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TDC_U1_A1_ABZP

Universidad Abierta y a Distancia de México

Desarrollo Comunitario
Tercer semestre
Tecnologías para el desarrollo comunitario
(DC-TDC-1802-B1-001)

Unidad 1

Estudiante: Abdon Hernan Zavala Pérez


Matricula: ES1410907789
Docente: Marcela Del Olmo Ruiz

Cancún Quintana Roo


15/07/2018
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Contenido
Introducción ............................................................................................................................................................ 4

Objetivos principales .......................................................................................................................................... 4

Metodología ........................................................................................................................................................ 4

Supermanzana 68 .................................................................................................................................................... 4

Organización comunitaria ....................................................................................................................................... 7

Información sociodemográfica ........................................................................................................................... 7

Detrminantes sociales ......................................................................................................................................... 7

Procesos de intervención....................................................................................................................................... 10

Segunda propuesta ............................................................................................................................................ 12

Conclusiones ......................................................................................................................................................... 12

Referencias ............................................................................................................................................................ 13
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Promotor comunitario
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Introducción
En el presente reporte se describe a la comunidad de la supermanzana 68, su ubicación, así como determinantes
sociales y demográficas que moldean la situación social y económica de esta comunidad, con esto se plantean los
argumentos necesarios para declarar un problema relevante sobre el cual se pueden llevar acabo procesos de
intervención. Mediante la información documental, estadística y empírica se propone una hipótesis sobre el
surgimiento del problema para después plantear dos procesos de intervención posibles en la comunidad para
subsanar la situación actual.

Objetivos principales
El objetivo de este reporte es describir a la comunidad de la supermanzana 68, tanto en su contexto y organización
comunitarias, incluyendo documentación gráfica y escrita, para indicar posibles procesos de intervención en esta
comunidad.

Metodología
La metodología para llegar a los posibles procesos de intervención en este lugar se fundamenta con la
investigación documental de la comunidad, y a través de un diario un diario para recabar información empírica
sobre el contexto, creencias y relaciones en la comunidad, con esta información se obtiene marco contextual de
la Supermanzana 68, que nos permita pensar en un proceso de intervención pertinente para esta comunidad.

Supermanzana 68
Ubicación: La supermanzana 68 se localiza dentro del municipio de Benito Juárez, en la zona norte de Quintana
Roo, localizada a 1.94 km del golfo de México por el lado este (Google sites, 2018). Cabe destacar que esta muy
cerca de la zona centro del Municipio (a 600 metros) las coordenadas de esta localidad son 21°.18” 33´ latitud
norte, -86°.81”67´ longitud oeste.
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ILUSTRACIÓN 1 IMAGEN QUE MUESTRA LA UBICACIÓN


DE LA MS 68 DENTRO DEL MUNICIPIO DE BENITO
JUÁREZ.

ILUSTRACIÓN 2 IMAGEN QUE MUESTRA EL MUNICIPIO DE BENITO JUÁREZ FUENTE: MAPS GOOGLE

Contexto y organización comunitaria: El municipio


de Benito Juárez (Cancún) es conocido como un icono
turístico del sureste mexicano, debido a la zona turística
conocida como “La zona hotelera” (cuyo desarrollo es
mayormente debido a inversión extranjera) la zona
hotelera se encuentra a 2.37 kilómetros de la
supermanzana 68. Esta supermanzana también se
encuentra aproximadamente a 600 metros de una terminal de camiones de transporte de clase económica, con
destinos a Tabasco, Chiapas, Oaxaca Veracruz, Campeche, esta terminal se localiza a dos cuadras de una zona de
tolerancia conocida como la calle de las sirenas en la cual abunda la venta de drogas, prostitución y asaltos a
mano armada entre otros delitos.

En torno al tema de la migración extranjera también es importante destacar que en el municipio de Benito Juárez
es receptor de una importante tasa de migrantes guatemaltecos (Conde, 2015), que cubren su identidad haciéndose
pasar por indígenas chiapanecos.
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En cuanto a la situación demográfica, desde el 2010 ha venido
incrementado el número de personas que transita por la zona
centro que colinda a 600 metros de la comunidad de la
Supermanzana 68. En el censo del 2010 de acuerdo con el Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) la población en
Benito Juárez llegaba a los 628306 habitantes (INEGI, 2018) en
esta cifra se sumaban 143 mil 899 personas procedentes del resto
de las entidades del país. (INEGI, 2018) ILUSTRACIÓN 3 INCREMENTO DE LA
POBLACIÓN POR AÑO HASTA EL 2010
De cada cien personas que migraron el el 2015
FUENTE: POPULATION.CITY

Yucatán, para el 2015 el numero de habitantes llegó a


17% 23% 743626 personas, esto es un crecimiento de 18.35
Chiapas,

18%
puntos porcentuales, tendencia que ha continuado
Tabasco,
22% hasta fechas recientes en el 2018.
20%
Cd de México
FUENTE INEGI

Aún más, de acuerdo con algunos estudios se


espera un crecimiento de la población en Cancún con una tasa del 2.47% por año hasta el 2030. (Redacción ,
2017) esto quiere decir, que para el 2018 la población en Cancún alcanza a las 1,301345 personas.

PROYECCION DEL CRECIMIENTO


DEMOGRAFICO EN BENITO JUAREZ
2014-2030
120.00

100.00
97.17
80.00 90.69
84.21
77.73
60.00 71.26
64.78
58.30
40.00 51.82
45.34
38.87
20.00 32.39
7.89 10.30 12.96 19.43 25.91
0.00
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

ILUSTRACIÓN 4 FUENTE. SIPSE NOTICIAS


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En el segundo trimestre del 2017 coincidentemente se presento un aumento en el índice de percepción social sobre
inseguridad en el municipio.

PERCEPCION SOCIAL SOBRE


INSEGURIDAD PUBLICA 2017
80
79.5
79
78.5
78
77.5
77
76.5
76
75.5
75
74.5
Mar-17 Apr-17 May-17 Jun-17

ILUSTRACIÓN 5 FUENTE INEGI


De acuerdo con la información anterior se puede encontrar una relación entre el crecimiento demográfico y el
aumento del índice sobre percepción social sobre inseguridad. Admitiendo la hipótesis de que el crecimiento
demográfico está relacionado con el aumento de la percepción sobre la inseguridad, es necesario hacer un
acercamiento a la organización de la comunidad en cuestión para delimitar las determinantes sociales e
información demográfica.

Organización comunitaria
Información socio demográfica y determinantes sociales

Información sociodemográfica
En los últimos diez años la migración de indígenas hacia Cancún y playa del Carmen ha aumentado en un 15%
(Ramos, 2016). “Según datos del Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016, en la entidad el 16.2% de la población
es indígena, de los cuales el 64% están distribuidos en comunidades menores a los 2 mil 500 habitantes y el 31
por ciento ha migrado a la Zona Norte del estado.” (Ramos, 2016b) en el ultimo censo entre Cancún y Playa
del carmen el 5% de la población era indígena, procentaje que aumentó a un 20% pues se han sumando se han
sumado migrantes que vienen de Yucatán y Campeche.

Detrminantes sociales
De acuerdo con Hernández Roja (Ramos, 2016) “Esta población se ve tentada a movilizarse por el espejismo
que genera la industria turística, pero lejos de encontrar el bienestar que buscan, enfrentan dificultades para
insertarse al mercado laboral” debido a que el 15% de la población indígena no tiene ningún tipo de instrucción
por eso se ven en la necesidad de subemplearse ya que difícilmente aplican para insertarse en el mercado laboral.
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En relación con lo anterior, la población migrante indígena ha logrado insertarse en la comunidad tomando
diversos roles de bajo perfil como lo muestra la gráfica siguiente:

ILUSTRACIÓN 6 ROLES QUE ADOPTAN LOS MIGRANTES INDÍGENAS EN LA COMUNIDAD


No obstante, es importante también mencionar que hay migrantes de las mismas entidades con cierta preparación
académica que son contratados formalmente, pero estos casos no forman parte del objetivo de este reporte, debido
en parte a que son casos muy particulares de los que no se tiene registro verificable.

Por otro lado, actualmente se puede describir la organización de la comunidad de la Sm 68 mediante un enfoque
en el cual tanto migrantes establecidos como la población nativa, interactúan ya, en una relación de

ILUSTRACIÓN 7 MAPA MENTAL QUE DESCRIBE LA ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD DE LA SM 68


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interdependencia en la cual por un lado están los prestadores de servicios y productos y por otro lado los
consumidores de esos productos y servicios.

La población indígena migrante que se ha insertado en esta comunidad se dedica frecuentemente a la venta de
comida, servicios en el hogar, cortes de pelo, lustre de zapatos etc. Las personas de estos grupos que cuentan con
cierta instrucción son contratadas para servicios de seguridad privada o para servicios de transporte público local
o bien ya sea para obras de construcción.

Retomando el aspecto demográfico aumento en los últimos años de la población migrante se comienza a
manifestar en el crecimiento demográfico de la comunidad de la Supermanzana 68. Actualmente se logran
observar grupos de personas migrantes que comienzan a desarrollar un ritmo de vida muy propio y diferente del
de la comunidad nativa, aunque hay aspectos de las relaciones sociales y económicas los cuales no se pueden
soslayar y son estos aspectos donde surgen fricciones y diferencias por factores culturales.

A continuación, se nuestra una gráfica de los partícipes de la organización de la comunidad a principios del 2017
en comparación de finales del 2017 y principios del 2018.

ILUSTRACIÓN 8 MAPA SOCIO-GEOGRÁFICO DE LA SUPERMANZANA 68 -ANTES Y DESPUÉS-


Recientemente se puede observar un acelerado aumento de negocios ambulantes de personas provenientes de los
estados de Chiapas y Tabasco en las calles de la supermanzana 68

De acuerdo con la exdelegada de la Secretaria De Desarrollo Social, esto es una consecuencia de las escasas
políticas públicas que se encaminen al crecimiento de las comunidades y por esto la población se ve en la
necesidad de salir en busca de una mejor calidad de vida.

Sumado a todas las vicisitudes que viven estos migrantes indígenas se ven obligados a insertarse en la comunidad
adaptándose de la mejor manera posible para lograr una mejor calidad de vida, sin embargo, la creciente tasa de
migración provoca un aumento de la pobreza en el municipio.
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Visto desde otro enfoque se puede describir la organización de la comunidad como un conjunto de sistemas que
se interrelacionan e interactúan tomando cada uno lo que necesita del otro tratando de alcanzar un estado de
neguentropía.

ILUSTRACIÓN 9M ORGANIZACIÓN SOCIAL DESDE UN ENFOQUE DE LA TEORÍA DE SISTEMAS

Procesos de intervención
De acuerdo con la hipótesis de que el aumento del índice de percepción de inseguridad social en la comunidad de
la Sm 68 esta reaccionado con el crecimiento demográfico y una falta de aceptación e integración social que
provocan una falta de cohesión en la comunidad, haciéndola mas vulnerable, un proceso de intervención
pertinente seria mejorar las relaciones entre los habitantes de la comunidad y reforzar las relaciones existentes.

Cualquiera que sea el proceso de intervención se debe tomar en cuenta el proceso participativo de alcance
comunitario en donde el promotor comunitario deberá asumir diferente s roles de acuerdo con la situación, así el
promotor comentario podrá ser: un facilitador, un asesor, un animador, motivador, un guía y con esto, conocer y
reconocer a la comunidad, legitimarse ante ella fomentar la participación , desarrollar alianzas y diseñar e
implantar programas y actividades teniendo claro los alcances y tipo de objetivos perseguidos. En síntesis, estos
procesos de intervención son los que fundamentan cualquier otro proceso de intervención

En el caso del proceso de intervención propuesto en este reporte, se trata de un tipo de objetivo de resultados a
nivel comunitario, pues se trata de mejorar la relación de los habitantes de la comunidad y de reforzar las
relaciones existentes de toda la comunidad

Es importante recuperar los alcances cualitativos del desarrollo que son la finalidad en términos generales de los
procesos de intervención, es decir: proveer oportunidades de acceso, proveer espacios de participación y aumentar
la concienciación.
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ILUSTRACIÓN 10 ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LA COMUNIDAD EN LA SM 68


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Segunda propuesta
Otra propuesta de intervención se trata de un proyecto de educación académica, instruccional o técnica, para
proveer herramientas cognitivas, conductuales y actitudinales a los migrantes indígenas que les permitan
encontrar y acceder a mejores oportunidades de trabajo. Para esto, existen en el municipio de la comunidad en
cuestión organizaciones comunitarias que podrían brindar apoyo para este proceso de intervención. Por ejemplo,
la organización Mano Amiga que brinda apoyo educativo para personas con recursos económicos limitados y en
situaciones de vulnerabilidad.

Conclusiones
El proceso de intervención en la comunidad por parte del promotor comunitario es importante en el sentido de
que se pretenda mejorar el bienestar social de la comunidad, pues el desarrollo comunitario necesita de agentes
con cierto grado de especialización. En el caso de la supermanzana 68, se requieren agentes con conciencia de lo
que sucede y con la capacidad de proyección a futuro de la situación actual en comparación con un escenario
ideal. Un individuo con responsabilidad social y sentido de liderazgo, que contribuya a mejorar la calidad de vida
de su comunidad

En este sentido el promotor comunitario es el indicado para tomar este rol, y guiar a la comunidad hacia un estado
de bienestar de mejor calidad. El promotor comunitario por lo tanto también debe apropiarse de los
comportamientos, actitudes y conocimientos necesarios en la materia de desarrollo comunitario para poder llevar
a cabo una labor que logre un impacto real en la vida de la comunidad, esta labor se puede llevar a cabo mediante,
diálogos comunitarios, promotoría comunitaria para educación y prevención, capacitaciones comunitarias,
incluso visitas casa por casas, es de gran importancia que el desarrollador o promotor comunitario cuente con
habilidades de liderazgo para poder coordinar todas estas actividades, pues el solo no podrá hacer mas de lo que
puede hacer una sola persona. En este punto es donde después de conocer y reconocer a la comunidad ( parte del
proceso participativo) deberá legitimarse ante la comunidad y fomentar la participación. Para esto debe desarrollar
la capacidad para fungir diversos roles, en la comunidad.

Otro aspecto importante de la intervención del promotor comunitario es que deberá ser el catalizador que despierte
en la comunidad la curiosidad, el deseo de un lugar mejor, que logre unir y sinergizar todo el potencial de una
comunidad.

Comunicación

El papel del promotor comunitario como comunicador también es fundamental pues es el quien deberá crear un
puente entre la comunidad y autoridades y entidades locales para lograr la coordinación necesaria para llevar a
cabo proyectos de intervención. Así también deberá ser un buen comunicador y tener la asertividad necesaria para
solucionar las fricciones que dentro de la comunidad se generen durante el proceso de desarrollo. También deberá
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de ser un facilitador y motivador para promover la necesidad de adquirir conocimientos y herramientas cognitivas
para enfrentar los retos de la vida.

Referencias
Conde, C. A. (2015). Cuando el destino es Cancún (Quintana Roo, México). Breve historia de la migración de
población guatemalteca. Obtenido de El cotiniano en linea:
http://www.elcotidianoenlinea.com.mx/pdf/19103.pdf

Google sites. (20 de 07 de 2018). Flora y fauna. Obtenido de Selva caducifolia:


https://sites.google.com/site/faunayflora4/Home/vegetacion/selva-baja-caducifolia

INEGI. (3 de 2017). Sala de prensa. Obtenido de INEGI:


http://www.inegi.org.mx/saladeprensa/boletines/2017/ensu/ensu2017_07.pdf

INEGI. (2018). Cuentame. Obtenido de Instituto Nacional de Geografia y Estadistica:


http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/qroo/poblacion/

Ramos, J. (16 de Enero de 2016). La migración indígena aumenta la pobreza. Quintana Roo Hoy, págs. 1-8.
Obtenido de http://quintanaroohoy.com/cancun/la-migracion-indigena-aumenta-la-pobreza/

Redacción . (9 de Nov de 2017). Registra Q Roo, alto crecimiento demografico. Novedades de Quintana Roo,
págs. 1-5.

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