Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
El comportamiento del
Consumidor en los productos de
cosméticos y perfumería en la
Empresa Belcorp en la ciudad de
Ambato
Integrantes:
Riobamba-Ecuador
Mariela Aguilar
2017 Gissela Tubón
Contenido
1. ANTECEDENTES ..................................................................................................................... 2
1.1 BELCORP .................................................................................................................................. 2
ORIGEN Y EVOLUCIÓN.................................................................................................... 2
Belcorp se encuentra en los siguientes países ....................................................................... 5
1.1.1. FILOSOFÍA INSTITUCIONAL BELCORP ............................................................. 6
1.1.2 COMPETIDORES ..................................................................................................... 8
1.1.3 MODELO DE NEGOCIO ......................................................................................... 9
1.1.4 ORGANIGRAMA .................................................................................................... 0
MERCADO ........................................................................................................................... 3
Selección mercado objetivo .......................................................................................................... 3
Posicionamiento del producto y/o servicio .................................................................................. 4
2. MARCO TEORICO ................................................................................................................... 4
Construcción de la confianza del cliente ................................................................................... 6
Retención del cliente ................................................................................................................. 7
Ciberconsumidores: un grupo creciente en el nuevo milenio ...................................................... 7
El comportamiento del consumidor y el concepto de marketing............................................... 12
La esencia del comportamiento del consumidor ........................................................................ 14
Definición del comportamiento del consumidor ........................................................................ 15
3. PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO ...................................................................... 15
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN O INFORMACIÓN ...................................................... 15
FUENTES DE INFORMACIÓN ............................................................................................ 15
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO.................................................................................... 16
FÓRMULA ............................................................................................................................ 16
CÁLCULO TAMAÑO DE LA MUESTRA ........................................................................... 17
TIPO DE MUESTREO......................................................................................................... 17
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN ........................................................................ 17
4. Encuesta .............................................................................................................................. 18
4.1 RESULTADOS E INTERPRETACIONES............................................................ 23
Bibliografía .................................................................................................................................. 39
1
1. ANTECEDENTES
1.1 BELCORP
Nuestra capacidad de sorprender al consumidor con más de 200 productos nuevos cada
año es un motivo de orgullo para Belcorp.
El fin de una década marcada que conduce a una época de grandes cambios en Perú el
inicio de un nuevo sueño de un camino que no se veía fácil que alguien apostaba por que
aún no había tenido un rol protagónico un
camino lleno de belleza fuerza y audacia
como sólo lo pueden tener los sueños más
hermosos de la mujer.
1970.
2
El negocio familiar lanza la marca Yanbal y menos de 10
personas hicieron posible una primera facturación de 595
pedidos, pero los números nunca se quedaron quietos
siguieron avanzando siempre hacia arriba a través de la
venta directa.
1985-1997
2000
2002
3
2003
Nace la marca Ésika para atender a las necesidades de un segmento de mujeres que
disfrutan de su propuesta de vitalidad y color, inspirada en las últimas tendencias de moda
desde Nueva York. En este mismo año la marca Ebel internacionalmente evoluciona su
imagen para reflejar su especialidad en tratamiento facial francés.
2008
2009
2011
4
2012
5
1.1.1. FILOSOFÍA INSTITUCIONAL BELCORP
CODIGO DE ETICA
En Belcorp creamos relaciones duraderas y sostenibles con todos nuestros públicos de
interés: consultoras y consejeras, consumidores, proveedores, la sociedad, el Estado y
el ambiente. Generamos vínculos sólidos con cada uno de ellos, basándonos en la
confianza, el respeto y el beneficio mutuo.
BELCORP
Visión Misión
Ser la compañía que más contribuye a CREEMOS EN LA MUJER
acercar a la mujer a su ideal de belleza y Reconocemos su espiritu emprendedor y
realización personal. fortalecemos su capacidad para
transformar su vida y su entorno.
CREAMOS EXPERIENCIAS DE
MARCA MEMORABLES
que inspiran y mejoran la vida de nuestros
consumidores. Generamos oportunidades
de crecimiento y desarrollo para nuestros
colaboradores, consultoras y proveedores.
6
CREEMOS QUE TODOS ASPIRAMOS
A
NUESTRA REALIZACIÓN
y promovemos el liderazgo como medio
para alcanzarla. Buscamos nuevos
desafíos para crecer, evolucionar y
alcanzar nuestro máximo potencial.
CREEMOS EN EL TRABAJO EN
EQUIPO,
en la confianza y en la libertad para
explorar, crear, aprender, para lograr retos
extraordinarios y contribuir al crecimiento
sostenible de la sociedad.
VALORES BELCORP
LIDERAZGO PASIÓN COMPROMISO ORGULLO
Es dirigir tu vida Es la energía y el Es creer en Belcorp Es compartir una
para lograr lo que te entusiasmo que y vivir su filosofía. historia de éxito que
propones. Es nace de disfrutar lo Es asumir la nos respalda e
inspirar e impulsar que hacemos y que responsabilidad de inspira. Es ser parte
el cambio, nos impulsa a hacer que las cosas de un equipo capaz
movilizando a otros desarrollar nuestro sucedan para de emprender y
a desarrollarse y máximo potencial. contribuir al logro lograr retos
crecer, para de nuestra visión y extraordinarios.
contribuir al logro alcanzar nuestra Es cuidar y
de nuestra visión. realización contribuir al
personal. prestigio y éxito de
Belcorp.
7
1.1.2 COMPETIDORES
8
1.1.3 MODELO DE NEGOCIO
9
1.1.4 ORGANIGRAMA
Presidente
Auditoria
Interna
DP Servicios y DP DP DP Cluster
DP Innovación Dp Marcas DP Ventas DP Operaciones Soluciones DP Estrategia y
Gestion Cluster Sur Norte
Globales Finanzas
Humana
Auditoria Interna
Reportan directamente a la presidencia. Fue creada en el 2009 para fortalecer el sistema
del control interno de belcorp y garantizar el cumplimiento de las políticas y
procedimientos corporativos. En el 2011 el área se implementó en el resto de países con
la contratación de auditores internos locales, quienes trabajan alineados con el equipo de
auditoria corporativa.
DP Innovación
Identificar oportunidades de proyectos de innovación
Planificar la innovación
Crear una cultura innovadora
Generar ideas de nuevos proyectos
Valorar y seleccionar las mejores ideas
Diseñar los proyectos
Captar empresas para proyectos / servicios de innovación
Conseguir socios tecnológicos para los proyectos
Conseguir financiación (pública o privada)
Gestionar y desarrollar los proyectos
Justificar administrativamente los proyectos
Comercializar la innovación
Presentar y vender los proyectos a clientes (internos y externos)
Gestionar equipos innovadores
DP Marcas
El gerente de marca es el foco de toda la información relativa a un producto o a una línea
de producto o a una línea de productos. Es el depositario de todos esos datos, la fuente de
información de productos, el planeador, el controlador y el generador de las utilidades.
Es el centro de una gran esfera de productos, que penetra en todos los aspectos de las
operaciones de la empresa, necesarias para el cumplimiento de su principal obligación:
es el éxito de la presentación, de la comercialización y venta de los productos costeables
y la constante revisión y análisis de sus productos o línea de productos, para asegurar su
constante crecimiento, y una buena participación en el mercado. Es un gran reto,
cualesquiera que sean los términos en que se expresen...
DP Ventas
Definir la Organización de Ventas: Captación y Desarrollo, dimensionamiento,
territorios, compensación.
Dirigir a su equipo de Jefes de Ventas.
Establecer el Plan de Ventas: Estrategia de canales y Planes de incentivos, pautas
de planificación y revisión
Implantar una Metodología de Ventas y dirigir a sus equipos a través de ella
Desarrollo de la fuerza de ventas
DP Operaciones
Esta área es la encargada de planear y organizar desde la cadena de suministros, los
requerimientos para una etapa de difusión exitosa hasta las solicitudes de la alta gerencia.
1
Por estas razones, Operaciones es crucial no sólo para el buen funcionamiento de una
compañía, sino su éxito en el mercado. Quienes estén a cargo de esta área deben saber
maximizar todos los recursos que estén disponibles y lograr una comunicación constante
y directa con todas las otras funciones de la organización, para alcanzar las expectativas
de la empresa como un todo.
DP Gestión Humana
Reclutamiento:
Formación:
Si a través del reclutamiento las empresas logran obtener los diamantes en bruto
que necesitan para asegurar el cumplimiento de sus objetivos, es a través de la formación
que dichos diamantes son pulidos. Para que un negocio logre crecer necesita que sus
colaboradores desarrollen las competencias necesarias para lograr un óptimo rendimiento.
Desarrollo profesional:
Una de las principales funciones del área de Recursos Humanos es realizar evaluaciones
de desempeño que permitan identificar las competencias que necesitan mayor desarrollo.
Esta herramienta además beneficia a los colaboradores, pues a través de ella pueden
recibir la retroalimentación necesaria para crecer profesionalmente.
Modos de Compensación:
2
Existe una nueva visión sobre cómo retribuir a un colaborador por su trabajo en la
empresa. Las nuevas tendencias contemplan la implementación de una variante
porcentual a modo de retribución por los logros y objetivos cumplidos. De esta forma, se
busca incentivar al colaborador a desempeñar una mejor labor.
Estrategias y Finanzas
MERCADO
Segmentación del mercado
3
Belcorp basa su mercado meta en un conjunto de compradores que tienen
necesidades o características comunes. Para ser más específicos se dirigen a mujeres que
se preocupan por verse bellas, por cuidarse, por mantener un aspecto estético y femenino.
También van dirigidos a mujeres emprendedoras y con un ideal de realización personal
bajo el modelo de la venta directa, Belcorp ofrece a las consultoras una oportunidad de
negocio y desarrollo personal contribuyendo a mejorar su calidad de vida, y a su vez ellas
brindan a los consumidores un amplio portafolio de marcas para satisfacer sus deseos y
necesidades con productos de alta calidad y de vanguardia en todas las categorías
cosméticas.
2. MARCO TEORICO
4
incluye lo que compran, por qué lo compran, cuándo, dónde, con qué frecuencia lo
compran, con qué frecuencia lo utilizan, cómo lo evalúan después de la compra, el efecto
de estas evaluaciones sobre compras futuras, y cómo lo desechan. ( Schiffman , 2010,
pág. 5)
5
El consumidor móvil: De nueva cuenta, los proveedores de servicios de telefonía móvil
ven la pantalla del teléfono celular como una oportunidad para obtener ingresos por
publicidad, del mismo modo que las cadenas televisivas y las salas de cine ven sus
pantallas como una oportunidad para que los anunciantes hagan llegar su mensaje a los
espectadores. ( Schiffman , 2010, pág. 16)
Toma de decisión del consumidor se visualiza en tres fases distintas aunque
entrelazadas: las fases de entrada, de proceso y de salida. ( Schiffman , 2010, pág. 26)
Los comensales cuyas experiencias cumplan con sus expectativas quedarán
satisfechos. Y los clientes cuyas expectativas sean excedidas (por ejemplo, pequeñas
muestras de comida deliciosa “de parte del chef” servidas entre los platillos en el
restaurante costoso, o una área de juegos para los niños bien diseñada en un
establecimiento McDonald’s) quedarán muy satisfechos o hasta encantados. (Schiffman
& Kanuk, 2010)
En efecto, tanto la satisfacción del cliente como el hecho de encantar al cliente tienen
mucho que ver con los principios subyacentes del concepto de marketing y, por lo tanto,
son estrategias valiosas que los mercadólogo deben aprovechar.
La investigación también indica que los periódicos, las opiniones que los consumidores
publican en Internet y los sitios electrónicos de las marcas también tienen calificaciones
relativamente altas, en cuanto a ser dignos de confianza en opinión de los consumidores.
Hacia el final de esta lista están los “anuncios previos a la película”, los “anuncios en los
buscadores de Internet”, los “anuncios en línea” y los “anuncios con mensajes de texto en
teléfonos móviles” (para un estudio más detallado de la influencia tanto de los medios
nuevos como de los tradicionales, véase el capítulo 9). Además, la confianza es la base
para mantener una relación duradera con los consumidores y ayuda a incrementar las
posibilidades de que los clientes se mantengan leales.
6
Retención del cliente
El objetivo general de entregar a los clientes un valor de forma continua y más eficaz
que la competencia es tener y retener a clientes altamente satisfechos y con confianza y
hasta, de cuando en cuando, sorprenderlos dejándolos encantados en sus tratos con la
compañía. Una estrategia de retención del cliente está diseñada para que, buscando el
mejor interés de éste, se quede con la compañía en vez de cambiar a otra. En casi todas
las situaciones de negocios es más costoso obtener clientes nuevos que mantener los que
ya se tienen. (Peter & Olson, 2006)
Los estudios han demostrado que las pequeñas reducciones en las deserciones de los
clientes producen aumentos importantes en las ganancias, porque
2. Los clientes leales son menos sensibles a los precios y ponen menos atención en la
publicidad de los competidores;
3. Resulta más barato atender a los clientes existentes que están familiarizados con la
oferta y los procesos de la compañía; y
4. Los clientes leales difunden buenos comentarios de persona a persona y atraen a otros
clientes. Es más, las campañas de marketing enfocadas a atraer nuevos clientes son
costosas; de hecho, en mercados saturados, tal vez sea prácticamente imposible ganar
nuevos clientes
El marketing a los consumidores por Internet representa ciertas ventajas para las
organizaciones. Permite ofrecer bienes y servicios las 24 horas del día los siete días de la
semana durante los 365 días del año; posibilita ofrecer mundialmente esos bienes o
servicios de manera eficiente; es rentable, en el sentido de que elimina la necesidad de
establecimientos físicos, catálogos impresos y vendedores, y constituye un medio para
desarrollar relaciones directas con los consumidores y establecer bases de datos de
consumidores para realizar investigaciones en línea. (Peter & Olson, 2006).
7
consumidor es dinámico porque los pensamientos, sentimientos y acciones de cada
consumidor se modifican a cada instante. Por ejemplo, Internet ha modificado la manera
en que las personas buscan información sobre bienes y servicios.
Tabla 1
8
entender aspectos como el significado de los bienes y servicios para los consumidores, y
qué experimentan éstos en su compra y uso.
Los tres enfoques son valiosos y aportan datos del comportamiento de los
consumidores y la estrategia de marketing en formas distintas y niveles de análisis
diferentes. La información de los tres se ha integrado en esta obra, si bien el libro se basa
principalmente en el enfoque tradicional.
9
Ilustración.1 Relación de Grupos Orientados a la acción que se interesan en el
comportamiento de los consumidores
Gobierno y
Organizaciones Estrategias de Politicas
Organizacion
Comerciales marketing Públicas
es politícas
Actividades a
favor de los
consumidores
Consumidores
10
Ilustración 1: Estrategia de Mercados
Las empresas usualmente desarrollan estrategias para crear afectos positivos hacia sus
productos y marcas, con el fin de aumentar las probabilidades de que los consumidores
los adquieran. (Peter & Olson, 2006)
.
El modelo propone relaciones saludables, así como no saludables, entre los arquetipos.
Los investigadores de la agencia utilizan el modelo para identificar si una marca tiene o
no una personalidad enferma. (Schiffman & Kanuk, 2010)
Una personalidad saludable es aquélla en la que los arquetipos dominan a sus sombras
correspondientes; existe una personalidad enferma cuando prevalece una o más sombras.
Cuando dominan las sombras de una marca, es necesario tomar medidas para guiarla
hacia una personalidad más sana, de la misma forma en que un ser humano con un
problema psicológico acude a terapia. (Peter & Olson, 2006)
11
en todas las culturas y momentos históricos, es fácil entender la personalidad de una
marca muchas veces a nivel internacional usando dicha estructura.
See orienta en la manera en que los consumidores y las familias toman decisiones para
gastar sus recursos disponibles, en artículos relacionados con el consumo, como por
ejemplo: tiempo, dinero, esfuerzo, entre otros.
El consumidor personal compra bienes y servicios para su propio uso, para el uso del
hogar, o como un obsequio para un tercero. En cada uno de estos contextos, los productos
se compran para el uso final de los individuos, a quienes nos referiremos como usuarios
finales o consumidores finales.
12
En el año 2002, Kotler menciona que el marketing según una definición social, es un
proceso a través del cual los individuos y grupos obtienen lo que necesitan y lo que desean
mediante la creación, la oferta y el libre intercambio de productos y servicios valiosos
con otros. En cuanto a una definición gerencial, el marketing a menudo se ha descrito
como el “arte de vender producto”.
En algún momento de la era de las ventas, hubo muchas compañías que fabricaban
demasiados productos, lo cual significaba que cada vez con mayor frecuencia la oferta
alcanzaba un punto donde era mayor que la demanda.
13
Esta situación creó la necesidad de una forma de pensar totalmente diferente por parte
de las empresas que estaban ansiosas de crecer, pero que se veían frenadas por lo que
parecía ser un abasto excesivo de productos básicamente similares.
La perspectiva de teoría de roles plantea que gran parte del comportamiento de los
consumidores se asemeja a las actuaciones en una obra de teatro.3 Como en la misma,
cada consumidor tiene libretos, apoyos y vestuario necesarios para una buena actua-ción.
Debido a que la gente actúa muchos papeles diferentes, en ocasiones altera sus decisiones
de consumo dependiendo de la “obra” específica en la que esté participando. Los criterios
que emplea para evaluar los productos y servicios en uno de sus papeles pueden ser muy
diferentes de los que utiliza en otro papel.
14
Definición del comportamiento del consumidor
FUENTES DE INFORMACIÓN
Primarias: las mismas que se recolectaron a través del trabajo de campo que se
realizó, con el fin de satisfacer las necesidades inmediatas de la investigación.
15
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
Los productos de belleza Belcorp (Ésika, Cyzone, L´bel), va dirigido a los consumidores
que tengan las siguientes características:
DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA
FÓRMULA
Como nuestra población es finita calculamos el tamaño de la muestra con la siguiente
fórmula:
Población Finita:
n= N*p*q
16
(N-1) e
+p*q
z
Dónde:
P= 0,5
Q= 0,5
E= 0,08
Z= 1,74
Total= 118
TIPO DE MUESTREO
La selección de la muestra se realizará por muestreo probabilístico puesto que la ciudad
de Riobamba de la ESPOCH Escuela Ingeniera en Marketing con el número de habitantes
total de aquel que determinamos el tamaño de la muestra.
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Se realizará mediante la encuesta.
17
La encuesta es una técnica de adquisición de información de interés sociológico, mediante
un cuestionario previamente elaborado, a través del cual se puede conocer la opinión o
valoración del sujeto seleccionado en una muestra sobre un asunto dado.
Tabulación
4. Encuesta
Genero *
Femenino
18
Masculino
Edad *
18-21
22-25
26 29
30 a más
19
4. ¿Por qué medio le gustaría adquirir los productos Belcorp ( Èsika,Cyzone, L`bel) ? *
SI
20
NO
7. ¿Cree que los productos de la empresa Belcorp (Èsika, Cyzone, L`bel) están
direccionados para las clases sociales? *
8. ¿Cuál es su respuesta con respecto a que Belcorp ( Èsika,Cyzone, L`bel) estén dirigidos
a las siguientes culturas? *
9. ¿Qué le motiva a usted a consumir los productos Belcorp ( Ésika, Cyzone, L`bel)? *
21
10. ¿Cuál de estas percepciones influirían en usted al momento de adquirir un producto
de la empresa Belcorp (Ésika, Cyzone, L’Bel) ? *
11. ¿Qué beneficios adicionales preferiría que tenga Belcorp (Ésika, Cyzone, L`bel) al
adquirirlo ? *
12. ¿Usted elige los productos Belcorp (Ésika, Cyzone, L’Bel) porque? *
22
13. Usted posterior a la compra decidiría volver adquirir los productos Belcorp ( ésika,
Cyzone, L´bel) por qué? *
Femenino 83
Masculino 35
23
Interpretación:
La mayor parte de las personas encuestadas son mujeres ya que son quienes conocen
aquellas preferencias de cada uno de los miembros que conforman su hogar y mediante
lo cual toman la decisión de compra.
18-21 31
22-25 43
26 29 21
30 a más 19
24
Interpretación:
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo Desacuerdo desacuerdo
Precio
70 39 6 1 2
accesible
Calidad 72 38 3 4 1
25
Interpretación:
Un alto porcentaje de los encuestados respondieron que lo que prefieren que tengan los
productos Belcorp son precios accesibles, señalando que dentro del catálogo de l´bel sus
productos tienen precios elevados.
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo Desacuerdo desacuerdo
Ofertas 71 40 6 1 0
Descuentos 75 33 7 2 1
26
Interpretación:
EL 75% de los encuestados prefieren que los productos Belcorp tengan descuentos, para
poder adquirirlos con mayor frecuencia.
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo Desacuerdo desacuerdo
5 a 10 72 34 6 3 3
10 a
44 47 18 2 7
15
15 a
26 41 31 7 13
20
20 a
22 28 33 11 24
más
Ilustración 6 Resultados Pago Belcorp
Interpretación:
27
Tabla 7. Medio por el cual adquiriría el producto
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo Desacuerdo desacuerdo
Servicio a
81 30 6 1 0
Domicilio
Encomiendas 46 35 17 11 9
Interpretación:
La mayor parte de las personas encuestadas indican que la mejor manera para adquirir los
productos es mediante el servicio a domicilio ya que les optimiza tiempo y les genera una
mayor comodidad y facilidad.
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo Desacuerdo desacuerdo
Iniciativa
72 32 8 0 6
Propia
28
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo Desacuerdo desacuerdo
Familia 44 42 19 7 6
Amigos 38 43 16 13 8
Compañeros de
37 30 21 10 20
trabajo
Ilustración 8 Resultados. Influencia de compra.
Interpretación:
SI 102
NO 16
Ilustración 9 Resultados Competencia
29
Interpretación:
El 88,4 % indica señala que dentro de los productos Belcorp que ellos adquieren existe
competencia como Avon, Yambal entre otras en el mercado. Por otro lado el 13,6%
menciona que no existe competencia puede ser por la fidelidad a la marca.
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo Desacuerdo desacuerdo
Alta 34 44 22 5 13
Media
34 57 14 6 7
Alta
Baja 35 41 24 8 10
Media
33 35 28 10 12
Baja
Baja 32 35 26 10 15
30
Ilustración 10 Resultados Clases Sociales
Interpretación:
Los encuestados dan prioridad a la clase Media, consideran que los productos Belcorp
van dirigidos así aquella clase social tomando en cuenta que los precios de los productos
son en su mayoría accesibles para el consumidor de la clase social mencionada.
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo Desacuerdo desacuerdo
Blancos 58 31 13 7 9
Indigenes 51 31 18 7 11
Afro-
53 30 16 9 10
Ecuatorianos
Montubios 52 32 16 8 10
Mestizos 57 30 14 8 9
31
Interpretación:
Las personas encuestadas dar prioridad que los productos Belcorp van dirigidos hacia
todas las culturas sin excepción alguna ya que no consideran diferente e inadecuado para
alguna grupo cultural.
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo desacuerdo desacuerdo
Necesidad 49 32 19 9 9
Calidad 56 46 9 4 3
Vanidad 54 39 14 5 6
Ilustración 12 Resultados Motivación a la compra
32
Interpretación:
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo desacuerdo desacuerdo
Precio 77 28 8 2 3
Calidad 74 30 10 2 2
Atención 55 41 18 3 1
Ilustración 13 Resultados Percepciones al adquirir Belcorp
Interpretación:
Como se puede observar en el grafico las personas indican que toman como prioridad el
precio y la calidad dejando como menos prioridad la atención al momento de la compra
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo desacuerdo desacuerdo
Experiencias 75 27 11 3 2
Servicio 68 38 8 3 1
Ilustración 14 Resultados Beneficios a la compra
33
Interpretación:
Las personas encuestadas al considerando que el mejor beneficio que debe tener Belcorp
son generar experiencias toando en cuenta que son quienes incitan posteriormente a la
compra, por otro lado el servicio no se queda atrás ya que también lo consideran
importante un buen servicio es el complemento en el proceso de la compra.
Totalmente De En Totalmente
Indiferente
de Acuerdo acuerdo desacuerdo en desacuerdo
Va con su
66 37 6 3 6
personalidad
Pertenece a su
52 41 11 4 10
estilo de vida
Recomendación 37 52 14 8 7
34
Interpretación:
El 60% de los encuestados está totalmente de acuerdo que elige los productos Belcorp
por que va con su personalidad y además pertenece a su estilo de vida considerando que
algunos clientes son fieles a la marca más no adquiere los productos Belcorp por
recomendación.
Totalmente de De En Totalmente en
Indiferente
Acuerdo acuerdo desacuerdo desacuerdo
Probar 52 37 14 3 10
Buena
67 51 11 4 6
Calidad
Fidelidad a la
36 43 6 8 7
marca
35
Interpretación:
36
4.1.1 RESULTADOS E INTERPRETACIONES
TABLA RESUMEN
PREGUNTA INTERPRETACION
Edad Como se puede observar en la ilustración el
37,7 % se encuentran en el rango de 22-25 años
de edad razón por la cual la empresa Belcorp
ofrece productos para todo rango de edad.
Genero La mayor parte de las personas encuestadas son
mujeres ya que son quienes conocen aquellas
preferencias de cada uno de los miembros que
conforman su hogar y mediante lo cual toman
la decisión de compra. (Cuantas)
Ocupación El 61% de encuestados son estudiantes, por la
edad serian estudiantes de educación de tercer
nivel.
1. ¿Usted que prefiere que tenga Un alto (cuanto) porcentaje de los encuestados
un producto Belcorp respondieron que lo que prefieren que tengan
(Èsika,Cyzone, L’Bel)? los productos Belcorp son precios accesibles,
señalando que dentro del catálogo de l´bel sus
productos tienen precios elevados.
2. ¿Qué tipo de promoción le EL 75% de los encuestados prefieren que los
gustaría tener de Belcorp productos Belcorp tengan descuentos, para
(Èsika,Cyzone, L’Bel) ? poder adquirirlos con mayor frecuencia.
37
L’Bel) están direccionados para de los productos son en su mayoría accesibles
las clases sociales? para el consumidor de la clase social
mencionada.
8. ¿Cuál es su respuesta con Las personas encuestadas dar prioridad que los
respecto a que Belcorp (Ésika, productos Belcorp van dirigidos hacia todas las
Cyzone, L’Bel) estén dirigidos a culturas sin excepción alguna ya que no
las siguientes culturas? consideran diferente e inadecuado para alguna
grupo cultural. (cuanto)
9. ¿Qué le motiva a usted a De las 118 personas encuestadas 56
consumir los productos Belcorp ( respondieron a que se encuentran totalmente de
Ésika, Cyzone, L`bel)? acuerdo en adquirir los productos Belcorp por
su calidad siguiéndole a esta respuesta la
variedad que tienen los productos y finalmente
por otro lado la necesidad es otra variable que
también es importante y los encuestados no lo
dejan atrás no varía por mucho.
10. ¿Cuál de estas percepciones Como se puede observar en el grafico las
influirían en usted al momento de personas indican que toman como prioridad el
adquirir un producto de la precio y la calidad dejando como menos
empresa Belcorp (Ésika, Cyzone, prioridad la atención al momento de la compra
L’Bel)? (Porcentajes)
11. ¿Qué beneficios adicionales Las personas encuestadas al considerando que
preferiría que tenga Belcorp el mejor beneficio que debe tener Belcorp son
(Ésika, Cyzone, L’Bel) al generar experiencias tomando en cuenta que
adquirirlo? son quienes incitan posteriormente a la compra,
por otro lado el servicio no se queda atrás ya que
también lo consideran importante un buen
servicio es el complemento en el proceso de la
compra. Porcentajes
12. ¿Usted elige los productos El 60% de los encuestados está totalmente de
Belcorp (Ésika, Cyzone, L’Bel) acuerdo que elige los productos Belcorp por que
porque? va con su personalidad y además pertenece a su
estilo de vida considerando que algunos clientes
son fieles a la marca más no adquiere los
productos Belcorp por recomendación.
13. Usted posterior a la compra El 68% está totalmente de acuerdo en volver
decidiría volver adquirir los adquirir el producto posterior a la compra ya
productos Belcorp (Ésika, Cyzone, que pudieron comprobar la calidad del mismo,
L’Bel) por qué? pero sin embargo no queda atrás el que también
adquieran el producto nuevamente para probar.
Por otra parte considerar también ni tan
significativa y ni menos importante la compra
por fidelidad a la marca.
38
PROPUESTA
De acuerdo a los resultados de la encuesta podemos establecer que, debido a que el rango
de edad que prefieren los productos de Belcorp está entre los 22 a 25 años, se propone
que las campañas de publicidad se mantengan en la misma línea, mientras que se
refuercen los productos y sus campañas destinados a gente más adulta y a niños que son
los grupos a quienes menos están llegando.
Uno de los aspectos quizá el más sensible corresponde al precio, y como inicio para su
análisis está el criterio de personas que mayormente consumen los productos de Belcorp,
partimos del criterio de ocupación el cual nos indica que la mayoría son estudiantes, y al
no contar ellos con ingresos monetarios la estrategia seria mantener los precios de medios
a bajos y promover mas promociones. En este mismo parámetro todos los encuestados
prefieren precios accesibles sobre calidad y que los descuentos sean permanentes
estrategias.
Bibliografía
Schiffman , L. (2010). Comportamiento del consumidor. Mexico: Pearson Educación.
39
Diego, M. T. (2013). Publicaciones de Universitat Jaume. Sapientia.
Kluwer, W. (2007). Línea de Productos. En Claves para Gesionar Precio, Producto y Marca:
cómo gestionar una guerra de precios. España: Especial Directivos.
Peter, P. J., & Olson, J. C. (2006). Comportamiento del Consumidor y la estrategia del
Marketing. Mexico: Mc Graw-Hill.
Rafael, M. (2010). Marketing XXI. España: Graficas Dehon. Obtenido de Marketing XXI.
Schiffman, L., & Kanuk, L. (2010). Comportamiento del Consumidor. Mexico: Pearson Education
.
40