Propuesta de valor

Ella y Él fabrica ropa íntima para damas y caballeros que destaca

por sus diseños novedosos. Todas las prendas de damas están
confeccionadas con seda, lo que le aporta una suavidad única.
Además, poseen detalles delicados con canutillo de lujo. Puedo
decir entonces, que la propuesta de valor de Ella y Él, es hacer
ropa interior con diseños únicos y de lujo.

Segmento de clientes

Ella y Él se especializa en confección de ropa interior principalmente

para la distribución. Sus posibles clientes son tiendas de lencerías
exclusivas a nivel nacional, que representen su marca de lencería
única y de lujo.

Canales de distribución y comunicación

Ella y Él realiza campañas electrónicas donde muestran su

mercancía a los clientes a través de catálogos virtuales. También
realizan desfiles para mostrar sus nuevas colecciones.

Relación con el cliente

Los dueños de Ella y Él planearon realizar un desfile de ropa interior

como campaña principal, al cual invitaron a representantes de
grandes tiendas de lencería nacional. Para poder desarrollar esa
campaña hicieron una investigación previa vía internet con el fin de
seleccionar sus posibles clientes.
Fuentes de ingreso

El módulo 5 se centra en contestar las siguientes preguntas:

 ¿Cuánto cuesta tu producto o servicio?

 ¿Quién es el que va a pagar y cómo va a hacerlo?
 ¿Tu cliente está dispuesto a pagar lo que pides?
  Evalúa el tipo de pago que aceptarás (tarjetas, transferencias,
efectivo, etc.).

Ella y Él se sustenta de la venta de ropa íntima de caballeros y

damas. Acepta efectivo

Recursos clave

Como Ella y Él es un distribuidor para otros negocios, es

fundamental que tenga suficientes recursos para producir y cubrir
las exigencias de sus clientes. Para la confección de ropa se
necesita suficiente materia prima, maquinaria y personas
especializadas en este trabajo.

Actividades clave

Ella y Él prestan servicio personalizado a sus clientes. Ellos utilizan

un CRM para llevar total control de pedidos, cantidad de compra,
facturación, etc. De esta manera pueden invitar a sus clientes a
participar en campañas comerciales de manera fácil.

#8 Socios claves

En este módulo es necesario especificar los socios claves,

proveedores, suministros claves que tu empresa puede
necesitar para surgir y que sea sostenible en el tiempo.

Cuando deseas comenzar una empresa necesitas conocer la

materia prima con la que va a funcionar, así podrás conocer mejor
tus costes y gastos. Para una empresa de confección de ropa vas a
necesitar los siguientes materiales:

 Telas.
 Hilos.
 Encajes.
 Canutillos.

Específicamente en el caso de Ella y Él además de la materia prima,

necesitarán: Tiendas de lencería nacionales que estén
dispuestos a comercializar su producto.
#9 Estructura de costos

Analizar los costes es fundamental para el comienzo de tu empresa

de confección de ropa. Debes evaluar primero:

 Costes fijos.
 Costes variables.
 Impuestos.
 Adquisición de todos los activos.
 Pago de personal, servicios públicos e impuestos.
 Adquisición de materia prima.

Ella y Él, tuvo que evaluar todas estos factores para comenzar. Me
gustaría poder darles datos más específicos de costes pero requiere
un análisis de datos que no poseo.
TABLA DE CONTENIDO
1.ANTEPROYECTO...................................... 6
1.1. INDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.....6
0.2. RESUMEN DEL PROYECTO............................................................. 6
1.3. LA NECESIDAD QUE CUBRE O-Prestige..................................... 7
1.4. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO................................................................ 8
1.5. OBJETIVOS ......................................................................................... 8
1.6. CANVAS ........................................................................................................ 10
1.7. CRONOGRAMA....................................................................... 11
2. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................. 11
0.1. Misión ................................................................................................. 11
2.2. CANVAS .................................................................................................................... 11 2.2.1.
Propuesta de valor..................................................................................................... 11 2.2.2
Clientes...................................................................................................................... 12 2.1.3.
Canales...................................................................................................................... 12 2.1.4.
Relación con el cliente .............................................................................................. 13 2.1.5.
Ingresos..................................................................................................................... 13 2.1.6.
Recursos Claves ........................................................................................................ 14 2.1.7.
Actividades Claves.................................................................................................... 14 2.1.8.
Socios........................................................................................................................ 14 2.1.9.
Costos........................................................................................................................ 14 2.3.
Oportunidad....................................................................................................................... 14 2.4.
Competencia...................................................................................................................... 15 2.5.
Equipo emprendedor ......................................................................................................... 16 3.
ANÁLISIS DEL ENTORNO.................................................................................................... 16
3.1. Social........................................................................................................................ 16 3.2.
Económico..................................................................................................................... 18 3.3.
Legal.............................................................................................................................. 19 3.4. Fiscal
........................................................................................................................... 22

4. PLAN DE MERCADEO.............................................................................................. 23 0.1.

Validación del modelo de negocio ............................................................................. 23 0.2.
DOFA...................................................................................................................... 24
1.3. Proyección de ventas.............................................................................................. 27
4.4. Sistema de distribución ........................................................................................... 29
4.5. Publicidad/Promoción .......................................................................................... 29
4.6. Precio................................................................................................................... 30

5. PLAN DE PRODUCCIÓN............................................................................................. 30

6. PLAN DE RECURSOS HUMANOS Y JURÍDICO ................................................ 31

7. PLAN DE FINANZAS .......................................................................................... 35

8. CONCLUSIONES .............................................................................................. 36

9.ANEXOS..................................................................................................................... 38
BIBLOGRAFÍA................................................................................................. 54