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Plan Estratégico para la Iglesia Cristiana Wesleyana

Abraham Bruno

Seminario Wesley en Indiana Wesley University

Liderazgo Congregacional MDSO07

3 de octubre del 2015

Nota de autor

Director del Seminario Bíblico Wesleyano en el Distrito Este de Norte Carolina.

Este proyecto se hace con el propósito de contar con un Plan Estratégico Integral para el

crecimiento y consolidación de los diversos ministerios de la Iglesia.

Puede comunicarse al (336) 448 9268 o al e-mail abrajambh@hotmail.com

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Tabla de Contenido
Análisis del Contexto ...................................................................................................................... 4
El Contexto Externo:................................................................................................................... 4
El Contexto Interno: .................................................................................................................... 5
Fortalezas: ............................................................................................................................... 5
Oportunidades: ........................................................................................................................ 5
Debilidades: ............................................................................................................................ 5
Amenazas: ............................................................................................................................... 6
Valores Centrales ............................................................................................................................ 6
Declaración de Misión .................................................................................................................... 6
Declaración de Visión ..................................................................................................................... 6
Estrategias Específicas por Ministerios .......................................................................................... 7
En la Adoración y Alabanza: ...................................................................................................... 7
Objetivos: ................................................................................................................................ 7
Metas y Medios: ...................................................................................................................... 7
En la Comunión y Edificación: ................................................................................................... 7
Objetivos: ................................................................................................................................ 7
Metas y Medios: ...................................................................................................................... 7
En la Educación Ministerial: ....................................................................................................... 8
Objetivos: ................................................................................................................................ 8
Metas y Medios: ...................................................................................................................... 9
En la Evangelización: ................................................................................................................. 9
Objetivos: ................................................................................................................................ 9
Metas y Medios: .................................................................................................................... 10
En el Servicio: ........................................................................................................................... 10
Objetivos: .............................................................................................................................. 10
Metas y Medios: .................................................................................................................... 10
En las Finanzas: ........................................................................................................................ 11
Objetivos: .............................................................................................................................. 11
Metas y Principios: ............................................................................................................... 11
En la Administración: ............................................................................................................... 12
Objetivos: .............................................................................................................................. 12
Metas y Medios: .................................................................................................................... 12
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En la Oración e Intercesión: ...................................................................................................... 12

Objetivos: .............................................................................................................................. 12
Metas y Medios: .................................................................................................................... 13
En la Consolidación: ................................................................................................................. 13
Objetivos: .............................................................................................................................. 13
Metas y Medios: .................................................................................................................... 13
Recursos Financieros .................................................................................................................... 13
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Análisis del Contexto

El Contexto Externo:

La población en Estados Unidos en el 2010 es de 308.7 millones de habitantes, lo que

significa un crecimiento de casi el 10% en comparación al año 2000. Este incremento se debe en

gran medida a la población inmigrante y en especial la raza latina, la cual representa un total de

45 millones de personas, el doble de hace 20 años. Con los resultados del Censo se determina

que una de cada siete personas en Estados Unidos es latina. Se estima que para el 2017 en Texas

los latinos van a superar a los anglos blancos.

El poder hispano en Carolina del Norte estaría centrado en los más jóvenes para los

próximos años, ellos representan el nuevo rostro de esta comunidad y la futura fuerza laboral y

votante del estado, según datos basados en el último Censo. En la última década la población

latina se duplicó en este estado pasando de los 378.963 contados en el 2000 a 800.120 censados

el año pasado, lo que indica un aumento demográfico de 111 por ciento. Esta población es en

promedio muy joven con una edad media de 23 años.

De acuerdo con Ángeles Ortega Moore especialista asociada de la Oficina del Censo para

la Región de Charlotte, del total de la población hispana 307.790 tienen menos de 18 años y unos

100.000 son niños de menos de cinco años de edad. Los datos sobre Carolina del Norte muestran

que los cinco lugares incorporados más poblados y su población en el Censo del 2010 son:

Charlotte, 731,424;

Raleigh, 403,892;

Greensboro, 269,666,

Winston-Salem, 229,617 y

Durham, 228,330.
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Charlotte aumentó en un 35.2% desde el Censo 2000. Raleigh aumentó en un 46.3%,

Greensboro aumentó en un 20.4%, Winston-Salem aumentó en un 23.6% y Durham aumentó en

un 22.1%.

El Contexto Interno:

Fortalezas:

 Un compacto grupo de líderes en formación ministerial.

 Una amplia infraestructura para el evangelismo, la ayuda social y la enseñanza.

 Un banco de comida funcional los siete días de la semana.

 Un Seminario Bíblico.

 Un ambiente para clínica dental.

 Un sólido manual de organización y funciones.

Oportunidades:

 Una iglesia reconocida y respetada por su ayuda social a la comunidad.

 Medios no gubernamentales para apoyar el ministerio social de la iglesia.

 Apoyo de la organización para nuevos proyectos de servicio a la iglesia y comunidad.

 Servir como sede del Seminario Bíblico Wesleyano.

 Situarse en un lugar de continuo crecimiento económico, multicultural y poblacional.

Debilidades:

 Pocos diezmadores.

 Desdén en participar de actividades espirituales: ayunos, vigilias, retiros, evangelismo.

 No estar acostumbrados a trabajar con planes estratégicos.

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 Contar con un pastor que aún es estudiante ministerial, sin experiencia pastoral, y que su

llamado no demuestra ser el adecuado para dirigir la iglesia, y que dedica sólo dos días a

la labor pastoral.

 Falta de sincronización de los lideres para comunicar las actividades de su respectivo

ministerio.

Amenazas:

 Leyes anti inmigratorias.

 La proliferación de otros grupos evangélicos en crecimiento.

Valores Centrales

 La Biblia como regla y conducta del creyente.

 Una doctrina trinitaria, cristo céntrico con énfasis en la entera santificación.

 Integridad familiar y ministerial.

 El cumplimiento de una mayordomía integral.

 La excelencia en todas las actividades de la iglesia.

 Una iglesia misionera hacia su comunidad.

Declaración de Misión

Hacer discípulos de Cristo para la transformación integral de las personas.

Declaración de Visión

Trabajar con excelencia e innovación para que cientos de personas puedan fácilmente

integrarse en nuestra fe, disfrutando de sanas relaciones, teniendo la oportunidad de servir con

sus dones y talentos y consolidándolos para fundar comunidades de equidad, compañerismo y

amistad, conforme al estilo de la primera iglesia cristiana.

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Estrategias Específicas por Ministerios

En la Adoración y Alabanza:

Objetivos:

1. Amar a Dios por sobre todas las personas y cosas de este mundo. (Ex.20:1-11; Mt.22:37)

2. Observar los cultos con amor, profunda reverencia y sinceridad.

3. Traer la presencia de Dios a través de una alabanza y adoración que fluyen con unción.

Metas y Medios:

1. Servicios y mensajes cultuales con énfasis en la adoración. (Is.43:21)

2. Promover "nuevos" y/u olvidados himnos y cánticos espirituales (Salm.33:3; 40:3;

95:1,2; Col.3:16; 1. Cor.14:26; ...)

3. Invitar a solistas y conjuntos musicales cristianos.

4. Se organizará un concierto anual.

5. Se conformará dos ministerios de alabanza.

En la Comunión y Edificación:

Objetivos:

1. Encontrar que la iglesia alcance una mayor madurez espiritual según Ef.4:13-16.

2. Lograr la edificación progresiva de los nuevos miembros, e identificarlos plenamente con

la iglesia Wesleyana y su misión.

Metas y Medios:

1. Servicios, mensajes con énfasis especiales: (Según calendario eclesiástico)

Junio : La oración.

Julio : La mayordomía.

Agosto : La comunión.
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Septiembre : La santidad.

Octubre : El evangelismo y discipulado.

Noviembre : La mayordomía.

Diciembre : La segunda venida de Cristo.

Enero : La ética cristiana.

Febrero : La juventud.

Marzo : La autoridad espiritual.

Abril : La Iglesia.

Mayo : La familia.

2. Retiro: La iglesia tendrá un retiro de edificación cada año.

3. Se realizarán conferencias para la familia tres veces al año.

4. Se realizarán ayunos bimensuales.

5. Habrá una vigilia cada tres meses.

6. Se promoverá la asistencia a las Células Familiares.

En la Educación Ministerial:

Objetivos:

1. Preparar a la congregación y a los nuevos creyentes, en el conocimiento de los principios

básicos de la fe cristiana, para darles mayor madurez espiritual, para lo cual se creará una

Escuela de Ministerios.

2. Capacitar a cada miembro en la Disciplina Wesleyana (Reglamento Interno).

3. Instruir, entrenar y promocionar líderes que usen bien la Palabra de verdad, para

posteriormente dirigir las Células Familiares.

4. Ayudar a los miembros a descubrir sus dones y/o ministerios.

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Metas y Medios:

1. Iniciar los cursos programados por la Escuela de Ministerios.

2. Efectuar seminarios y talleres para maestros de Escuela Dominical.

3. Planificar y realizar una EBDV anual en el mes de julio.

4. Comprar materiales didácticos de discipulado, de acuerdo al informe y sugerencias del

Director Educación Cristiana.

5. Se reiniciarán las reuniones de jóvenes y adolescentes, así como la de Damas y

Caballeros.

6. Enviar al Seminario Wesleyano 10 alumnos para su preparación ministerial.

7. Contar con cinco pastores asociados encargados de los diferentes ministerios: Niños,

jóvenes, música, educación cristiana, evangelismo y misiones.

En la Evangelización:

Objetivos:

1. Ser cumplidores del mandato de Hech.1:8, de ser testigos en Jerusalén, Judea, Samaria y

hasta lo último de la tierra.

2. Proyectarnos a llegar:

a. En corto plazo (mayo del 2016):

1) 07 Células Familiares.

2) 70 personas asistiendo a las células.

3) 30 nuevos miembros.

b. A mediano plazo: (mayo del 2018)

1) 20 Células Familiares.

2) 200 personas asistiendo a las células.

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3) 60 nuevos miembros.

Metas y Medios:

1. Se tendrá un Seminario de Evangelismo y Discipulado anual.

2. Se conformará el Ministerio de Consolidación.

3. Se realizarán actividades como:

a. Visitas casa por casa (encuestas).

b. Visitas a hospitales, cárceles, orfanatos, escuelas, etc.

c. Evangelismo personal en mercados, parques, etc.

d. Células en hogares.

e. Cenas especiales y similares.

f. Campeonatos deportivos.

En el Servicio:

Objetivos:

1. Servir en primer lugar a los miembros de la iglesia.

2. Impactar con una ayuda sincera y desinteresada al resto de la comunidad.

Metas y Medios:

1. Sermones sobre el servicio.

2. Servicios de asistencia profesional a la comunidad: (consultorios, cursos de inyectables)

3. Servicios de asistencia social: (alimentación, ropa, ...)

4. Talleres: higiene, nutrición, primeros auxilios, decoración, cocina, repostería, corte y

confección, juguetería, otros.

5. Proyectarse a la creación de: Day Care, Clínica dental, centro informático, after school,

etc.
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6. Conferencias de orientación sobre: salud, oficios profesionales, hogar, personalidad,

vocación, sexualidad, ...

En las Finanzas:

Objetivos:

1. Que la iglesia viva de sus propios recursos.

2. Llegar a una clara instrucción de la doctrina bíblica de los diezmos, ofrendas y donativos.

3. Contar con un presupuesto que en lo posible satisfaga las necesidades de cumplir con los

diversos ministerios de la iglesia.

Metas y Principios:

1. El diezmo, las ofrendas y las donaciones son patrimonio del Señor.

2. Debe haber un claro balance entre los ingresos y gastos.

3. Hay que administrar las finanzas de la iglesia con un alto criterio espiritual, a la par que

empresarial actual.

4. Informar a la iglesia permanentemente de las metas y necesidades presupuestales. Se

publicará un informe mensual del movimiento financiero.

5. Cualquier gasto o proyecto debe estar financiado dentro del marco de la economía de la

iglesia.

6. El dinero del Señor siempre debe estar invertido en el lugar o lugares más seguros.

7. El dinero del Señor debe estar en constante movimiento, no debe haber superávits.

8. La Junta de la Iglesia es la principal responsable de las finanzas de la iglesia, por lo cual

elegirá a un Comité Financiero integrado por el Tesorero, Asistente y dos escrutadores.

Este Comité se encargará de elaborar el Presupuesto Anual.

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9. Hacia el final de cada año eclesiástico, un Comité de Auditoria emitirá un informe del

manejo presupuestario de la Iglesia.

En la Administración:

Objetivos:

1. Establecer una sólida organización de la estructura que conforma la iglesia (ministerios,

departamentos, ...), a fin de que éstos cumplan, no sólo las directivas de la Disciplina

Wesleyana; sino sirvan y funcionen como un cuerpo ministerial.

2. Conseguir la participación plena de todos los miembros en el programa de crecimiento de

la iglesia.

3. Coordinar todo plan de acción para asegurar la mejor inversión de los recursos

personales, tiempo, dinero y equipo.

Metas y Medios:

1. Confeccionar un Organigrama explicativo de todas las líneas de autoridad de la iglesia

local.

2. El Consejo Ministerial y la Junta Directiva supervisará y evaluará los logros obtenidos, y

hará las enmiendas necesarias si fuera el caso, en la ejecución del Plan de Estratégico

Quinquenal.

En la Oración e Intercesión:

Objetivos:

1. Orar los unos por los otros, siguiendo las enseñanzas de nuestro Señor Jesús. “Otra vez os

digo que, si dos de vosotros se pusieren de acuerdo en la tierra acerca de cualquier cosa

que pidieren, les será hecho por mi Padre que está en los cielos” (Mat.18:19).
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2. Convencidos del poder y eficacia de la oración intercesora en nuestras vidas, nos

brindamos a este servicio para que la voluntad de Dios se cumpla para honra y gloria de

su nombre.

3. “Os aseguro: El que cree en mí, las obras que yo hago, él también las hará. Y mayores

que estas harán, porque yo voy al Padre. Y todo lo que pidáis al Padre en mi nombre, os

haré, para que el Padre sea glorificado en el Hijo, si algo pedís en mi nombre, yo lo haré"

(Juan 14:12-14).

Metas y Medios:

1. Formar un equipo de intercesores.

2. Abrir más días el templo para orar.

3. Confeccionar una lista de todas las necesidades espirituales y materiales de la

congregación.

En la Consolidación:

Objetivos:

1. Vincular afectivamente a los nuevos creyentes, hasta lograr establecerlos en la

congregación, y hacerlos sentir parte del Cuerpo de Cristo, integrándolos con “un

hermano mayor” que los ayudará y guiará en el proceso de su madurez espiritual.

2. Re consolidar a quienes han dejado de asistir.

Metas y Medios:

1. Conformar un Ministerio de Consolidación.

2. Elaborar un Manual de Consolidación.

Recursos Financieros
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Iglesia Cristiana Wesleyana BUSINESS BUDGET 2015

Oct-15

SUMMARY ACTUAL BUDGETED

Total income 35,100.00
Total expenses 35,100.00
Income less expenses:

INCOME DETAILS ACTUAL BUDGETED NOTES

Tithes 26,200.00
Offerings 2,100.00
Special Offerings 1,800.00
Special Sales 500.00
Transfer societies 1,000.00
First Fruits 2,500.00
Other 1,000.00
Total income: 35,100.00

EXPENSE DETAILS ACTUAL BUDGETED NOTES

MINISTRIES
Pastor 4,800.00 400*12
Associate Pastors 4,800.00
Deacons 500.00
Music 1,500.00
Evangelism- Consolidation 2,000.00
Christian Education 1,500.00
Other (Guests-Student Minist) 500.00
Total sales expenses: 15,600.00
Percent of total: 44.44%
ADMINISTRATIVE
Share the District 2,500.00
Meetings JAL 200.00
Taxes 300.00
Insurance 1,200.00
Seminaries 800.00
Office supplies 500.00
Travel & entertainment 500.00
Postage 100.00
Furnishings 500.00
Dental Clinic 500.00
Chicken 1,000.00
Other 500.00
Total admin. expenses: 8,600.00
Percent of total: 24.50%
SERVICE & EQUIPMENT
Accounting 600.00
Legal 0.00
Utilities 5,000.00
Telephone-Internet 1,800.00
Equipment purchases 1,500.00 Proyector-Computadoras-Softwares
Maintenance 1,000.00
Food Bank 1,000.00
Total S&E expenses: 10,900.00
Percent of total: 0.31
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