = Población al inicio y al final del período.
T = Tiempo en años, entre Ni y Nf.
r = Tasa de crecimiento observado en el período. Y puede medirse a partir de una
tasa promedio anual de crecimiento constante del período; y cuya aproximación
aritmética sería la siguiente:
Pt 1 / t
r ( ) 1
Pi
Donde:
1/t = Tiempo intercensal invertido.
Resultando al final para el distrito Puente Piedra la tasa de crecimiento de 7.30%.
Además con la formula antes presentada y con la proyección del Instituto Nacional
de Estadística e Informática publicada en su boletín especial Nº 16 Perú
Proyecciones de Población por años calendarios según departamentos, provincias y
distritos, nos muestra la población del distrito de Puente Piedra de los años 2001 al
2005, se ha calculado la tasa de crecimiento para cada año obteniendo las tasas de
crecimiento:

Cuadro Nº 6.
POBLACION Y TASA DE CRECIMIENTO AÑOS 2001 - 2005,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
Tasa de Tasa
Año Población
Crecimiento (%) Promedio (%)
2001 162,803 -----------
2002 168,073 3.24
2003 173,052 2.96 2.98
2004 177,974 2.84
2005 183,076 2.87
Fuente: INEI Perú proyecciones de población por años calendario según
Departamentos, Provincias y Distritos - periodo 2001-2005
Analizando el cuadro anterior las proyecciones de crecimiento poblacional en el

distrito de Puente Piedra en cuanto a tasa de crecimiento se refiere, se observa que
la tasa según los métodos censales es de 7.30% siendo esta muy alta, motivo por el
cual hemos visto conveniente tomar la ultima tasa de crecimiento de 2.87% obtenida
de las proyecciones del INEI para la habilitación Shangri-La, ya que se encuentra
consolidado dicha urbanización, mientras que para los Asentamientos Humanos del
presente Esquema en donde se espera que por efectos del proyecto de agua potable y
alcantarillado se presente un crecimiento acelerado en los primeros años se esta
utilizando la tasa de 7.30% hasta el año 2 momento en el que se espera que el
crecimiento sea el normal de la zona de estudio por lo cual se tomo la tasa de
crecimiento de 2.87% determinada del boletín No 16 del INEI la cual es una tasa mas
razonable.
Así tenemos:

Cuadro Nº 7.
Proyección Urbanización de Shangri-La
Tasa de Proyección
N° Año
crecimiento Proyectada
Base 2008 902

A 2009 2.87 928
0 2010 2.87 954
1 2011 2.87 982
2 2012 2.87 1010
3 2013 2.87 1039
4 2014 2.87 1069
5 2015 2.87 1100
6 2016 2.87 1131
7 2017 2.87 1164
8 2018 2.87 1197
9 2019 2.87 1231
10 2020 2.87 1267
11 2021 2.87 1303
12 2022 2.87 1340
13 2023 2.87 1379
14 2024 2.87 1418
15 2025 2.87 1459
16 2026 2.87 1501
17 2027 2.87 1544
18 2028 2.87 1589
19 2029 2.87 1634
20 2030 2.87 1681
Fuente: Elaboración Propia del Consultor

Cuadro Nº 8.
Proyección Asentamientos Humanos
Tasa de Proyección
N° Año Lotes Base Densidad
crecimiento Proyectada
Base 2008 4944 1030 4.8
A 2009 7.30 5304 1030 5.1
0 2010 7.30 5692 1030 5.5
1 2011 7.30 6107 1030 5.9
2 2012 7.30 6553 1030 6.4
3 2013 2.87 6741 1030 6.5
4 2014 2.87 6934 1030 6.7
5 2015 2.87 7133 1030 6.9
6 2016 2.87 7338 1030 7.1
7 2017 2.87 7548 1030 7.3
8 2018 2.87 7765 1030 7.5
9 2019 2.87 7988 1030 7.8
10 2020 2.87 8217 1030 8.0
11 2021 2.87 8453 1030 8.2
12 2022 2.87 8696 1030 8.4
13 2023 2.87 8945 1030 8.7
14 2024 2.87 9202 1030 8.9
15 2025 2.87 9466 1030 9.2
16 2026 2.87 9738 1030 9.5
17 2027 2.87 10017 1030 9.7
18 2028 2.87 10305 1030 10.0
19 2029 2.87 10601 1030 10.3
20 2030 2.87 10905 1030 10.6

Como se observa en el año 3 se procede a cambiar la tasa de crecimiento, por lo cual

procedemos al cambio de la tasa de crecimiento.
2.1.1.3 Número de viviendas y sus características. Estado actual del saneamiento físico
legal
Basados en los planos de lotización del Esquema Cerro Las Ánimas y Anexos
alcanzados por los dirigentes, se estima que el área de estudio cuenta con 1,218
lotes de vivienda formalmente constituidos.
Las Habilitaciones del Esquema, se encuentran consolidada en el casco urbano del
Distrito de Puente Piedra, cuenta con la cercanía de Equipamiento Urbano de acceso
público, como con mercados, postas de salud, centros educativos y otros.
En la Urbanización Shangri-La I y II Etapa podemos encontrar lotes de vivienda y
además lotes con fines de actividad recreacional, comercial y industrial.
A nivel del esquema, el material predominante utilizado para la construcción de sus
viviendas es el material noble (69%) y predominan las viviendas de un solo piso
(84%).
Otro tipo de material empleado para la construcción de las viviendas es la madera y
las esteras (28%), estas construcciones se observan generalmente en el CP. Los
Eucaliptos y el AH Las Ánimas.
Es importante señalar las notables diferencias existentes en cuanto al predominio de
material de construcción de las viviendas de la zona de estudio, esto se debe
básicamente al tiempo de ocupación y a las actividades económicas realizadas en la
zona.
Por ejemplo, en el A.H. Cerro Las Animas se encontró que el 60% de las viviendas
está semi construida con material noble y que existe un 40 % de viviendas, sobre
todo aquellas ubicadas en las ampliaciones, que están construidos con material
provisional (madera, esteras).

En el caso específico de Los Eucaliptos, cuya población está distribuida en tres

etapas, podemos observar que en la primera etapa, cuyo tiempo de ocupación es de
aproximadamente 20 años, las construcciones son de material noble. En el caso de la
II etapa podemos observar que las construcciones son de material noble en proceso
de construcción y material provisional, en el caso de la III etapas las viviendas son
en su totalidad de material provisional (esteras y madera) debido básicamente a que
su tiempo de ocupación se remonta a 2 o 3 años atrás.
En el caso de Shangri –la por ser esta una zona cuya actividad económica se basa en
los centros recreacionales y el comercio, el 90% de las construcciones son de
material noble y el 20% de las viviendas encuestadas son construcciones de más de
un piso. Cabe destacar que también se observan viviendas construidas con adobe.
Personas por vivienda

La densidad poblacional de las viviendas considerada de (4.80 hab/viv) según
encuesta socioeconómica.
2.1.1.4 Empleo
a) Indicadores de trabajo y empleo

En términos de estratos socioeconómicos su población se caracteriza por estar
mayoritariamente distribuida en los estratos B, C, D y E.
El 100% de la población que trabaja, lo hace de manera independiente,

desempeñándose como comerciantes, obreros y otros oficios de carácter menor.
Cuadro Nº 9.
Actividades que se Dedican las Personas
Fuente: Encuesta Socioeconómica realizada por el Consultor

b) Ingreso promedio
Según los resultados de la encuesta, podemos apreciar que existe ingresos
promedio diferenciados entre los tres sectores comprendidos en el esquema,
específicamente entre los ingresos mensuales de los habitantes de la Urb.
Shangri-la y los ingreso de las familias de los asentamientos humanos.
Cuadro Nº 10.
Ingreso Promedio
Urb. Shangri-la S/. 1292.0

CP. Los Eucaliptos S/. 630.1
AH Las Animas S/. 607.1
Es importante resaltar que los datos son muy dispersos entre si, por lo que se
muestra el siguiente cuadro para reflejar mejor la información recogida respecto
al promedio, el mínimo, el máximo y la mediana encontrada. Se concluye
entonces que el ingreso promedio para el esquema del cerro las Animas es de
S/. 621.40.
Cuadro Nº 11.
(Nuevos soles)
Prom Min Max Mediana

Ingresos 843 300 2,300 621.4
2.1.1.5 Nivel de educación
En los adultos predomina el Nivel de Educación Secundario.

En el A.H. Cerro Las Ánimas existe el Centro Educativo José María Arguedas,
donde se efectúan a nivel de Educación Primaria y Secundaria, así mismo existe un
PRONEI a nivel de Educación Inicial.
En el A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos cuenta con un PRONEI a nivel de
Educación Inicial, el cual esta ubicado en la Mz. U Lt. 2, con un área del 133,10
m2.
En la Habilitación de Urbanización Shangri-La I y II Etapa existen dos Centros
Educativos Particulares a nivel de Educación Primaria y Secundaria, El CEP Fray
Padre Urraca ubicado en la Calle Los Cedros Mz. C Lote N° 2 y el otro ubicado en
la Calle Los Cerezos Mz. B lote N° 3.
2.1.1.6 Prevalencia de EDAs, parasitosis y otras enfermedades
Los factores que afectan la salud principalmente de los menores de edad

(Infecciones intestinales, manchas en la piel y respiratorias), es la falta de servicios

adecuados de agua y saneamiento, impactos negativos ambientales por la presencia

de polvo y falta de higiene.
Cuadro Nº 12.
Incidencias de las 10 Primeras Causas de Enfermedades de la Población
ESTÁNDAR
Nº Código MORBILIDAD TOTAL %

1º J029 Faringitis aguda, no especifica 647 17.86
2º J00X Rinofaringitis aguda, rinitis aguda 323 8.92
3º K021 Caries de la dentina 286 7.89
4º A64X3 Síndrome de Vaginitis 282 7.78
5º A09X Infecciones intestinales debidas a otros organismos 185 5.11
sin especificación
6º J209 Bronquitis aguda, no especificada 162 4.47
7º J980 Enfermedades de la traquea y de los bronquios, no 159 4.39
especificada
8º J981 Colapso pulmonar 59 2.68
9º D509 Anemia por deficiencia de hierro sin especificar 63 1.74
10º O2680 Gingivitis del embarazo 59 1.63
Otras Morbilidades 1360 37.54
TOTAL MORBILIDAD 3,623 100.00
Fuente: P.S. Sagrado Corazón de Jesús_ Las Animas –Anual 2007 – Incluye el área de estudio
Un 40% de encuestados tiene niños menores de 6 años en su casa, de ellos el 30% ha

tenido diarrea en los últimos 3 meses, además existe un importante 12% de niños
que tuvieron alguna enfermedad de la piel (sarna, acarosis, etc.).
Esta información es corroborada por el informe proporcionado por el Centro de

Salud Las Ánimas en su reporte de las 10 primeras causas de morbilidad del año
2007, donde señalan que el 5.11% de casos registrados fueron infecciones
intestinales y el 1.74% de casos de anemia.
Está situación es asociada a los usos inadecuados de los servicios de agua potable y
a inapropiados hábitos de higiene, así como de la inadecuada disposición de excretas
en silos y eliminación aguas servidas a la vía pública.
2.1.1.7 Accesibilidad y Medios de transporte
Las vía principal de acceso para el área de proyecto es la Carretera Panamericana

Norte (Km. 24.50-27.0).
Existen para llegar al área de estudio distintas empresas de transporte: EVIFASA,

ENATRUS, VIPUSA, y Loritos pertenecientes a la ruta “Z”, las dos primeras
utilizan el servicio de microbús, el tercero de ellos utiliza para el servicio Coaster y
la última Combi. El precio del pasaje desde la zona hasta el Centro de Lima es de
S/. 2.0; así como el servicio de mototaxis para el transporte interno.
2.1.1.8 Servicios Públicos
Energía eléctrica

La población del A.H. Cerro La Animas y Urbanización Shangri-La I y II Etapa

cuenta con servicios de alumbrado público en cada una de las calles y pasajes, y con
alumbrado domiciliario en un 97% según encuesta socioeconómica. El servicio es
otorgado por la empresa EDELNOR.
En el A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos l servicio de energía eléctrica es

abastecido por la Empresa Edelnor y cubre el 97% de la viviendas que no cuentan
con este servicio, se proveen de este servicio mediante velas y lámparas a kerosén.
Comunicaciones
En el área del Estudio, según encuesta socioeconómica el 71% de lotes cuentan con
el servicio telefónico privado este porcentaje se ubica generalmente en la Urb.
Shangri-la y en la parte baja del AH Las Ánimas.
Servicios de Salud
En el A. H. Cerro Las Ánimas existe el Puesto de Salud Sagrado Corazón de Jesús,
del Ministerio de Salud, donde se atienden casos de Enfermedades Diarreicas
Agudas (EDAS), Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS), Conjuntivitis,
Enfermedades de la Piel.
Por lo general acuden en busca de atención de la salud pobladores del A. H. Cerro

Las Ánimas y A. H. Centro Poblado Los Eucaliptos, los casos mas frecuentes son
las IRAS (12 a 15 casos por semana), las EDAS se presentan en un promedio de
cinco casos por semana, que en fines de semana se llega a incrementa hasta doce
casos, enfermedades a la piel cuatro casos por semana, Para la atención de casos mas
complicados acuden al Hospital Cayetano Heredia o al Hospital de la Solidaridad.
En la Habilitación de Urbanización Shangri-La I y II Etapa no existe ningún Puesto

de Salud, en caso de presentarse enfermedades acuden al Hospital Cayetano Heredia
o al Hospital de la Solidaridad.
2.1.1.9 Situación de los servicios de Agua y Saneamiento
a) Sistema de Agua
El abastecimiento de agua potable en la zona es combinada, teniendo
fuente propia y fuente por SEDAPAL.
Como fuente Propia cuenta con 12 pilones que extraen el agua de pozos
artesanales, que abastece al 84% de la población, lo que pone en riesgo su salud
por tener agua sin tratamiento previo. Por ello parte de la población consume
agua proveniente de camiones cisterna.
Por otro lado, el 28% de la población cuenta con servicio de SEDAPAL

a través de conexiones domiciliarias, pero con discontinuidad en el horario
de servicio, y con baja presión. En el caso específico de Shangri-la el 82% de
viviendas encuestadas cuenta con conexiones domiciliarias a la red pública, el
18% obtiene el agua con conexiones realizadas de los vecinos.

Los servicios de Agua Potable es diferente para el A.H. Cerro Las Ánimas, para
la Urbanización Shangri-La en su I y II Etapa, y el A.H. Centro Poblado Los
Eucaliptos.
El sistema de agua en el A.H. Cerro Las Ánimas, cuenta con un pozo excavado
de 3m de profundidad del que se extrae el agua mediante una electrobomba tipo
centrifuga de 15 HP y se impulsa hasta una cisterna de 50m3, en la que a su vez
se ubica una caseta de bombeo con otra electrobomba tipo centrifuga de 12.5 HP
para conducir el agua mediante una línea de impulsión de 2” hasta un reservorio
metálico de 50m3; del cual alimenta a unos 08 pilones que se encuentran
distribuidos en la habilitación; para efectos de la distribución la habilitación ha
sido divida en dos zonas, el abastecimiento es interdiario para cada zona, por lo
que los pobladores se ven en la necesidad de almacenar el agua. El servicio es
para todos los lotes actuales de la habilitación.
Por el servicio descrito los pobladores efectúan un pago de S/. 5.00 al mes por
vivienda, con lo que se cubre el pago de consumo de electricidad y
mantenimiento del sistema de agua en su totalidad. Cabe precisar que algunas de
las calles de esta Habilitación cuentan con redes secundarias instaladas por
Convenio ALA y que fueron recepcionadas por SEDAPAL
El sistema de agua potable en los Sectores de Shangri-La I y II Etapa, es

mediante el reservorio trapezoidal (RE-S1) de 300m3, el cual abastece a las dos
(2) etapas; existen 178 viviendas que cuentan con el servicio domiciliario de
agua potable, en la Mz Ñ donde se ha efectuado sub división de lotes 11 de ellos
se abastecen a través de un Pilón Público bajo la administración de SEDAPAL.
El problema se sitúa en la parte alta de Shangri-La II Etapa donde no hay presión
llegando el agua en pequeñas cantidades a las viviendas mas alejadas. Se tiene
un Reservorio de 150m3 (RE-2) el cual debería abastecer al sector Shangri-La II
Etapa pero que se encuentra inoperativo por lo que este sector se abastece
mediante una bomba tipo Booster que succiona el agua de la línea de aducción
que baja del RE-1.
El sistema de agua en el A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos, cuenta con un

pozo excavado de 3mt de profundidad, ubicado en la parte baja del que se extrae
el agua mediante una electro bomba tipo centrifuga se impulsa hasta un
reservorio del cual alimenta pilones públicos que se encuentran distribuidos en la
habilitación; de los cuales se abastece la población.
Por el servicio descrito los pobladores efectúan un pago de S/. 5.00 al mes por
vivienda, con lo que se cubres el pagos de consumo de electricidad y
mantenimiento del sistema de agua en su totalidad.
En el caso de los asentamientos humanos: El Pedregal, Hijos de la Capitanía y

La Asoc. Pecuaria San Martín, estos no cuentan con un sistema de redes de agua
potable, siendo su abastecimiento de agua a través de caminos cisternas y
acarreos.
Cuadro Nº 13.
Situación Actual del Sistema de Agua Potable

178
Elaboración Propia del Consultor
Cuadro Nº 14.
Conexiones Domiciliarias
Categoría
HABILITACIONES C/medidor S/medidor Total Cnx.
s
A.H. CERRO LAS ANIMAS Social 0 1 1
Social 0 0
Domestico 35 143 178
Comercial 22 37 59
URB SHANGRILA Industrial 15 27 42
TOTAL 280
Fuente: Centro de Servicios Comas 2008
Cuadro Nº 15.
Reporte de Incidencias de Conexiones año 2006
Incidencia Unidad Datos Total

INSTALACIÓN DE ACCESORIOS DE 8" A 12" UN Cantidad 1
Costo (S/.) 2860.45
INSTALACIÓN DE ACCESORIOS HASTA 6" UN Cantidad 1
Costo (S/.) 574.24
CAMBIO O REPOSICION DE TUBERIA HASTA 6" ML Cantidad 2.4
Costo (S/.) 537.09
CAMBIO ACCESORIOS EN CAJA CONTROL UN Cantidad 270.6
Costo (S/.) 7152.8
CAMBIO DE SEGURO DE TAPA DE CAJA DE UN Cantidad 3
CONTROL Costo (S/.) 125.64
CAMBIO MARCO Y TAPA DE CAJA CONTROL UN Cantidad 61
Costo (S/.) 3922.61
CAMBIO TUB. DE CONEX. O CAMBIO DIAM UN Cantidad 3
S/TUBO FORRO Costo (S/.) 213.19
UN Cantidad 1


INST O CAMBIO DE M Y T PARA VALVULAS DE
REDES Costo (S/.) 78.04
INST O CAMBIO DE VALVULA HASTA 6" UN Cantidad 1
Costo (S/.) 713.08
INST. DE CONEX DOMIC. 1/2 A 1" DE AGUA UN Cantidad 168.71
Costo (S/.) 735.13
INSTALACION CONEXION DOMICILIARIA 1/2 A 1" UN Cantidad 5
AGUA Costo (S/.) 1153.6
INSTALACION DE MEDIDOR UN Cantidad 7
Costo (S/.) 88.17
LIMPIEZA Y DESINF. DE RESERVORIOS M3 Cantidad 738
Costo (S/.) 876
MANTTO.CORR.VALV. REDES HASTA 6'' UN Cantidad 1
Costo (S/.) 166.89
REFLOTAMIENTO DE LA CAJA DE CONTROL UN Cantidad 14
Costo (S/.) 1524.83
REPAR. C/ RETIRO DE TUBERIA DE 8" A 12" UN Cantidad 2
Costo (S/.) 2919.78
REPAR. C/ RETIRO DE TUBERIA HASTA 6" UN Cantidad 2
Costo (S/.) 1130.28
REPAR. DE TOMA DE C/EX C/EXCAVACION DE 1/2" UN Cantidad 4
A 1" Costo (S/.) 385.72
REPARACION C/RETIRO DE TUB. DE 8" A 12" UN Cantidad 2
Costo (S/.) 1157.18
REPARACION DE TUBERIA DE CONEXION UN Cantidad 63
Costo (S/.) 2306.96
REPARACION TOMA DE CONEXION UN Cantidad 9
C/EXCAVACION Costo (S/.) 857.73
REPARACION TOMA DE CONEXION UN Cantidad 1
S/EXCAVACION Costo (S/.) 83.47
ROT Y REPOS PAV DE ASFALTO EN CALIENTE M2 Cantidad 20.6
Costo (S/.) 1264.72
ROTURA Y REPOSIC VEREDAS CONCRETO M2 Cantidad 2.09
Costo (S/.) 106.31
VERIF EXIST DE C/EX DOMIC AGUA M2 Cantidad 3
Costo (S/.) 73.17
VERIFICACION DE EXISTENCIA CONEX. DOMICIL. UN Cantidad 158
AGUA Costo (S/.) 3853.62
Total Suma de Cantidad 1544.4
Total Suma de Costo Total (S/.) 34860.7
Fuente: Equipo de Operación y mantenimiento del Centro de Servicios Comas 2006
Cuadro Nº 16.

UN Cantidad 24
CAMBIO ACCESORIOS EN CAJA CONTROL Costo (S/.) 646.38
CAMBIO DE SEGURO DE TAPA DE CAJA DE UN Cantidad 1
CONTROL Costo (S/.) 41.88
CAMBIO DE TUBERÍA DE CONEXIÓN O CAMBIO DE ML Cantidad 1
DIÁMETRO S/TUBO FORRO DE 1/2 A 2" Costo (S/.) 91.23


ML Cantidad 30.45
CAMBIO O REPOSICION DE TUBERIA HASTA 10" Costo (S/.) 3138.18
CIERRE Y REAPERTURA EN LA CAJA DE CONTROL UN Cantidad 17
(CON TARUGO AL RAS) CON Y SIN MEDIDOR - CON
VÁLVULAS PVC O TERMOPLÁSTICAS
NORMALIZADAS EN CONEXIONES DE 15, 20, 25 MM
DE DIÁMETRO Costo (S/.) 189.21
CON Y SIN MEDIDOR - CON VÁLVULAS METÁLICAS
DE USO MÚLTIPLE NORMALIZADAS EN
CONEXIONES DE 15, 20, 25 MM DE DIÁMETRO Costo (S/.) 223.06
CIERRE CON RETIRO DE ½ METRO DE TUBERÍA UN Cantidad 14
ANTES DE LA CAJA DE CONTROL PARA
CONEXIONES DE 15, 20, 25 Y 40 MM DE DIÁMETRO. Costo (S/.) 332.22
UN Cantidad 1
COLOCACION TAPA DE BUZON Costo (S/.) 115.03
UN Cantidad 7
INST. DE CONEX DOMIC. 1/2 A 1" DE AGUA Costo (S/.) 1806.56
UN Cantidad 3
INSTALACION DE MEDIDOR Costo (S/.) 22.23
M3 Cantidad 600
LIMPIEZA Y DESINF. DE RESERVORIOS Costo (S/.) 996
UN Cantidad 2
MANT PREVENTIVO VALV DE REDES HASTA 6" Costo (S/.) 271.46
REAPERTURA CON REPOSICIÓN DE ½ METRO DE UN Cantidad 10
TUBERÍA ANTES DE LA CAJA DE CONTROL PARA
CONEXIONES DE 15, 20, 25 Y 40 MM DE DIÁMETRO. Costo (S/.) 216.04
UN Cantidad 3
REPAR. C/ RETIRO DE TUBERIA DE 8" A 12" Costo (S/.) 2862.39
UN Cantidad 8
REPAR. C/ RETIRO DE TUBERIA HASTA 6" Costo (S/.) 4776
REPAR. DE TOMA DE C/EX C/EXCAVACION DE 1/2" A UN Cantidad 8
1" Costo (S/.) 771.21
UN Cantidad 1
REPAR. S/ RETIRO DE TUBERIA DE 8" A 12" Costo (S/.) 423.29
UN Cantidad 16
REPARACION DE TUBERIA DE CONEXION Costo (S/.) 578.86
REPARACIÓN DE TUBERÍA DE CONEXIÓN DE 1/2 A UN Cantidad 9
2" Costo (S/.) 364.51
REPARACION EN CAJA DE CONTROL DE 1 1/2" A 2" UN Cantidad 5
Costo (S/.) 171.74
REPARACION EN CAJA DE CONTROL DE 1/2" A 1" UN Cantidad 47
Costo (S/.) 1547.53
REPARACIÓN EN LA TOMA DE CONEXIÓN CON UN Cantidad 8
EXCAVACIÓN DE 1/2 A 2" Costo (S/.) 887.6
Costo (S/.) 3302.73
ROT Y REPOSICION DE VEREDAS M2 Cantidad 4.25
Costo (S/.) 290.38
ROTURA Y REPOSIC VEREDAS CONCRETO M2 Cantidad 0.63
Costo (S/.) 32.04
VERIF EXIST DE C/EX DOMIC AGUA UN Cantidad 6
Costo (S/.) 146.34
UN Cantidad 2


VERIFICACIÓN DE EXISTENCIA DE CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE O
CLANDESTINAS DE 1/2 A 2" Costo (S/.) 54.84
Cuadro Nº 17.

BOMBEO DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE UN Cantidad 2
AGUA DE 1/2" A 1" Costo (S/.) 2
ML Cantidad 4.5
CAMBIO O REPOSICION DE TUBERIA DE 8" A 12" Costo (S/.) 1
CAMBIO DE TUBERÍA DE CONEXIÓN DE AGUA DE ML Cantidad 23.5
1/2" A 2" Costo (S/.) 2
CAMBIO O REPOSICIÓN DE TAPA DE BUZÓN UN Cantidad 2
Costo (S/.) 2
(CON TARUGO AL RAS) CON Y SIN MEDIDOR -
CON VÁLVULAS PVC O TERMOPLÁSTICAS
NORMALIZADAS EN CONEXIONES DE 15, 20, 25
MM DE DIÁMETRO Costo (S/.) 3
(VÁLVULA DE CONTROL) EN CONEXIONES DE 40
Y 50 MM DE DIÁMETRO Costo (S/.) 1
CON Y SIN MEDIDOR - CON VÁLVULAS
METÁLICAS DE USO MÚLTIPLE NORMALIZADAS
EN CONEXIONES DE 15, 20, 25 MM DE DIÁMETRO Costo (S/.) 2
CIERRE CON RETIRO DE ½ METRO DE TUBERÍA UN Cantidad 3
ANTES DE LA CAJA DE CONTROL PARA
CONEXIONES DE 15, 20, 25 Y 40 MM DE
DIÁMETRO. Costo (S/.) 3
INST. DE CONEX DOMIC. 1/2 A 1" DE AGUA UN Cantidad 40
Costo (S/.) 40
INSTALACIÓN DE CONEXIÓN DOMICILIARIA 6 A 8" UN Cantidad 24
DE DESAGUE Costo (S/.) 24
INSTALACIÓN DE DISPOSITIVO ANTIROBO UN Cantidad 1
"PULPO" Costo (S/.) 1
INSTALACION DE MEDIDOR UN Cantidad 35
Costo (S/.) 35
ML Cantidad 8
INSTALACION TUB. ADIC. CONEX. AGUA 1/2 A 2" Costo (S/.) 3
Costo (S/.) 7
MTTO.MEC.COLECT.C/MAQ.BALDE -SEDAPAL ML Cantidad 162.7
Costo (S/.) 3
REAPERTURA CON REPOSICIÓN DE ½ METRO DE UN Cantidad 3
TUBERÍA ANTES DE LA CAJA DE CONTROL PARA
CONEXIONES DE 15, 20, 25 Y 40 MM DE
DIÁMETRO. Costo (S/.) 3
REFLOTAMIENTO DE LA CAJA DE CONTROL UN Cantidad 4


Costo (S/.) 4
Costo (S/.) 2
Costo (S/.) 11
REPARACIÓN DE TUBERÍA DE CONEXIÓN DE 1/2 A UN Cantidad 16
2" Costo (S/.) 15
UN Cantidad 76
REPARACION EN CAJA DE CONTROL DE 1/2" A 1" Costo (S/.) 73
REPARACIÓN EN LA TOMA DE CONEXIÓN CON UN Cantidad 17
EXCAVACIÓN DE 1/2 A 2" Costo (S/.) 17
Costo (S/.) 3
Costo (S/.) 2
UBICACIÓN DE BUZONES UN Cantidad 5
Costo (S/.) 5
VERIFICACIÓN DE EXISTENCIA DE CONEXIONES UN Cantidad 1
CLANDESTINAS DE 1/2 A 2" Costo (S/.) 1
Total Cuenta de Costo Total (S/.) 265
Cuadro Nº 18.
Reporte de Incidencias de Conexiones de Enero a Abril año 2009

UN Cantidad 1
CAMBIO DE GRIFO C/INCENDIO Costo (S/.) 1619.63
CAMBIO DE CAJA DE REGISTRO DE DESAGÜE UN Cantidad 2
Costo (S/.) 260.43
CAMBIO DE TUBERÍA DE CONEXIÓN DE AGUA DE ML Cantidad 4
1/2" A 2" Costo (S/.) 83.35
CAMBIO O REPOSICIÓN DE SEGURO DE TAPA DE UN Cantidad 1
CAJA DE CONTROL DE 1/2 A 2" Costo (S/.) 50.81
INST. DE CONEX DOMIC. 1/2 A 1" DE AGUA UN Cantidad 31
Costo (S/.) 8657.84
INSTALACIÓN DE CONEXIÓN DOMICILIARIA 6 A UN Cantidad 18
8" DE DESAGUE Costo (S/.) 10266
INSTALACION TUB. ADIC. CONEX. AGUA 1/2 A 2" ML Cantidad 7
Costo (S/.) 329.14
Costo (S/.) 5940
Costo (S/.) 1222.96
Costo (S/.) 629.26
REPARACIÓN DE TUBERÍA DE CONEXIÓN DE 1/2 UN Cantidad 4
A 2" Costo (S/.) 167.82
UN Cantidad 5
REPARACION EN CAJA DE CONTROL DE 1/2" A 1" Costo (S/.) 205.12
UN Cantidad 3


REPARACIÓN EN LA TOMA DE CONEXIÓN CON
EXCAVACIÓN DE 1/2 A 2" Costo (S/.) 304.36
Costo (S/.) 66.38
VERIFICACIÓN DE EXISTENCIA DE CONEXIONES UN Cantidad 2
CLANDESTINAS DE 1/2 A 2" Costo (S/.) 58.4
Cuadro Nº 19.
Resumen Total de Incidencias de Conexiones


Asimismo en el Esquema Cerro Las Animas y anexos se presentan las siguientes

incidencias operativas en sus redes de agua potable:
Cuadro Nº 20.
Incidencias Operativas de Fugas de Agua
INCIDENCIAS OPERATIVAS DE FUGAS DE AGUA

Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Shangri-la - 1ra etapa 18 21 12 5 56
Shangri-la - 2da etapa 28 17 6 2 53
A.H. Cerro Las Animas 0 0 0 0 0
Total General 46 38 18 7 109
Fuente: Sedapal 2009
Cuadro Nº 21.

Incidencias Operativas de Aniego
INCIDENCIAS OPERATIVAS DE ANIEGO

Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Cuadro Nº 22.
Incidencias Operativas por Baja Presión de Agua
INCIDENCIAS OPERATIVAS POR BAJA PRESION DE AGUA

Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Cuadro Nº 23.
Incidencias Operativas por Calidad de Agua
INCIDENCIAS OPERATIVAS POR CALIDAD DE AGUA

Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Cuadro Nº 24.
Incidencias Operativas por Falta de Agua
INCIDENCIAS OPERATIVAS POR FALTA DE AGUA

Año de Incidencia
HABILITACION 2009 Total General
2006 2007 2008
Ene- Abr
Cuadro Nº 25.

Incidencias Operativas por Implementación Incompleta

INCIDENCIAS OPERATIVAS POR IMPLEMENTACION INCOMPLETA
Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Cuadro Nº 26.
Resumen Total de Incidencias Operativas
INCIDENCIAS OPERATIVAS TOTAL

Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Total General 144 119 104 19 386
Resultando el siguiente ratio de incidencias para el área de estudio:
Cuadro Nº 27.
Ratio de Incidencia
Año de Incidencia
Descripción 2009
2006 2007 2008
Ene- Abr
Ratio de Incidencias (Incid /km /año) 9.28 7.67 6.71 1.22
Estos valores de ratio son elevados e implican una perdida económica para la
EPS por lo que es recomendable el reemplazo de estas tuberías en mal estado.

b) Sistema de Saneamiento
En el A.H. Cerro Las Ánimas no existe redes de alcantarillado y la disposición
de excretas se realiza a través de silos construidos de manera artesanal, mientras
que las aguas servidas son arrojadas a la vía publica, como se puede apreciar en
el Registro Fotográfico, convirtiéndose en foco de contaminación del ambiente;
actualmente vienen ejecutando en forma lenta las obras de alcantarillado por
autofinanciamiento.
En el A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos no existe redes de alcantarillado y la

disposición de excretas se realiza a través de silos construidos de manera
artesanal, mientras que las aguas servidas son arrojadas a la vía pública,
convirtiéndose en foco de contaminación del ambiente
Los Sectores de Shangri-La I y II Etapa tampoco disponen de redes de

alcantarillado y la disposición de excretas la realizan mediante letrinas con
arrastre hidráulico y/o silos, la diferencia esta en que en la Urbanización
Shangri-La existen lotes para vivienda – huerta hasta de 3500.00 metros
cuadrados, lotes dedicados centros recreacionales (piscinas, Hostales
Restaurants) y otro dedicados a pequeñas industrias, que la disponibilidad de
terreno optan por contar con letrinas con arrastre hidráulico en lugar de silos.
En cuanto a los A.H. El Pedregal, Hijos de la Capitanía y La Asoc. Pecuaria San

Martín, ninguna de ellas tampoco cuentan con redes de alcantarillado y la
disposición de sus excretas es a través de silos construidos artesanalmente. Las
aguas servidas son arrojadas a la vía pública.
c) Calidad del servicio y del agua consumida
A.H. Cerro Las Ánimas.

Como ya se mencionó la distribución, operación y mantenimiento del Sistema de
Agua está a cargo de un Comité, se ha podido comprobar, que no se realiza
ningún tipo de tratamiento (cloración), el agua es entregada en las piletas tal cual
se extrae del pozo artesanal, no ha sido posible conseguir un análisis físico-
químico. No existe un control de la calidad del agua que se distribuye por parte
de la autoridad competente, sin embargo se puede mencionar que personal de
Saneamiento Ambiental del Puesto de Salud en sus frecuentes recorridos por la
población imparte charlas referentes al uso del agua incidiendo en la necesidad
de efectuar una desinfección casera mediante la aplicación de cloro.
Urbanización Shangri – La
En la actualidad de la línea existente del Proyecto Chillón en el tramo Los Pinos
– Chillón se deriva una tubería de 250mm hasta el reservorio existente RAE-01
de 300.00 m3 de capacidad, Equipo de Evaluación de Calidad – SEDAPAL ha
reportado el resultado del Análisis de agua del reservorio existente RE–1 (16 de
Febrero de 2006), indicando se que cumple los límites máximos permisibles
establecidos por la SUNASS para los parámetros evaluados.
A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos

Los encargados de la administración en el A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos,

manifiestan que el agua del pozo para consumo humano recibe un tratamiento
que consiste en la aplicación de cloro, recomendación dada por la Posta Médica
(A.H. Cerro de las Ánimas). Diariamente le aplican 3 Lts. de cloro al pozo para
luego realizar una medición del agua mediante un probador de clorificación
otorgada por la Posta Médica, en donde el agua debe llegar a un color violeta que
es el punto adecuado para el consumo humano que no pudo ser constatado, sin
embargo al almacenar el agua esta se contamina.
d) Estado de las fuentes de abastecimiento de agua

La fuente de abastecimiento para la Urbanización Shangri – La, es la Planta de
Tratamiento de Agua del Chillón cuya calidad esta asegurada como los
demuestran los resultados de los análisis fisicoquímicos y bacteriológicos
realizados por Equipo de Evaluación de Calidad el día 16 de Febrero de 2006.
En lo que se refiere al A. H. Cerro Las Ánimas y al A. H. Centro Poblado Los

Eucaliptos, no existen análisis físico – químicos ni bacteriológicos.

GRÁFICO 2.0
SISTEMA EXISTENTE DE AGUA POTABLE

GRÁFICO 3.0
SISTEMA EXISTENTE DE ALCANTARILLADO

2.1.2 Estado de los Sistema de Agua Potable y Alcantarillado
2.1.2.1 Sistema de Agua Potable

El sistema existente perteneciente al Asentamiento Humano Cerro Las Ánimas
cuenta con un pozo artesanal de 3mt de profundidad, de forma rectangular equipada
con una electrobomba de 15 HP, que impulsa el agua hasta una cisterna de 50m3
ubicada en la Mz. M, esta cisterna cuenta a su vez con electrobomba de 12.5 HP que
impulsa el agua a un reservorio apoyado de 50 m3, metálico tipo calamina, redes de
distribución son de DN 63, 90, 110 y 160, existen y 08 piletas públicas para el
abastecimiento a la población. El reservorio, redes de distribución y pilones públicos
fueron construidos en el año 1997 por la COMUNIDAD ECONOMICA EUROPEA,
Convenio de Agua Potable para PP.JJ. de la Ciudad de Lima, Convenio ALA –
92/07, este sistema de abastecimiento dejara de ser utilizado al proyectar las obras
generales, debido a que es un sistema cuyo reservorio es de poca capacidad, las
redes de distribución se encuentran en buen estado, fueron instaladas en el año de
1998, son tuberías de PVC y la obra estuvo bajo la supervisión del Área de Obras
del Equipo Técnico Norte de SEDAPAL.
Con respecto al A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos, hasta la fecha las instalaciones
existentes se conservan en buen estado lo que permite un abastecimiento normal
dentro de las limitaciones ya anotadas.
La situación es diferente en los Sectores Shangri-La I y II, cuenta con un reservorio

trapezoidal de 300m3 el cual esta en funcionamiento y otro reservorio de 150 m3
que no funciona en la actualidad, las redes de distribución de 4”, 6”, 8” y 10” vienen
funcionando con deficiencias, encontrándose en mal estado y a la intemperie muchas
de ellas, como se puede ver en el anexo 01 de panel de fotos en donde se aprecia el
estado precario de las instalaciones de agua potable en la zona. Además las redes
existentes en la zona son de material asbesto cemento y de una antigüedad mayor a
20 años.
El reservorio trapezoidal RAE-01 se encuentra con fisuras, siendo de una antigüedad

mayor a 21 años, los operarios manifiestan que debido a su escasa capacidad el
reservorio se vacía rápidamente.
Por otra parte el reservorio RAE-02 que se encuentra inoperativo, no presenta caseta
de válvulas, además nunca entro en operación no siendo confiable estructuralmente
su uso, por otro lado el presente reservorio se encuentra mal ubicado convirtiéndose
en guarida de delincuentes.
En cuanto a los A.H. incluidos en el proyecto: El Pedregal, Hijos de la Capitanía y

La Asoc. Pecuaria San Martín; ninguna de ellas cuenta con sistema de
abastecimiento de agua potable.
El sistema de abastecimiento por piletas en el A.H. Cerro Las Ánimas es

administrado por una Junta Administrativa del A.H. Cerro Las Ánimas, una vez que
se ejecuten las Obras Generales del Esquema se podrá complementar las redes
secundarias e instalar la conexiones domiciliarias dejando de funcionar el sistema
actual y pasando la administración a SEDAPAL

2.1.2.2 Sistema de Alcantarillado

En el A.H. Cerro Las Ánimas y A. H. Centro Poblado Los Eucaliptos, para la
disposición de excretas se han excavado silos sin ningún criterio técnico, por la
antigüedad de las habilitaciones las viviendas se encuentran en su segundo y tercer
silo, las aguas servidas proveniente del lavado de ropa son arrojadas a la vía pública.
La precariedad del saneamiento es crítica. Los silos, se encuentran construidos con
material precario y su empleo esta acompañado de prácticas sanitarias inadecuadas.
En el Sector de Shangri-La I y II Etapa, declarado por la Municipalidad de Puente
Piedra Zona Ecológica, los lotes de terreno son hasta de 3,500.00 metros cuadrados,
muchos de los cuales están dedicados a actividades recreacionales (piscinas,
hostales) asimismo existen lotes dedicados a la Industria, el resto que es la mayoría
son prácticamente viviendas – huerta, los desagües de las viviendas con arrastre
hidráulico son trasladados hasta letrinas o pozos ciegos ya que disponen de
suficiente área libre.
Para los A.H. El Pedregal, Hijos de la Capitanía y La Asoc. Pecuaria San Martín;
también se disponen de silos desarrollados sin criterio técnico, las aguas servidas son
arrojadas a la vía publica.
2.1.2.3 Tratamiento y disposición final de aguas residuales y Disposición Final

En el área de estudio no existe un sistema de tratamiento de las aguas residuales ni
disposición final pero drenaran a la PTAR de Puente Piedra ya que se encuentra en
su área de drenaje, sin embargo en zonas aledañas existen sistemas de colectores
secundarios y primarios en funcionamiento, teniendo a disposición:
 Colector Puente Piedra, ubicado a lo largo de la Carretera Panamericana Norte.
 Colector de Rebose del RE-1, ubicado en la calle Los Cedros y que empalma
al colector Puente Piedra.
 Redes secundarias de la Asoc. Vivienda Chillón.
Hay que tener en cuenta que mediante Concurso Público N0 0032-2008-SEDAPAL,

están sacando el proyecto de Servicio de Consultaría para la Elaboración del Estudio
de Pre Inversión a Nivel de Perfil del Proyecto: Ampliación y Mejoramiento del
Colector Puente Piedra y Tratamiento de Aguas Servidas del área de Drenaje de la
PTAR Puente Piedra, lo cual esta siendo realizado por la consultora HC&Asociados
S.R.L. siendo el director del proyecto el Ing. Sixto Meza.
2.1.3 Sistema de administración y organización
2.1.3.1 Situación de la Gestión Comercial
Solamente la Urbanización Shangri–La cuenta con 178 conexiones domesticas que

son facturadas por el Centro de Servicios Norte, conexiones por tipo de usuarios tal
como se indica a continuación:
 178 Lotes con tarifa TO2 (Doméstico)
 59 Lotes con tarifa T03 (Comercial )
 42 Lotes con tarifa T04 (Industrial )

A los 178 usuarios con tarifa tipo domestico, se les factura un consumo por
Asignación, ya que no cuentan con medidores de agua y siendo muy pocos los que
se encuentran en buen uso.
De los 59 usuarios con tarifa tipo Comercial, solo dos cuentan con medidor al resto
se les factura un consumo por Asignación, ya que no cuentan con medidores de
agua y siendo muy pocos los que se encuentran en buen uso.
De los 42 usuarios con tarifa tipo Industrial, siete cuentan con medidor al resto se
les factura un consumo por Asignación, ya que no cuentan con medidores de agua y
siendo muy pocos los que se encuentran en buen uso.
En el A.H. Cerro Las Ánimas y A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos, no existe
ningún tipo de gestión, ya que se abastecen directamente de fuente propia y se auto
administran.
En la zona de estudio, la gestión comercial está a cargo del Equipo Comercial de
Comas, que se encarga de facturar y administrar las conexiones domiciliarias
existentes.
Las conexiones que se incorporen al sistema de abastecimiento de agua, a través del
presente proyecto, serán administradas por la Gerencia del Centro de Servicios
Comas. En cuanto al sistema comercial, este será manejado por el Equipo Comercial
Comas, para lo cual se cuenta con el personal calificado y capacitado en las áreas de
atención al cliente, facturación y cobranza, y catastro.
Conexiones por Categoría

El Centro de Servicios Comas comprende 70% del total de conexiones de la
Gerencia Norte, con 94.4% de conexiones de categoría doméstica. Se adjunta cuadro
de conexiones por categoría.
Cuadro Nº 28.
CC.SS. Gerencia
Categoría %
Comas Norte
Social 8.160 10.938 75%
Doméstica 267.737 380.676 70%
Comercial 6.747 10.605 64%
Industrial 816 1.127 72%
Estatal 15 54 28%
Total 283.475 403.400 70%
Fuente: Centro de Servicios de Comas 2008
Conexiones por Unidades de Uso

El Centro de Servicios Comas incluye 72% del total de unidades de uso de la
Gerencia Norte, con 85% de conexiones de categoría doméstico. Se adjunta cuadro
de unidades de uso por categoría.

Cuadro Nº 29.
CC.SS. Gerencia
Categoría %
Comas Norte
Social 31.375 43.024 73%
Doméstica 327.666 461.629 71%
Comercial 26.193 34.047 77%
Industrial 1.982 2.528 78%
Estatal 20 66 30%
Total 387.236 541.294 72%
Unidades de Uso por Conexión

Se adjunta cuadro de unidades de uso por conexión en el Centro de Servicios
Comas, se destaca que este Centro de Servicios tiene una relación de unidades de
uso por conexión mayor al promedio de la Gerencia Norte, a excepción de la
categoría Social.
Cuadro Nº 30.
CC.SS. GERENCIA
Categoría
Comas NORTE
Social 3,84 3,93
Doméstica 1,22 1,21
Comercial 3,88 3,21
Industrial 2,43 2,24
Estatal 1,33 1,22
Catastro de Pilones
Al mes de octubre de 2007, el Centro de Servicios Comas tiene 931 Pilones que
representa un 45% del total de la empresa que es de 2,057.
Conexiones Facturadas y No facturadas

A diciembre 2006 el % de conexiones No facturadas en el Centro de Servicios
Comas es 7.6% siendo este valor para la Gerencia de Servicios Norte de 8.1%.
Facturación
La facturación mensual promedio en soles a octubre de 2007 de la Gerencia de
Servicios Norte representa 21% de la facturación promedio de la empresa y en
volumen es el 26%.

Cuadro Nº 31.
Gerencia Servicios Total
Concepto % Total
Norte Empresa
Conexiones 371.617 1.077.615 34%
Unidades de Uso 485.344 1.494.673 32%
Importe S/. 12.620.193 60.449.429 21%
Volumen (m3) 9.058.647 34.262.609 26%
m3/conexión 23,5 31,5 75%
m3/unidad de uso 18 22,7 79%
Soles/m3 1,45 1,78 81%
Fuente: Centro de servicios de Comas 2008
El volumen facturado por m3 fue de 4´932,484 (6.6% del Centro de Servicios

Comas) y en soles es de 5´980,196 (6.0% del Centro de Servicios Comas)
Saldos por Cobrar

Al mes de enero 2006, en el Centro de Servicios Comas tenía un saldo por cobrar
equivalente a de 2.01 meses equivalente de mora con mayores valores en deudas
Hasta dos meses y de 13 meses a más, con 51% y 41% respectivamente.
Cuadro Nº 32.
Micromedición
La Gerencia de Servicios Norte registra un nivel de micromedición de 57% menor a
la que registran en la Gerencia de Servicios Centro 74% y Gerencia de Servicios Sur
87%. Este valor a diciembre de 2006 fue de 68% en GS Norte.
El volumen medido a enero 2006 en el Centro de Servicios Comas es de 58.5% y en

la Gerencia de Servicios Norte es de 59.3%.
Instalación de medidores

En el período enero a octubre 2007 se han instalado en el Centro de Servicios Comas

1,935 medidores
Reclamos comerciales
Del mes de enero a octubre de 2007 se han recepcionado 24,389 reclamos que
representa 28% de los reclamos recepcionados por la empresa.
Reclamos operativos
Del mes de enero a octubre de 2007 se han recepcionado 68,638 reclamos que
representa 26% de los reclamos recepcionados por la empresa.
Período promedio de atención de reclamos (PPAR)

En el Centro de Servicios Comas al mes de diciembre de 2006, el PPAR de
reclamos comerciales es de 14.51 días y el de reclamos operativos es de 0.15 días.
En el Centro de Servicios Callao estos valores son 5.63 y 0.12 y en la empresa es de
9.27 y 0.09 respectivamente.
Cobertura de Agua Potable

La cobertura estimada de agua potable a octubre 2007 del Centro de Servicios
Comas es del 91.07%, superior al promedio de los distritos administrados por la
empresa que es de 90.56%
2.1.3.2 Situación de la Gestión Económica y Financiera
En el caso de la Urbanización Shangri–La, la gestión económica y financiera de los

servicios se maneja de manera centralizada en SEDAPAL, la que asume los costos
de operación y mantenimiento y cobra por estos servicios.
Para el caso del A. H. Cerro Las Ánimas, al implementarse el sistema de

abastecimiento comunal (tipo ALA), se considero que la gestión comercial estaría a
cargo de la propia población que se agrupo en un Comité para la administración de
agua potable. Dicho comité recibió la capacitación y asesoramiento requerido, tanto
durante como después de la construcción del sistema, para garantizar la
autosostenibilidad de los mismos, bajo este sistema de trabajo se consideraba el
involucramiento y el compromiso de la población como garantía de sostenibilidad
del proyecto, dado que al participar en todo el proceso (organización, aporte de
mano de obra no calificada, capacitación sanitaria y ambiental y de gestión), ésta
lograría identificarse con los objetivos sociales y los componentes físicos del mismo,
alcanzando la capacidad de gestionarlo adecuadamente.
Sin embargo, el comité tuvo serios inconvenientes en su gestión por las condiciones
de operatividad, de la idoneidad de la gestión y nivel de participación comunitaria,
sobre todo por que el agua que debería proveer SEDAPAL no satisfacía las
necesidades de la población, por lo que se vieron en la obligación de prescindir de
SEDAPAL y por autofinanciamiento construir su propio pozo y su equipamiento y
asumir su propia administración.

En el A.H .Centro Poblado Los Eucaliptos, la administración es por cuenta de la

propia población, el costo por consumo de agua por vivienda distribuida es de
S/.5.00 nuevos soles por mes de acuerdo a un promedio consumo de energía
eléctrica.
2.1.3.3 Organización de sus bases
En las habilitaciones en el área de estudio, hay las siguientes organizaciones

Programa Vaso de Leche, Junta Vecinal, APAFAs, Comedor Popular, Asociaciones
de Vivienda, la mayoría participa en reuniones y trabajos que programe a
organización. Se puede apreciar que en la localidad no existen muchas
organizaciones de la sociedad civil por lo que no tienen importancia, los que más
están organizados es por el Sector de Centros Poblados Rurales y los Asentamientos
Humanos. La participación de las entidades estatales y no gubernamentales es muy
reducida en cuanto al desarrollo local o de educación sanitaria y ambiental;
incluyendo a DIGESA, INRENA Y SALUD.
En su mayoría las organizaciones sociales de la localidad están estructuradas de la

siguiente manera:
01 Secretario Presidente
01 Secretario Vice-Presidente
01 Secretario de Actas
01 Tesorero
01 Vocales
01 Secretario de Disciplina
01 Secretario de Prensa y Propaganda
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1 Problema Central
El problema central que se presenta en el distrito de Puente Piedra y da origen al

respectivo proyecto, son las “Deficiencias de Saneamiento Básico en el Esquema
Cerro Las Animas y Anexos”
a) Causas Indirectas
 Inadecuado Abastecimiento de agua de dudosa calidad en sectores
sin cobertura del servicio de agua.
 Deficiencia técnica de redes secundarias.
 Ineficiente eliminación de agua residual en la urbanización
Shangri-La
 Precarias Unidades de Eliminación en los AA.HH.
 Población del Esquema Cerro Las Animas desconoce principios
sanitarios.
b) Causas Directas
 Distribución y almacenamiento domestico expuesto a
contaminación.

 Restringido e Inadecuado Consumo

 Elevadas fallas e incidencias de redes de agua potable
 Deficiente disposición en Urbanización Shangri-La

 Inadecuada disposición de excretas y de aguas servidas en los
AA.HH.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene en la población del
Esquema Cerro Las Animas y Anexos.
c) Efectos Directos
 Molestias en la población
 Alta incidencia de enfermedades diarreicas, parasitarias,
estomacales y dermatológicas.
d) Efectos Indirectos
 Elevados Gastos en Saneamiento en la población del Esquema
Cerro Las Ánimas y Anexos.
 Elevados Gastos en Salud en la población del Esquema Cerro Las
Ánimas y Anexos.
 Incremento de Morbilidad en la Población Infantil del Esquema
Cerro Las Animas y Anexos.
e) Efecto Final
Mala calidad de vida de la población del Esquema Cerro Las Animas y Anexos.
En el siguiente Gráfico se aprecia el Árbol de Causas y Efectos

GRÁFICO 4.0
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Mala Calidad de Vida de la Población del Esquema Cerro Las Animas y
Anexos
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Elevados Gastos en Salud en la Incremento de Morbilidad en la
Elevados gastos en saneamiento
población del Esquema Cerro Población Infantil del Esquema
en la población del esquema
Las Ánimas y Anexos Cerro Las Animas y Anexos
Cerro Las Animas y Anexos
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
Molestias en la población Alta Incidencia de Enfermedades Diarreicas,

Parasitarias, Estomacales y Dermatológicas.
PROBLEMA CENTRAL
Deficiencias de Saneamiento Básico en el Esquema Cerro Las Ánimas y
Anexos
CAUSA DIRECTA
CAUSA
Restringido e CAUSA DIRECTA CAUSA
Inadecuado CAUSA DIRECTA DIRECTA
Consumo DIRECTA Inadecuada
Deficiente disposición de Inadecuados
Elevadas Fallas disposición en hábitos y
excretas y de
e Incidencias de Urbanización prácticas de
CAUSA DIRECTA aguas
redes de agua higiene en la
Shangri-La servidas en
Distribución y potable población del
Almacenamiento los AA.HH. Esquema
Domestico Expuesto a Cerro Las
Contaminación Animas y
Anexos
CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA

CAUSA INDIRECTA
INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA
Inadecuado
abastecimiento de Deficiencia Ineficiente Precarias Población del
agua de dudosa técnica de redes eliminación de unidades de Esquema
calidad en sectores secundarias agua residual eliminación en Cerro Las
sin cobertura del en la los AA.HH. Animas
servicio de agua Urbanización desconoce
Potable. Shangri-La principios
sanitarios

2.2.2 Posibilidades y Limitaciones para Implementar el Proyecto
Posibilidades
 Existe la prioridad, por parte de toda la población perteneciente al área de
estudio de recibir agua potable en forma continua, de calidad segura y a menor
precio; y tener la posibilidad de evacuar sus desagües domésticos.
 La población tiene una actitud disponible para participar con mano de obra no
calificada, de pagar por la conexión y permitir la instalación de un medidor.
 Se cuenta con el apoyo y disposición del Ministerio de Vivienda, Construcción
y Saneamiento, de SEDAPAL y de los pobladores para la ejecución del
proyecto, ellos están organizados a través de la Municipalidad.
 SEDAPAL cuenta con la experiencia necesaria en la ejecución, operación y
mantenimiento de este tipo de proyectos.
 SEDAPAL cuenta con los recursos financieros para la ejecución de este
proyecto.
Limitaciones
Solución macro a largo plazo.
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
a) Objetivo Central
El objetivo principal del proyecto es “Eficiente Servicio de Saneamiento
Básico en el Esquema Cerro Las Ánimas y Anexos”
b) Medios Fundamentales
 Adecuado abastecimiento de agua potable con calidad adecuada,
incrementando la cobertura del sistema de agua potable.
 Eficiencia técnica de redes secundarias.
 Eficiente eliminación de agua residual en la urbanización Shangri-
La
 Ampliar y mejorar la cobertura del sistema de alcantarillado
 Conocimiento de educación sanitaria en el esquema Cerro Las
Animas y Anexos.
c) Medios de Segundo Nivel

 Distribución y almacenamiento no expuesto a la contaminación.
d) Medios de Primer Nivel

 Adecuado consumo sin restricciones.
 Disminución de Fallas e incidencias de redes de agua potable
 Eficiente disposición en urbanización Shangri-La
 Adecuada disposición de excretas y de aguas servidas en los
AA.HH.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene en la población del
Esquema Cerro Las Ánimas y Anexos.
e) Fines Directos

 Disminución de molestias en la población.
 Baja incidencia de enfermedades diarreicas, parasitarias,

estomacales y dermatológicas.
f) Fines Indirectos
 Disminución de gastos en saneamiento en la población del
 Disminución de los Gastos en Salud en la población del Esquema
Cerro Las Animas y Anexos.
 Disminución de casos de Morbilidad en la Población Infantil del
g) Fin Último
Buena Calidad de Vida de la Población del Esquema Cerro Las Animas y
Anexos.
En el siguiente Gráfico se aprecia el Árbol de Medios y Fines

GRÁFICO 5.0
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Buena Calidad de Vida de la Población del Esquema Cerro Las Animas
y Anexos
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Disminución de los Gastos en Salud Disminución de casos de Morbilidad

Disminución de Gastos en
en la población del Esquema Cerro en la Población Infantil del Esquema
Saneamiento en la población del
Las Ánimas y Anexos Cerro Las Animas y Anexos
Esquema Cerro Las Animas y Anexos
FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Disminución de molestias en la Baja Incidencia de Enfermedades Diarreicas,

población Parasitarias, Estomacales y Dermatológicas.
OBJETIVO CENTRAL
Eficiente Servicio de Saneamiento Básico en el Esquema Cerro Las
Ánimas y Anexos
Medio de Primer Nivel

Medio de
Adecuado consumo Medio de Primer Primer Nivel Medio de
sin restricciones. Medio de Primer Nivel Primer Nivel
Nivel Adecuada
Eficiente Adecuados
disposición de
Disminución de disposición en hábitos y
excretas y de prácticas de
Fallas e Urbanización
Medio de Segundo Nivel aguas higiene en la
Incidencias de Shangri-La
Distribución y servidas en población del
redes de agua
Almacenamiento no los AA.HH. Esquema
potable Cerro Las
expuesto a la
contaminación Ánimas y
Anexos
Medio Fundamental 1 Medio Medio Medio Medio

Fundamental 2 Fundamental 3 Fundamental 4 Fundamental 5
Adecuado abastecimiento
de agua potable con Conocimiento
Eficiencia Eficiente Ampliar y de educación
calidad adecuada,
técnica de redes eliminación de Mejorar la sanitaria en el
incrementando la cobertura
secundarias agua residual Cobertura del Esquema
del sistema de agua
en la Sistema de Cerro Las
potable
Urbanización Alcantarillado Animas y
Shangri-La en los AA.HH. Anexos.
2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
GRÁFICO 6.0
PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
MEDIO FUNDAMENTAL 5
MEDIO FUNDAMENTAL 2 Conocimiento de educación
MEDIO FUNDAMENTAL 1 Eficiencia Técnica de Redes sanitaria en el Esquema Cerro
Adecuado abastecimiento Secundarias. Las Animas y Anexos.
de agua potable con calidad
adecuada, incrementando la
cobertura del sistema de
agua potable
ACCION 1 ACCION 2 ACCION 5

Implementación de un sistema integrado de Instalación de redes de agua Programa de capacitación
agua potable, construcción de dos reservorios, potable de PVC reemplazando de educación sanitaria de
el RRP-01 de 500 m3 y un RAP-01 de 700 m3 las redes existentes que la población
instalación de líneas de impulsión, troncales presentan fallas operativas.
estratégicas, redes principales, secundarias y
conexiones domiciliarias
ALTERNATIVA
SOLUCION 1

GRÁFICO 7.0
PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
MEDIO FUNDAMENTAL 3 MEDIO FUNDAMENTAL 4 MEDIO FUNDAMENTAL 5

Eficiente eliminación de agua Ampliar y Mejorar la Conocimiento de educación
residual en la Urbanización Cobertura del Sistema de sanitaria en el esquema Cerro
Shangri-La Alcantarillado en los AA.HH. Las Animas y Anexos.
ACCION 3 ACCION 4
Instalación de colectores Instalación de colectores ACCION 5
principales, secundarios, así como principales, secundarios, así Programa de capacitación de
sus respectivas conexiones como sus respectivas educación sanitaria en la
domiciliarias para la urbanización conexiones domiciliarias en población
de Shangri –La. los AA.HH.
ALTERNATIVA
SOLUCION 1
2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA CENTRAL
2.5.1 Alternativas de agua potable
El actual sistema de abastecimiento de agua potable en la habilitación Shangri-La que

cuenta con servicio, se ha dado dentro de un convenio de formalización promovido
por SEDAPAL. Dicho convenio se ha establecido únicamente con el objetivo de
facturar el uso del agua pero no bajo un criterio técnico operacional. Por tanto, dichas
instalaciones son de material de asbesto cemento y no encontrarse a una profundidad
adecuada y contar con medidores malogrados y ser grandes consumidores, no se
consideran como existentes para el planteamiento del sistema definitivo del Esquema,
el cual considerará un sistema completamente nuevo para esta habilitación.
Las obras generales de carácter definitivo, para dar solución al problema de

abastecimiento de agua potable del Esquema las Ánimas, han sido analizadas teniendo
en cuenta el sector que conforma el mismo. Dicho sector está identificado como
Sector S-370.
Las zonas de presión que se tiene para el área de estudio son los siguientes:

Cuadro Nº 33.
Zonas de Presión
Zona de Presión Cotas

ZP-01 235 msnm -205 msnm
ZP -02 205 msnm -175 msnm
 Alternativa 1
La alternativa solución para el abastecimiento de agua potable del Esquema las
Animas, propone las obras generales en dos zonas de abastecimiento una
abastecerá las zonas bajas de Shangri-La y la otra cubrirá los asentamientos
humanos y las partes altas de Shangri-la. Esta alternativa se describe
detalladamente a continuación.
La fuente de agua es la proveniente de la Línea de Conducción de la Planta de
Tratamiento Punchauca y de la batería de pozos de la margen derecha del rió
Chillón construidos en el Esquema la Ensenada, siendo los 7 pozos construidos
con códigos C P-5 (Ca-7), B P-3 (Ca-01), B P-4 (Ca-02), C P-13 (Ca-08), A P-1
(Ca-11) y A P-2 (Ca-12), de los cuales solo el Pozo C P-5 (Ca-7) se encuentra
operando con 50 l/s y el resto de pozos se encuentra en reserva con un caudal
acumulado de 139 l/s totalmente equipados; en la actualidad el esquema las
animas se alimenta con una tubería DN 500mm de HD, esto será hasta el año
2011 en donde se terminara la ejecución de la planta de Huachipa y el Ramal
Norte, dicho proyecto contempla una derivación antes del ingreso al reservorio
de compensación RRN-05 de donde se empalmara a futuro a la línea existente
matriz atarjea - Olivos desde donde será abastecido a futuro el esquema, según el
área de influencia de los reservorios y líneas a abastecerse con el ramal norte.
SEDAPAL se encuentra elaborando las obras complementarias al ramal norte del

Lote 1, 2 y 3, que se encuentra incluido el empalme a la matriz los olivos que
abastecerá a nuestra área de estudio.
Cuadro Nº 34.
Demanda de las Ánimas
Demanda Total QP QMD
Año
(m3/año) (lt/seg) (lt/seg)
2,010 0 243,773 7.73 10.05
2,011 1 586,570 18.60 24.18
2,020 10 767,271 24.33 31.63
2,028 18 949,864 30.12 39.16
2,030 20 1,000,953 31.74 41.26

Año 2010
Año 2020
al 2011
Esquema las Animas 18.60 24.33
Año 2010 Año 2020
Shangrila 35.1 46.76
Laderas de Chillón 44.2 56.20
La capitana 60.8 0
Total 140.1 102.96
Fuente: Proyecto de Lotes 1, 2 y 3: Bocatoma, Planta de Tratamiento de
Agua Potable de Huachipa, Ramal Norte y Obras Complementarias.
Conclusión:
1. Según el proyecto del ramal norte y la planta de Huachipa se deja una derivación para empalmar a la
matriz los olivos
2. Según el Proyecto de obras complementarias al Ramal Norte y la Planta Huachipa:
a. Se realizara el empalme y abastecerá al sector 86 y llenara los reservorios R1/CR-128 Shangri-la,
R-1/CR-99 Laderas de Chillón y R-1La capitana
b. Este sistema de abastecimiento es antes del año 2020 ya que a partir de este año el reservorio la
capitana no será abastecida por esta derivación.
c. El proyecto de obras complementarias al ramal norte prevé un caudal de 35.1 l/s y 46.76 l/s para
los años 2010 y 2020 respectivamente y para nuestro esquema en esos mismos años se necesita
18.60 l/s y 24.33 l/s siendo inferior a los caudales destinados para el área del Esquema Las
Animas
d. Por lo que se mantendrán los valores de caudal mayores de las obras complementarias del ramal
norte con respecto al esquema las animas durante su horizonte de proyecto
Según la información contenida las obras en el LPN N° 013-2002-Empalmes

Chillón, se realizo una derivación a la línea chillón de donde alimenta al
reservorio existente RAE-01 ubicado en la habilitación Shangri-la de volumen
de 300m3 con cota de fondo de 170 m.sn.m mediante una tubería de 250 mm de
hierro dúctil.
El abastecimiento del sector 370 será posible mediante un empalme a la línea
que llega al reservorio existente RAE-01 rectangular de concreto ciclópeo (al
cual se le realizara resane de su techo) asimismo se esta proyectando el
reservorio RRP-01 a inmediaciones del existente y servirá para abastecer a las
partes bajas de Shangri-La como también para impulsar a un reservorio RAP-01
para abastecer a las partes altas del esquema.
Para el caso de las partes altas, se tiene previsto desarrollar el reservorio
proyectado RAP-01 el cual se encuentra en la cota 240 msnm, mismo que va a
ser alimentado por una línea de impulsión de 250 mm HD con una longitud de
1196.15 m desde el RRP-01.
Respecto a los volúmenes de almacenamiento denominados RRP-01, y RAP-01,
se han considerado los volúmenes de 500 m3 y 700 m3 respectivamente.
Teniendo en cuenta que el período óptimo de diseño resulto de 12 años
calculados según se muestra en el Anexo respectivo y los valores de Factor
Economía Escala recomendados por la DNS.

Cuadro Nº 35.
Características de Reservorios Proyectados
Cota de Cotas mínima

Capacidad
Reservorio Tipo Función Estado Fondo y máxima
(m3)
(m.s.n.m) (m.s.n.m)
RAP-01 Apoyado Cabecera Nuevo 240.0 700 230 - 130
RRP-01 Apoyado Re-bombeo Nuevo 170.0 500 145 - 110
En el caso de la micromedición, la solución global considera la ubicación de un

medidor por cada lote atendido, instalado en la caja porta medidor; la conexión
domiciliaria de agua permitirá conectar cada lote, al sistema de abastecimiento
de agua. El sistema de distribución está compuesto por tuberías de PVC clase10,
cuyo diámetro es el resultado del cálculo hidráulico.
Área de Influencia de los Reservorios

Se constituye como áreas de influencia de los reservorios al siguiente
ordenamiento:
 Área de Influencia del Reservorio RRP-01

Abarca un área de 611,351m2, su zona de presión varía entre 115m a 145m,
presenta un caudal de demanda de 22.88 l/s donde se comprenden las
siguientes habilitaciones:
 Sector Shangri-La I Etapa

 Parte del Sector Shangri-La II Etapa
 Área de Influencia del Reservorio RAP-01

Abarca un área de 298,403m2, su zona de presión varía entre 145m a 205m,
con un caudal de demanda de 48.60 l/s donde se comprenden las siguientes
habilitaciones:
 A.H. Cerro Las Animas

 A.H. Cerro Las Animas Ampliación
 A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos I Etapa
 A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos II Etapa
 A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos III Etapa
 A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos II Etapa Ampliación
 A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos III Etapa Ampliación
 A.H. El Pedregal
 A.H. Hijos de la Capitana
 Asoc. Pecuaria San Martín
 Parte del Sector Shangri-La II Etapa
Cuadro Nº 36.

Abastecimiento según Reservorios
Caudal de
Área Zona de
Reservorio Habilitaciones demanda
(M2) Presión
(l/s)
Sector Shangri-La I Etapa
RRP-01 611,351 22.88 110 - 145
Parte del Sector Shangri-La II Etapa
A.H. Cerro Las Animas
A.H. Cerro Las Animas Ampliación
A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos I Etapa
A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos II Etapa
A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos III Etapa
RAP-01 A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos II Etapa Ampliación 298,403 48.60 130 - 205
A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos III Etapa Ampliación
A.H. El Pedregal
A.H. Hijos de la Capitana
Asoc. Pecuaria San Martín
 Alternativa 2
La alternativa 2 es la alternativa propuesta en el Perfil, la cual ha sido adecuada
para que sea técnicamente viable.
El abastecimiento del sector 370 será posible mediante dos puntos de empalme
en la tubería de 250 mm HD que llega al reservorio RAE-01 rectangular de
concreto ciclópeo (al cual se le realizara resane de su techo) asimismo se esta
proyectando el reservorio RAP-03 a inmediaciones del existente y servirá para
abastecer a las partes bajas de Shangri-La.
El empalme 1 ubicado en la calle Los Cedros con la calle Los Laureles, de ahí se
desprende una tubería de conducción proyectada de 250 mm la cual llega hacia
la cisterna a mejorar CE-01, la cual va a ser ampliada de 50m3 a un volumen de
200 m3 con cota de terreno 132 msnm, desde esta cisterna se bombea el agua
con una línea de impulsión de 250 mm HD hacia el reservorio proyectado
RAP-01 de 700 m3 con cota de fondo 240 msnm.
El empalme 2 a realizarse antes del ingreso al reservorio trapezoidal RAE-01 en

la línea de 250 mm HD, desde donde se abastecerá a la cisterna proyectada
CP-01 de 30 m3 con cota de terreno 140 msnm, desde ahí se bombeará el agua a
través de una línea de impulsión de 80 mm HD hacía el reservorio proyectado
RAP-02 de 100 m3 y cota de fondo 215 msnm.
El reservorio RAE-02 trapezoidal en la alternativa del perfil se planteo la

construcción de su caseta de válvula y su utilización, pero al encontrarse en
condiciones inadecuadas para su operatividad, en una zona de riesgo y en una
cota de terreno menor a la requerida por encontrarse presencia de lotes a los que
no les llegaría el agua con presión adecuada se ha optado por construir un
reservorio proyectado RAP-02 en una cota más alta.
Cuadro Nº 37.

Características de Reservorios
Cota de Cotas mínima
Capacidad
Reservorio Tipo Función Estado Fondo y máxima
(m3)
(m.s.n.m) (m.s.n.m)

2.5.2 Alternativas para el Sistema de Alcantarillado

 Alternativa Solución
Para el sistema de alcantarillado se esta usando toda la descarga del desagüe por
gravedad llegando todos los colectores principales proyectados a descargar al
colector existente Puente Piedra dichas habilitaciones se encuentra dentro del
área de drenaje de dicho colector y luego continuara a descargar a la PTAR de
Puente Piedra.
Hay que tener en cuenta que mediante Concurso Público Nº 0032-2008-

SEDAPAL, están sacando el proyecto de Servicio de Consultaría para la
Elaboración del Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil del Proyecto:
Ampliación y Mejoramiento del Colector Puente Piedra y Tratamiento de Aguas
Servidas del área de Drenaje de la PTAR Puente Piedra, lo cual esta siendo
realizado por la consultora HC&Asociados S.R.L. siendo el director del proyecto
el Ing. Sixto Meza.
Se instalará el colector proyectado Los Cedros de DN 200 mm PVC SN-2 (Clase

25) de 724.10 m y que continuará hasta conectarse al colector existente de DN
250mm.
Se instalará el colector proyectado Los Rosales de DN 250 mm PVC SN-2

(Clase 25) de 558.00 m y que continuará hasta conectarse al colector Puente
Piedra.
Se instalará el colector proyectado Nº1 de DN 200 mm PVC SN-2 (Clase 25) de

434.83 m y que continuará hasta conectarse al colector puente piedra.
Se instalará el colector proyectado Alfonso Ugarte de DN 200 mm PVC SN-2

(Clase 25) de 439.00 m y que continuará hasta conectarse al colector existente.
Además se utilizará el colector existente que sirve de rebose del reservorio

RAE-01 y uno que descarga al colector Puente Piedra. Siendo el colector de
DN 250 mm PVC.

Así mismo, se instalarán redes secundarias y conexiones domiciliarias en las

habilitaciones del área de estudio.
Áreas de Drenaje
Para los procedimientos correspondientes al estudio del área comprendida en el
proyecto para la demanda de alcantarillado, se procede a dividir la misma en tres
áreas de drenaje, constituyéndose por las siguientes:
 Área de Drenaje AD-01

Consta de un área de 560,657 m2 donde se induce un caudal de drenaje de
16.07l/s; ésta se constituye de las siguientes Sub-Áreas:
 AD-01A: Comprende parte de los sectores Shangrila I y II Etapa.

 AD-01B: Comprende parte de los sectores Shangrila I y II Etapa.

 AD-02A: Comprende a las Habilitaciones A.H. Cerro las Animas, A.H.

Cerro Las Animas Ampliación y parte del Sector Shangrila II Etapa.
 AD-02B: Comprende a las Habilitaciones A.H. Centro Poblado Los
Eucaliptos I Etapa, A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos II Etapa y A.H.
Centro Poblado Los Eucaliptos II Etapa Ampliación.
 AD-02C: Comprende la Habilitación Asociación Pecuaria San Martín.
 AD-02D: Comprende parte de las Habilitaciones Centro Poblado Los
Pedregales y A.H. Centro Poblado los Eucaliptos III Etapa.
 AD-02E: Comprende al A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos III Etapa
Ampliación y parte de las Habilitaciones Centro Poblado Los Pedregales
y A.H. Centro Poblado Los Eucaliptos III Etapa.
 AD-02F: Comprende al A.H. Hijos de la Capitana y parte del A.H.
Centro Poblado Los Eucaliptos III Etapa.

 AD-03A: Comprende parte de la Habilitación Sector Shangriri La II

Etapa.
 AD-03B: Comprende parte de la Habilitación Sector Shangriri La II
Etapa.
.
Cuadro Nº 38.
Área de Drenaje

Caudal Caudal de
Área Total
Área Sub-área unitario qu demanda
(m2) (l/s)
(l/s/m2) (l/s)
AD-01A 228,459 2.83741E-05 6.55
AD-01 16.07
AD-01B 332,198 2.83741E-05 9.52
AD-02A 125,736 2.32367E-04 14.04
AD-02B 79,440 2.32367E-04 8.87
AD-02C 33,835 2.32367E-04 3.78
AD-02 31.67
AD-02D 10,773 2.32367E-04 1.20
AD-02E 14,999 2.32367E-04 1.68
AD-02F 18,842 2.32367E-04 2.10
AD-03A 115,672 1.38104E-05 1.61
AD-03 3.04
AD-03B 102,216 1.38104E-05 1.42
50.78

CAPITULO III: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
Los supuestos y consideraciones generales tomados para la determinación de la
demanda en el ámbito del proyecto son los siguientes:
3.1.1 Horizonte de evaluación del proyecto
Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el horizonte del
proyecto es de 20 años, teniendo como momento de inversión inicial el año 2010 (Año
0), el inicio de operación del sistema implementado el año 2011 (Año 1) y como
horizonte el año 2030 (Año 20).
3.1.2 Población
La población actual para el área de estudio es de 5,846 habitantes.
3.1.3 Proyección de la Población
Población Censal INEI
En el distrito de Puente Piedra la población creció desde 18,861 habitantes en el año
1972 hasta 233,602 habitantes en el año 2007 en el siguiente cuadro, se puede apreciar
las poblaciones obtenidas en los censos poblacionales.
Cuadro Nº 39.
Población Censal INEI 1972 –2007
AÑO POBLACIÓN
1,972 18,861
1,981 33,922
1,993 102,808
2,007 233,602
Fuente: INEI Censos Nacionales
Resultando al final para el distrito Puente Piedra la tasa de crecimiento de 7.30 %.

El Instituto Nacional de Estadística e Informática publicó en su boletín especial Nº 16,
Perú Proyecciones de Población por años calendarios según departamentos, provincias
y distritos, la población del distrito de Puente Piedra de los años 2001 al 2005,
obteniendo las tasas de crecimiento para cada año:
Cuadro Nº 40.
POBLACIÓN Y TASA DE CRECIMIENTO AÑOS 2001 - 2005,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
Tasa de Tasa
Año Población
Crecimiento (%) Promedio (%)
2001 162,803 -----------
2002 168,073 3.24
2003 173,052 2.96 2.98
2004 177,974 2.84
2005 183,076 2.87
Fuente: INEI Perú proyecciones de población por años calendario según
Departamentos, Provincias y Distritos - periodo 2001-2005

Por lo tanto, se observa que la tasa según los métodos censales es de 7.30% siendo
esta muy alta, motivo por el cual hemos visto conveniente tomar la ultima tasa de
crecimiento de 2.87% obtenida de las proyecciones del INEI para la habilitación
Shangri-La, ya que se encuentra consolidado dicha urbanización, mientras que para los
Asentamientos Humanos del presente Esquema en donde se espera que por efectos del
proyecto de agua potable y alcantarillado se presente un crecimiento acelerado en los
primeros años como ha sucedido en otros esquema como el de Manchay, Partes Altas
de Huaycan y Valle Amauta por lo que se esta utilizando la tasa de 7.30% hasta el año
2 momento en el que se espera que el crecimiento sea el normal de la zona de estudio
por lo cual desde ese año se utiliza la tasa de crecimiento de 2.87% determinada del
boletín No 16 del INEI la cual es una tasa mas razonable.
Proyección de la Población
Para efectos de la estimación de la proyección de la población a lo largo del horizonte
del proyecto, adoptaremos el modelo geométrico y las tasas determinadas para el
sector.
Proyectando la población a partir de la población base tenemos:
Cuadro Nº 41.
Proyección de la Población
POBLACION POBLACION POBLACION

AÑO
SHANGRI-LA AAHH TOTAL
2,008 Base 902 4,944 5,846
2,009 A 927 5,304 6,231
2,010 0 954 5,692 6,646
2,011 1 981 6,107 7,088
2,012 2 1,009 6,553 7,562
2,013 3 1,038 6,741 7,779
2,014 4 1,068 6,934 8,002
2,015 5 1,099 7,133 8,232
2,016 6 1,131 7,338 8,469
2,017 7 1,163 7,548 8,711
2,018 8 1,196 7,765 8,961
2,019 9 1,231 7,988 9,219
2,020 10 1,266 8,217 9,483
2,021 11 1,303 8,453 9,756
2,022 12 1,340 8,696 10,036
2,023 13 1,378 8,945 10,323
2,024 14 1,418 9,202 10,620
2,025 15 1,458 9,466 10,924
2,026 16 1,501 9,738 11,239
2,027 17 1,544 10,017 11,561
2,028 18 1,588 10,305 11,893
2,029 19 1,634 10,601 12,235
2,030 20 1,681 10,905 12,586

3.1.4 Período Óptimo de Diseño
El período óptimo de diseño es el número de años durante el cual la capacidad de

producción de un componente de un sistema de agua potable o de alcantarillado cubre
la demanda proyectada minimizando el valor actual de inversión, operación y
mantenimiento durante el período de análisis del proyecto.
Para determinar el período óptimo de diseño de los componentes de los sistemas de

agua potable y alcantarillado se utilizará los factores de economía de escala que cuenta
la DNS en base a su experiencia en la ejecución de estudios de este tipo.
A continuación se muestran los periodos de diseño obtenido para los diferentes

componentes de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
Cuadro Nº 42.
Periodos de Diseño según Componentes
Periodo de Diseño Periodo de Diseño Periodo de
Unidades para Expansión Sin Para Expansión con Diseño de las
Déficit Inicial (X) Déficit Inicial (Xop) Estructuras
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Línea de Conducción 12.4 17.7 18.0
Línea de Impulsión 12.4 17.7 18.0
Redes de Agua 10.8 15.8 16.0
Reservorio 6.8 11.5 12.0
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Colector 16.6 22.0 20.0
Línea de Rebose 16.6 22.0 20.0
Redes de Alcantarillado 16.6 22.0 20.0
3.1.5 Densidad por vivienda
De acuerdo a los resultados de nuestra encuesta socio-económico aplicada a la

población, se estimó una densidad actual de 4.80 habitantes por vivienda.
3.1.6 Consumos
Consumo de los no conectados (nuevos usuarios):

La población que no cuenta con servicio de agua en su mayoría se abastece de pilones
públicos el consumo promedio mensual de agua es de 3560 Litros, lo que equivale
aproximadamente a 18 cilindros.
Consumo de los conectados (antiguos usuarios):

La asignación por consumo que en la zona existe es un consumo promedio y no es el
consumo real ya que los medidores se encuentran malogrados y no registran
volúmenes reales por lo que se considerara los consumos de otros esquemas de iguales
características como son los grande consumidores de la habilitación de Shangri-La y
los asentamientos humanos; según reportes proporcionados por la Entidad y
experiencia del consultor por forma de vida de la gente.

En base a la información obtenida de consumos se desarrollo el siguiente cuadro para

el esquema Las Animas.
Cuadro Nº 43.
Niveles de Consumo por tipo de Usuario
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS

(m3/mes/cnx)
DOMESTICO ASENTAMIENTO
CONSUMO UNITARIO C/ MED 17.86
CONDUMO UNITARIO S/MED 21.14
DOMESTICO URB: SHANGRI-LA
CONSUMO UNITARIO C/ MED 34.15
CONSUMO UNITARIO S/MED 37.57
COMERCIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 58.83
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 64.71
ESTATAL
SOCIAL
INDUSTRIAL
Fuente: Elaboración propia del Consultor, según el área comercial del área de
Servicio Comas y áreas similares
3.1.7 Pérdidas de agua
Para efectos de cálculo de la demanda las pérdidas de agua potable a considerarse son
las físicas y se estima de acuerdo a estándares internacionales que son del orden del
20% (sistemas nuevos); dicho valor se considerara desde el año 0 (Año 2010) en el
cual se ejecutaran las obras generales y secundarias, hasta el final del horizonte de
estudio.
3.1.8 Cobertura de Agua Potable
Con la implementación de redes de servicio de agua y alcantarillado, la cobertura de

los servicios se verá incrementada en el primer año de operación del sistema en un
100% aproximadamente.
Cuadro Nº 44.

Proyección de la Cobertura de Agua Potable
COBERTURA
AÑO
AGUA (%)
2011 1 100%
2012 2 100%
2013 3 100%
2014 4 100%
2015 5 100%
2016 6 100%
2017 7 100%
2018 8 100%
2019 9 100%
2020 10 100%
2021 11 100%
2022 12 100%
2023 13 100%
2024 14 100%
2025 15 100%
2026 16 100%
2027 17 100%
2028 18 100%
2029 19 100%
2030 20 100%
3.1.9 Micromedición
La micromedición para el área de estudio desde el primer año de operación del sistema
será de un 100% y se mantendrá en todo el horizonte del mismo.
3.1.10 Volumen de Almacenamiento
Para el cálculo del volumen de almacenamiento de los reservorios se considera que el

25 % de la demanda promedio anual, afectado en función al horario del suministro de
la fuente, para el volumen contra incendio se asignará 50 m 3 para cada área de
servicio.
Adicionalmente se está considerando un volumen de reserva equivalente al 7% del
caudal máximo diario, el cual es equivalente al suministro de agua por un tiempo de
dos horas, en los casos de que se interrumpa la conducción del agua potable hacia los
reservorios de almacenamiento.
Valmacenamiento = Vregulación x f + Vcontra incendio + Vreserva

Siendo f para el reservorio RAP-01 de (24/18) ya que su fuente de agua es de 18

horas proveniente del reservorio RRP-01, ver sustentos en el anexo de cálculos
justificatorios.
Asimismo se esta considerando un volumen de bombeo para el reservorio de

rebombeo RRP-01, considerando que el sistema de bombeo será de 6 horas de
bombeo con dos horas de parada, bombeándose en el día 18 horas en total.
A manera de sustento del cálculo del volumen de bombeo se muestra el diagrama de

curva masa considerando solo el bombeo para el reservorio RRP-01.
Cuadro Nº 45.
Curva Masa del Bombeo del RRP-01
Volumen Acumulado Volumen por Hora

Tiempo Diferencia
Oferta (m3) Demanda (m3) Oferta Demanda
1 96.127 0 96.1272 96.1272 0
2 192.254 0 192.2544 96.1272 0
3 288.382 128.170 160.212 96.1272 128.1696
4 384.509 256.339 128.1696 96.1272 128.1696
5 480.636 384.509 96.1272 96.1272 128.1696
6 576.763 512.678 64.0848 96.1272 128.1696
7 672.890 640.848 32.0424 96.1272 128.1696
8 769.018 769.018 0 96.1272 128.1696
9 865.145 769.018 96.1272 96.1272 0
10 961.272 769.018 192.2544 96.1272 0
11 1057.399 897.187 160.212 96.1272 128.1696
12 1153.526 1025.357 128.1696 96.1272 128.1696
13 1249.654 1153.526 96.1272 96.1272 128.1696
14 1345.781 1281.696 64.0848 96.1272 128.1696
15 1441.908 1409.866 32.0424 96.1272 128.1696
16 1538.035 1538.035 0 96.1272 128.1696
17 1634.162 1538.035 96.1272 96.1272 0
18 1730.290 1538.035 192.2544 96.1272 0
19 1826.417 1666.205 160.212 96.1272 128.1696
20 1922.544 1794.374 128.1696 96.1272 128.1696
21 2018.671 1922.544 96.1272 96.1272 128.1696
22 2114.798 2050.714 64.0848 96.1272 128.1696
23 2210.926 2178.883 32.0424 96.1272 128.1696
24 2307.053 2307.053 0 96.1272 128.1696
Fuente: Elaboración propia del Consultor.
GRAFICO Nº 1

V1 = 192.25 m3
V2 = 0 m3
Volumen requerido = 192.25 m3
En el siguiente cuadro se muestra el detalle de la determinación del volumen de los

reservorios proyectados:
Cuadro Nº 46.
Volumen de Reservorios Proyectados
Vcontra
Vregulación Vreserva Vbombeo Voferta Vrequerido Vescogido
Descripción incendio
(m3) (m3) (m3) (m3) (m3) (m3)
(m3)
RRP-01 167.20 65.02 50.00 192.25 0 474.48 500
RAP-01 501.12 136.81 50.00 687.93 700
3.1.11 Conexiones Domiciliarias

En el área de estudio las conexiones domiciliarias que se presentan fueron instaladas
de manera provisional y se encuentran deteriorados, por lo que se considera que no
existe ninguna conexión domiciliaria en el área de estudio.
3.1.12 Estimación de la Demanda

Demanda de Agua Potable

La demanda total de agua esta conformada por la sumatoria de las demandas
domésticas, comercial, estatal, y social; con micromedición y sin micromedición.
A continuación se presenta la información base y los parámetros de proyección para

estimar la demanda en el horizonte del proyecto por cada sector comprendido dentro
del área de estudio:
Cuadro Nº 47.
Información Base y Parámetros de Proyección
Esquema Las Ánimas
Parámetros Sin Proyecto

Población actual (habitantes) 5,846
Tasa crecimiento anual poblacional (%) 2.87 / 7.30
Densidad por lote (hab/lote) 4.80
Porcentaje de pérdidas 20%
Población Actual con conex. de agua (red pública) 854
Población Actual con conex. de desagüe 0
Empleando el Aplicativo elaborado por la Dirección Nacional de Saneamiento del

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y los parámetros de proyección
mencionados en el cuadro anterior, estimamos la Proyección de la Demanda de Agua
Potable comprendido en cada área de Estudio:

Cuadro Nº 48.
Demanda de Agua Potable

Cuadro Nº 49.
Demanda de Agua Potable Área de Servicio de RRP-01

Cuadro Nº 50.
Demanda de Agua Potable Área de Servicio de RAP-01

3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Análisis del Flujo de Aguas Servidas
Los supuestos y las consideraciones respecto a la población, horizonte del proyecto y

densidad por lote que han sido aplicados en las proyecciones de agua potable también
se utilizan para proyectar los flujos de desagües.
Para los fines del proyecto, la cobertura del alcantarillado por conexiones
domiciliarias será la misma que la cobertura de agua potable, siendo así porque con el
proyecto cada familia al tener una mayor disponibilidad de agua potable, requiere una
conexión de alcantarillado para conducir sus flujos de desagüe.
La tasa de contribución de agua a las redes de alcantarillado se estima en un 80%,

parámetro técnico estándar que se asume y que se mantendrá a lo largo del horizonte
del proyecto.
En los cuadros siguientes se presentan los resultados de la proyección de la demanda

del sector del servicio de alcantarillado y del volumen a evacuar.

Cuadro Nº 51.
Demanda de Alcantarillado

Cuadro Nº 52.
Demanda de Alcantarillado Área de Drenaje AD-01

Cuadro Nº 53.

Cuadro Nº 54.

3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
Fuente de Agua Potable:

Tratamiento Punchauca y de la batería de pozos de la margen derecha del rió Chillón
construidos en el Esquema la Ensenada, siendo los 7 pozos construidos con códigos
C P-5 (Ca-7), B P-3 (Ca-01), B P-4 (Ca-02), C P-13 (Ca-08), A P-1 (Ca-11) y A P-2
(Ca-12), de los cuales solo el Pozo C P-5 (Ca-7) se encuentra operando con 50 l/s (de
los cuales corresponden para el área de estudio un Qp = 7.17 l/s según el calculo de la
demanda para las condiciones de población actuales año base) y el resto de pozos se
encuentra en reserva con un caudal acumulado de 139 l/s totalmente equipados; en la
actualidad el esquema las Animas se alimenta con una tubería DN 500mm de HD, esto
será hasta el año 2011 en donde se terminara la ejecución de la planta de Huachipa y el
Ramal Norte, dicho proyecto contempla una derivación antes del ingreso al reservorio
de compensación RRN-05 de donde se empalmara a futuro a la línea existente matriz
atarjea - Olivos desde donde será abastecido a futuro el esquema, según el área de
influencia de los reservorios y líneas a abastecerse con el ramal norte.
Por otro lado los pozos artesanales que actualmente alimentan al sistema se identifico
en campo (ver anexo 2 Evaluación Existente, fichas de evaluación) que presentaban
los siguientes rendimientos:
 Pozo PE-01 Cerro Las Animas : Rendimiento 4.5 lps

 Pozo PE-02 Los Eucaliptos : Rendimiento 7 lps
Como dijimos líneas arriba se tiene la oferta de agua de 7.17 l/s.
Por lo tanto para fines del proyecto se esta considerando una oferta total de Q oferta
fuente= 18.67 l/s, teniendo en consideración que los pozos artesanales se encuentran
en buen estado.
Almacenamiento
El reservorio RAE-01 de 300 m 3 es un reservorio que actualmente se encuentra

operativo sin presentar problemas de filtración de agua, requiere de un resane del
techo. Por ser una estructura rectangular de concreto ciclópeo que no cumple con las
normas ASCII, no teniendo capacidad de soportar carga axial se recomienda que esta
estructura quede como de emergencia por lo que no será considerada como oferta para
el presente proyecto.
El reservorio RAE-02 de 150 m3 se encuentra inoperativo, no teniendo caseta de

válvulas por lo que la oferta de almacenamiento del mismo es de cero.
Los reservorios RAE-03 de 50 m3, RAE-04 de 66.89 m3 y el RAE-05 de 20 m3 son

reservorios provisionales que presentan pequeñas filtraciones y tiene poca capacidad
por lo que no están adecuados para el almacenamiento de agua potable para el
esquema por lo tanto la oferta de los mismos es de cero.

Cuadro 54 A
Relación de Reservorios por Habilitación – Alternativa 1
Reservorio Habilitaciones
RRP-01
RAP-01 Ampliación
Ampliación
A.H. El Pedregal
Cuadro 54B
Relación de Reservorios por Habilitación – Alternativa 2
Reservorio Habilitaciones
RAP-03
RAP-02 Sector Shangri-La II Etapa
RAP-01 Ampliación
Ampliación
A.H. El Pedregal
Línea de Impulsión
Actualmente en el área de estudio no existe una línea de impulsión en condiciones
adecuadas por lo que la oferta por línea de impulsión se considera cero.
Línea de Conducción
La Línea de Conducción de la Planta de Tratamiento Punchauca y de la batería de
pozos de la margen izquierda del rió Chillón, tubería DN 500mm de HD, desde la cual
se realizara la derivación de 250 mm de HD hasta el reservorio existente RE-1 ubicado

en Shangri-La. La línea de conducción de 250 mm hidráulicamente puede transportar

un caudal Qmd= 70 l/s con una velocidad de V=1.38 m/s, por lo que la oferta para el
área de estudio en línea de conducción es de 70 l/s.
Existen 3 áreas de drenaje en el área de estudio, así tenemos:
 AD-01: En está área de drenaje tenemos al colector existente Los Cedros con
un DN 250 mm, el cual tiene una capacidad máxima de 54 l/s para su tramos
más desfavorable con pendiente S = 10.24 o/oo.
 AD-02: En está área de drenaje tenemos 2 colectores existentes de DN 200
mm PVC, cada uno de ellos tiene una capacidad máxima de 25 l/s con una
pendiente de 8 o/oo, por lo que la oferta total para esta área de drenaje es de 50
l/s.
 AD-03: En el área de drenaje AD-03 no existen colectores por lo que la oferta
de drenaje en esta área es igual a cero.
3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA
Fuente:
Teniendo en cuenta las proyecciones de la demanda de agua potable con proyecto y la
oferta Actual; se efectúa el Balance Oferta – Demanda, que se presentan a
continuación:
Cuadro Nº 55.
Balance Oferta – Demanda
Producción de Agua Potable
Oferta Demanda con

Balance
Años De Fuente Proyecto
(lps)
(lps) (lps)
0 2,010 18.67 7.73 10.94
1 2,011 18.67 18.60 0.07
2 2,012 18.67 19.57 -0.90
3 2,013 18.67 20.08 -1.41
4 2,014 18.67 20.74 -2.07
5 2,015 18.67 21.29 -2.62
6 2,016 18.67 21.89 -3.22
7 2,017 18.67 22.47 -3.80
8 2,018 18.67 23.07 -4.40
9 2,019 18.67 23.69 -5.02
10 2,020 18.67 24.33 -5.66
11 2,021 18.67 24.98 -6.31
12 2,022 18.67 25.67 -7.00
13 2,023 18.67 26.36 -7.69
14 2,024 18.67 27.06 -8.39

Oferta Demanda con

Balance
Años De Fuente Proyecto
(lps)
(lps) (lps)
15 2,025 18.67 27.76 -9.09
16 2,026 18.67 28.59 -9.92
17 2,027 18.67 29.32 -10.65
18 2,028 18.67 30.12 -11.45
19 2,029 18.67 30.90 -12.23
20 2,030 18.67 31.74 -13.07
GRAFICO Nº 1
Línea de Conducción:
El Balance Oferta Demanda caudal máximo diario Qmd, para la línea de conducción
se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 56.
Balance Oferta - Demanda
Línea de Conducción
Oferta de Demanda Con

Balance
Años Conducción Proyecto
(lps)
(lps) Qmd (lps)
0 2,010 70.00 10.05 59.95
1 2,011 70.00 24.18 45.82
2 2,012 70.00 25.44 44.56
3 2,013 70.00 26.10 43.90
4 2,014 70.00 26.96 43.04
5 2,015 70.00 27.68 42.32
6 2,016 70.00 28.46 41.54
7 2,017 70.00 29.21 40.79
8 2,018 70.00 29.99 40.01
9 2,019 70.00 30.80 39.20
10 2,020 70.00 31.63 38.37
11 2,021 70.00 32.47 37.53
12 2,022 70.00 33.37 36.63
13 2,023 70.00 34.27 35.73
14 2,024 70.00 35.18 34.82
15 2,025 70.00 36.09 33.91
16 2,026 70.00 37.17 32.83
17 2,027 70.00 38.12 31.88
18 2,028 70.00 39.16 30.84
19 2,029 70.00 40.17 29.83
20 2,030 70.00 41.26 28.74
GRAFICO Nº 2

Línea de Impulsión:
El Balance Oferta Demanda caudal de bombeo Qb, para la línea de impulsión se
presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 57.
Línea de Impulsión
Demanda Con
Oferta Balance
Años Proyecto
Qb (lps) (lps)
Qb (lps)
0 2,010 0 13.40 -13.40
1 2,011 0 32.24 -32.24
2 2,012 0 33.92 -33.92
3 2,013 0 34.81 -34.81
4 2,014 0 35.95 -35.95
5 2,015 0 36.90 -36.90
6 2,016 0 37.94 -37.94
7 2,017 0 38.95 -38.95
8 2,018 0 39.99 -39.99
9 2,019 0 41.06 -41.06
10 2,020 0 42.17 -42.17
11 2,021 0 43.30 -43.30
12 2,022 0 44.49 -44.49
13 2,023 0 45.69 -45.69
14 2,024 0 46.90 -46.90
15 2,025 0 48.12 -48.12
16 2,026 0 49.56 -49.56
17 2,027 0 50.82 -50.82
18 2,028 0 52.21 -52.21
19 2,029 0 53.56 -53.56
20 2,030 0 55.02 -55.02
GRAFICO Nº 3


Reservorios:
Alternativa 1:
En el balance oferta demanda para el sistema de almacenamiento se tiene el siguiente
cuadro:
Cuadro Nº 58.
Volumen de Almacenamiento (m3)
Volumen de Volumen de Volumen de
Oferta Balance
Año almacenamiento Funcionamiento almacenamiento
(m3/día) (m3/día)
(m3/día) (m3/día) Total (m3/día)
0 0 327.78 192.25 520.03 -520.03
1 0 648.24 192.25 840.49 -840.49
2 0 676.87 192.25 869.12 -869.12
3 0 691.88 192.25 884.13 -884.13
4 0 711.07 192.25 903.32 -903.32
5 0 727.39 192.25 919.64 -919.64
6 0 745.11 192.25 937.36 -937.36
7 0 761.67 192.25 953.92 -953.92


Oferta Balance
(m3/día) (m3/día)
8 0 779.39 192.25 971.64 -971.64
9 0 798.26 192.25 990.51 -990.51
10 0 817.29 192.25 1009.54 -1009.54
11 0 836.40 192.25 1028.65 -1028.65
12 0 855.83 192.25 1048.08 -1048.08
13 0 876.25 192.25 1068.5 -1068.5
14 0 896.76 192.25 1089.01 -1089.01
15 0 918.26 192.25 1110.51 -1110.51
16 0 942.79 192.25 1135.04 -1135.04
17 0 963.53 192.25 1155.78 -1155.78
18 0 987.82 192.25 1180.07 -1180.07
19 0 1009.95 192.25 1202.2 -1202.2
20 0 1035.55 192.25 1227.8 -1227.8
GRAFICO Nº 4
Para el reservorio RRP-01 proyectado se esta considerando un volumen adicional de

funcionamiento, ya que al ser un reservorio de rebombeo se requiere asegurar un
volumen para el funcionamiento de los equipos de bombeo para abastecer al
reservorio RAP-01. Este volumen será el necesario para asegurar seis horas de
abastecimiento del reservorio RAP-01.
Cuadro Nº 59.
Volumen de Almacenamiento del RRP-01 (m3)


Oferta Balance
(m3/día) (m3/día)
0 0 227.75 192.25 420.00 -420.00

1 0 226.62 192.25 418.88 -418.88
2 0 231.12 192.25 423.37 -423.37
3 0 235.61 192.25 427.86 -427.86
4 0 241.22 192.25 433.48 -433.48
5 0 245.72 192.25 437.97 -437.97
6 0 251.61 192.25 443.87 -443.87
7 0 256.39 192.25 448.64 -448.64
8 0 260.88 192.25 453.14 -453.14
9 0 265.65 192.25 457.91 -457.91
10 0 271.55 192.25 463.81 -463.81
11 0 276.89 192.25 469.14 -469.14
12 0 282.22 192.25 474.48 -474.48
13 0 288.68 192.25 480.93 -480.93
14 0 294.02 192.25 486.27 -486.27
15 0 300.19 192.25 492.45 -492.45
16 0 306.93 192.25 499.19 -499.19
17 0 313.11 192.25 505.36 -505.36
18 0 319.01 192.25 511.26 -511.26
19 0 325.75 192.25 518.00 -518.00
20 0 331.92 192.25 524.18 -524.18
GRAFICO Nº 5

Cuadro Nº 60.
Volumen de Almacenamiento del RAP-01 (m3)
Volumen de
Oferta Balance
Año almacenamiento
(m3/día) (m3/día)
(m3/día)
0 0 101.33 -101.33
1 0 501.31 -501.31
2 0 531.01 -531.01
3 0 543.84 -543.84
4 0 560.71 -560.71
5 0 575.01 -575.01
6 0 589.30 -589.30
7 0 604.34 -604.34
8 0 620.47 -620.47
9 0 636.97 -636.97
10 0 652.73 -652.73
11 0 669.59 -669.59
12 0 687.93 -687.93
13 0 704.79 -704.79
14 0 723.49 -723.49
15 0 741.09 -741.09
16 0 762.72 -762.72
17 0 781.41 -781.41
18 0 803.05 -803.05
19 0 822.84 -822.84
20 0 845.57 -845.57
GRAFICO Nº 6

Alternativa 2:
En el balance oferta demanda para el sistema de almacenamiento se tiene el siguiente
cuadro:
Cuadro Nº 61.
Volumen de Almacenamiento
Oferta Demanda
Balance
Año actual Proyectada
(m3/día)
(m3/día) (m3/día)
0 0 379 -379
1 0 778 -778
2 0 812 -812
3 0 830 -830
4 0 852 -852
5 0 870 -870
6 0 891 -891
7 0 911 -911
8 0 931 -931
9 0 953 -953
10 0 974 -974
11 0 996 -996
12 0 1,019 -1,019
13 0 1,044 -1,044
14 0 1,068 -1,068
15 0 1,091 -1,091
16 0 1,120 -1,120
17 0 1,145 -1,145
18 0 1,171 -1,171
19 0 1,199 -1,199
20 0 1,228 -1,228
GRAFICO Nº 6A

Cuadro Nº 62.
Volumen de
Oferta Balance
Año almacenamiento
(m3/día) (m3/día)
(m3/día)
0 0 55 -55
1 0 457 -457
2 0 486 -486
3 0 498 -498
4 0 513 -513
5 0 525 -525
6 0 539 -539
7 0 554 -554
8 0 568 -568
9 0 583 -583
10 0 598 -598
11 0 614 -614
12 0 629 -629
13 0 646 -646
14 0 663 -663
15 0 680 -680
16 0 698 -698
17 0 717 -717
18 0 736 -736
19 0 756 -756
20 0 776 -776
GRAFICO Nº 6B

Cuadro Nº 63.
Volumen de
Oferta Balance
Año almacenamiento
(m3/día) (m3/día)
(m3/día)
0 0 96 -96
1 0 94 -94
2 0 94 -94
3 0 96 -96
4 0 98 -98
5 0 99 -99
6 0 101 -101
7 0 101 -101
8 0 103 -103
9 0 104 -104
10 0 104 -104
11 0 106 -106

Volumen de
Oferta Balance
Año almacenamiento
(m3/día) (m3/día)
(m3/día)
12 0 108 -108
13 0 109 -109
14 0 111 -111
15 0 111 -111
16 0 114 -114
17 0 114 -114
18 0 116 -116
19 0 118 -118
20 0 120 -120
GRAFICO Nº 6C
Cuadro Nº 64.

Oferta Demanda
Balance
Año actual Proyectada
(m3/día)
(m3/día) (m3/día)
0 0 227.75 -227.75
1 0 226.62 -226.62
2 0 231.12 -231.12
3 0 235.61 -235.61
4 0 241.22 -241.22
5 0 245.72 -245.72
6 0 251.61 -251.61
7 0 256.39 -256.39
8 0 260.88 -260.88
9 0 265.65 -265.65
10 0 271.55 -271.55
11 0 276.89 -276.89
12 0 282.22 -282.22
13 0 288.68 -288.68
14 0 294.02 -294.02
15 0 300.19 -300.19
16 0 306.93 -306.93
17 0 313.11 -313.11
18 0 319.01 -319.01
19 0 325.75 -325.75
20 0 331.92 -331.92
GRAFICO Nº 6D

Colector:
AD-01:
El Balance Oferta Demanda caudal máximo horario de desagüe Qmhd para el área de
drenaje AD-01, se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 65.
Balance Oferta – Demanda AD-01
En litros/seg.
Demanda Con
Oferta de
Proyecto de Balance
Años Recolección de
Desagüe (lps)
Desagüe (lps)
(lps)
0 2,010 54.00 5.78 48.22
1 2,011 54.00 10.06 43.94
2 2,012 54.00 10.31 43.69
3 2,013 54.00 10.57 43.43
4 2,014 54.00 10.90 43.10
5 2,015 54.00 11.15 42.85
6 2,016 54.00 11.48 42.52
7 2,017 54.00 11.76 42.24
8 2,018 54.00 12.01 41.99
9 2,019 54.00 12.29 41.71
10 2,020 54.00 12.62 41.38
11 2,021 54.00 12.93 41.07
12 2,022 54.00 13.24 40.76
13 2,023 54.00 13.59 40.41
14 2,024 54.00 13.90 40.10
15 2,025 54.00 14.26 39.74
16 2,026 54.00 14.64 39.36
17 2,027 54.00 14.99 39.01
18 2,028 54.00 15.32 38.68
19 2,029 54.00 15.70 38.30
20 2,030 54.00 16.07 37.93

GRAFICO Nº 7
AD-02:
Cuadro Nº 66.
En litros/seg.
Demanda Con
Oferta de
Proyecto de Balance
Desagüe (lps)
Desagüe (lps)
(lps)
0 2,010 50.00 0.25 49.75
1 2,011 50.00 17.76 32.24
2 2,012 50.00 19.04 30.96
3 2,013 50.00 19.58 30.42
4 2,014 50.00 20.19 29.81
5 2,015 50.00 20.75 29.25

Demanda Con
Oferta de
Proyecto de Balance
Desagüe (lps)
Desagüe (lps)
(lps)
6 2,016 50.00 21.34 28.66
7 2,017 50.00 22.00 28.00
8 2,018 50.00 22.62 27.38
9 2,019 50.00 23.25 26.75
10 2,020 50.00 23.91 26.09
11 2,021 50.00 24.59 25.41
12 2,022 50.00 25.29 24.71
13 2,023 50.00 26.01 23.99
14 2,024 50.00 26.74 23.26
15 2,025 50.00 27.49 22.51
16 2,026 50.00 28.32 21.68
17 2,027 50.00 29.12 20.88
18 2,028 50.00 29.95 20.05
19 2,029 50.00 30.81 19.19
20 2,030 50.00 31.67 18.33
GRAFICO Nº 8
AD-03:
Cuadro Nº 67.
En litros/seg.

Demanda Con
Oferta de
Proyecto de Balance
Desagüe (lps)
Desagüe (lps)
(lps)
0 2,010 0.00 1.27 -1.27
1 2,011 0.00 1.93 -1.93
2 2,012 0.00 1.96 -1.96
3 2,013 0.00 1.99 -1.99
4 2,014 0.00 2.09 -2.09
5 2,015 0.00 2.16 -2.16
6 2,016 0.00 2.19 -2.19
7 2,017 0.00 2.19 -2.19
8 2,018 0.00 2.29 -2.29
9 2,019 0.00 2.37 -2.37
10 2,020 0.00 2.39 -2.39
11 2,021 0.00 2.45 -2.45
12 2,022 0.00 2.55 -2.55
13 2,023 0.00 2.58 -2.58
14 2,024 0.00 2.65 -2.65
15 2,025 0.00 2.67 -2.67
16 2,026 0.00 2.78 -2.78
17 2,027 0.00 2.81 -2.81
18 2,028 0.00 2.90 -2.90
19 2,029 0.00 2.93 -2.93
20 2,030 0.00 3.04 -3.04
GRAFICO Nº 9
3.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA

Sistema de Agua Potable

Alternativa 1
a) Fuente
Para el abastecimiento de agua potable del Esquema las Animas, se propone las
obras generales en dos zonas de abastecimiento una abastecerá las zonas bajas de
Shangri-La y la otra cubrirá los asentamientos humanos y las partes altas de
Shangri-la. Esta alternativa se describe detalladamente a continuación.

Tratamiento Punchauca y de la batería de pozos de la margen derecha del rió
Chillón construidos en el Esquema la Ensenada, siendo los 7 pozos construidos
con códigos C P-5 (Ca-7), B P-3 (Ca-01), B P-4 (Ca-02), C P-13 (Ca-08), A P-1
(Ca-11) y A P-2 (Ca-12), de los cuales solo el Pozo C P-5 (Ca-7) se encuentra
operando con 50 l/s y el resto de pozos se encuentra en reserva con un caudal
acumulado de 139 l/s totalmente equipados; en la actualidad el esquema las
animas se alimenta con una tubería DN 500mm de HD, esto será hasta el año
2011 en donde se terminara la ejecución de la planta de Huachipa y el Ramal
Norte, dicho proyecto contempla una derivación antes del ingreso al reservorio
de compensación RRN-05 de donde se empalmara a futuro a la línea existente
matriz atarjea - Olivos desde donde será abastecido a futuro el esquema, según el
área de influencia de los reservorios y líneas a abastecerse con el ramal norte.
SEDAPAL se encuentra elaborando las obras complementarias al ramal norte del
Lote 1, 2 y 3, que se encuentra incluido el empalme a la matriz los olivos que
abastecerá a nuestra área de estudio.
Cuadro Nº 68.
Demanda de las Ánimas
Demanda Total QP QMD
Año
(m3/año) (lt/seg) (lt/seg)
2,010 0 243,773 7.73 10.05
2,011 1 586,570 18.60 24.18
2,020 10 767,271 24.33 31.63
2,028 18 949,864 30.12 39.16
2,030 20 1,000,953 31.74 41.26
Año 2010
Año 2020
al 2011
Esquema las Animas 18.60 24.33
Año 2010 Año 2020
Shangrila 35.1 46.76
Laderas de Chillón 44.2 56.20
La capitana 60.8 0
Total 140.1 102.96
Fuente: Proyecto de Lotes 1, 2 y 3: Bocatoma, Planta de Tratamiento de Agua Potable de
Huachipa, Ramal Norte y Obras Complementarias.
Conclusión:
3. Según el proyecto del ramal norte y la planta de Huachipa se deja una derivación para empalmar a la
matriz los olivos

4. Según el Proyecto de obras complementarias al Ramal Norte y la Planta Huachipa:

a. Se realizara el empalme y abastecerá al sector 86 y llenara los reservorios R1/CR-128 Shangri-la,
R-1/CR-99 Laderas de Chillón y R-1La capitana
b. Este sistema de abastecimiento es antes del año 2020 ya que a partir de este año el reservorio la
capitana no será abastecida por esta derivación.
c. El proyecto de obras complementarias al ramal norte prevé un caudal de 35.1 l/s y 46.76 l/s para
los años 2010 y 2020 respectivamente y para nuestro esquema en esos mismos años se necesita
18.60 l/s y 24.33 l/s siendo inferior a los caudales destinados para el área del Esquema Las
Animas
d. Por lo que se mantendrán los valores de caudal mayores de las obras complementarias del ramal
norte con respecto al esquema las animas durante su horizonte de proyecto
Según la información contenida las obras en el LPN N° 013-2002-Empalmes

Chillón, se realizo una derivación a la línea chillón de donde alimenta al
reservorio existente RAE-01 ubicado en la habilitación Shangri-la de volumen
de 300m3 con cota de fondo de 170 m.sn.m mediante una tubería de 250 mm de
hierro dúctil.
El abastecimiento del sector 370 será posible mediante un empalme a la línea
que llega al reservorio existente RAE-01 rectangular de concreto ciclópeo (al
cual se le realizara resane de su techo) asimismo se esta proyectando el
reservorio RRP-01 a inmediaciones del existente y servirá para abastecer a las
partes bajas de Shangri-La como también para impulsar a un reservorio RAP-01
para abastecer a las partes altas del esquema.
El reservorio existente RAE-01 quedara como de reserva.
Para el caso de las partes altas, se tiene previsto desarrollar el reservorio
proyectado RAP-01 el cual se encuentra en la cota 240 msnm, mismo que va a
ser alimentado por una línea de impulsión de 250 mm HD con una longitud de
1196.15 m desde el RRP-01.
Respecto a los volúmenes de almacenamiento denominados RRP-01, y RAP-01,
se han considerado los volúmenes de 500 m3 y 700 m3 respectivamente.
Teniendo en cuenta que el período óptimo de diseño resulto de 12 años
calculados según se muestra en el Anexo respectivo y los valores de Factor
Economía Escala recomendados por la DNS.
b) Almacenamiento
RESERVORIOS EXISTENTES
 Reservorio Existente RAE-01:
Resane de la estructura del Reservorio existente RAE-01 (Fisuras en techo)
con ladrillo pastelero, cuyo volumen de almacenamiento es de 300 m3 con
una cota de fondo de 170 m.s.n.m. Este reservorio quedara para uso de
emergencia.
Cuadro Nº 69.

Reservorio Existente
NOMBRE TIPO VOLUMEN ACTIVIDAD

RAE-01 TRAPEZOIDAL 300 m3 RESANE DE TECHO
 Demolición de estructuras existentes:

Demolición del Reservorio Existente RAE-02 (actualmente se encuentra
inoperativo) y de la Cámara de Booster.
Cuadro Nº 70.
Demolición de estructuras existentes
NOMBRE VOLUMEN ACTIVIDAD

RAE-02 150 m3 DEMOLICION
CAMARA DE
--- DEMOLICION
BOOSTER
RESERVORIOS PROYECTADOS
 Reservorio Proyectado RRP-01:

Construcción del Reservorio de Rebombeo Proyectado RRP-01 el cual se
encontrará ubicado en el Sector Shangri – La II Etapa, el volumen de
almacenamiento es de 500.00m3 y la cota de fondo es 165.0 m.s.n.m. La
construcción del reservorio incluye
- Construcción de la caseta de Rebombeo/Válvulas.
- Equipamiento Hidráulico y Eléctrico (incluye macromedidor).
- Construcción de Cerco Perimétrico.
El llenado del reservorio se realiza mediante un empalme a la línea de
conducción que llega del chillón al reservorio existente RAE-01 de volumen
V=300m3.
Las habilitaciones pertenecientes al área de influencia del reservorio RRP-01
serán abastecidas mediante una línea troncal estratégica.
Cuadro Nº 71.
Reservorio Proyectado

RRP-01 APOYADO 500 m3 CONSTRUCCIÓN
 Reservorio Proyectado RAP-01:

Construcción del Reservorio Apoyado Proyectado RAP-01 el cual se
encuentra ubicado en la cabecera de la Asociación Pecuaria San Martín, el
volumen de almacenamiento es de 700.00m3 y la cota es de fondo 240.0
m.s.n.m. La construcción del reservorio incluye:

- Construcción de la caseta de válvulas.

- Equipamiento Hidráulico y Eléctrico (incluye macromedidor).
El llenado del reservorio se realiza mediante una línea de Impulsión
proyectada de DN250mm HD desde el Reservorio proyectado RRP-01.
Las habilitaciones pertenecientes al área de influencia del reservorio RAP-01

serán abastecidas mediante las troncales estratégicas.
Cuadro Nº 72.

RAP-01 APOYADO 700 m3 CONSTRUCCIÓN
c) Equipamiento Hidráulico y Eléctrico:
 Reservorio Proyectado RRP-01:

Se esta proyectando el equipamiento hidráulico y eléctrico para el reservorio
RRP-01, teniendo en consideración que se requiere 3 equipos de bombeo
tipo turbina de 30 HP c/u, con caudal de bombeo por equipo de 17.80 l/s y
HDT = 89.98 m.
Para el reservorio RRP-01 los accesorios de las instalaciones hidráulicas del
reservorio serán de hierro dúctil y presión nominal PN 16, las tuberías a
utilizar serán de acero SCH 40

Se requiere el equipamiento hidráulico y eléctrico para el reservorio de
cabecera RAP-01.
Para el reservorio RAP-01 los accesorios de las instalaciones hidráulicas del
reservorio serán de hierro dúctil y presión nominal PN 16, las tuberías a
utilizar serán de acero SCH 40
d) Líneas de Impulsión:
LINEA DE IMPULSION PROYECTADA

 Línea Impulsión del Reservorio Proyectado RRP-01 al Reservorio
Proyectado RAP-01:
Se considera la instalación de la Línea de Impulsión del Reservorio
Proyectado RRP-01 al Reservorio también Proyectado RAP-01, con
diámetro de DN 250mm, material HD y con una longitud total de 1196.15 m.
Cuadro Nº 73.
Resumen Metrado Línea de Impulsión Proyectado

Longitud por Tipo de Terreno (m) TOTAL

TRAMO Diámetro y Clase
Normal Rocoso (1)
RRP-01 al RAP-01 DN 250 mm HD-K9 688.23 507.92 1196.15
e) Líneas de Conducción:
 Línea de Conducción al Reservorio Proyectado RRP-01: Se considera la

instalación de la Línea de Conducción al Reservorio Proyectado RRP-01 cuyo
diámetro es DN 250mm y material HD – K7 con una longitud total de 58m.
Cuadro Nº 74.
Resumen Metrado Línea de Conducción Proyectado
Longitud por Tipo deTerreno (m) TOTAL

Normal Rocoso (1)
Empalme 1 a
DN 250 mm HD-K7 0 58.0 58.0
Reservorio RRP-01
f) Troncales Estratégicas a Sectores

TRONCALES ESTRATEGICA A SECTORES PROYECTADOS
 Troncal Estratégica del Reservorio RRP-01.
Instalación de Troncal Estratégica del reservorio de rebombeo proyectado
RRP-01 cuyo diámetro es de DN200mm HD-K9 con una longitud total de
128.96m.
 Troncal Estratégica del Reservorio RAP-01
Instalación de Troncal Estratégica del reservorio proyectado RAP-01 cuyos
diámetros son de DN 300mm HD-K7 de 19.53 m de longitud, DN200mm
HD-K9 de longitud total de 921.32 m, DN150mm HD-K9 de longitud total
de 296.709 m y DN100mm HD-K9 de longitud total de 1572.18 m. El
mismo que contempla la construcción de la cámara de válvulas, Cámara
Reductora de Presión y Válvulas de aire y Purga.
Cuadro Nº 75.
Troncal Estratégica a Sectores Proyectados

Normal Rocoso (1)
RAP-01 al punto A DN 300mm HD-K7 0.00 19.53 19.53
Punto A al punto B DN 200mmHD-K9 0.00 73.71 73.71
Punto B al punto C DN 200mmHD-K9 0.00 22.37 22.37
Punto C al punto D DN 200mmHD-K9 0.00 254.96 254.96
Punto D al punto E DN 200mmHD-K9 0.00 364.55 364.55
Punto E al punto F DN 150mmHD-K9 0.00 140.92 140.92
Punto F al punto G DN 150mmHD-K9 0.00 43.96 43.96


Normal Rocoso (1)
Punto G a la CRP-06 DN 100mmHD-K9 0.00 43.46 43.46
Punto B a la CV-01 DN 100mmHD-K9 0.00 4.17 4.17
Punto C a la CRP-01 DN 100mmHD-K9 0.00 9.54 9.54
Punto D a la CRP-02 DN 100mmHD-K9 0.00 9.10 9.10
Punto E a la CRP-03 DN 100mmHD-K9 0.00 95.83 95.83
Punto F a la CRP-04 DN 100mmHD-K9 0.00 7.62 7.62
Punto G a la CRP-05 DN 100mmHD-K9 0.00 108.95 108.95
Punto A al punto H DN 200mmHD-K9 0.00 120.37 120.37
Punto H al punto I DN 200mmHD-K9 0.00 85.36 85.36
Punto I al punto K DN 150mmHD-K9 0.00 111.83 111.83
Punto K al punto L DN 100mmHD-K9 1048.90 80.25 1129.15
Punto L a la CRP-11 DN 100mmHD-K9 134.36 0.00 134.36
Punto L a la CRP-10 DN 100mmHD-K9 0.00 2.81 2.81
Punto K a la CRP-09 DN 100mmHD-K9 0.00 11.40 11.40
Punto H a la CRP-07 DN 100mmHD-K9 0.00 8.94 8.94
Punto I a la CRP-08 DN 100mmHD-K9 0.00 6.86 6.86
En la distribución de Troncales Estratégicas correspondientes al Reservorio

RAP-01se cuenta con 01 Cámara de Válvula y 11 Cámaras Reductoras de
Presión, en el siguiente cuadro se muestra las características principales de
las mismas.
Cuadro Nº 75A.
Redes de Distribución
Redes Principales
 Se plantea la instalación de redes de distribución dentro del área de estudio
de diámetro DN 110mm, las longitudes se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 76.
Redes de Distribución Principales
DESCRIPCION UND. LONG. (m)

DN 110 mm PVC – UF PN10 (T. Rocoso) ml. 2107.19

TOTAL ml. 2107.19

Redes Secundarias
cuyos diámetros varían de DN 90mm a DN 110mm, las longitudes se
muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 77.
Redes de Distribución Secundarias
DESCRIPCION UND. LONG. (m)

Tubería DN 110 PVC-UF PN 10 terreno normal ml. 2,654.32
Tuberia DN 110 PVC-UF PN 10 terreno rocoso ml. 4,870.35
Tuberia DN 90 PVC-UF PN 10 terreno normal ml. 422.00
TOTAL ml. 9,741.81
Redes a Mejorar
Redes Principales
 Se plantea el mejoramiento de redes de distribución dentro del área de

estudio de diámetro DN 110mm, las longitudes se muestran en el siguiente
cuadro.
Cuadro Nº 78.
Redes de Distribución Principales a Mejorar
LONG.
DESCRIPCION UND.
(m)
DN 110 mm PVC – UF PN10 (T. Normal) ml. 2,800.06
TOTAL ml. 2,800.06
Redes Secundarias

Cuadro Nº 79.
Redes de Distribución Secundarias a Mejorar
LONG.
DESCRIPCION UND.
(m)

DN 90 mm PVC – UF PN10 (T. Normal) ml. 107.85

TOTAL ml. 5,794.08
g) Conexiones Domiciliarias
Las conexiones domiciliarias serán de DN 15mm de material PVC, se instalaran
dentro del área de estudio.
Para las conexiones se considera instalar el 100 % de micromedidores así como
la renovación de estos cada 5 años durante el horizonte de proyecto.
En el cuadro que se muestra a continuación se detalla la cantidad de conexiones
a instalar dentro del área de estudio.
Cuadro Nº 80.
Cuadro de conexiones domiciliarias de Agua Potable
DESCRIPCION UND METRADO

Instalación de conexiones domiciliarias DN 15 mm PVC
unid 866
terreno normal
Cambio de conexiones domiciliarias DN 15 mm terreno
unid 178
normal
unid
terreno rocoso 432
h) Micromedición
La solución global considera la ubicación de un medidor por cada lote atendido,
instalado en la caja porta medidor; la conexión domiciliaria de agua permitirá
conectar cada lote, al sistema de abastecimiento de agua. El sistema de
distribución está compuesto por tuberías de PVC clase10, cuyo diámetro es el
resultado del cálculo hidráulico. El siguiente cuadro muestra la cantidad de
micromedidores a instalar:
Cuadro Nº 81.
Cuadro de Micromedición

Instalación de Micromedidores DN15 mm PVC unid 1,441.0
Cambio de Micromedidores DN15 mm PVC unid 35.0
Alternativa 2
a) Fuente
El abastecimiento del sector 370 será posible mediante dos puntos de empalme
en la tubería de 250 mm HD que llega al reservorio RAE-01.

El empalme 1 ubicado en la calle Los Cedros con la calle Los Laureles, de ahí se
desprende una tubería de conducción proyectada de 250 mm la cual llega hacia
la cisterna a mejorar CE-01, la cual va a ser ampliada de 50m3 a un volumen de
200 m3 con cota de terreno 132 msnm, desde esta cisterna se bombea el agua
con una línea de impulsión de 250 mm HD hacia el reservorio proyectado
RAP-01 de 700 m3 con cota de fondo 240 msnm.
El empalme 2 y 3 a realizarse antes del ingreso al reservorio trapezoidal

RAE-01 en la línea de 250 mm HD. Desde el empalme 2 se abastecerá a la
cisterna proyectada CP-01 de 30 m3 con cota de terreno 140 msnm, desde ahí se
bombeará el agua a través de una línea de impulsión de 80 mm HD hacía el
reservorio proyectado RAP-02 de 100 m3 y cota de fondo 215 msnm. Desde el
empalme 3 se abastecerá al reservorio proyectado RAP-03 de 300 m3 con cota
de terreno 170 msnm.
El reservorio RAE-02 trapezoidal en la alternativa del perfil se planteo la

construcción de su caseta de válvula y su utilización, pero al encontrarse en
condiciones inadecuadas para su operatividad, en una zona de riesgo y en una
cota de terreno menor a la requerida por encontrarse presencia de lotes a los que
no les llegaría el agua con presión adecuada se ha optado por construir un
reservorio proyectado RAP-02 en una cota más alta.
b) Almacenamiento
ESTRUCTURAS EXISTENTES
 Reservorio Existente RAE-01:
Resane de la estructura del Reservorio existente RAE-01 (Fisuras en techo)
con ladrillo pastelero, cuyo volumen de almacenamiento es de 300 m3 con
una cota de fondo de 170 m.s.n.m.
Cuadro Nº 82.
Reservorio Existente

RAE-01 TRAPEZOIDAL 300 m3 RESANE DE TECHO
 Cisterna Existente CE-01:

Ampliación de la cisterna existente CE-01 de 50 m3 a 200 m3 con cota de
terreno 132 msnm. También requiere la construcción de caseta de bombas y
cerco perimétrico.
Cuadro Nº 83.
CISTERNA EXISTENTE
Ampliación de cisterna,
construcción de caseta
CE-01 200 m3
de bombas y cerco
perimétrico.

 Demolición de estructuras existentes:

Demolición del Reservorio Existente RAE-02 (actualmente se encuentra
inoperativo) y de la Cámara de Booster.
Cuadro Nº 84.
Demolición de estructuras existentes

RAE-02 150 m3 DEMOLICION
CAMARA DE
--- DEMOLICION
BOOSTER
ESTRUCTURAS PROYECTADAS

encuentra ubicado en la cabecera de la Asociación Pecuaria San Martín, el
volumen de almacenamiento es de 700.00m3 y la cota es de fondo 240.0
m.s.n.m. La construcción del reservorio incluye:
- Equipamiento Hidráulico y Eléctrico.
proyectada de DN250mm HD desde la cisterna CE-01.
Cuadro Nº 85.


encuentra ubicado en la cabecera del Sector Shangri-La II Etapa, el volumen
de almacenamiento es de 100.00m3 y la cota es de fondo 215.0 m.s.n.m. La
construcción del reservorio incluye:
- Equipamiento Hidráulico y Eléctrico


proyectada de DN80mm HD desde la cisterna CP-01.

Cuadro Nº 86.


encuentra ubicado en la cabecera del Sector Shangri-La II Etapa, el volumen
de almacenamiento es de 300.00m3 y la cota es de fondo 170.0 m.s.n.m. La
construcción del reservorio incluye:
- Equipamiento Hidráulico y Eléctrico
El llenado del reservorio se realiza mediante una línea de conducción
proyectada de DN250mm HD desde una derivación de la línea de
conducción existente que abastece al reservorio RAE-01.
Cuadro Nº86A

 Cisterna Proyectada CP-01:

Construcción de cisterna proyectada CP-01 de 30 m3 con cota de terreno de
140 msnm incluye construcción de cerco perimétrico.
Cuadro Nº 87.
Cisterna Proyectada

CP-01 30 m3 CONSTRUCCIÓN
c) Equipamiento Hidráulico y Eléctrico:
 Cisterna Proyectada CP-01:

Se esta proyectando el equipamiento hidráulico y eléctrico para la cisterna

CP-01, teniendo en consideración que se requiere 2 equipos de bombeo tipo
centrifuga de 7.5 HP c/u, con caudal de bombeo por equipo de 3.24 l/s y
HDT = 83.78 m.
Para la cisterna CP-01 los accesorios de las instalaciones hidráulicas serán de

hierro dúctil y presión nominal PN 16, las tuberías a utilizar serán de acero
SCH 40
 Cisterna Existente CE-01:

Se esta proyectando el equipamiento hidráulico y eléctrico para la cisterna
CE-01, teniendo en consideración que se requiere 3 equipos de bombeo tipo
turbina de 30 HP c/u, con caudal de bombeo por equipo de 15.78 l/s y HDT =
98.05 m.
Para la cisterna CE-01 los accesorios de las instalaciones hidráulicas serán de
hierro dúctil y presión nominal PN 16, las tuberías a utilizar serán de acero
SCH 40.
d) Líneas de Impulsión:
LINEA DE IMPULSION PROYECTADA
 Línea Impulsión de la cisterna CE-01 al reservorio RAP-01:

Se considera la instalación de la Línea de Impulsión de la cisterna CE-01 al
reservorio RAP-01, con diámetro de DN 250mm, material HD y con una
longitud total de 645.00 m.
 Línea Impulsión de la cisterna CP-01 al reservorio RAP-02:

Se considera la instalación de la Línea de Impulsión de la cisterna CP-01 al
reservorio RAP-02, con diámetro de DN 80mm, material HD y con una
longitud total de 830.00 m.
Cuadro Nº 88.
Resumen Metrado Línea de Impulsión Proyectado
Longitud por Tipo de Terreno (m) TOTAL
Normal Rocoso (1)
CE-01 al RAP-01 DN 250 mm HD-K9 105.00 540.00 645.00
CP-01 al RAP-01 DN 80 mm HD-K9 750.00 80.00 830.00
e) Líneas de Conducción:
 Línea de Conducción de Empalme 2 a CP-01: Se considera la instalación de

la Línea de Conducción desde el empalme 2 a la cisterna CP-01, con diámetro
de 250 mm , material HD- K7 con una longitud total de 58 m
 Línea de Conducción de Empalme 1 a CRP-01: Se considera la instalación

de la Línea de Conducción desde el empalme 1 a la cámara reductora CRP-01,
con diámetro de 250 mm , material HD- K7 con una longitud total de 26 m

 Línea de Conducción de la CRP-01 a la cisterna CE-01: Se considera la

instalación de la Línea de Conducción desde la cámara reductora CRP-01 a la
cisterna CE-01, con diámetro de 250 mm , material HD- K7 con una longitud
total de 975 m
 Línea de Conducción de Empalme 3 a RAP-03: Se considera la instalación

de la Línea de Conducción desde el Empalme 2 al reservorio proyectado RAP-
03, con diámetro de 250 mm , material HD- K7 con una longitud total de 40 m
Cuadro Nº 89.
Resumen Metrado Línea de Conducción Proyectado

Normal Rocoso (1)
Empalme 1 a CRP-01 DN 250 mm HD-K7 26 0 26
De CRP-01 a la CE-01 DN 250 mm HD-K7 975 0 975
Empalme 2 a CP-01 DN 100 mm HD-K7 0 35 35
Empalme 3 a RAP-03 DN 250 mm HD-K7 0 40 40
f) Troncales Estratégicas a Sectores
TRONCALES ESTRATEGICA A SECTORES PROYECTADOS

 Troncal Estratégica del Reservorio RAE-01.
Instalación de Troncal Estratégica del reservorio RAE-01 cuyo diámetro es
de DN200mm HD con una longitud total de 128.96m.
 Troncal Estratégica del Reservorio RAP-01

Instalación de Troncal Estratégica del reservorio proyectado RAP-01 cuyos
diámetros son de DN 300mm HD de 19.53 m de longitud, DN250mm HD de
longitud total de 351.04 m, DN200mm HD de longitud total de 570.28 m,
DN150mm HD de longitud total de 184.88 m y DN100mm HD de longitud
total de 406.29 m. El mismo que contempla la construcción de la cámara de
válvulas, Cámara Reductora de Presión y Válvulas de aire y Purga.
 Troncal Estratégica del Reservorio RAP-02.

Instalación de Troncal Estratégica del reservorio RAP-02 cuyo diámetro es
de DN100mm HD con una longitud total de 339.81 m.
 Troncal Estratégica del Reservorio RAP-03.

Instalación de Troncal Estratégica del reservorio RAP-03 cuyo diámetro es
de DN200mm HD con una longitud total de 128.96 m.
g) Redes de Distribución
Redes Principales
de diámetro DN 110mm, las longitudes se muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 90.
Redes de Distribución Principales
DESCRIPCION UND. LONG.

DN 110 mm PVC – UF PN10 (T. Rocoso) ml. 2107.19
TOTAL ml. 2107.19
Redes Secundarias
Cuadro Nº 91.
Redes de Distribución Secundarias
DESCRIPCION UND. LONG.

Tubería DN 110 PVC-UF PN 10 terreno normal ml. 2,654.32
Tuberia DN 90 PVC-UF PN 10 terreno normal ml. 422.00
TOTAL ml. 9,741.81
Redes a Mejorar
Redes Principales
 Se plantea el mejoramiento de redes de distribución dentro del área de
estudio de diámetro DN 110mm, las longitudes se muestran en el siguiente
cuadro.
Cuadro Nº 92.
Redes de Distribución Principales a Mejorar
LONG.
DESCRIPCION UND.
(m)
TOTAL ml. 2,800.06
Redes Secundarias


Cuadro Nº 93.
Redes de Distribución Secundarias a Mejorar
LONG.
DESCRIPCION UND.
(m)
DN 90 mm PVC – UF PN10 (T. Normal) ml. 107.85
TOTAL ml. 5,794.08
h) Conexiones Domiciliarias
Las conexiones domiciliarias serán de DN 15mm de material PVC, se instalaran
dentro del área de estudio.
Para las conexiones se considera instalar el 100 % de micromedidores así como
la renovación de estos cada 5 años durante el horizonte de proyecto.
En el cuadro que se muestra a continuación se detalla la cantidad de conexiones
a instalar dentro del área de estudio.
Cuadro Nº 94.
Cuadro de conexiones domiciliarias de Agua Potable

unid 866
terreno normal
Cambio de conexiones domiciliarias DN 15 mm terreno
unid 178
normal
unid
terreno rocoso 432
i) Micromedición
La solución global considera la ubicación de un medidor por cada lote atendido,
instalado en la caja porta medidor; la conexión domiciliaria de agua permitirá
conectar cada lote, al sistema de abastecimiento de agua. El sistema de
distribución está compuesto por tuberías de PVC clase10, cuyo diámetro es el
resultado del cálculo hidráulico. El siguiente cuadro muestra la cantidad de
micromedidores a instalar:
Cuadro Nº 95.
Cuadro de Micromedición

Instalación de Micromedidores DN15 mm PVC unid 1,441.0
Cambio de Micromedidores DN15 mm PVC unid 35.0

Sistema de Alcantarillado
Alternativa 1
gravedad llegando todos los colectores principales proyectados descargaran al
Puente Piedra, que actualmente se encuentra en proceso de licitación el
reforzamiento de dicha PTAR. Puente Piedra.
a) Colectores Principales
COLECTORES PROYECTADOS
 Colector Proyectado Los Cedros:

Instalación del Colector Proyectado Los Cedros el cual evacua parte del
caudal el área de Drenaje AD 03.
Tiene un diámetro de DN 200mm y material PVC SN-2 (Clase 25) con

una longitud de 724.10m. El colector se empalmará al colector existente.
 Colector Proyectado Los Rosales:

Instalación del Colector Proyectado Los Rosales el cual evacua el caudal
del área de drenaje AD 01.

una longitud de 558.00m. El colector se empalmará al colector existente
Puente Piedra.
 Colector Proyectado Nº 01:

Instalación del Colector Proyectado Nº 01 el cual evacua el caudal del
área de Drenaje AD 02E y AD 02B.
Puente Piedra.
 Colector Proyectado Alfonso Ugarte:

Instalación del Colector Proyectado Alfonso Ugarte, el cual evacua el
caudal del área de Drenaje AD 02C
una longitud de 439.00 m. El colector se empalmará al colector existente
Puente Piedra.
Hay que tener en cuenta que mediante Concurso Público N0 0032-2008-
Ampliación y Mejoramiento del Colector Puente Piedra y Tratamiento de
Aguas Servidas del área de Drenaje de la PTAR Puente Piedra, lo cual

esta siendo realizado por la consultora HC&Asociados S.R.L. siendo el

director del proyecto el Ing. Sixto Meza.
Cuadro Nº 96.
Colectores Principales Proyectados
Longitud por Tipo de terreno (m) TOTAL

Normal Rocoso (1)
Colector Proyectado Los DN 200 mm SN-2
699.00 25.10 724.10
Cedros Clase 25
Colector Proyectado Los DN 250 mm SN-2
558.00 558.00
Rosales Clase 25
DN 200 mm SN-2
Colector Proyectado Nº 01 237.41 197.42 434.83
Clase 25
Colector Proyectado Alfonso DN 200 mm SN-2
439.00 439.00
Ugarte Clase 25
b) Líneas de Rebose
LINEAS DE REBOSE PROYECTADOS
 Línea de Rebose del Reservorio Proyectado RRP-01:

Instalación de Línea de Rebose del Reservorio Proyectado RRP-01, de
diámetro DN 200mm y material PVC-UF SN-2 (Clase 25) con una
longitud de 73.50m. Empalma al colector existente.
 Línea de Rebose del Reservorio Proyectado RAP-01:

Instalación de Línea de Rebose del Reservorio Proyectado RAP-01, de
longitud de 56.40m. Empalma al colector proyectado Nº 04.
Cuadro Nº 97.
Líneas de Rebose Proyectados

Normal Rocoso (1)
Rebose del RRP-01 DN 200 mm SN 2 0 73.50 73.50
Rebose del RAP-01 DN 200 mm SN 2 0 56.40 56.40
c) Redes Secundarias
REDES SECUNDARIAS PROYECTADAS

Se plantea la Instalación de redes secundarias dentro del área de estudio cuyo
diámetro es DN 200mm de material PVC, las longitudes se muestran en el
siguiente cuadro.

Cuadro Nº 98.
Redes Principales Proyectados
LONGITUD
DESCRIPCION UND.
(m)
Redes Proyectadas DN 200 mm PVC SN-2 (Clase 25)
(Terreno Rocoso) ml. 7,198.38
(Terreno Normal) ml. 5,933.08
TOTAL ml. 13,131.46
d) Conexiones Domiciliarias
Las conexiones domiciliarias serán de DN110mm de material PVC, se
instalarán dentro del área de estudio.
En el cuadro que se muestra a continuación se detalla la cantidad de
conexiones a instalar.
Cuadro Nº 99.
Cuadro de conexiones domiciliarias de Alcantarillado

Instalación de conexiones domiciliarias DN110 mm 432.0
unid
PVC (Terreno Rocoso).
Instalación de conexiones domiciliarias DN110 mm 1,044.0
unid
PVC (Terreno Normal).
Alternativa 2
gravedad llegando todos los colectores principales proyectados descargaran al
Puente Piedra, que actualmente se encuentra en proceso de licitación el
reforzamiento de dicha PTAR. Puente Piedra.
e) Colectores Principales
COLECTORES PROYECTADOS
 Colector Proyectado Los Cedros:

Instalación del Colector Proyectado Los Cedros el cual evacua parte del
caudal el área de Drenaje AD 03.

una longitud de 724.10m. El colector se empalmará al colector existente.

 Colector Proyectado Los Rosales:

Instalación del Colector Proyectado Los Rosales el cual evacua el caudal
del área de drenaje AD 01.

Puente Piedra.
 Colector Proyectado Nº 01:

Instalación del Colector Proyectado Nº 01 el cual evacua el caudal del
área de Drenaje AD 02E y AD 02B.
Puente Piedra.
 Colector Proyectado Alfonso Ugarte:

Instalación del Colector Proyectado Alfonso Ugarte, el cual evacua el
caudal del área de Drenaje AD 02C
una longitud de 439.00 m. El colector se empalmará al colector existente
Puente Piedra.
Hay que tener en cuenta que mediante Concurso Público N0 0032-2008-
Ampliación y Mejoramiento del Colector Puente Piedra y Tratamiento de
Aguas Servidas del área de Drenaje de la PTAR Puente Piedra, lo cual
esta siendo realizado por la consultora HC&Asociados S.R.L. siendo el
director del proyecto el Ing. Sixto Meza.
Cuadro Nº99A
Colectores Principales Proyectados
Longitud por Tipo de

TOTAL
TRAMO Diámetro y Clase terreno (m)
(1)
Normal Rocoso
Colector Proyectado Los Cedros DN 200 mm SN-2 Clase 25 699.00 25.10 724.10
Colector Proyectado Los Rosales DN 250 mm SN-2 Clase 25 558.00 558.00
Colector Proyectado Nº 01 DN 200 mm SN-2 Clase 25 237.41 197.42 434.83
Colector Proyectado Alfonso Ugarte DN 200 mm SN-2 Clase 25 439.00 439.00
f) Líneas de Rebose

LINEAS DE REBOSE PROYECTADOS

longitud de 56.40m. Empalma al colector proyectado Alfonso Ugarte.

longitud de 66.00m. Empalma al colector proyectado Los Cedros.

 Línea de Rebose de la Cisterna Proyectada CP-01:

Instalación de Línea de Rebose de la Cisterna Proyectada CP-01, de
 Línea de Rebose de la Cisterna Existente CE-01:

Instalación de Línea de Rebose de la Cisterna Existente CE-01, de
Cuadro Nº 99B
Líneas de Rebose Proyectados

Normal Rocoso (1)
Rebose del CP-01 DN 200 mm SN 2 0 35.00 35.00
Rebose del CE-01 DN 200 mm SN 2 0 60.00 60.00
g) Redes Secundarias
REDES SECUNDARIAS PROYECTADAS

Se plantea la Instalación de redes secundarias dentro del área de estudio cuyo
diámetro es DN 200mm de material PVC, las longitudes se muestran en el
siguiente cuadro.
Cuadro Nº 99C

Redes Principales Proyectados

LONGITUD
DESCRIPCION UND.
(m)
(Terreno Rocoso) ml. 7,198.38
(Terreno Normal) ml. 5,933.08
TOTAL ml. 13,131.46
h) Conexiones Domiciliarias
Las conexiones domiciliarias serán de DN110mm de material PVC, se
instalarán dentro del área de estudio.
En el cuadro que se muestra a continuación se detalla la cantidad de
conexiones a instalar.
Cuadro Nº 99D
Cuadro de conexiones domiciliarias de Alcantarillado

Instalación de conexiones domiciliarias DN110 mm 432.0
unid
PVC (Terreno Rocoso).
Instalación de conexiones domiciliarias DN110 mm 1,044.0
unid
PVC (Terreno Normal).
3.6 COSTOS DEL PROYECTO
Como se sabe el proyecto involucra a los sistemas de agua potable, alcantarillado, a

continuación se mostrara los costos de la inversión inicial para la alternativa
seleccionada, en forma conjunta; para posteriormente mostrar los costos por cada
sistema siendo la inversión total del proyecto para al alternativa seleccionada en el año
0 de S/. 19, 301, 696.17
Cuadro Nº 100.
Costos de la Alternativa 1


Obs: Los costos de de mitigación de impacto ambiental se encuentran incluidos dentro de las partidas de obras
provisionales y preliminares.

Cuadro Nº 101.
Costos de la Alternativa 2

Obs: Los costos de de mitigación de impacto ambiental se encuentran incluidos dentro de las partidas de obras provisionales y
preliminares.

3.6.1 Costo del Sistema de Agua Potable

a. Costos en la Situación “Sin Proyecto”
a.1 Costos de Inversión
Los costos de inversión en la situación sin Proyecto son aquellos que están
referidos a costos programados, presupuestados o en ejecución para el
mejoramiento y/o ampliación del sistema de agua del Esquema Cerro Las
Animas y Anexos, tanto de parte del Gobierno Nacional, Regional,
Municipalidad Local u otros organismos de desarrollo; en la actualidad no se
cuenta con ninguno de éstos, de manera que son equivalentes a cero.
a.2 Costos de Operación y Mantenimiento
En la situación sin Proyecto, el servicio de agua del área de estudio de Cerro Las
Animas y Anexos cuenta con SEDAPAL, encargada de la administración del
servicio; de manera que existe un administrador y operador para los servicios de
agua y desagüe. Los costos unitarios son los mismos que en situación con
proyecto, ya que SEDAPAL, a través de su Gerencia de Desarrollo e
Investigación, cuenta con estudios y están establecidos los costos unitarios de
operación y mantenimiento, los cuales han sido analizados para estimar los
costos anuales para el proyecto.
 Costos Unitarios
Para estimar los costos unitarios atribuibles a la operación y mantenimiento
del proyecto se han analizado los costos por naturaleza y destino de
SEDAPAL, que ha sido proporcionado por la Gerencia de Servicios Norte de
Comas. Esta información se agrupó por rubros y los resultados de este
análisis se expresan en S/. /m3, los resultados se presentan en los Cuadros
siguientes:
Cuadro Nº 102.
Costos Unitarios de Operación del Sistema de Agua Potable
Agua Potable
Precios de Precios
Rubro Factores de
Mercado Sociales
Corrección
(S/, X M3) (S/, X m3)
Materiales 0.0000163 0.84 0.000014
Mano de Obra Calificada 0.0043284 0.909 0.003935
Mano de Obra No Calificada 0.0063899 0.86 0.005495
Maquinaria y equipo 0.0007822 0.84 0.000657
Otros Gastos Operativos 0.0504234 0.84 0.042356
Colaterales (a) 0.0494849 0.84 0.041567
Administración 0.0002273 0.84 0.000191
Ventas 0.0153765 0.909 0.013977
Instalación de medidores 0.0001261 0.84 0.000106
TOTAL GENERAL 0.1271550 0.108298
(a) Contratación de servicios de terceros en las actividades de operación y mantenimiento
Fuente: 1) Anuario estadístico 2007 Equipo de Planeamiento Operativo y Financiero
2) Costos de los procesos por elementos reportes de la Gerencia de Servicios Norte y Gerencia
producción
Elaboración propia del consultor

Cuadro Nº 103.
Costos Unitarios de Mantenimiento del Sistema
de Agua Potable
Agua Potable
Precios de Precios
Rubro Factores de
Mercado Sociales
Corrección
(S/, X m3) (S/, X m3)
Materiales 0.0001565 0.84 0.00013142
Mantenimiento 0.0440730 0.84 0.03702132
Otros Gastos 0.0392284 0.84 0.03295183
Colaterales (a) 0.0059309 0.84 0.00498199
Administración 0.0002927 0.84 0.00024590
TOTAL GENERAL 0.1486028 0.12667189
2) Costos de los procesos por elementos reportes de la Gerencia de Servicios Norte y
Gerencia producción
 Costos de Operación y Mantenimiento

Los Costos de operación y mantenimiento en la situación sin Proyecto, son
aquellos que se refieren a costos incurridos en mantener el sistema actual de
agua y resultan de la multiplicación del volumen de agua promedio por el
costo unitario de cada año, desde el inicio de operación del proyecto hasta el
horizonte.
Cuadro Nº 104.
Costos de O & M de Agua Potable
Situación Sin Proyecto
Costos Costos a Costos Costos a

Demanda de
Unitarios de Precios Unitarios Precios
Año Agua Potable
OyM Privados (1) de O y M Sociales (2)
(m3/año)
(Privado) (S/.) (Sociales) (S/.)
0 243,773 0.306701 74,766 0.261336 63,707
1 586,570 0.322173 78,537 0.274519 66,920
2 617,160 0.337645 82,309 0.287702 70,134
3 633,243 0.353116 86,080 0.300886 73,348
4 654,057 0.368588 89,852 0.314069 76,562
5 671,401 0.384060 93,623 0.327252 79,775
6 690,323 0.399531 97,395 0.340435 82,989
7 708,614 0.415003 101,167 0.353618 86,203
8 727,536 0.430475 104,938 0.366802 89,416
9 747,088 0.445946 108,710 0.379985 92,630
10 767,271 0.461418 112,481 0.393168 95,844
11 787,769 0.476890 116,253 0.406351 99,058
12 809,529 0.492361 120,025 0.419534 102,271


Demanda de
Año Agua Potable
(m3/año)
13 831,289 0.507833 123,796 0.432718 105,485
14 853,364 0.523305 127,568 0.445901 108,699
15 875,439 0.538776 131,339 0.459084 111,912
16 901,614 0.554248 135,111 0.472267 115,126
17 924,636 0.569720 138,882 0.485450 118,340
18 949,864 0.585191 142,654 0.498634 121,554
19 974,462 0.600663 146,426 0.511817 124,767
20 1,000,953 0.616135 150,197 0.525000 127,981
b. Costos en la Situación “Con Proyecto”
b.1. Costos de Inversión

Los costos de inversión, reinversiones así como los de operación y
mantenimiento del sistema de agua, se estiman teniendo en cuenta la propuesta
de obras civiles con Proyecto para la alternativa.
El año 0, se considera el 2,010 (para las inversiones iniciales) y un horizonte de
evaluación de 20 años (2,010 al 2030). Los flujos de costos de inversión
incluyen la inversión inicial y las inversiones futuras para el normal
funcionamiento del sistema, considerando la vida económica de los equipos y
máquinas propuestos y la ampliación del sistema según el crecimiento
poblacional.
Los costos directos, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios de mano
de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y máquinas
con impuestos. Los costos indirectos (17%), incluyen gastos generales (9%) y
utilidad (8%), supervisión, estudio definitivo, se consideran impuestos (19%), el
presupuesto de obra se estima bajo el supuesto de ejecución por contrato. El
sustento de los costos indirectos se presenta en el anexo 9, de Costos y
Presupuestos.
El procedimiento para convertir los Precios Privados a Precios Sociales se
detalla a continuación: (Tomado como Referencia de la “Guía Para la
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Saneamiento
Básico en el Ámbito de Pequeñas Ciudades, a Nivel de Perfil” de la
DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION MULTIANUAL DEL
SECTOR PUBLICO DEL MEF).
 Bienes Transables.
Precio Social = Precio de Mercado sin impuestos * PSD
PSD = Precio social de la divisa = 1.08
% arancel promedio materiales y equipos de proyectos de saneamiento = 5.5%

Factor= 1 / [(1+IGV) * (1+ ARANC)] = 1 / [(1+0.19) * (1+0.055)] = 0.86
Factor = 0.86

 Bienes no Transables.
Precio Social = Precio de Mercado del Bien no Transable * 0.84
Factor= 1 / (1+IGV) = 1 / (1+0.19) = 0.84
Factor = 0.84
 Mano de Obra
Precio Social = Precio de Mercado * 0.909
Factor= 1 / (1+ IMP. IND. ) = 1 / (1 + 0.10) = 1 / 1.10 = 0.909
Factor = 0.909
 Mano de Obra No Calificada

Región Lima Metropolitana = zona urbana = 0.86
Resto de Costa: Zona Urbana = 0.68

Zona Rural = 0.57
Sierra: Zona Urbana = 0.60

Zona Rural = 0.41
Selva: Zona Urbana = 0.63

Zona Rural = 0.49
 Precio Social del combustible
Para la corrección del precio social de combustible se utilizara el factor de
corrección al precio de mercado, incluyendo impuesto de 0.66
 Valor social del tiempo
El valor social del tiempo para propósitos laborales viene a ser:
Área Urbana, el valor del tiempo es de 4.96 S/. Hora

Área Rural, el valor del tiempo es de 3.32 S/. Hora.
Para propósitos no laborales tenemos que aplicar un factor de corrección a los
valores indicados igual a 0.3 para usuarios adultos y 0.15 para usuarios
menores.
Cuadro Nº 105.
Factores de Conversión de Precios Privados a Sociales (Agua Potable)
FACTOR DE
COMPONENTE
CORRECION
1. Obras Provisionales y Preliminares 0.820
2. Pozos 0.792
3. Cisterna 0.792
4. Reservorios 0.792
5. Líneas de Conducción 0.820
6. Troncales 0.820
7. Líneas de Impulsión 0.820
8. Redes de Distribución 0.820
9. Automatización y Control 0.840

FACTOR DE
COMPONENTE
CORRECION
10. Equipamiento Hidráulico y Eléctrico 0.840
11. Conexiones Domiciliarias 0.820
12. Micromedición 0.840
Fuente: 1) Consultor.
En los siguientes cuadros se presentan las inversiones que se requieren para la

implementación del sistema de agua potable a precios de mercado y a precios
sociales.
Cuadro Nº 106.
Inversiones para el Sistema de Agua Potable a Precios de Mercado Alternativa 1
COSTO TOTAL
COMPONENTE AÑO 0
(S/.)
1. Obras Provisionales y Preliminares 164,584.17 164,584.17
2. Línea de Impulsión 544,466.67 544,466.67
3. Línea de Conducción 34,202.57 34,202.57
4. Almacenamiento 1,110,728.40 1,110,728.40
5. Troncales estratégicas 1,416,104.19 1,416,104.19
5. Redes de Distribución 2,377,187.75 2,377,187.75
6. Redes a Rehabilitar 446,297.74 446,297.74
7. Equipamiento Hidráulico y Eléctrico 1,100,792.32 1,100,792.32
8. Conexiones Domiciliarias 524,362.56 524,362.56
9. Cambio de Conexiones Domiciliarias 61,077.14 61,077.14
10. Micromedición 114,487.55 114,487.55
11. Cambio de Micromedidores 2,938.60 2,938.60
TOTAL COSTO DIRECTO 7,897,229.66 7,897,229.66
TOTAL COSTO INDIRECTO (17%) 1,342,529.04 1,342,529.04
SUB TOTAL ACTIVOS FIJOS S/. 9,239,758.70 9,239,758.70
IGV (19%) 1,755,554.15 1,755,554.15
TOTAL 10,995,312.86 10,995,312.86
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO 417,160.64 417,160.64
INTERVENCION SOCIAL 269,964.36 269,964.36
SUMINISTRO ELÉCTRICO 19,999.14 19,999.14
EVALUACION DE RESTOS
ARQUEOLOGICOS 20,930.15 20,930.15
SISTEMA DE PROYECTOS ON LINE 82,788.61 82,788.61
LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 14,280.00 14,280.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 592,131.89 592,131.89
INVERSION TOTAL 12,412,567.65 12,412,567.65
Cuadro Nº 107.
Inversiones para el Sistema de Agua Potable a Precios de Mercado Alternativa 2

COSTO TOTAL
COMPONENTE AÑO 0
(S/.)
2. Línea de Impulsión 523,270.43 523,270.43
3. Línea de Conducción 357,277.72 357,277.72
4. Almacenamiento 1,640,208.89 1,640,208.89
5. Troncales estratégicas 1,389,732.76 1,389,732.76
5. Redes de Distribución 2,172,356.83 2,172,356.83
6. Redes a Rehabilitar 446,602.96 446,602.96
7. Equipamiento Hidráulico y Eléctrico 1,536,550.31 1,536,550.31
9. Cambio de Conexiones Domiciliarias 61,077.14 61,077.14
10. Micromedición 114,487.55 114,487.55
11. Cambio de Micromedidores 2,938.60 2,938.60
TOTAL COSTO INDIRECTO (17%) 1,518,947.70 1,518,947.70
IGV (19%) 1,986,247.49 1,986,247.49
TOTAL 12,440,181.66 12,440,181.66
INTERVENCION SOCIAL 280,345.48 280,345.48
SUMINISTRO ELÉCTRICO 22,501.71 22,501.71
ARQUEOLOGICOS 21,734.99 21,734.99
LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 35,700.00 35,700.00
INVERSION TOTAL 13,934,539.50 13,934,539.50
Cuadro Nº 108.
Inversiones para el Sistema de Agua Potable a Precios Sociales Alternativa 1
PRECIOS DE PRECIO
FACTOR DE
COMPONENTE MERCADO SOCIAL
CORRECION
(S/.) (S/.)
1. Obras Provisionales y Preliminares 195,855.16 0.820 160,601.23
2. Línea de Impulsión 647,915.34 0.820 531,290.58
3. Línea de Conducción 40,701.06 0.820 33,374.87
4. Almacenamiento 1,321,766.80 0.792 1,046,839.30
5. Troncales estratégicas 1,685,163.99 0.820 1,381,834.47
5. Redes de Distribución 2,828,853.42 0.820 2,319,659.81
6. Redes a Rehabilitar 531,094.31 0.820 435,497.33
7. Equipamiento Hidráulico y Eléctrico 1,309,942.86 0.840 1,100,352.00
8. Conexiones Domiciliarias 623,991.45 0.820 511,672.99
9. Cambio de Conexiones Domiciliarias 72,681.80 0.820 59,599.07
10. Micromedición 136,240.18 0.840 114,441.75
11. Cambio de Micromedidores 3,496.93 0.840 2,937.42
TOTAL COSTO INDIRECTO (17%) 1,597,609.56 0.84 1,341,992.03
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO 417,160.64 0.840 350,414.94
INTERVENCION SOCIAL 269,964.36 0.840 226,770.06

PRECIOS DE PRECIO
FACTOR DE
CORRECION
(S/.) (S/.)
SUMINISTRO ELÉCTRICO 19,999.14 0.840 16,799.28
ARQUEOLOGICOS 20,930.15 0.840 17,581.33
SISTEMA DE PROYECTOS ON LINE 82,788.61 0.840 69,542.43
LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 14,280.00 0.840 11,995.20
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 592,131.89 0.840 497,390.79
INVERSION TOTAL 12,412,567.65 10,230,586.89
Cuadro Nº 109.
Inversiones para el Sistema de Agua Potable a Precios Sociales Alternativa 2
PRECIOS DE PRECIO
FACTOR DE
CORRECION
(S/.) (S/.)
2. Linea de Impulsion 622,691.81 0.820 510,607.29
3. Linea de Conducción 425,160.49 0.820 348,631.60
4. Almacenamiento 1,951,848.58 0.792 1,545,864.07
5. Troncales estrategicas 1,653,781.98 0.820 1,356,101.23
5. Redes de Distribución 2,585,104.63 0.820 2,119,785.79
6. Redes a Rehabilitar 531,457.52 0.820 435,795.17
7. Equipamiento Hidraulico y Electrico 1,828,494.87 0.840 1,535,935.69
9. Cambio de Conexiones Domiciliarias 72,681.80 0.820 59,599.07
10. Micromedición 136,240.18 0.840 114,441.75
11. Cambio de Micromedidores 3,496.93 0.840 2,937.42
TOTAL COSTO INDIRECTO (17%) 1,807,547.76 0.840 1,518,340.12
SUMINISTRO ELÉCTRICO 22,501.71 0.840 18,901.44
ARQUEOLOGICOS 21,734.99 0.840 18,257.39
LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 35,700.00 0.840 29,988.00
INVERSION TOTAL 13,934,539.50 11,477,073.39
Se están considerando las inversiones futuras en redes de distribución, conexiones

domiciliarias y micromedidores para los lotes proyectados, asimismo se esta
considerando dentro de la micromedición la reposición de medidores cada 5 años.
También se considera la reposición de equipos de bombeo para mayor detalle ver
dentro del acápite 3.19 plan de implementación los cronogramas de inversión y de
metas físicas.


Cuadro Nº 110.
Inversiones Futuras Alternativa 1 Precios Privados
Cuadro Nº 110A
Inversiones Futuras Alternativa 2 Precios Privados
Cuadro Nº 111.
Inversiones Futuras Alternativa 1 Precios Sociales
Cuadro Nº 111A
Inversiones Futuras Alternativa 2 Precios Sociales

b.2. Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con
proyecto” están conformados por: costos de producción de agua, distribución,
mantenimiento, costos de comercialización y gastos de administración en general
y resulta de la multiplicación de la producción promedio de agua desde el inicio
de operación del sistema hasta el horizonte del proyecto.
Para estimar los costos atribuibles a la operación y mantenimiento del
proyecto se han analizado los costos por naturaleza y destino de SEDAPAL,
que ha sido proporcionado por el Centro de Servicios de Comas. Cabe
indicar que el rubro de ventas esta referido al gasto que incurre SEDAPAL en
las ventas de las nuevas conexiones que se van incorporando al sistema, así
como de la comercialización del servicio brindado. Los servicios colaterales
son los servicios que SEDAPAL ofrece a través de terceros que están
relacionados a las actividades de operación y mantenimiento del sistema de
agua potable.
Esta información se agrupó por rubros y componentes y los resultados de

este análisis se expresan en S/. /m 3, los resultados se presentan en los
Cuadros siguientes:
Cuadro Nº 112.
Costos Unitarios de Operación del Sistema de Agua Potable
Agua Potable
Precios de Precios
Rubro Factores de
Mercado Sociales
Corrección
(S/, X M3) (S/, X m3)
Materiales 0.0000163 0.84 0.000014
Colaterales (a) 0.0494849 0.84 0.041567
Administración 0.0002273 0.84 0.000191
Ventas 0.0153765 0.909 0.013977
Instalación de medidores 0.0001261 0.84 0.000106
TOTAL GENERAL 0.1271550 0.108298
2) Costos de los procesos por elementos reportes de la Gerencia de Servicios Norte
y Gerencia producción

Cuadro Nº 113.
Costos Unitarios de Mantenimiento del Sistema de Agua Potable
Agua Potable
Precios de Precios
Rubro Factores de
Mercado Sociales
Corrección
(S/, X m3) (S/, X m3)
Materiales 0.0001565 0.84 0.00013142
Mantenimiento 0.0440730 0.84 0.03702132
Otros Gastos 0.0392284 0.84 0.03295183
Colaterales (a) 0.0059309 0.84 0.00498199
Administración 0.0002927 0.84 0.00024590
TOTAL GENERAL 0.1486028 0.12667189

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua se han
calculado, a diferencia de la situación sin proyecto, multiplicando la
producción promedio de agua de cada año, por los factores correspondientes
a ese año, desde el inicio de operación del proyecto hasta el horizonte.
Cuadro Nº 114.
Costos de O & M de Agua Potable
Situación Con Proyecto
Demanda de
Año Agua Potable
(m3/año)
1 586,570 0.322173 188,977 0.274519 161,025
2 617,160 0.337645 208,381 0.287702 177,558
3 633,243 0.353116 223,608 0.300886 190,534
4 654,057 0.368588 241,077 0.314069 205,419
5 671,401 0.384060 257,858 0.327252 219,717
6 690,323 0.399531 275,806 0.340435 235,010
7 708,614 0.415003 294,077 0.353618 250,579
8 727,536 0.430475 313,186 0.366802 266,861
9 747,088 0.445946 333,161 0.379985 283,882
10 767,271 0.461418 354,033 0.393168 301,666
11 787,769 0.476890 375,679 0.406351 320,111
12 809,529 0.492361 398,581 0.419534 339,625
13 831,289 0.507833 422,156 0.432718 359,713
14 853,364 0.523305 446,569 0.445901 380,516
15 875,439 0.538776 471,666 0.459084 401,900
16 901,614 0.554248 499,718 0.472267 425,803


Demanda de
Año Agua Potable
(m3/año)
17 924,636 0.569720 526,783 0.485450 448,865
18 949,864 0.585191 555,852 0.498634 473,634
19 974,462 0.600663 585,324 0.511817 498,746
20 1,000,953 0.616135 616,722 0.525000 525,500
c. Costos Incrementales
Los costos incrementales de operación y mantenimiento, son los que resultan de
la diferencia entre los costos Con Proyecto menos los costos Sin Proyecto. En el
cuadro se presentan los costos incrementales correspondientes a la primera
alternativa, los cuales se atribuyen a los volúmenes de agua adicional
consumidos por los nuevos usuarios.
Cuadro Nº 115.
Costos Incrementales de O & M de Agua Potable
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS COSTOS A PRECIOS SOCIALES

(S/.) (S/.)
Año
Con Sin Costos Con Sin Costos
Proyecto Proyecto Incrementales Proyecto Proyecto Incrementales
1 188,977 78,537 110,440 161,025 66,920 94,104
2 208,381 82,309 126,072 177,558 70,134 107,424
3 223,608 86,080 137,528 190,534 73,348 117,186
4 241,077 89,852 151,225 205,419 76,562 128,857
5 257,858 93,623 164,235 219,717 79,775 139,942
6 275,806 97,395 178,411 235,010 82,989 152,021
7 294,077 101,167 192,910 250,579 86,203 164,376
8 313,186 104,938 208,247 266,861 89,416 177,445
9 333,161 108,710 224,451 283,882 92,630 191,252
10 354,033 112,481 241,551 301,666 95,844 205,822
11 375,679 116,253 259,426 320,111 99,058 221,053
12 398,581 120,025 278,556 339,625 102,271 237,354
13 422,156 123,796 298,360 359,713 105,485 254,228
14 446,569 127,568 319,002 380,516 108,699 271,817
15 471,666 131,339 340,327 401,900 111,912 289,988
16 499,718 135,111 364,607 425,803 115,126 310,677
17 526,783 138,882 387,901 448,865 118,340 330,525
18 555,852 142,654 413,198 473,634 121,554 352,081
19 585,324 146,426 438,898 498,746 124,767 373,979
20 616,722 150,197 466,524 525,500 127,981 397,519

3.6.2 Costo del Sistema de Alcantarillado

a. Costos en la Situación “Sin Proyecto”
a.1 Costos de Inversión
Los costos de inversión en la situación sin Proyecto son aquellos que están
referidos a costos programados, presupuestados o en ejecución para el sistema de
agua de Cerro Las Animas y Anexos, tanto de parte del Gobierno Nacional,
Regional, Municipalidad Local u otros organismos de desarrollo; en la actualidad
no se cuenta con ninguno de éstos, de manera que son equivalentes a cero.
a.2 Costos de Operación y Mantenimiento
En la situación sin Proyecto, el servicio de alcantarillado del área de estudio de
Cerro Las Animas y Anexos no cuenta en la actualidad con un sistema de
alcantarillado con conexiones domiciliarias a las viviendas por lo que este costo
vendría a ser equivalente a cero.
b. Costos en la situación “Con Proyecto”
b.1. Costos de Inversión

Los costos de inversión, reinversiones así como los de operación y mantenimiento
del sistema de alcantarillado, se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras
civiles con Proyecto para la alternativa.
El año 0, se considera el 2,010 (para las inversiones iniciales) y un horizonte de

evaluación de 20 años (2,010 al 2030) Los flujos de costos de inversión incluyen
la inversión inicial y las inversiones futuras para el normal funcionamiento del
sistema, considerando la vida económica de los equipos y máquinas propuestos y
la ampliación del sistema según el crecimiento poblacional.
Los costos directos, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios de mano de
obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y máquinas con
impuestos. Los costos indirectos (17%), incluyen gastos generales (9%) y utilidad
(8%), se consideran impuestos (19%), el presupuesto de obra se estima bajo el
supuesto de ejecución por contrato. El sustento de los costos indirectos se presenta
en el anexo 9, de Costos y Presupuestos.
Cuadro Nº 116.
Factores de Conversión de Precios Privados a Sociales (Alcantarillado)
FACTOR DE
COMPONENTE
CORRECION
1. Obras Provisionales y Preliminares 0.820
2. Cámara de Bombeo de Desagüe 0.792
3. Equipamiento Hidráulico y Eléctrico 0.840
4. Línea de Rebose 0.802
5. Línea de Impulsión 0.820
6. Colectores Principales 0.802
7. Redes Secundarias 0.802
8. Conexiones Domiciliarias 0.820

En los siguientes cuadros se presentan las inversiones que se requieren para la

implementación del sistema de alcantarillado a precios de mercado y a precios
sociales para la alternativa:
Cuadro Nº 117.
Inversiones para el Sistema de Alcantarillado a Precios de Mercado
Alternativa 1
COSTO TOTAL
COMPONENTE AÑO 0
(S/.)
2. Línea de Rebose 63,742.07 63,742.07
3. Colectores Principales 429,751.15 429,751.15
4. Redes Secundarias 3,019,757.57 3,019,757.57
TOTAL COSTO INDIRECTO (17%) 747,183.68 747,183.68
IGV (19%) 977,052.54 977,052.54
TOTAL 6,119,434.31 6,119,434.31
PROMOCIÓN SOCIAL 150,248.49 150,248.49
EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 11,648.66 11,648.66
INVERSION TOTAL 6,889,128.53 6,889,128.53

Cuadro Nº 118.
Inversiones para el Sistema de Alcantarillado a Precios de Mercado
Alternativa 2
COSTO TOTAL
COMPONENTE AÑO 0
(S/.)
2. Línea de Rebose 126,304.07 126,304.07
3. Colectores Principales 429,751.15 429,751.15
4. Redes Secundarias 3,019,758.24 3,019,758.24
TOTAL COSTO INDIRECTO (17%) 757,819.33 757,819.33
IGV (19%) 990,960.22 990,960.22
TOTAL 6,206,540.32 6,206,540.32
PROMOCIÓN SOCIAL 139,867.37 139,867.37
EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 10,843.82 10,843.82
INVERSION TOTAL 6,923,054.05 6,923,054.05
Cuadro Nº 119.
Inversiones Totales para el Sistema de Alcantarillado a Precios Sociales
Alternativa 1
PRECIOS DE PRECIO
FACTOR DE
CORRECION
(S/.) (S/.)
2. Línea de Rebose 75,853.06 0.802 60,834.16
3. Colectores Principales 511,403.87 0.802 410,145.90
4. Redes Secundarias 3,593,511.51 0.802 2,881,996.23
TOTAL COSTO INDIRECTO (17%) 889,148.58 0.84 746,884.80
PROMOCIÓN SOCIAL 150,248.49 0.840 126,208.73
EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 46,075.94 0.840 38,703.79
INVERSION TOTAL 6,889,128.53 5,607,008.41

Cuadro Nº 120.
Inversiones Totales para el Sistema de Alcantarillado a Precios Sociales
Alternativa 2
PRECIOS DE PRECIO
FACTOR DE
CORRECION
(S/.) (S/.)
2. Linea de Rebose 150,301.84 0.802 120,542.08
3. Colectores Principales 511,403.87 0.802 410,145.90
4. Redes Secundarias 3,593,512.31 0.802 2,881,996.87
TOTAL COSTO INDIRECTO (17%) 901,805.00 0.84 757,516.20
EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 42,892.42 0.840 36,029.63
INVERSION TOTAL 6,923,054.05 5,632,676.77
Asimismo se están considerando las inversiones futuras en redes de recolección y

conexiones domiciliarias para los lotes proyectados para mayor detalle ver dentro
del acápite 3.19 plan de implementación los cronogramas de inversión y de metas
físicas.

Cuadro Nº 121.
Inversiones Futuras Alternativa 1 Sistema de Alcantarillado Precios Privados
Cuadro Nº 121A
Inversiones Futuras Alternativa 2 Sistema de Alcantarillado Precios Privados
Cuadro Nº 122.
Inversiones Futuras Alternativa 1 Sistema de Alcantarillado Precios Sociales
Cuadro Nº 122A
Inversiones Futuras Alternativa 2 Sistema de Alcantarillado Precios Sociales

b.2. Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación del sistema de Alcantarillado se han calculado
multiplicando el volumen de desagüe promedio que ingresa al alcantarillado, por
los factores correspondientes, desde el inicio de operación del proyecto hasta el
horizonte.
En la situación con Proyecto, el servicio de Alcantarillado cuenta con
SEDAPAL encargada de la administración del servicio; de manera que existe
un administrador y operador para los servicios de agua y desagüe, los costos
unitarios son los mismos que en situación sin proyecto, ya que SEDAPAL, a
través de su Gerencia de Desarrollo e Investigación, cuenta con estudios y
están establecidos los costos unitarios de operación y mantenimiento, los
cuales han sido analizados para estimar los costos anuales para el proyecto.
Cabe indicar que el rubro de ventas esta referido al gasto que incurre
SEDAPAL en las ventas de las nuevas conexiones que se van incorporando al
sistema, así como de la comercialización del servicio brindado. Los servicios
colaterales son los servicios que SEDAPAL ofrece a través de terceros que
están relacionados a las actividades de operación y mantenimiento del sistema
de desagüe.
Cuadro Nº 123.
Costos Unitarios de Operación del Sistema de Alcantarillado
Alcantarillado
Precios de Precios
Rubro Factores de
Mercado Sociales
Corrección
(S/, X M3) (S/, X m3)
Materiales 0.0000021 0.840 0.0000018
Colaterales (a) 0.0010974 0.840 0.0009218
Administración 0.0002240 0.840 0.0001881
Ventas 0.0091394 0.909 0.0083077
TOTAL GENERAL 0.0121423 0.0109130

Cuadro Nº 124.
Costos Unitarios de Mantenimiento del Sistema
de Alcantarillado
Alcantarillado
Precios de Precios
Rubro Factores de
Mercado Sociales
Corrección
(S/, X M3) (S/, X m3)
Materiales 0.0000756 0.84 0.0000635
Otros Gastos 0.0742606 0.84 0.0623789
Colaterales (a) 0.0045469 0.84 0.0038194
Administración 0.0165966 0.84 0.0139412
TOTAL GENERAL 0.1384049 0.1174120

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de Alcantarillado se han
calculado, a diferencia de la situación sin proyecto, multiplicando el volumen
de desagüe promedio que ingresa cada año al alcantarillado, por los factores
correspondientes a ese año, desde el inicio de operación del proyecto hasta el
horizonte.
Cuadro Nº 125.
Alternativa Solución: Costos de O & M de Alcantarillado
Situación Con Proyecto
Costos Unitarios Costos a Costos Unitarios Costos a

Demanda de O y M a Precios Precios O y M a Precios Precios
Año Alcantarillado Privados Privados (1) Sociales Sociales (2)
(m3/año) (S/ x M3) (S/.) (S/ x M3) (S/.)
1 375,254 0.196962 73,911 0.167889 63,001
2 394,980 0.212434 83,907 0.181077 71,522
3 405,320 0.227906 92,375 0.194264 78,739
4 418,477 0.243377 101,848 0.207452 86,814
5 429,737 0.258849 111,237 0.220640 94,817
6 441,677 0.274321 121,161 0.233828 103,276
7 453,458 0.289792 131,409 0.247016 112,011
8 465,745 0.305264 142,175 0.260204 121,189
9 478,207 0.320736 153,378 0.273392 130,738
10 491,016 0.336207 165,083 0.286580 140,715
11 504,091 0.351679 177,278 0.299768 151,110
12 518,174 0.367151 190,248 0.312956 162,165
13 532,010 0.382622 203,559 0.326143 173,512
14 546,021 0.398094 217,368 0.339331 185,282

Costos Unitarios Costos a Costos Unitarios Costos a

Demanda de O y M a Precios Precios O y M a Precios Precios
Año Alcantarillado Privados Privados (1) Sociales Sociales (2)
(m3/año) (S/ x M3) (S/.) (S/ x M3) (S/.)
15 560,379 0.413566 231,754 0.352519 197,544
16 576,983 0.429037 247,547 0.365707 211,007
17 591,863 0.444509 263,088 0.378895 224,254
18 607,755 0.459981 279,556 0.392083 238,290
19 623,662 0.475452 296,522 0.405271 252,752
20 640,496 0.490924 314,435 0.418459 268,021
c. Costos Incrementales
Los costos incrementales de operación y mantenimiento, que resultan de la
diferencia entre los costos Con Proyecto menos los costos Sin Proyecto, se
presentan en los Cuadros siguientes, correspondientes a la alternativa única, se
atribuyen a los volúmenes de aguas servidas adicional producidas por los nuevos
usuarios.
Teniendo en consideración los costos unitarios a precios de mercado y a precios
sociales, que corresponden al primer año de operación del proyecto y los
Volúmenes de desagüe, se proyectan los costos de operación y mantenimiento así
como los incrementales, los cuales en todos los años consideran el costo unitario
de cada año multiplicado por el volumen de contribución de desagüe año tras año,
tal como se aprecia en los cuadros siguientes:
Cuadro Nº 126.
Costos Incrementales de O & M de Alcantarillado

(S/.) (S/.)
Año
1 73,911 0 73,911 63,001 0 63,001
2 83,907 0 83,907 71,522 0 71,522
3 92,375 0 92,375 78,739 0 78,739
4 101,848 0 101,848 86,814 0 86,814
5 111,237 0 111,237 94,817 0 94,817
6 121,161 0 121,161 103,276 0 103,276
7 131,409 0 131,409 112,011 0 112,011
8 142,175 0 142,175 121,189 0 121,189
9 153,378 0 153,378 130,738 0 130,738
10 165,083 0 165,083 140,715 0 140,715
11 177,278 0 177,278 151,110 0 151,110
12 190,248 0 190,248 162,165 0 162,165
13 203,559 0 203,559 173,512 0 173,512
14 217,368 0 217,368 185,282 0 185,282
15 231,754 0 231,754 197,544 0 197,544
16 247,547 0 247,547 211,007 0 211,007
17 263,088 0 263,088 224,254 0 224,254


(S/.) (S/.)
Año
18 279,556 0 279,556 238,290 0 238,290
19 296,522 0 296,522 252,752 0 252,752
20 314,435 0 314,435 268,021 0 268,021
3.7 BENEFICIOS DEL PROYECTO

3.7.1 Beneficios del Sistema de Agua Potable
a. Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”

En la situación sin proyecto, al no estar programadas, en ejecución ni estudios
definitivos obras orientadas a rehabilitar, mejorar o ampliar el sistema de
abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del
servicio, no se han identificado beneficios sociales, o sea que éstos son iguales a
cero.
b. Beneficios en la Situación “Con Proyecto”
El abastecimiento de agua en el Esquema Cerro Las Animas y Anexos,
actualmente tiene problemas serios referidos fundamentalmente a la falta de
cobertura, cantidad y calidad del agua, los cuales contribuyen a la insalubridad y
altos índices de enfermedades digestivas agudas y parasitosis, debido al consumo
de agua insalubre de camión cisterna, lo que causa a su vez gastos de los
pobladores en tratamientos y curaciones, empeorando así su situación de pobreza
total. El balance oferta demanda de agua alcanza niveles de déficit por
componentes, frente a estos problemas, la alternativa de solución están
orientadas al mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable para el
Esquema de Cerro Las Animas y Anexos.
En este contexto de la situación actual y proyectada del sistema de agua, se ha
tomado en cuenta para establecer los beneficios económicos del proyecto, estos
beneficios están conformados por los antiguos y nuevos usuarios, que percibirán
–en el caso de los primeros- los beneficios de contar con agua de mejor calidad y
cantidad y –en el caso de los segundos- acceder al servicio y consumir mejor
calidad y mayor volumen de agua según su demanda. Por tanto, los beneficios
económicos del proyecto resultan de la adición de los beneficios por la liberación
de recursos, más el consumo adicional de agua con Proyecto; por el número de
conexiones nuevas.
Para la estimación de los beneficios, previamente se ha calculado el costo
alternativo del agua o valoración social del agua abastecida a través de camiones
cisterna, incurrido por los habitantes al no estar conectados al sistema de red
pública. La información correspondiente se ha captado a través de encuestas a
los pobladores del Esquema de Cerro Las Animas y Anexos, basándose en estas
encuestas se ha realizado esta estimación.

Según la encuestas, existe un 72% de viviendas en el área de estudio que aún no

están conectadas al sistema de agua potable, por eso utilizan diversas fuentes
alternas de abastecimiento, siendo la más usada el pilón público (84% del total
de no conectados), cabe señalar que un importante porcentaje de encuestados ha
ingeniado la manera de instalar conexiones desde los pilones a través de
mangueras hacia las puertas de sus domicilios los cuales son conocidos como
ramales (16% del total de no conectados).
Asimismo del reporte de las encuestas tenemos que el consumo promedio
mensual de agua es de 3560 Litros, lo que equivale aproximadamente a 18
cilindros, por lo cual pagan un monto mensual fijo de S/. 5.00 nuevos soles a una
Junta de Administración del Agua (JASAP) que se encarga del mantenimiento de
los pilones.
A la carencia del servicio, se suma la distancia que tienen que recorrer para
acarrear el agua hacia sus viviendas, los pobladores que no tienen instaladas las
mangueras desde los pilones hacia sus domicilios, recorren aproximadamente 30
metros y emplean veinte minutos (ida y vuelta) en el recorrido; esta tarea
generalmente la lleva a cabo la madre de familia y el hijo mayor.
En el siguiente cuadro se estima el valor del acarreo del agua por día, mes y año.
Cuadro Nº 127.
Valor de Acarreo por Día
Tiempo Tiempo Valor del

Acarreo N° de Total Tiempo de Acarreo
Persona que por viaje Viajes/día Acarreo por Hora (S/día)
Acarrea (minutos) (horas) (soles)
(3)
(1) (2) (4) (5) =(3)x(4)
=(1)x(2)/60
Madre 20 1 0.33 1.49 0.4917
Hijo mayor
de 18 años 20 1 0.33 1.49 0.4917
Total 0.9834
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes es S/. 29.50
Valor del tiempo de acarreo por familia al año es S/. 358.94 S/ año
(Fuente: Encuesta Socioeconómica - Consorcio Macro Proyecto Ingenieros 2008).
Así tenemos el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 128.
Cuadro del Costo Promedio para la Población No Conectada a la Red Pública
%
Consumo de los Costo Costo
Población Costo
Característica no conectados por Promedio
No Mensual
(m3/mes) m3 (S/m3)
Conectada
Con ramales que llevan el agua
16 5 3.560 1.404
desde los pilones a la casa 8.365
Usando Pilones 84 34.50 3.560 9.691

Los promedios de consumo así como el valor social del agua, se presentan en el
siguiente cuadro.
Cuadro Nº 129.
Costo Alternativo del Agua, Realizada por las Familias no Conectadas
a la Red Pública del Esquema de Cerro Las Animas y Anexos
Detalle Cantidades
Consumo total de los no conectados al sistema (m3/mes/Viv) 3.560
Costo de agua (S/. x m3) 8.365
FUENTE: Elaboración del Consultor en base a la encuesta realizada
Los beneficios para los nuevos usuarios se estimó a partir del valor que asignan a
la disponibilidad del servicio de agua, para lo cual se tomó en cuenta la
disposición a pagar por un buen servicio (DAP), estimada como el área bajo la
curva de la demanda, la misma que se ha establecido teniendo en cuenta el
volumen consumido por las familias que se abastecen de otras fuentes y el valor
social del agua, presentados en el cuadro anterior.
Para completar la información necesaria en la construcción de la curva de

demanda, se estimó conveniente considerar el consumo micro medido en el área
del proyecto (17.86 m3/viv./mes) y su correspondiente tarifa marginal (S/. 1.560/
m3/); el consumo de saturación para los consumidores no medidos de el
Esquema de Cerro Las Animas y Anexos es de 21.14 m3/viv./mes. Esta
información ha sido tomada de las estadísticas correspondientes en SEDAPAL.
La función demanda resultante es la siguiente:
Ecuación de demanda
Q = 21.14 – 2.10 * P
Donde:
Q = Consumo de agua potable (m3/mes/conexión)
P = Precio del agua (S/.m3)
Teniendo en cuenta esta función demanda, el consumo actual de agua de las

familias no conectadas al sistema (3.560 m3/viv./mes) y el precio económico o
valor social del agua (S/. 8.365/ m3), se ha establecido el excedente del
consumidor (área bajo la curva de demanda, compuesta por la liberación de
recursos y el incremento de consumo de agua o acceso al servicio), detallada en
el Gráfico adjunto:

GRAFICO
BENEFICIOS PARA NUEVOS USUARIOS CON MICROMEDICION
P.
10.06
LIBERACIÓN DE
RECURSOS ECUACIÓN DE DEMANDA
Q = 21.14 – 2.10 P
8.365
ACCESO AL SERVICIO (INCREMENTO DE CONSUMO)
1.560
0 3.560 17.86 21.14 Q.

Donde:
P = Precio (S/. x m3)
Q = Cantidad de agua (m3 / Conexión / mes)
El beneficio por liberación de recursos estará dado por el área: 8.365 x 3.560
del gráfico anterior, siendo el resultado de S/. 29.78; el beneficio por acceso
al servicio o por mayor consumo de agua lo estará por el área: ((17.86–
3.560) x (8.365 – 1.560)) / 2 + (17.86 – 3.560) x 1.560, siendo el resultado de
S/. 70.97/usuario medido. El beneficio unitario que se considera para cada
beneficiario nuevo es:
a. Beneficios por liberación de recursos (S/. / fam/mes) 29.78

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 70.97
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 100.75
Cabe explicar que el volumen de consumo actual de agua de los habitantes

no conectados al sistema de red pública de el Esquema de Cerro Las Animas
y Anexos (3.560 m3/mes/conexión) y el costo alternativo del agua
(S/. 8.365/m3) son estimaciones efectuadas a través de las encuestas a los
habitantes de las zonas sin conexión; el volumen de consumo micro medido
corresponde al promedio ponderado de consumo de los estratos alto, medio y
bajo de el Esquema de Cerro Las Animas y Anexos, la tarifa marginal es la
establecida por SEDAPAL para la zona del proyecto; el consumo de
saturación, (21.14 m3/mes/conexión) también es el resultado de promediar el
consumo de las conexiones sin medidor en el área del Proyecto.

Las proyecciones de los beneficios con proyecto se calculan teniendo en

cuenta estos beneficios unitarios por la proyección de conexiones nuevas.
c. Beneficios Incrementales
Los beneficios incrementales, considerados como la diferencia entre los
beneficios con proyecto menos los beneficios sin proyecto, son iguales a los
beneficios con proyecto, por cuanto los beneficios en la situación sin proyecto
son nulos.
3.7.2 Beneficios del Sistema de Alcantarillado
a. Beneficios Económicos del Proyecto

En la actualidad en el Esquema de Cerro Las Animas y Anexos existen serios
problemas referidos a la salud de la población como: altas tasas de insalubridad
como consecuencia del deficiente servicio de alcantarillado, de evacuación de
excretas y falta de educación sanitaria en la población. Frente a estos problemas,
las dos alternativas planteadas consideran el mejoramiento del sistema de
desagüe que comprende: conexiones domiciliarias, colectores principales y redes
de recolección.
Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para los nuevos
usuarios del sistema, porque tendrán acceso al servicio de evacuación de
desagües, atribuido al componente alcantarillado. Los beneficios en ambas
alternativas son iguales y no son cuantificables, las diferencias están
relacionadas a las obras civiles.
Se definieron las obras del sistema de alcantarillado o desagüe doméstico, cuyos
beneficiarios son directamente identificables y son los nuevos usuarios de este
servicio, referidos a aquellos que se beneficiarán con una conexión domiciliaria
de desagüe, los costos atribuidos a estos beneficios son:
a.1 Costos sociales atribuidos a beneficios del componente alcantarillado

Estos costos están conformados por conexiones domiciliarias, colectores
principales redes recolectoras y línea de impulsión. Para estas obras, se ha
considerado los costos de inversión correspondientes a cada alternativa y los
costos de operación y mantenimiento se calcularon teniendo en cuenta los costos
unitarios establecidos por SEDAPAL para la zona del proyecto. Los
beneficiarios de estas obras lo constituyen todos los nuevos usuarios conectados
al sistema de alcantarillado sanitario, quienes percibirán el bienestar social de
contar con servicio de evacuación de sus desagües domésticos.

3.8 EVALUACIÓN SOCIAL
3.8.1.1 Evaluación del Sistema de Agua Potable Sistema Proyectado
a. Metodología Costo/Beneficio
Para evaluar económicamente la ampliación y mejoramiento de los sistema de
agua del Esquema de Cerro Las Animas y Anexos, se ha utilizado la metodología
COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor
Actual Neto social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno
social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento social (11%) siendo el año 0, el
2,010. La tasa de descuento mencionada ha sido establecida por el Ministerio de
Economía y Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 20 años (2010-

2030). En tal sentido se consideran las inversiones iniciales a efectuarse en el año
2,010, inversiones necesarias para asegurar la prestación del servicio en las
mismas condiciones de calidad y cantidad en el horizonte de evaluación del
Proyecto.
b. Resultados de Evaluación
 Alternativa 1:
Para calcular los indicadores de evaluación correspondientes a la
Alternativa de solución, basado en los costos y beneficios se ha establecido
el flujo de caja a precios sociales en el horizonte de planeamiento del
proyecto y se presenta en el Cuadro siguiente. En base a este flujo, los
indicadores de evaluación resultantes son los siguientes:
VANs (11%) : S/. 3, 476, 946

TIRs : 15.72%
Los indicadores que resultan de la evaluación social del Proyecto,

demuestran que la Alternativa Solución del Proyecto de mejoramiento y
ampliación del sistema de agua de el Esquema de Cerro Las Animas y
Anexos, es viable desde el punto de vista social, reflejando que la
valoración que asignan los beneficiarios a las obras de mejoramiento y
ampliaciones programadas para el Proyecto, superan a todos los costos (de
inversión y de operación y mantenimiento).

Cuadro Nº 130.

 Alternativa 2:
Alternativa de solución, basado en los costos y beneficios se ha establecido
el flujo de caja a precios sociales en el horizonte de planeamiento del
proyecto y se presenta en el Cuadro siguiente. En base a este flujo, los
indicadores de evaluación resultantes son los siguientes:
VANs (11%) : S/. 2, 230,871

TIRs : 13.75%
Los indicadores que resultan de la evaluación social del Proyecto,

demuestran que la Alternativa Solución del Proyecto de mejoramiento y
ampliación del sistema de agua de el Esquema de Cerro Las Animas y
Anexos, es viable desde el punto de vista social, reflejando que la
valoración que asignan los beneficiarios a las obras de mejoramiento y
ampliaciones programadas para el Proyecto, superan a todos los costos (de
inversión y de operación y mantenimiento).

Cuadro Nº 131.

3.8.1.2 Evaluación del Sistema de Agua Potable de Redes a Rehabilitar
a. Metodología Costo – Efectividad

La metodología empleada para efectuar la evaluación social para las redes de agua
potable a ser rehabilitadas, consiste en: a) La evaluación se desarrollará por el
componente de Redes, comparando los costos incrementales de inversión y la
población Beneficiaria en todo el horizonte del proyecto b) Convertir los flujos de
costos establecidos a precios de mercado, a precios sociales aplicando los factores
de corrección establecidos por el SNIP 09 c) Determinar el valor actual de costo d)
Actualizar los flujos con una tasa de descuento del 11% promedio anual, e)
obtener los indicadores de costo./efectividad.
La estimación de la rentabilidad social se apoya en la Metodología de Costo /
Efectividad.
b. Resultados Redes Agua Potable a Rehabilitar

A continuación se muestran los resultados de la evaluación social, de cada una
de las alternativas planteadas a través de los indicadores Costo Efectividad.
Resultados de la Evaluación de la alternativa 1 :
- Valor Actual de Costos = S/. 656, 936

- Promedio Población Beneficiaria = 1,330
- Índice Costo Efectividad
(S/. / Poblador Beneficiado) = 494.1
Resultados de la Evaluación de la alternativa 2 :
- Valor Actual de Costos = S/. 657,348

- Promedio Población Beneficiaria = 1,330
(S/. / Poblador Beneficiado) = 494.4

Cuadro Nº 132.

Cuadro Nº 132 A

3.8.2 Evaluación del sistema de alcantarillado

La evaluación social que se efectúa al presente estudio, tiene la finalidad de
establecer la bondad de la inversión en términos del beneficio neto que traerá el
proyecto a la población durante el período de evaluación.
La metodología empleada para efectuar la evaluación social, consiste en: a) La
evaluación se desarrollará por el componente de Redes, comparando los costos
incrementales de inversión y la población Beneficiaria en todo el horizonte del
proyecto b) Convertir los flujos de costos establecidos a precios de mercado, a
precios sociales aplicando los factores de corrección establecidos por el SNIP 09
c) Determinar el valor actual de costo d) Actualizar los flujos con una tasa de
descuento del 11% promedio anual, e) obtener los indicadores de
costo./efectividad.
La estimación de la rentabilidad social se apoya en la Metodología de Costo /
Efectividad.
b. Resultados Redes Alcantarillado

A continuación se muestran los resultados de la evaluación social, de cada una
de las alternativas planteadas a través de los indicadores Costo Efectividad.
Resultados de la Evaluación de la Alternativa 1:
- Valor Actual de Costos = S/.7, 879, 588

- Promedio Población Beneficiaria = 9, 837
(S/. /Poblador Beneficiado) = 801.0
Resultados de la Evaluación de la Alternativa 2:
- Valor Actual de Costos = S/.7, 905,256

(S/. /Poblador Beneficiado) = 803.6
Con la finalidad de evaluar el sistema de alcantarillado se ha empleado la

metodología costo – efectividad, debido a que no es posible cuantificar
monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente
de los servicios de agua potable. Por lo tanto, esta metodología de evaluación
nos permite expresar los beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no
monetarias, población servida beneficiada, que permite medir el costo promedio
por habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.

Cuadro Nº 133.

Cuadro Nº 133 A

3.9 EVALUACIÓN PRIVADA
3.9.1.1 Evaluación del Sistema de Agua Potable
a. Metodología Costo/Beneficio
Para evaluar económicamente la ampliación y mejoramiento de los sistema de
agua del Esquema de Cerro Las Animas y Anexos, se ha utilizado la metodología
COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor
Actual Neto privada (VANP) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno
Privado (TIRP) es mayor que la tasa de descuento privado (9%) considerando el
año 0 el año 2,010. La tasa de descuento mencionada ha sido establecida por el
Ministerio de Economía y Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 20 años (2010-
2030). En tal sentido se consideran las inversiones iniciales a efectuarse en el año
2,010, inversiones necesarias para asegurar la prestación del servicio en las
mismas condiciones de calidad y cantidad en el horizonte de evaluación del
Proyecto.
b. Resultados de Evaluación
 Alternativa 1:
Alternativa 1, basado en los costos y beneficios se ha establecido el flujo
de caja a precios privados en el horizonte de planeamiento del proyecto.
Por consecuencia, se demuestra que la Alternativa Solución del Proyecto
de mejoramiento y ampliación del sistema de agua de el Esquema de Cerro
Las Animas y Anexos, no es viable desde el punto de vista privado,
reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las obras de
mejoramiento y ampliaciones programadas para el Proyecto, superan a
todos los costos (de inversión y de operación y mantenimiento).
VANp (9%) : S/. -14, 827, 398

Cuadro Nº 134.
EVALUACION PRIVADA ALTERNATIVA 1

 Alternativa 2:
Alternativa 2, basado en los costos y beneficios se ha establecido el flujo
de caja a precios privados en el horizonte de planeamiento del proyecto.
Por consecuencia, se demuestra que la Alternativa Solución del Proyecto
de mejoramiento y ampliación del sistema de agua de el Esquema de Cerro
Las Animas y Anexos, no es viable desde el punto de vista privado,
reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las obras de
mejoramiento y ampliaciones programadas para el Proyecto, superan a
todos los costos (de inversión y de operación y mantenimiento).
VANp (9%) : S/. -16, 383,295

Cuadro Nº 134 A
EVALUACION PRIVADA ALTERNATIVA 2

3.9.2 Evaluación del sistema de alcantarillado

La estimación de la rentabilidad privada se apoya en la Metodología de Costo /
Efectividad, debido a que no es posible cuantificar monetariamente los
beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente de los servicios de
agua potable. Por lo tanto, esta metodología de evaluación nos permite medir el
costo promedio del componente de alcantarillado por habitante servido a fin de
lograr la evaluación del proyecto.
Esta metodología empleada para efectuar la evaluación privada, consiste en: a) La

evaluación se desarrollará por el componente de Redes, comparando los costos
incrementales de inversión y la población Beneficiaria en todo el horizonte del
proyecto b) Convertir los flujos de costos establecidos a precios de mercado, a
precios privados aplicando los factores de corrección establecidos por la Dirección
Nacional de Saneamiento c) Determinar el valor actual de costo d) Actualizar los
flujos con una tasa de descuento del 9 % promedio anual, e) obtener los
indicadores de costo./efectividad.
b. Resultados Redes Alcantarillado

A continuación se muestran los resultados de la evaluación privada, de la
alternativa 1 a través de los indicadores Costo Efectividad.
Alternativa 1
- Valor Actual de Costos (Privado) = S/. 10, 093,929
(S/. / Poblador Beneficiario) = 1,026.1
Alternativa 2
- Valor Actual de Costos (Privado) = S/. 10, 127,855
(S/. / Poblador Beneficiario) = 1,029.6

Cuadro Nº 135.

Cuadro Nº 135 A

3.10 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA
Como resultado del estudio practicado a través de sus diferentes temas, hemos llegado
a estimar todas las variables que nos pueden ayudar a tomar una decisión respecto a la
alternativa solución más conveniente a escoger, el mismo que redundará en beneficio
de la economía en su conjunto y particularmente de los beneficiarios de los sistemas
de agua potable y alcantarillado.
A continuación resumimos en un cuadro los resultados de los indicadores calculados
Cuadro Nº 136.
RESULTADOS DE EVALUACION
Alternativa 1 Alternativa 2
Descripción
A Precios Sociales A Precios Sociales
Evaluación Social de Agua potable
Sistema de Agua Potable Proyectado
VAN (S/.) 3, 476, 946 2, 230,871
TIR % 15.72% 13.75%

Cuadro Nº 137.
CUADRO COMPARATIVO DE ALTERNATIVAS

Se puede observar de los resultados de la evaluación que la alternativa 1 es más

rentable, por lo que será la alternativa seleccionada. A continuación se presentan a
detalle los resultados de la evaluación económica de la alternativa seleccionada.
Cuadro Nº 138.
RESULTADOS DE EVALUACION ALTERNATIVA SELECCIONADA
Alternativa 1
Descripción
A Precios Sociales
Evaluación Social de Agua potable
Sistema de Agua Potable Proyectado
VAN (S/.) 3, 476, 946
TIR % 15.72%
Redes a Rehabilitar de Agua Potable
Valor Actual de Costos (S/.) 656, 936
Promedio Población Beneficiaria 1 ,330
Índice Costo Efectividad
494.1
(S/. / Poblador Beneficiario)
Evaluación Social de Alcantarillado
Valor Actual de Costos (S/.) 7, 879, 588
Promedio Población Beneficiaria 9, 837
Índice Costo Efectividad
(S/. / Poblador Beneficiario) 801.0
Desde el punto de vista de la viabilidad del proyecto podemos indicar: Dado un

número de beneficios que generará el proyecto, respecto a las soluciones técnicas
planteadas habrá una relación directa con la inversión que involucra dicha solución
técnica, en ese sentido a mayor inversión, significa que la población deberá pagar
mayor tarifa a fin de cubrir en el largo plazo la reposición, rehabilitación o mejora de
las instalaciones ó infraestructuras para dar continuidad al sistema.
3.11 COSTO PERCAPITA
a) Sistema de Alcantarillado
A continuación se procederá a realizar el costo per cápita de la alternativa
seleccionada de alcantarillado, para realizar su comparación con los costos per
cápita del área Urbana (Anexo SNIP 8 de la Normatividad del Sistema Nacional
de Inversión Publica).
Para Obras de Ampliación del Servicio de Alcantarillado un valor de $ 282

equivalente a S/. 844.31 nuevos soles a precio privado.
A continuación mostramos a tabla de valores del SNIP -8 parta costos percapitas.

Cuadro Nº 139.
El costo Per Capita determinado para la alternativa solución es de S/. 700.33

realizando la comparación con el valor referencial de SNIP 08 se concluye que el
costo percápita de las Redes de Alcantarillado no sobrepasa al valor referencial
para proyectos de inversión en saneamiento, por lo tanto esta alternativa es
técnicamente viable.

Cuadro Nº 140.
b) Sistema de Redes de Agua Potable a Rehabilitar

Como las obras a realizar en el sistema de agua potable existente se asemejan a
el valor definido en el anexo SNIP 8 para la ampliación de redes y conexiones de
agua potable, sin incluir obras primarias se utilizara el valor de $ 183 equivalente
a S/. 547.90 nuevos soles a precio privado
El costo Per Capita determinado para la alternativa solución es de S/. 534.38

realizando la comparación con el valor referencial de SNIP 08 se concluye que el
costo percápita de las Redes de Agua Potable no sobrepasa al valor referencial
para proyectos de inversión en saneamiento, por lo tanto esta alternativa es
técnicamente viable.

3.12 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad se va a realizar para la alternativa seleccionada de Agua

Potable, Alcantarillado.
a. Sistema de agua Potable

Considerando los resultados de la evaluación; el análisis de sensibilidad, se ha
centrado en tres variables principales: Los costos de inversión, así como los
beneficios económicos y costos de operación y mantenimiento, se ha sensibilizado
en dos escenarios, cuando los costos de inversión varían en forma independiente,
de igual manera cuando el número de beneficiarios varían en forma independiente.
Ver cuadros y gráficos.
Cuadro Nº 141.
Alternativa Solución: Análisis de sensibilidad en las
Variables Principales

Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversión pueden aumentar
hasta en un 32.47 % manteniéndose todavía rentable el proyecto.
Del análisis de sensibilidad tenemos que los beneficios pueden disminuir hasta en
un 22.50 % manteniéndose todavía rentable el proyecto.

Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de operación y mantenimiento

pueden aumentar hasta en un 274.04 % manteniéndose todavía rentable el
proyecto.
b. Sistema de Agua Potable Redes a Rehabilitar

En el cuadro siguiente se muestra la sensibilidad a precios sociales, teniendo como
limite el costo per cápita del área Urbana (Anexo SNIP 8 de la Normatividad del
Sistema Nacional de Inversión Publica)
Cuadro Nº 142.
Análisis de sensibilidad Redes de Agua Potable a Rehabilitar
Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversión de las redes de
agua potable a rehabilitar pueden aumentar hasta en un 2.53% sin que se supere el
límite de costo per capita indicado en el Anexo SNIP 8.

c. Sistema de alcantarillado
En el cuadro siguiente se muestra la sensibilidad a precios sociales, teniendo
como limite el costo per cápita del área Urbana (Anexo SNIP 8 de la Normatividad
del Sistema Nacional de Inversión Publica)
Cuadro Nº 143.
Análisis de sensibilidad Sistema de Alcantarillado
Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversión del alcantarillado
pueden aumentar hasta en un 20.56 % sin que se supere el límite de costo per
capita indicado en el Anexo SNIP 8.

3.13 ANÁLISIS DE RIESGO
El análisis de riesgo se efectúa con el propósito de simular escenarios inciertos que

permitan definir valores esperados para variables no controlables, mediante la
selección aleatoria de valores, donde la probabilidad de elegir entre todos los
resultados posibles está en estricta relación con sus respectivas distribuciones de
probabilidad.
La metodología de análisis de riesgo de Monte Carlos permite considerar todas las
combinaciones posibles de las variables relevantes que afectan los resultados de un
Proyecto, es decir se obtienen los posibles valores que puede adoptar la variable con
sus correspondientes probabilidades de ocurrencia que permite analizar el impacto que
tienen todas ellas en diferentes combinaciones en los beneficios del proyecto, lo que
hace mas real el análisis.
En este caso se aplica el análisis de riesgo al flujo de caja (costos del proyecto). Se
analizó el resultado del análisis de riesgo al flujo de caja en las variables mas
importantes, el VAN y el TIR, obteniendo el valor esperado, así como el rango entre el
cual el valor esperado varía, y la desviación estándar de la distribución de
probabilidades del posible flujo de caja.
Los incrementos supuestos tanto en las inversiones como en los costos de operación y
mantenimiento, así como las probabilidades de ocurrencia se presentan en el cuadro
siguiente.
Cuadro Nº 144.
Incrementos Supuestos en las Inversiones y Costos de
Operación y Mantenimiento
Incremento en Costos
Probabilidad de Ocurrencia
30% 50% 20%
Incremento en Costos de Inversión 6% 10% 4%
Incremento de Costos de Operación y
Mantenimiento 6% 10% 4%

Los resultados de la estimación del riesgo a precios sociales, luego de aplicar la

metodología se presentan en los cuadros siguientes.
Cuadro Nº 145.
Resultados de la Evaluación Social de Riesgo
Variables VAN (S/.)

Valor Esperado Mínimo 9,310,471
Valor Esperado Máximo 10,751,127
Valor Esperado 10, 030, 799
Desviación Estándar 367, 514
El reporte de los resultados detallados del análisis de riesgo de Monte Carlos es

presentado en el anexo 09 de Costos y Presupuestos – Evaluación Económica.
A precios sociales el proyecto tiene que sus valores esperados fluctúan entre
S/. 9, 310, 471 a S/. 10, 751,127 siendo el valor esperado de S/. 10, 030, 799
3.14 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto en su ejecución esta basada en la capacidad operativa

de la unidad ejecutora con respecto a la operación y mantenimiento del proyecto, la
institución responsable es el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima
SEDAPAL la cual esta respaldada por el pago tarifario de los usuarios que para el
efecto el estudio esta dentro de la capacidad de pago del usuario beneficiado.
Capacidad de Pago
La capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar que se destina
al pago de los servicios de agua potable y alcantarillado. Según la Organización
Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco Interamericano de
Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5% de los ingresos disponibles de las
familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se analiza la capacidad de pago
de los usuarios teniendo como guía este 5% del ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta

socio-económica aplicada a una muestra de la población del Esquema de Cerro Las
Animas y Anexos.
Estimación de la Capacidad de Pago

A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias en estas localidades
es en promedio S/. 621.4/mes (S/. 7,456.8 anuales) y considerando el 5% como la
proporción máxima del ingreso que se debería destinar al pago de los servicios de
agua potable y alcantarillado, se determinó que el promedio de la capacidad de pago,
es de S/. 31.07 mensual por familia.

Tarifa media de operación y mantenimiento comparada con la capacidad de pago

de los usuarios
Teniendo en cuenta que la capacidad de pago está definida como el máximo ingreso
destinado a cubrir gastos en agua y alcantarillado, es conveniente realizar una
comparación con la tarifa media de operación y mantenimiento de largo plazo
resultante, para ver si los beneficiarios se encuentran en la posibilidad de pagar dicha
tarifa, bajo el supuesto de sostenibilidad financiera del Proyecto (las inversiones son
cubiertas por recursos nacionales y los beneficiarios mayormente de estrato
económico bajo, solo cubren los costos de operación y mantenimiento). El cálculo de
tarifa de operación y mantenimiento se realizó basándose en los costos pertinentes y
los volúmenes de agua potable de la red pública consumida por los usuarios del
servicio de la Alternativa Seleccionada.

Cuadro Nº 146.

Con este propósito, se determina la capacidad de pago por m 3 de agua, tomando en

cuenta el consumo promedio estimado para la localidad, comparándose con la tarifa
media de O y M de largo plazo estimada.
Costo Unitario (O & M) = Costo actual de (O & M)/Consumo.
Costo Unitario (O & M + Inv.) = Costo actual de (O & M + Inv)/Consumo.
Cuadro Nº 147.
La comparación de la tarifa media de operación y mantenimiento de agua,

alcantarillado con la capacidad de pago promedio muestra que en esta localidad, la
población si está en condiciones de pagar esta tarifa por los servicios prestados.
De la evaluación privada realizada en el cuadro anterior se puede mencionar que para

cubrir los costos unitarios de operación y mantenimiento no se necesita subsidio,
mientras que para cubrir los costos unitarios de inversión más operación y
mantenimiento se necesita subsidio.
3.15 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y VULNERABILIDAD
El estudio de impacto ambiental se encuentra aprobado por opinión ambiental

favorable mediante la resolución N0 028-2009- VIVIENDA/ VMCS –DNS del 29 de
abril del 2009 la cual se presenta en los anexos respectivos.
Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales

El propósito de este ítem es la descripción de los impactos ambientales potenciales
más importantes que se generarían por la ejecución de la Ampliación y Mejoramiento
de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado Esquema Cerro Las Animas. Se
consideran los impactos del Proyecto sobre el medio y viceversa, tanto en el sentido
negativo como positivo.
Así mismo, se describen los impactos de acuerdo al período y duración en que

ocurrirían, considerando las etapas de construcción, operación y abandono de las obras
del Proyecto.

La identificación, análisis y descripción se realiza en base de la Matriz de Impactos

Ambientales, estableciendo las relaciones de causa - efecto entre los componentes del
Medio Ambiente y del Proyecto; así como el grado de incidencia.
Metodología
La metodología empleada en la identificación, evaluación y descripción de los
impactos ambientales; se basa en el interrelacionamiento sistémico procesal causa -
efecto entre los componentes del proyecto y los componentes del medio ambiente.
Esta interrelación se efectúa mediante la aplicación de tres procedimientos sistémicos:
La identificación de los impactos se realiza mediante el relacionamiento sistémico en
campo; basado en el diagnóstico físico, biológico, social, económico y cultural; así
como, en el diseño estructura y composición de cada obra del sistema de saneamiento,
de los procesos y actividades durante la construcción, funcionamiento y abandono.
La evaluación de los impactos se realiza mediante la aplicación de la Matriz de
Interrelación; aplicando criterios de evaluación y ponderación para el
dimensionamiento del impacto.
La descripción de los impactos se realiza ordenando sistémicamente en función del
origen en el proyecto y la afectación en el medio ambiente; utilizando el
relacionamiento de campo y la Matriz de interrelación.
Criterios de Evaluación de Impactos

En esta sección se indican los criterios que se toman en la evaluación de los impactos
potenciales positivos y negativos, y los que ocurrirán en las diferentes etapas del
proyecto. Los recursos que serán afectados directamente (vegetación, fauna, suelo,
agua, aire, cultural y humano).
- Tipo del Impacto: La naturaleza del impacto está referida al beneficio de

ocurrencia del impacto. Un Impacto Negativo es aquel cuyo efecto se traduce en
pérdida de la calidad ambiental y Positivo es aquel admitido como tal sin producir
un efecto ambiental.
- Magnitud del Impacto: Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto

sobre el medio. Se califica en forma cualitativa como baja, moderada y alta.
- Duración del Impacto: Determina la persistencia del impacto en el tiempo,

calificándose como Temporal, si es menor de un mes; Moderada, si supera el año
y Permanente, si su duración es de varios años. Asimismo, la duración puede
calificarse como Estacional, si está determinada por factores climáticos.
- Mitigabilidad del Impacto: Determina si los impactos ambientales negativos son

mitigables en cuanto a uno o varios de los criterios utilizados para su evaluación,
y se les califica como no mitigable, de mitigabilidad Baja, Moderadamente
mitigable y de Alta mitigabilidad.
- Significancia del Impacto: Incluye un análisis global del impacto, teniendo en

cuenta sobre todo los criterios anteriores y determina el grado de importancia de

estos sobre le ambiente receptor, su calificación cualitativa, se presenta como baja,

moderada y alta.
Ponderación de los Impactos

Una vez identificados y caracterizados los efectos que cada una de las “actividades del
proyecto” generan sobre los “componentes del ambiente” (discriminados en
“atributos”) se realiza un análisis cuantitativo de estos impactos a través de una
“matriz de ponderación de impactos”.
Para ello se asume una valoración de los impactos en función a tres características o
propiedades principales de estos impactos, las cuales están orientadas a calificar el
grado de afectación ambiental (magnitud), la persistencia de los efectos sobre el
ambiente (duración) y la capacidad de ser revertidos (mitigabilidad):
 Magnitud : alta, moderada o baja,

 Duración : permanente, moderada o temporal
 Mitigabilidad: baja, moderada, alta o no mitigable.
Esta valoración de impactos esta basada en el juicio del evaluador, la experiencia, el

conocimiento apropiado de los procesos, análisis de actividades similares, entre otros.
En la evaluación se ha aplicado un valor numérico en función del grado de afectación
previsible, concordante con los cambios que se producirán en cada obra o componente
del Proyecto, durante las etapas de acciones previas, construcción, funcionamiento y
abandono.
En el cuadro siguiente se presenta un resumen de los procedimientos para la

evaluación de los impactos ambientales potenciales positivos y negativos, en función
de los criterios y ponderación; este procedimiento se aplica en la Matriz de Evaluación
de Causa- Efecto.
Cuadro Nº 148.
Criterios para Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales
Criterios de Escala Jerárquica Ponderación de Impactos

Símbolo
Evaluación Cualitativa Negativos Positivos
Positivo +
Tipo de impacto TI
Negativo -
Baja (B) 1 1
Magnitud M Moderada (M) 2 2
Alta (A) 3 3
Temporal (T) 1 1
Duración D Moderada (M) 2 2
Permanente (P) 3 3
Baja (B) 3
Moderada (M) 2
Mitigabilidad * MI
Alta (A) 1
No mitigable 3
Baja (B) 3–4 2–3
Significancia** S Moderada (M) 5–7 4
Alta (A) 8–9 5–6
(*) Criterio aplicable sólo a los impactos negativos
(**) Su valor es la resultante de la valoración de los demás criterios que intervienen en la evaluación

Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados, se

procede a determinar la “significancia” de los mismos, que viene a ser la importancia
de los impactos sobre el ambiente receptor. Su valor, que según la escala cualitativa
puede ser Alta, Media o Baja, depende de los valores asignados a los criterios
anteriores, según la ecuación siguiente:
(S) = TI (M + D + MI)
Identificación de los Impactos Ambientales

La fase preliminar al proceso de identificación y evaluación de los potenciales
impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable y alcantarillado hacia el
medio ambiente, es el desarrollar la selección de componentes interactuantes, por lo
cual se identifica las principales actividades del proyecto y los agentes del entorno
físico, biológico, socioeconómico y cultural que intervienen en dicha interacción.
En la priorización de actividades a evaluar, se optó por aquéllas que deben tener

incidencia probable y significativa sobre los diversos componentes o elementos
ambientales. Del mismo modo, en lo concerniente a los agentes ambientales se optó
por aquellos de mayor relevancia ambiental, en las etapas de construcción y
funcionamiento.
En ese sentido, para la identificación y evaluación de los impactos probables a

generarse durante las etapas del proyecto: Previa, Construcción, Funcionamiento y
Abandono, se ha elaborado una matriz de doble entrada que identifica las “etapas del
proyecto” y los “impactos sobre el medio”, según la descripción de los siguientes
puntos.
a. La Actividad que generará el impacto

b. El Recurso que se verá afectado por esta actividad
c. La Descripción del impacto sobre este recurso
Evaluación de los Impactos Ambientales Potenciales

Para evaluar los impactos ambientales se han elaborado las Matrices de Evaluación
Causa – Efecto para el sistema de agua potable y alcantarillado respectivamente
utilizando los criterios para evaluar la magnitud de los impactos ambientales que se
han identificado anteriormente. Según estos criterios, se le asigno un valor numérico a
la magnitud del impacto.
Si se aplicase adecuadamente las medidas de gestión ambiental, el impacto negativo se

reduciría y se potenciarían los impactos positivos, lo que equivale a decir que se
incrementaría el nivel de vida local, a raíz del Proyecto.
La interpretación de cada celda de la matriz de evaluación de impactos ambientales

tiene el siguiente significado para los impactos positivos:

MAGNITUD
SIGNIFICANCIA
+MD
DURACIÓN
La interpretación de cada celda de la matriz de evaluación de impactos ambientales

tiene el siguiente significado para los impactos negativos:
MAGNITUD MITIGABILIDAD
D
SIGNIFICANCIA
-MDG
DURACIÓN
Cuadro Nº 149.
Matriz de Identificación de Impactos Ambientales Potenciales
Ampliación y mejoramiento Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado -Esquema Cerro Las
Animas
Etapas del Proyecto Impacto Sobre el Medio

Físico Biológico Socioeconómico
Planificación:
- Elaboración del estudio - Generación de empleo
definitivo. temporal, por la elaboración
- Aprobación del Proyecto. de los estudios respectivos.
- Alteración leve y temporal del
tráfico vehicular por el
levantamiento topográfico.

Etapas del Proyecto Impacto Sobre el Medio

Etapa de Construcción:
- Traslado de equipos y - Contaminación de suelos - Afectación leve y - Ligero mejoramiento de los
materiales. por residuos de obra, temporal de la fauna ingresos económicos de la
- Excavación para obras no cemento, arena, bolsas) (aves, perros, etc.) por población, por compra de
lineales (reservorios,) - Contaminación de suelos la generación de productos locales, por los
- Excavación de las zanjas para por materiales con ruidos. trabajadores.
las líneas de aducción y redes lubricantes y - Afectación leve y - Generación de empleo
primarias y secundarias de combustibles, etc.). temporal de áreas temporal.
agua potable y alcantarillado. - Erosión, alteración de la verdes como jardines. - Dificultad para el acceso a las
- Instalación de las tuberías de estructura del pavimento viviendas, entre otras.
agua potable. y suelo (material propio - Afectación al comercio
- Instalación de colectores de excavación, citadino.
- Excavación de las zanjas para escombros) - Afectación a la red telefónica
líneas de rebose. - Generación de polvos por y red eléctrica.
- .Sellado de las zanjas de agua erosión eólica de los - Riesgos de accidentes.
potable y alcantarillado. escombros y material - Molestias a los vecinos por
- Conexiones domiciliarias de propio de excavación mal ruidos, olores y polvos.
agua potable y alcantarillado. dispuestos. - Corte del tránsito vehicular
- Construcción y mejoramiento - Emisión de ruidos, gases por las calles, avenidas y
de reservorios y olores debido al pasajes, por donde se harán
- Limpieza final de obra movimiento de tierras y las obras.
flujo vehicular. - Disminución temporal del
- Alteración temporal del valor de las propiedades, por
paisaje. la ejecución de las obras.
- Disposición de residuos
sólidos
Etapa de Operación:
- Operación de servicio de agua - Limpieza de unidades de - Ampliación y continuidad del
potable. producción y servicio de agua potable, por
- Mantenimiento del servicio de almacenamiento. el funcionamiento de los
agua potable. - Operación y reservorios.
- Operación de servicio de Mantenimiento de - Mejoramiento del sistema de
alcantarillado. estaciones de bombeo, agua potable.
- Mantenimiento del servicio de reservorios y redes. - Aumento del valor de las
alcantarillado. propiedades.
- Mejora calidad de vida.
Etapa de Abandono:
- Demolición de reservorios. - Casetas y reservorios - Generación de empleo
- Limpieza final de obra abandonados por falta de temporal.
- agua.
- Ruidos, humos, gases y
polvo por la demolición
de las obras.
- La erosión de los
escombros mal
dispuestos.
- Disposición de residuos
sólidos

Medio
Físico
Aire
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Ruido
INFORME FINAL
Vibraciones
COMPONENTE DEL
PROYECTO
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE
Consorcio Macro Proyecto Ingenieros

COORDINACIONES / TRAZADO
Planificación
CAMPAMENTO / INSTALACIONES PROVISIONALES
-BTA
( LINEA ADUCCION,/ TRONCAL ESTRATEGICA / REDES DISTRIBUCION)MOVIMIENTO DE TIERRA –OBRAS LINEALES
-MTM
-MTM
MOVIMIENTO DE TIERRAS-OBRAS NO LINEALES (RESERVORIOS //OTROS)
-BTA
-BTA
MOVIMIENTO DE TIERRAS-ROTURA DE PAVIMENTO
-MTM
-MTM
RETIRO DE ESTRUCTURAS
-BTA
-BTA
INSTALACION DE TUBERÍAS- TRONCALES ESTRATEGICAS
-BTA
INSTALACIONES DE TUBERÍAS-LINEAS DE ADUCCION /REDES DE DISTRIBUCION/
-BTA
Cuadro Nº 150.
Construcción
OBRAS CIVILES – RESERVORIOS / CAMARAS REGULADORAS /
-BTA
-BTA
-BTA INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA / CAJAS Y MEDIDORES
DISPOSICION DE RESIDUOS SÓLIDOS / LIMPIEZA FINAL DE OBRA
Enero - 2009
-BTA
-BTA
OPERATIVIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Matriz de Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales - Esquema Cerro Las Animas
Operación
RETIRO DE EQUIPOS DE BOMBEO

-BTA
Perfil: “Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua P otable y A lcantarillado para el E squema Cerro las Animas y Anexos”
Abandono
DEMOLICION DE ESTRUCTURAS / DISPOSICION DE RESIDUOS SÓLIDOS / LIMPIEZA FINAL DE OBRA

-BTA
-BTA
Agua Tierra
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Polvo
Erosión
INFORME FINAL
Subterránea
Humos y gases
Calidad del suelo
Cuerpo de agua (río)

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-MTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
Construcción
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA / CAJAS Y MEDIDORES

-BTA
Enero - 2009
-BTA
-BTA

Operación

-BTA
Abandono

-BTA
-BTA
Medio
Medio Bioló
Socioeconómico
Social gico
AMBIENTE
Seguridad
COMPONENTE DEL
Fauna
Paisaje
INFORME FINAL
Salud e higiene
Calidad de vida
Cobertura vegetal
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-MTA
-BTA
-BTA
-BTA
Construcción

-BTA
-MPM

-BTA
-BTA
Enero - 2009
+MP
+MP

+MP
+MP
-MTA
Operación

+BT
Abandono

+MP
+MP
Económico
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Población
inmuebles
Nivel de empleo
Valoración de los
Ingresos Economía Local
Cambio de valor del suelo

COMPONENTE DEL
PROYECTO
+BT


Planificación
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
Construcción

+BT
+BT

+BT
+BT
Enero - 2009
+BT
+BT

+MP
+MP
+MP
Operación

+BT
+BT
Abandono

+BT
+BT
Cuadro Nº 151.
Matriz de Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales - Ampliación y Mejoramiento Sistema de Alcantarillado – Esquema Cerro Las Ánimas

Aire
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Ruido
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA
(COLECTOR PRINCIPAL / REDES DE RECOLECCION SECUNDARIAS / LINEA DE REBOSE RESERVORIOS)MOVIMIENTO DE TIERRA –OBRAS LINEALES
-MTM
(BUZONES)MOVIMIENTO DE TIERRAS-OBRAS NO LINEALES
-BTA
-MTM
INSTALACION DE TUBERÍAS- COLECTOR PRINCIPAL / REDES DE RECOLECCION / LINEAS DE REBOSE RESERVORIOS
-BTA
OBRAS CIVILES – BUZONES DE INSPECCION
-BTA
INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO – CAJAS
-BTA
Construcción
-BTA
Enero - 2009
OPERATIVIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Operación
RETIRO / DEMOLICION DE ESTRUCTURAS

-BTA
Abandono

-BTA
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Vibraciones
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-MTM
-BTA
-MTM
-BTA
Construcción
-BTA
Enero - 2009

Operación

-BTA
Abandono

-BTA
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Humos y gases
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA

Construcción
-BTA
Enero - 2009

Operación

-BTA
Abandono

-BTA
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Polvo
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA
-MTA
-MMM
-MTA
-BTA
-BTA
-BTA
Construcción
-BTA
Enero - 2009

Operación

-BTA
Abandono

-BTA
Tierra
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Calidad del suelo

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
--BTA
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Erosión
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-MTA
-BMM
-BTA
-BTA
-BTA
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

Agua
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Subterránea
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

Medio Físico
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

gico
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Fauna
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Cobertura vegetal
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA
-MTM
-BTM
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

Medio Bioló
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Paisaje
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-MPM
-BTA
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
Seguridad
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA
-BTA
-MTA
-BTA
-BTA
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Calidad de vida
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA

Construcción
+MP
Enero - 2009

+MP
Operación

Abandono

+MP
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Salud e higiene
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA

Construcción
+MP
Enero - 2009

+MP
Operación

Abandono

+MP
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Población
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-BTA

Construcción
Enero - 2009

+MP
Operación

Abandono

Social
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Nivel de empleo
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
Construcción
+BT
Enero - 2009

Operación

+BT
Abandono

+BT
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL

COMPONENTE DEL
PROYECTO
+ BT

Planificación
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
+BT
Construcción
+BT
Enero - 2009

Operación

+BT
Abandono

+BT
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
+BT

Construcción
Enero - 2009

+MP
Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Valoración de los
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono


Medio Físico
Aire
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Ruido
INFORME FINAL
Vibraciones
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3
-5
-5
-3
-3
-5
-5
-3
-3
-3
-3
Cuadro Nº 152.
Construcción
-3
-3
Esquema Cerro Las Ánimas
-3 INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA / CAJAS Y MEDIDORES
-3
-3
Enero - 2009

Matriz de Valoración de Impactos Ambientales - Ampliación y Mejoramiento Sistema de Agua Potable –
Operación
-3

-3
-3
Abandono

Agua Tierra
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Polvo
Erosión
INFORME FINAL
Subterránea
Humos y gases
Calidad del suelo

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3
-3
-3
-4
-3
-4
-3
-3
-3
-4
-3
-3
-3
-4
-3
-3
-3
-3
-3
-3
Construcción
-3
-3
-3
-3

-3

-3
-3
Enero - 2009

Operación
-3

-3
-3
Abandono

Medio Bioló
Social gico
AMBIENTE
Seguridad
COMPONENTE DEL
Fauna
Paisaje
INFORME FINAL
Cobertura vegetal
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-4
-4
-3
-3
-3
Construcción
-7
-3
-3
-3
Enero - 2009
-4

Operación

+2
Abandono

Medio Socioeconómico
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Población
Salud e higiene
Calidad de vida
Nivel de empleo

COMPONENTE DEL
PROYECTO
+2

+2
+2
Planificación
-3
+2
+2
+2
+2
+2
+2
+2
+2
+2
+2
+2
+2
+2
+2
Construcción
+2
+2
+2
+2

+2
+2
+5
+5
Enero - 2009

+5
+5
+5
Operación

+2
+2
Abandono

+2
+2
+5
+5
Económico
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
inmuebles
Valoración de los
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

+2 INSTALACIONES DE TUBERÍAS-LINEAS DE ADUCCION /REDES DE DISTRIBUCION/
+2
Construcción
Enero - 2009

+5
+5
Operación

Abandono

Cuadro Nº 153.

Matriz de Valoración de Impactos Ambientales - Ampliación y Mejoramiento Sistema de Alcantarillado –

Esquema Cerro Las Ánimas

Aire
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Ruido
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3
-5
-3
-5
-3
-3
-3
Construcción
-3
Enero - 2009

Operación
-3

3
Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Vibraciones
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-5
-3
-5
-3

Construcción
-3
Enero - 2009

Operación
-3

-3
Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Humos y gases
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3
-3
-3
-3

Construcción
-3
Enero - 2009

Operación
-3

-3
Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Polvo
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3
-4
-6
-4
-3
-3
-3
Construcción
-3
Enero - 2009

Operación
-3

-3
Abandono

Tierra
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Calidad del suelo

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3
-3
-3
-3
--3
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Erosión
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-4
-5
-3
-3
-3

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

Agua
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Subterránea
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

Medio Físico
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

gico
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Fauna
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Cobertura vegetal
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3
-5
-5

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

Medio Bioló
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Paisaje
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
--3
-3
-3
-4
-7
-3
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
Seguridad
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3
-3
-4
-3
-3
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Calidad de vida
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3

Construcción
+5
Enero - 2009

+5
Operación

Abandono

+5
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Salud e higiene
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3

Construcción
+5
Enero - 2009

+5
Operación

Abandono

+5
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Población
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-3

Construcción
Enero - 2009

+5
Operación

Abandono

Social
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Nivel de empleo
COMPONENTE DEL
PROYECTO

+2
Planificación
+2
+2
+2
+2
+2
+2
+2
Construcción
+2
Enero - 2009

Operación

+2
Abandono

+2
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL

COMPONENTE DEL
PROYECTO
+2

+2
Planificación
+2
+2
+2
+2
+2
+2
+2
Construcción
+2
Enero - 2009

Operación

+2
Abandono

+2
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
+2

Construcción
Enero - 2009

+5
Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Valoración de los
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono


Medio
Físico
Aire
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Ruido
INFORME FINAL
Vibraciones
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B
-M
-M5
-B
-B
-M
-M
-B
-B
-B
-B
Cuadro Nº 154.
Construcción
-B
-B
-B INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA / CAJAS Y MEDIDORES

-B
-B
Enero - 2009

Operación
Matriz de Significancia de Impactos Ambientales - Ampliación y Mejoramiento Sistema de Agua Potable – Esquema Cerro Las Animas

-B
Abandono

-B
-B
Agua Tierra
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Polvo
Erosión
INFORME FINAL
Subterránea
Humos y gases
Calidad del suelo

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
Construcción
-B
-B
-B
-B

-B

-B
-B
Enero - 2009

Operación

-B
Abandono

-B
-B
Medio Bioló
Social gico
AMBIENTE
Seguridad
COMPONENTE DEL
Fauna
Paisaje
INFORME FINAL
Calidad de vida
Cobertura vegetal
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
Construcción

-B
-M INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA / CAJAS Y MEDIDORES
-B
-B
Enero - 2009
+M

-B
+M
Operación

+B
Abandono

+M
Medio Socioeconómico
Económico
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Población
inmuebles
Salud e higiene
Nivel de empleo
Valoración de los

COMPONENTE DEL
PROYECTO
+B

+B
+B
Planificación
-B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
Construcción
+B
+B

+B
+B
Enero - 2009
+B
+B
+M

+M
+M
+M
+M
Operación

+B
+B
Abandono

+B
+B
+M

Cuadro Nº 155.

Matriz de Significancia de Impactos Ambientales - Ampliación y Mejoramiento Sistema de Alcantarillado –Esquema Cerro Las Animas

Aire
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Ruido
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B
-M
-B
-M
-B
-B
-B
Construcción
-B
Enero - 2009

Operación

-B
B
Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Vibraciones
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-M
-B
-M
-B
Construcción
-B
Enero - 2009

Operación

-B
Abandono

-B
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Humos y gases
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B
-B
-B
-B

Construcción
-B
Enero - 2009

Operación

-B
Abandono

-B
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Polvo
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B
-B
-M
-B
-B
-B
-B
Construcción
-B
Enero - 2009

Operación

-B
Abandono

-B
Tierra
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Calidad del suelo

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B
-B
-B
-B
--B
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Erosión
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B
-M
-B
-B
-B
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

Agua
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Subterránea
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

Medio Físico
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

gico
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Fauna
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Cobertura vegetal
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B
-M
-M
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

Medio
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
Paisaje
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
--B
-B
-B
-B
-M
-M
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
Seguridad
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B
-B
-B
-B
-B
Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Calidad de vida
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B

Construcción
+A
Enero - 2009

+A
Operación

Abandono

+A
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Salud e higiene
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B

Construcción
+A
Enero - 2009

+A
Operación

Abandono

+A
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Población
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
-B

Construcción
Enero - 2009

+A
Operación

Abandono

Social
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Nivel de empleo
COMPONENTE DEL
PROYECTO

+B
Planificación
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
Construcción
+B
Enero - 2009

Operación

+B
Abandono

+B
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL

COMPONENTE DEL
PROYECTO
+B

+B
Planificación
+B
+B
+B
+B
+B
+B
+B
Construcción
+B
Enero - 2009

Operación

+B
Abandono

+B
AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL

COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación
+B

Construcción
Enero - 2009

+A
Operación

Abandono

AMBIENTE
COMPONENTE DEL
INFORME FINAL
Valoración de los
COMPONENTE DEL
PROYECTO

Planificación

Construcción
Enero - 2009

Operación

Abandono


Descripción de los Impactos Ambientales Potenciales
Fase de Planificación
Preliminarmente los impactos negativos más significativos producidos de las
actividades hacia el ambiente son de acuerdo con el análisis de la Matriz de Leopold.
Las actividades dentro de la fase de planificación causan impacto positivo en la

generación de empleo en el entorno local, también se vera impacto por las labores de
campo, transito de vehículos y traslado de materiales.
Etapa de Construcción
Se describen en forma general los impactos que se producirían en la etapa de
construcción, para las obras de ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua
potable y alcantarillado del Esquema Cerro Las Animas y Anexos.
Impactos Positivos
En la etapa de construcción los impactos positivos más importantes se darían en el
medio socioeconómico:
 Ligero mejoramiento de los ingresos económicos de la población, por la compra
de productos locales por parte de los trabajadores de las obras proyectadas, así
como de la adquisición de insumos para el desarrollo de las obras.
 Generación de empleo temporal de la PEA desocupada local.
 Revaloración de inmuebles al contar con servicios básicos
Impactos Negativos
Ocurrirían principalmente en los medios físico, biológico y socioeconómico:
a. En el Medio Físico
– En el aire
Se considera que los efectos mas relevantes en la calidad del aire se
manifiestan por la emisión de material particulado (polvo), emisión de
gases, humos y ruido, principalmente durante los movimientos de tierra
en vías publicas para la instalación y/o mejoramiento de líneas de
impulsión, líneas de aducción, redes de distribución, conexiones
domiciliarias y construcción y rehabilitación de reservorios, estación de
rebombeo y cámaras reductoras de presión, así como, instalación de
colectores y conexiones de alcantarillado.
Considerando la magnitud de las obras, y en función a que las emisiones se

producirán en espacios abiertos y en áreas cercanas de viviendas que
puedan ser afectados, dichas emisiones causarán perturbación ambiental;
habiéndose calificado como de “baja o media significancia”, es decir son
efectos temporales y de alta mitigabilidad, se deberá tomar precaución en
los puntos críticos como Colegios y Centros de Salud para aplicar las
medidas de mitigación. Los principales efectos son:
 Incremento de polvo por erosión eólica de los escombros mal
dispuestos.
 Emisión de ruidos, polvos, gases y olores debido al movimiento de
tierras y flujo vehicular en todo el frente de las obras.

– En el suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los
posibles derrames de grasas y aceite por la propia acción operativa de
maquinaria pesada, así como, la disposición inadecuada de residuos
sólidos que se generen durante el proceso constructivo: material de
excavación de zanjas, residuos de pavimento, escombros, papeles,
maderas, restos metálicos, trapos impregnado con grasas, otros.
De producirse dichos derrames, se estima que sus efectos serán solo

puntuales y de baja magnitud, en ese sentido los efectos hacia el ambiente
son de “baja” significancia. Los principales efectos son:
 Contaminación de suelos por residuos de obra (cemento, arena,
bolsas, etc.).
 Erosión, alteración de la estructura del suelo y/o del pavimento, en
las calles donde se proyecta las líneas de impulsión y conducción
hacia los reservorios y la red de agua potable.
 Incremento de polvo por erosión eólica de los escombros mal
dispuestos.
 Contaminación de las vías por posibles derrames de aguas servidas.
 Alteración temporal del paisaje.
b. En el Medio Biológico
– En Cobertura Vegetal:
Dada el área de intervención, se identifica que la afectación de este
componente es de significancia media, los efectos más relevantes son:
 Afectación temporal de áreas verdes (parques o jardines), como
efecto del movimiento masivo de tierra.
c. En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las obras
podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su
conjunto.
Se considera que dicha afectación será de alta significancia, fundamentalmente

por el carácter permanente y visible de las estructuras construidas (Reservorios,
Estaciones de Bombeo), existiendo posibilidades de mitigar el impacto a través
de un adecuado tratamiento paisajístico de la estructura con su entorno. Los
principales efectos son:
– Dificultad para el acceso a las viviendas, entre otras.

– Afectación al flujo comercial.
– Molestias a los vecinos acumulación de escombros y material de
excavación inadecuadamente situado.
– Corte del tránsito vehicular por las calles, avenidas y jirones.
– Disminución del valor de las propiedades, por la ejecución de las obras.
– Impacto visual
d. En el Medio Socioeconómico
Se considera que los efectos negativos mas relevantes en el componente socio
económico, se manifiestan las restricciones en zonas comerciales, en los cortes
de servicio y en la afectación de la calidad de vida al generarse la emisión de

polvos hacia las zonas residenciales, sin embargo, los mismos por su carácter
temporal y alta mitigabilidad, presentan un balance de significancia hacia el
medio ambiente bajo.
– Generación de empleo temporal.
– Cortes temporales del servicio de agua potable por rehabilitaciones.
– Afectación al comercio citadino.
– Afectación a la red telefónica, sobre todos de las redes subterráneas.
– Afectación a la red de electricidad.
– Riesgos de accidentes.
– Molestias a los vecinos por ruidos, olores y polvos.
– Afectación de salud (afecciones a vías respiratorias)
– Corte del tránsito vehicular por las calles, avenidas y jirones.
– Disminución del valor de las propiedades, por la ejecución de las obras.
Los impactos descritos anteriormente ocurrirán las calles, avenidas y pasajes por
donde se ejecutaran las obras de agua potable.
Etapa de Operación
Comprende los impactos que ocurrirían desde que entre en funcionamiento las obras
de ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado del
Esquema Cerro Las Animas y Anexos, hasta la culminación de su vida útil. Durante el
funcionamiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado, conceptuado y
diseñado como factor promotor del desarrollo local, los impactos positivos y negativos
que originaría al medio ambiente local, al ámbito de beneficio, son bien definidos,
como se aprecia en las Matrices de Causa - Efecto.
A continuación se describen en forma general los impactos que se producirían en esta

etapa.
Impactos Positivos
Las relaciones del proyecto en esta etapa de funcionamiento, resulta de trascendental
importancia para la población asentada en el ámbito de estudio, respecto a las
condiciones actuales de vida y el mejoramiento de las condiciones de salud. El logro y
potenciación de este impacto, se garantizaría a través de la realización de los
programas de mantenimiento del reservorio y de las tuberías de agua potable y
alcantarillado.
Las matrices de causa - efecto, muestra con claridad, la importancia y dimensión del
impacto potencial positivo del Proyecto. Los impactos que se presentarían son los
siguientes:
– Generación de empleo para la operatividad de los sistemas de agua potable y
alcantarillado.
– Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el Proyecto.
– Mejoramiento de las condiciones de salubridad de la población que reside en la
zona.

Impactos Negativos
Los impactos ambientales negativos del proyecto sobre el medio ambiente, son
específicos y fácilmente controlables reduciéndolos al mínimo, mediante la aplicación
de las medidas correspondientes en cada caso.
Estos impactos son los siguientes:
– Aniegos por atoro en matriz por mal uso del sistema de alcantarillado.
– Contaminación de suelo por inadecuada disposición de residuos sólidos de las
acciones de mantenimiento de redes de recolección.
Etapa de Abandono o Cierre

Se refieren a los impactos residuales que ocurrirían después de concluida la etapa de
construcción de las obras proyectadas de agua potable y alcantarillado respectivos.
Impactos Positivos
– Generación de empleo temporal para realización de las obras de
desmantelamiento y demolición de las instalaciones de los sistemas de agua
potable y alcantarillado.
Impactos Negativos
– Molestias a los vecinos por la generación de ruidos, humos, gases y polvo por
la demolición de caseta del reservorio para su ampliación y su equipamiento.
– La erosión de los escombros mal dispuestos en las áreas de las casetas de
bombeo, reservorios, líneas de impulsión, red de agua potable y conexiones de
agua potable y alcantarillado.
Por lo tanto, el proyecto de Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de agua

Potable y Alcantarillado Esquema Cerro Las Animas, tendrá un impacto ambiental
altamente positivo, porque dará solución definitiva y duradera, eliminando los
drásticos problemas de saneamiento existentes. Durante la construcción del Proyecto
ocurrirán impactos ambientales negativos, leves de corto tiempo (semanas); los
mismos que son de alta mitigabilidad.
PLAN DE GESTION AMBIENTAL
PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTROL

Las acciones de gestión ambiental comprende el conjunto de medidas de control,
mitigación y/o corrección para cada impacto ambiental identificado en las etapas de
construcción, operación y abandono del Proyecto, que se muestran a continuación:

Etapa de Construcción
Actividad: Campamento / Instalaciones provisionales
Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)
1.1 Área de almacenamiento de

materiales, lubricantes,
combustibles, agentes químicos,
etc.
Contaminación del suelo
 Residuos sólidos (latas de pintura, o Implementar Programa de de Gestión de Residuos
bolsas, envases y/o depósitos vacíos) Sólidos
o Instalar contenedores con tapa, para acumular en
bolsas los residuos sólidos, para su posterior
eliminación a rellenos de seguridad autorizados.
 Derrame de lubricantes y combustible o Contar con un ambiente exclusivo (techado) dentro del
campamento, para almacenamiento de envases con
combustibles / lubricantes. Los envases deben ser
apropiados para el almacenamiento de combustibles y
aceites, con tapa hermética.
o Colocar debajo de los equipos (durante su
permanencia en la obra) parihuelas con una cama de
material absorbente para contener las posibles fugas de
aceites / combustible del equipo.
o Abastecer de combustible y aceite por medio de una
bomba manual y manguera hasta el tanque de
combustible o depósito de aceite del equipo.
1.2 Área de almacenamiento de
herramientas, equipos
 Residuos de envolturas y restos de o Evitar el uso inadecuado de envases, rotulándolos,
materiales. indicándose tanto su nombre como su nivel de
peligrosidad.
1.3 Zona de almacenamiento de
elementos de seguridad
 Residuos sólidos (cintas de seguridad, o Acumular en bolsas o en contenedores tapados los
madera, metales, etc.) residuos sólidos, para su posterior eliminación a los
camiones recolectores de basura.
1.4 Zona de parqueo
 Derrame de lubricantes y combustible o Se colocará debajo de los equipos (durante su
material absorbente para contener las posibles fugas
de fluidos del equipo.
Contaminación del aire
 Gases (emanados por los vehículos de
o El contratista debe tener en buenas condiciones sus
carga y transporte SO2, CO, CO2,
unidades vehiculares para evitar fugas de combustible
etc.)
y/o lubricantes.
o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los vehículos y equipos a fin de evitar
mala combustión.
o Los equipos y unidades vehiculares deben tener
mantenimiento preventivo oportuno y adecuado.
Contaminación sonora

 Ruido (causado por los motores,

compresoras, etc.) o Evitar estar operativas durante muchas horas, e
instalara silenciadores.
1.5 Área de SSHH y Vestuarios
 Residuos sólidos (papeles, plásticos,
cartones, etc.) o Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores
tapados los residuos sólidos, para su posterior
eliminación a los camiones recolectores de basura.
 Aguas residuales (aguas servidas)
o Contar con baños químicos portátiles para uso de
personal de obra.
Contaminación del aire
 Olores
o Contar con baños químicos
1.6 Área de oficinas
 Residuos sólidos (papeles, útiles de
oficina en general) o Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores
eliminación a los camiones recolectores de basura o
Consumo de energía reciclaje.
 Dispendio de energía en el uso de
equipos de iluminación, ventilación, o Educar al personal para que el uso de equipos,
computadoras, hornos, cafeteras, etc. eléctricos, electrónicos, sean usados con el criterio de
ahorro de energía, minimizando su uso, apagado de
luces donde no haya personas, empleo de monitores de
1.7 Área de maestranza apagado automático cuando no haya uso.
 Residuos sólidos (material sobrante)
o Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores
eliminación a los camiones recolectores de basura.
 Derrame de lubricantes y combustible
o Se colocará debajo de los equipos (durante su
arena fina para absorber y contener las posibles fugas
Contaminación del aire de fluidos del equipo.
 Gases (producidos por los equipos
utilizados) o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los vehículos y equipos a fin de evitar
mala combustión.
Contaminación sonora
 Ruido (producidos por los equipos
utilizados) o Instalar silenciadores y programar su uso.
Consumo de energía
 Dispendio de energía en el uso de
equipos de iluminación, ventilación, o Educar al personal para que el uso de equipos,
computadoras, hornos, cafeteras, etc. eléctricos, electrónicos, sean usados con el criterio de
ahorro de energía, minimizando su uso, apagado de
luces donde no haya personas, empleo de monitores de
apagado automático cuando no haya uso.

Actividad: Movimiento de Tierra: Obras Lineales, No lineales, Retiro de

Estructuras

1. Contaminación Sonora: Ruido
 Maquinaria pesada: Retroexcavadora, o Instalación de silenciadores a maquinaria; se
Cargador, Volquete, martillo compresor. evitara concentrar las maquinarias en un
mismo lugar. El contratista debe llevar a cabo
un mantenimiento oportuno de los mismos a
fin de reducir el ruido y vibraciones.
2. Contaminación del Aire
 Producido por la excavación de zanja y el o Riego continuo para humedecer el material
carguio del desmonte a la tolva del extraído de la zanja para evitar la generación
volquete con cargador frontal. de polvos.
o En zonas críticas como Colegios y Centros de
Salud, se aplicaran medidas complementarias
de mitigación de dispersión de polvos,
mediante la colocación de pantallas de
contención en el frente de obra.
 Gases: Debido al uso de equipos de o El contratista debe llevar a cabo un

combustión. mantenimiento oportuno de los equipos a fin
de reducir la emisión de gases.
3. Contaminación del Suelo

 Almacenamiento del material en la zona, o Eliminación de desmonte que corresponde a
que luego será transportado con el los materiales sobrantes (no incluye
desmonte. pavimento de asfalto ni vereda, los que deben
 Dejar caer desmonte durante el carguío a ser eliminados independientemente) en el
los volquetes, debido al desplazamiento de menor plazo establecido y dispuesto a un
volúmenes mayores a la capacidad de la relleno sanitario autorizado, contando con
cuchara del cargador frontal. comprobantes.
o Evitar el ingreso de materiales no selecto a la
zanja, acumulando el material a una distancia
prudente del borde, o colocando tablones de
contención.
o Desplazar el material desmonte en volúmenes
moderados y descargarlo directamente en la
tolva de los volquetes y colocar un protector
en el camión para evitar derrame por el
viento.
4. Cobertura vegetal
 Producido por la excavación y por el o Reposición de cobertura vegetal en iguales o
transito de vehículos pesados en las zonas mejores condiciones que la encontrada
próximas al área de trabajo concluida la intervención del contratista

Actividad: Rotura de pavimento y veredas

1. Contaminación Sonora
 Maquinas: cortadora de pavimento, Rodillo o Los ruidos molestos se disminuyen evitando
de llantas neumáticas, rodillo vibratorio concentrar las maquinarias en un mismo
autopropulsado y mezcladora de concreto. lugar.
o El contratista debe llevar a cabo un
mantenimiento oportuno de los equipos y
unidades vehiculares a fin de reducir el
ruido.
2. Vibraciones
 Maquinas: Rodillo vibratorio o Las molestias disminuyen evitando
autopropulsado. concentrar los equipos en un mismo lugar, y
el contratista debe llevar a cabo un
mantenimiento oportuno de los mismos a fin
de reducir las vibraciones.
 Polvo: producido por la colocación de la o Riego continuo del tendido del material
base de afirmado. afirmado para evitar la generación de polvos.

 Acumulación de residuos de concreto en la o Eliminación de los residuos de concreto
zona. durante la construcción en el menor plazo
 Almacenamiento del material sobrante, que establecido y dispuesto a un relleno sanitario
luego será transportado con el desmonte. autorizado, contando con comprobantes.
o Eliminación de material sobrante durante la
pavimentación en el menor plazo establecido
y dispuesto a un relleno sanitario autorizado,
contando con comprobantes.
o Eliminación de desmonte proveniente de la
rotura del asfalto, veredas y bermas en el
menor plazo establecido y dispuesto a un
relleno sanitario autorizado, contando con
comprobantes.
o Descargar el material desmonte directamente
en la tolva de los volquetes y colocar un
protector en el camión para evitar derrame
por el viento.
 Derrame de lubricantes y combustible. o Mantenimiento previo y considerar el

abastecimiento de combustible y aceite
únicamente en el campamento provisional
para la obra acondicionado para tal fin.
5. Cobertura vegetal
 Producido por el proceso de construcción y o Limpieza de área y reposición de cobertura
por el transito de vehículos pesados en las vegetal en iguales o mejores condiciones a la
zonas próximas al área de trabajo encontrada concluida la intervención del
contratista

Actividad: Construcción, Rehabilitación y Equipamiento de Reservorios y

Cámaras de Rebombeo

 Equipos: Vehículos que trasportan tubos y o Instalación de silenciadores y reducción de
accesorios e instalación de tuberías. concentración de equipos en un mismo lugar.
Evitar el uso de estos equipos durante muchas
horas al día, y el contratista debe llevar a
cabo un mantenimiento oportuno de los
mismos a fin de reducir el ruido.

 Polvo: Producido por desplazamientos de o Humedecer material de excavación para
maquinaria, excavación de obras no evitar la generación de polvos.
lineales (reservorio, casetas).
 Gases: Debido al uso de maquinaria pesada o El contratista debe llevar a cabo un

de construcción. mantenimiento oportuno de los equipos a fin
de reducir la emisión de gases de vehículos.

 Residuos sólidos: excavación y demolición o Implementar Programa de de Gestión de
de estructuras y restos de construcción Residuos Sólidos
(concreto, madera, metales, plásticos, otros) o Recolección diaria de residuos sólidos
o Disposición a rellenos sanitarios autorizados
4. Impacto de Obras No Lineales ( Reservorios y o Incorporar programa paisajístico en diseño de

Estaciones de Bombeo) en paisaje instalaciones, en el cual se considere la
vinculación arquitectónica de la
infraestructura con el entorno.
o Incorporar en tratamiento paisajístico
especies nativas de la zona
Instalación de Tuberías: Línea de Impulsión, Aducción, Redes Primarias y

Secundarias de agua potable, alcantarillado y rehabilitación de tuberías de A.C. y
Conexiones Domiciliarias de Agua Potable y Alcantarillado.
Actividad: Instalación de Tuberías

 Uso de Equipos: Cortadora, y Cargador o Los ruidos se disminuyen evitando concentrar
Frontal y vehículos que trasportan tubos los equipos con las maquinarias en un mismo
lugar. Evitar el uso de estos equipos durante
muchas horas al día.
2. Vibraciones
 Equipos: Cortadora. o Evitar el uso de estos equipos durante muchas


horas al día.

 Polvo: Debido al corte y/o rotura de la o Riego continúo para humedecer el pavimento
vereda y el pavimento asfáltico. asfáltico y/o vereda a cortar así como del
material extraído para evitar la generación de
polvos.

 Almacenamiento del material en la zona, o Recolección de residuos sólidos en zona
que luego será transportado con el diariamente por personal específicamente
desmonte. dedicado a la tarea.
 Disposición inadecuada de residuos sólidos
de proceso de instalación de tuberías
(envases, anillos, pegamento, trapos, etc)
5. Afectación del tránsito

 Ocupación de una parte de la vía pública o Exigir al contratista una correcta delimitación
(restricción del tránsito) durante la rotura de seguridad y señales informativas para el
del pavimento e instalación de redes de tránsito vehicular y peatonal en la obra. Esta
agua potable y alcantarillado. señalización debe cumplir con la
reglamentación del Ministerio de Transportes
y Comunicaciones y con la Municipalidad del
distrito al que pertenece la obra.
Actividad: Relleno y Compactación de Zanja

 Uso de Equipos: Retroexcavadora, o Exigir al contratista el uso de equipos en
compactadora vibratoria manual y perfecto estado operativo, con el cual se
volquete. obtienen resultados efectivos de relleno y
compactación, reduciendo el tiempo al
mínimo posible.
o Los ruidos molestos disminuyen evitando
concentrar los equipos en un mismo lugar, y
de reducir el ruido.
2. Vibraciones
 Equipos: Compactadora vibratoria. o Evitar el uso de los equipos durante muchas
horas al día.
o Las molestias disminuyen evitando
concentrar los equipos en un mismo lugar.

 Polvo: Debido a la compactación del o El contratista debe llevar a cabo un
material de préstamo selecto y producido mantenimiento oportuno de los equipos y
por el traslado del mismo desde la zona de unidades vehiculares a fin de reducir las
almacenamiento hasta la zanja. vibraciones.
o Riego continuo del material de préstamo
selecto.

combustión. mantenimiento oportuno de los equipos para
evitar mala combustión.


 Almacenamiento del material sobrante, que o Eliminación del desmonte en el mínimo plazo
luego será transportado con el desmonte. establecido llevándolo a un relleno sanitario
autorizado, contando con comprobantes.
 Derrame de lubricantes y combustible. o Disponer material contaminado con aceites y

grasas en contenedores segregados.
Actividad: Reposición de Pavimento y Vereda

1. Contaminación Sonora
 Uso de Maquinas: Rodillo de llantas o Instalar silenciadores y evitar concentrar las
neumáticas, rodillo vibratorio maquinarias en un mismo lugar.
autopropulsado y mezcladora de o Evitar el uso de estas maquinas durante
concreto. muchas horas al día.
mantenimiento oportuno de los equipos y
unidades vehiculares a fin de reducir el
ruido.
2. Vibraciones
 Maquinas: Rodillo vibratorio o Evitar el uso de los equipos durante muchas
autopropulsado. horas al día.
o Las molestias disminuyen evitando
concentrar los equipos en un mismo lugar, y
de reducir las vibraciones.

 Polvo: producido por la colocación de la o Riego continuo del tendido del material
base de afirmado. afirmado para evitar la generación de polvos.

 Acumulación de residuos de concreto en o Eliminación independiente de los residuos de
la zona. concreto durante la construcción de la vereda
 Almacenamiento del material sobrante, en el menor plazo establecido y dispuesto a
que luego será transportado con el un relleno sanitario autorizado, contando con
desmonte. comprobantes.
o Eliminación de material sobrante (asfalto y/o
afirmado) durante la pavimentación en el
menor plazo establecido y dispuesto a un
relleno sanitario autorizado, contando con
comprobantes.
 Derrame de lubricantes y combustible. o Disponer material contaminado con aceites y
grasas en contenedores segregados.

Etapa de Operación
Operación y Mantenimiento Sistema de Agua Potable

 Aniegos: Debido a fallas de la tubería de o Implementar Programa de de Gestión de
distribución de agua potable. Residuos Sólidos
 Aniego por inadecuado rebose de reservorios o Mantener las tuberías y válvulas en buen
 Lodos de limpieza de reservorio estado.
 Rotura de pavimento y excavación para o Mantener las válvulas de agua potable en buen
mantenimiento de tuberías ( conducción, estado de operatividad de modo que se pueda
aducción, redes) interrumpir el flujo de agua potable en el
momento que ocurra un aniego.
Ocurrido el evento y reparada la falla, hacer
una limpieza del área afectada y aplicar una
solución de cloro al 50 ppm para su
desinfección.
o Disponer adecuadamente los residuos del
proceso de limpieza de reservorio
o Disponer adecuadamente residuos sólidos de
proceso de mantenimiento de tuberías.
o Mantenimiento de programa paisajístico
Operación y Mantenimiento Sistema de Alcantarillado

 Aniegos: Debido a fallas de colectores o Aplicar Plan de Gestión de Residuos Sólidos
 Inadecuada disposición de residuos sólidos de en las intervenciones operativas
desatoro y limpieza de colectores o Mantener infraestructura y equipamiento de
sistemas de agua potable y alcantarillado en
buen estado de operatividad de modo reducir
las ocurrencias (aniegos).
Etapa de Abandono y Cierre
Retiro de equipamiento, demolición de estructuras y limpieza final de obra

 Generación de residuos sólidos por o Disponer adecuadamente los residuos del
demolición de estructuras y desmontaje de proceso de demolición de obras civiles
equipos o Disponer adecuadamente residuos sólidos de
proceso de retiro de tuberías y equipos
electromecánicos
2. Contaminación del aire
 Generación de ruido y vibración por o Instalación de elementos de contención de


demolición de estructuras dispersión de polvo, riego del material
 Generación de polvo. excavado para evitar la generación de polvos.
mantenimiento oportuno de los equipos a fin de
reducir la emisión de gases.
o Programar en turno normal, evitando trabajar
de noche.
3.16 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
SEDAPAL tiene una organización definida, expresada en un organigrama vigente

desde el 22 de julio de 1999. Dicho organigrama, considera un Directorio, como
órgano de mayor nivel, del que depende el Equipo de Auditoria Interna y la Gerencia
General. De esta última, a su vez dependen, como órganos de apoyo: la Gerencia de
Recursos Humanos, la Gerencia de Finanzas y la Gerencia de Logística y Servicios;
como órganos de asesoría: la Gerencia de Desarrollo e Investigación, la Gerencia de
Proyectos y Obras y la Gerencia Comercial y finalmente como órganos de línea: la
Gerencia de Producción, las Gerencias de Servicios Norte, Centro y Sur.
Para la ejecución del presente proyecto el órgano de línea encargada en la Gestión,

Evaluación y Supervisión es la Gerencia de Servicios Norte, en coordinación
permanente con la Gerencia de Proyectos y Obras.
El organigrama de SEDAPAL como entidad responsable de la administración y

gestión de los servicios de agua potable y alcantarillado se muestra en el Gráfico
siguiente:

Cuadro Nº 156.
ORGANIGRAMA DE LA ENTIDAD ENCARGADA DEL PROYECTO
SEDAPAL

3.17 MATRIZ MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
En el desarrollo y ejecución de la matriz definitiva del marco lógico del proyecto, se

ha considerado los parámetros necesarios para un adecuado planteamiento de la
misma.
Por un lado se ha considerado, los aspectos de control para la realización de este

proyecto, en los cuales se puede enumerar:
 Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realización del proyecto
desde la etapa de su concepción.
 Planteamiento de los indicadores a considerarse,
 La forma y medios de verificación
 Y supuestos considerados para cada actividad.
Por otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realización del proyecto
respectivo, en los cuales se pueden enumerar:
 Los fines y propósito del proyecto

 Los componentes del proyecto, en este caso se refiere al abastecimiento de agua
potable y a la evacuación de aguas servidas.
 Y las acciones a considerar para la ejecución y obtención de los resultados
previstos.
En el Cuadro siguiente, se aprecia la Matriz del Marco Lógico para los Sistema de
Agua Potable y Alcantarillado del Esquema de Cerro Las Animas y Anexos.

Cuadro Nº 157.
Matriz de Marco Lógico
Resumen de objetivos Indicadores y Metas Medios de Verificación Supuestos
Reducción de enfermedades intestinales en un 10% al quinto año de - Informe del Centro de Salud de la zona
Buena Calidad de Vida de la Población del y la encuesta anual del ministerio de
FIN ejecución del proyecto.
Esquema Cerro Las Animas y Anexos salud.
Eficiente Servicio de Saneamiento Básico Más del 90% de la población satisfecha con servicios de agua y alcantarillado - Reportes de los equipos comerciales. Población mantiene adecuadas
PROPOSITO en el Esquema Cerro Las Animas y al 5to año de ejecutado el proyecto. - Estadísticas comerciales mensuales de prácticas de higiene
Anexos la gerencia comercial.
1. Adecuado abastecimiento de agua En el año 5 El Esquema de Cerro Las Animas y Anexos alcanzará la - Reportes de los equipos comerciales. Adecuado uso de las infraestructuras
potable con calidad adecuada, siguientes coberturas de servicio: - Estadísticas comerciales mensuales de de los servicios de agua potable y
incrementando la cobertura del 1. Agua Potable : 100% la gerencia comercial. alcantarillado.
sistema de agua potable 2. Alcantarillado : 100%
2. Eficiencia técnica de redes Desde el primer año de funcionamiento del sistema obtención de presiones
secundarias en el sistema que fluctúen entre 15 a 50 mca y una continuidad del servicio
COMPONEN 3. Eficiente eliminación de agua de 24 horas.
TES residual en la urbanización Shangai- Disminución del ratio de incidencias a menos de 0.5 Incid / km / año.
La
4. Ampliar y mejorar la cobertura del
sistema de alcantarillado en los
AA.HH.
Conocimiento de educación sanitaria en el Evaluación: Test 90% aprobados. Equipo comercial del Centro de Servicios Población aplica lo aprendido.
Esquema Cerro las Animas y Anexos Norte - SEDAPAL
ACCIONES Agua Potable Agua Potable
1. Obras provisionales y preliminares, estará ejecutado al 11vo mes con un - Cuaderno de Obra. Los desembolsos presupuéstales no
1. Obras Provisionales y Preliminares costo de S/. 229, 150.54 - Valorizaciones de Obra. se interrumpen. No se perturban las
2. Línea de Impulsión 2. 1,196 m de línea de Impulsión, deberá estar concluido al 6to mes con un - Liquidación de obra. labores de construcción
3. Línea de Conducción. costo de S/. 758, 060.94
4. Almacenamiento 3. 58 m de línea de Conducción, deberá estar concluido al 9no mes con un
5. Troncales Estratégicas costo de S/. 47, 620.24
6. Redes de Distribución 4. Almacenamiento: Reservorios RAP-01 (V = 700 m3) y RRP-01
7. Redes a Rehabilitar (V =500m3), deberá estar concluido al 6to mes con un costo de
8. Equipamiento Hidráulico y eléctrico S/. 1, 546, 467.15
9. Conexiones Domiciliarias 5. 2,939 m de troncales estratégicas deberá estar concluido al 9no mes con
10. Cambio de Conexiones Domiciliarias un costo de S/. 1, 971, 641.86
11. Micromedición 6. 11, 849 m redes de distribución deberá estar concluido al no mes con un
12. Cambio de Micromedidores costo de S/. 3, 309, 758.50
13. Estudios y diseño del proyecto 7. 8, 594 m redes a rehabilitar deberá estar concluido al no mes con un
14. Promoción Social costo de S/. 621, 380.34
15. Suministro Eléctrico 8. Equipamiento hidráulico y eléctrico de los reservorios RAP-01 y
16. Evaluación de restos arqueológicos RRP-01 deberá estar concluido al 9no mes con un costo de
17. Sistema de Proyectos On Line S/. 1, 532, 633.15
18. Libre disponibilidad de terrenos 9. 1,298 conexiones domiciliarias deberá estar concluido al 11vo mes con
19. Supervisión del Estudio y Obras un costo de S/. 730, 069.99
10. 178 cambios de conexiones domiciliarias deberá estar concluido al 11vo

Resumen de objetivos Indicadores y Metas Medios de Verificación Supuestos

mes con un costo de S/. 85, 037.70
11. 1,441 micromedidores deberá estar concluido al 11vo mes con un costo
de S/. 159, 401.02
12. 35 cambio de micromedidores deberá estar concluido al 11vo mes con
un costo de S/. 4,091.41
13. Estudio y diseño del proyecto deberá estar concluido al 4to mes con un
costo de S/. 417, 160.64
14. Promoción social deberá estar concluido al 12vo mes con un costo de
S/. 269, 964.36
15. Suministro eléctrico deberá estar concluido al 1er mes con un costo de
S/. 19,999.14
16. Evaluación de restos arqueológicos deberá estar concluido antes del 4to
mes con un costo de S/. 20,930.15
17. Sistema de proyectos on line deberá estar concluido al 5to mes con un
costo de S/. 82, 788.61
18. Libre disponibilidad de terrenos debe estar concluido al 1er mes con un
costo de S/. 14,280.00
19. Supervisión del estudio y obras deberá estar concluido al 12vo mes con
Alcantarillado un costo de S/. 592,131.89
Alcantarillado
20. Obras provisionales y preliminares 20. Obras provisionales y preliminares deberá estar concluido al no mes con
21. Línea de rebose un costo de S/. 119, 622.39
22. Colectores principales. 21. 130 m línea de rebose deberá estar concluido al 9no mes con un costo
23. Redes Secundarias de S/. 88, 748.08
24. Conexiones Domiciliarias 22. 2, 156 m colectores principales deberá estar concluido al 9no mes con
25. Estudios y diseños del proyecto un costo de S/. 598, 342.53
26. Promoción social 23. 13, 131 m redes secundarias deberá estar concluido al 11vo mes con un
27. Sistema de proyectos on line costo de S/. 4, 204, 408.46
28. Evaluación de restos Arqueológicos 24. 1,476 conexiones domiciliarias deberá estar concluido al 11vo mes con
29. Supervisión del estudio y obras un costo de S/. 1, 108, 312.85
25. Estudios y diseños del proyecto deberá estar concluido al 4to mes con
un costo de S/. 232, 170.49
26. Promoción social deberá estar concluido al 12vo mes con un costo de
S/. 150, 248.49
27. Sistema de proyectos on line deberá estar concluido al 5to mes con un
costo de S/. 46, 075.94
28. Evaluación de restos arqueológicos deberá estar concluido antes del 4to
mes con un costo de S/. 11,648.66
29. Supervisión del estudio y obras deberá estar concluido al 12vo mes con
un costo de S/. 329, 550.63
En total la inversión del proyecto asciende a la suma de S/. 19,301,696.17
y será ejecutado en un plazo de 12 meses.
Las charlas y reparto de folletos forma parte de las actividades cotidianas de Programa de actividades del Equipo de Interés de la población por participar
Realizar charlas y reparto de folletos
la empresa; ante, durante y después de la obra. Relaciones Públicas de la empresa en charlas de educación sanitaria.

3.18 FINANCIAMIENTO
De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del Estudio con las
gerencias de SEDAPAL y con el equipo SNIP y en base a los compromisos asumidos
con la población de la zona del Estudio, los recursos para el financiamiento para el
desarrollo de las obras de agua potable y alcantarillado del Esquema de Cerro Las
Animas y Anexos serán financiadas por SEDAPAL cuya fuente de financiamiento son
los recursos propios.
3.19 LÍNEA DE BASE PARA EVALUACIÓN
El diseño de la línea de base se inicia a partir de la matriz de marco lógico y de los

árboles de medios y fines, que han servido para interpretar y desarrollar el presente
estudio.
o Medición del Impacto del Proyecto

La medición del impacto del proyecto abarca aspectos técnico sanitarios y de
cambio de actitudes y prácticas sociales, por ello la metodología a emplear para
su medición será de dos tipos: Una primera de índole perceptual y
comportamental a través de la aplicación de una encuesta; y una segunda de
carácter técnico a través de la medición del desempeño de los servicios según los
parámetros establecidos por la norma.
Metodología e indicadores
Teniendo como punto de partida los objetivos del proyecto de ampliación y
mejora de los servicios de agua potable y alcantarillado, la definición de los
ítems para la medición de su impacto se realiza en base a los ejes de acción, que
se traducen para el corto plazo en resultados esperados y en el mediano y largo
plazo en impacto; y que para el presente proyecto son tres:
 Acceso y calidad de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario

 Educación sanitaria
 Salud familiar
Para el primer eje se tienen los siguientes ítems e indicadores:
Acceso y calidad de los servicios
Ítem Indicador
1.- Acceso al servicio de agua potable % de viviendas que cuenta con servicio
intradomiciliario de agua potable
2.- Acceso al servicio de alcantarillado % de viviendas que cuenta con servicio de
sanitario alcantarillado sanitario
3.- Mejora de la calidad del servicio de agua % de familias que perciben mejora en la calidad
potable del servicio de agua potable
Para el segundo eje se tienen lo siguientes ítems e indicadores:

Educación sanitaria
Ítem Indicador
1. Almacenamiento del agua para consumo a) % de familias que emplean recipiente
humano limpio
b) % de familias que emplean recipiente
limpio y con tapa
c) % de familias que ubican el recipiente con
agua para el consumo humano en lugar
seguro
d) % de familias que limpian periódicamente
el recipiente del agua de consumo humano
2. Tratamiento del agua para el consumo % de familias que le dan algún tipo de
humano tratamiento al agua que es para el consumo
humano
3. Uso racional (ahorro) del agua % de familias que toman medidas para ahorrar el
agua
4. Aceptación de la micromedición % de familias que aceptan la micromedición
Para el tercer eje, se tienen los siguientes ítems e indicadores:
Salud familiar
Ítem Indicador
1. Disminución de enfermedades de origen a) % de niños menores de 08 años enfermos
hídrico en los niños de la casa de diarrea
b) % de niños menores de 08 años enfermos
de conjuntivitis
c) % de niños menores de 08 años enfermos
de sarna u otra enfermedad de la piel
d) % de niños menores de 08 años enfermos
de parasitosis
e) % de niños menores de 08 años enfermos
de hepatitis A
Para obtener estos indicadores se aplicará una encuesta de línea de base al

comienzo de la ejecución del proyecto y otra similar terminada la intervención
técnica y social, para así comparar resultados y evaluar el impacto del proyecto.
La encuesta de línea de base es de tipo aleatorio, de muestra simple cuya unidad
de muestreo la vivienda. Para la definición de la muestra se aplicará la siguiente
fórmula:

p.q.N.σ²
n=
E²(N-1)+σ².p.q
Donde p=q, el nivel de confianza es de 1.96 (95%) y el margen de error

permitido es de 0.06 (6%).
Referido a la mejora de la calidad del servicio de agua potable, instalados los

servicios se medirá las características de la prestación empleando los indicadores
técnicos sobre calidad, continuidad y presión del agua:
Parámetros de evaluación de la calidad del servicio de agua potable
Ítem Indicador
Calidad del agua potable Nivel de cloración del agua
Nivel de turbidez del agua
Continuidad del servicio de agua Nº de horas de disposición de agua potable
potable en las viviendas.
Presión del servicio de agua potable Nº de litros de agua x persona al día
Resultados esperados
En relación al ámbito de estudio, en relación al acceso y calidad de los servicios
se espera:
Acceso y calidad de los servicios
Ítem Resultado esperado

1. Acceso al servicio de agua potable 100% de viviendas que cuenta con servicio
intradomiciliario de agua potable
2. Acceso al servicio de alcantarillado sanitario 100% de viviendas que cuenta con servicio de
alcantarillado sanitario
3. Mejora de la calidad del servicio de agua 90% de familias que perciben mejora en la
potable calidad del servicio de agua potable
Los resultados esperados en cuanto a la calidad del servicio de agua potable son
los que siguen:

Calidad del agua potable Nivel de cloración del agua está entre 0.5 a 0.9
ppm.
Nivel de turbidez del agua es menor a 5 UNT.
Continuidad del servicio de agua potable 24 horas de disposición de agua potable en las


viviendas.
Presión del servicio de agua potable De 15 a 50 mca en el punto de entrega a las
viviendas.
Para los ítems referidos a la educación sanitaria y salud familiar, los resultados
esperados son menos inmediatos debido a la naturaleza del tema: el cambio en la
percepción y prácticas de la población y los efectos en la salud. Al respecto, la
ciencia y práctica social señala con claridad que estos cambios son progresivos y
están muy relacionados con la disposición previa de la población objetivo y la
intensidad y frecuencia de la labor educativa y de comunicación (magnitud de las
campañas educativo comunicacionales).
En tal sentido se espera en cuanto a la Educación sanitaria, terminada la

intervención social del proyecto, un incremento en las actitudes y buenas
prácticas superior al 30%, para medir este indicador será necesario realizar
encuestas en la población al momento de iniciar la ejecución del proyecto y
luego de ejecutado el proyecto para determinar el incremento producido. Y en
el caso de la Salud familiar, se espera resultados alrededor del 10% en ese
mismo lapso de tiempo, ya que en el mediano plazo (6 meses aproximadamente),
que se pueden apreciar los cambios, o mejoras en la salud de los niños, para ello
se contara con los reportes que manejan los servicios del Ministerio de Salud y
las postas de la zona.
o Diseño de la Línea Base

El diseño de la línea de base se inicia a partir de la matriz de marco lógico y de
los árboles de medios y fines, que han servido para interpretar y desarrollar el
presente estudio.
En ella se muestra, entre otros puntos, los principales indicadores del proyecto
que se presenta a continuación:
 Cobertura de Agua
La cobertura de agua mediante conexiones domiciliarias en el año 2,008
para el Esquema Cerro Las Animas y Anexos es de 14.6 %.
Con la ampliación de redes de servicio de agua y alcantarillado y

mejoramiento de las infraestructuras comprendidas en el sistema existente,
la cobertura de los servicios se verá incrementada en el primer año de
operación del sistema en un 100%.
Para la estimación de la proyección de la cobertura, se tomó en cuenta el

Plan Maestro aprobado por SEDAPAL y las metas del Programa Agua Para
Todos.
 Cobertura de Alcantarillado

La cobertura de alcantarillado mediante conexiones domiciliarias en el año

2,008 para el Esquema Cerro Las Animas y Anexos es de 0 %.
Los supuestos y las consideraciones respecto a la población, horizonte del

proyecto y densidad por lote que han sido aplicados en las proyecciones de
agua potable también se utilizan para proyectar los flujos de desagües.
Para los fines del proyecto, la cobertura del alcantarillado por conexiones
domiciliarias será la misma que la cobertura de agua potable, siendo así
porque con el proyecto cada familia al tener una mayor disponibilidad de
agua potable, requiere una conexión de alcantarillado para conducir sus
flujos de desagüe.
La tasa de contribución de agua a las redes de alcantarillado se estima en un

80%, parámetro técnico estándar que se asume y que se mantendrá a lo
largo del horizonte del proyecto.
Con la ampliación de redes de servicio de alcantarillado y mejoramiento de

las infraestructuras comprendidas en el sistema existente, la cobertura de
los servicios se verá incrementada en el primer año de operación del
sistema en un 100%.
 Micromedición domestica
El porcentaje de micro medición actual del Esquema Cerro Las Animas y
Anexos es de 19.66%, para el caso de la situación con proyecto se ha
considerado que para optimizar el uso y consumo de agua potable es
necesario instalar las conexiones domiciliarias con sus respectivos
Micromedidores, así mismo rehabilitar aquellos micromedidores que se
encuentren en mal estado de las conexiones existentes, para tal sentido se
considerara el 100% de micromedición a partir del año 1.
Con la finalidad de convalidar este supuesto, a través de la Encuesta

realizada se constató que el 100% de la población desea tener conexiones
de agua con medidor, dado que comprenden que tener medidor instalado
los beneficia porque se les facturará de acuerdo a su consumo realizado.
 Incidencias Operativas
En el Esquema Cerro Las Ánimas y Anexos se presentan distintas
incidencias operativas tanto en las líneas de agua y de alcantarillado las
cuales se verán disminuidas con la ejecución de las obras.
A continuación se presentan un resumen de las incidencias operativas que

se presentan en el área de estudio:
Cuadro Nº 158.
Incidencias Operativas de Fugas de Agua
INCIDENCIAS OPERATIVAS DE FUGAS DE AGUA

HABILITACION Año de Incidencia

2009 Total
2006 2007 2008
Ene- Abr General
Fuente: Sedapal
Cuadro Nº 159.
Incidencias Operativas de Aniego
INCIDENCIAS OPERATIVAS DE ANIEGO

Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Fuente: Sedapal
Cuadro Nº 160.
Incidencias Operativas por Baja Presión de Agua
INCIDENCIAS OPERATIVAS POR BAJA PRESION DE AGUA

Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Fuente: Sedapal
Cuadro Nº 161.
Incidencias Operativas por Calidad de Agua
INCIDENCIAS OPERATIVAS POR CALIDAD DE AGUA

Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Fuente: Sedapal
Cuadro Nº 162.
Incidencias Operativas por Falta de Agua
INCIDENCIAS OPERATIVAS POR FALTA DE AGUA

HABILITACION Año de Incidencia Total

2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Fuente: Sedapal
Cuadro Nº 163.
Incidencias Operativas por Implementación Incompleta
INCIDENCIAS OPERATIVAS POR IMPLEMENTACION
INCOMPLETA
Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Fuente: Sedapal
Cuadro Nº 164.
Resumen Total de Incidencias Operativas
INCIDENCIAS OPERATIVAS TOTAL

Año de Incidencia
Total
HABILITACION 2009
2006 2007 2008 General
Ene- Abr
Total General 144 119 104 19 386
Fuente : Sedapal
Por lo tanto resultan los siguientes ratios de incidencias:
Cuadro Nº 165.
Ratio de Incidencia

Año de Incidencia
Descripción 2009
2006 2007 2008 Ene- Abr
Ratio de Incidencias (Incid /km /año) 9.28 7.67 6.71 1.22
Fuente: Elaboración propia del Consultor
Con la ejecución de las obras se espera disminuir el ratio de incidencias a

menos de 0.5 Incid / km / año.
3.20 PLAN DE IMPLEMENTACION
El Plan de Implementación de la inversión de la obra total proyectada se indica en los

Cuadros siguientes.

Cuadro Nº 166.
Cronograma de Inversión Agua Potable y Alcantarillado a Precios Privados
Elaboración propia del Consultor

Cuadro Nº 167.
Cronograma de Inversión Agua Potable y Alcantarillado a Precios Sociales

Cuadro Nº 168.
Cronograma de Metas Físicas de Agua Potable y Alcantarillado

Cuadro Nº 169.
Cronograma de Metas Físicas y Financieras

Cuadro Nº 170.
Diagrama Gantt

Cuadro Nº 171.
Diagrama Gantt incluido Intervención Social y Supervisión

Cuadro Nº 172.
Plan de Implementación

CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 CONCLUSIONES
 Este proyecto permitirá brindar servicios de agua potable y alcantarillado a un

total de 7,088 habitantes distribuidos en 1,476 lotes al año uno del proyecto,
contribuyendo así a la mejora de la calidad de vida y a las condiciones sanitarias
del Esquema Cerro Las Animas y Anexos.
 Considerando la Evaluación Económica y dadas las condiciones específicas, como

son fuente de abastecimiento y características geográficas de la zona. Se proponen
las alternativas técnicas de solución al problema para la solución del
abastecimiento de Agua potable y Alcantarillado. Logrando resultados aceptables
en la evaluación económica-social.
 El costo de la inversión inicial del Proyecto (años 2,010) a precios privados para la
alternativa seleccionada de Agua Potable, asciende a S/. 12, 412, 567.65
(incluyendo IGV); para el Alcantarillado S/. 6, 889, 128.53 (incluyendo IGV);
haciendo un total de S/. 19, 301, 696.17 (incluyendo IGV).
 Para la alternativa seleccionada de agua potable el TIRs es de 15.72 % y el VANs

es de S/. 3, 476, 946 para las redes a rehabilitar tenemos VACs es de S/. 656, 936 y
el ICE social es de 494.1 para el sistema de alcantarillado el VAC es 7, 879, 588 y
el ICE es de 801.0.
 Desde el punto de vista ambiental, la ejecución y operación del proyecto no

generará impactos ambientales negativos, muy por el contrario, traerá beneficios
positivos en el ambiente, contribuyendo a mejorar la salud de la población, la
calidad del aire del agua y del suelo.
 El Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y

Alcantarillado del Esquema Cerro Las Animas y Anexos” es viable desde el punto
de vista técnico, económico, social y ambiental.
4.2 RECOMENDACIONES
 Se recomienda aprobar el presente Estudio y solicitar autorización para realizar los

estudios de Estudio Definitivo y/o Expediente Técnico para la ejecución del
proyecto.
 Asegurar que en el presupuesto de inversiones 2010 de SEDAPAL se consignen

los recursos financieros que garanticen la ejecución de las obras.

Informe Final - DGPM v2

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Informe Final - DGPM v2

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

INFORME FINAL Perfil: “Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua P otable

y A lcantarillado para el E squema Cerro las Animas y Anexos”

Perfil: “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable

CAPITULO I ASPECTOS GENERALES

2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA CENTRAL

CAPITULO III FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE

3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

3.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA

3.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA

3.6 COSTOS DEL PROYECTO

3.7 BENEFICIOS DEL PROYECTO

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

3.8 EVALUACION SOCIAL

3.9 EVALUACION PRIVADA

3.10 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA

CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Anexo 01 Panel de Fotos

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

CAPITULO I ASPECTOS GENERALES

 Mediante Informe Técnico Nº 0077-2006-GDI-SNIP del 27.12.2006 y

 Con Decreto Supremo Nº 003-2007-VIVIENDA del 08.02.2007 se priorizó el

 Con Memorando Nº 670-2007-EPy del 05.09.2007 el Equipo Proyecto remite los

 Con el apoyo financiero de la Japan Internacional Cooperation Agency (JICA),

 SEDAPAL convoca a un Procedimiento Especial de Selección Nº 0002 – 2008 –

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

 Mediante memorandum Nº 582-2009-EPY 03.04.2009 el Equipo Proyectos

 El día martes 28.04.2009 se realizó la visita de campo al área de influencia del

 El estudio de “Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO

“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del

1.3 UBICACIÓN DEL PROYECTO

El Proyecto se desarrollará en la Región de Lima, Departamento y Provincia de

El ámbito del Esquema Cerro Las Ánimas y Anexos se encuentran al Norte de la

Los límites del esquema son:

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

Por el Norte : Con el Cerro La Ánimas.

La vía de acceso principal es la Avenida Panamericana Norte que a su vez es acceso

Oscila entre el 80 y 90%, siendo mayor en los meses de invierno.

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

1.4 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO:

Nombre : Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima

Nombre : Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

1.5 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y POBLACION

1.5.1. Entidades Involucradas:

b. Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima - SEDAPAL

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

1.5.2. Población Beneficiaria

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

N° N° LOTES Domésticos N° LOTES Habitados No Doméstico

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

Saneamiento físico - legal

Consorcio Macro Proyecto Ingenieros Enero - 2009

1.6 MARCO DE REFERENCIA Y LEGAL

El presente proyecto esta enmarcado dentro de los lineamientos de política funcional

Resolución Directorial Nº 002-2009-EF/68.01 publicada el 05 de febrero de 2009 en