a. Adanya biaya-biaya produksi yang berlebihan Memproduksi sesuatu dalam jumlah yang lebih besar daripada yang dibutuhkan oleh pelanggan, misalnya hari ini kita membuat 20 risoles risoles itu masih ada sisa. Lalu besok kita ingin membuat 50 biji risoles sedangkan tidak ada pesanan pelanggan, maka kita akan mengalami resiko karena membutuhkan bahan-bahan yang lebih banyak dari biasanya. 2. Analisis Aspek Resiko SDM b. Risiko dalam hubugan industri dan perselisihannya Setiap usaha tidak terlepas dari perselisihan dengan perusahaan lainnya yang bergerak pada bidang yang sama. Dalam hal ini kita harus mempertimbangkan masalahkualitas atau standar produk yang ditawarkan, dan tingkat harga yang ditawarkan dipasaran 3. Analisis Aspek Potensi Pasar c. Adanya dampak dari kapasitas produk Karena produk kami mungkin hanya mengemas beberapa bungkus burger tetapi pelanggan menyukai produk kami. Sehingga pelanggan yang lainnya tidak kebagian dikarenakan kami hanya membuat beberapa bungkus saja, sebaliknya jika kami memproduksi banyak takutnya, pelanggan yang minat membeli produk kami sedikit 4. Analisis Aspek Produksi c. Resiko karena penarikan kembali produk-produk yang ditawarkan dipasar, karena kualitas, modal dan desain yang tidak sesuai dengan keinginan para konsumen, para pembeli dan para pelanggan karena pelanggan kurang puas dengan produk kami bisa jadi dikarenakan produk kami sudah biasa ada di pasaran, dengan bentuk yang sama hanya saja yangmembedakanya rasa dan isi produk tersebut. Jadi kami harus lebih berkreatif dalam bentuk pengolahannya atau pembuatannya sendiri agar lebih menarik perhatian pelanggan 5. Analisis Aspek Pelanggan b. Adanya pengembalian pembelian poduk oleh para pelanggan mungkin akan bertambah Jika produk risoles burger kami salah dalam menambahkan bumbu atau rasa yang tidak sesuai dengan keinginan pelanggan 6. Analisis Aspek Pesaing b. Pelayanan terhadap konsumen Karena kami belum professional dalam melayani pelanggan bisa di sebabkan karena mood yang kurang baik, kurang ramah, dalam melayani pelanggan merasa tidak nyaman tehadap pelayanan kita dan memutuskan untuk tidak jadi membeli 7. Analisis Aspek Bahan Baku a. Strategi bersaing yang ditetapkan wirausaha Karena bahan baku berupa sayuran yang mudah membusuk dan mayonnaise yang mudah basi sehingga apabila produk tidak habis dalam satu kali penjualan akan berakibat kerugian 8. Analisis Aspek Pemasaran d. nilai penjualan produk di pasar karena mungkin kami mematok harga yang lebih tinggi dari risoles biasanya, sehingga pelanggan menjadi enggan untik membeli produk kami