FLUJO DE GESTION DE CAMBIOS                 

 
DESARROLLO DEL  GERENCIA GENERAL Y  SITEMA INTEGRADO DE 
USUARIO  R.R.H.H.  JEFE DE AREA  LOGISTICA 
PROCESO  ADMINISTRATIVA  GESTION 
                             
INICIO Analizan los cambios  Personal Nuevo: 
     
Procedimiento Selección y Evaluación de Personal, inducción 
   
   
Determinación  Solicita  Necesidades del     
y Evaluación de  reunión con  cambio: Cambio de Responsabilidades/Puestos: 
   
cambio  Gerencias      
Informe, evaluación de desempeño, memorándum informativo, 
*Personal nuevo     
Inducción Específica y difusión. 
   
*Cambio de    
Entrega de Cargo: 
   
Responsabilidades     
Informe, Inducción y Término laboral 
*Entrega de cargo     
*Relevo de     
personal/vacaciones  Relevo de Personal  y 
   
*Cambio de Organigrama  vacaciones: 
   
*Reducción de  Informe y entrega de   
 
materiales, email por salida de  Cambio de Organigrama: 
proyectos. 
vacaciones y relevo a los   Nuevo organigrama aprobado 
*Cambios en procesos y   
métodos de trabajo.  responsables de  áreas y  por Gerencia General. 
 
*Servicios brindados  por  recepción.    Servicios 
contratistas en   
Reducción de proyectos: lista  brindados: Proc. 
instalaciones SIME.  de personal.   
  Control de 
 
Cambio en procesos y métodos de trabajo:  Contratistas y 
 
control documentario y peligros asociados.  Proveedores GS‐
Designa gestor del 
                  PR‐10 
cambio   

Nota : En cuanto a las paradas se trabaja siempre con email por parte de Gerencia General para la cantidad de personal requerido según procedimiento 
Selección de Personal RH‐PR‐01.