DIVISIÓN DE INVERSIONES

Programa de Gobierno

Luis Barrios R.
Junio 2018
 INDICADORES NACIONALES A MARZO 2018
Data de la Infraestructura Actual

Data Infraestructura a Marzo 2018 Camas Afectadas

42 6.603
Desde el 2000 62 Desde el 2000 10.648
1886 a 1960 1886 a 1960
31 3.228
1980 a 2000 1980 a 2000
61 5.657
1960 a 1980 1960 a 1980

1886 a 1960 1960 a 1980 1980 a 2000 Después del 2000 1886 a 1960 1960 a 1980 1980 a 2000 Después del 2000

6 de 7 de
Recintos no cumplen con los estándares requeridos Pacientes son sometidos a condiciones de estrés ambiental
cada 10 cada 10

Año
Se contará con la Red Hospitalaria que Chile merece
2046
2
SITUACION ACTUAL
 PROGRAMA DE GOBIERNO EN INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA (MARZO 2022)

30 terminados

HOSPITALES 25 en ejecución

25 licitación, diseño o estudio

 INDICADORES NACIONALES
Evolución Ley de Presupuesto
Ley de Presupuesto comprometido con los proyectos de arrastre
900.000.000

800.000.000
62%
700.000.000

600.000.000

500.000.000
M$

400.000.000

300.000.000

200.000.000

100.000.000

0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

*2019, 2020 y 2021: Proyección de presupuesto

5
 FALTA DE MANTENCION DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOS

PROMEDIO NACIONAL
• Del catastro levantado al día de hoy:
Equipos Obsoletos Equipos Vigentes
• Un 36% de los equipos cumplieron Vida Útil.
• 82% No reciben Mantenimiento.
• 2 de cada 5 Equipos de Alta Complejidad No tienen el
cuidado exigido por el Fabricante.
36%
64%
4 de
cada 10
EEMM deben ser Renovados.

6
 DIAGNOSTICO
División de Inversiones 2018

 87% del Presupuesto comprometido hasta el 2022 con proyectos de arrastre.

 Deficiencia en la mantención de la infraestructura.
 Equipamiento Médico obsoleto y sin recursos para su reposición.
 Grandes riesgos de inversión asumidos por el Estado.
 Proceso de diseño, construcción y mantenimiento en manos de distintos actores. Genera visiones
encontradas y retrasa los procesos.
 Alta incertidumbre en la finalización de la obra.

Asociación Público Privada

7
APP: ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
ANTECEDENTES GENERALES

8
APP: ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
ANTECEDENTES GENERALES

ASOCIACIÓN
ITEMS PÚBLICO-
PRIVADA

Aseo y limpieza NO

Control de Vectores NO

Ropería y vestidores NO

Alimentación de pacientes y funcionarios NO

Seguridad NO

Estacionamiento NO

Sala Cuna y Jardín Infantil NO

Traslado NO

Logística NO

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 PROCESO

Servicio de Salud a cargo:

Ministerio de
-Servicios Clínicos Salud
-Servicios de Apoyo
Operación del Servicio de Salud
Realización de EPH
Adjudicatario a cargo: recinto (Incluye PMA) (Validación MINSAL)

-Mantención de infraestructura,
Equipos y Equipamiento.

MINSAL + Puesta en Servicio Presentación de Servicio de Salud

Servicio de Salud Provisoria Anteproyecto Básico (Validación MINSAL)

Etapa de diseño, Proceso de

Adjudicatario construcción y Licitación MOP + MINSAL +
(diseño, construcción y
equipamiento equipamiento) Servicio de Salud

Adjudicatario

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 APP: ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
PROYECTOS 2022-2030
Grupo Región de Coquimbo Grupo Región del Bio Bio Grupo Región de los Ríos
1 Hospital de Coquimbo Hospital de Arauco
10 18 Hospital de La Unión
2 Hospital de La Serena 11 Hospital Santa Isabel de Lebu 19 Hospital de Los Lagos
Grupo Región de O´higgins 12 Hospital de Mulchén 20 Hospital de Paillaco
3 Hospital de Pichilemu Hospital de Nacimiento
13 21 Hospital Panguipulli
4 Hospital de Rengo Hospital de Santa Bárbara
14 22 Hospital de Río Bueno
5 Hospital San Vicente de Tagua Tagua Hospital de Coronel
15 23 Hospital San José de la Mariquina
6 Hospital de Machalí Hospital de Lota
16 24 Hospital Clínico Regional de Valdivia
Grupo Región del Maule 17 Hospital de Tomé
7 Hospital de Cauquenes
8 Hospital de Constitución 25 Hospital San Luis de Buin-Paine
9 Hospital de Parral 26 Instituto Nacional del Cáncer
27 Hospital Zona Norte Metropolitana

26 3
1 4
27 7
2 25 5 8
6 10 12 13
18
9 11 14 19 20
15 21 22
16 23 24
17
 SITUACIÓN ACTUAL PROGRAMA DE GOBIERNO DE CESFAM (MARZO 2022)

120 Terminados

CESFAM 40 en Ejecución

COMPROMISO DE GOBIERNO
120 CESFAM TERMINADOS

40 licitación, Diseño o Estudio

 PROYECTOS CON PROBLEMAS EN SUS CONTRATOS
Sistema Tradicional de Inversión

16 Retraso en ejecución de obras

12 Término anticipado de contrato
13 Problemas de diseño
5 Proyectos judicializados

El Mercurio, 28 de mayo de 2018

3,5 de
Contratos con Problemas en su “normal” Desarrollo.
cada 10
13
 TEMAS EN DESARROLLO
CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

• Mejorar Bases de Licitación.

• Incorporación de más proyectos Diseño + Construcción (+ Mantenimiento).
• Nuevo modelo de Financiamiento vía Asociación Público Privada.
• Análisis de incorporación de mesa de resolución temprana de controversias (similar a la del MOP)
• Creación de un Registro de Contratistas para Salud (similar al del MOP).
• Levantamiento del comportamiento de los proveedores a través de Chile Compras.
• Implementación del BIM y exigencia de su uso a los contratistas.
• CONTROL y ACOMPAÑAMIENTO de los Proyectos.
• Alinear el Objetivo Común.

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 Ministerio de Salud
Subsecretaría de Redes Asistenciales
División de Inversiones
2018

Datos de Contacto:
Luis Barrios R.
Luis.barrios@minsal.cl

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