ESQUEMA DE DESARROLLO DE SOFTWARE

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1.1 DESCRIPCION GENERAL DEL PROBLEMA
[Descripción general del contexto del problema]
1.1.2 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
[Precisar el problema en enunciados sucintos]

1.2. OBJETIVOS

1.2.1. OBJETIVO GENERAL

[Considerar un enunciado que oriente el desarrollo del proyecto y a la conclusión del mismo
garantice la solución del problema identificado. Este enunciado deberá en primer lugar
considerar el logro o producto deseado (Qué), el mismo que debe tener la finalidad de solucionar
los problemas detectados en el Planteamiento del problema (Para qué). Se podrá considerar
además, dependiendo del proyecto el medio mediante el cual se solucionara el problema con el
producto planteado (Cómo) y el lugar de incidencia del proyecto (Dónde)]

1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

[Enunciar los logros que se alcanzarán al final de las diferentes fases del proyecto que permitirán
alcanzar el objetivo general. Estos logros deberán redactarse sin considerar las bondades u
objetivos propios del Sistema de Información o solución planteada]

1.4. METAS
[Enunciados relacionados con los objetivos generales y específicos que determinan los
resultados medibles y alcanzables de cada uno de estos. Cada objetivo puede generar varias
metas]

1.5. JUSTIFICACIÓN
[Registrar los argumentos necesarios para la elaboración del sistema. Generalmente se responde a
la pregunta ¿Por qué es importante hacer este proyecto? El enunciado considerado para
determinar la Justificación no deberá tomar en cuenta la solución planteada o avizorada, por el
contrario planteará razones suficientes para continuar con el proyecto destacando las situaciones
desfavorables de la entidad por los efectos de los problemas existentes]

1.6. METODOLOGIA
[Considerar dos tipos de metodología y dentro de ellas, las propuestas a continuación]
[Investigación = Tecnológica, Aplicativa y Descriptiva]
[Tecnológica = PUDS]

CAPITULO II: MARCO CONCEPTUAL

2.1.DEL NEGOCIO
[Conceptos inherentes al negocio, terminología, procesos, etc.]
2.2.CONCEPTOS TECNOLOGICOS
[Descripción de teorías y conceptos poco difundidos, considerados como aporte al documento y/o
que permiten el mejor entendimiento del problema]

2.3.ANTECEDENTES
[Registro de experiencias anteriores. Se recomienda colocar las conclusiones y recomendaciones
en el caso de ser la continuación de tesis pasadas]

CAPITULO III: MODELO DEL NEGOCIO

3.1.Descripción General del negocio

3.2. Modelado del negocio.BPMN
CAPITULO IV: DESARROLLO DEL SISTEMA
4.1. FASE DE INICIO.
4.1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
[Registro detallado de los problemas encontrados en el negocio y que estén
relacionados con los alcances del Proyecto]

4.1.2. IDENTIFICACION DE REQUERIMIENTOS

[Requerimientos de Funcionales, de usuario y de sistema, registrados en la etapa de
conversación con los usuarios finales, relacionados con los alcances del sistema]

4.1.3. CASOS DE USO DEL SISTEMA

[Considerar un solo diagrama de Casos de Uso, incluyendo a todos los actores. No
incluir casos de uso de mantenimiento ni de “Logueo”]

4.1.4 DESCRIPCION DE CASOS DE USO

4.1.4.1 CASOS DE USO DE ALTO NIVEL
[Considerar una descripción general por cada caso de uso, haciendo uso de alguna
plantilla propuesta

4.1.4.2 CASOS DE USO EXPANDIDO

[Considerar una descripción detallada de cada uno de los casos de uso, resaltando
la interacción Actor-Sistema. Hacer uso de alguna plantilla propuesta]

4.1.4. DIAGRAMA DE CLASES DE ANALISIS

4.1.5. OBJETIVOS DEL SISTEMA DE INFORMACION
4.1.6. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
4.1.6.1. FACTIBILIDAD TÉCNICA
4.1.6.2. FACTIBILIDAD OPERATIVA
4.1.6.3. FACTIBILIDAD ECONÓMICA (Opcional)
4.1.7. CRONOGRAMA

4.2. FASE DE ELABORACION

4.2.2. DIAGRAMA DE SECUENCIA
4.2.3. DIAGRAMA DE CLASES
4.2.4. PROTOTIPO (Evolutivo)
4.2.5. ARQUITECTURA CANDIDATA
4.2.6. HW Y SW EMPLEADO EN EL DESARROLLO DEL SISTEMA

4.3. FASE DE CONSTRUCCION

4.3.2. DISEÑO E IMPLEMENTACION DE BASE DE DATOS (partir del modelo
conceptual)
4.3.3. PATRONES DE DISEÑO

4.4. FASE DE TRANSICION

4.4.2. PRUEBAS
4.4.2.1. DIAGRAMA DE DESPLIEGUE
4.4.2.2. DIAGRAMA DE COMPONENTES
4.4.3. MANUAL DE USUARIO
4.4.4. MANUAL DE INSTALADOR

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
GLOSARIO DE TERMINOS
ANEXOS
- PLAN DE PRUEBAS
- CONSTANCIA O DOCUMENTO DE LA INSTITUCIÓN
1. TITULO

Sistema de Información para las ventas y control de existencias de almacén de la Empresa

“Distribuidora ANGEL SAC”

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA.

La Bodega de Don Pepito es una empresa dedicada a la comercialización al por mayor de

productos de primera necesidad en la ciudad del Cusco. Cuenta con tres tiendas distribuidas en los
distritos de Cusco, Wanchaq y Santiago y un almacén central ubicado en el distrito de San
Sebastián.

En la actualidad, el proceso de ventas se realiza de manera tradicional: se toma el pedido de

los productos solicitados en el mostrador de la tienda, la nota de pedido es entregada al personal de
almacén el cual se encarga de extraer los artículos y se realiza el pago mediante la entrega de una
boleta o una factura.

Este proceso es lento debido a que no se sabe a ciencia cierta el stock disponible de cada
uno de los productos, lo que ocasiona que, frecuentemente se tenga que consultar sobre la
disponibilidad de los artículos al personal de almacén y en otros casos, no se pueda completar el
total del pedido, lo que genera molestias en los clientes y demora en el proceso de atención de los
mismos. Este problema se agudiza en fechas comerciales importantes o en situaciones en que la
empresa firma convenios de entrega de artículos con las instituciones de la ciudad.

En las ventas de grandes volúmenes de artículos, no se sabe en cuál de los almacenes se

tiene mayor disponibilidad de un determinado producto, o si, con la cantidad existente en varios de
ellos se puede realizar una venta determinada.

El proceso de compras incide en el control del stock de los artículos. Los productos
adquiridos por la empresa son descargados directamente en el almacén central de la empresa, y de
ahí distribuidos a las tiendas, según las notas de pedido de cada una de ellas. Este proceso se
realiza mediante el uso de kárdex manuales, lo que dificulta el control exacto de la entrada y salida
de mercadería del almacén central.

La dificultad para generar reportes de ventas es evidente. Consolidar la información de las

boletas y facturas de venta y realizar cuadros comparativos por línea de producto, periodo de
tiempo o similares es una tarea bastante tediosa y en muchos casos inexacta lo cual perjudica al
proceso de inventarios, a la proyección de ventas, control de estoqueo de productos y a la toma de
decisiones en general.

3. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

 Demora en la atención al cliente

 Control deficiente en la entrada y salida de mercadería del almacén central.
 Información parcial y poco confiable para el apoyo a la administración y toma de decisiones.

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo General
 Desarrollar un Sistema de Información para reducir el tiempo de atención al cliente y mejorar
la administración de los almacenes de la empresa “Distribuidora ANGEL SAC ”.

Objetivos Específicos
- Describir los procesos relacionados a las ventas de las tiendas de la empresa Distribuidora
ANGEL SAC.
- Describir el proceso de circulación de mercadería del almacén central de la empresa
Distribuidora ANGEL SAC.
- Identificar los problemas en los procesos de ventas y movimiento de mercadería de las
tiendas y almacén central.
5. METAS
1. Documento técnico del desarrollo del sistema
 Diagrama BPMN sobre el proceso de ventas
 Diagrama BPMN sobre el movimiento de mercadería del almacén central
 Documento de identificación de problemas
2. CD de instalación del aplicativo
3. Código fuente del aplicativo
4. Manual de usuario

6. JUSTIFICACION

El presente proyecto está orientado a la solución de los problemas de ventas y control de

existencias de la cadena de almacenes “Distribuidora ANGEL SAC”. Se justifica
principalmente por los beneficios que podrán obtener las partes involucradas en dicho proceso.
Así se puede decir que el proyecto permitirá:

b) A la Empresa
- Mejorar el control de la mercadería existente.
- Atender de manera más ordenada y rápida al público.
- Contar en poco tiempo con reportes exactos y a la medida que contribuyan a la toma de
decisiones

c) A los usuarios de la empresa

- Contar con una atención más ligera y de mayor calidad

d) Para los desarrolladores del proyecto

- Consolidar sus conocimientos en el desarrollo de sistemas de información.
- Interactuar con usuarios y problemas reales.
- Afrontar el proceso de implantación de un sistema de información.
- Investigar sobre tecnologías apropiadas para la solución del problema en mención.

7. METODOLOGIA

Proceso unificado de desarrollo