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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA MADRE Y MAESTRA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS


DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

Tarea #1:
Reporte de Charlas

Asignatura
Emprendimiento

Presentado por:
Omar Recio
2013-0975

Presentado a:
Saony López

Santiago de los Caballeros, República Dominicana


Introducción

En este trabajo se pretende desarrollar lo aprendido en la charla de Project Management, como parte
complementaria de la asignatura de emprendimiento. Como enfoque la importancia de los proyectos en
las instituciones y lo vital que es para esta su que se desarrollen adecuadamente.
Project Management
En la dirección de proyectos actualmente existen ciertas tendencias que crean la necesidad de liderazgo
en los proyectos alguna son: Altas expectativas de los clientes, avances digitales de la tecnología,
organizaciones revolucionarias y fuerzas laborales dinámicas.

Las fuerzas laborales dinámicas están relacionadas con las generaciones, baby boomers, milennials,
centennials, etc. Esto implica que cada generación tiene enfoques diferentes por lo que su forma de
desarrollar ideas es diferente.

Los Avances Digitales se refiere al crecimiento de la tecnología y su aporte a la eficiencia en la


producción y generación de ganancias.

El PMI hizo su estudio “Pulse of the Profession” donde se muestra el crecimiento de profesionales del
área de gestión de proyectos, donde el crecimiento en América latina ha sido grande, pero en
comparación con otras regiones estamos un poco rezagados.

La dirección de proyectos tiene una triple limitación que se expresa como un triángulo, los elementos
que la conforman son el tiempo, los costos y el alcance del proyecto, donde los cambios de una afecta a
las demás.

La gestión de beneficios es un factor importante en la gestión de proyectos porque este es el que define
si realizar un proyecto es factible económicamente o estructuralmente para la empresa.

Para ser un gestor de proyectos se deben desarrollar ciertos talentos, estos son: Gestión técnica de
proyectos, Liderazgo y gestión estratégica y de negocios

Según los análisis del PMI el 77% de los proyectos con alta alineación con la estrategia cumplen los
objetivos, en cambio solo el 58% con baja alineación lo hacen. También solo el 12% de los proyectos con
alta alineación se consideran fracasos, en cambio el 18% con baja alineación se considera un fracaso.

Hay que tener en cuenta que para el buen desempeño de un proyecto de necesita un patrocinio
ejecutivo en la empresa, alguien con un cargo representativo que deposite públicamente su confianza
en ti para la dirección del proyecto públicamente, para así los demás compañeros puedan seguir las
directrices.
Conclusión
El Project Management es una profesión que se encarga de la planificación y desarrollo de un proyecto,
usando técnicas que aseguren el éxito del proyecto y su resultado sea el esperado.

Debido a esto esta profesión se ha vuelta un pilar necesario en todo tipo de industria, y toda empresa
con visión debe de aplicar estos conocimientos para ser competitivas, donde en la actualidad la
globalización ha vuelto cada vez más exigentes a los consumidores.