Universidad politécnica

Presenta
Juventino Rosas
SANTA CRUZ DE JUVENTINO ROSAS,
GUANAJUATO, MÉXICO.
Grado y grupo: 6 “B”
Carrera: INGENIERÍA EN
 VICTORIO DIAZ RANGEL
 JOSE GUADALUPE MALDONADO BARBOSA
 OLVERA NAVA ANA JESSICA
 CALERO ANDRADE JONATHAN
 MIRANDA HERNANDEZ JOSE DE JESUS
Profesora
 Miriam Rebeca Gutiérrez Torres

SISTEMAS AUTOMOTRICES

Materia: Sistemas de
Planeación

18/05/2018

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Contenido

1. Introducción ................................................................................2
1.1 Materiales: ...............................................................................2
1.2 Objetivo general .......................................................................2
1.3 Objetivos específicos ................................................................2
2. Desarrollo ..................................................................................3
2.1 DEPARTAMENTO DE VENTAS - Olvera Nava Ana Jessica ..........3
2.2 DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN - Miranda Hernández José
de Jesús- Victorio Díaz Rangel ........................................................5
2.3 Minorista – Calero Andrade Jonathan ......................................5
3. Descripción general ......................................................................6
3.1 Mayorista- José Guadalupe Maldonado Barbosa ....................6
3.2 Tipos de logística aplicadas ......................................................6
4. Conclusión ...................................................................................8

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 1. Introducción

El presente trabajo, se llevó a cabo a través de un plan de desempeño y un

diagnóstico, el cual nos proporcionó la información necesaria para su desarrollo.
Las simulaciones de gestión de empresa son unas potentes herramientas de
aprendizaje que hacen posible que los participantes en las mismas puedan
aprender sobre los factores que influyen en las distintas áreas de sus negocios
comunicándose, argumentando, negociando, compitiendo, tomando decisiones,
alcanzando compromisos y poniendo a prueba sus ideas de manera creativa sin
exponerse a los riesgos propios de una situación real y también podemos analizar
en proceso que se lleva a cabo para la fabricación de un producto.

1.1 Materiales:
 Hojas recicladas
 Diseño de figuras de papel
 Hoja de datos
 Lápiz
 Borrador
 Tijeras
 Escuadra o regla

1.2 Objetivo general

El objetivo es realizar una simulación de los procesos que suceden en una
empresa para darnos cuenta de cómo empieza un producto antes de llegar al
sistema de producción y terminar en las manos adecuadas pero en todo esto nos
dimos cuenta cual fue el procedimiento que se tuvo que llevar acabo sin tener que
brincarnos pasos.

1.3 Objetivos específicos

 Recopilar información para el procedimiento de un producto.
 Decidir el producto que se fabricara.
 Crear un boceto del producto.
 Juntar todos los materiales y la materia.
 Empezar a producir nuestros productos.
 Vender nuestro producto.
 Comprar y revender otros productos.
 Analizar todo nuestro proceso.
 Corregir todo lo que nos fallaba.
 Mejorar nuestras fallas.

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  Concluir con nuestros procesos de fabricación.

2. Desarrollo

Las simulaciones no pueden ofrecer una experiencia real, pero ofrecen lo más
parecido a la misma, una experiencia indirecta de carácter casi adictivo por la
fuerte motivación que generan en los participantes gracias a su carácter
participativo e interactivo y a los factores competitivos que producen altos niveles
de compromiso.

Distribución

Aprovisionamiento

Acceso

Inversa

Ambiental

2.1 DEPARTAMENTO DE VENTAS - Olvera Nava Ana Jessica

Trabajando en este departamento mi función fue realizar compras y vender el
producto terminado.

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Para comenzar la empresa contaba con capital de $3,000.00 M/N y cada lote de
materia prima tenía un precio de $200.00 M/N.

Realizamos una compra de 3 lotes para comenzar la producción de conejos, por lo

cual gastamos $600.00 M/N.

A cada trabajador de producción se le pago $120.00 M/N el día, por lo cual

gastamos $240.00 M/N en dos operarios.

Después de terminar nuestra producción de conejos se eligió una pieza para

cambiar de producto por lo cual (por mayoría de votos) se eligieron dos piezas
nuevas que teníamos que producir, que en este caso eran corazones y gatos.

Comenzamos de nuevo y la empresa arranco nuevamente con una capital de

$3,000.00 M/N.

El precio de los lotes de materia prima cambio y eran los siguientes:

LOTES PRECIO

1 $600.00

2 $500.00

3 o más $400.00

Cómo la materia prima aumentó entonces disminuyó la paga a los trabajadores a

$100.00 M/N.

Compramos 4 lotes de materia prima en lo cual se invirtió $1600.00 M/N.

Restando los gastos invertidos en la materia prima y en la paga a nuestros dos

operarios, nuestra capital quedó de sólo $1200.00 M/N.

Terminada la producción de corazones se vendió a un mayorista a precio de

$94.00 M/N la pieza. Vendimos un lote de 10 piezas que nos generó un ingreso de
$940.00 M/N.

Y terminada la producción de gatos vendimos nuevamente un lote de 10 piezas, a

un mayorista con un precio de $89.00 M/N la pieza, por lo cual nuestro ingreso de
producción de gatos fue de $890.00 M/N.

Al finalizar la venta de producción a los mayoristas nos quedó una capital de

$3030.00 M/N. Lo cual nos generó una ganancia de sólo $30.00 M/N, lo cual nos

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indica que la empresa no está generando suficientes ganancias para mantenerse
en el mercado.

2.2 DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN - Miranda Hernández José de Jesús-

Victorio Díaz Rangel
En el departamento de producción se fabricaron dos tipos de productos que se
muestran a continuación:

• Corazón de papel

• Gatos de papel

El proceso de estos productos se realizó a base de papel, que en este caso era
nuestra materia prima. Cada uno de estos productos llevó diferentes pasos a
seguir, siendo el corazón de papel un poco más tardado que el gato, esto debido a
que el corazón de papel requería de más dobleces.

Como departamento de producción, nos vimos obligados a la necesidad de tener

más rapidez al momento de hacer cada una de estas figuras, ya que estábamos
obligados a realizar 10 piezas con la mejor calidad posible por cada uno de los
lotes que se tenían. Una vez teniendo las 10 piezas que se demandaban por parte
de la empresa estas eran entregadas a los lotes y estos a su vez eran entregados
y distribuidos.

2.3 Minorista – Calero Andrade Jonathan

Para esta actividad el trabajo de un minorista es esperar a que un mayorista venga
y ofrezca un producto para yo poder venderlo a los clientes.

En las primeras actividades solo tenía que esperar a que el equipo de producción
hiciera su trabajo para que hubiera producto para vender.

Ya una vez que el departamento de producción tenga un producto para ofrecer el

mayorista tiene que ir a comprar el producto para poder vendérmelo a mí el
minorista.

Como minorista tengo que buscar quien tiene el mejor producto con una buena
calidad y a un precio razonable, como hay competencia de ver quien ofrece el
mejor producto, los precios varían y dependiendo el producto que este a la venta.

Habiendo varios mayoristas que me ofrecían el producto tenía que ver quien tenía
el mejor producto y a un buen precio para yo poderlo ofrecer a los clientes, pero

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como hay competencia con los minoristas para conseguir el producto, este se
agotaba algunas veces pronto y eso podía aumentar o disminuir el precio.

Ya teniendo el producto solo queda ofrecerlo a los clientes. Ahora tengo que
convencer a los clientes que me compren el producto a mí y no a los demás
minoristas buscar de dar el producto en un precio razonable y con buena calidad.

3. Descripción general

3.1 Mayorista- José Guadalupe Maldonado Barbosa

En este componente de distribución ser mayorista en una empresa consistió en
comprar el producto en grandes cantidades, esto quiere decir que se compraba de
más de 10 productos en el momento cuando se realizaba la compra en la misma
empresa e incluso también cuando se tenía que interactuar con las demás
empresas para lograr comprar un producto a un buen precio para que hubiera
ganancia hacia la empresa.

3.2 Tipos de logística aplicadas

Distribución:
Empezamos a comprar productos de otras compañías para que pudiéramos hacer
más ganancias, ya que haríamos finanzas mediante nuestros cálculos y darnos
cuenta de cuantos fueron nuestros productos y cuál fue su precio, para que
después calculáramos cuánto dinero obtendríamos de ganancia y que también el
cliente estuviera satisfecho con el precio de nuestro producto.

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Aprovisionamiento
Nosotros tuvimos que hacer exactas nuestras cuentas para que no le
estuviéramos perdiendo nada de dinero a nuestros productos y que además
saliera ganancia para poder cubrir los gastos, además nos tuvimos que dar cuenta
que entre más producto comprábamos teníamos que acelerar la vente de estos
productos.

Acceso
La protección eficaz de almacenes mediante controles de accesos y sistemas de
seguridad garantiza una cadena de procesos que genere valor en las empresas de
transporte y logística. Todos los procesos deben quedar garantizados, desde el
transporte y movimentación de las mercancías hasta el almacenamiento y el
control de los flujos de mercancías.

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Inversa
Este tipo de logística la aplicamos de la manera en la que obteníamos el producto
los compradores o el cliente, aquí lo que podía pasar era que el producto no
tuviera la calidad adecuada que se solicitaba y esto traía como consecuencias que
el producto se regresara.

4. Conclusión

La simulación de empresa es el medio ideal para superar estas barreras para el

aprendizaje. Un extenso cuerpo de literatura y de investigaciones empíricas
confirma el poder de las simulaciones para cambiar los comportamientos dando a
los directivos la oportunidad de experimentar, poner a prueba sus hipótesis y
aprender de sus errores en un entorno libre de riesgos. También son una
herramienta potente para capacitar en el manejo de las distintas áreas de
negocios, sin que los empleados tengan que exponerse a los riesgos de la
situación real.

También es muy importante darse cuenta de todos estos aspectos que se han
visto en este trabajo porque después en un futuro veremos lo mismo pero con
mucho más presión y mucho más difícil porque estaríamos en la vida real y eso
fluye muchos aspectos que impiden un buen trabajo pero sin embargo algunas
cosas serán lo mismo y eso nos ayudara mucho porque podremos seguir adelante
y seguir creciendo para tener un mejor empleo y llevar un poco más tranquilo
nuestro ámbito laboral..