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Margarita García Z.
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Curso: Buenas Prácticas de Manufactura - GPM
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Caso Talidomida
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Focomelia / Phocomelia
Del griego φώκη -fóke - foca y
μέλος -melos- miembro.
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http://www.docstoc.com/docs/16336232/Approving-Thalidomide-After www.latfar.com
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1937 EEUU,
2007 Panamá
2009 Nigeria
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Enfoque a la calidad
Cumplir con las BPM es un requisito obligatorio para
los fabricantes de productos farmacéuticos
Determinados aspectos deben ser construidos para
establecer un sistema de calidad eficaz además de:
Promover un seguimiento en todo el ciclo de vida
del producto garantizando su calidad;
Promover las innovaciones y la mejoría continua;
Propocionar oportunidades para optimizar procesos
regulatorios.
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Enfoque a la calidad
Definiendo claramente y cumpliendo las especificaciones
aprobadas.
Especificaciones basadas en el diseño, la estabilidad, las
validaciones, en el análisis de riesgos, la ciencia.
Con enfoque en el proceso, al personal y medio
ambiente.
Con cumplimiento de regulaciones
Considerando todas las etapas de la cadena de valor de
la empresa.
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Enfoque a la calidad
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Fabricante:
Es el responsable de la calidad de los
productos que elabora.
Sólo él está en condiciones de
evitar errores y contratiempos
mediante una atenta vigilancia
de sus procedimientos de
elaboración e inspección.
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GMP = Protección
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Reglamento de Establecimientos
D.S. 014-2011-MINSA y su modificatoria: DS 002-
2012-SA (22.01.2012)
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
Artículo 91°.- Buenas Prácticas a cumplir por los
laboratorios de productos farmacéuticos, dispositivos
médicos y productos sanitarios
Los Laboratorios de productos farmacéuticos, dispositivos
médicos o productos sanitarios deben ajustarse a las
exigencias establecidas en las Buenas Prácticas de
Manufactura, Buenas Prácticas de Laboratorio, Buenas
Prácticas de Almacenamiento, y Buenas Prácticas de
Distribución y Transporte, Buenas Prácticas de
Farmacovigilancia y normas complementarias vigentes.
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
Los laboratorios que brinden a terceros servicio
de control de calidad de productos o dispositivos
terminados deben cumplir con las Buenas
Prácticas de Laboratorio y contar con la
certificación otorgada por la Autoridad Nacional
de Productos Farmacéuticos, Dispositivos
Médicos y Productos Sanitarios (ANM).
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
Articulo 93°.- Permanencia del Director técnico
El Director técnico debe permanecer en el
establecimiento durante su horario de funcionamiento,
sin que su ausencia constituya una infracción, si
durante la misma es reemplazado por otro profesional
Químico Farmacéutico, sin perjuicio de las
responsabilidades a que alude la Ley N° 29459 y el
presente Reglamento.
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
En el caso de ausencia del Director técnico de
laboratorios que fabrican, exportan, comercializan,
almacenan o distribuyen exclusivamente equipos
biomédicos de tecnología controlada, este debe ser
reemplazado por otro profesional Químico
Farmacéutico o Ingeniero Biomédico u otro
profesional especializado en Ingeniería Biomédica,
con excepción del jefe de control de calidad y jefe
de producción.
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
Las jefaturas no tendrán, el uno respecto del otro,
ningún tipo de relación jerárquica y desarrollan sus
funciones bajo la autoridad del Director técnico. El
Director técnico puede asumir las funciones del
jefe de aseguramiento de la calidad.
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Oportunidades
R de evaluación del
Desarollo
impacto usando
R análisis de riesgo
Proceso
R
Materiales Manufactura
R
Instalaciones
Distribución
R
Desechos
R Usuario
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1. Gestión de Calidad
2. Personal
3. Instalaciones y equipos
4. Documentación
5. Producción
6. Control de Calidad
7. Quejas y Recojo de Producto
8. Autoinspecciones
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Gestión de Calidad
Licencias / Autorizaciones
El fabricante debe tener Autorización Sanitaria de
funcionamiento y cada vez que se modifiquen instalaciones o
procesos hay que renovarla..
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Gestión de Calidad
Licencias / Autorizaciones
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1. Gestión de Calidad
2. Personal
3. Instalaciones y equipos
4. Documentación
5. Producción
6. Control de Calidad
7. Quejas y Recojo de Producto
8. Autoinspecciones
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PERSONAL
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PERSONAL
Todos deben ser entrenados adecuadamente para las
tareas y responsabilidades designadas.
PERSONAL
Gerente/ Jefe/ Supervisor
Entrenamiento para
asegurar competencias
(formación, actitud,
aptitud, compromiso,..) y
disminuir el error
humano
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Flying through the virtual
pharmacy clean room
http://youtu.be/wNOlTUuzII0
De la persona “correcta”;
De una formación adecuada;
Con la participación y el compromiso de la
liderazgo;
Con una medida del desempeño.
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1. Gestión de Calidad
2. Personal
3. Instalaciones y equipos
4. Documentación
5. Producción
6. Control de Calidad
7. Quejas y Recojo de Producto
8. Autoinspecciones
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3. INSTALACIONES Y EQUIPOS
General
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http://apps.who.int/medicinedocs/es/d/Js14066e/27.html
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Lay out
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http://www.pharmaceutical-technology.com/projects/biomanufacturing/
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Edificios e instalaciones
General
El fabricante debe disponer de instalaciones y
edificaciones localizadas, proyectadas, construidas,
adaptadas y mantenidas de forma que se adecuen a las
operaciones a ser ejecutadas.
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Edificios e instalaciones
General
Diseño:
debe minimizar el riesgo
de errores y posibilitar la
limpieza efectiva, a fin de
evitar contaminación
cruzada, o la acumulación
de polvo y suciedad o
cualquier efecto adverso.
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Edificios e instalaciones
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Edificios e instalaciones
iluminación, temperatura,
humedad, ventilación y ruidos
que no afecten adversamente,
directa o indirectamente a las
personas, al producto fabricado
o al funcionamiento de los
equipos.
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Edificios e instalaciones
Áreas Auxiliares
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Edificios e instalaciones
Áreas Auxiliares
Los vestuarios, lavatorios y sanitarios deben ser de fácil
acceso y apropiados para el número de usuarios. Los
sanitarios no deben tener comunicación directa con las
áreas de producción y almacenamiento.
Edificios e instalaciones
Áreas Auxiliares
Edificios e instalaciones
Áreas de Almacenamiento
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Áreas de Almacenamiento
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Edificios e instalaciones
Áreas de Almacenamiento
Las áreas de recepción deben ser diseñadas y equipadas
de tal forma que protejan los materiales y productos de
las variaciones climáticas, antes de ser almacenados, y
que permitan su limpieza, de ser necesario.
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Edificios e instalaciones
Áreas de Almacenamiento
Las sustancias que presenten riesgos de incendio o de
explosión, deben ser almacenadas en áreas aisladas,
seguras y ventiladas.
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Edificios e instalaciones
Áreas de Almacenamiento
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Edificios e instalaciones
Edificios e instalaciones
Área de Producción
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Edificios e instalaciones
Área de Producción
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Edificios e instalaciones
Área de Producción
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Potenciales
contaminantes:
material particulado
residuos de producto de un lote anterior
productos de degradación
contaminación cruzada con otro producto
agentes microbianos
agentes de limpieza
solventes residuales
lubricantes
materiales relacionados con el equipamiento
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Edificios e instalaciones
Área de Control de Calidad
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Área de Control de Calidad
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Edificios e instalaciones
Área de Control de Calidad
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Edificios e instalaciones
Área de Control de Calidad
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Edificios e instalaciones
Área de Control de Calidad
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INSTALACIONES Y EQUIPOS
Equipos
El equipo de medición, pesada, registro y
control debe calibrarse y comprobarse a
intervalos definidos según métodos adecuados.
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Equipos
Los equipos deben ser localizados, diseñados,
construidos, adaptados y mantenidos en forma de estar
adecuados a las operaciones a ser realizadas.
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Equipos
El diseño y la estructura de los equipos deben apuntar
a la minimización de la contaminación cruzada, evitar
riesgo de error y permitir su limpieza y sanitización.
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Equipos
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Equipos
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Equipos
El equipo de medición,
pesada, registro y
control debe calibrarse
y comprobarse (con
registros) a intervalos
definidos según
métodos adecuados.
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DQ
IQ
OQ
PQ
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Calificación de Equipos
DQ
IQ
OQ
PQ
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La Desinfección y La Higiene
Aplica a:
Las Instalaciones
Los Equipos
El Personal
Los Materiales y Las Herramientas
El uso de productos de limpieza y desinfección adecuados
El Control de las fuentes potenciales de contaminación
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PERSONAL
Higiene
No escupir y
taparse la boca
al estornudar o
Baño diario toser (con
pañuelo
desechable)
Lavado de las
manos
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PERSONAL
Visitantes
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1. Gestión de Calidad
2. Personal
3. Instalaciones y equipos
4. Documentación
5. Producción
6. Control de Calidad
7. Quejas y Recojo de Producto
8. Autoinspecciones
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Estructura de la Documentación
POLITICA Y
OBJETIVOS
DE CALIDAD
MANUAL DE CALIDAD
PROCEDIMIENTOS,
INSTRUCCIONES
ESTÁNDARES Y NORMATIVAS EXTERNAS
REGISTROS, FORMATOS, DOCUMENTACIÓN DE
SOPORTE
Estructura del Sistema www.latfar.com
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DOCUMENTACION
Generalidades
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DOCUMENTACION
Generalidades
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DOCUMENTACION
Generalidades
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DOCUMENTACION
Generalidades
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DOCUMENTACION
Generalidades
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DOCUMENTACIÓN
SEGÚN LAS BPM :
LA DOCUMENTACIÓN ESCRITA EN
FORMA CLARA EVITA ERRORES DE
COMUNICACIÓN ORAL
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DOCUMENTACIÓN
SEGÚN LAS BPM :
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DOCUMENTACIÓN
SEGÚN LAS BPM:
X
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EXACTA
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Documentos Externos
Documentos de origen y fuente distinta de la
documentación interna del sistema, pero que son
fundamentales para la calidad del producto son
mantenidos y deben estar disponibles para su uso.
Ejemplos:
Monografías de Farmacopeas
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Revisión de la Documentación
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POLITICA Y
OBJETIVOS
DE CALIDAD
MANUAL DE CALIDAD
PROCEDIMIENTOS, INSTRUCCIONES
Organización
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
Artículo 97°.- Responsabilidades del Director técnico
Para efectos del presente Reglamento, el Director técnico es
responsable de:
a) Verificar que el proceso de fabricación de los productos o
dispositivos sea supervisado por el respectivo
profesional;
b) Aprobar, custodiar y mantener actualizada toda la
documentación técnica concerniente al Registro Sanitario
o Notificación Sanitaria Obligatoria de productos o
dispositivos que manufactura;
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
c) Asegurar la veracidad de las declaraciones,
documentación e información presentada para solicitar
el Registro Sanitario o Notificación Sanitaria Obligatoria
o su modificación;
d) Velar por el correcto cumplimiento de las
especificaciones técnicas autorizadas en el Registro
Sanitario o Notificación Sanitaria Obligatoria de los
productos o dispositivos que manufactura, y cuidar que
los procedimientos y controles de calidad se actualicen
conforme al avance de los conocimientos científicos y
técnicos;
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
e) Cumplir y hacer cumplir las Buenas Prácticas de
Manufactura, Laboratorio y farmacovigilancia, inclusive
cuando algunas de las operaciones hayan sido
encomendadas o encargadas a terceros;
f) Capacitar y supervisar permanentemente al personal
asistente y técnico en el correcto desempeño de sus
funciones.
g) Aprobar los procedimientos de manufactura y control de
calidad, así como la documentación correspondiente;
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
k) Solicitar, custodiar y controlar el empleo de los
estupefacientes, psicotrópicos y precursores y otras
sustancias sujetas a fiscalización, en la forma y
condiciones que establece su Reglamento específico;
l) Elaborar y presentar los balances de
estupefacientes, psicotrópicos, precursores o
medicamentos que los contienen según su Reglamento
específico;
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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1. Gestión de Calidad
2. Personal
3. Instalaciones y equipos
4. Documentación
5. Producción
6. Control de Calidad
7. Quejas y Recojo de Producto
8. Autoinspecciones
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Compra MP y ME
Dispensación
Almacenamiento IPC
Muestreo y Control Fabricación Almacén de Cuarentena
de Calidad
IPC
Control de Calidad
Acondicionado
IPC: Controles en proceso
MP: Materia Prima Liberación al mercado
ME: Material de empaque
Almacén de Prod.Term.
Distribución
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PRODUCCIÓN
FLUJO DE LOS MATERIALES Y DE LOS PRODUCTOS
Recepción/Expedición
La transferencia de pallets
El almacenamiento
La circulación
La identificación
Los pasillos limpios y los sucios
Los Microambientes
Sustancias controladas
Los aprobados, em cuarentena, rechazados
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FLUJO DE PERSONAL
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FLUJO DE RESIDUOS
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MATERIALES
Materias Primas/Material de empaque
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MATERIALES
Materias Primas/Material de empaque
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MATERIALES
Todos los materiales deben ser recibidos, colocados
en cuarentena, muestreados, identificados, analizados
en relación al cumplimiento de las especificaciones
establecidas, aprobados o rechazados, almacenados,
etiquetados y liberados para su uso, de acuerdo con
procedimientos escritos.
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MATERIALES
Si una entrega de materiales estuviera compuesta
de diferentes lotes del proveedor, cada lote deber
ser considerado separadamente para muestreo,
análisis y liberación.
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MATERIALES
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MATERIALES
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MATERIALES
Solamente los materiales aprobados por control
de calidad y que estén dentro del plazo de
validez deben ser utilizadas.
Los materiales fuera de uso deben ser retirados
del stock y tal actividad debidamente
documentada.
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MATERIALES
Deben ser identificados por lo menos con:
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Producción
Generalidades
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Producción
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Producción
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Producción
Deberán ser hechas las conciliaciones de
materiales y los rendimientos verificados.
Cualquier discrepancia con los límites
preestablecidos debe ser informado,
investigado y registrado.
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Producción
No deben ser llevadas a cabo
simultáneamente o consecutivamente en el
mismo sector operaciones con productos
distintos, a no ser que no haya riesgo de
mezcla o contaminación cruzada.
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Producción
Durante toda la producción, los materiales, productos a
granel, equipos y áreas en uso, deben estar rotulados e
identificados en cuanto al producto, el material en
proceso,
su concentración (cuando corresponda)
y número de lote.
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Producción
El acceso al área de producción debe ser
limitado a personas autorizadas.
Los controles en proceso
realizados en las áreas de
producción no deben
representar ningún riesgo para
la calidad del producto.
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Producción
La contaminación cruzada deberá ser minimizada a través
de procedimientos tales como:
a) producción en áreas separadas
b) sistemas de aire independientes, o en ciclos
(separación en el tiempo),
c) procesos de limpieza validados.
d) diferencias de presión o extracción de aire,
cuando sea aplicable.
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Producción
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Producción
La contaminación cruzada deberá ser minimizada a través de
procedimientos tales como:
g) adopción de un sistema de
producción cerrado.
h) utilización de pruebas de
detección de residuos.
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Producción
Las líneas de empaque deben ser
verificadas , antes del inicio de la
operaciones, mediante una inspección
registrada en relación a la ausencia de
materiales remanentes de lotes de
productos anteriores.
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Producción
El control en proceso durante el empaque debe incluir
por lo menos la verificación de:
a) Aspecto general
b) Empaques están completos
c) Productos y materiales de empaque correctos
d) Inscripciones están correctas
e) Funcionamiento adecuado de los equipos de control en
proceso
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Producción
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Producción
SISTEMAS AUXILIARES
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Producción
Líneas y Sistemas Auxiliares
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Producción
Agua
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Producción
Agua purificada
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Producción
Agua
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METODOS DE DESINFECCIÓN
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METODOS DE DESINFECCIÓN
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SISTEMA DE VENTILACIÓN
HAVC
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SISTEMA DE VENTILACIÓN
HAVC
¿Qué condiciones ambientales son críticas
para la calidad del producto?
• La Temperatura
• La Humedad Relativa
• La Presión Relativa
• La Tasa de Renovación del Aire
• El Cambio de aire
• La Cantidad de Partículas
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Contaminante del
Contaminante
Medio Ambiente
Contaminación de los
y de los
Equipos
Operadores
Producto
Producto
Del Medio Contaminación
De los
Ambiente y de los Cruzada
Equipos
Operadores
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Clase A/B
Classe C
Clase D
Otros
Riesgo Terapéutico
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Aire
Condicionado
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Productos Terminados
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Productos Terminados
Almacenamiento y Distribución
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Almacenamiento y distribución
Las condiciones de
almacenamiento, expedición y
distribución (temperatura,
humedad, luminosidad) deben
ser compatibles con las
requeridas por el producto y
coincidir con las indicadas en el
rótulo del mismo.
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Almacenamiento y distribución
Cuarto frio
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Almacenamiento y distribución
Transporte
¿Cómo?
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Almacenamiento y distribución
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
m) Supervisar y adoptar las medidas para que los
productos y dispositivos que el establecimiento
fabrica directamente o por encargo, sean
distribuidos sólo a establecimientos farmacéuticos
que cuenten con autorización sanitaria u otros
establecimientos comerciales según la condición de
venta autorizada;
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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1. Gestión de Calidad
2. Personal
3. Instalaciones y equipos
4. Documentación
5. Producción
6. Control de Calidad
7. Quejas y Recojo de Producto
8. Autoinspecciones
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Control de Calidad
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Control de Calidad
Debe haber un responsable independiente para
el control de calidad.
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II) Aprobar:
a) especificaciones y métodos de ensayo para materias
primas, productos intermedios, materiales de empaque
y productos terminados;
b) especificaciones y metodologías de ensayo para los
controles en proceso.
c) procedimientos de muestreo.
d) procedimientos relacionados a medidas sanitarias e
higiene;
e) otras instrucciones relacionadas con la calidad del
producto.
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
Artículo 101°.- Obligación de controles de calidad
El laboratorio fabricante realiza los controles de calidad
sobre los insumos, los productos o dispositivos
intermedios y el producto o dispositivo terminado
procediendo con arreglo a los métodos y técnicas que
correspondan, de acuerdo con lo que establecen las
Buenas Prácticas de Laboratorio.
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
De cada lote de producción, serie o código de
identificación, según corresponda, guardan muestras
de retención, hasta un (01) año después de la fecha de
expiración del producto o dispositivo terminado. La
cantidad de muestras de retención para ambos casos
debe ser suficiente para que éstas puedan ser
sometidas a un examen completo.
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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Control de Calidad
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Control de Calidad
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Control de Calidad
a) especificaciones;
b) procedimientos de muestreo;
c) métodos de análisis y registro (e.g.cuaderno)
d) registros de monitoreo ambiental
e) registros de validación de métodos
f) procedimientos y registro de calibración de instrumentos y
equipos.
g) boletines y/o certificados analíticos
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Control de Calidad
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Control de Calidad
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Control de Calidad
El muestreo debe ser hecho de acuerdo con los procedimientos
escritos, aprobados, y que describan:
f) la identificación de las cantidades de las
muestras;
g) cualquier precaución especial a ser observada,
especialmente con relación al muestreo de
productos estériles o nocivos.
h) instrucciones para la limpieza y
almacenamiento de los equipos del muestreo;
i) la condición de almacenamiento de las
muestras;
j) destino de restos del muestreo.
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Control de Calidad
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Estudios de Estabilidad
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CONTROL DE
CALIDAD
BPM
ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD
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Aseguramiento de la Calidad
PREVENTIVAS
Acciones CORRECTIVAS
LA MEJORA CONTINUA
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Elementos Básicos
Adecuada infraestructura o los sistemas de
participación de Procedimientos de Calidad, Procesos
y Recursos
Acciones sistemáticas necesarias para garantizar la
seguridad de los productos (o servicios) cumplan con
ciertos requisitos de calidad
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SISTEMA Gestión por
(Proyecto del Proceso)
Sistemas
MANUALES
DISEÑO REVISIÓN DEL
ESPECIFICACIONES SISTEMA
PROCEDIMIENTOS
PROCESO
NO
Mano de obra Materia-Prima
SISTEMA
Máquina Método
Sí
CORRECTO?
Requisitos de APLICACIÓN
calidad SEGÚN
USUARIO APLICACIÓN SISTEMA? Sí
(Hombre)
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Estructura Organizacional
Documentación
Entrenamiento
Desarrollo del Producto
Estudios de estabilidad
ELEMENTOS
Puntos Críticos de Control
SISTEMA DE
Validación
ASEGURAMIENT Adquisición de materiales correctos
O DE CALIDAD Proceso/Controles adecuados
Revisión Persona Autorizada
Condic. almacenamiento/ Distribuc.
Auto-Inspección
Quejas/Retiro/regresos
Acciones correctivas/preventivas
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Sistema de la Calidad
Objetivos:
• Prevenir riesgos
• Detectar desvíos y corregirlos
• Mejorar la eficiencia
• Reducir costos
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Funciones de Gestión
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Funciones de Gestión
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Sistema de la Calidad
En el sector farmacéutico, involucra el cumplimiento de:
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• Calidad
• Productividad
• Menores costos
• Menores desvíos
• Aumento de la competitividad
• Innovación
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MAS COMPETITIVIDAD:
SE PERMANECE Y
CRECE EN EL NEGOCIO,
CON MAS RENTABILIDAD
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Somos competitivos?
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Margarita García Z.
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1. Gestión de Calidad
2. Personal
3. Instalaciones y equipos
4. Documentación
5. Producción
6. Control de Calidad
7. Quejas y Recojo de Producto
8. Autoinspecciones
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Tener en
cuenta
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El Produto No Conforme
Procedimiento para:
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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
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1. Gestión de Calidad
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3. Instalaciones y equipos
4. Documentación
5. Producción
6. Control de Calidad
7. Quejas y Recojo de Producto
8. Autoinspecciones
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Auditoría/Autoinspección
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AUTOINSPECCIONES
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el ser humano.
•Higiene
•Limpieza
•Procedimientos
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CAPA Entradas
Auditorías Desviación
Iniciar
Evaluar CAPA
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Modelo Simplificado
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El Plan de Investigación
SI NO Cause
¿qué? Why
¿cuándo?
EFFECT
¿dónde?
¿Por qué?
S / N Diagrama
ENVIRONMENT METHODS MEASUREMENT
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El Plan de Investigación
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Verificación de la Eficacia
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Seguimiento de la Calidad
• Auditoría
• Análisis de Tendencias
• Periódicas de revisión de producto
• Mejora continua de la Calidad
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La Mejora Contínua
• Usar los conocimientos adquiridos en la producción
comercial para la mejora continua de productos y procesos
• Usar el conocimiento del control de gestión para
identificar las fuentes de variación del proceso;
• Usar el análisis de riesgo para identificar los indicadores
para el monitoreo y el uso de mecanismos de
retroalimentación;
• Probar el estado de control;
• Proporcionar datos para mejorar el diseño y permitir nuevos
enfoques para el proceso de validación
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RM N° 737 -2010
2010.09.22
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DISPOSICIONES ESPECÍFICAS
Capítulo VI
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CUMPLIMIENTO DE NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS:
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cascos de seguridad
cubiertas faciales
mascarillas
bombillas aspiradoras
Por lo tanto:
todo aquello que signifique seguridad lo tenemos que
llevar a la práctica para evitar accidentes.
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Debemos verificar:
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La industria farmacéutica es
catalogada como:
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Utilizan EPP?
Les dan mantenimiento?
Entrenan al personal en su uso?
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Accidentes:
Peor agente desmotivador de cualquier industria no
sólo por el sufrimiento humano que pueden
ocasionar sino también por el costo que pueden
representar para la empresa.
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Error Humano
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¿A que se deben?
Ejemplos
.- Fallas en la comunicación
.- Exceso de confianza en la memoria
.- Procedimientos informales
.- Estimaciones y control de tiempos
.- Diferencias individuales
.- Confiabilidad en el ser humano
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¿ Cómo reducirlos?
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Reflexiones
.- que ocurriría…….
.- diferencia entre la práctica y los hechos
.- que fue o pudo ir mal
.- factores posibles
CONCIENTIZACIÓN Y COMPROMISO
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No son inevitables si :
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No son inevitables si :
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NO HAGAMOS DE LA REDUCCIÓN
DE FACTORES DE RIESGO DE ERROR
UN EJERCICIO ESPECIAL
SINO UNA FORMA DE VIDA
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Tienen procedimientos
para controlar y manejar
accidentes?
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6. Quejas 5. Quejas
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9. Autoinspecciones y 8. Autoinspecciones y
auditorías de calidad auditorías de calidad
10. Entrenamiento
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III.Parte: Pautas
complementarias y de
apoyo
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ANEXO 6. LISTA DE
ANEXO 6. LINEAMIENTOS
SUSTANCIAS QUÍMICAS
SOBRE BPM: REPORTE
INTERNACIONALES DE
DE INSPECCIÓN
REFERENCIA
DISPONIBLES.
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ANEXO 8: PROCEDIMIENTO
ANEXO 8. ESTUDIO DE LA PARA LOGRAR LA
CALIDAD DE MEDICAMENTOS ACEPTACIÓN, EN
SELECCIONADOS EN EL PRINCIPIO, DE
LUGAR DE USO EN LOS PRODUCTOS
PAÍSES EN DESARROLLO. FARMACÉUTICOS QUE
SERÁN ADQUIRIDOS POR
LAS AGENCIAS DE LAS
NACIONES UNIDAS
ANEXO 9. LINEAMIENTOS
SOBRE BPA DE
PRODUCTOS
FARMACÉUTICOS.
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BPM 2003
• Anexo 4
Buenas Prácticas de manufactura para los
productos farmacéuticos.
Principios fundamentales
Esta actualización del informe 32, que recoge la tendencia de
armonización hacia las normas ISO en cuanto al sistema de gestión de
calidad.
Amplia lo relacionado con el control de calidad y da más fuerza a las
Buenas Prácticas de Laboratorio.
Incluye en Aseguramiento de Calidad , las desviaciones en los procesos,
control de cambios y acciones correctivas y preventivas y la mejora
continua
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Informe 38 (2003)
• Anexo 1
Lista de sustancias químicas de referencia y espectros IR
Internacionales de Referencia disponibles.
• Anexo 2
Buenas prácticas de comercio y distribución para los materiales
de partida para productos farmacéuticos.
• Anexo 3
OMS Proyecto de certificación para materiales farmacéuticos de
partida, (SMACS): guía de implementación.
• Anexo 4
Procedimiento para evaluar la aceptación , en principio, de los
laboratorios de control para ser utilizados por las agencias de Naciones
Unidas.
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Informe 38 (2003)
• Anexo 5
Guía para preparar el archivo de información del
laboratorio. Archivo (expediente) maestro
• Anexo 6
Procedimiento para evaluar la aceptación , en
principio, las agencias evaluadoras, para ser utilizados por las
agencias de Naciones Unidas
• Anexo 8
Guía transitoria para evaluar una agencia evaluadora
(basado en el modelo borrador del sistema de aseguramiento
de calidad para agencias evaluadoras.)
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Informe 39 (2005)
• Anexo 1
Lista de Espectros Internacionales de Referencia disponibles
• Anexo 2
Buenas Prácticas de Manufactura: Requisitos para el
muestreo de los materiales de partida (Enmienda)
• Anexo 3
OMS Buenas Prácticas de Manufactura : Agua para uso
farmacéutico.
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Informe 39 (2005)
• Anexo 4
• Anexo 5
Guía para registro de productos medicinales dosis fija y
combinado
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Informe 40 (2006)
• Anexo 1
Lista de Espectros Internacionales de Referencia
disponibles
• Anexo 2
Guía suplementaria de Buenas Prácticas de Manufactura:
Para sistemas de calentamiento, ventilación y aire
acondicionado para formas farmacéuticas no estériles.
• Anexo 3
Guía suplementaria de Buenas Prácticas de Manufactura
para medicinas herbarias
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• Anexo 4
Guía suplementaria de Buenas Prácticas de Manufactura : validación
• Anexo 5
• Anexo 6
Un modelo de sistema de aseguramiento de calidad para las agencias
evaluadoras (recomendaciones de sistemas de aseguramiento de
calidad enfocados a la precalificación de productos y fabricantes,
adquisición, almacenamiento y distribución de productos
farmacéuticos).
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Informe 40 (2006)
• Anexo 7
• Anexo 8
propuesta de eliminar el requisito de bioequivalencia in
vivo; para el modelo de lista de medicamentos esenciales,
sólidos orales de liberación inmediata.
• Anexo 9
Guía adicional para las organizaciones que desarrollan
estudios de bioequivalencia in vivo.
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Informe 41 (2007)
Informe 42 - 2008
Informe 43 - 2009
Informe 44 - 2010
Informe 45 - 2011
Informe …………..
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Dónde se inicia la
aplicación de las BPM?
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Estudios de Estabilidad
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Es el diseño de un producto de
calidad consistente y un proceso de
Los atributos críticos fabricación que garantice el uso
de la formulación y del previsto.
proceso suelen ser
identificados y Por lo menos los siguientes aspectos
evaluados a través del deben ser considerados:
impacto que pueden
provocar en la calidad • Sustancia activa
de los productos en • Excipientes
estudio. • Material de envase primario
• Proceso de producción
• Etapas críticas del proceso
• Control de proceso
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Estructura da sustancia
activa Calidad de los
Excipientes
Impurezas
PRODUCTO
Sistema de cierre
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Ojo: Costos de mala calidad visibles y ocultos
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Preguntas?
Muchas gracias ¡
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