CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que

integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y
capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que
integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de
sus metas personales.

Objetivos de la administración de recursos humanos

Administración de recursos humanos significa conquistar y mantener personas en la

organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y
entusiasmo, sino también las pequeñas, que frustran e impacientan, o que alegran y
satisfacen y que, sin embargo, llevan a las personas a querer permanecer en la
organización.

Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la

organización.
Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son:
1.- Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y
motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
2.- Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la
aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de
los objetivos individuales.
3.- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

ORGANIZACIÒN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

La gestión del personal de la empresa influye en la estructura y funciones del

departamento de Rh y en todo el funcionamiento de la empresa. La forma de
organizar y gestionar el personal viene determinada por lo que se denomina
cultura empresarial, que es el conjunto de valores compartidos, formas de pensar
y normas que determinan el comportamiento de las personas que prestan sus
servicios en la empresa.

A continuación veremos algunas de las formas de organización del departamento

de Rh más habituales.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

En las empresas se crea una serie de departamentos a los que se asignan unas
funciones concretas, estos departamentos, establecidos así de forma oficial,
constituyen lo que se conocen como organización formal.

ORGANIZACIÓN JERARQUICA

Es un sistema basado en la autoridad del jefe, al que la alta dirección indica los
objetivos para que se responsabilice de ellos

ALGUNAS DE SUS FUNCIONES BÁSICAS SON:

 El reclutamiento, para la búsqueda y atracción de candidatos en el

momento en que lo necesitan
 La selección, con el proceso adecuado para contratar a la persona más
idónea al puesto
 La contratación, una vez se ha seleccionado la persona adecuada y se
quiere mantener una relación formal
 La capacitación y el desarrollo, para mejorar los conocimientos, actitudes
y/o capacidades de las personas en la empresa

Algunas de las funciones, concretando más, del departamento de recursos
humanos en la empresa son:
 La incorporación del personal en la empresa, pasando por todos los
procesos necesarios hasta que la persona se adapta a su puesto
 La educación y capacitación del personal, un proceso que debe ser
continuo
 La administración de sueldos, beneficios y prestaciones, con todo lo que
ello conlleva y procurando la satisfacción de los trabajadores en pro de la
empresa
 El liderazgo, para que los trabajadores sean inducidos o influidos de cara a
un mayor rendimiento en su trabajo
 La motivación de los trabajadores para un mejor desempeño
 Favorecer la comunicación dentro de la empresa
 Crear las políticas generales de la administración de los recursos humanos
y de personal
 Mantener actualizados la documentación y registros del personal
 Realizar los trámites administrativos de cargas familiares, accidentes de
trabajo, licencias médicas, etc
 Asesorar al personal sobre derecho laboral
 Controlar los horarios de trabajo y asistencia
 Crear programas de bienestar y recreación
 Promoción, retención y manejo de trabajadores clave o talentos
 Evaluación y control del desempeño