 El Downsizing es el proceso de reorganización o restructuración de las organizaciones que supone la mejora de los sistemas

de trabajo, mediante la adecuación del número de empleados para mantener niveles de competitividad.
 La palabra Downsizing es la unión de dos palabras: Down = Bajar y Sizing = Tamaño. Por lo tanto hace referencia a un recorte
del tamaño de la empresa. buscan alcanzar los siguientes objetivos: Salvar a la empresa en un momento de crisis, Disminuir
costos de personal, Aumentar el rendimiento del personal
 El Downsizing es una estrategia que busca bajar los costos y hacerla más eficiente reduciendo el personal que es ineficiente
o que no se necesita.
 CONSECUENCIAS: aumento del desempleo, baja moral de los empleados que permanecen, los trabajadores buscan otras
oportunidades huyendo del probable despido de sus actuales puestos de trabajo, pérdida del sentido de pertenencia por la
empresa, ya que la inseguridad laboral, conlleva a las malas prácticas por parte de los empleados.
 Conceptos Relacionados con el Downsizing:
Resizing: Volver a dimensionar o medir. Se podría decir que surge a consecuencia de una política de downsizing
que ha producido un déficit de productividad o incremento de resultados negativos. Aparece como un gran avance
pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones.
Rightsizing: "Medición correcta", es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y el
consiguiente logro de beneficios, a partir de una organización flexible. Implica la creación e innovación en nuevos
productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del cliente (deleitándolos y
Seduciéndolos). Se plantea como básico un proceso comunicacional desde y hacia el cliente.
 Downsizing estratégico o proactivo. Surge cuando la empresa se anticipa a los cambios que pueden darse en el entorno.
Adelantarse al cambio del entorno hace que se obtengan resultados más rápidamente.Las ventajas del downsizing estratégico
son la disminución de costes, puesto que se reduce el número de departamentos que integran la empresa, y la mayor
flexibilidad de las organizaciones. Downsizing reactivo. Es el que se realiza en respuesta a la situación del mercado, es decir
reestructuración que el mercado exige cuando se dan distintas situaciones.
 Ejemplo emblemático de downsizing es la empresa IBM, que desde 1985 ha despedido a unos 100000 empleados, y, con
despidos o sin ellos, muchas otras empresas del sector están reduciendo rápidamente su tamaño. Pintan bastos, y aunque el
downsizing parece inevitable, menos claro es que constituya una solución. Sobre una muestra de 500 empresas que habían
reducido personal desde 1987 la American Management Association ha demostrado que dos terceras partes de ellas no
experimentaron después la menor mejoría en términos de eficacia, y menos de la mitad vieron mejoría alguna en sus
beneficios.
 2. la reducción del tamaño de los motores, tendencia que ha tenido una gran acogida en los motores a gasolina, también se
ha venido aplicando a la tecnología diesel. Con el ánimo de obtener consumos de combustibles más bajos y menos emisiones
contaminantes, los principales fabricantes del mundo están enfocando sus esfuerzos en esta dirección. Más allá de las
discusiones concernientes a las emisiones de CO2, la esperada disminución de reservas de petróleo en el futuro y los cada
vez más estrictos controles de emisiones contaminantes, el consumo de combustible se está convirtiendo en un importante
factor en el diseño de nuevos vehículos. A pesar de su buena economía, los motores diesel también se someten a nuevos
requisitos para reducir el consumo de combustible y es en ese momento en donde aparece el concepto downsizing. Se puede
afirmar que se está aplicando el downsizing cuando, utilizando mecánicas de menor cilindrada, se obtienen rendimientos
totales cercanos, e incluso en ocasiones superiores, a los que anteriormente se ofrecían con motores de mayor tamaño.
 Se cree que el término downsizing se acuñó al inicio de la década de los 70 en Estados Unidos para referirse a la contracción
o disminución de coches producidos por el sector automovilístico. Fue a partir de 1982 cuando empezó a ser aplicado para la
reducción de empleados de una firma.
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