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I.ASPECTOS GENERALES
1.2 LOCALIZACION.-
PAIS DE PERU
PROVINCIA DE HUANCAVELICA-DISTRITO DE VILCA
REGION HUANCAVELICA
Persona responsable
ESTRATEGIAS A RESOLVER EL
GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES O MANDATOS PROBLEMA
Ministerio de Agricultura- Mala distribución del agua por falta de Buena distribución y manejo Verificación del Aforo IN SITU del
ANA (Autoridad Nacional una infraestructura adecuada. del Recurso Hídrico en bien recurso Hídrico, evaluación y
del Agua) del desarrollo de la otorgamiento de la Constancia para
Comunidad uso del Recurso Hídrico.
Población de las Baja producción agrícola por falta de Mejorar el nivel de ingreso Compromiso en el cuidado y
diferentes localidades en infraestructura de riego. económico de la actividad mantenimiento del proyecto.
mención. agrícola
Municipalidad distrital de Poco Interés de las Autoridades por Desarrollo social económico Coordinación, Monitoreo, seguimiento
Vilca. brindar solución a los problemas de de la población y Apoyo a la Ejecución de la Obra.
riego de las localidades, Efectuar la supervisión,
Esta intervención a través de inversión esta normada según la Ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública Ley Nro. 27293 Articulo 1.- “La presente Ley crea
CAPITULO I
LINEAMIENTOS GENERALES
Artículo 4: PRINCIPIOS:
Objetivo Específico:
II IDENTIFICACIÓN
Población Referencia:
La Población del distrito de Vilca, está constituida por barrios y anexos, siendo el total de
la población del Distrito 3186 habitantes, con una tasa de crecimiento de 0.2%. Datos
recopilados del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Vilca.
Población Afectada:
La población afectada es de 59 familias, en un total de 222
habitantes entre padres e hijos con una densidad promedio de 5
integrantes por familia.
Cuadro: 03: Zona Afectada
La zona afectada con la ejecución del proyecto son las localidades
de Chuima, Campo Alegre, Tambo pampa y San Carlos del distrito
de Vilca.
Nº DE FAMILIAS
AREA
LOCALIDAD POBLACION
(HA)
TAMBOPAMPA 23.00 67 16
CHUIMA 00 00 00
MACROLOCALIZACION Y MICROLOCALIZACION
PROYECTO DE PRE
INVERSION: “MEJORAMIENTO Chuima
DEL SISTEMA DE RIEGO
CHUIMA-CAMPO ALEGRE – Campo Alegre
TAMBOPAMPA - SAN CARLOS
DEL DISTRITO DE VILCA Tambopampa
HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA
Factores Climatológicos
Las principales características climatológicas del ámbito de influencia del
proyecto y del área de influencia es la siguiente:
Temperatura Máxima Mensual : 14.40º - 25.30ºC
Temperatura Media Mensual : 12.50º - 15.60º C
Temperatura Mínima Mensual : 6.50º - 9.45ºC
Precipitación Promedio Anual : 519.42 mm
Humedad relativa : 62% - 75%
Existen además zonas de vida de condiciones ecológicas como bosque
seco Montano Bajo Tropical (bs-MT) y bosque húmedo Montano Tropical
(bh-MT).
Precipitación: Las precipitaciones estacionales van acompañadas de
fenómenos eléctricos de gran intensidad, se producen generalmente en el
mes de noviembre y duran al mes de marzo- abril, luego viene un largo
periodo con lluvias escasas que se acentúan en los meses de junio, julio y
agosto cuando las precipitaciones no se producen. Debido a su clima frío en
ciertas zonas, tienen la presencia de altas precipitaciones pluviales y
predominio del clima helado en las punas y zonas andinas.
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1991 83.50 177.80 150.00 15.80 5.40 3.50 4.10 19.10 24.50 41.20 46.20 55.10
1992 94.30 181.90 128.00 135.70 38.40 4.30 9.20 17.30 25.50 46.90 37.40 66.50
1993 152.90 163.70 137.10 97.40 12.90 3.50 10.90 21.30 18.10 64.00 94.30 156.40
1994 154.90 178.90 87.90 56.60 0.50 25.20 2.80 30.40 13.20 50.10 56.30 87.00
1995 83.60 170.00 122.50 38.40 31.20 3.60 2.80 38.90 130.70 33.40 85.00 42.10
1996 95.60 178.10 135.50 31.20 17.30 16.20 1.80 25.40 37.40 38.00 19.40 86.60
1997 95.60 124.80 124.00 125.10 22.90 1.80 1.80 6.80 53.00 42.70 78.80 125.20
1998 226.00 93.00 66.20 24.80 5.40 0.80 1.40 0.00 72.70 33.10 51.30 86.20
1999 129.40 80.30 118.00 72.00 22.40 0.50 3.40 20.90 31.50 21.20 56.70 78.50
2000 59.80 87.50 165.00 33.00 17.40 4.50 1.40 10.95 30.40 51.00 19.50 69.70
2001 63.90 162.20 110.40 17.50 12.50 7.16 1.20 22.30 48.70 21.00 88.70 61.80
2002 118.00 112.90 66.50 64.10 0.00 10.40 6.80 24.00 43.00 71.30 24.80 74.60
2003 124.80 55.40 120.60 36.10 24.40 12.80 0.50 13.60 38.50 42.60 57.50 87.70
MEDIA 114.02 135.88 117.82 57.52 16.21 7.25 3.70 19.30 43.63 42.81 55.07 82.88
P75% 83.60 93.00 110.40 31.20 5.40 3.50 1.40 13.60 25.50 33.40 37.40 66.50
PE(mm) 103.40 78.80 84.00 28.60 8.40 2.00 5.30 3.90 18.00 31.60 35.20 59.30
Nº de
días/mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Fuente: Estación meteorológica del distrito de Moya - Huancavelica.
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
MEDIA 75.00 78.00 77.00 74.00 72.00 68.00 64.00 70.00 66.00 67.00 71.00 75.00
Fuente: Estación meteorológica del distrito de Moya - Huancavelica.
Evapotranspiración Potencial
Es la cantidad de agua gastada por los cultivos propuestos por unidad de
tiempo, el cual se determina por la siguiente ecuación.
ETR=Kc x ETP
Donde
ETR : Evapotranspiración real (mm/mes).
Kc : Coeficiente ponderado de cultivos.
ETP : Evapotranspiración potencial (mm/mes).
Precipitación Efectiva con 75% de Persistencia
Por las características de la sierra, gran parte de la demanda de agua, es
aporte en forma de lluvia, cuyos volúmenes varían de mes a mes y de
año a año. Por ello es necesario calcular el valor de la precipitación
mensual al 75% de persistencia, como se muestra en el cuadro de
precipitaciones.
DH=ETR – PE
Donde
DH : Déficit de Humedad.
ETR : Evapotranspiración real.
PE : Precipitación Efectiva
El consumo real (CR) se ha estimado al 40% de eficiencia del sistema de
riego, puesto que es el promedio que se utiliza en la sierra para un
sistema de riego por gravedad.
El modulo de riego calculado, es para 9 horas de riego continuo, toda vez
las condiciones del clima lo permiten y es indispensable el uso optimo del
liquido elemento.
Los resultados así obtenidos se ha llegado a establecer los requerimientos
de riego de cada cultivo, para cada mes.
Temperatura: Según los datos proporcionados no hay diferencias
apreciables entre los promedios mensuales de verano o invierno, las
temperaturas máximas medias se presentan:
CUADRO N°06
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
MEDIA 6.80 6.80 6.40 4.80 2.20 0.50 0.40 2.10 4.50 5.60 5.80 6.10
Fuente: Estación meteorológicadel distrito de Moya - Huancavelica.
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
MEDIA 2.27 2.03 1.79 1.70 1.69 2.16 2.41 2.54 2.57 2.50 2.66 2.54
Km/día 196.25 175.27 154.29 146.88 145.65 186.38 208.59 219.70 222.17 216.00 229.58 219.70
Fuente: Estación meteorológicadel distrito de Moya - Huancavelica.
PP Eto Eto
MES Tº Max Tº Min HºR V.Viento Hr Sol mensual CropWat CropWat
(ºC) (ºC) (%) Km/dìa (Hrs) (mm) (mm/día) (mm/mes)
Enero 18.70 18.30 72.0 196.3 4.3 83.6 0.00
Febrero 18.30 18.20 74.0 175.3 4.7 93.0 0.00
Marzo 18.20 19.10 75.0 154.3 4.9 110.4 0.00
Abril 19.10 19.60 69.0 146.9 6.7 31.2 0.00
Mayo 19.60 19.20 64.0 145.6 7.1 5.4 0.00
Junio 19.20 19.10 69.0 186.4 8.2 3.5 0.00
Julio 19.10 19.80 64.0 208.6 9.4 1.4 0.00
Agosto 19.80 19.90 64.0 219.7 8.2 13.6 0.00
Septiembre 19.90 20.30 64.0 222.2 7.7 25.5 0.00
Octubre 20.30 20.40 65.0 216.0 7.5 33.4 0.00
Noviembre 20.40 19.70 65.0 229.6 7.1 37.4 0.00
Diciembre 19.70 0.00 68.0 219.7 5.7 66.5 0.00
Fuente: Estación meteorológica del distrito de Moya - Huancavelica.
Características Hidrológicas:
Hidrografía
1.1.1. Objetivos y Alcances
Objetivos:
Conocer el comportamiento probabilístico de los caudales
máximos de una serie parcial.
a. Flora y Fauna
Flora.- La flora de las localidades de campo alegre, Tambopampa –
san Carlos, es muy escasa por estar en un piso altitudinal alto cuenta
con pastos naturales como el ichu en su gran mayoría y plantas propias
de esta altitud.
En cuanto a los productos cultivados se encuentran:
Pastos Cultivados: alfalfa, trébol y otros.
CUADRO Nº 10: FLORA DE LAS LOCALIDADES DE CAMPO ALEGRE,
TAMBOPAMPA Y SAN CARLOS.
ESTADO DESCRIPCIÓN
Pastos Naturales Ichu
Arbustos Muña, verbena, berros.
Pastos Cultivados Alfalfa, Trebol
Fuente: Recojo de campo por Equipo Técnico 2013
ESTADO DESCRIPCIÓN
Aves Perdiz, Pato, huachua, Yanavicus, halcón,
Silvestres quillicho, Jilguero, Lechuza, búho, Gavilán, ,
Perdiz ,etc.
Animales Zorro, Zorrillo, vizcacha,Comadreja,
Silvestres Carachupa, Ardilla.
Animales Vacuno, Ovino, Alpaca, llama,asno, cerdos,
Domésticos caballo
Peces Trucha, Bagre.
Batracios Sapos, ranas, y salta caras.
Reptiles Lagartijas y culebras.
Gusanos Lombriz de tierra
Fuente: Recojo de campo por Equipo Técnico 2013
Cultivos Predominantes
Los cultivos predominantes a la que se dedica la población de las
diferentes localidades en mención son los pastos: alfalfa y trébol,
papa, habas, trigo, cebada. Así como podemos apreciar en las
áreas actualmente cultivadas de la margen derecha del rio vilca.
b.2) Actividad Pecuaria
Esta es una actividad complementaria a la Agrícola, generalmente
la más importante son la crianza del ganado caprino, ovino,
porcino, vacunos, equinos en menor proporción aves y animales
menores.
CUADRO Nº 14: PRINCIPALES ANIMALES DE LAS LOCALIDADES DE
CAMPO ALEGRE TABOPAMPA, SAN CARLOS.
Local
Distrito de
Ovinos 720.00 190.50 SI 50% vilca Parasitosis
Local
Fuente: Consejo Nacional de Población “Población, Pobreza y Reproducción Intergeneracional de la Pobreza. En el caso de Huancavelica”. Lima 1996
Esta situación poco o nada ha variado. De acuerdo al último estudio realizado por
el INEI para el año 2001, Huancavelica encabeza el mapa de pobreza nacional, el
88% de la población se encuentra en condiciones de pobreza y el 74% en pobreza
extrema. Para este ultimo indicador, el promedio nacional es de 24% y el de Lima
metropolitana 3%.
Indicadores de Pobreza:
PRINCIPALES MERCADO
ACTIVIDAD %PEA
PRODUCTOS DESTINO
Papa, alfafa, cebada,
AGRO- Consumo Propio,
85.10% papa, trigo, habas
GANADEROS Local y vilca
Ganado Vacuno y Ovino
Comercio de productos
Ferias Locales,
COMERCIO. 8.51% lácteos, carnes y
Ferias Distritales.
abarrotes.
Huancavelica y
ASALARIADOS 6.39% Obreros
Huancayo.
c. Salud
El distrito de Vilca cuenta con tres establecimiento de salud de primer nivel de son
P.S de vilca, PS. De Chuya y P.S de Chaquicocha todos pertenecen al micro red
de Moya. El puesto de salud de vilca está ubicado en la capital del distrito, tienen
asignación el 45.9% (1968) de la población total del distrito para el cual cuenta con
02 profesionales de salud 01 licenciado de enfermería y 01 personal técnico de
enfermaría, El puesto salud de chaquicocha ubicado en el centro poblado del
mismo nombre al que está asignado la atención del 36.2% (1158) de la población
del distrito para lo cual cuenta con una técnica en enfermería
En el puesto de salud de chuya ubicado en el anexo del mismo nombre y que
atiende 17.9% (574) de la población del distrito asentada en el lugar cuenta con un
técnico en enfermaría.
CUADRO N°20: CENTROS DE ESTABLECIMIENTO EN EL DISTRITO DE VILCA.
Distribución de Viviendas
Categorías Casos %
Área Rural 47 100.00
Total 47 100.00
Fuente: Recojo de campo por Equipo Técnico 2013
Categorías Casos %
Propia 43 91.49%
Alquilada 4 8.51%
Total 47 100.00%
Material de Construcción
El gran porcentaje de las casas de las localidades de campo Alegre,
Tambopampa, san Carlo, (rustico) siendo el 85.10% con este material,
esto se deben al uso del recurso tierra que hay en el lugar y para poder
contrarrestar el frío que hace por las noches. Así dando trabajo a las
persona del lugar en la preparación del adobe o en la tapia, el 8.52%
son de block de concreto y el 6.38% de piedra pircado con mortero de
barro.
Abastecimiento de Agua
De la población de la población de las localidades en mención, el 91.49
% de la población cuenta con servicios de red pública dentro de la
vivienda, siendo esta entubada pero no recibe ningún tratamiento, el
6.39 % no cuenta con este servicio por lo que tiene que abastecerse del
liquido elemento: pozo, ríos, acequias, manantiales o similar trayendo
como consecuencia el riesgo de proliferación de enfermedades
infectocontagiosas y estomacales.
Abastecimiento de agua
Categorías Casos %
Red pública dentro de la vivienda 43 91.49%
Rio, acéquia, manantial o similar. 4 8.51%
Total 47 100.00%
Fuente: Recojo de campo por Equipo Técnico 2013
Alcantarillado Sanitario
Las localidades de campo Alegre, Tambopampa, san Carlos no
cuentan con sistema de desagüe, por lo cual la población hace uso de
letrinas y pozos ciegos, construidas artesanalmente sin ningún tipo de
asistencia técnica en su manejo y mejoramiento.
Servicios higiénicos
Categorías Casos Porcentaje
Pozo,ciego o negro / letrina 45 95.74%
No tiene 2 4.26%
Total 47 100.00%
AREA NUMERO DE
NUMERO DE POBLADORES
FAMILIAS
TOTAL VARONES MUJERES
Rural 59 222 92 130
TOTAL 59 222
Fuente: Elaboración Equipo técnico
c. Fuente de Abastecimiento
Cultivos Nº de Has
Cultivos Nº de Has
Cultivos Rendimiento/hectáreas/kilogramo
Trigo 1460.00
Cebada 1200.00
Habas grano verde 12000.00
Papa 9890.00
Pastos cultivados 31000.00
Fuente: Dirección Agraria Huancavelica/Elaboración Equipo técnico
HABAS:
SUPERFICIE : 1 ha. Distrito: VILCA
NIVEL TECNOLÓGICO : MEDIO Departamento: HUANCAVELICA
FECHA DE COSTEO : JULIO 2012
C. INSUMOS 684.80
Semillas kg 70.00 2.00 140.00 152.60
Materia orgánica (guano) Tn. 5.00 50.00 250.00 210.00
Urea agrícola kg 50.00 1.60 80.00 87.20
Superfosfato triple de Ca kg 80.00 1.16 92.80 101.15
Cloruro de potasio kg 60.00 1.20 72.00 78.48
Vitavax Kl. 0.25 200.00 50.00 54.50
D. TRANSPORTE 30.00
Traslado de insumos flete 1.00 30.00 30.00 25.20
E. OTROS 168.00
Sacos Und 140 1.20 168.00 141.12
PAPA
SUPERFICIE : 1 ha. Distrito: VILCA
NIVEL TECNOLÓGICO : MEDIO Departamento: HUANCAVELICA
FECHA DE COSTEO : JULIO 2012
PASTOS CULTIVABLES
SUPERFICIE : 1 ha. Distrito: VILCA
NIVEL TECNOLÓGICO : MEDIO Departamento: HUANCAVELICA
FECHA DE COSTEO : JULIO 2012
E. TRANSPORTE 120.00
Traslado de insumos Flete 1.00 60.00 60.00 50.40
otros Flete 1.00 60.00 60.00 50.40
2 COSTOS INDIRECTOS 126.10
Imprevistos (5% de C. D.) 5% 126.10 112.47
COSTO TOTAL DE INSTALACIÓN (S/.) 2648.10 2361.95
DEPRECIACIÓN (EN 6 AÑOS) 441.35 393.659
ESTRATEGIAS A
PROBLEMAS INTERESES O RESOLVER EL
GRUPOS PERCIBIDOS MANDATOS PROBLEMA
Ministerio de Mala distribución del Buena distribución y Verificación del
Agricultura- ANA agua por falta de una manejo del Recurso Aforo IN SITU del
(Autoridad Nacional infraestructura Hídrico en bien del recurso Hídrico,
del Agua) adecuada. desarrollo de la evaluación y
Comunidad otorgamiento de la
Constancia para
uso del Recurso
Hídrico.
Población de las Baja producción Mejorar el nivel de Compromiso en el
diferentes localidades agrícola por falta de ingreso económico cuidado y
en mención. infraestructura de de la actividad mantenimiento del
riego. agrícola proyecto.
Municipalidad distrital Poco Interés de las Desarrollo social Gobierno Local con
de Vilca. Autoridades por económico de la autonomía política,
brindar solución a los población económica y
problemas de riego administrativa que
de las localidades, impulsa el
desarrollo local a
través de la
implementación del
Plan de Desarrollo
Local Concertado.
Fuente: equipo técnico 2013
LOCALIDAD
N° de familias Población total
Chuima 00 00
Campo alegre 16 67
Tambopampa 18 83
San Carlos 25 72
TOTAL 52 222
Fuente: INEI, 1993
NUMERO DE POBLADORES
AREA
SEXO VARONES MUJERES
Rural 92 130
TOTAL
Fuente: Recolección propia
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición
(localización)
1. ¿La localización evita su exposición a
peligros? X
2. Si se expone ¿es posible cambiar a zona
menos expuesta? X
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
(tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción sigue la normativa vigente,
de acuerdo con el tipo de infraestructura que
trate? X
2. ¿Materiales construcción consideran
características geográficas y físicas de zona? X
3. ¿El diseño toma en cuenta las
características geográficas y físicas de la zona? X
4. ¿La decisión tamaño del proyecto considera
características geográficas y físicas? X
5. ¿La tecnología propuesta considera las
características geográficas y físicas? X
6. ¿Las fecha de inicio y ejecución toman
características geográficas, climáticas? X
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. ¿Existen mecanismos técnicos para hacer
frente a desastres? X
2. ¿Existen mecanismos financieros para hacer
frente daños de los desastres? X
3. ¿Existen mecanismos organizativos para
hacer frente daños de los desastres? X
4. ¿Incluye mecanismos técnicos, financieros
y/o organizativos hacer frente daños? X
5. ¿Población beneficiaria conoce potenciales
daños por una situación de peligro? X
Fuente: elaboración propia
Grado de
Vulnerabilidad
Factor Variable
Bajo Medio Alto
(A) Localización de la obra respecto de la condición
de peligro X
Exposición
Problema Hídrico:
Problema Central
BAJOS RENDIMIENTOS EN LA
Problema Central PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LAS
LOCALIDADES DE CAMPO
ALEGRE, TAMBOPAMPA, SAN
CARLOS.
disponibilidad de Tecnológico en la
agua para riego Producción Agrícola
EFECTO FINAL
Retraso socioeconómico en las
localidades de Campo Alegre,
Tambopampa, San Carlos.
agrícolas
Efectos
Efectos Directas
Problema Central
BAJOS RENDIMIENTOS EN LA
Problema Central PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN
LAS LOCALIDADES DE
CAMPOALEGRE, TAMBOPAMPA
SAN CARLOS.
D.- EFECTO FINAL
EFECTO FINAL
Retraso socioeconómico de los pobladores de
Campo Alegre, Tambopampa, san Carlos.
Efecto Directo
Bajo nivel de oferta y
calidad de productos Efecto Directo
agrícolas Bajos Ingresos Económicos
del Productor
Problema Central
BAJOS RENDIMIENTOS EN LA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA EN LAS LOCALIDADES DE CAMPO ALEGRE,
TAMBOPAMPA, SAN CARLOS.
Una vez que se planteado el árbol de causas y efectos nos preocupamos, para
solucionar ésta; éste planteamiento de solución nos alienta a plantear de
manera optimista el problema central el cual pasa a ser nuestro objetivo
central.
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las
consecuencias negativas que de ello provienen, se tiene que el objetivo central
que se plantea es lograr “MEJORA DE RENDIMIENTOSDE LA PRODUCCION
AGRÍCOLA EN LAS LOCALIDADES DE CAMPO ALEGRE, TAMBOPAMPA, SAN
CARLOS”
Considerando que los objetivos específicos del proyecto son los cambios que
se esperan lograr con la implementación del proyecto; estos están
relacionados a los medios de primer nivel, los mismos que se lograrán con los
resultados que no son otra cosa que los Medios Fundamentales,
representados por la base del árbol de medios y fines.
Objetivo Central
MEJORA DE RENDIMIENTOS EN LA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE LAS
Objetivo Central LOCALIDADES DE CAMPO ALEGRE,
TAMBOPAMPA, SAN CARLOS.
Los fines constituyen una serie de logros que el proyecto pretende alcanzar a
través de su implementación, los fines harán posible revertir positivamente los
efectos ocasionados por el problema identificado. Estos fines, tanto directos
como indirectos, son el preámbulo del fin último o fin supremo que se espera
lograr con la implementación del proyecto.
Los fines relacionados con los medios y el objetivo principal son los siguientes:
a. FIN DIRECTO 1: Mejor nivel de Oferta y calidad de productos agrícola
Comentario: Con la mejora de la fuente principal de alimentos de los
pobladores, se mejora la calidad de vida la población beneficiaria
Fin Indirecto 1.1.: Mejores ingresos económicos del productor
FIN ÚLTIMO
Mejora socioeconómica de los pobladores de Campo Alegre,
Tambopampa y San Carlos, distrito de Vilca
agrícolas
Directos
Fines
Objetivo Central
Mejora de rendimientos en la producción agrícola en
las localidades de Campo Alegre, Tambopampa y San
Objetivo Central
Carlos.
El fin último ó fin supremo que se pretende lograr con la implementación del
proyecto, ha sido definido como:
FIN ÚLTIMO
Mejora socioeconómica de los pobladores de Campo
Alegre, Tambopampa y San Carlos, distrito de Vilca
Objetivo Central
Mejora de rendimientos en la producción
agrícola en las localidades de Campo Alegre,
Tambopampa y San Carlos distrito de Vilca.
MEDIOS
FUNDAMENTALES
Acción 1.2:
Construcción del
sistema de riego con
tuberías de HDPE 08
Del análisis de las acciones propuestas, encontramos que existen dos acciones
mutuamente excluyentes, tales como la acciones 1.1; también evidenciamos acciones
complementarias entre sí, tales como la acción 2.1, y 3.1.
ALTERNATIVA 01:
La Alternativa 1, está constituida por la suma de las acciones 1.1, 2.1, y 3.1, así
tenemos:
ALTERNATIVA 02:
La Alternativa 2, está constituida por la suma de las acciones 1.2, 2.1y 3.1
Tenemos:
III.- FORMULACIÓN
Coeficiente de Cultivo
Evapotranspiración Potencial:
ETP=MF x TMF x CH x CE
Donde
CUADRO Nº 47:
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1991 83.50 177.80 150.00 15.80 5.40 3.50 4.10 19.10 24.50 41.20 46.20 55.10
1992 94.30 181.90 128.00 135.70 38.40 4.30 9.20 17.30 25.50 46.90 37.40 66.50
1993 152.90 163.70 137.10 97.40 12.90 3.50 10.90 21.30 18.10 64.00 94.30 156.40
1994 154.90 178.90 87.90 56.60 0.50 25.20 2.80 30.40 13.20 50.10 56.30 87.00
1995 83.60 170.00 122.50 38.40 31.20 3.60 2.80 38.90 130.70 33.40 85.00 42.10
1996 95.60 178.10 135.50 31.20 17.30 16.20 1.80 25.40 37.40 38.00 19.40 86.60
1997 95.60 124.80 124.00 125.10 22.90 1.80 1.80 6.80 53.00 42.70 78.80 125.20
1998 226.00 93.00 66.20 24.80 5.40 0.80 1.40 0.00 72.70 33.10 51.30 86.20
1999 129.40 80.30 118.00 72.00 22.40 0.50 3.40 20.90 31.50 21.20 56.70 78.50
2000 59.80 87.50 165.00 33.00 17.40 4.50 1.40 10.95 30.40 51.00 19.50 69.70
2001 63.90 162.20 110.40 17.50 12.50 7.16 1.20 22.30 48.70 21.00 88.70 61.80
2002 118.00 112.90 66.50 64.10 0.00 10.40 6.80 24.00 43.00 71.30 24.80 74.60
2003 124.80 55.40 120.60 36.10 24.40 12.80 0.50 13.60 38.50 42.60 57.50 87.70
MEDIA 114.02 135.88 117.82 57.52 16.21 7.25 3.70 19.30 43.63 42.81 55.07 82.88
P75% 83.60 93.00 110.40 31.20 5.40 3.50 1.40 13.60 25.50 33.40 37.40 66.50
PE(mm) 103.40 78.80 84.00 28.60 8.40 2.00 5.30 3.90 18.00 31.60 35.20 59.30
Nº de dias/mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
TABLA Nº 01:
Método : Hargreaves
ETo = 0.0023 * (Tm + 17.8) * TD
DATOS GENERALES :
País = PERU
-CUADRO Nº 48:
CUADRO Nº 49:
Indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por parte del cultivo cuyo
consumo de agua se quiere evaluar, estos coeficientes pueden estimarse en
campo o utilizando las recomendaciones de la FAO que aparecen en sus
publicaciones periódicas.
TOTAL ALTERNATIVA 1
E F M A M J J A S O N D
Caudal disponible a la demanda l/seg 34.31 32.13 26.41 34.39 20.29 18.80 27.67 31.60 35.69 28.31 39.89 45.24
Demanda Total de Agua para Riego:
CUADRO Nº 50:
OFERTA DEMANDA
Nº DEMANDA
MES OPTIMIZADA INSATISFECHA
Has M3/HA
M3/HA M3/HA
ALTERNATIVA 01 55.3 37,472.27 0 37,472.27
ALTERNATIVA 02 55.3 37,472.27 0 37,472.27
Fuente: Elaboración Equipo técnico
En el cuadro que antecede, se muestra que existe un déficit de 37,472.27m3 de agua por
año en la Alternativa 01 y Alternativa 02.
3.3.1. Planteamiento Hídrico:
El estudio hidráulico desarrollado tiene como objetivo evaluar determinar el
comportamiento y su traducción a la producción de los principales cultivos. Planteado
en el calendario agrícola que se observa en el cuadro N°05.
Conceptualmente el proyecto tiene la finalidad de aprovechar al máximo las aguas de
los puquiales mencionados, para tal efecto el líquido será almacenado mediante
reservorio agrícola para optimizar en su distribución de los campos de cultivo
Planteamiento Hidráulico en Base a los Estudios de Ingeniería Básica
El planteamiento hidráulico del proyecto consta en el aprovechamiento de las aguas de
la Quebrada Chuima (Manantial Timpopuquio), Quebrada Chajapapasja y la Quebrada
Huaylacucho, que tiene un caudal de 32 l/s en épocas de estiaje. El cual será captado
mediante una obra de arte de concreto simple para luego derivar a una línea de
conducción, mediante tubería de diferentes diámetros de acuerdo a las pendiente, en
una longitud de 7000 ml. con tubería de 6“y 8” de la línea de conducción se construirá
un reservorio nocturno de 450 m3 para poder almacenar el líquido durante 22 hora.
A partir del reservorio el caudal de diseño es 65 lps, con una eficiencia de riego de 75%
y 8 horas de riego, para 55.3 Has que serán incorporadas bajo riego, mediante sistema
de aspersión con el objetivo de mejorar la eficiencia de riego y abarcar mayor área
regada, los gastos para la implementación del sistema de riego por aspersión serán
afrontados por los beneficiarios y el gobierno local de Vilca.
Además se construirá:
Tubería PVC Clase - 5 de 6" ml 340.00
Tubería PVC Clase - 5 de 8" ml 6660.00
Tubería PVC Clase - 5 Ø=160mm ml 1010.00
Tubería PVC Clase - 5 Ø =110mm ml 990.00
Tubería PVC Clase - 10 Ø =63mm ml 1450.00
Tubería PVC Clase - 10 Ø =75mm ml 1054.00
Reservorio
Muros: El espesor mínimo se ha considerado de 0.20 m, en cuanto a las cargas a
considerar están el eso propio, el empuje de relleno, la sobrecarga y eventualmente la
supresión.
Para garantizar la estabilidad del muro al volteo se verifico con el coeficiente de
seguridad no menor a 1.5, el peso de tierra sobre el borde de la zapata no se
consideró por ser mínimo. No se hizo el análisis de estabilidad al deslizamiento puesto
que la zapata forma una unidad con la loza armada del piso.
Cargas: Se utilizó el método semi empírico de Terzagui para el cálculo del empuje contra
el muro de contención.
Eh = 0.5 kh x H2
Siendo “H” la altura del muro, actuando el empuje en el plano vertical que pasó por el
punto extremo inferior del muro en el lado del relleno y una altura H/3 contada a partir
del plano inferior.
El efecto “Kh” está dado en Kg/cm2 por metro lineal y su valor depende del ángulo del
reposo del material y de su peso específico, siendo para este caso suelo granular
grueso sin finos = 460.
Efecto de sobre carga “q” se traduce en incremento de empuje sobre el plano vertical
en forma de una presión uniforme horizontal p = C x q dependiendo el valor de “C” el
tipo de relleno para este caso se tomó Tipo I = 0.27.
Efecto sísmico: Se consideró como zona sísmica 2 considerando un valor de 0.12 de
manera que el efecto sísmico se contempla a través de:
Una fuerza horizontal “S” igual a 0.12 W, siendo W el peso del muro aplicado en el
centro de gravedad.
Una fuerza horizontal “Sr” igual a 0.12 Wr, siendo Wr el peso de relleno sobre el borde
enterrado de la zapata, aplicado en el centro de gravedad del relleno.
Un incremento de 12% en los valores de E’h y E’q, respectivamente lo que equivale a
usar
Eh = 1.12 E’h
Eq = 1.12 E’q.
A. Alternativa 01
COMPONENETE 1: Infraestructura de riego.
Acción 1.1: Construcción de sistema de riego presurizado con tuberías de
PVC – 08.
01 Toma de captación01. Quebrada Chuima
canal de derivación (L=1.25m)
01 Desarenador
01canal de limpia
12.60M2 de Línea de Conducción
02 Toma de captación 02. Quebrada Chajapapasja
canal de derivación 1.25m
01 canal de limpia
01 desarenador
01 Toma de captación, 03. Quebrada Huaylacucho
canal de derivación (L=1.25m)
desarenador
Canal de limpia
línea de conducción y aducción 14,547.m2.
estructura de almacenamiento. (reservorio agrícola 450m3).
construcción cámara de carga 23m2.
cámara de rompe presión (14 unid).
válvulas de aire (30unid)
válvulas de control(24unid)
caja hidrante (129 unid)
válvula de purga (13 unid).
MITIGACION AMBIENTAL
01 canal de limpia
01 desarenador
01 Toma de captación, 03. Quebrada Huaylacucho
canal de derivación (L=1.25m)
desarenador
Canal de limpia
línea de conducción y aducción 14,547.m2.
estructura de almacenamiento. (reservorio agrícola 450m3).
construcción cámara de carga 23m2.
cámara de rompe presión (14 unid).
válvulas de aire (30unid)
válvulas de control(24unid)
caja hidrante (129 unid)
válvula de purga (13 unid).
MITIGACION AMBIENTAL
2. MITIGACION AMBIENTAL
A fin de realizar los trabajos con el menor impacto ambiental posible
se considera el componente de Mitigación Ambiental con el objetivo
de prevenir, minimizar y/o recuperarse de los daños que puedan
producirse al medio ambiente por la ejecución de los trabajos de los
proyectos en la etapa de inversión.
3.4.3.1. ALTERNATIVA 02: construcción del sistema de riego presurizado con tuberías
de HDPE – 08, fortalecimiento de la organización de comité de riego y
Capacitación en manejo de cultivos.
QUEBRADA CHUIMA
Captación (1 UND),
DESCRIPCION DE LA PARTIDA
Comprende el replanteo general de las características geométricas descritas en
los planos correspondientes llevándolos al terreno, debe de considerarse los
controles planímetros (alineamientos) y altimétricos (niveles), hasta la etapa final
de la obra.
MATERIALES A USAR EN LA PARTIDA
Los materiales a utilizar serán los apropiados para la realización de dicha partida
como yeso y madera tornillo, clavos, cal.
EQUIPO
El equipo que se utilizara para alcanzar la mata serán mira, teodolito, nivel, etc.
MEDICION Y FORMA DE PAGO
Se mide por el volumen en sitio, que ocupa el material antes de excavar; la
unidad de Metro Cúbico (m3) con aproximación de 02 decimales es decir por
Precios
N° DESCRIPCION
privados
1 Componente 1: Infraestructura de riego. 1,677,548.93
Construcción de infraestructuras de riegos 1654136.33
Mitigación de Impacto Ambiental 23412.60
Componente 2: Eficiente gestión de agua para
2 12,499.00
riego
Componente 3: Adecuado conocimiento en
3 1,960.00
manejo de cultivo.
EXPEDIENTE TEC. 3%
4 50,760.24
Costo Directo 1,692,007.93
Gastos Generales 10%
169,200.79
Utilidad 8%
135,360.63
Supervisión 4%
67,680.32
COSTO TOTAL 2,115,009.91
Fuente: Elaboración Equipo técnico
OBRAS PRELIMINARES
11,835.39
BOCATOMA QUEBRADA CHUIMA : CAP:01
8,676.33
BOCATOMA QUEBRADA CHAJAPAPASJA :CAP:02
19,286.89
BOCATOMA QUEBRADA HUAYLACUCHO :CAP:03
8,676.33
LINEA DE CONDUCCION Y ADUCCION
1,460,623.08
ESTRUCTURA DE ALMACENAMIENTO
214,612.80
CONSTRUCCION DE CAMARA DE CARGA
6,008.10
CAMARA ROMPE PRESION (14 UND)
43,982.83
VALVULAS DE AIRE (30 UND)
26,470.92
VALVULAS DE CONTROL (24 UND)
20,993.05
CAJA HIDRANTE (129 UND)
43,984.98
VALVULA DE PURGA (13)
9,058.49
MODULO DE RIEGO POR ASPERSION
7,548.96
FLETE TERRESTRE
63,368.73
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
23,412.60
2 Eficiente gestión de agua para riego 12,499.00
3 Adecuado conocimiento en manejo de cultivo 1,960.00
4
EXPEDIENTE TEC. 3% 59,489.95
Precios
N° DESCRIPCION
privados
4
EXPEDIENTE TEC. 3% 59,489.95
Utilidad 8% 158639.88
Supervisión 4% 79319.94
ALTERNATIVA 01 Y ALTERNATIVA 02
COSTOS
DESCRIPCION UND CANT. COSTO UNIT.
P. PRIVADOS
Eficiente gestion de agua para riego
* Coordinador de Programa (Ing. Agrónomo) Mes 4 1,016.95 4,067.80
* Ing. Agrícola Mes 4 670.00 2,680.00
* Personal Administrativo Mes 1 455.20 455.20
2.00.- COSTOS DE CURSO DE IMPLEMENTACION DE PROGRAMA -
* Organización de Cursos de Capacitación Glb 1 1,200.00 1,200.00
* Intercambio de Experiencias Evento 2 950.00 1,900.00
* Talleres de análisis participativo Evento 2 1,098.00 2,196.00
TOTAL 12,499.00
TOTAL 23,412.60
Fuente: Elaboración Equipo técnico
CUADRO Nº 66:
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SITUACION CON PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 02
Precio
Precio
DESCRIPCION U.M. CANT. Unitario
Parcial S/.
S/.
MANTENIMIENTO 1740
Insumo de limpieza Glb 1 240 600
Herramientas (Palas, picos, Carretilla) Glb 1 500 500
Vestimenta (Mameluco, poncho de agua) Glb 1 400 400
Luz electrica Mes 12 20 240
OPERACIÓN 1882
pago por riego Glb 1 442 442
Persona obrero limpieza PIP Jornal 36 40 1440
TOTAL 1642.4 3,622.40
CUADRO Nº 67:
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES TOTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01
Inversion AÑO
DESCRIPCION Evaluacion
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL COSTOS SITUACION "CON PROYECTO" (A) 2,115,009.91 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40
COSTOS DE INVERSION 2,115,009.91
Componente 1: Infraestructura de riego 1,654,136.33
Estudios definitivos de Inversion (Expediente Tecnico) 50,760.24
Mitigacion de impactos ambientales 23,412.60
GASTOS GENERALES (10% ) 169,200.79
UTILIDAD (8% ) 135,360.63
SUPERVISION (4% ) 67,680.32
Componente 2: Eficiente gestion de agua para riego 12,499.00
Componente 3: Adecuado conocimiento en manejo de cultivos 1,960.00
COSTOS POST INVERSION
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40
Mantenimiento 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00
Mantenimiento preventivo 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00
Mantenimiento correctivo - - - - - - - - - -
Operación y funcionamiento 1,402.40 1,402.40 1,402.40 1,402.40 1,402.40 1,402.40 1,402.40 1,402.40 1,402.40 1,402.40
COSTOS SITUACION SIN PROYECTO (B) - - - - - - - - - -
Mantenimiento - - - - - - - - - -
Operación y funcionamiento - - - - - - - - - -
COSTOS INCREMENTALES (A - B) 2,115,009.91 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40
Factor de actualización (9% ) 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Total 2,115,009.91 2882.94 2644.90 2426.51 2226.16 2042.34 1873.71 1719.00 1577.06 1446.85 1327.38
VACT(valor actual costo total) 2135176.76
CUADRO Nº 68: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES TOTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 02
Inversion AÑO
DESCRIPCION Evaluacion
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL COSTOS SITUACION "CON PROYECTO" (A) 2,478,748.07 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40
COSTOS DE INVERSION 2,478,748.07
Componente 1: Infraestructura de riego 1968539.46
Estudios definitivos de Inversion (Expediente Tecnico) 59489.95
Mitigacion de impactos ambientales 23412.60
GASTOS GENERALES (10% ) 198299.85
UTILIDAD (8% ) 158639.88
SUPERVISION (4% ) 79319.94
Componente 2: Eficiente gestion de agua para riego 12499.00
Componente 3: Adecuado conocimiento en manejo de cultivos 1960.00
COSTOS POST INVERSION
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40
Mantenimiento 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00
Mantenimiento preventivo 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00 1740.00
Mantenimiento correctivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y funcionamiento 1882.40 1882.40 1882.40 1882.40 1882.40 1882.40 1882.40 1882.40 1882.40 1882.40
COSTOS SITUACION SIN PROYECTO (B) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y funcionamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A - B) 2478748.07 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40 3622.40
Factor de actualización (9% ) 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Total 2514972.07 3323.30 3048.90 2797.16 2566.20 2354.31 2159.92 1981.58 1817.96 1667.85 1530.14
VACT(valor actual costo total) 2,538,219.39
IV.- EVALUACION
CUADRO Nº 69:
Rendimiento
Cultivos /hectáreas/kilogramo sin
proyecto
Trigo 1460.00
Cebada 1200.00
Habas grano verde 12000.00
Papa 9890.00
Pastos cultivados 31000.00
Fuente: Elaboración Equipo técnico- Encuesta a pobladores
CUARDO 72:
PASTOS
PRODUCTOS
TRIGO CEBADA HABA GV PAPA CULTIVADOS
RENDIMIENTO 1.89 2.03 14.85 13.35 108
Rendimiento Año 1
Rendimiento Kg.
1,890.00 2,025.00 14,850.13 13,351.50 108,500.00
Cuadro n°74:
V.B.P. (S/.) COSTO PRODUCC. (S/.)
Año
PRIVADO SOCIAL PRIVADO SOCIAL
1 913,682.10 914,609.74 281,948.89 238,920.95
2 913,682.10 914,609.74 281,948.89 238,920.95
3 913,682.10 914,609.74 281,948.89 238,920.95
4 913,682.10 914,609.74 281,948.89 238,920.95
5 913,682.10 914,609.74 281,948.89 238,920.95
6 913,682.10 914,609.74 281,948.89 238,920.95
7 913,682.10 914,609.74 281,948.89 238,920.95
8 913,682.10 914,609.74 281,948.89 238,920.95
9 913,682.10 914,609.74 281,948.89 238,920.95
10 913,682.10 914,609.74 281,948.89 238,920.95
CUADRO Nº 75:
RUBRO AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. SITUACION CON PROYECTO 631,733.21 631,733.21 631,733.21 631,733.21 631,733.21 631,733.21 631,733.21 631,733.21 631,733.21 631,733.21
Valor bruto de la producción 913,682.10 913,682.10 913,682.10 913,682.10 913,682.10 913,682.10 913,682.10 913,682.10 913,682.10 913,682.10
Costo de producción agrícola 281,948.89 281,948.89 281,948.89 281,948.89 281,948.89 281,948.89 281,948.89 281,948.89 281,948.89 281,948.89
B. SITUACION SIN PROYECTO 251,637.07 251,637.07 251,637.07 251,637.07 251,637.07 251,637.07 251,637.07 251,637.07 251,637.07 251,637.07
Valor bruto de la producción 499,762.00 499,762.00 499,762.00 499,762.00 499,762.00 499,762.00 499,762.00 499,762.00 499,762.00 499,762.00
Costo de producción agrícola 248,124.93 248,124.93 248,124.93 248,124.93 248,124.93 248,124.93 248,124.93 248,124.93 248,124.93 248,124.93
C. TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES (A - B) 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14
Fuente: Elaboración propia
CUADRO 76: SITUACION OPTIMIZADA DE LOS CULTIVOS COSTOS DE PRODUCCION/HECTAREA DE PRECIOS PRIVADOS
4.1.1.1 INVERSIONES
CUADRO Nº 78:
PRESUPUESTO DESAGREGADO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
Precios Precios
N° DESCRIPCION F.C.
privados sociales
Componente 1: INFRAESTRUCTURA
1 1,677,548.93 1,425,917
DE RIEGO
Construcción de infraestructuras de
1654136.33 0.85 1406015.88
riegos
Mitigación de Impacto Ambiental 23412.60 0.85 19900.71
Componente 2: eficiente gestión de
2 12,499.00 11,374.09
agua de agua para riego
Capacitación 12499.00 0.91 1,1374.09
Componente 3: adecuado
3 1,960.00 1783.60
conocimiento en manejo de cultivo
EXPEDIENTE TEC. 3% 091 46,191.82
4 50,760.24
CUADRO Nº 79:
PRESUPUESTO DESAGREGADO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02
ITEM DESCRIPCION P.PRIVADO T. FC.C P.S0CIALES.
COMPONENTE 01:INFRAESTRUCTURA DE
1 1,968,539.46
RIEGO 0.85 1,673,258.54
OBRAS PRELIMINARES 11,835.39
0.91 11,374.09
Supervisión 4% 79,319.94
0.91 72,181.14
COSTO TOTAL 2,478,748.08
2,116,132
Fuente: Elaboración Equipo técnico
CUADRO Nº 80:
Precios Precios
N° DESCRIPCION F.C.
privados sociales
Componente 1: infraestructura de
1 1,968,539.46
riego 0.85 1,673,258.54
Construcción de infraestructuras de
1958288.48 0.85 1664545.21
riegos
Mitigación de Impacto Ambiental 23412.60 0.85 19900.71
Componente 2: eficiente gestión de
2 12,499.00 11,374.09
agua para riego
Capacitación 12499.00 0.91 11374.09
Componente 3:adecuado
3 1,960.00 1,783.60
conocimiento en manejo de cultivo
4 EXPEDIENTE TEC. 3%
59,489.95 0.91 54,135.86
Costo Directo 1,982,998.46
1,686,416.23
Gastos Generales 10% 198299.85 0.85 168554.87
Utilidad 8% 158639.88 0.85 134843.90
Supervisión 4% 79319.94 0.91 72181.14
CUADRO Nº 81:
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SITUACION CON PROYECTO
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
Precio
Precio
DESCRIPCION U.M. CANT. F.C. Unitario
Parcial S/.
S/.
MANTENIMIENTO 1,173.00
Insumo de limpieza Glb 1 0.85 240 204
Herramientas (Palas, picos, Carretilla) Glb 1 0.85 500 425
Vestimenta (Mameluco, poncho de agua) Glb 1 0.85 400 340
Luz electrica Mes 12 0.85 20 204
OPERACIÓN 769.64
pago por riego Glb 1 0.85 442 376
Persona obrero limpieza PIP Jornal 24 0.41 40 394
TOTAL 1642.4 1,942.64
Fuente: Elaboración Equipo técnico
Precio
Precio
DESCRIPCION U.M. CANT. F.C. Unitario
Parcial S/.
S/.
MANTENIMIENTO 1,173.00
Insumo de limpieza Glb 1 0.85 240 204
Herramientas (Palas, picos, Carretilla) Glb 1 0.85 500 425
Vestimenta (Mameluco, poncho de agua) Glb 1 0.85 400 340
Luz electrica Mes 12 0.85 20 204
OPERACIÓN 966
pago por riego Glb 1 0.85 442 376
Persona obrero limpieza PIP Jornal 36 0.41 40 590
TOTAL 1642.4 2,139.44
Fuente: Elaboración Equipo técnico
Inversion AÑO
DESCRIPCION Evaluacion
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL COSTOS SITUACION "CON PROYECTO" (A) 1,805,732.40 1,942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64
COSTOS DE INVERSION 1,805,732.40
Componente 1: Infraestructura de riego 1,425,916.59
Estudios definitivos de Inversion (Expediente Tecnico) 46,191.82
Mitigacion de impactos ambientales 19,900.71
GASTOS GENERALES (10%) 143,820.67
UTILIDAD (8%) 115,056.54
SUPERVISION (4%) 61,589.09
Componente 2: Eficiente gestion de agua para riego 11,374.09
Componente 3: Adecuado conocimiento en manejo de cultivos 1,783.60
COSTOS POST INVERSION
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64
Mantenimiento 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00
Mantenimiento preventivo 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00
Mantenimiento correctivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y funcionamiento 769.64 769.64 769.64 769.64 769.64 769.64 769.64 769.64 769.64 769.64
COSTOS SITUACION SIN PROYECTO (B) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y funcionamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A - B) 1805732.40 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64 1942.64
Factor de actualización (9%) 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Total 1805732.40 1782.24 1635.08 1500.07 1376.22 1262.58 1158.33 1062.69 974.95 894.45 820.59
VACT(valor actual costo total) 1,818,199.60
CUADRO Nº 84:
FLUJO DE COSTOS TOTALES INCREMENTALE A PRECIOS SOCIALES.
ALTERNATIVA 02
Inversion AÑO
DESCRIPCION Evaluacion
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL COSTOS SITUACION "CON PROYECTO" (A) 2,116,131.99 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44
COSTOS DE INVERSION 2,116,131.99
Componente 1: Infraestructura de riego 1673258.54
Estudios definitivos de Inversion (Expediente Tecnico) 54135.86
Mitigacion de impactos ambientales 19900.71
GASTOS GENERALES (10%) 168554.87
UTILIDAD (8%) 134843.89
SUPERVISION (4%) 72181.14
Componente 2: Eficiente gestion de agua para riego 11374.09
Componente 3: Adecuado conocimiento en manejo de cultivos 1783.60
COSTOS POST INVERSION
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44
Mantenimiento 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00
Mantenimiento preventivo 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00 1173.00
Mantenimiento correctivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y funcionamiento 966.44 966.44 966.44 966.44 966.44 966.44 966.44 966.44 966.44 966.44
COSTOS SITUACION SIN PROYECTO (B) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y funcionamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A - B) 2116131.99 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44 2139.44
Factor de actualización (9%) 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Total 2137526.39 1962.79 1800.72 1652.04 1515.63 1390.49 1275.68 1170.35 1073.71 985.06 903.72
VACT(valor actual costo total) 2,151,256.59
Fuente: Elaboración Equipo técnico
RUBROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficio incremental 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10
Costo incremental 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96
Ingreso Neto de los beneficiarios Directos 0.00 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14
Costo del Proyecto 2,115,009.91
Costo
Ingresode Neto
operación
de lasy mantenimiento
Entidades Oferentes del Sector 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40 3,142.40
Privado 0.00 -1,096.30 -1,096.30 -1,096.30 -1,096.30 -1,096.30 -1,096.30 -1,096.30 -1,096.30 -1,096.30 -1,096.30
Ingreso Total -2,115,009.91 379,442.24 379,442.24 379,442.24 379,442.24 379,442.24 379,442.24 379,442.24 379,442.24 379,442.24 379,442.24
Valor Actual del Ingreso Neto 2,157,170
TIR 12.33%
R b/c 1.67
Fuente: Elaboración propia:
RUBROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficio incremental 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16
Costo incremental 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36
Ingreso Neto de los beneficiarios Directos - 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80
Costo del Proyecto 1,805,732.40
Costo de operación y mantenimiento 1,942.64 1,942.64 1,942.64 1,942.64 1,942.64 1,942.64 1,942.64 1,942.64 1,942.64 1,942.64
Ingreso Total (1,805,732.40) 383,877.66 383,877.66 383,877.66 383,877.66 383,877.66 383,877.66 383,877.66 383,877.66 383,877.66 383,877.66
Valor Actual del Ingreso Neto 1,848,385.47
TIR 16.73%
R b/c 1.94
RUBROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficio incremental 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10 413,920.10
Costo incremental 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96 33,823.96
Ingreso Neto de los beneficiarios Directos 0.00 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14 380,096.14
Costo del Proyecto 2,478,748.07
Ingreso Neto de la Entidad Oferente Estatal -2,478,748.07 442.40 442.40 442.40 442.40 442.40 442.40 442.40 442.40 442.40 442.40
Costo de operación y mantenimiento 3,622.40 3,622.40 3,622.40 3,622.40 3,622.40 3,622.40 3,622.40 3,622.40 3,622.40 3,622.40
Ingreso Total -2,478,748.07 378,962.24 378,962.24 378,962.24 378,962.24 378,962.24 378,962.24 378,962.24 378,962.24 378,962.24 378,962.24
Valor Actual del Ingreso Neto 2,520,855
TIR 8.57%
R b/c 1.45
Fuente: Elaboración propia:
RUBROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficio incremental 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16 413,869.16
Costo incremental 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36 30,537.36
Ingreso Neto de los beneficiarios Directos - 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80 383,331.80
Costo del Proyecto 2,116,131.99
Costo de operación y mantenimiento 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44 2,139.44
Ingreso Total (2,116,131.99) 383,680.86 383,680.86 383,680.86 383,680.86 383,680.86 383,680.86 383,680.86 383,680.86 383,680.86 383,680.86
Valor Actual del Ingreso Neto 2,158,763.20
TIR 12.59%
R b/c 1.69
Fuente: Elaboración propia:
4.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD
-15% 1,571,128 35,514 33,425 31,568 29,906 28,411 27,058 25,828 24,705 23,676
-10% 1,663,547 37,603 35,391 33,425 31,665 30,082 28,650 27,347 26,158 25,069
-5% 1,755,966 39,692 37,357 35,282 33,425 31,753 30,241 28,867 27,612 26,461
0% 1,848,385 41,781 39,323 37,139 35,184 33,425 31,833 30,386 29,065 27,854
5% 1,940,805 43,870 41,289 38,995 36,943 35,096 33,425 31,905 30,518 29,247
10% 2,033,224 45,959 43,255 40,852 38,702 36,767 35,016 33,425 31,971 30,639
15% 2,125,643 48,048 45,222 42,709 40,461 38,438 36,608 34,944 33,425 32,032
20% 2,218,063 50,137 47,188 44,566 42,221 40,110 38,200 36,463 34,878 33,425
Número de hectareas
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
39,037.31 44 47 50 53 55 58 61 64 66
-20% 1,727,011 39,037 36,741 34,700 32,874 31,230 29,743 28,391 27,156 26,025
Inversión Total
-15% 1,834,949 41,477 39,037 36,869 34,928 33,182 31,602 30,165 28,854 27,651
-10% 1,942,887 43,917 41,334 39,037 36,983 35,134 33,461 31,940 30,551 29,278
-5% 2,050,825 46,357 43,630 41,206 39,037 37,085 35,319 33,714 32,248 30,905
0% 2,158,763 48,797 45,926 43,375 41,092 39,037.31 37,178 35,488 33,945 32,531
5% 2,266,701 51,236 48,223 45,544 43,146 40,989 39,037 37,263 35,643 34,158
10% 2,374,640 53,676 50,519 47,712 45,201 42,941 40,896 39,037 37,340 35,784
15% 2,482,578 56,116 52,815 49,881 47,256 44,893 42,755 40,812 39,037 37,411
20% 2,590,516 58,556 55,111 52,050 49,310 46,845 44,614 42,586 40,735 39,037
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición
(localización)
1. ¿La localización evita su exposición a
peligros? X
2. Si se expone ¿es posible cambiar a zona
X
menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
(tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción sigue la normativa vigente,
de acuerdo con el tipo de infraestructura que
trate? X
2. ¿Materiales construcción consideran
características geográficas y físicas de zona? X
3. ¿El diseño toma en cuenta las
características geográficas y físicas de la zona? X
4. ¿La decisión tamaño del proyecto considera
características geográficas y físicas? X
5. ¿La tecnología propuesta considera las
características geográficas y físicas? X
6. ¿Las fecha de inicio y ejecución toman
características geográficas, climáticas? X
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. ¿Existen mecanismos técnicos para hacer X
frente a desastres?
2. ¿Existen mecanismos financieros para hacer
frente daños de los desastres? X
3. ¿Existen mecanismos organizativos para
hacer frente daños de los desastres? X
4. ¿Incluye mecanismos técnicos, financieros
y/o organizativos hacer frente daños? X
5. ¿Población beneficiaria conoce potenciales
daños por una situación de peligro? X
Fuente: elaboración propia
Grado de
Vulnerabilidad
Factor Variable
Bajo Medio Alto
(A) Localización de la obra respecto de la condición de
peligro X
Exposición
Si No Comentario Si No Comentario
4.3.6.2. Vulnerabilidad.
A. Etapa de planificación.
B. Etapa de construcción.
Corte y excavación en material común. Cuidando de no cubrir con tierra
vegetación cercana.
Transporte de agregados, los cuales serán acopiados en lugares libres de
vegetación.
Almacenamiento de tubería en almacenes cercanos a la obra.
C. Etapa de operación y mantenimiento.
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento
del sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las
actividades son:
Limpieza de reservorio
Mantenimiento de válvulas de control, purga, aire y aspersores
Mantenimiento de obras de arte
4.7.1. Identificación y Evaluación de Impactos ambientales del proyecto
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará
asociada básicamente en la construcción de reservorio, bocatoma y otras
obras de arte y en menor medida se presenta en instalación de la línea
principal, línea de distribución y laterales de riego, como también la instalación
de los hidrantes; en el párrafo siguiente se describen los principales impactos
ambientales identificados
A. Etapa de Planificación
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la
población local.
Impactos positivos
Expectativa de Generación de Empleo.
B. Etapa de Construcción.
Impactos Negativos
Perturbación de la tranquilidad en la población.
Impactos Negativos:
CUADRO Nº 95:
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
FACTOR CONSTRUCCION DE OPERACIÓN DE ASISTENCIA PRODUCCION
CANAL (OBRAS CANAL TECNICA AGRICOLA
AMBIENTAL
CIVILES)
AIRE 1 4 * 1
AGUA * 1 * 1
SUELO 2 4 4 1
FLORA 1 4 4 4
FAUNA * * * *
FAUNA * * * *
ACUATICA
ESTETICO - - - -
ES. HUMANO 3 4 5 5
SOCIO 5 5 5 5
ECONOMICO
COSTOS
COSTO P.
DESCRIPCION UND CANT. UNIT. PARCIAL PRIVADOS
Limpieza y recuperación de áreas
deterioradas M2 5500 0.51 2805 2805
Eliminación de Material Excedente en
los botaderos M3 2500 0.8 2000 2000
Re vegetación de áreas deterioradas M2 7500 1.34 10050 10,050.00
Recuperación de propiedades por
daños M2 5000 0.75 3750 3750
Limpieza General M2 3500 0.98 3430 3,430.00
Riego sobre superficies M3 1401.2 0.98 1,373.18 1,373.18
SUB TOTAL 23201.2
TOTAL 23,412.60
Fuente: Elaboración Equipo técnico
I. INVERSION
CUADRO Nº 98:
CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS
Estadísticas
generales.
Evaluación de
impacto.
MEJORA DE RENDIMIENTO EN Dos cosechas al año de Estadísticas Los agricultores
LA PRODUCCION AGRICOLA EN
los cultivos de papa, del Ministerio aceptan los cambios
LAS LOCALIDADES DE CAMPO
ALEGRE - TAMBOPAMPA- SAN habas, cebada trigo y de en la cedula de
PROPOSITO
los
agricultores.
Evaluación de
Impacto.
1. Infraestructura para - Construcción de 14+ Informe de de Los diseños de la
riego 547 km. De canal. culminación infraestructura de
COMPONENTES
buena gestión y
organización.
CONCLUSIONES