Temario- Cuestionario

Área Estrategia Empresarial

Los siguientes son temas preguntas como base y sugerencia para tu estudio.
1ERA Parte Fundamentación
1. Interpretar conceptos de Planeación Estratégica, Dirección Estratégica,
Estrategia.
2. Componentes de la estrategia: Campo de Actividad, Capacidad distintiva,
Ventaja Competitiva y Sinergia.
3. Importancia del enfoque estratégico
4. Niveles de formulación de estrategia
5. Estrategia UEN

2DA Parte Proceso Estratégico:

6. Interpretar conceptos Cultura organizacional, Misión y Visión y Valores.

A. Diagnóstico Estratégico

Diagnóstico Estratégico: Análisis del Macro entorno y sus variables PLESTAD explicar
cómo incide el análisis de cada variable el sector de estudio.

7. Conocer los componentes del Diamante de Porter

8. Diagnóstico Estratégico: Análisis del Micro Entorno de las cinco fuerzas de
Michael Porter, explicar cada una y cómo funcionan.
9. Análisis Interno: como se realiza. Interpretar la cadena de Valor.
10. Interpretar la MATRIZ FODA. Saber que es una Fortaleza, Oportunidad,
Amenazas y Debilidades y aplicar ejemplos.
11. Indicar que es FCE factores claves del éxito y aplicar ejemplos.
12. Explicar a qué se refiere con el análisis de implicados y quienes son
13. Interpretar otras matrices Mckinsey, BCG y la actual FLOR y Ansoff
14. Objetivos Estratégicos: que son. Sus características. Clasificación de los
objetivos. Saber formular objetivos.
3 Parte. Formulación de Estrategia (saber explicar que es cada estrategia y su aplicación
con ejemplos …..
Explicar y aplicar ejemplos de todas las siguientes estrategias
15. Explicar las estrategias genéricas de Michael Porter: Diferenciación, Enfoque o
Alta segmentación, y Liderazgo en costo
16. Explicar las estrategias corporativas de Crecimiento: Penetración del mercado.
Desarrollo de Mercado. Desarrollo de productos.
 17. Explicar aplicar ejemplos de estrategia de integración vertical : hacia atrás –
hacia adelante
18. Explicar y aplicar ejemplos de estrategia diversificación concéntricas y no
concéntricas
19. Explicar y aplicar ejemplos de Estrategias de Desarrollo: Interno y externo
20. Explicar y aplicar ejemplo de Estrategias de Cooperación o Alianzas
21. Estrategias de Consolidación/ Estabilidad/ Supervivencia
22. Estrategias de Internacionalización
23. Estrategias funcionales
24. Estrategias de posicionamiento

4ta. Parte Implantación de la estrategia (Libro Dirección Estratégica de la empresa

Guerras y Navas
A Proceso de evaluación y selección de estrategia

 La adecuación de las estrategias

 La factibilidad de la estrategia
 La aceptación de la estrategia

B La implantación de las estrategias y el soporte organizativo

C La planificación y el control estratégico