MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

MEMORIA DESCRIPTIVA
F. FTO. : CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
FUNCIÓN 18 : SANEAMIENTO
DIVISION FUNCIONAL 040 : SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL 0088 : SANEAMIENTO URBANO
PROYECTO : “INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A TRAVES DE UNA LINEA DE CONDUCCION
PARA EL SECTOR DE CABEZA DE TORO LATERAL 5 Y LATERAL 6 DEL DISTRITO DE
INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE PISCO - ICA”
OBRA : “INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A TRAVES DE UNA LINEA DE CONDUCCION
PARA EL SECTOR DE CABEZA DE TORO LATERAL 5 Y LATERAL 6 DEL DISTRITO DE
INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE PISCO - ICA”
METAS :
 SE REALIZARA LA EXCAVACION DE 2,286.23 ML DE ZANJA DE MATERIAL GRAVOSO CON
EQUIPO Y 1,277.78 ML DE ZANJA DE MATERIAL SEMI ROCOSO CON RETROEXCAVADORA
AMBOS CON UNA PROFUNDIDAD DE 1.15M.
 SE INSTALARA 3,564.01 ML DE TUBERIA UF PVC ISO 4422 CLASE 7.5 DN 90 MM PARA LA
CONDUCCION DEL AGUA HACIA LOS CENTROS POBLADOS.
 SE REALIZARA LA CONSTRUCCION DE 4 CAJAS DE VALVULA EN CADA INTERSECCION DE
LOS CENTROS POBLADOS. ADEMAS DE 2 VALVULAS DE PURGA Y 2 VALVULAS DE AIRE A
LO LARGO DEL RECORRIDO DE LA TUBERIA.
 SE REALIZARA LAS PRUEBAS HIDRAULICAS A ZANJA ABIERTA Y ZANJA TAPADA ASI COMO
LOS ENSAYOS DE COMPACTACION DE SUELOS.

PLAZO DE EJEC. : 90 DIAS CALENDARIOS

MODALIDAD : POR CONTRATA A SUMA ALZADA
MONTO : PPTO REFERENCIAL OBRA : S/. 424,106.68 NUEVOS SOLES
PPTO DE INVERSION : S/. 456,812.01 NUEVOS SOLES
UBICACIÓN : DISTRITO : INDEPENDENCIA
PROVINCIA : PISCO
DEPARTAMENTO : ICA
FECHA : DICIEMBRE – 2,015

MEMORIA DESCRIPTIVA

1.0 ANTECEDENTES
El presente proyecto desarrollado a continuación forma parte de un plan estratégico de la gestión
actual para dotar de agua a los diferentes sectores, centros poblados y anexos establecidos al
lado norte de los límites de la jurisdicción del distrito de Independencia y que por muchos años
han esperado la intervención de las autoridades para que puedan proveerse de este líquido
elemento.

Estos centros poblados, y/o caseríos distribuidos a lo largo del camino de penetración que los
conecta con el distrito Independencia, con el pasar del tiempo ha ido incrementando su
población y con ello la necesidad de contar con los servicios básicos que puedan acceder a una
vida mejor.

Estas personas actualmente hacen denodados esfuerzos por conseguir agua para su consumo,
algunos reciclan agua procedente de filtraciones de lagunas existentes a sus alrededores y que
a partir de éstas los transportan hacia sus viviendas (dist. prom. 1.2 km), sin embargo esta agua
solo es tratada con cloro en proporciones indicadas por los establecimientos médicos del distrito
que los visitan anualmente, pero que aun así representa un riesgo potencial para su salud por
los contenidos de sólidos suspendidos y algunas bacterias resistentes a este tratamiento. Otros
pueden depositar agua en bidones y/o baldes en el mismo distrito de Independencia y a partir de
ahí, transportarlos hasta sus viviendas resultando un desgaste de tiempo y dinero para su
economía.

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Es por tales motivos esta problemática será atendida y se conducirá agua potable procedente de
las galerías filtrantes instaladas a orillas de los ríos hasta sus viviendas mediante una línea de
tuberías de diámetro 90mm. Lo cual esto hará que los pobladores de dicho sector cuenten con
agua potable las 24 horas del día.

NOMBRE DEL PROYECTO:

“Instalación del servicio de agua potable a través de una línea de conducción para el sector de
cabeza de toro lateral 5 y lateral 6 del distrito de independencia, provincia de pisco - Ica”

UBICACIÓN GEOGRAFICA
Departamento: Ica
Provincia: Pisco
Distrito: Independencia
Localidad: Sector de Cabeza de Toro

El distrito de Independencia es uno de los 8 distritos de la provincia de Pisco, ubicada en el

departamento de Ica, perteneciente a la región Ica.

EXTENSIÓN
El distrito de Independencia tiene una superficie territorial de 272.34 km2; perteneciente a la
región Costa y tiene los siguientes límites:
 Por el Norte: con el distrito de El Carmen, de la provincia de Chincha.
 Por el Oeste: con el distrito de San Clemente.
 Por el Sur: con el distrito de Humay.
 Por el Este: con el distrito de Humay.

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LOCALIZACION DEL PROYECTO

Distrito de Independencia
2.0 OBJETIVOS DEL PROYECTO

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El objetivo del proyecto consiste en brindar la prestación del servicio de agua potable en el
sector de Cabeza de Toro Lateral 5 y 6 del distrito de Independencia y poder satisfacer la
demanda existente en la comunidad actual y proyectada.

3.0 METAS FISICAS DEL PROYECTO

 Se realizara la excavación de 2,286.23 ml de zanja de material gravoso con
equipo y 1,277.78 ml de zanja de material semi rocoso con retroexcavadora
ambos con una profundidad de 1.15m.
 Se instalara 3,564.01 ml de tubería UF PVC ISO 4422 clase 7.5 DN 90 mm para la
conducción del agua hacia los centros poblados.
 Se realizara la construcción de 4 cajas de válvula en cada intersección de los
centros poblados. además de 2 válvulas de purga y 2 válvulas de aire a lo largo
del recorrido de la tubería.
 Se realizara las pruebas hidráulicas a zanja abierta y zanja tapada así como los
ensayos de compactación de suelos.

4.0 METAS FINANCIERAS DE PROYECTO

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Las metas financieras se aprecian a continuación:

RESUMEN ECONOMICO DEL PROYECTO

ÍTEM ACTIVIDADES COSTO TOTAL

COSTO DIRECTO 312,532.55

GASTOS GENERALES (10%) 31,256.26

UTILIDAD (5%) 15,626.63

SUB TOTAL 359,412.44

IGV (18%) 64,694.24

PRESUPUESTO DE OBRA 424,106.68

EXPEDIENTE TECNICO 11,500.00

SUPERVISION (5%) 21,205.33

INVERSION TOTAL 456,812.01

El monto del proyecto a ejecutar, asciende a la cantidad de CUATROCIENTOS CINCUENTA Y

SEIS MIL OCHOCIENTOS DOCE CON 01/100 NUEVOS SOLES incluidos impuestos de ley,
con precios vigentes al mes de diciembre del 2015.

5.0 PLAZO DE EJECUCION DEL PROYECTO

El plazo de ejecución es el siguiente: 90 días calendarios.

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6.0 MODALIDAD DE EJECUCION DE OBRA

La modalidad de ejecución del proyecto será por contrata

7.0 SISTEMA DE CONTRATACION

El sistema de contracción del presente proyecto será a suma alzada.

8.0 BENEFICIOS ESPERADOS DEL PROYECTO

El cumplimiento de los objetivos, generara consecuencias positivas para la población del
Sector y se manifestaran en los resultados siguientes:
 bienestar.- los ciudadanos y los niños podrán tener al alcance las 24 horas del día el
agua potable para su consumo cotidiano evitando así recolectarlas y transportarlas de
forma inadecuada.
 Salud.- se reducen los riesgos de contraer enfermedades de los niños y los ciudadanos
debido a que ahora contarán con el servicio de agua potable de calidad al alcance de
todos.
 Mejor ambiental.- tras la existencia continua de agua se beneficia también el medio
ambiente a través de mantenimiento de las áreas verdes, conllevando a un espacio
agradable para convivir en sociedad.

9.0 TRABAJOS A REALIZAR

Los trabajos que se realizaran involucran 1 componente
ITEM DESCRIPCION PARCIAL

01 LINEA DE CONDUCCION 312,532.55

01.01 OBRAS PROVISIONALES 9,827.05

01.02 MEDIDAS DE SEGURIDAD 2,354.93

01.03 OBRAS PRELIMINARES 9,729.74

01.04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 203,583.23

01.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS 60,303.06

01.06 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS 4,001.67

01.07 PRUEBAS 1,490.40

01.08 OBRAS COMPLEMENTRIAS 21,242.47

01.08.01 VALVULAS DE PURGA DE LODOS 7,590.55

01.08.02 VALVULAS DE PURGA DE AIRE 6,931.92

01.08.03 CAJA VALVULA 6,720.00

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Nota: los montos mencionados en esta tabla están referidos a su costo directo.

10. NORMAS GENERALES PARA PREPARAR EL PRESUPUESTO

Conociendo los metrados, los análisis de costos unitarios o precios unitarios de cada partida
que requiere el proyecto y agregando los Gastos Generales, Utilidad e Impuestos (I.G.V.) se
formula el Presupuesto Total de Obra.

10.1 Sistema Computarizado de Análisis de Costos Unitarios y Presupuestos.

El software usado para el presente presupuesto es el S10 2005 Profesional.

10.2 Costos Unitarios.

Se ha realizado los análisis de costos unitarios de las partidas que integran el
presupuesto de la obra de acuerdo a los precios de los materiales del mercado y los
costos de mano de obra de construcción civil, Estos costos variaran de acuerdo en
función a la cercanía y la accesibilidad a la zona.
Para el análisis de los costos unitarios de la obra se tomaron en cuenta las cantidades y
rendimientos propuesto por la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) y los
precios se anotaron de las obras similares dentro de la zona del proyecto. Los costos
referenciales son al mes de diciembre del 2015, tomados en la ciudad de Pisco, la más
cercana a la zona de intervención.

10.3 Metrados
Es el conjunto ordenado de datos que se obtienen mediante lecturas acotadas a
determinada escala, esto se realiza con el objeto de calcular la cantidad de obra a
realizar que multiplicado por los respectivos precios unitarios y sumados en su totalidad
se obtiene el Costo Directo.
En esta parte se indica la metodología del metrado, las recomendaciones prácticas y
formatos adecuados.

10.4 Costos Directos

El Costo Directo es la sumatoria de la Mano de Obra (incluyendo leyes sociales),
Equipos, Herramientas y todos los Materiales que se requieren para la ejecución de la
Obra.
Los Costos Directos que se analizarán para cada una de las partidas confortantes
pueden tener diversos grados de aproximación de acuerdo al interés que se proponga.
De acuerdo a la magnitud de la Obra, los metrados variarán y los costos unitarios se
calcularán mediante un análisis bien detallado el cual se mostrará con la aplicación de un
programa de Costos en el que se considerará las características de la Obra
específicamente el lugar o zona a desarrollarse la ejecución del proyecto. Los Costos
Unitarios se representan por la siguiente fórmula matemática:
Dónde:
Mo = Mano de Obra
Eq = Equipo
Mat = Materiales

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Herr = Herramientas.
CU=Mo+Eq+Mat+Herr

11. BENEFICIO LOCAL (MANO DE OBRA)

Está determinado por categorías como: Capataz, Operario, Oficial y Peón; el costo de la
Mano de Obra es la sumatoria de los siguientes rubros que están sujetos a las disposiciones
legales vigentes:
 Jornal Básico - Comprende la remuneración Básica.
 Leyes Sociales. Bonificación Unificada de Construcción (BUC).
 Bonificación por Movilidad Acumulada.

 Capataz
El capataz es el líder del trabajo de la cuadrilla. Planea el trabajo, controla las
actividades y la calidad, y da instrucciones, Evalúa con precisión el desempeño de los
trabajadores. Conoce bien el trabajo que hace y Ayuda a descubrir problemas antes de
que ocurran, Según el modelo de expectativas, el capataz puede influenciar y aún
afectar el nivel de desempeño que dará lugar a resultados específicos. Lo hace a través
de la capacitación, el encargo de tareas específicas, y la transmisión de información
relacionada con el plan de trabajo.

 Operario
Albañil, carpintero, fierrero, electricista, gasfitero, plomero, almacenero, chofer,
mecánico y demás trabajadores calificados en una especialidad en la construcción. En
esta misma categoría se consideran a los maquinistas que desempeñan las funciones
de los operarios mezcladores, concreteros, wincheros, etc. Sus tareas incluyen Lectura
de planos, esquemas, diagramas y documentos técnicos para determinar los métodos y
secuencias del trabajo.

 Oficial o Ayudante
Los trabajadores que desempeñan las mismas ocupaciones, pero que laboran como
ayudantes del operario que tenga a su cargo la responsabilidad de la tarea y que no
hubieran alcanzado plena calificación en la especialidad, en esta categoría también
están comprendidos los guardianes.

 Peón
Los trabajadores no calificados que son ocupados indistintamente en diversas tareas,
efectúa trabajos sencillos y rutinarios ligados a la construcción.
Para la elaboración del Presupuesto Base, se ha tomado como parámetro de jornales la
escala de remuneraciones propuesto por el Gobierno Regional de Ica (GORE), para
obras por contrata, que a continuación se detallan:

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CODIGO DESCRIPCION UND CANTIDAD PRECIO PARCIAL

0147000022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 764.9809 17.27 13,211.22

0147000032 TOPOGRAFO hh 47.4013 17.27 818.62

0147010001 CAPATAZ hh 482.0611 19.00 9,159.16

0147010002 OPERARIO hh 705.7314 17.27 12,187.98

0147010003 OFICIAL hh 577.8362 14.47 8,361.29

0147010004 PEON hh 4,075.9983 13.04 53,151.02

0147010018 GUARDIAN GLB 3.0000 1,500.00 4,500.00

 Equipo Mecánico
El equipo tiene una gran incidencia en el costo del proyecto, sobre todo en lo que se
refiere a las actividades de movimiento de tierras.
Para calcular el costo de alquiler horario de los equipos se han tenido presente dos
elementos fundamentales:

i). Costo de Posesión.- Donde se incluye las depreciaciones, intereses, capital,

obligaciones tributarias, seguros, etc.

ii). Costo de Operación.- Donde se incluye combustibles, lubricantes, filtros,

neumáticos, mantenimiento, operador y elementos de desgaste.
Los Costos de Alquiler, horario del equipo mecánico, que se han utilizado para el
desarrollo del presente proyecto han sido tomados de las revistas técnicas de Costos
del Grupo S10.

 Materiales
El costo de los Materiales necesarios a utilizar para las Obras de Puesta a Punto del
CAC, son componentes básicos dentro de un análisis de Costos Unitarios. El costo

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utilizado es de material puesto en Obra que incluirá los siguientes rubros:
 Precio del Material en el centro abastecedor.
 Los Precios de materiales, será aquella que se tome del costo en fabrica sin incluir
el I.G.V.
 Costo de Almacenamiento - Se considerara el costo de almacenamiento en un
monto no mayor del 2% del costo del material.
 Mermas - Es la porción de un material que se consume naturalmente.
Desperdicios son perdidas irrecuperables e inutilizables de los materiales, desechos.
Se presentan en el proceso de transporte desde el centro abastecedor hasta el
almacén de la Obra, en el proceso constructivo, etc., en fin son costos que serán
considerados dentro del costo del material. Se considerara el costo de mermas en un
monto no mayor del 5% del costo del material que le requiera. En la Base de Cálculo,
se muestra la lista de materiales a utilizarse para el mejoramiento de la presente Vía.

 Herramientas
Se refiere a cualquier utensilio pequeño que va a servir al personal en la ejecución de
trabajos simples y/o complementarios a los que se hace mediante la utilización de
equipo pesado. Dado que el rubro Herramientas en un análisis de Costos Unitarios es
difícil determinarlo, además de que incide muy poco, en el presupuesto se ha
considerado un porcentaje del 3% AL 5% de la mano de Obra.

 Costos Indirectos
Los costos Indirectos que conforman el Presupuesto de Obra, han sido analizados de
acuerdo a las necesidades de la misma y que resultan ser:
 Costos Indirectos Fijos, integrados por los siguientes cargos: Campamentos,
Seguros, Propuestas, impuestos y timbres, gastos diversos.
 Costos Indirectos Variables, que corresponden a: Costos de la Dirección Técnica y
Administrativa de la Obra, conformada por los sueldos y remuneraciones del
personal profesional técnico, administrativo y auxiliar a utilizar en la ejecución de
la Obra. Estos costos incluyen los cargos por Beneficios sociales.
- Gastos de movilización y desmovilización del personal.
- Gastos administrativos de la Oficina Central y costos del personal del
Contratista que interviene directamente en la Obra y que no ha sido cargado ni
en los precios unitarios ni en los gastos fijos. Los sueldos y remuneraciones
serán igualmente afectados de los beneficios sociales.

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- Costos de equipo no incluidos en los Costos Directos, tales como camionetas,
grupo electrógeno para el campamento, equipos de laboratorio, de
comunicación, computo, topografía, etc.
- Gastos Financieros y Seguros conformados por los Costos de las Cartas de
Fianzas que debe entregar el Contratista.

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