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Proyectos de Modernización
Los proyectos de modernización tienen que ver con el cambio de un sistema por otro más actual
como, por ejemplo, en el campo de la tecnología, sabemos que la mayoría de los sistemas que hace
20 años llamamos dinosaurios tecnológicos hoy siguen siendo objeto de proyectos de
modernización. Es cierto que el mundo cambia cada vez más rápido, no solo la tecnología, sino ahora
también la economía, los modelos de negocio y las llamadas “mejores prácticas”. La velocidad de
cambio ciertamente hace más difícil evitar la obsolescencia, pero hay que estar claros de que no
todos los países ni todas las organizaciones sufren de obsolescencia en el mismo grado. De hecho,
hay algunos, los innovadores, que podríamos considerar responsables de la obsolescencia de los
demás (como también podríamos considerar que el frío está en las cobijas).
Riegos:
Proyectos de Expansión
Riesgos:
Desafíos financieros, a expansión requiere una inversión financiera mayor que se puede
volver excesiva si el proyecto no puede cumplir con las nuevas obligaciones.
Calidad afectada el crecimiento rápido puede traer como resultado una disminución en la
calidad.
Renovación de personal, La contratación y la capacitación se vuelven fundamentales a
medida que las compañías crecen, porque las habilidades de muchos empleados no crecen
a la par de la organización.
Proyectos de Renovación
Tal como dice la definición de renovación es dejar algo como nuevo, regresarlo a su estado original,
reemplazar algo viejo por otra cosa nueva, restablecer aquello que estaba interrumpido. Los
Proyecto de Renovación buscan la Integración ya que es una iniciativa pública o privada orientada a
promover, el desarrollo social como una apuesta, como también el reordenamiento el
mejoramiento de la calidad de vida de muchas personas.
Riesgos:
Inestabilidad económica.
Inestabilidad política.
Riesgos de Construcción.
Proyectos Estratégicos:
Conjunto de actividades que tiene como propósito fundamental, ampliar la capacidad productiva
de un sector económico y social determinado, y que, en el contexto de las prioridades nacionales
definidas en la planeación, contribuye de una manera particularmente significativa para el logro de
los objetivos y metas del programa correspondiente, dentro del marco de su propia estrategia.
Riesgos:
Riesgos en que una nueva tecnología o aplicación afecte al modelo del proyecto.
Las preferencias de los clientes durante la fase de planeación.
Riesgo de que la competencia nos supere y no podamos o nos cueste trabajo competir con
ellos.