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SEMINARIO:

“DIRECCION
DE LA EMPRESA”

a cargo de Lic. Horacio Romano


INSTITUTO DEL GAS Y DEL PETROLEO

Universidad de Bs. As. Facultad de Ingeniería


LIC. HORACIO ROMANO
AGENDA: DESARROLLO DEL CURSO
I CAMBIOS Y DESAFIOS
1. Nuevo contexto competitivo
2. Desafíos para sobrevivir
3. Manejo del cambio
II LA EMPRESA COMPETITIVA
4. Organizaciones de alto desempeño
5. Nuevo paradigma de gestión
6. Gestión integral de la empresa
III CREACION DE VALOR-IV GEST.OPERATIVA
Lo Económico: Satisfacer al cliente
Propuesta de la empresa (M.Porter:
modelo, análisis y estrategias)
8. Lo Operativo: Procesos de mejora y gestión calidad
9. Lo Estratégico: Planeamiento y gestión
estratégica
10. Lo Humano:
LIC. HORACIO ROMANO Liderazgo y Proactividad
3. Manejo del Cambio

LIC. HORACIO ROMANO


¿QUÉ ES EL CAMBIO?

Alvin Toffler lo define como

“la muerte de lo permanente”

LIC. HORACIO ROMANO


NOVEDAD:

Aceleración en los cambios


Magnitud de los mismos

LIC. HORACIO ROMANO


ENTENDER EL CAMBIO
Genera
Cambio
crisis

LIC. HORACIO ROMANO


DOS CARAS DE LA CRISIS

Oportunidad Amenaza

LIC. HORACIO ROMANO


EL TIMING EN PROCESOS DE CAMBIO

La diferencia está en el momento


en que se toma la decisión de
encararlo.

LIC. HORACIO ROMANO


ACTITUDES ANTE EL CAMBIO

Nueva
Realidad

1. Frustración
5. innovación

4. Creación 2. Reacción

3. Aprendizaje

LIC. HORACIO ROMANO


DOS PROCESOS DE CAMBIO:

1. “Padecido” Encarado tarde

•Visión equivocada del Entorno


•Demora en el inicio de las acciones

2.“Conducido”: Se encara cuando


las cosas van bien

LIC. HORACIO ROMANO


CUANDO EMPEZAR EL CAMBIO

LIC. HORACIO ROMANO


CUANDO EMPEZAR EL CAMBIO

BENEFICIOS

LIC. HORACIO ROMANO TIEMPO


NIVELES DE APERTURA

5 Crear el cambio

4 Anticiparse

3 Cooperar
2 Desprenderse

Ver lo nuevo
1
LIC. HORACIO ROMANO
PASOS DE LA
DECISION DE CAMBIAR
I. Informarse
II. Evaluar los pro y los contra
III. No comprometer lo esencial
IV. Concretar los Cambios

LIC. HORACIO ROMANO


I. INFORMARSE

1° 3°
¿Qué cambios? ¿Qué perderé?

2° 4°
¿Cómo queda mi rol? ¿Qué ganaré?

LIC. HORACIO ROMANO


II. EVALUAR LOS PRO
Y LOS CONTRA

1° 3°
Desinflar las Aprovechar las
pérdidas pérdidas
2° 4°
Minimizar las Descubrir
pérdidas reales ventajas
5° El precio de no cambiar
LIC. HORACIO ROMANO
III. ASEGURAR
LO ESENCIAL

¿En qué tengo que


3° ajustar mi paradigma?

¿Qué pasa con mis valores


2° y convicciones?

1° ¿Cómo cuido la identidad propia?


LIC. HORACIO ROMANO
IV. CONCRETAR
LOS CAMBIOS

3° Innovar: Concretar los proyectos

2° Ser creativos: Generar ideas

Profundizar: Convertir la
1° información en conocimientos
LIC. HORACIO ROMANO

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