6. Canales de 11.

Alianzas Clave:
1. Propuesta de valor Be distribución:
Fresh
Canales de Estratégicas – Asociación,
distribución: de
Es un desodorante
productos 100% Directo Indirecto Competencia,
naturales libre de
Tiendas Relaciones de
aluminio y tóxicos.
naturistas,
[ CITATION Ale17 \l
centros comprador-suplidor
2. Misión: La innovación comerciales
de Be Fresh es con el Farmacias
motivo de beneficiar y
satisfacer las
12. Estructura de costos
necesidades diarias de
higiene, salud y cuidado 7. Relación con los clientes  Costos físicos
personal de nuestros  Costos variables
clientes bridando un  Economía de amplitud
 Fidelizacion de clientes
 Capacitación de clientes
 Estimulación de ventas
3. Visión: Ser una
empresa reconocida en el
cuidado de higiene
personal y en el bienestar
8. Flujo de ingresos
del mismo dándole
importancia a sus -Propuesta de valor agregada

4. Segmento clientes -Servicios posventa

Mercado nicho -Pagos puntales de clientes

Mercado nacional Bibliografía
Pigneur., A. O. (17 de maryo de
es
2017). www.unicornshub.com.
Obtenido de
9 Recursos claves: www.unicornshub.com:
https://www.unicornshub.com/es/
5. Propuesta de valor -Físicos – intelectuales – canvas-del-modelo-de-negocio-de-
financieros –administrativos – osterwalder-pigneur/
red de distribución
Innovación de desodorantes
naturales
10 Actividades Clave:

Alternativas más saludables. Producción –Solución de problemas -

Plataforma/red Autores:

Genchi Barrera Guadalupe

Juarez Salgado Jacqueline

Bedolla Mancilla Rafael