Conclusiones

Eduardo Peralta

Proyecto de Titulo

Instituto IACC

06 de Agosto de 2018
Desarrollo

Se sabe muy bien que para una empresa de producción, se debe conocer muy
bien cuanto se necesita de materias prima, piezas y partes para una proceso
de producción, y es aquí cuando el inventario resulta importante, ya que brinda
una capacidad de predicción y permite mantener el equilibrio entre lo que se
necesita y lo que se procesa. El objetivo de esta investigación, es lograr una
mejora en el plan de inventario hoy presente en la empresa para lograr un
equilibrio entre la calidad de servicio brindado a los clientes y la inversión
económica necesaria para ello, esto se ve traducido en una inversión
inmovilizada que supone unos recursos financieros .

Durante el periodo de esta investigación, Rhona S.A, empresa que opera

varios años en el mercado, aun tiene aspectos por mejorar. Con el apoyo
constante de los profesores y lo aprendido durante estos años en la carrera, es
posible detectar situaciones y aspectos generadores de dificultades, así como
también se pueden detectar oportunidades para crecer, mejorar y plantear
estrategias que permitan sacarle provecho a estas.

Las propuestas que se han planteado permiten mejorar algunos puntos débiles
que se han encontrado durante el levantamiento de información:
1
2.
3- Adquirir un nuevo y moderno software para el manejo del inventario, que
sirva de apoyo para la toma de decisiones de gestión, y permita tener una
trazabilidad de este proceso.
4
5- Señalizar zonas de trabajo y las bodegas (layout), junto a un plano de la
planta en lugares visibles.

6- Implementar políticas de control de inventario, con el fin de tomar medidas

de cuándo y cuánto pedir de cada artículo clasificado en el inventario.
1- Llevar un registro exacto de la demanda de productos analizando su
variabilidad logrando así conservar los niveles de existencia de productos
apropiados en la bodega.

- Clasificar los productos en grupos dependiendo el nivel de flujo y demanda

que estos tengan (Grupa A, B, C)

1- Los productos que correspondan al grupo más importante del valor del
inventario, tengan mayor control y seguimiento.

1- Con el fin de evitar inconvenientes y nuevos focos problemáticos en los

distintos departamentos, es conveniente realizar auditorías internas,

7
8Si bien, estas propuestas se proponen para el bienestar de todos, estas
requieren del compromiso del personal a nivel operativo, sino que también, a
nivel administrativo, ya que sin esta responsabilidad no se podrán mantener
estas mejoras con el paso del tiempo.

Bibliografía

IACC 2018. Conclusiones. Proyecto de titulo. Semana 8

IACC 2018. Material de apoyo semana 1 a 8. Proyecto de titulo. Semana 8