Perfil Llochegua

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLOCHEGUA
I. RESUMEN EJECUTIVO
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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE LLOCHEGUA - DISTRITO LLOCHEGUA- HUANTA - AYACUCHO”
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA
LOCALIDAD DE LLOCHEGUA - DISTRITO LLOCHEGUA- HUANTA - AYACUCHO”
B. Objetivo del proyecto

“Reducción de casos de enfermedades gastro intestinales, parasitarias y dérmicas en la
capital del Distrito de Llochegua-Huanta-Ayacucho.”
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Es la comparación de la oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto en el horizonte
de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir la demanda o se
requiere incrementarla. En esta etapa se realizara el análisis para los componentes.
SISTEMA DE AGUA POTABLE
El diseño de captación actual tiene una capacidad de 6.2 L/seg, con el proyecto se plantea
incrementar a 18 L/seg del rio Sabogato, en vista que en la actualidad muestra un déficit en
la captación de agua y 18 L/seg del Rio Los Ángeles.
CUADRO Nº 01
BALANCE OFERTA, DEMANDA DE AGUA POTABLE (CAPTACIÓN)

Demanda Oferta (lt/seg) Balance Oferta Demanda
Año
(lt/seg) Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 1,40 6,2 4,80
1 12,83 6,2 15,02 -6,63 2,19
2 12,99 6,2 15,02 -6,79 2,03
3 13,16 6,2 15,02 -6,96 1,86
4 13,34 6,2 15,02 -7,14 1,68
5 13,51 6,2 15,02 -7,31 1,51
6 13,69 6,2 15,02 -7,49 1,33
7 13,87 6,2 15,02 -7,67 1,15
8 14,05 6,2 15,02 -7,85 0,96
9 14,24 6,2 15,02 -8,04 0,78
10 14,43 6,2 15,02 -8,23 0,59
11 14,62 6,2 15,02 -8,42 0,40
12 14,82 6,2 15,02 -8,62 0,20
13 15,02 6,20 15,02 -8,82 0,00
14 15,22 6,2 15,02 -9,02 -0,20
15 15,43 6,2 15,02 -9,23 -0,41
16 15,64 6,2 15,02 -9,44 -0,62
17 15,85 6,2 15,02 -9,65 -0,83
18 16,06 6,2 15,02 -9,86 -1,05
19 16,28 6,2 15,02 -10,08 -1,26
20 16,51 6,2 15,02 -10,31 -1,49
FUENTE: Elaborado por el Equipo consultor.
Nota: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseño de captación

debe considerar la demanda del año 13.
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El reservorio existente optimizado tiene una capacidad de 300 m3, con el proyecto
se plantea la construcción de 500 m3 para atender la demanda insatisfecha.
CUADRO Nº 02
BALANCE OFERTA, DEMANDA DE CAPACIDAD DE RESERVORIO
(ALMACENAMIENTO)
Demanda Oferta (m3) Balance Oferta Demanda
Año
(m3) Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 26,63 300 273,37
1 243,81 300 274,27 56,19 30,46
2 246,96 300 274,27 53,04 27,31
3 250,20 300 274,27 49,80 24,07
4 253,48 300 274,27 46,52 20,79
5 256,81 300 274,27 43,19 17,46
6 260,19 300 274,27 39,81 14,08
7 263,61 300 274,27 36,39 10,65
8 267,12 300 274,27 32,88 7,15
9 270,68 300 274,27 29,32 3,59
10 274,27 300 274,27 25,73 0,00
11 277,95 300 274,27 22,05 -3,68
12 281,66 300 274,27 18,34 -7,39
13 285,46 300 274,27 14,54 -11,19
14 289,29 300 274,27 10,71 -15,03
15 293,21 300 274,27 6,79 -18,94
16 297,20 300 274,27 2,80 -22,93
17 301,22 300 274,27 -1,22 -26,95
18 305,32 300 274,27 -5,32 -31,05
19 309,50 300 274,27 -9,50 -35,23
20 313,74 300 274,27 -13,74 -39,47
Nota: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseño de

almacenamiento de agua potable debe considerar la demanda del año 10.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
La población servida con conexión a la red de desagüe es de 27% de la población
total del distrito de Llochegua, considerando un 80% de aporte de aguas residuales,
la oferta optimizada es 00 lt/seg, con proyecto se atenderá 12.50lt/seg adicionales.
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CUADRO Nº 03
BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Demanda Oferta (lt/seg) Balance Oferta Demnada
Año
Lt/Seg Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 0,54 0,00 -0,54
1 4,96 0,00 6,91 -4,96 1,95
2 5,06 0,00 6,91 -5,06 1,85
3 5,16 0,00 6,91 -5,16 1,75
4 5,26 0,00 6,91 -5,26 1,65
5 5,36 0,00 6,91 -5,36 1,55
6 5,47 0,00 6,91 -5,47 1,44
7 5,57 0,00 6,91 -5,57 1,33
8 5,68 0,00 6,91 -5,68 1,22
9 5,80 0,00 6,91 -5,80 1,11
10 5,91 0,00 6,91 -5,91 1,00
11 6,03 0,00 6,91 -6,03 0,88
12 6,15 0,00 6,91 -6,15 0,76
13 6,27 0,00 6,91 -6,27 0,64
14 6,39 0,00 6,91 -6,39 0,52
15 6,52 0,00 6,91 -6,52 0,39
16 6,64 0,00 6,91 -6,64 0,26
17 6,78 0,00 6,91 -6,78 0,13
18 6,91 0,00 6,91 -6,91 0,00
19 7,04 0,00 6,91 -7,04 -0,14
20 7,18 0,00 6,91 -7,18 -0,28
Nota: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseño de colectores

BALANCE OFERTA PLANTA DE TRATAMIENTO

total de la capital del distrito de Llochegua, considerando un 80% de aporte de
aguas residuales, la oferta optimizada es de 0 m3, con proyecto se construirá con
capacidad de tratamiento de 186383.60 m3/año.
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CUADRO Nº 04
BALANCE OFERTA DEMANDA PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
Oferta (M3) Balance Oferta
Demanda
Año Sin Con Sin Con
M3
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 16965,20 7500,00 -9465,20
1 156366,00 7500,00 186383,60 -148866,00 30017,60
2 159432,00 7500,00 186383,60 -151932,00 26951,60
3 162585,60 7500,00 186383,60 -155085,60 23798,00
4 165797,60 7500,00 186383,60 -158297,60 20586,00
5 169068,00 7500,00 186383,60 -161568,00 17315,60
6 172396,80 7500,00 186383,60 -164896,80 13986,80
7 175784,00 7500,00 186383,60 -168284,00 10599,60
8 179258,80 7500,00 186383,60 -171758,80 7124,80
9 182792,00 7500,00 186383,60 -175292,00 3591,60
10 186383,60 7500,00 186383,60 -178883,60 0,00
11 190062,80 7500,00 186383,60 -182562,80 -3679,20
12 193800,40 7500,00 186383,60 -186300,40 -7416,80
13 197625,60 7500,00 186383,60 -190125,60 -11242,00
14 201509,20 7500,00 186383,60 -194009,20 -15125,60
15 205480,40 7500,00 186383,60 -197980,40 -19096,80
16 209539,20 7500,00 186383,60 -202039,20 -23155,60
17 213656,40 7500,00 186383,60 -206156,40 -27272,80
18 217861,20 7500,00 186383,60 -210361,20 -31477,60
19 222153,60 7500,00 186383,60 -214653,60 -35770,00
20 226533,60 7500,00 186383,60 -219033,60 -40150,00
Nota: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseño de PTAR

D. Análisis técnico del PIP

Captación.- Construcción de 3 bocatomas de captación de fondo en las quebradas afluentes
del Río Sabogato que reemplazará a las existentes; adicionalmente una bocatoma de barraje
mixto en el Rio Los Ángeles que captará agua para cubrir la demanda en épocas de estiaje.
Un desarenador en la captación del Rio Los Ángeles y un prefiltro, 2 desarenadores en las
captaciones en las quebradas afluentes del Rio Sabogato.
Línea de Conducción.- Instalación de tubería de conducción PVC de longitud 1.679 km,
de diámetro de 6” desde las captaciones en las quebradas afluentes del Río Sabogato hasta la
planta de tratamiento de agua potable, y una longitud de 13.056 Km de tubería PVC de
diámetro de 6” desde la captación del Rio Los Ángeles hasta la planta de tratamiento de agua
potable.
32 Válvulas de aire, 15 válvulas de purga y 4 cámaras rompe presión.
Planta de tratamiento de agua potable.- Construcción de planta de tratamiento de agua
potable, reservorio de capacidad de almacenamiento de 500 m3, caseta de operación y
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mantenimiento y cerco perimétrico de muro de ladrillo. La planta de tratamiento de agua

potable ocupa un área total de 2,000 m2.
Red de tubería de agua potable.- Instalación de tubería PVC de aducción de diámetro de
8”, Tubería PVC matriz de diámetro de 6”, distribución tubería PVC de diámetro de 6” e
instalación domiciliaria tubería de PVC de diámetro ½”.
Acción 01: Mejoramiento y ampliación de captación, línea de conducción y
almacenamiento.
Construcción de sistema de captación: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01,
el diseño de captación se considera la demanda poblacional del año 13.
Obras de concreto armado

 Concreto fc=210 kg/cm2, preparado manualmente
 Encofrado y desencofrado para estructuras
 Acero fy=4200kg/cm2
Carpintería metálica
 Rejilla para la captación (0.4*2.10 m) en barraje
 Tapa metálica estriada 0.60x0.60x1/4" inc. marco y pintura
Cerco de protección
 Excavación manual de zanjas en material suelto
 Concreto ciclópeo fc=140kg/cm2 + 30 % pg.
 Cerco de protección con alambre con púas
 Puerta con marco de madera y protección alambre de púas
Instalación de línea de conducción
 Trabajos preliminares
 Protección de tubería - zona de deslizamiento
 Sistema de purga
Construcción de reservorio: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el

diseño de Almacenamiento se considera la demanda poblacional del año 10 (reservorio
450 m3)
 Obras de concreto simple
 Revoques y enlucidos
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 Sistema de cloración
 Buzón de rebose
 Pintura
Acción 02: Mejoramiento y rehabilitación de las redes de distribución servicio de agua

potable.
Suministro e instalación de tuberías
 tubería pvcsapntp 399.002 (90mm), 3"x5m c-10
 tubería pvcsapntp 399.002 ø 63mm, 2"x5m (c-10)
 tubería pvcsapntp 399.002 ø 33mm, 1"x5m (c-10)
 prueba hidráulica + desinfección
Acción 03: Ampliación de cobertura de redes de agua potable e instalaciones domiciliarias.
Ampliación de sistema de agua potable

Válvulas y accesorios
 Suministro e instalaciones de accesorios en red de distribución
Conexiones domiciliarias
 Caja de paso 20x35cm, mortero 1:4 para llave de paso
 Vereda de c:h 1.0x1.20m, e=4"
 1000 conexiones domiciliarias
Colectores.- Instalación de Tubería PVC de diámetro de 8” y 10”, Construcción de 271
buzones de inspección.
Planta de tratamiento de aguas servidas.- Construcción de una cámara de rejas,
desarenador y medidor, construcción de un Tanque Imhoff, rehabilitación de un Tanque
Imhoff, construcción de 2 lechos de secado, construcción de una Laguna Facultativa en un
área de 7,800 m2 impermeabilizado con geomembrana, cerco perimétrico de muro de ladrillo
y cerco de malla metálica. La planta de tratamiento de aguas servidas ocupa un área total de
18,156.53 m2.
Acción 04: Mejoramiento de las redes de recolección de aguas residuales.
El sistema de alcantarillado cuenta con dos (2) áreas de drenaje que descargan a través de
dos emisores de PVC ISO 4435 de DN 160 mm, los mismos que se reúnen en el buzón Bz-5,
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conformando desde este buzón, el emisor final hasta el buzón Bz-1, que se ubica antes del
Ingreso a las Lagunas de Estabilización. El material del Emisor Final es de PVC ISO 4435 y
DN 160 mm.
Los parámetros considerados para el diseño de colectores son:
Caudal a Conducir
El caudal que se transportará corresponde al 80% del caudal máximo horario (Qd = 0.80 x Q
mh).
Velocidades
La velocidad mínima a ser considerada es de 0.6 m/s para evitar la sedimentación, y como
máximo la que determine las pendientes naturales del terreno.
Cálculo de Colectores y Emisores
Colectores
El diámetro de la tubería se ha calculado para transportar el 80% del caudal máximo horario,
de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).
Para efectos del cálculo hidráulico de las redes de alcantarillado se ha empleado el Software
de diseño de Ingeniería denominado SewerCad de la HaestadMethods Versión 3.1,
empleando como material el Policloruro de Vinilo No plastificado Serie 25, y como diámetro
interno 153.6 mm y 192.2 mm correspondiente a las tuberías de DN 160 mm y 200 mm
respectivamente. Ver cuadro de especificaciones.
CUADRO Nº 05
ESPECIFICACIONES
Diámetro Nominal – DN 200 160
Espesor de tubería (mm) 3.9 3.2
Longitud (m) 6 6
Longitud Útil (m) 5.84 5.85
Diámetro interno – DI 192.2 153.6
FUENTE: Elaborado por el Equipo consultor
Buzones
Se considera un espaciamiento, para tuberías de DN 160 mm, que es el caso de todos los
colectores en la capital del distrito de Llochegua, distancias de 60 m entre estructura de
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Inspección como máximo y los diámetros de los buzones de 1.20 m debido a que en su
totalidad las profundidades son menores a los 3.0 m, en total se instalaran 271 buzones.
Acción 05: Ampliación y rehabilitación de las redes colectores e instalación domiciliaria.

El proyecto contempla la instalación de 1500 Conexiones domiciliarias nuevas, con cajas de
registro y medidor de agua.
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

área de 7,800 m2impermeabilizado con losa de concreto armado, cerco perimétrico de muro
de ladrillo y cerco de malla metálica. La planta de tratamiento de aguas servidas ocupa un
área total de 18,156.53 m2.
Acción 06A: Construcción de infraestructura de planta de tratamiento de aguas servidas con
laguna de estabilización.
La laguna de estabilización se construirá en un área de 18,156.53m2, el mismo estará cercado
con alambre con púas.
EDUCACIÓN SANITARIA
Acción 07: Programa de educación sanitaria sobre adecuadas prácticas de higiene.
 Programa de educación sanitaria
 Implementación del programa de educación sanitaria
Acción 08: Programa de capacitación en gestión técnica y administrativa de los servicios.

 Fortalecimiento al area de rentas del municipio
 Capacitación al EPS
Implementación de herramientas para mantenimiento
E. Costos del PIP

Para el costo de inversión se ha considerado el promedio de precios del mercado de la capital
del distrito de Llochegua-Ayacucho a 21 de Marzo del 2013. Tomando en consideración lo
anterior se ha calculado el presupuesto de inversión de la primera alternativa a precios de
mercado que suma S/. 13’712,958.20y a precios sociales asciende a la suma de S/.
10’254,802.71, y para la segunda alternativa a precios de mercado asciende a la suma S/.
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14’877,976.57y a precios sociales la suma de S/. 11’120,123.49; como se detalla en el

Cuadro Nª 05.
CUADRO Nº 05
RESUMEN DE PRESUPUESTO-ALTERNATIVA I y II
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
SISTEMA DE INTERVENCION
ALT. I ALT. II ALT. I ALT. II
AGUA POTABLE 4,345,329.54 4,345,329.54 3,769,573.38 3,769,573.38
ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 4,334,456.59 5,095,044.31 3,760,141.09 4,419,950.94
COSTO DIRECTO - C.D. (S/.) 8,679,786.13 9,440,373.85 7,529,714.47 8,189,524.31
GASTOS GENERALES (12% C.D.) 1,041,574.34 1,132,844.86 882,734.25 960,086.02
UTILIDAD (10% C.D.) 867,978.61 944,037.38 735,611.87 800,071.68
SUB TOTAL - S.T. (S/.) 10,589,339.08 11,517,256.09 9,148,060.59 9,949,682.02
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18% S.T.) 1,906,081.03 2,073,106.10
VALOR REFERENCIAL - V.R. (S/.) 12,495,420.11 13,590,362.19 9,148,060.59 9,949,682.02
SUPERVISION 499,816.80 543,614.49 454,333.48 494,145.57
EXPEDIENTE TECNICO 299,890.08 326,168.69 272,600.09 296,487.34
COSTO EXPROPIACION TERRENO 417,831.20 417,831.20 379,808.56 379,808.56
TOTAL PRESUPUESTO (S/.) 13,712,958.20 14,877,976.57 10,254,802.71 11,120,123.49
F. Beneficios del PIP

Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe la
población por contar con servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales.
En agua potable, los beneficios se estiman indirectamente con la Metodología de la máxima
disposición a pagar, los que constituyen “Beneficios Incrementales”.
En Alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, los beneficios se estiman
cualitativamente debido a la dificultad de valorarlos cuantitativamente.
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CUADRO Nº 06
BENEFICIOS ECONÓMICOS ANUALES EN AGUA POTABLE
Inversión Producción Costos de
Población Nº de Familias conectadas al servicio
Población Total a Consumo de Operación y
Años Conectada de agua
Total precios agua (m3 /año) mantenimient
(% ) Total Antiguas Nuevas (m3 /año)
privados (S/.) o a precios
Base 0
A 13,080 38.4% 579 579 0 0 20,805 27 0
0 13,338 38.4% 579 579 0 7,073,721.9 20,805 27 0
1 13,601 98.0% 1781 579 1202 195,056 243.81 18,467
2 13,869 98.0% 1816 579 1237 198,889 246.96 169,084
3 14,143 98.0% 1852 579 1273 202,831 250.20 171,265
4 14,422 98.0% 1889 579 1310 206,846 253.48 173,511
5 14,707 98.0% 1926 579 1347 210,934 256.81 175,790
6 14,997 98.0% 1964 579 1385 215,095 260.19 178,101
7 15,293 98.0% 2003 579 1424 219,329 263.61 180,443
8 15,595 98.0% 2043 579 1464 223,672 267.12 182,817
9 15,903 98.0% 2083 579 1504 228,089 270.68 185,251
10 16,217 98.0% 2,124 579 1,545 232,578 274 187,714
11 16,537 98.0% 2166 579 1587 237,177 277.95 190,206
12 16,863 98.0% 2209 579 1630 241,849 281.66 192,756
13 17,196 98.0% 2252 579 1673 246,631 285.46 195,333
14 17,535 98.0% 2297 579 1718 251,485 289.29 197,967
15 17,881 98.0% 2342 579 1763 256,449 293.21 200,626
16 18,234 98.0% 2388 579 1809 261,523 297.20 203,340
17 18,594 98.0% 2435 579 1856 266,669 301.22 206,107
18 18,961 98.0% 2483 579 1904 271,925 305.32 208,899
19 19,335 98.0% 2532 579 1953 277,291 309.50 211,742
20 19,717 98.0% 2582 579 2003 282,766 313.74 214,636
G. Resultados de la evaluación social

AGUA POTABLE
El VANE del sistema de agua potable es de S/.2’149,698.94, ganancias netas después de

recuperar las inversiones y costos operativos en el horizonte del proyecto. asimismo, La
TIRE es de 13.79% es mayor a la tasa de descuento considerado al capital del proyecto
(TDS 9%), por la rentabilidad social que muestra el proyecto, LA INVERSIÓN ES
VIABLE.
El VANS del sistema de agua potable es de S/.3’899,930.16, ganancias netas después de

recuperar las inversiones y costos operativos en el horizonte del proyecto. asimismo, La
TIRS es de 18.65% es mayor a la tasa de descuento considerado al capital del proyecto
(TDS 9%), por la rentabilidad social que muestra el proyecto, LA INVERSIÓN ES
VIABLE.
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ALCANTARILLADOY TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

El valor Actual del costo para el sistema de alcantarillado es de S/. 7’940,953.00
El Índice de costo efectividad resultante de la evaluación para el sistema de alcantarillado es
de S/. 1,515 por beneficiario.
H. Sostenibilidad del PIP

A. ARREGLOS INSTITUCIONALES:
 Los arreglos institucionales consisten en la viabilización del presente perfil,
aprobación de financiamiento y cofinanciamiento, capacitación a los actores, firma
de convenios entre las instituciones involucradas con el proyecto, como la
Municipalidad Distrital de Llochegua, para dar sostenibilidad, legal, técnico de la
etapa de ejecución del proyecto.
 Los propietarios han cedido áreas de terreno para la instalación y/o construcción del
proyecto de manera integral.
 Los beneficiarios participaran en la etapa de mantenimiento y operación, pagando la
tarifa establecida por la Unidad de Rentas de la Municipalidad y regulado por
SUNASS.
 Estará a cargo de la Unidad de Rentas mientras se constituye la EPS.
 Se sugiere la ejecución por administración indirecta los componentes de
infraestructura toda vez que la Unidad Ejecutora (UE) no tiene capacidad operativa
en la ejecución de proyectos de envergadura y la parte del programa de
capacitaciones por administración directa.
B. CAPACIDAD DE GESTIÓN
La Municipalidad Distrital como gestor principal del desarrollo, por ende de la capital
del distrito de Llochegua, tiene como meta la ejecución de obras, que se encuentren
dentro del plan de desarrollo institucional con el fin de mejorar las condiciones de vida
de los pobladores que se encuentren dentro de su jurisdicción, contando con diversos
recursos como es el caso de: profesionales altamente calificados, maquinaria y equipos,
que garantizan la capacidad de la misma; asimismo los beneficiarios organizados,
priorizarán su ejecución, para lo cual, cuenta con capacidad de otorgar la mano de obra
no calificada y materiales de la zona.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
C. FINANCIAMIENTO
La Municipalidad Distrital de Llochegua, cofinanciará la ejecución del proyecto, la
contrapartida se asumirá en el porcentaje que determine la entidad cooperante, ya que la
financiación de la inversión se gestionará.
D. PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS
Los beneficiarios del Proyecto se identifican y se compenetran con mucho interés y
voluntad en el proyecto, en consecuencia se comprometen a participar directamente en
el proyecto con aporte de;
 Mano de obra no calificada.
 Dentro de sus posibilidades apoyan el mantenimiento del sistema de agua
potable, alcantarillado y laguna de estabilización durante los 20 años y operación.
I. Impacto ambiental
Por la falta de ampliación de los servicios de saneamiento básico, se a previsto hacerlo con
una corta duración de tiempo, tratando de que el efecto de polvo e incomodidad sea
controlada por la MUNICIPALIDAD
Para esto la MUNICIPALIDAD a de seguir las indicaciones de supervisión en cuanto a las
excavaciones en tierra y la nivelación respectiva. Las viviendas beneficiadas por el proyecto
tendrán un cambio radical en cuanto a las áreas contaminadas por áreas verdes. Un efecto
ambiental a corto plazo es la mitigación de focos contaminantes en estos sectores.
RECOMENDACIONES:
Realizar trabajos de prevención y educación para contrarrestar los malos hábitos y
costumbres de la población.
Realizar trabajos preventivos tales como la eliminación de basurales y convertirlos en áreas
verdes, realizar trabajos de forestación y reforestación.
En conclusión el análisis de impacto ambiental realizado en al marco anterior nos muestra
que si ponemos en una balanza los impactos positivos y negativos tendremos como resultado
que la realización del proyecto es aún más beneficioso.
 El impacto positivo es mayor para la población local y regional en el corto, mediano y
largo plazo.
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 Los efectos físicos naturales son importantes en lo que respecta a la remoción,

construcción e instalación de los servicios de alcantarillas pues existirá aumento de
polvo y se abrirá zanjas pero con efectos controlados y en un corto tiempo.
 Los efectos biológicos nos muestran que habrá una disminución en lo que respecta a las
enfermedades respiratorias gastrointestinales y de tipo cutáneo, una mejora en las áreas
verdes y también al control sanitario de mascotas.
 Los efectos socio culturales nos muestran que los beneficiarios tendrán un cambio en
sus costumbres y hábitos de higiene (control, prevención y educación), al mejorar en su
salud estarán más dispuestos a aprender (sector educativo), y a realizar mejores trabajos
(sector económico).
J. Organización y Gestión
En un primer nivel, se encuentra la UE representada por la División de Obras, que es la
línea de base de la Municipalidad Distrital de Llochegua como la unidad ejecutora del
Proyecto.
Unidad Ejecutora es la instancia donde colectivamente se proponen políticas, estrategias y
lineamientos y/o normativas específicas. Paralelamente se ubica al supervisor externo quien
se encarga de verificar el cumplimiento de las metas. Consecuentemente se ubica el Jefe del
Proyecto, además de un supervisor interno. Además esta organización contará con cuatro
Especialistas, uno para cada componente del Proyecto (que forman parte del órgano de línea
del Organigrama de la Unidad Ejecutora del Proyecto) y un Administrador.
Las acciones de coordinación entre la UE y la población beneficiaria se efectuarán en la

Oficina Localdel Proyecto, ubicada en la capital del distrito de Llochegua.
La asignación de recursos para los diferentes servicios del Proyecto los realizara el
Administrador, previa consulta al Comité de la Unidad Ejecutora.
K. Plan de Implementación
 Identificación de las actividades asociadas al proyecto:
Se han identificado las siguientes actividades para cada proyecto alternativo, en cada
una de sus etapas y fases. Ellas son presentadas de acuerdo con el orden en que deben
ser implementadas así como la unidad de tiempo medida:
Las acciones propuestas para la implementación del proyecto, serán ejecutadas en 11
meses (01 para la elaboración y viabilidad del expediente técnico, 10 meses para la
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ejecución del proyecto), se ha identificado por etapas a partir cada una de las acciones y
su correspondiente duración:
L. Marco Lógico
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CUADRO Nº 07
MATRIZ MARCO LÓGICO
OBJETIVO INDICADORES FUENTE DE SUPUESTO

VERIFICACIÓN
 Conservación de la salud de los  Incremento de la cobertura de agua de  Informes estadísticos Nuevas políticas de saneamiento
FIN pobladores de la capital del distrito 59.1% a 98% al año 2032 de salud del Puesto de promovidas por el sistema de salud y
de Llochegua-Huanta-Ayacucho.  Incremento de la cubertura del sistema Salud Llochegua e del ministerio de educación.
de alcantarillado y tratamiento de aguas. Informe estadístico
servidas de 31.12% a 98% al año 2032 del JASS.
 Reducción de casos de enfermedades  Al año 2032, disminuirán los casos de  Reporte del cuadro de Estabilidad Económica y generación
gastro intestinales, parasitarias y enfermedades gastro intestinales, las 6 primeras de empleo.
PROPÓSITO dérmicas en la capital del Distrito de parasitarias y dérmicas de 15.57% a 5%. enfermedades –
Llochegua-Huanta-Ayacucho. Puesto Salud de
Llochegua
 Informe estadístico
del MINSA
 Mejora de captación, línea de  Al primer año, el 90% de la población  Encuesta. Reducción  Interés de la población en participar
conducción y almacenamiento. cuenta con servicios de agua potable de de quejas y reclamos. en los talleres de capacitación.
 Mejora de las redes de distribución. manera continua  Resultados censales.  Equipos Necesarios para la
 Amplia cobertura de redes de agua  Al primer año, el 90% de las viviendas operación y mantenimiento de los
potable e instalaciones domiciliarias. están conectadas a la red de alcantarillado sistemas de agua potable y
COMPONENTE  Mejora de las redes colectores. y se trata el 80% de las aguas residuales alcantarillado.
 Amplia cobertura de red de colectores producidas.  Mano de Obra calificada.
e instalación domiciliaria.  Al año 20, se han reducido las pérdidas  Materiales a disposición.
 Suficiente infraestructura de de agua de 30% a 20%.  Suscripción de convenio de
tratamiento de aguas servidas  Al año 20 el 90% de la población percibe asistencia técnica con el Ministerio
 Amplio nivel de educación sanitaria. la mejora de los servicios de
 Eficiente gestión técnica y saneamiento.
administrativa del servicio.  Al año 20 el 90% de la población tiene
prácticas adecuadas de saneamiento.
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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE LLOCHEGUA - DISTRITO
LLOCHEGUA- HUANTA - AYACUCHO”
 Mejoramiento y ampliación de  Valorizaciones de  Receptividad de las autoridades y
captación, línea de conducción y obra. profesionales de la Municipalidad,
almacenamiento. PRESUPUESTO DE INVERSION: S/. -Inventarios. cambios en la Gestión empresarial.
 Mejoramiento y rehabilitación de las 13’712,958.20 -Cuadernos de Fuente de agua, constante y
redes de distribución servicio de agua obra. permanente.
potable  Informes de  Recursos económicos necesarios
ACTIVIDADES
 Ampliación de cobertura de redes de avance de la para la ejecución del proyecto e
agua potable e instalaciones Unidad ejecutora. implementación de los programas
domiciliarias  Planilla de pagos de gestión empresarial.
 Mejoramiento de las redes de  Liquidación físico  Evitar la escasez de materiales
recolección de aguas residuales y financiero del  Asignación de recursos
 Ampliación y rehabilitación de las proyecto. económicos dentro del Plan
redes colectores e instalación  Actas de entrega – operativo para la puesta en marcha
domiciliaria recepción del de los sistemas de Agua potable y
 Construcción de infraestructura de proyecto Saneamiento.
planta de tratamiento de aguas  Identificación de la población con
servidas con laguna de estabilización el cuidado del agua.
sobre adecuadas practicas de higiene
 Programa de capacitación en gestión
técnica y administrativa de los
servicios
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II. ASPECTOS GENERALES
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2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE,

ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA
LOCALIDAD DE LLOCHEGUA - DISTRITO LLOCHEGUA- HUANTA - AYACUCHO”
2.2 LOCALIZACIÓN
Ubicación Política:
Región : Ayacucho
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huanta
Distrito : Llochegua
Localidad : Llochegua.
Ubicación geográfica:
Llochegua es uno de los distritos más extensos de la provincia de Huanta; su superficie es de

780 km2; tiene 10 Centros Poblados y 56 anexos.
La capital del distrito de Llochegua esta ubicada a 420 m.s.n.m., su altitud varía desde 360
m.s.n.m en la parte más baja (boca Mantaro) hasta 2,500 m.s.n.m. registrada en las alturas de
Vizcatán, tiene variados pisos ecológicos, con características geográficas de sierra y selva.
La temperatura mínima es de 20°C entre los meses de Octubre a Abril y máxima de 35°C en
los meses de Agosto a Septiembre.
El clima es cálido, húmedo y lluvioso, su humedad relativa varía entre 71% y 90%.
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MAPA Nº 01
MAPA DISTRITAL DE LLOCHEGUA
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2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA: (U.F.)
NOMBRE : Sub Gerencia de Proyecto e Inversión Pública

SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
LLOCHEGUA
RESP. DE LA UNIDAD FORM. :
PERSONAS RESP. : ING. ZOCIMO VENEGAS ESPINOZA
FORMULACIÓN
DIRECCIÓN : Plaza Principal – Llochegua
TELÉFONO :
CORREO ELECTRÓNICO :
UNIDAD EJECUTORA (U.E.)
SECTOR : Gobiernos Locales

NOMBRE : Municipalidad Distrital de Llochegua
RESPONSABLE INSTITUCIONAL :
CARGO : Alcalde.
DIRECCIÓN : Plaza Principal S/N – Llochegua
TELÉFONO :
CORREO ELECTRÓNICO :
La Unidad Ejecutora (UE) es la Municipalidad Distrital de Llochegua. La municipalidad

tiene capacidad técnica, operativa, competencias y funciones facultativas para ejecución de
proyectos, en cumplimiento al Plan de Desarrollo Concertado y logro de objetivos y metas
del mismo; la Municipalidad de Llochegua, cuenta con un equipo técnico de profesionales
capacitados e idóneos que tienen experiencia en la ejecución de obras menores, asimismo
tienen equipos técnicos y operativos necesarios para garantizar la buena marcha durante la
ejecución del proyecto.
2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
La elaboración del presente estudio técnico se consolida por iniciativa de la Municipalidad
Distrital; asimismo, por el compromiso y la participación activa de los beneficiarios directos,
con el fin de garantizar y promover la consolidación y el buen desempeño del proyecto a
ejecutarse.
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El presente proyecto en cada uno de sus procesos contó con la participación activa de la
población beneficiaria, iniciativa de los representantes comunales y de las autoridades de la
Municipalidad Distrital de Llochegua y su contribución para elaboración del presente estudio
técnico.
POBLACION BENEFICIARIA
Los beneficiarios, quienes están involucrados y muestran su participación activa desde el
estudio, así como en la priorizaron el presente proyecto, realizado mediante técnicas
participativas, llevado a cabo con la misma población donde se platearon los problemas y
necesidades urgentes así como las propuestas de alternativas de solución; lo constituyen las
familias de la capital del distrito de Llochegua.
Los beneficiarios, se han comprometido con el aporte de mano de obra no calificada en la

etapa preliminar de la ejecución del proyecto, participación activa en las diversas actividades
de capacitación, el mantenimiento y operatividad una vez ejecutado y entregado el proyecto,
del sistema de agua potable y alcantarillado estará a cargo de la Municipalidad distrital de
Llochegua,
Dentro de los anexos se adjuntan las respectivas actas suscritas del Compromiso de
Operación y Mantenimiento.
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLOCHEGUA

La Municipalidad Distrital de Llochegua, conforme a los lineamientos de política de
Gobierno Local y su compromiso con el Desarrollo Humano y Social de sus comunidades,
tiene la responsabilidad de identificar las necesidades que atraviesan los pueblos integrantes
del Distrito, así como propiciar y emplear los mecanismos necesarios para financiar los
proyectos como un medio para el logro de sus objetivos.
Por ello ha contemplado dentro de sus prioridades la ejecución de proyectos de agua potable
y alcantarillado como base para la reducción de enfermedades predominantes de origen
hídrico en beneficio de sus pobladores como es el presente proyecto, dirigida a la capital del
distrito de Llochegua.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PUESTO DE SALUD
Los profesionales del puesto de salud muestran preocupación por las condiciones actuales de
los servicios de saneamiento en la capital del distrito de Llochegua, porque son la causa de
los casos de morbilidad y mortalidad, en la zona; motivo por el cual el puesto de salud de
Llochegua se encuentran interesados con el estudio e intervención integral del proyecto de
saneamiento.
SENASA
Los profesionales del sector de agricultura, representados por el Senasa muestran
preocupación por las condiciones actuales de los servicios de saneamiento en la capital del
distrito de Llochegua, porque son la causa de los casos de enfermedades agropecuarias en la
zona; motivo por el cual la Institución del Senasa se encuentran interesados con el estudio e
intervención integral del proyecto de saneamiento.
PRISMA
Los profesionales del sector privado específicamente la Asociación Benéfica Prisma,
muestran preocupación por las condiciones actuales de los servicios de saneamiento en la
capital del distrito de Llochegua, porque son la causa de los casos de morbilidad y
mortalidad, en la zona; motivo por el cual la A.B. Prisma se encuentran interesados con el
estudio e intervención integral del proyecto de saneamiento.
En el cuadro Nº 01 se aprecia la matriz de involucrados:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo de
Quienes son Problemas Percibidos Intereses Conflictos Aportes
Involucrados
POBLACIÓN  Habitantes  Limitada cobertura de agua  Mayor cobertura y mejor servicio de  Entre población  Aporte con mano de
BENEFICIARIA residentes de la potable y deficiencias en el agua potable y alcantarillado en la beneficiaria y autoridades obra no calificada
capital del distrito servicio de alcantarillado. capital del distrito de Llochegua. locales por la mayor durante la ejecución
de Llochegua.  Deficiente disposición de cubertura de agua potable del Proyecto.
aguas residuales en la zona y alcantarillado.
urbana.
MUNICIPALIDAD  Entidad encargada  Frecuentes casos de  Dotar a la población del servicio de  Con las organizaciones  Gestión de
DISTRITAL DE de la Gestión y enfermedades gastro agua potable y alcantarillado sociales y los pobladores financiamiento del
LLOCHEGUA Administración intestinales, parasitarias y por la demora de gestión proyecto y
Local Distrital. dérmicas. para el financiamiento de cofinanciamiento.
mejoramiento del sistema
de agua potable y
alcantarillado.
 Área de rentas de la  Insatisfacción de los  Mejorar las condiciones del servicio  Con la población, por la  Participación activa
municipalidad del usuarios del servicio de de agua y alcantarillado. ineficiencia del servicio. en las gestiones para
distrito de agua y alcantarillado la puesta en marcha
Llochegua del proyecto.
PUESTO DE  Representantes del  Incremento de los casos de  Reducir la frecuencia de casos de  Con las autoridades  Apoyo en la gestión
SALUD sector Salud en el enfermedades enfermedades gastrointestinales locales por la deficiente del proyecto.
LLOCHEGUA Distrito de gastrointestinales. gestión del servicio.
Llochegua.
SENASA  Representantes del  Incremento de los casos de  Reducir la frecuencia de casos de  Con las autoridades  Apoyo en la gestión
sector Agricultura enfermedades enfermedades agropecuarias. locales por la deficiente del proyecto.
en el Distrito de agropecuarias. gestión del servicio.
Llochegua.
PRISMA  Representantes del  Incremento de los casos de  Reducir la frecuencia de casos de  Con las autoridades  Apoyo en la gestión
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE LLOCHEGUA - DISTRITO LLOCHEGUA- HUANTA -
AYACUCHO”
Grupo de
Quienes son Problemas Percibidos Intereses Conflictos Aportes
Involucrados
sector Privado en el enfermedades de salud. enfermedades salud. locales por la deficiente del proyecto.
Distrito de gestión del servicio.
Llochegua.
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO - ENERO 2013
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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE LLOCHEGUA - DISTRITO LLOCHEGUA- HUANTA -
AYACUCHO”
2.5 MARCO DE REFERENCIA

La población directamente beneficiaria está plenamente comprometida con el presente
proyecto, quienes aportarán mano de obra no calificada y recursos existentes de inicio a fin.
Esta actitud se ha visto connotada en las visitas a campo realizadas para el levantamiento de
las informaciones, donde en todo momento han brindado las facilidades como el acceso a
información y el apoyo necesario para poder concluir el presente estudio, el proyecto
beneficiará a 3250 habitantes.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO

El Proyecto: ha sido formulado teniendo en cuenta los contenidos mínimos dispuestos por el
Sistema Nacional de Inversión Pública, En concordancia con las facultades dispuestas por la
Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes N°
28522 y Nº 28802 y por el Decreto Legislativo N° 1005, normas reglamentarias y
complementarias, la Resolución Ministerial Nº 158-2001-EF/15 y la Resolución Ministerial
Nº 052-2009-EF/43.
Desde el punto de vista legal, el proyecto ha sido formulado teniendo como marco jurídico e
institucional vigente las siguientes normas generales:
 Artículo 02º de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31-10-93), menciona que

es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo
de la vida y con respeto a los Recursos Naturales.
 Ley N° 27293, Ley que crea el SNIP (Actualizada), modificada por las Leyes N° 28522
(25 de mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D.Leg. N° 1005 (03 de Mayo
de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008).
 Artículos 09º, 10º y 11º del capítulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE
LOS RECURSOS NATURALES, DL Nº 613 – 08/Sep/90.
 DECRETO LEGISLATIVO - N° 1083, DECRETO LEGISLATIVO QUE
PROMUEVE EL APROVECHAMIENTO EFICIENTE Y LA
CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS, menciona en el Artículo
3°.- Parámetros de Eficiencia para el aprovechamiento de los recursos hídricos:
 La Autoridad Nacional del Agua, en su calidad de ente rector del Sistema Nacional de
Recursos Hídricos, establece los Parámetros de Eficiencia aplicables al aprovechamiento
de dichos recursos, en concordancia con la Política Nacional del Ambiente.
 Los Parámetros de Eficiencia establecen los requerimientos mínimos y máximos
aplicables a cada forma y tipo de uso de los recursos hídricos. La determinación de los
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Parámetros de Eficiencia se realizará de conformidad con los lineamientos establecidos

en el Reglamento de la presente norma.
 Plan Estratégico 2003-2006 del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
 Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huanta
PLAN DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE LLOCHEGUA AL 2015

El Distrito de Llochegua cuenta con el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
DISTRITO DE LLOCHEGUA AL 2015, el mismo que constituye un instrumento
estratégico del accionar y toma de decisiones en pro del desarrollo del Distrito. En dicho
instrumento se señala dentro del EJE ESTRATÉGICO DE DESARROLLO SOCIO
CULTURAL como objetivo estratégico: “Llochegua es un distrito con servicios básicos de
calidad, garantizando salud y educación de valores”, señalándose como actividades
relacionados al proyecto lo siguiente:
 Instalación de sistema de agua potable y alcantarillado .
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
III. IDENTIFICACION
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El diagnóstico de la situación actual, busca identificar los aspectos físico geográficos,
económicos, demográficos, sociales (saneamiento básico, salud), culturales, y otros de la
capital del distrito de Llochegua, aspectos necesarios que permitan identificar la
problemática de los pobladores, para lo cual se recurrieron a fuentes primarias y
secundarias.
3.1.1 Área de influencia

a. Información General del Distrito:
El Distrito de Llochegua esta ubicado a 268 kilómetros, por la ruta (Ayacucho – San
Francisco- Pichari – Llochegua), y a 260 km por la ruta (Ayacucho – Sivia - Llochegua) de
la capital departamental.
Ubicación Política:
Región : Ayacucho
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huanta
Distrito : Llochegua
Localidad : Llochegua.
Geográficamente se ubica en las siguientes coordenadas:

 Latitud sur: 12° 30' 42"
 Longitud oeste: 73° 51' 30"
La capital del Distrito de Llochegua se ubica a una altitud de 420 msnm.
b. Límites:
En el cuadro Nº 01 se aprecia los límites del distrito de Llochegua
CUADRO Nº 01
LIMITES DEL DISTRITO DE LLOCHEGUA
UBICAC LIMITA
Norte
IÓN Con el departamento de Junín
Sur Con el distrito de Sivia - Huanta
Oeste Con los distritos: Ayahuanco y Santillana -
Este Con el departamento del Cusco
Huanta
Fuente: Trabajo de campo.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Clima
Su clima es cálido, húmedo y lluvioso, la humedad relativa varía entre 71% y 90%. La
precipitación promedio anual en la zona varía de 1200 mm, en el periodo de sequía (junio –
agosto); y 2000 mm, en los meses de mayor precipitación (Diciembre – Marzo) - invierno;
La temperatura mínima es de 20°C entre los meses de Octubre a Abril y la temperatura
máxima es de 35°C entre los meses de Agosto y Septiembre.
Superficie
La superficie es de 780 km2, con una densidad poblacional de 15 habitantes por km2
Relieve
El relieve de su altitud varía desde los 360 m.s.n.m, en la parte más baja (boca Mantaro)
hasta los 2,500 m.s.n.m. en las alturas de Vizcatán; el distrito cuenta con distintos pisos
ecológicos, con características geográficas de selva y sierra. La capital del distrito de
Llochegua se encuentra ubicada a 420 m.s.n.m.
Hidrografía
El distrito cuenta con la presencia de pocos ríos grandes. Los principales ríos que discurren
sobre el territorio de la capital del distrito de Llochegua son el rio de Acon, que se
encuentra entre el distrito de Sivia y Llochegua, el rio tincuy y el rio sabogato, los cuales
forman parte del sistema hidrográfico del río Apurímac y pertenecen a las cuencas del río
Apurímac y Mantaro.
Vías de Acceso
Se llega al distrito de Llochegua a través de la carretera departamental de la Ciudad de
Huamanga hasta el Distrito de Ayna - San Francisco. Dicha vía Terrestre se encuentra en
proceso de asfaltado por el MTC, la longitud aproximada de la Ciudad de Huamanga al
Centro Poblado de Rosario es de 186.00 Kilómetros; del Centro Poblado de Rosario –Sivia,
la vía es afirmada una longitud de 28.00 Kilómetros y de Sivia a Llochegua la vía es
afirmada una longitud de 12 kilómetros.
El viaje en camioneta rural tipo COMBI, dura aproximadamente hasta el Distrito de

Llochegua 09 horas y 15 minutos desde la ciudad Ayacucho – Llochegua; con una
distancia total acumulado de 236.00 KM.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
A través de la carretera de la Región Ayacucho y de la Provincia de Huanta se encuentra en

ejecución la interconexión Carhuauran – Bramadero – Tircus – Mejorada – Rosario Acon –
Guayaquil – Sivia - Llochegua los pobladores del distrito de Llochegua hasta la fecha solo
tiene la comunicación con el Región Ayacucho y con la Provincia de Huanta por la vía
terrestre del Región Ayacucho, Huanta.
POTENCIAL HÍDRICO
El distrito de Llochegua tiene un potencial hídrico muy importante conformado por ríos,
riachuelos y pantanales, hábitat de ingentes recursos ictiológicos muchos en peligro de
extinción debido a la acción contaminante de los ríos por insumos químicos utilizados en el
cultivo de la coca, por la descarga de desagües sin ningún tipo de tratamiento y por la pesca
indiscriminada. En el distrito existen los siguientes ríos: Río Savia, Río Tincuy, Río Acón,
Rio Los Angeles y el Río Sabogato, de los cuales se considerara la fuente de
abastecimiento de agua para el presente proyecto. En la actualidad los recursos hídricos
provenientes de los puquiales y riachuelos se utilizan como fuente importante para el
suministro de agua a los distintos barrios de la capital del distrito y en pequeña cantidad
para uso agrícola.
3.1.2 BIENES Y SERVICIOS EN EL QUE INTERVENDRÁ EL PROYECTO
A. CONDICIONES ACTUALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
A.1. EN LA CAPITAL DEL DISTRITO DE LLOCHEGUA
 Fuente de abastecimiento
El sistema de agua potable en la Capital del Distrito de Llochegua, tiene como fuente de
abastecimiento, los ojos de agua de la afluencia de los ríos los Ángeles y Sabogato, cuyo
afloramiento de fondo, concentrado; muestra un rendimiento aparentemente constante, se
reporta que en época de estiaje el rendimiento de los mismos supera los 10 l/s.
La fuente principal es el rio Sabogato presenta uso solo para fines domésticos y no así para
fines agrícolas; la zona donde se ubica la fuente de abastecimiento es de propiedad del
distrito, no presenta litigios respecto al uso de la fuente, el período de utilización de esta
fuente es de más de 40 años.
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 Captación
La captación se aprecia en el mapa Nº 01, que es el rio Sabogato, se ha construido un muro
de concreto y piedra, delimitando el área de afloramiento, sin embargo se ha observado que
requiere un mejoramiento el acceso y protección sanitaria del afloramiento; en esta zona se
ha instalado una canastilla de succión de 2” Ø, así mismo, cuenta con tubería de rebose y
limpia.
Así mismo, la captación cuenta con un caja de válvulas, la misma que se halla parcialmente
sumergida, se requiere de mejoramiento para tener una caja con adecuadas condiciones de
estanqueidad; el caudal captado se regula con la válvula de compuerta instalada, el método
de estimación del caudal captado es indirecto dado que no se cuenta con macromedidor; el
tiempo de llenado del reservorio es de aproximadamente 5 horas en época de lluvia y en
estiaje el nivel de agua solo alcanza la tercera parte de la altura (100 m3) durante la noche.
Como se mencionó la captación del rio Sabogato es la operativa actualmente, y las labores
de mantenimiento lo realizan el personal de la municipalidad distrital de Llochegua, el cerco
de protección de la captación que evita la intromisión de personas o animales, se encuentra
en condiciones de deterioro.
Ante la demanda creciente del servicio; las autoridades locales vienen gestionando el
proyecto para tener el adecuado servicio de agua potable y alcantarillado en el distrito de
Llochegua.
MAPA N° 01
CAPTACION DEL AGUA
FUENTE: TRABAJO CAMPO EQUIPO CONSULTOR FEB-2013
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La imagen N° 01, muestra el deterioro del sistema de captación del agua potable para el
consumo de la población de la capital del distrito de Llochegua.
IMAGEN N° 01
CAPTACIÓN DEL AGUA
 Línea de conducción
La línea de conducción instalada comprende el tramo entre las Captaciones del rio Sabogato
y el Reservorio de 300 m3 está conformada por tubería de PVC de 6” Ø y 3”, con una
longitud de 2.5 km.
En parte del trayecto la línea de conducción está protegida (enterrada), presentando algunos
problemas de rotura, dado que el trazo de la tubería es uniforme no presenta problemas de
cavitación y/o arenamiento. Sin embargo resulta necesario el incorporar válvulas de purga
para mejorar el transporte hacia el reservorio.
 Almacenamiento
Existe un reservorio apoyado y sus respectivas casetas de válvulas ubicados contiguamente,
dentro de un mismo cerco perimetral. Su capacidad de almacenamiento es de 300 m3,
construido en la primera intervención realizada para los servicios de agua potable en la
capital del distrito por el año 1995.
En la cámara de válvulas se observa que se presentan fugas menores en las válvulas de

limpieza y principal; esta caja no cuenta con un sistema de drenaje que garantice
estanqueidad al interno de la instalación.
Así mismo, se ha verificado las evidencias de filtraciones en el reservorio, razón por la cual
no se llena a su máxima capacidad, este aspecto es controlable operativamente, no colocando
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en situación de riesgo estructural la instalación, sin embargo es de prioridad el subsanar este

inconveniente.
Dado que la unidad se ubica cerca de la carretera, se verifica que personas extrañas a la
operación del sistema acceden al reservorio, esta unidad no cuenta con un cerco perimétrico
que restrinja el acceso solo a personal autorizado.
El proceso de desinfección se ejecuta en el reservorio, habiéndose instalado un clorador del

tipo flujo difusión de 4”Ø, de PVC, Tipo USABAR (Ministerio de Salud), este equipo se
halla en buenas condiciones, según se ha informado, la carga de hipoclorito de calcio se
efectúa cada dos meses, este aspecto debe de ser mejorado, instruyendo a los encargados del
servicio sobre los riesgos de no contar con agua desinfectada en todo momento.
No se cuenta con macro medición en la salida del reservorio, este hecho no permite tener un
adecuado control sobre la dosificación de cloro, así como, del nivel de pérdidas en red y los
niveles de agua que se entrega a las viviendas.
IMAGEN N° 02
RESERVORIO
En la visita de campo al reservorio del distrito de Llochegua se pudo constatar que el tubo de
ingreso es de fierro galvanizado, la misma que por la cantidad de años de uso ya se encuentra
oxidada; poniéndose en riesgo la salud de las personas usuarias. Además de ello este material
del tubo de ingreso no es el apto, por los mismos riesgos que conlleva su uso por las
propiedades que tiene.
 Red de distribución
La línea de distribución se aprecia en el mapa Nº 02, está conformada por una tubería de
PVC, clase 10 de 2 - 4”Ø y una longitud de 2500 m. se indica que en determinados tramos la
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línea por efecto de las lluvias a quedado muy superficial, habiéndose presentado roturas; en
esta línea; no cuenta con cámaras rompe presión (CRP).
MAPA Nº 02
RED DE AGUA POTABLE
TRABAJO CAMPO EQUIPO CONSULTOR FEB-2013
 Conexiones domiciliarias
En el cuadro Nº 02, se aprecia el resumen del catastro de conexiones del servicio de agua
potable, actualmente se cuenta con 570 conexiones domiciliarias, en virtud de los proyectos
ejecutados anteriormente y de los esfuerzos de las familias en los últimos años. Sin embargo,
por deficiencias en la operación y mantenimiento del sistema una parte de estas conexiones
no esta operativa, por lo cual hay un grupo de viviendas que no cuentan con abastecimiento
directo; la forma como se proveen de agua es por acarreo de vecinos y en menor medida por
utilización de manantiales cercanas a la capital del distrito.
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CUADRO Nº 02
RESUMEN DEL CATASTRO DE CONEXIONES DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE
N°
N° de
Características de los Lotes Conexiones
Lotes
Existentes
Lotes de Viviendas Habitadas 620 570
Lotes Vivienda Vacios 70 0
Lotes para Educación 4 3
Iglesias 1 1
Centro de Salud 1 1
Otros 6 4
Total 701 579
FUENTE: TRABAJO CAMPO EQUIPO CONSULTOR FEB-2013
La capital del distrito de Llochegua; está conformado por cinco barrios: Cercado de
Llochegua, Santa Teresa, San Cristóbal, Periavente y Nueva Urbanización, quienes son
beneficiarios directos del proyecto; seguidamente se muestran imágenes de las conexiones
domiciliarias del agua potable en la zona, que muestra la problemática existente, y origina el
presente proyecto, a fin de salvaguardar la salud de los pobladores de la capital del Distrito
de Llochegua.
1. Barrio del Cercado de Llochegua:
IMAGEN N° 03
Uso del agua por la familia
Envases de
almacenamiento de
agua por reducido
horario de dotación
de agua
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IMAGEN N° 04
Almacenamiento de agua para uso domestico
IMAGEN N° 05
Uso del agua por la familia
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2. Barrio Santa Teresa

IMAGEN N° 06
Uso del agua de la familia
IMAGEN N° 07
Recojo del agua
IMAGEN N° 08
Fallas de la conexión del agua
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3. Barrio San Cristóbal
IMAGEN N° 09
Uso del agua de la familia
IMAGEN N° 10
Niñas usando el agua
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IMAGEN N° 11
Familia verificando el agua
4. Barrio Periavente
IMAGEN N° 12
Uso del agua por la Familia
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IMAGEN N° 13
Recojo del agua
5. Barrio Nueva Urbanización
IMAGEN N° 14
Regojo del agua por los niños
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CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE EN LA SITUACIÓN ACTUAL

Corresponde a la suma del consumo total de los usuarios domésticos y no domésticos
(comercial, estatal, industrial y social) en lt/día.
En el presente estudio la demanda del servicio de agua potable, ha establecido que el

consumo diario de agua, por los usuarios de la categoría doméstica, comercial, estatal y
social, asciende a 535,500 lts/día.
HABITOS Y PRACTICAS DE HIGIENE

Los pobladores del Cercado de Llochegua, Santa Teresa, San Cristóbal, Periavente y Nueva
Urbanización, de la capital del distrito de Llochegua, utilizan el agua para la preparación de
sus alimentos, consumo directo de agua como bebida refrescante, aseo personal, lavado de
ropa, limpieza de vivienda y otros.
DEMANDA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA SITUACIÓN

ACTUAL
La máxima demanda de agua diaria es de 6.2 litros por segundo, y la demanda máxima por
hora es de 372 litros por minuto, al final del horizonte de evaluación la demanda máxima
diaria llegará hasta 18 litros/s y en una hora llegará hasta 1,080 litros/minuto, a medida que
la población disminuye, la máxima demanda de agua diaria se reduce.
La demanda del volumen de almacenamiento de agua (Reservorio), en la actualidad es de
200 m3 y en el 2,033 requerirá 450 m3 de almacenamiento.
B. Sistema de Saneamiento
 Conexiones domiciliarias
A la actualidad se ha logrado la instalación de 570 conexiones domiciliarias a nivel de la
capital del distrito, como se aprecia en el mapa Nº 03, la intervención del proyecto de
saneamiento se ha realizado dentro de la capital del distrito, junto al tanque de tratamiento
primario ubicado en el distrito de Llochegua.
La situación actual del sistema de saneamiento de los cinco barrios, de la capital del distrito
de Llochegua; se muestran en las imágenes siguientes; donde se aprecia que las condiciones
de instalación de los sistemas de saneamiento, son precarias y ponen en riesgo la salud de los
habitantes de la zona de intervención del proyecto:
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1. Barrio Cercado de Llochegua
IMAGEN N° 15
IMAGEN N° 16
2. Barrio Santa Teresa

IMAGEN N° 16
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IMAGEN N° 17
3. Barrio San Cristóbal
IMAGEN N° 18
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IMAGEN N° 19
4. Barrio Periavente
IMAGEN N° 20
IMAGEN N° 21
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5. Barrio Nueva Urbanización
IMAGEN N° 22
IMAGEN N° 23
Existe un déficit de cobertura en lo que respecta al servicio de alcantarillado, las personas

que no están conectadas al servicio, hacen sus necesidades en el campo, dado que se ha
verificado que no utilizan como medio de disposición de excretas las letrinas secas o con
arrastre hidráulico.
En el cuadro Nº 03, se aprecia el resumen del catastro de conexiones del servicio de

alcantarillado; los proyectos de apoyo social invirtieron en infraestructura sanitaria
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domiciliaria, pero al analizar el mercado de clientes se comprueba que varias de estas

conexiones han quedado en desuso por diversos motivos, lo que indica aspectos críticos en la
sostenibilidad de las inversiones.
CUADRO Nº 03
RESUMEN DEL CATASTRO DE CONEXIONES DEL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO
N°
N° de
Lotes
Existentes
Iglesias 1 1
Centro de Salud 1
Otros 6 4
Total 701 579
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO DEL EQUIPO CONSULTOR FEB-2013
MAPA Nº 03
RED DE ALCATARILLADO DE LLOCHEGUA
TRABAJO CAMPO EQUIPO CONSULTOR FEB-2013
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 Emisores
Existe un emisor, en la capital del distrito de Llochegua, lo que une hasta llegar al tanque,
hace un recorrido de 2.50 km.
Según el diagnóstico, en donde se contempló las ampliaciones y modificaciones de

colectores, se identifico problemas operativos, y nuevo trazo del emisor antes mencionado.
 Tratamiento de aguas servidas

Las aguas servidas en la capital del distrito no reciben un tratamiento biológico previo a su
descarga.
El sistema de tratamiento está conformado por una fase de tratamiento preliminar (cámara de
rejas), una fase primaria (Tanque Imhoff).
Las instalaciones se ubican a 1000 mts del puesto de salud, cercano a la población, por lo
que se hace necesaria su reubicación, además de que no cuenta con ningún tipo de cerco,
contándose con la posibilidad del ingreso de animales y de personas con mucha facilidad.
El área aproximada del tratamiento primario es de 75X20 m.
Se puede observar que en la superficie de las lagunas hay una floración verdosa, ello debido
a las pocas acciones de mantenimiento que se realizan. Además de ello la presencia de
mosquitos es abundante y destila un olor nauseabundo.
IMAGEN N° 24
LAGUNAS DE OXIDACIÓN
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C. Gestión institucional
 Aspectos legales
El servicio de agua potable y saneamiento de la capital del distrito de Llochegua, está

administrado por el Área de rentas de la municipalidad distrital de Llochegua.
 Estructura orgánica y funcional

La estructura orgánica de la administración del agua potable de la capital del distrito de
Llochegua, está conformada por el área de rentas, que esta vinculada al municipio, en las
condiciones actuales la comisión de fiscalización de regidores viene fiscalizando el accionar
del Área de Rentas del municipio.
El Operador del Servicio es un trabajador permanente del municipio, cabe señalar que a la
actualidad un mayor ejercicio de las funciones lo hace el personal operativo que cuenta con
los conocimientos adquiridos a través de la experiencia.
 Sistemas de planeación y control de gestión.

El Área de rentas del municipio de Llochegua administra el sistema de agua potable y no
cuenta con procedimientos ni con instrumentos de planeamiento.
Según información de las autoridades de la capital del distrito de Llochegua, no cuentan con
un Plan de Desarrollo Urbano; por lo cual las áreas de expansión urbana están delimitadas y
definidas; además adolecen de un Plan de Desarrollo de la Infraestructura Sanitaria, para el
corto y mediano plazo.
 Recursos humanos
El servicio de agua potable y saneamiento, esta administrado por el municipio distrital de
Llochegua; la única carga de personal es el Operador del Servicio. El vínculo laboral es que
es un personal por servicio indeterminado, por los conocimientos ya adquiridos y la
experiencia con la que cuenta es observable la duración en el cargo del personal.
El personal encargado del servicio no cuenta con preparación especifica para la

administración, comercialización y operación del servicio, este hecho configura una
debilidad del servicio, lo que restringe las posibilidades de mejoramiento de la gestión de los
servicios.
Así mismo, la falta de entrenamiento especifico en aspectos operativos y constructivos,

restringe la efectividad en la gestión operativa del servicio.
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 Sistema de información e informática

El servicio de agua potable y saneamiento no cuenta con un sistema de información que
reporte datos actuales e históricos de la gestión, así mismo, no se manejan indicadores de
gestión, por lo cual no tienen elementos de juicio para desarrollar planificaciones ni tampoco
un control de performance.
El servicio no cuenta con información sistematizada, no se tienen consolidados de gestión.

No se cuenta con soporte informático, el municipio solo cuenta con un padrón de usuarios
para realizar las cobranzas del servicio mensual.
 Logística
El suministro de materiales requeridos para el agua potable se da con oportunidad (las
adquisiciones se efectúan en la ciudad de Huamanga); debido a que el servicio cuenta con
adecuada solvencia para el pago a los proveedores, como consecuencia del saldo económico
positivo que arroja el servicio.
 Imagen institucional
La imagen institucional del servicio es positiva, debido a que se cuenta con una adecuada
continuidad, no se tienen quejas respecto al manejo administrativo el mismo que es
transparente y existe participación de la comunidad en las decisiones a través de sus líderes
comunales. Esta situación es una fortaleza para efectuar una mejora en la gestión de los
servicios.
 Educación sanitaria y promoción comunal.
El Area de rentas de la Municipalidad distrital de Llochegua no desarrolla acciones de
capacitación en educación sanitaria, el puesto de salud de Llochegua desarrolla acciones de
educación sanitaria orientadas al manejo del agua y el Senasa desarrolla acciones de
educación sanitaria orientadas al uso del agua en el aspecto agropecuario.
Como fortaleza, se tienen organizaciones de base relevantes (Unidades Vecinales, Comité de

Vaso de Leche, otros) en la zona en las cuales se pueden apoyar las acciones relativas de
educación sanitaria y promoción comunal.
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 Contabilidad
En el cuadro Nº 04, se aprecia los instrumentos contables, el proceso de contabilidad es
independiente de las cuentas municipales, no se lleva una contabilidad mecanizada; los
instrumentos contables que se llevan por el servicio son:
CUADRO N° 04
INSTRUMENTOS CONTABLES
Instrumento Forma de Procesamiento
Hoja de Ingresos y Egresos Manual
Recibos de Pago Manual
Planilla de Jornales de Personal Semi mecanizada
D. Gestión comercial
 Catastro de usuarios.
La gestión comercial del servicio esta organizada en función a un Padrón de Usuarios, el
mismo que esta organizado por calles, el registro se lleva en forma manual. El único dato
que contiene el Padrón es el nombre del titular del servicio, no constando otro dato de
interés.
Se aprecia que no se tiene una evolución de usuarios constante, en algunos meses decrece
por efecto del corte de servicio aplicado a los usuarios morosos, la explicación es que
muchos de los usuarios registrados tienen su propiedad en el distrito y estacionalmente
abandonan la zona para ir a la costa en busca de empleo, por lo cual un porcentaje
importante de vivienda pasa por periodos de desocupación.
 Facturación.
El proceso de facturación no se efectúa en el sistema comercial, lo que se contabiliza son los
meses de deuda que tiene el usuario en el padrón de usuarios, el proceso es pasivo a la espera
que se acerquen a cancelar su deuda. No se emiten recibos de pago, así mismo, por ese hecho
no se efectúa el reparto de notificaciones.
En el Padrón de Usuarios se anota el periodo de deuda por el servicio, esta acción se efectúa
en forma manual, no se cuenta con otro reporte que indique la deuda pendiente.
En el cuadro Nº 05, se aprecia los costos de conexión; se tiene establecidos los costos por
servicios colaterales: instalación de conexión de agua y desagüe, así como, corte y
reconexión. Los costos por estos conceptos se indican a continuación:
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CUADRO N° 05
COSTOS DE CONEXIÓN
Concepto Costo (Soles)
Costo de Conexión de agua potable 25
Costo de Conexión de alcantarillado 25
Costo por reconexión de servicio 10
Multa por conexión clandestina Depende del caso
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
 Cobranza.
La cobranza del servicio es pasiva, se espera que los usuarios se acerquen a pagar por el
servicio de agua y saneamiento, no se efectúan acciones coactivas para el cobro de las
deudas, por lo cual la morosidad es relativamente alta, se reporta una eficiencia de cobranza
del orden del 70% en promedio.
El proceso de cobro no es de naturaleza constante, debido a que una cantidad importante de

usuarios cancela sus deudas por bloques, es decir por periodos de 3, 6 o 12 meses.
El control de pago se efectúa mediante procedimientos básicos, controlando el pago por

medio de anotaciones en el padrón, no se cuenta con información sistematizada ni con
reportes históricos.
El Área de Rentas del municipio de Llochegua, aplica el corte del servicio en casos de
deudas altas, sin embargo, se restringe a una aplicación más generalizada, justifican esta
decisión aduciendo razones de restricción económica por parte de determinados usuarios.
 Tarifas
En el cuadro Nº 06, se aprecia las tarifas mensuales; se observa que no existe una estructura
tarifaría aplicable por tipos de usuario y niveles de consumo, lo que se aplica actualmente,
son cuotas fijas de pago discriminadas en los rubros agua potable y alcantarillado.
Las cuotas que se aplica se indican en cuadro siguiente:
CUADRO N° 06
TARIFAS MENSUALES
Servicio Cuota mensual
(Soles / mes)
Agua Potable 2.50
Alcantarillado 2.50

.
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El aspecto crítico es el tener establecido una cuota relativamente baja por el servicio de agua,
que representa un 25% de lo que se paga por el servicio de energía.
E. Situación de la gestión operacional

 Operación del sistema de agua potable y saneamiento.
El servicio de agua y saneamiento esta operado por dos personales que comparten esa
función, con las de mantenimiento, corte y reconexión y comercialización.
En el cuadro Nº 07, se aprecia los procedimientos aplicables que el operador del servicio no
cuenta con procedimientos formalmente establecidos (manuales de operación y
mantenimiento); los procedimientos que se aplican son producto de la experiencia práctica.
Los procedimientos que se aplicanson:
CUADRO N° 07
PROCEDIMIENTOS APLICABLES
Componente Procedimientos Frecuencia
Captación Operación de válvulas Semanal
Línea de conducción Verificación de funcionamiento Quincenal
Reservorio Control de llenado Diario
Red de distribución Operación válvulas cámaras rompe Diario
presión
 Mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento

El mantenimiento del sistema no cuenta con procedimientos establecidos formalmente, se
cuenta con rutinas de mantenimiento que se aplican como producto de la experiencia.
En esta función se aprecia una restricción importante, en el sentido que el personal

directamente ligado al servicio (operador) manifiestan que no tienen la experiencia ni las
herramientas apropiadas para trabajar reparaciones de tuberías y accesorios de la red de
distribución (Ø 3” y 4”).
En el cuadro Nº 08, se aprecia los procedimientos aplicables a las funciones básicas que se
desarrollan, que es el mantenimiento preventivo y en caso se requiera la de mantenimiento
correctivo, en este aspecto se tienen restricciones dada la poca experiencia que tiene el
personal en reparación de válvulas y tuberías de diámetro mediano, además de no contar con
los equipos y herramientas adecuadas.
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CUADRO N° 08
PROCEDIMIENTOS APLICABLES
Componente Procedimientos Frecuencia
Captación Limpieza de canastilla y Eventual
operación de válvula
Línea de conducción Verificación de desperfectos / Eventual
roturas
Reservorio Limpieza de reservorio, Eventual
dosificación de químicos
Red de distribución Reparación de válvulas, redes y Eventual
conexiones domiciliarias
 Control de calidad de agua

Según informa el area de rentas del municipio de Llochegua, el control de calidad del agua lo
realiza el puesto de Salud, el control que se efectúa es el de cloro residual por método
colorimétrico (comparador de cloro); utilizando pastillas de DPD 1 para este control, el
municipio no cuenta con copia de estos reportes, por lo que se recomienda se soliciten los
resultados para ir conformando el sistema de información.
En el cuadro Nº 09, se aprecia, los puntos de control de calidad de agua.

CUADRO N° 09
PUNTOS DE CONTROL
Componente Punto de Control
Almacenamiento Salida de Reservorio
Red de distribución Cámaras Rompe Presión
Viviendas seleccionadas
No se efectúan controles de calidad del desagüe tratado.

El municipio del distrito de Llochegua, no cuenta con equipamiento básico para el control de
calidad de agua para consumo humano, ni tampoco el personal esta capacitado para el
desarrollo de esta función.
Resumen de la cobertura de los servicios en la situación actual

En el cuadro Nº 10, se aprecia la cobertura actual de los servicios, en donde las conexiones
de agua potable tiene una cobertura de 49%, las conexiones de alcantarillado tienen una
cobertura de 44% de la población de la capital del distrito de Llochegua.
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CUADRO N° 10
COBERTURA ACTUAL DE LOS SERVICIOS
AÑO POBLACION COBERTURA COBERTURA PÉRDIDAS
(Hab) AGUA (%) ALCANTARILLADO DE AGUA (%)
(%)
2012 5040 49.00% 44.00% 25.00%
3.1.3 Características de los involucrados en el Proyecto

a) Población de referencia:
En el cuadro Nº 11, se aprecia, la población de referencia que lo conforma la población de la
capital del Distrito de Llochegua, según la información de los censos del sector salud
realizados anualmente.
CUADRO N° 11
POBLACIÓN: DISTRITO LLOCHEGUA
DISTRITO 2012
LLOCHEGUA 13.338
Fuente: Estadística por centros de salud – DIRESA
b) Población de afectada:
En el cuadro Nº 12, se aprecia la Población Afectada de la Capital del Distrito de Llochegua
conforme al trabajo de campo realizado en la zona, se estima la población afectada en 5040
habitantes, considerando que cada familia en promedio tiene 4 hijos.
Cuadro N° 12
Población Afectada de la Capital del Distrito de Llochegua
Población TOTAL POBLACION
Anexo/Localidad H M FAMILIAS AFECTADA
Cercado de Llochegua 300 340 640 2560
Santa Teresa 100 120 220 880
San Cristóbal 50 55 105 420
Periavente baja 120 130 250 1000
Nueva Urbanización 20 25 45 180
TOTAL 590 670 1260 5040
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Equipo consultor
En el cuadro Nº 13, se aprecia la población afectada proyectada por el problema, que es

el total de la población que vive en la capital del distrito de Llochegua que representa el
37% del total de la población Distrital, para la proyección se ha considerado la tasa de
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crecimiento intercensal de 1.97% (según el INEI-2007), tomando como año base el año
2010.
CUADRO Nº 13
POBLACIÓN AFECTADA PROYECTADA
POBLACION
TOTAL
AÑO CAPITAL DEL VIVIENDAS
DISTRITAL
DISTRITO
2010 12.827 5.040 1.451
2011 13.080 5.139 1.480
2012 13.338 5.241 1.509
2013 13.601 5.344 1.539
2014 13.869 5.449 1.569
2015 14.143 5.557 1.600
2016 14.422 5.667 1.632
2017 14.707 5.779 1.664
2018 14.997 5.893 1.697
2019 15.293 6.009 1.730
2020 15.595 6.128 1.764
2021 15.903 6.249 1.799
2022 16.217 6.372 1.835
2023 16.537 6.498 1.871
2024 16.863 6.626 1.908
2025 17.196 6.757 1.945
2026 17.535 6.890 1.984
2027 17.881 7.026 2.023
2028 18.234 7.165 2.063
2029 18.594 7.306 2.103
2030 18.961 7.450 2.145
2031 19.335 7.597 2.187
2032 19.717 7.747 2.230
2033 20.106 7.900 2.274
*El 37% de la poblacion t ot al habit a en la capit al del dist rit o
FUENTE: CENSO INEI – CENSO DE SALUD
c) POBLACIÓN OBJETIVO
La población objetiva está conformada por el total de la población afectada, ya que en el
caso de los servicios de agua potable y alcantarillado, con sus efectos no se puede determinar
la cantidad y porcentaje de las personas afectadas.
En el cuadro Nº 14, se aprecia la población objetivo y la cantidad de viviendas, cuya

densidad poblacional por lote es de 3.47 (según el INEI-2007).
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CUADRO N° 14
POBLACIÓN OBJETIVO
POBLACION
DISTRITO
2010 5.040 1.451
2011 5.139 1.480
2012 5.241 1.509
2013 5.344 1.539
2014 5.449 1.569
2015 5.557 1.600
2016 5.667 1.632
2017 5.779 1.664
2018 5.893 1.697
2019 6.009 1.730
2020 6.128 1.764
2021 6.249 1.799
2022 6.372 1.835
2023 6.498 1.871
2024 6.626 1.908
2025 6.757 1.945
2026 6.890 1.984
2027 7.026 2.023
2028 7.165 2.063
2029 7.306 2.103
2030 7.450 2.145
2031 7.597 2.187
2032 7.747 2.230
2033 7.900 2.274
FUENTE: CENSO INEI 2007 – CENSO DE SALUD
Características de los Grupos Sociales Afectados

a. Aspectos sociales
En el cuadro Nº 15, se aprecia el porcentaje de la población con servicios básicos, la tasa de
analfabetismo y tasa de desnutrición; siendo el porcentaje de los hogares que carecen de los
servicios de agua el 87%, desagüe y/o letrinas el 53% y electrificación el 83%; asimismo la
tasa de analfabetismo de las mujeres es del 21%, la población de 0-12 años representa el
32%, y la tasa de desnutrición de niños de 6 a 9 años de edad es del 48% y el índice de
desarrollo humano es de 0.5131.
CUADRO Nº 15
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES CON INDICADORES
ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007.
FUENTE: FONCODES
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En el cuadro Nº 16, se aprecia el Índice de Desarrollo Humano del Distrito de Llochegua a

nivel de la provincia de Huanta, que alcanza el 0.5131, lo que involucra que aun existe un
margen de población muy importante que no cuenta con sus necesidades básicas
satisfechas.
Por otra parte el Distrito de Llochegua también cuenta con un ingreso familiar percápita
muy bajo (S/. 279.6) superior al promedio provincial que es de S/. 190.30; situación que
refleja las condiciones actuales de precariedad en la que se encuentra la población.
CUADRO N° 16
ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO
DEPARTAMENTO Índice de Esperanza de Logro Ingreso familiar
Población Alfabetismo Escolaridad
Provincia Desarrollo vida al nacer Educativo per cápita
N.S.
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking ranking
Mes
Huanta 93 360 60 0.5511 140 71.16 111 79.00 158 84.63 107 80.87 152 190.3 121
Huanta 40 198 126 0.5622 1 035 71.25 1 028 81.02 1 335 88.26 619 83.43 1 190 203.2 823
Ayahuanco 8 874 534 0.5130 1 720 71.01 1 115 69.15 1 749 80.17 1 394 72.83 1 760 125.9 1 644
Huamanguilla 5 200 812 0.5365 1 476 71.01 1 114 74.41 1 629 88.70 566 79.17 1 517 140.3 1 470
Iguaín 2 697 1 187 0.5170 1 693 71.07 1 094 67.89 1 764 84.47 1 072 73.41 1 749 136.2 1 529
Luricocha 5 089 829 0.5377 1 461 70.95 1 131 76.49 1 549 86.90 798 79.96 1 469 133.3 1 564
Santillana 7 215 631 0.5099 1 737 70.73 1 220 66.84 1 783 84.87 1 032 72.85 1 759 115.8 1 733
Sivia 11 956 417 0.5558 1 161 71.19 1 049 81.27 1 324 81.66 1 300 81.40 1 359 207.5 780
Llochegua 12 131 405 0.5735 847 71.31 996 87.88 928 73.30 1 691 83.02 1 229 279.6 391
Fuente: Perú – IDH - 2007
En el cuadro Nº 17, se aprecia los indicadores de pobreza no monetaria en el distrito de

Llochegua; el 44.8% de la población del distrito tienen necesidades básicas insatisfechas, el
11.6% de la población cuenta con más de tres necesidades básicas insatisfechas; estas
condiciones existentes no apoyan el adecuado desarrollo de las personas por ende de la
capital del distrito, mas aun tratándose de que una de esas necesidades es el de contar con un
sistema de saneamiento básico en adecuadas condiciones.
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CUADRO N° 17
INDICADORES DE POBREZA NO MONETARIA EN EL DISTRITO DE
LLOCHEGUA
PROVINCIA DISTRITO
VARIABLE / INDICADOR HUANTA LLOCHEGUA
N° % N° %
POBLACIÓN PROYECTADA (2011) 1/ 100,659 13,096
INCIDENCIA POBREZA 2/ 60,295 59.9 5,867 44.8
POBREZA EXTREMA 2/ 28,990 28.8 1,519 11.6
MORTALIDAD INFANTIL 4/ 24,963 24.8 3,182 24.3
DESNUTRICIÓN CRONICA 4/ 42,277 42.0 5,566 42.5
COMPRESIÓN LECTORA 3/ 18,622 18.5
MATEMÁTICA 3/ 16,508 16.4
HOGARES CON NIÑOS QUE NO ASISTEN A LA ESCUELA 5/ 3,825 3.8 5,238 4.0
ANALFABETISMO5/ 21,138 21.0 1,585 12.1
POBLACION SIN AGUA EN LA VIVIENDA 5/ 51,034 50.7 11,616 88.7
POBLACION SIN DESAGUE POR RED PUBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA 5/ 76,601 76.1 10,948 83.6
POBLACION SIN ALUMBRADO ELECTRICO EN LA VIVIENDA 5/ 53,249 52.9 10,817 82.6
POBLACIÓN CON UNA NBI 2/ 32,312 32.1 3,326 25.4
POBLACIÓN CON DOS NBI 2/ 21,038 20.9 5,147 39.3
POBLACIÓN CON TRES NBI 2/ 8,858 8.8 2,776 21.2
POBLACIÓN CON CUATRO NBI 2/ 1,913 1.9 681 5.2
POBLACIÓN CON CINCO NBI 2/ 201 0.2 52 0.4
Fuentes: 1/ Estimaciones y Proyecciones de Población por sexo, según Departamento, Provincia y Distrito, 2000-2015
2/ Mapa de Pobreza Distrital, INEI 2009
3/ Mapa de desnutrición crónica de niñas y niños menores de cinco años a nivel provincial y distrital, INEI 2009
4/ Censo nacional de población y vivienda, INEI 2007
FUENTE: PERÚ: CIFRAS DE POBREZA E INDICADORES DEL CENSO 2007
Por otra parte el Gasto per cápita en nuevos soles a nivel Distrital es de S/. 279.6, en el que
se encuentra incluido los gastos de salud.
b. Educación
El sistema educativo del ámbito de la capital del Distrito de Llochegua es manejado por la
UGEL de Huanta, la misma que depende de la Dirección Regional de Educación de
Ayacucho (DREA).
El nivel educativo del Distrito de Llochegua es bajo respecto al nivel educativo de las
principales ciudades de la provincia y la región, debido a los escasos recursos financieros
con que cuentan los habitantes de la población, la principal actividad económica a la que se
dedican, es la agricultura, que les permite generar ingresos económicos restringidos, porque
los productores siguen con el manejo de cultivo tradicional; y el escaso recurso hídrico para
riego de las parcelas agrícolas del distrito.
En el cuadro Nº 18, se aprecia la población que sabe leer y escribir en la capital del distrito
de Llochegua, la población que sabe leer en la capital del distrito de llochegua está
conformado por 4435 personas que representa el 88% y los que no saben leer son 605
personas, es decir el 12%.
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CUADRO Nº 18
POBLACIÓN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR EN LA CAPITAL DEL DISTRITO
DE LLOCHEGUA
Que Sabe SegúnSexo Total %
leer y
Hombre Mujer
escribir
Si 2084 2351 4435 88%
No 284 321 605 12%
Total 2368 2672 5040 100.0%
FUENTE: INEI CENSO NACIONAL 2007
En el cuadro Nº 19, se aprecia el número de alumnos en la capital del distrito de Llochegua,

los cuales demandan el mejoramiento del servicio de agua potable y alcantarillado.
Cuadro Nº 19
N° de alumnos según servicios de educación
Localidad / CUNAMAS I.E.INICIAL I.E.PRIMARIA I.E.SECUNDARIA
anexo N° N° N° N° N° N° N° N°
I.E. Usuarios I.E. Alumnos I.E. Alumnos I.E. Alumnos
LLochegua V=30 414 V=209 38356 V=200 0670976 V=248
M=54 M=239 M=250 M=187
TOTAL 84 448 450 435
Fuente: Trabajo de campo
c. Salud
Según los reportes de los indicadores de salud de la DIRESA, la capital del Distrito de
Llochegua, presenta indicadores altos de enfermedades gastro intestinales, parasitarias y
dérmicas agudas, en niños menores de 5 años. Por lo menos el 25% de los niños cuentan con
estas enfermedades. Una de las causas de esta situación son las inadecuadas condiciones de
los sistemas de saneamiento básico (agua potable y alcantarillado).
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MAPA N° 04
MAPA DE RIESGO PARA ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS (EDA) EN NIÑOS
MENORES DE 5 AÑOS. AYACUCHO 2012
En grafico Nº 01 se aprecia, los casos por trimestre de edas del distrito de Llochegua, durante
el segundo y tercer trimestre se observa que existen mayores casos de Enfermedades
diarreicas agudas, ello posiblemente esté relacionado al cambio climático y las actividades
que realizan las personas.
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GRAFICO N° 01
CASOS POR TRIMESTRE DE EDAS DEL DISTRITO DE LLOCHEGUA
En el cuadro Nº 20 se aprecia los análisis de las condiciones de morbilidad en niños, durante

el año 2012, el mes más crítico fue setiembre, donde se ha observado 34% de casos de niños
menores de un año.
Por otra parte la prevalencia de casos de anemia en niños mayores a un año ha estado
incrementándose.
CUADRO N° 20
ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DE MORBILIDAD EN NIÑOS-LLOCHEGUA
2012
Casos de análisis Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Tot
Proporción de Niños con - - 0 - - - - - 34 - - - 25
Casos de EDAS
Complicadas (Menores de
1 año).
Prevalencia de Casos de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.8 1.5 1.5 0.3
Anemia en Niños (6 a 11
meses).
Prevalencia de Casos de 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 3.1 3.1 3.1 3.8 6.9 9.9 9.9 3.6
meses).
Prevalencia de Casos de 0 0 0 0 0 0.8 1.5 1.5 1.5 3.1 3.1 3.9 1.3
meses).
Proporción de Niños con 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.1 9.2 1
Profilaxis Antiparasitario
Intestinal (Menores de 3
años).
FUENTE: DIRESA
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En el cuadro Nº 21 se aprecia casos de Edas en Llochegua, se ha tenido 129 casos en niños

menores de 5 años, la mayor cantidad (18 casos) se observa en el mes de setiembre.
CUADRO N° 21
CASOS DE EDAs EN LLOCHEGUA
Detalle Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Tot
Casos de EDAS (< 5 4 8 8 6 10 17 13 14 18 12 9 10 129
años)
Defunciones por EDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(< 5 años)
FUENTE: DIRESA
PERFIL EPIDEMIOLÓGICO
Análisis de las primeras causas de morbilidad.
En el cuadro Nº 22 se aprecia, los casos de morbilidad; en relación a las enfermedades de
morbilidad se puede observar las enfermedades del sistema digestivo con mayor relevancia
para el año 2011 fue de 27.80% y para el año 2012 es de 25.30%, las enfermedades
infecciosas y parasitarias se han incrementado de 18.70% a 22.10%, en conclusión el 53.10%
de las causas de morbilidad está relacionado al proyecto.
CUADRO N° 22
CASOS DE MORBILIDAD-LLOCHEGUA
CAPÍ MORBILIDAD GENERAL 2011 2012
TULO
Nominal Porcentual Nominal Porcentual
X ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 542 36.97% 554 37.08%
XI ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 423 27.80% 364 25.30%
I CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y 289 18.70% 345 22.10%
PARASITARIAS
IV ENFERMEDADES ENDOCRINAS, 123 8.39% 133 8.90%
NUTRICIONALES Y METABOLICAS
XII ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUB 89 6.07% 98 6.56%
CUTANEO
TOTAL 1,466 100.00% 1,494 100.00%
FUENTE: DIRESA
Análisis de las primeras causas de mortalidad.

En el cuadro Nº 23 se aprecia, casos de mortalidad, se ha registrado 42.86% de los casos de
mortalidad a razón de las enfermedades del sistema respiratorio, 35.71% de enfermedades
del sistema digestivo, 10.71% a razón de las enfermedades infecciosas y parasitarias y el
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10.71% por enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicos. Estas tres últimas en

muchas ocasiones son causadas por las inadecuadas condiciones de sistema de saneamiento.
CUADRO N° 23
CASOS DE MORTALIDAD-LLOCHEGUA
CAPÍTULO MORTALIDAD GENERAL 2011 2012
Nominal % Nominal Porcetual

X ENFERMEDADES DEL SISTEMA 12 42.86% 13 35.14%
RESPIRATORIO
XI ENFERMEDADES DEL SISTEMA 10 35.71% 12 32.43%
DIGESTIVO
I CIERTAS ENFERMEDADES 3 10.71% 5 13.51%
INFECCIOSAS Y PARASITARIAS
TODAS LAS DEMÁS CAUSAS 3 10.71% 7 18.92%
TOTAL 28 100.00% 37 100.00%
FUENTE: DIRESA
En el cuadro Nº 24 se aprecia, la población afiliada al SIS, donde se puede observar que el

33.5% de la población total no cuenta con ningún tipo de seguro médico lo que demuestra la
falta de cultura de salud en la población; a esto se suma el escaso recurso económico con que
cuentan las familias puesto que la producción agrícola a la que se dedican la mayoría de la
población no genera ingresos económicos suficientes para cubrir esta necesidad. Por otro
lado, el 54.2 % está asegurado en el Seguro Integral de Salud por ser un servicio gratuito que
ofrece el Estado; mientras que sólo el 11.4%, está asegurado en ESSALUD y con otro tipo
de seguros el 0.9%.
CUADRO Nº 24
POBLACIÓN AFILIADA A SEGUROS DE SALUD
Población afiliada a seguros Según Sexo Total %
de salud
Hombre Mujer
Solo esta asegurado al SIS 220 323 543 54.2%
Esta asegurado en 52 62 114 11.4%
ESSALUD
Esta asegurado en Otro 2 7 9 0.9%
No tiene ningun seguro 160 175 335 33.5%
Total 434 567 1001 100.0%
d. Servicio eléctrico:
En el cuadro Nº 25 se aprecia, las viviendas que tienen alumbrado eléctrico, es decir
servicios de electricidad; cuentan con este servicio 600 viviendas, que representan el 96% de
las viviendas, mientras que 20 viviendas no cuentan con este servicio que representa el 4%
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de las viviendas, por lo que hacen uso de otro tipo de alumbrado como son el mechero,
lámparas, velas, etc.
CUADRO Nº 25
VIVIENDAS QUE TIENEN ALUMBRADO ELÉCTRICO
Categorías Casos %
Si 600 96%
No 20 4%
Total 620 100%
e. Viviendas:
En el cuadro Nº 26 se aprecia, el material de construcción predominante en las paredes, en
cuanto al material de construcción de las viviendas en la capital del distrito, sólo el 3% son
de ladrillo o material noble, mientras que el 87% son a base de materiales de adobe o tapia,
siendo ésta el material predominante para la construcción de las viviendas; y un 7% de las
viviendas son a base de piedra con barro y otros materiales rústicos.
CUADRO Nº 26
MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTE EN LAS PAREDES
Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de 20 3%
cemento
Adobe o tapia 540 87%
Piedra con barro 40 7%
Piedra o Sillar con cal o 20 3%
cemento
Total 620 100.0%
a. Actividad económica
En el cuadro Nº 27 se aprecian las actividades económicas, para el sustento económico de las
familias, lo cual proviene principalmente de la actividad Agrícola que representa el 80%,
seguida por la actividad del comercio que representa el 6%, y otras actividades económicas
que representan 14%. Estas actividades les permite obtener los ingresos para cubrir las
necesidades básicas de las familias del Distrito como son: vestido, educación y salud de
todos los integrantes de la familia, no siendo suficiente para otras necesidades.
El nivel de vida de la población es precaria debido a las condiciones económicas no muy

favorables (alto costo de producción y el bajo precio de sus productos), lo que repercute en
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los bajos ingresos económicos percibidos por los habitantes del Distrito que se dedican a la
actividad agrícola, comercio y pecuaria.
La producción existente en la capital del distrito de Llochegua está destinado básicamente

para el auto consumo y en menor proporción para el comercio, siendo comercializado
generalmente en el mercado local y provincial.
CUADRO N° 27
ACTIVIDAD ECONÓMICA PRINCIPAL
Actividad según agrupación SegúnSexo Total %
Hombre Mujer
Agri.ganadería, caza y silvicultura 480 534 1014 80%
Industriasmanufactureras 5 2 7 1%
Construcción 15 15 1%
Comerciopormenor 50 20 70 6%
Hoteles y restaurants 10 10 20 2%
Transp.almac.ycomunicaciones 5 3 8 1%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 5 1 6 0%
Admin.pub.ydefensa;p.segur.soc.afil. 10 5 15 1%
Enseñanza 17 8 25 2%
Servicios sociales y de salud 10 8 18 1%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 15 5 20 2%
Actividad económica no especificada 22 20 42 3%
Total 644 616 1260 100.0%
Fuente: Censo INEI-2007
Análisis de Peligros naturales y antropogenicos

Para la formulación y evaluación, el análisis de riesgo tiene por objetivo determinar si las
decisiones de localización, tamaño, tecnología entre otras, para la formulación del proyecto,
se están incluyendo mecanismos para evitar la generación de vulnerabilidades.
Análisis de peligros naturales

№ Pregunta Si No Comentario
¿Existe un historial de Peligros Se establecen algunos deslizamientos,
1 naturales en la zona en la cual se X debido a la ubicación misma de la población
pretende ejecutar el proyecto? en épocas de lluvia
¿Existen estudios que pronostican la

2 probable ocurrencia de peligros X
naturales en la zona bajo análisis?
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
¿Existe la probabilidad de ocurrencia

3 de peligros naturales durante la vida X
útil del proyecto?
Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia,
4
intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil de proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligro Si No
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
1 Inundaciones X
2 Lluvias Intensas X X X
3 Heladas X X X
4 Friaje / Nevada X
5 Sismos X
6 Sequias X
7 Derrumbes / Deslizamientos X
8 Incendios urbanos X
9 Derrames tóxicos X
Los peligros sociales, no son muy continuos, ni relevantes, en el caso del alcoholismo la
Municipalidad Distrital ha implementado acciones para la reducción del mismo, y que en la
actualidad está mostrando resultados positivos.
Análisis de peligros sociales

№ Pregunta Si No Comentario
¿Existe un historial de Peligros
1 sociales en la zona en la cual se X
pretende ejecutar el proyecto?
¿Existen mecanismos de
contingencia ante la probable
2 X
ocurrencia de peligros sociales en la
zona bajo análisis?
¿Existe la probabilidad de ocurrencia

3 de peligros sociales durante la vida X
útil del proyecto?
Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia,
4
intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil de proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligro Si No
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
1 Terrorismo X
2 Narcotráfico X
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3 Delincuencia (Asaltos) X X X
4 Consumo de bebidas alcohólicas X X X
Intentos de solución anteriores

Debido a la antigüedad de los servicios de saneamiento en la capital del distrito de
Llochegua, se han realizado diversas acciones de reparación de las estructuras que forman
parte del sistema.
Los intentos de solución anteriores, fueron realizadas, de manera parcial, es decir
intervenciones con la construcción de reservorios, o la ampliación del servicio, o cambio de
tuberías, etc. Ello no ha solucionado el problema a cabalidad, siendo necesaria una
intervención integral del servicio, por ello se hace necesaria, la ejecución del presente
proyecto, ello agregado al interés mostrado de parte de la población y sus autoridades.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

El crecimiento de la población ha influido en la aparición de mayor cantidad de viviendas en
la capital del distrito de Llochegua, ello por una parte ha generado una demanda creciente de
los servicios de agua potable y alcantarillado, por otro lado se encuentran los mismos
componentes de los sistemas en mención, que ya con el pasar de los años están
deteriorándose por tanto requieren ser reparadas o en su defecto remplazadas, repercutiendo
en la frecuencia de los casos de enfermedades, por tanto el problema central se plantea de la
siguiente forma:
“Frecuentes casos de enfermedades gastro intestinales, parasitarias y dérmicas en la

3.2.1 Análisis de las causas

Causas Directas del Problema central:
 Consumo de agua de mala calidad.

 Inadecuada disposición de aguas servidas.
 Inadecuada gestión de servicios y malos hábitos de prácticas de higiene.
Causas Indirectas del Problema Central:
 Deterioro de captación, línea de conducción y almacenamiento.

 Deterioro de las redes de distribución.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Baja cobertura de redes de agua potable e instalaciones domiciliarias.

 Deterioro de las redes colectores.
 Baja cobertura de red de colectores e instalación domiciliaria.
 Inadecuada ubicación de infraestructura de tratamiento de aguas servidas.
 Bajo nivel de educación sanitaria.
 Deficiente gestión técnica y administrativa del servicio.
CUADRO N° 29
MATRIZ DE INDICADORES
CAUSA DIRECTA CAUSA INDIRECTA INDICADOR
 Consumo de agua  Deterioro de captación, línea de Al menos 2500m se

de mala calidad. conducción y almacenamiento. encuentran en malas
condiciones
 Deterioro de las redes de 500 m de redes se
distribución. encuentran deterioradas.
 Baja cobertura de redes de agua El 49% de la población tiene

potable e instalaciones cobertura del servicio.
domiciliarias.
 Inadecuada  Deterioro de las redes 500m se encuentran
disposición de colectores. deterioradas.
aguas servidas.  Baja cobertura de red de El 44% de la población tiene
colectores e instalación cobertura del servicio.
domiciliaria.

3
Inadecuada ubicación de Capacidad de 300m y a 100
infraestructura de tratamiento mts de distancia de la
de aguas servidas. población.
 Inadecuada gestión  Bajo nivel de educación Inexistencia de eventos de

de servicios y sanitaria. educación sanitaria.
malos hábitos de  Deficiente gestión técnica y Personal sin capacitación en
prácticas de administrativa del servicio. gestión y administración
higiene. actualizada.
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3.2.2 Análisis de efectos

Del problema planteado, se desprenden los siguientes efectos:
Efecto Directo del Problema Central:
 Incremento de la tasa de morbilidad de la población.

 Incremento del índice de desnutrición.
 Incremento del focos de contaminación ambiental.
Efecto Indirecto del Problema Central:
 Mayor gasto en los servicios de salud de la población.
Efecto Final del problema central: “Deterioro de la salud de los pobladores de la

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3.2.3 Árbol de causa – efecto
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Deterioro de la salud de los pobladores de la capital del
Distrito de Llochegua-Huanta-Ayacucho.
EFECTO INDIRECTO
Mayor gasto en los
servicios de salud de la
población.
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Incremento de la tasa de Incremento del índice de Incremento del focos de
morbilidad de la población. desnutrición. contaminación ambiental.
PROBLEMA CENTRAL
Frecuentes casos de enfermedades gastro intestinales,
parasitarias y dérmicas en la capital del Distrito de Llochegua-
Huanta-Ayacucho.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Consumo de agua de mala Inadecuada disposición de aguas Inadecuada gestión de servicios y
calidad. servidas. malos hábitos de prácticas de higiene.
Deficiente gestión técnica y administrativa
Baja cobertura de redes de agua potable e
Inadecuada ubicación de infraestructura

Deterioro de las redes de distribución.
Baja cobertura de red de colectores e
Bajo nivel de educación sanitaria.

Deterioro de las redes colectores.
de tratamiento de aguas servidas.

Deterioro de captación, línea de
conducción y almacenamiento.
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
instalaciones domiciliarias.
instalación domiciliaria.
del servicio.
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3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 Determinación del objetivo central
Luego de la identificación y análisis del problema se plantea el Objetivo Central siguiente:
“Reducción de casos de enfermedades gastro intestinales, parasitarias y dérmicas en la
3.3.2 Determinación de los medios

Medios de Primer Nivel del Objetivo Central:
 Consumo de agua de buena calidad.

 Adecuada disposición de aguas servidas.
 Adecuada gestión de servicios y malos hábitos de prácticas de higiene.
Medios Fundamentales del Objetivo Central:
 Mejora de captación, línea de conducción y almacenamiento.

 Mejora de las redes de distribución.
 Amplia cobertura de redes de agua potable e instalaciones domiciliarias
 Mejora de las redes colectores.
 Amplia cobertura de red de colectores e instalación domiciliaria.
 Adecuada ubicación de infraestructura de tratamiento de aguas servidas.
 Amplio nivel de educación sanitaria.
 Eficiente gestión técnica y administrativa del servicio.
3.3.3 Análisis de fines

Fines directos del Objetivo Central:
 Reducción de la tasa de morbilidad de la población.

 Reducción del índice de desnutrición.
 Reducción defocos de contaminación ambiental.
Fines indirectos del Objetivo Central:
 Menor gasto en los servicios de salud de la población.
Fin Ultimo: “Conservación de la salud de los pobladores de la capital del Distrito de

Llochegua-Huanta-Ayacucho.”
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.3.4 Árbol de medio – fines
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Conservación de la salud de los pobladores de la capital del
Distrito de Llochegua-Huanta-Ayacucho.
FIN INDIRECTO
Menor gasto en los
servicios de salud de la
población.
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Reducción de la tasa de Reducción del índice de Reducción de focos de
morbilidad de la población. desnutrición. contaminación
ambiental.
OBJETIVO CENTRAL
Reducción de casos de enfermedades gastro intestinales, parasitarias y
dérmicas en la capital del Distrito de Llochegua-Huanta-Ayacucho.
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

Consumo de agua de buena Adecuada disposición de aguas servidas. Adecuada gestión de servicios y malos
calidad. hábitos de prácticas de higiene.
Adecuada ubicación de infraestructura de
Eficiente gestión técnica y administrativa

Mejora de captación, línea de conducción
Amplia cobertura de red de colectores e

potable e instalaciones domiciliarias.
Amplio nivel de educación sanitaria.

Mejora de las redes de distribución.
Amplia cobertura de redes de agua
Mejora de las redes colectores.
tratamiento de aguas servidas.
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
instalación domiciliaria.
CAUSA INDIRECTA
y almacenamiento.
del servicio.
3.4
3.5
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.6 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Teniendo en cuenta aspectos como: el aporte o contribución a la solución del problema y
razones presupuéstales se considera que los medios fundamentales son imprescindibles, por
lo que se deberán hacerse necesariamente para el logro del objetivo.
3.6.1 Clasificación de los medios fundamentales como prescindibles o no

De todos los medios fundamentales obtenidos se determina que los tres medios
fundamentales son imprescindibles para la solución del problema identificado siendo
necesarias las acciones de todos los medios fundamentales para alcanzar el objetivo central.
Como consecuencia de este análisis se plantea una serie de acciones relacionadas a los
medios fundamentales imprescindibles.
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio

fundamental imprescindible.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ÁRBOL DE ACCIONES
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Suficiente
Mejora de Mejora de las redes Amplia cobertura de Mejora de las redes Amplia cobertura de infraestructura de Amplio nivel de Eficiente gestión
captación, línea de de distribución. redes de agua potable red de colectores e educación sanitaria. técnica y
colectores. tratamiento de aguas
conducción y
e instalaciones instalación servidas. administrativa del
almacenamiento.
domiciliarias. domiciliaria. servicio.
INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE INDEPENDIENT INDEPENDIENTE COMPLEMENTARI COMPLEMENTARIO

E O
ACCIÓN 01 ACCIÓN 02 ACCIÓN 03 ACCIÓN 04 ACCIÓN 06A ACCIÓN 08
ACCIÓN 05 Construcción de ACCIÓN 07
Mejoramiento y Mejoramiento y Ampliación de Mejoramiento de infraestructura de Conformacion,
ampliación de rehabilitación de las redes de Ampliación y planta de Programa de Implementación y
cobertura de
captación, línea de las redes de recolección de rehabilitación de tratamiento de educación sanitaria capacitacion de la
redes de agua
conducción y distribución del aguas residuales las redes aguas servidascon sobre adecuadas EPS.
potable e laguna de
almacenamiento. servicio de agua colectores e practicas de higiene
potable instalaciones estabilización
instalación
domiciliarias
domiciliaria
INDEPENDIENTE
ACCIÓN 06-B
Construcción de
infraestructura de
Alternativa I: ACCIÓN 01 + ACCIÓN 02+ ACCIÓN 03+ ACCIÓN 04+ ACCIÓN 05+ ACCIÓN 06A+ ACCIÓN 07+ ACCIÓN 08
planta de
tratamiento de
aguas servidas con
Alternativa II: ACCIÓN 01 + ACCIÓN 02+ ACCIÓN 03+ ACCIÓN 04+ ACCIÓN 05+ ACCIÓN 06B+ ACCIÓN 07+ ACCIÓN tanque
08 presedimentador
Imhoff y laguna de
estabilización
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE LLOCHEGUA - DISTRITO LLOCHEGUA- HUANTA
- AYACUCHO”
Las acciones planteadas y su condición de mutuamente excluyentes o no y de

imprescindibles o no y su complemento, nos permiten plantear 2 alternativas de solución al
problema, técnicamente viables.
Las acciones mutuamente excluyentes son las de la ACCIÓN 06.
Partiendo del cuadro anterior, podemos mencionar las siguientes acciones que permitirán dar
solución al problema central y alcanzar el objetivo previsto:
ALTERNATIVA I
 Acción 01: Mejoramiento y ampliación de captación, línea de conducción y

almacenamiento.
 Acción 02: Mejoramiento y rehabilitación de las redes de distribución del servicio de
agua potable.
 Acción 03: Ampliación de cobertura de redes de agua potable e instalaciones
domiciliarias.
 Acción 04: Mejoramiento de las redes de recolección de aguas residuales.
 Acción 05: Ampliación y rehabilitación de las redes colectores e instalación
domiciliaria.
 Acción 06A: Construcción de infraestructura de planta de tratamiento de aguas servidas
con laguna de estabilización.
 Acción 07: Programa de educación sanitaria sobre adecuadas prácticas de higiene.
 Acción 08: Conformacion, Implementación y capacitacion de la EPS.
ALTERNATIVA II
 Acción 01: Mejoramiento y ampliación de captación, línea de conducción y

almacenamiento.
 Acción 02: Mejoramiento y rehabilitación de las redes de distribución del servicio de
agua potable.
 Acción 03: Ampliación de cobertura de redes de agua potable e instalaciones
domiciliarias.
 Acción 04: Mejoramiento de las redes de recolección de aguas residuales.
 Acción 05: Ampliación y rehabilitación de las redes colectores e instalación
domiciliaria.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Acción 06B: Construcción de infraestructura de planta de tratamiento de aguas servidas

con tanque presedimentador Imhoff y laguna de estabilización.
 Acción 07: Programa de educación sanitaria sobre adecuadas practicas de higiene
 Acción 08: Conformacion, Implementación y capacitacion de la EPS.
PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA 1
Componente Agua Potable:
Captación.- Construcción de 3 bocatomas de captación de fondo en las quebradas afluentes del
Río Sabogato que reemplazará a las existentes; adicionalmente una bocatoma de barraje mixto en el
Rio Los Ángeles que captará agua para cubrir la demanda en épocas de estiaje.
Línea de Conducción.- Instalación de tubería de conducción PVC de longitud 1.679 km, de

diámetro de 6” desde las captaciones en las quebradas afluentes del Río Sabogato hasta la planta de
tratamiento de agua potable, y una longitud de 13.056 Km de tubería PVC de diámetro de 6” desde
la captación del Rio Los Ángeles hasta la planta de tratamiento de agua potable.
Planta de tratamiento de agua potable.- Construcción de planta de tratamiento de agua potable,

reservorio de capacidad de almacenamiento de 500 m3, caseta de operación y mantenimiento y
cerco perimétrico de muro de ladrillo. La planta de tratamiento de agua potable ocupa un área total
de 2,000 m2.
Red de tubería de agua potable.- Instalación de tubería PVC de aducción de diámetro de 8”,
Tubería PVC matriz de diámetro de 6”, distribución tubería PVC de diámetro de 6” e instalación
domiciliaria tubería de PVC de diámetro ½”.
Componente sistema de Alcantarillado:

Colectores.- Instalación de Tubería PVC de diámetro de 8” y 10”, Construcción de 271 buzones
de inspección.
Planta de tratamiento de aguas servidas.- Construcción de una cámara de rejas, desarenador y

medidor, construcción de un Tanque Imhoff, rehabilitación de un Tanque Imhoff, construcción de
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2 lechos de secado, construcción de una Laguna Facultativa en un área de 7,800 m2

impermeabilizado con geomembrana, cerco perimétrico de muro de ladrillo y cerco de malla
metálica. La planta de tratamiento de aguas servidas ocupa un área total de 18,156.53 m2.
ALTERNATIVA 2
Componente Agua Potable:
Captación.- Construcción de 3 bocatomas de captación de fondo en las quebradas afluentes del
Río Sabogato que reemplazará a las existentes; adicionalmente una bocatoma de barraje mixto en el
Rio Los Ángeles que captará agua para cubrir la demanda en épocas de estiaje.
Línea de Conducción.- Instalación de tubería de conducción PVC de longitud 1.679 km, de

diámetro de 6” desde las captaciones en las quebradas afluentes del Río Sabogato hasta la planta de
tratamiento de agua potable, y una longitud de 13.056 Km de tubería PVC de diámetro de 6” desde
la captación del Rio Los Ángeles hasta la planta de tratamiento de agua potable.
Planta de tratamiento de agua potable.- Construcción de planta de tratamiento de agua potable,
reservorio de capacidad de almacenamiento de 500 m3, caseta de operación y mantenimiento y
cerco perimétrico de muro de ladrillo. La planta de tratamiento de agua potable ocupa un área total
de 2,000 m2.
Red de tubería de agua potable.- Instalación de tubería PVC de aducción de diámetro de 8”,
Tubería PVC matriz de diámetro de 6”, distribución tubería PVC de diámetro de 6” e instalación
domiciliaria tubería de PVC de diámetro ½”.
Componente sistema de Alcantarillado:

Colectores.- Instalación de Tubería PVC de diámetro de 8” y 10”, Construcción de 271 buzones
de inspección.
Planta de tratamiento de aguas servidas.- Construcción de una cámara de rejas, desarenador y

medidor, construcción de un Tanque Imhoff, rehabilitación de un Tanque Imhoff, construcción de
2 lechos de secado, construcción de una Laguna Facultativa en un área de 7,800 m2
impermeabilizado con losa de concreto armado, cerco perimétrico de muro de ladrillo y cerco de
malla metálica. La planta de tratamiento de aguas servidas ocupa un área total de 18,156.53 m2.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IV. FORMULACION Y EVALUACION
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN

El período de evaluación comprende el período de ejecución del proyecto más un
máximo de veinte (20) años de generación de beneficios. Dicho período deberá
definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del Ciclo del Proyecto, para
un proyecto típico de saneamiento el periodo de evaluación es de 20 años según
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobado mediante la
Resolución Directoral 002-2013-EF/63.01 (ANEXO SNIP 10: PARÁMETROS DE
EVALUACIÓN).
El ciclo del proyecto comprende la fase de pre inversión (estudios de perfil técnico,
factibilidad), inversión y post inversión.
FASE DE PRE INVERSIÓN

La fase de la Pre inversión para el presente proyecto está comprendida por el estudio de
Perfil, se ha programado un periodo de 2 meses para su formulación.
FASE DE INVERSIÓN
La fase de inversión inicia con el estudio del expediente técnico y consiguientemente con la
ejecución del proyecto en un periodo de un año con las siguientes actividades:

almacenamiento.
Acción 02: Mejoramiento y rehabilitación de las redes de distribución del servicio de agua
potable.
SISTEMA ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE

AGUAS SERVIDAS
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Acción 08: Conformacion, Implementación y capacitacion de la EPS.
FASE DE POST INVERSIÓN

Finalmente la post inversión esta entendida por la operación, mantenimiento y la evaluación
ex post del proyecto durante 20 años.
CUADRO Nº 1
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
AÑO 0 AÑO S
Nro
CO MPO NENTES TO TAL S/. 1da 2da 3ra 4ta 5ta 6ta 7ma 8va 9na 10ma 11ma TO TAL S/. 1 2 3 4 5 6 7 8 … 20
PARTIDA MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
FASE DE INVERSIO N
O BRAS PRELIMINARES Y ACTIVIDADES
1.00 611,403.98 50.00
CO MPLEMENTARIAS
CAPTACIO N, LINEA DE CO NDUCCIO N Y
2.00 1,477,032.48 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
O BRAS DE ARTE
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
3.00 998,648.03 25.00 25.00 25.00 25.00
PO TABLE
ADUCCIO N, RED DE DISTRIBUCIO N DE
4.00 1,258,245.05 25.00 25.00 25.00 25.00
AGUA PO TABLE Y O BRAS DE ARTE
5.00 RED DE ALCANTARILLADO Y PTAR 4,334,456.59 25.00 25.00 25.00 25.00
6.00 GASTO S GENERALES 1,041,574.34 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
7.00 UTILIDAD 867,978.61 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
8.00 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 1,906,081.03 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
9.00 SUPERVISIO N 499,816.80 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
10.00 EXPEDIENTE TECNICO 299,890.08
11.00 CO STO EXPRO PIACIO N TERRENO 417,831.20
TO TAL PRESUPUESTO (S/.) 13,712,958.20
FASE DE PO ST INVERSIO N
1.00 O PERACIÓ N
2.00 MANTENIMIENTO
Fuente: Elaboración Equipo consultor.
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

a. Los servicios en las que intervendrá el proyecto.
La población objetiva está conformada por el total de la población afectada, ya que en el
caso de los servicios de agua potable y alcantarillado y sus efectos no se puede determinar la
cantidad y porcentaje de las personas afectadas.
La población afectada al año 2012 es de 5241 habitantes, la cobertura de agua potable es de
49%, la cobertura alcantarillado 44%, la pérdidas de agua es de 25%, la proyección se realiza
a una tasa creciente de 1.97% (Censo INEI 1993 y 2007)
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N° 2
CALCULO DE DE LA TASA INTERCENSAL DE 1993 - 2007
((población población
Tasa Intercensal = de censo / de censo ^ 1/(2007-1993) - 1,00
2007 1993)
Tasa Intercensal = 12096 / 9200 ^ 1 / 2007 - 1993 - 1
Tasa Intercensal = 12096 / 9200 ^ 1 / 14 - 1
Tasa Intercensal = 12096 / 9200 ^ 0,07 - 1
Tasa Intercensal = 0,02 %
Tasa Intercensal = 1,97%
CUADRO N° 3
POBLACIÓN OBJETIVO
POBLACION
TOTAL
DISTRITAL
DISTRITO
2010 12.827 5.040 1.451
2011 13.080 5.139 1.480
2012 13.338 5.241 1.509
2013 13.601 5.344 1.539
2014 13.869 5.449 1.569
2015 14.143 5.557 1.600
2016 14.422 5.667 1.632
2017 14.707 5.779 1.664
2018 14.997 5.893 1.697
2019 15.293 6.009 1.730
2020 15.595 6.128 1.764
2021 15.903 6.249 1.799
2022 16.217 6.372 1.835
2023 16.537 6.498 1.871
2024 16.863 6.626 1.908
2025 17.196 6.757 1.945
2026 17.535 6.890 1.984
2027 17.881 7.026 2.023
2028 18.234 7.165 2.063
2029 18.594 7.306 2.103
2030 18.961 7.450 2.145
2031 19.335 7.597 2.187
2032 19.717 7.747 2.230
2033 20.106 7.900 2.274
*El 37% de la poblacion total habita en la capital del distrito
Fuente: CENSO INEI 2007
En el cuadro Nº 12, se aprecia la proyección de la población referencial, tomando como año

base el año 2010, teniendo en consideración la población histórica, para la proyección se ha
considerado la tasa de crecimiento intercensal de 1.97% (INEI-2007).
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Las metodologías arrojan el incremento de la población, por la tasa intercensal, por lo que se
opta trabajar con esta de aquí en adelante.
CUADRO N° 12
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN REFERENCIAL
MÍNIMO S MÍNIMO S MÍNIMO S MÍNIMO S INEI
AÑO C UADRADO S C UADRADO S C UADRADO S C UADRADO S Tasa %
Población
ajuste l i ne al ajuste e xpone nci al ajuste l ogarí tmi co ajuste pote nci al 1,97%
2010 12.854 12.864 13.104 12.866 12.827 -
2011 13.105 13.121 13.357 13.121 13.080 1,97
2012 13.359 13.396 13.610 13.396 13.338 1,97
2013 13.612 13.678 13.863 13.677 13.601 1,97
2014 13.866 13.965 14.116 13.963 13.869 1,97
2015 14.119 14.258 14.368 14.255 14.143 1,98
2016 14.373 14.558 14.621 14.554 14.422 1,97
2017 14.626 14.863 14.873 14.858 14.707 1,98
2018 14.880 15.176 15.125 15.168 14.997 1,97
2019 15.134 15.494 15.378 15.485 15.293 1,97
2020 15.387 15.820 15.629 15.809 15.595 1,97
2021 15.641 16.152 15.881 16.139 15.903 1,97
2022 15.894 16.491 16.133 16.475 16.217 1,97
2023 16.148 16.838 16.385 16.819 16.537 1,97
2024 16.401 17.191 16.636 17.169 16.863 1,97
2025 16.655 17.552 16.887 17.527 17.196 1,97
2026 16.909 17.921 17.138 17.891 17.535 1,97
2027 17.162 18.297 17.390 18.264 17.881 1,97
2028 17.416 18.681 17.640 18.643 18.234 1,97
2029 17.669 19.074 17.891 19.031 18.594 1,97
2030 17.923 19.474 18.142 19.426 18.961 1,97
2031 18.176 19.883 18.393 19.829 19.335 1,97
2032 18.430 20.301 18.643 20.241 19.717 1,98
2033 18.684 20.727 18.893 20.661 20.106 1,97
C o e f ic ie n t e d e
C o rre la c ió n 1,0000 0,9998 1,0000 0,9998
Para la proyección por el método de mínimos cuadrados, se tomó el resultado por la variante de ajuste
lineal por presentar un coeficiente de correlación más próximo a uno.
b. El ámbito de influencia del proyecto y las características de la población

demandante.
El presente proyecto considera como área de intervención la capital del distrito de
Llochegua, que considera: Mejoramiento y ampliación de captación, línea de
conducción y almacenamiento; Mejoramiento y rehabilitación de las redes de
distribución del servicio de agua potable; Ampliación de cobertura de redes de agua
potable e instalaciones domiciliarias; Mejoramiento de las redes de recolección de
aguas residuales; Ampliación y rehabilitación de las redes colectores e instalación
domiciliaria; Construcción de infraestructura de planta de tratamiento de aguas
servidas con laguna de estabilización; Programa de educación sanitaria sobre
adecuadas practicas de higiene; Programa de capacitación en gestión técnica y
administrativa de los servicios.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
c. Las tendencias de utilización del servicio público a intervenir y los determinantes que
la afectan. Sobre esta base, se plantearán los parámetros y supuestos para las
proyecciones de la demanda.
La demanda de consumo de agua está expresada en unidades de caudal (lt/sg, m3/año,
m3/día, etc.), está en función del número de conexiones y del consumo unitario por tipo de
conexión: domésticas, comerciales, industriales, estatales y social, proyectada sobre el
horizonte de evaluación del proyecto.
Las variables para la determinación de la demanda son:
CUADRO Nº 4
INFORMACIÓN BASE Y PARÁMETROS
Sin Con
DESCRIPCION
Proyecto Proyecto
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) (i) 5,241
TASA CRECIMIENTO ANUAL POBLACIONAL (%)
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (ii) 3.47 3.0
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (iii) 25% 15%
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (iv) 80% 80%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública)
(v) 2,470 5,241
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGÜE (red pública)
(vi) 2218 5,241
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA (capacidad de
producción del sistema) (lt/sg) (vii) 6.2 18
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE DESAGUES (capacidad de
tratamiento del sistema) (lt/sg) (viii) 0.0
OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO DE
AGUA (m3) (ix) 300 450
NUMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS ABASTECIDAS POR CADA

PILETA (x) 0 0
DOTACIONES (solo para verificación - no llenar)

DE CONSUMO - SIN CONSIDERAR PÉRDIDAS 372 1080
DE DISEÑO - POR CONEXIONES (litros / habitante - día) 144 157.6
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 5
COBERTURA DEL PROYECTO SOBRE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN
POBLACION COBERTURA COBERTURA PÉRDIDAS DE
AÑO
(Hab) AGUA (%) ALCANTARILLADO AGUA (%)
0 5241 38.37% 38.50% 25.00%
1 5344 98.00% 98.00% 24.50%
2 5449 98.00% 98.00% 24.00%
3 5557 98.00% 98.00% 23.50%
4 5667 98.00% 98.00% 23.00%
5 5779 98.00% 98.00% 22.50%
6 5893 98.00% 98.00% 22.00%
7 6009 98.00% 98.00% 21.50%
8 6128 98.00% 98.00% 21.00%
9 6249 98.00% 98.00% 20.50%
10 6372 98.00% 98.00% 20.00%
11 6498 98.00% 98.00% 19.50%
12 6626 98.00% 98.00% 19.00%
13 6757 98.00% 98.00% 18.50%
14 6890 98.00% 98.00% 18.00%
15 7026 98.00% 98.00% 17.50%
16 7165 98.00% 98.00% 17.00%
17 7306 98.00% 98.00% 16.50%
18 7450 98.00% 98.00% 16.00%
19 7597 98.00% 98.00% 15.50%
20 7747 98.00% 98.00% 15.00%
Fuente: Informe anual del Municipio-Llochegua

En la situación actual el total de conexiones de agua potable tiene una cobertura de 38.37%,
las conexiones de alcantarillado tienen una cobertura de 38.50% de la población de la capital
del distrito de Llochegua.
En los siguientes cuadros se muestra el total de conexiones existentes por tipo de usuario,
doméstico, comercial, industrial, estatal y social; además el consumo per cápita por conexión
según categoría:
CUADRO Nº 6
CONEXIONES EXISTENTES POR CATEGORÍA
CONEXION POR TIPO DE No. de TOTAL
TIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.
Con Medidor 0
Doméstico 570
Sin Medidor 570
Con Medidor 0
Comercial 0
Sin Medidor 0
Con Medidor 0
Industrial 0
Sin Medidor 0
Con Medidor 0
Estatal 5
Sin Medidor 5
Con Medidor 0
Social 6
Sin Medidor 6
TOTAL 581 581
Fuente: Informe anual del Municipio-Llochegua
En la actualidad en la capital del distrito, dentro de la intervención de la Municipalidad, se

tiene 581 conexiones, que representa el 49% de la población, de los cuales 570 corresponden
a conexiones domesticas, 0 conexiones comerciales, 5 conexiones estatales (Entidades
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Públicas dentro de ellas el Municipio Distrital, Entidades educativas, Puesto Salud y otros), 0
conexiones Industriales y 6 conexiones Sociales (Comedores, Cuna mas, áreas verdes).
CUADRO Nº 6
CONSUMO DE CONEXIONES POR CATEGORÍA
DOTACIÓN POR CLIMAS (lps) PROMEDIO
POBLACIÓN FRIO TEMPLADO CALIDO
2500 - 15000 100 125 150 112.50
15000 - 30000 125 150 200 137.50
30000 - 70000 175 200 250 187.50
70000 - 150000 200 250 300 225.00
> 150000 250 300 300 275.00
Fuente: Subdirección General de Infraestructura Hidráulica Urbana e Industrial (Gerencia
De Normas Técnicas) de la C.N.A.
Para el presente proyecto se considera 150 l/s por considerarse zona cálido entre 2500 –
15000 habitantes.
CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE EN LA SITUACIÓN ACTUAL
Corresponde a la suma del consumo total de los usuarios domésticos y no domésticos
(comercial, estatal, industrial y social) en lt/día.
En el presente estudio la demanda del servicio de agua potable, ha establecido que el

consumo diario de agua, por los usuarios de la categoría domestica, comercial, estatal y
social, asciende a 58,100 lts/día, 100 lts/día promedio/conexión (96,833 lts/día/hab.), y en el
año 1 es 775,800 lts/día, 150 lts/día promedio/conexión (535,500 lts/día/ 7,747 hab.) al año
20.
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CUADRO Nº 7
CONSUMO DE AGUA POTABLE PROYECTADO DE LA CAPITAL DEL
DISTRITO DE LLOCHEGUA
COBERTURA (%) CONSUMO DE AGUA DEMANDA AGUA
POR CONEXIONES DOMICILIARIAS
POBLAC. VIVIENDAS
AÑO SUB TOTAL
POBLACION OTROS SERVIDA SERVIDAS
CONEX. (hab) (unidades) DOMESTICO ESTATAL SOCIAL CONSUMO TOTAL litro / dia m3 / año litros / seg.
MEDIOS (*)
(lts/día) (lts/día) /lts/día) CONEXIONES
(lts/día)
2012 0 5,241 38.4% 61.6% 2,011 579 57,000 500 600 58,100 58,100 96,833 35,344 1.12
2013 1 5,344 98.0% 0.0% 5,344 1,781 534,400 500 600 535,500 535,500 886,589 323,605 10.26
2014 2 5,449 98.0% 0.0% 5,449 1,816 544,900 500 600 546,000 546,000 898,026 327,780 10.39
2015 3 5,557 98.0% 0.0% 5,557 1,852 555,700 500 600 556,800 556,800 909,804 332,078 10.53
2016 4 5,667 98.0% 0.0% 5,667 1,889 566,700 500 600 567,800 567,800 921,753 336,440 10.67
2017 5 5,779 98.0% 0.0% 5,779 1,926 577,900 500 600 579,000 579,000 933,871 340,863 10.81
2018 6 5,893 98.0% 0.0% 5,893 1,964 589,300 500 600 590,400 590,400 946,154 345,346 10.95
2019 7 6,009 98.0% 0.0% 6,009 2,003 600,900 500 600 602,000 602,000 958,599 349,889 11.09
2020 8 6,128 98.0% 0.0% 6,128 2,043 612,800 500 600 613,900 613,900 971,361 354,547 11.24
2021 9 6,249 98.0% 0.0% 6,249 2,083 624,900 500 600 626,000 626,000 984,277 359,261 11.39
2022 10 6,372 98.0% 0.0% 6,372 2,124 637,200 500 600 638,300 638,300 997,344 364,030 11.54
2023 11 6,498 98.0% 0.0% 6,498 2,166 649,800 500 600 650,900 650,900 1,010,714 368,911 11.70
2024 12 6,626 98.0% 0.0% 6,626 2,209 662,600 500 600 663,700 663,700 1,024,228 373,843 11.85
2025 13 6,757 98.0% 0.0% 6,757 2,252 675,700 500 600 676,800 676,800 1,038,037 378,883 12.01
2026 14 6,890 98.0% 0.0% 6,890 2,297 689,000 500 600 690,100 690,100 1,051,982 383,973 12.18
2027 15 7,026 98.0% 0.0% 7,026 2,342 702,600 500 600 703,700 703,700 1,066,212 389,167 12.34
2028 16 7,165 98.0% 0.0% 7,165 2,388 716,500 500 600 717,600 717,600 1,080,723 394,464 12.51
2029 17 7,306 98.0% 0.0% 7,306 2,435 730,600 500 600 731,700 731,700 1,095,359 399,806 12.68
2030 18 7,450 98.0% 0.0% 7,450 2,483 745,000 500 600 746,100 746,100 1,110,268 405,248 12.85
2031 19 7,597 98.0% 0.0% 7,597 2,532 759,700 500 600 760,800 760,800 1,125,444 410,787 13.03
2032 20 7,747 98.0% 0.0% 7,747 2,582 774,700 500 600 775,800 775,800 1,140,882 416,422 13.20
(0) El año cero corresponde a la situación sin proyecto

(1-20) A partir del año 1 al año 20 se considera en la situación con proyecto
DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE EN LA SITUACIÓN

ACTUAL
La proyección de la demanda de agua potable, se ha calculado a partir del crecimiento
poblacional y los porcentajes de población servida por red de agua pública, que van en
aumento y se proyectan para todo el horizonte del proyecto.
La población servida por red pública para el año 2,012, es de 2470 habitantes, que representa
el 49% de la población total, a partir de este año la cobertura se proyecta hasta alcanzar una
cobertura del 98 % en el año 2,032.
DEMANDA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA SITUACION

ACTUAL
La máxima demanda de agua diaria es de 1.40 litros por segundo, y demanda máxima en una
hora es de 1.96 litros por segundo, al final del horizonte de evaluación la demanda máxima
diaria llegará hasta 16.51 litros por día y en una hora llegará hasta 23.11 litros por segundo, a
medida que la población disminuye, la máxima demanda de agua diaria se reduce.
La demanda del volumen de almacenamiento de agua (Reservorio), en la actualidad es de
300 m3 y en el 2,032 requerirá 500 m3 de almacenamiento.
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CUADRO Nº 8
PROYECCIÓN DE DEMANDA DE ALMACENAMIENTO

COBERTURA (%)
Demanda Demanda
POBLAC. VIVIENDAS VCI VR (m3/día) DEMANDA
AÑO Maxima Maxima 25% QP
POBLACION OTROS SERVIDA SERVIDAS (m3/día) = = 10% VOLUMEN
CONEX. (hab) (unidades) Diaria Horaria (m3/día)
MEDIOS (*) 50m3 (25%QP) ALMACENAMIENTO (m3)
lts/seg. lts/seg.
2012 0 5,241 38.4% 61.6% 2,011 579 1.40 1.96 24.21 0.00 2 27
2013 1 5,344 98.0% 0.0% 5,344 1,781 12.83 17.96 221.65 0.00 22.16 243.81
2014 2 5,449 98.0% 0.0% 5,449 1,816 12.99 18.19 224.51 0.00 22.45 246.96
2015 3 5,557 98.0% 0.0% 5,557 1,852 13.16 18.43 227.45 0.00 22.75 250.20
2016 4 5,667 98.0% 0.0% 5,667 1,889 13.34 18.67 230.44 0.00 23.04 253.48
2017 5 5,779 98.0% 0.0% 5,779 1,926 13.51 18.92 233.47 0.00 23.35 256.81
2018 6 5,893 98.0% 0.0% 5,893 1,964 13.69 19.16 236.54 0.00 23.65 260.19
2019 7 6,009 98.0% 0.0% 6,009 2,003 13.87 19.42 239.65 0.00 23.96 263.61
2020 8 6,128 98.0% 0.0% 6,128 2,043 14.05 19.67 242.84 0.00 24.28 267.12
2021 9 6,249 98.0% 0.0% 6,249 2,083 14.24 19.94 246.07 0.00 24.61 270.68
2022 10 6,372 98.0% 0.0% 6,372 2,124 14.43 20.20 249.34 0.00 24.93 274.27
2023 11 6,498 98.0% 0.0% 6,498 2,166 14.62 20.47 252.68 0.00 25.27 277.95
2024 12 6,626 98.0% 0.0% 6,626 2,209 14.82 20.75 256.06 0.00 25.61 281.66
2025 13 6,757 98.0% 0.0% 6,757 2,252 15.02 21.03 259.51 0.00 25.95 285.46
2026 14 6,890 98.0% 0.0% 6,890 2,297 15.22 21.31 263.00 0.00 26.30 289.29
2027 15 7,026 98.0% 0.0% 7,026 2,342 15.43 21.60 266.55 0.00 26.66 293.21
2028 16 7,165 98.0% 0.0% 7,165 2,388 15.64 21.89 270.18 0.00 27.02 297.20
2029 17 7,306 98.0% 0.0% 7,306 2,435 15.85 22.19 273.84 0.00 27.38 301.22
2030 18 7,450 98.0% 0.0% 7,450 2,483 16.06 22.49 277.57 0.00 27.76 305.32
2031 19 7,597 98.0% 0.0% 7,597 2,532 16.28 22.80 281.36 0.00 28.14 309.50
2032 20 7,747 98.0% 0.0% 7,747 2,582 16.51 23.11 285.22 0.00 28.52 313.74
(*) El año cero corresponde a la situación sin proyecto
(**) A partir del año 1 al año 20 se considera en la situación con proyecto
DEMANDA DE CONEXIONES POR CATEGORÍA EN LA SITUACION ACTUAL

En la actualidad, se tiene 581 conexiones en total, todas las categorías no cuentan con
medidores, situación que se busca revertir, debido a que el objetivo también considera la
reducción del porcentaje del agua no contabilizada.
En cuanto a la cobertura de la medición, se tiene una cobertura de 0 % de las conexiones en

la actualidad.
CUADRO Nº 9
PROYECCIÓN DE CONEXIONES POR CATEGORÍAS
COBERTURA (%) VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS
VIVIENDAS
AÑO POBLAC. CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES TOTAL
POBLACION OTROS SERVIDAS
CONEX. SERVIDA (hab) DOMÉSTICAS COMERCIALES INDUSTRIALES ESTATALES SOCIALES CONEXIONES
MEDIOS (*) (unidades)
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL %MICROMED.
2012 0 5,241 38.4% 61.6% 2,011 579 0 570 570 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0 6 6 0 581 581 0.00%
2013 1 5,344 98.0% 0.0% 5,344 1,781 -11 1,781 1,770 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 1,781 1,781 0.00%
2014 2 5,449 98.0% 0.0% 5,449 1,816 -11 1,816 1,805 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 1,816 1,816 0.00%
2015 3 5,557 98.0% 0.0% 5,557 1,852 -11 1,852 1,841 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 1,852 1,852 0.00%
2016 4 5,667 98.0% 0.0% 5,667 1,889 -11 1,889 1,878 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 1,889 1,889 0.00%
2017 5 5,779 98.0% 0.0% 5,779 1,926 -11 1,926 1,915 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 1,926 1,926 0.00%
2018 6 5,893 98.0% 0.0% 5,893 1,964 -11 1,964 1,953 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 1,964 1,964 0.00%
2019 7 6,009 98.0% 0.0% 6,009 2,003 -11 2,003 1,992 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,003 2,003 0.00%
2020 8 6,128 98.0% 0.0% 6,128 2,043 -11 2,043 2,032 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,043 2,043 0.00%
2021 9 6,249 98.0% 0.0% 6,249 2,083 -11 2,083 2,072 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,083 2,083 0.00%
2022 10 6,372 98.0% 0.0% 6,372 2,124 -11 2,124 2,113 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,124 2,124 0.00%
2023 11 6,498 98.0% 0.0% 6,498 2,166 -11 2,166 2,155 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,166 2,166 0.00%
2024 12 6,626 98.0% 0.0% 6,626 2,209 -11 2,209 2,198 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,209 2,209 0.00%
2025 13 6,757 98.0% 0.0% 6,757 2,252 -11 2,252 2,241 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,252 2,252 0.00%
2026 14 6,890 98.0% 0.0% 6,890 2,297 -11 2,297 2,286 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,297 2,297 0.00%
2027 15 7,026 98.0% 0.0% 7,026 2,342 -11 2,342 2,331 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,342 2,342 0.00%
2028 16 7,165 98.0% 0.0% 7,165 2,388 -11 2,388 2,377 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,388 2,388 0.00%
2029 17 7,306 98.0% 0.0% 7,306 2,435 -11 2,435 2,424 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,435 2,435 0.00%
2030 18 7,450 98.0% 0.0% 7,450 2,483 -11 2,483 2,472 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,483 2,483 0.00%
2031 19 7,597 98.0% 0.0% 7,597 2,532 -11 2,532 2,521 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,532 2,532 0.00%
2032 20 7,747 98.0% 0.0% 7,747 2,582 -11 2,582 2,571 0 0 0 0 0 0 5 0 5 6 0 6 0 2,582 2,582 0.00%

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DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

La cobertura del alcantarillado por conexiones domiciliarias en la actualidad es de 44%, el
cual se incrementará al 70% en el año 1 de iniciado la inversión, conforme se va
implementando el proyecto se prevé que está cobertura se incrementará paulatinamente para
mantener al 98% al año 2032.
El retorno de agua potable que va a las redes colectores de alcantarillado sanitario según
reglamento es 80% (521001 lts/día x 0.80 = 41,680.002 lts/día), cifra que se asume y se
mantendrá a lo largo del horizonte del proyecto.
La población servida con el sistema de alcantarillado es de 2218 habitantes, con 639
conexiones en las diferentes categorías, por lo que la demanda del volumen del sistema de
Alcantarillado es de 46,480.00 litros por día al año 2012, incrementándose a medida que se
incrementa el consumo de agua.
Al final del horizonte del proyecto, la demanda de una Planta de tratamiento de aguas
servidas, será de 226,533.60 m3 al año, llegando a un caudal máximo de 12.93 litros por
segundo en una hora; y 12.57 litros por segundo al día.
CUADRO Nº 10
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE SISTEMA ALCANTARILLADO
NUMERO DE CONEXIONES VOLUMEN DESAGUE
POBLACION
COBERTURA DE Caudal Caudal
POBLACION COBERTURA DE SERVIDA
AÑO ALCANTARILLADO Maximo Maximo
TOTAL AGUA (%) C/CONEXION DOMÉSTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL TOTAL lts/día m3/año lts/seg.
(%) Horario Diario
(hab)
(lts/seg) (lts/seg)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (13) (14) (15) (16) (17)
0 5,241 38.50% 38.37% 2,018.00 570.00 0.00 0.00 5.00 6.00 581.00 46,480.00 16,965.20 0.54 0.97 0.94
1 5,344 98% 98% 5,344.00 1,528.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,539.00 428,400.00 156,366.00 4.96 8.93 8.68
2 5,449 98% 98% 5,449.00 1,558.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,569.00 436,800.00 159,432.00 5.06 9.10 8.85
3 5,557 98% 98% 5,557.00 1,589.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,600.00 445,440.00 162,585.60 5.16 9.28 9.02
4 5,667 98% 98% 5,667.00 1,621.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,632.00 454,240.00 165,797.60 5.26 9.46 9.20
5 5,779 98% 98% 5,779.00 1,653.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,664.00 463,200.00 169,068.00 5.36 9.65 9.38
6 5,893 98% 98% 5,893.00 1,686.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,697.00 472,320.00 172,396.80 5.47 9.84 9.57
7 6,009 98% 98% 6,009.00 1,719.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,730.00 481,600.00 175,784.00 5.57 10.03 9.75
8 6,128 98% 98% 6,128.00 1,753.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,764.00 491,120.00 179,258.80 5.68 10.23 9.95
9 6,249 98% 98% 6,249.00 1,788.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,799.00 500,800.00 182,792.00 5.80 10.43 10.14
10 6,372 98% 98% 6,372.00 1,824.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,835.00 510,640.00 186,383.60 5.91 10.64 10.34
11 6,498 98% 98% 6,498.00 1,860.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,871.00 520,720.00 190,062.80 6.03 10.85 10.55
12 6,626 98% 98% 6,626.00 1,897.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,908.00 530,960.00 193,800.40 6.15 11.06 10.75
13 6,757 98% 98% 6,757.00 1,934.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,945.00 541,440.00 197,625.60 6.27 11.28 10.97
14 6,890 98% 98% 6,890.00 1,973.00 0.00 0.00 5.00 6.00 1,984.00 552,080.00 201,509.20 6.39 11.50 11.18
15 7,026 98% 98% 7,026.00 2,012.00 0.00 0.00 5.00 6.00 2,023.00 562,960.00 205,480.40 6.52 11.73 11.40
16 7,165 98% 98% 7,165.00 2,052.00 0.00 0.00 5.00 6.00 2,063.00 574,080.00 209,539.20 6.64 11.96 11.63
17 7,306 98% 98% 7,306.00 2,092.00 0.00 0.00 5.00 6.00 2,103.00 585,360.00 213,656.40 6.78 12.20 11.86
18 7,450 98% 98% 7,450.00 2,134.00 0.00 0.00 5.00 6.00 2,145.00 596,880.00 217,861.20 6.91 12.44 12.09
19 7,597 98% 98% 7,597.00 2,176.00 0.00 0.00 5.00 6.00 2,187.00 608,640.00 222,153.60 7.04 12.68 12.33
20 7,747 98% 98% 7,747.00 2,219.00 0.00 0.00 5.00 6.00 2,230.00 620,640.00 226,533.60 7.18 12.93 12.57

1
Ver consumo total de agua lts./día.
2
Ver Volumen desagüe lts./día
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4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

Captación
El sistema de agua potable de la Capital del Distrito de Llochegua, tiene fuentes de
abastecimiento de agua, provenientes de los ríos que discurren sobre el territorio de la capital
del distrito los cuales son quebradas afluentes del Río sabogato, resaltando los ojos de agua
de la afluencia del rio sabogato y los angeles, cuyo afloramiento de fondo, concentrado;
muestra un rendimiento aparentemente constante, se reporta que en época de estiaje el
rendimiento del mismo es de 12 l/s y caudal mínimo de 0.8 L/seg.
Almacenamiento
Existe un reservorio apoyado y sus respectivas casetas de válvulas ubicados contiguamente,
dentro de un mismo cerco perimetral. Su capacidad de almacenamiento es de 300 m3,
construido en la primera intervención realizada para los servicios de agua potable en la
capital del distrito por el año 1995.
A la actualidad se ha logrado la instalación de 570 conexiones domiciliarias a nivel de la
capital del distrito, la intervención del proyecto de saneamiento se ha realizado dentro de la
capital del distrito, junto al tanque de tratamiento primario ubicado en el distrito de
Llochegua.
Existe un déficit de cobertura en lo que respecta al servicio de alcantarillado, las personas

que no están conectadas al servicio, hacen sus necesidades en el campo, dado que se ha
verificado que no utilizan como medio de disposición de excretas las letrinas secas o con
arrastre hidráulico.
En el cuadro Nº 11, se aprecia el resumen del catastro de conexiones del servicio de

alcantarillado; los proyectos de apoyo social invirtieron en infraestructura sanitaria
domiciliaria, pero al analizar el mercado de clientes se comprueba que varias de estas
conexiones han quedado en desuso por diversos motivos, lo que indica aspectos críticos en la
sostenibilidad de las inversiones.
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CUADRO Nº 11
RESUMEN DEL CATASTRO DE CONEXIONES DEL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO
N°
N° de
Lotes
Existentes
Iglesias 1 1
Centro de Salud 1
Otros 6 4
Total 701 579
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Las aguas servidas en la capital del distrito no reciben un tratamiento biológico previo a su
descarga.
El sistema de tratamiento está conformado por una fase de tratamiento preliminar (cámara de
rejas), una fase primaria (Tanque Imhoff).
Las instalaciones se ubican a 1000 mts del puesto de salud, cercano a la población, por lo
que se hace necesaria su reubicación, además de que no cuenta con ningún tipo de cerco,
contándose con la posibilidad del ingreso de animales y de personas con mucha facilidad.
El área aproximada del tratamiento primario es de 75X20 m.
Se puede observar que en la superficie de las lagunas hay una floración verdosa, ello debido
a las pocas acciones de mantenimiento que se realizan. Además de ello la presencia de
mosquitos es abundante y destila un olor nauseabundo.
ANALISIS DE OFERTA OPTIMIZADA DE LOS SERVICIOS DE AGUA

POTABLE, ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS
RESIDUALES
AGUA POTABLE
En la situación optimizada se mantendrá la capacidad de captación de 6.2 L/seg, debido a
que la fuente hídrica de captación actual no tiene la capacidad de abastecimiento para
ampliar.
El sistema de almacenamiento por encontrarse en adecuadas condiciones tiene la capacidad
de almacenar 300 m3 en la situación optimizada.
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CUADRO Nº 12
OFERTA OPTIMIZADO DE AGUA
OFERTA OPTIMIZADO DE AGUA SIN
A
PROYECTO
Sistema L/seg L/día M3/año
Captación Actual (*) 6.2 535680 195,523.2
Planta de tratamiento de 0 0 0
agua potable (**)
Almacenamiento m3 300
(***)
La oferta Sin proyecto Alcanza a: 195,523.2 m3/año
(*) : Es el caudal captado en el ojo de agua del rio sabogato
(**) : Planta de tratamiento de agua
(***) : Planta de almacenamiento
A la actualidad se tiene 570 conexiones domiciliarias a nivel de la capital del distrito, sin
embargo el sistema presta servicios en malas condiciones y con baja cobertura, a esto se
suma el deterioro de las instalaciones y la capacidad de evacuación y la antigüedad de los
mismos, por tanto en la situación optimizada en cero.

En la situación actual la planta de tratamiento esta acolmatado de residuos fecales, en la
situación optimizada tiene la capacidad de tratar aproximadamente de 7500.00 m3/año,
significa que la ubicación de la planta de tratamiento se mantendrá en la zona.
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

Es la comparación de la oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto en el
horizonte de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir la
demanda o se requiere incrementarla. En esta etapa se realizara el análisis para los
componentes.
El diseño de captación actual tiene una capacidad de 6.2 L/seg, con el proyecto se
plantea incrementar a 18 L/seg del rio Sabogato y 18 L/seg. Del Rio Los Angeles, en
vista que en la actualidad muestra un déficit en la captación de agua.
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CUADRO Nº 13
BALANCE OFERTA, DEMANDA DE AGUA POTABLE (CAPTACIÓN)
Demanda Oferta (lt/seg) Balance Oferta Demanda
Año
(lt/seg) Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 1,40 6,2 4,80
1 12,83 6,2 15,02 -6,63 2,19
2 12,99 6,2 15,02 -6,79 2,03
3 13,16 6,2 15,02 -6,96 1,86
4 13,34 6,2 15,02 -7,14 1,68
5 13,51 6,2 15,02 -7,31 1,51
6 13,69 6,2 15,02 -7,49 1,33
7 13,87 6,2 15,02 -7,67 1,15
8 14,05 6,2 15,02 -7,85 0,96
9 14,24 6,2 15,02 -8,04 0,78
10 14,43 6,2 15,02 -8,23 0,59
11 14,62 6,2 15,02 -8,42 0,40
12 14,82 6,2 15,02 -8,62 0,20
13 15,02 6,20 15,02 -8,82 0,00
14 15,22 6,2 15,02 -9,02 -0,20
15 15,43 6,2 15,02 -9,23 -0,41
16 15,64 6,2 15,02 -9,44 -0,62
17 15,85 6,2 15,02 -9,65 -0,83
18 16,06 6,2 15,02 -9,86 -1,05
19 16,28 6,2 15,02 -10,08 -1,26
20 16,51 6,2 15,02 -10,31 -1,49
captación debe considerar la demanda del año 13.
GRAFICO Nº 1
El reservorio existente optimizado tiene una capacidad de 300 m3, con el proyecto se
plantea la construcción de 500 m3 para atender la demanda insatisfecha.
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CUADRO Nº 14
BALANCE OFERTA, DEMANDA DE CAPACIDAD DE RESERVORIO
(ALMACENAMIENTO)
Demanda Oferta (m3) Balance Oferta Demanda
Año
(m3) Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 26,63 300 273,37
1 243,81 300 274,27 56,19 30,46
2 246,96 300 274,27 53,04 27,31
3 250,20 300 274,27 49,80 24,07
4 253,48 300 274,27 46,52 20,79
5 256,81 300 274,27 43,19 17,46
6 260,19 300 274,27 39,81 14,08
7 263,61 300 274,27 36,39 10,65
8 267,12 300 274,27 32,88 7,15
9 270,68 300 274,27 29,32 3,59
10 274,27 300 274,27 25,73 0,00
11 277,95 300 274,27 22,05 -3,68
12 281,66 300 274,27 18,34 -7,39
13 285,46 300 274,27 14,54 -11,19
14 289,29 300 274,27 10,71 -15,03
15 293,21 300 274,27 6,79 -18,94
16 297,20 300 274,27 2,80 -22,93
17 301,22 300 274,27 -1,22 -26,95
18 305,32 300 274,27 -5,32 -31,05
19 309,50 300 274,27 -9,50 -35,23
20 313,74 300 274,27 -13,74 -39,47

almacenamiento de agua potable debe considerar la demanda del año 10.
GRAFICO Nº 2
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total del distrito de Llochegua, considerando un 80% de aporte de aguas residuales,
la oferta optimizada es 00 lt/seg, con proyecto se atenderá 12.50 lt/seg adicionales.
CUADRO Nº 15
BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Demanda Oferta (lt/seg) Balance Oferta Demnada
Año
Lt/Seg Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 0,54 0,00 -0,54
1 4,96 0,00 6,91 -4,96 1,95
2 5,06 0,00 6,91 -5,06 1,85
3 5,16 0,00 6,91 -5,16 1,75
4 5,26 0,00 6,91 -5,26 1,65
5 5,36 0,00 6,91 -5,36 1,55
6 5,47 0,00 6,91 -5,47 1,44
7 5,57 0,00 6,91 -5,57 1,33
8 5,68 0,00 6,91 -5,68 1,22
9 5,80 0,00 6,91 -5,80 1,11
10 5,91 0,00 6,91 -5,91 1,00
11 6,03 0,00 6,91 -6,03 0,88
12 6,15 0,00 6,91 -6,15 0,76
13 6,27 0,00 6,91 -6,27 0,64
14 6,39 0,00 6,91 -6,39 0,52
15 6,52 0,00 6,91 -6,52 0,39
16 6,64 0,00 6,91 -6,64 0,26
17 6,78 0,00 6,91 -6,78 0,13
18 6,91 0,00 6,91 -6,91 0,00
19 7,04 0,00 6,91 -7,04 -0,14
20 7,18 0,00 6,91 -7,18 -0,28
Nota: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseño de colectores
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GRAFICO Nº 3
BALANCE OFERTA PLANTA DE TRATAMIENTO

total de la capital del distrito de Llochegua, considerando un 80% de aporte de aguas
residuales, la oferta optimizada es de 0 m3, con proyecto se construirá con capacidad
de tratamiento de 186383.60 m3/año.
CUADRO Nº 16
BALANCE OFERTA DEMANDA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
Oferta (M3) Balance Oferta
Demanda
Año Sin Con Sin Con
M3
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 16965,20 7500,00 -9465,20
1 156366,00 7500,00 186383,60 -148866,00 30017,60
2 159432,00 7500,00 186383,60 -151932,00 26951,60
3 162585,60 7500,00 186383,60 -155085,60 23798,00
4 165797,60 7500,00 186383,60 -158297,60 20586,00
5 169068,00 7500,00 186383,60 -161568,00 17315,60
6 172396,80 7500,00 186383,60 -164896,80 13986,80
7 175784,00 7500,00 186383,60 -168284,00 10599,60
8 179258,80 7500,00 186383,60 -171758,80 7124,80
9 182792,00 7500,00 186383,60 -175292,00 3591,60
10 186383,60 7500,00 186383,60 -178883,60 0,00
11 190062,80 7500,00 186383,60 -182562,80 -3679,20
12 193800,40 7500,00 186383,60 -186300,40 -7416,80
13 197625,60 7500,00 186383,60 -190125,60 -11242,00
14 201509,20 7500,00 186383,60 -194009,20 -15125,60
15 205480,40 7500,00 186383,60 -197980,40 -19096,80
16 209539,20 7500,00 186383,60 -202039,20 -23155,60
17 213656,40 7500,00 186383,60 -206156,40 -27272,80
18 217861,20 7500,00 186383,60 -210361,20 -31477,60
19 222153,60 7500,00 186383,60 -214653,60 -35770,00
20 226533,60 7500,00 186383,60 -219033,60 -40150,00
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nota: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseño de PTAR

GRAFICO Nº 4
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA.

Captación.- Construcción de 3 bocatomas de captación de fondo en las quebradas afluentes del Río Sabogato
que reemplazará a las existentes; adicionalmente una bocatoma de barraje mixto en el Rio Los Ángeles que
captará agua para cubrir la demanda en épocas de estiaje.
Un desarenador en la captación del Rio Los Ángeles y un prefiltro, 2 desarenadores en las captaciones en las
quebradas afluentes del Rio Sabogato.
Línea de Conducción.- Instalación de tubería de conducción PVC de longitud 1.679 km, de diámetro de 6”
desde las captaciones en las quebradas afluentes del Río Sabogato hasta la planta de tratamiento de agua potable,
y una longitud de 13.056 Km de tubería PVC de diámetro de 6” desde la captación del Rio Los Ángeles hasta la
planta de tratamiento de agua potable.
Planta de tratamiento de agua potable.- Construcción de planta de tratamiento de agua potable, reservorio de
capacidad de almacenamiento de 500 m3, caseta de operación y mantenimiento y cerco perimétrico de muro de
ladrillo. La planta de tratamiento de agua potable ocupa un área total de 2,000 m2.
Red de tubería de agua potable.- Instalación de tubería PVC de aducción de diámetro de
8”, Tubería PVC matriz de diámetro de 6”, distribución tubería PVC de diámetro de 6” e
instalación domiciliaria tubería de PVC de diámetro ½”.
almacenamiento.
Construcción de sistema de captación: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01,
el diseño de captación se considera la demanda poblacional del año 13.
Obras de concreto armado

 Concreto fc=210 kg/cm2, preparado manualmente
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Encofrado y desencofrado para estructuras

 Acero fy=4200kg/cm2
Carpintería metálica
 Rejilla para la captación (0.4*2.10 m) en barraje
Cerco de protección
 Excavación manual de zanjas en material suelto
 Concreto ciclópeo fc=140kg/cm2 + 30 % pg.
 Cerco de protección con alambre con púas
 Puerta con marco de madera y protección alambre de púas
Instalación de línea de conducción
 Protección de tubería - zona de deslizamiento
 Sistema de purga
Construcción de reservorio: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el

diseño de Almacenamiento se considera la demanda poblacional del año 10 (reservorio
450 m3)
 Obras de concreto simple
 Revoques y enlucidos
 Sistema de cloración
 Buzón de rebose
 Pintura
Acción 02: Mejoramiento y rehabilitación de las redes de distribución servicio de agua

potable.
Suministro e instalación de tuberías
 tubería pvc sap ntp 399.002 (90mm), 3"x5m c-10
 tubería pvc sap ntp 399.002 ø 63mm, 2"x5m (c-10)
 tubería pvc sap ntp 399.002 ø 33mm, 1"x5m (c-10)
 prueba hidráulica + desinfección
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ampliación de sistema de agua potable

Válvulas y accesorios
 Suministro e instalaciones de accesorios en red de distribución
Conexiones domiciliarias
 Caja de paso 20x35cm, mortero 1:4 para llave de paso
 Vereda de c:h 1.0x1.20m, e=4"
 1000 conexiones domiciliarias
Colectores.- Instalación de Tubería PVC de diámetro de 8” y 10”, Construcción de 271 buzones de inspección.
área de 7,800 m2 impermeabilizado con geomembrana, cerco perimétrico de muro de
ladrillo y cerco de malla metálica. La planta de tratamiento de aguas servidas ocupa un área
total de 18,156.53 m2.
El sistema de alcantarillado cuenta con dos (2) áreas de drenaje que descargan a través de
dos emisores de PVC ISO 4435 de DN 160 mm, los mismos que se reúnen en el buzón Bz-5,
conformando desde este buzón, el emisor final hasta el buzón Bz-1, que se ubica antes del
Ingreso a las Lagunas de Estabilización. El material del Emisor Final es de PVC ISO 4435 y
DN 160 mm.
Los parámetros considerados para el diseño de colectores son:
Caudal a Conducir
El caudal que se transportará corresponde al 80% del caudal máximo horario (Qd = 0.80 x Q
mh).
Velocidades
La velocidad mínima a ser considerada es de 0.6 m/s para evitar la sedimentación, y como
máximo la que determine las pendientes naturales del terreno.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cálculo de Colectores y Emisores

Colectores
El diámetro de la tubería se ha calculado para transportar el 80% del caudal máximo horario,
de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).
Para efectos del cálculo hidráulico de las redes de alcantarillado se ha empleado el Software
de diseño de Ingeniería denominado Sewer Cad de la Haestad Methods Versión 3.1,
empleando como material el Policloruro de Vinilo No plastificado Serie 25, y como diámetro
interno 153.6 mm y 192.2 mm correspondiente a las tuberías de DN 160 mm y 200 mm
respectivamente. Ver cuadro de especificaciones.
CUADRO Nº 17
ESPECIFICACIONES
Diámetro Nominal – DN 200 160
Espesor de tubería (mm) 3.9 3.2
Longitud (m) 6 6
Longitud Útil (m) 5.84 5.85
Diámetro interno – DI 192.2 153.6
Buzones
Se considera un espaciamiento, para tuberías de DN 160 mm, que es el caso de todos los
colectores en la capital del distrito de Llochegua, distancias de 60 m entre estructura de
Inspección como máximo y los diámetros de los buzones de 1.20 m debido a que en su
totalidad las profundidades son menores a los 3.0 m, en total se instalaran 271 buzones.

El proyecto contempla la instalación de 1500 Conexiones domiciliarias nuevas, con cajas de
registro y medidor de agua.
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

área de 7,800 m2 impermeabilizado con losa de concreto armado, cerco perimétrico de muro
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de ladrillo y cerco de malla metálica. La planta de tratamiento de aguas servidas ocupa un

área total de 18,156.53 m2.
La laguna de estabilización se construirá en un área de 18,156.53 m2, el mismo estará
cercado con alambre con púas.
 Implementación del programa de educación sanitaria
Acción 08: Programa de capacitación en gestión técnica y administrativa de los servicios.

 Fortalecimiento al area de rentas del municipio
 Capacitación al JASS
 Implementación de herramientas para mantenimiento
4.6 COSTOS
4.6.1 Costos de operación y mantenimiento en la Situación Sin Proyecto
Actualmente la capital del distrito de Llochegua cuenta con los siguientes servicios:
 Sistema de Agua Potable
 Sistema de alcantarillado
 Planta de tratamiento

Los costos de operación y mantenimiento a precios privados del sistema de agua potable
ascienden a S/. 18,467.33 y a precios sociales es de S/. 16,345.23.
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CUADRO Nº 18
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE
Costos a
Factor de
DESCRIPCION Costos a pre cios privados pre cios TOTAL
corre ción
sociale s
1. Costo de ope ración 15.581,33 13.892,13
Mano de Obra 12.276,00
Personal y Obligaciones Sociales 10.800,00 0,91 9.828,00
Bienes y Servicios 1.200,00 0,85 1.020,00
Pensiones y Prestaciones 1.080,00 0,85 918,00
Otros Gastos 600,00 0,85 510,00
Insumos Quimicos 86,13
Sulfato de Aluminio (Kg) 46,40 0,85 39,44
Cloro gas (kg) 2,86 0,85 2,43
Cal (Kg) 4,42 0,85 3,76
Hipocloro (Kg) 12,40 0,85 10,54
Sulfato de Cobre (Kg) 19,22 0,85 16,34
Electricidad 16,04 0,85 13,63
Gastos Administrativos y Ve ntas 1.530,00
Costo de Ventas - 0,85 -
Gastos de Ventas - 0,85 -
Gastos de Administración 1.800,00 0,85 1.530,00
2. Costos de Mante nimie nto 2.886,00 2.453,10
Mante nimie nto Pre ve ntivo 85,00
Mantenimiento de Valvulas 100,00 0,85 85,00
Purgas en redes de distribucion de agua Potable - 0,85 -
Mantenimiento de estaciones R.P. - 0,85 -
Mante nimie nto Corre ctivo 2.368,10
Reparacion conexión agua potable con fugas antes del medidor. 90,00 0,85 76,50
Reparacion Redes Primarias 1.406,00 0,85 1.195,10
Reparacion Redes Secundarias 1.260,00 0,85 1.071,00
Reclamos atendidos. 30,00 0,85 25,50
Total Costo de Ope ración y Mante nimie nto 18.467,33 16.345,23
Los costos de operación y mantenimiento a precios privados del sistema de alcantarillado
ascienden a S/. 17,730.00 y a precios sociales es de S/. 15,718.50.
CUADRO Nº 19
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Costos a precios Costos a
Factor de
DESCRIPCION precios TOTAL
privados correción
sociales
1. Costo de operación 15.480,00 13.806,0
Mano de Obra 12.276,00
Personal y Obligaciones Sociales 10.800,00 0,91 9828
Bienes y Servicios 1.200,00 0,85 1020
Pensiones y Prestaciones 1.080,00 0,85 918
Otros Gastos 600,00 0,85 510
Gastos Administrativos 1.530,00
Gastos de Administración 1.800,00 0,85 1530
2. Costos de Mantenimiento 2.250,00 1.912,50
Mantenimiento Preventivo 807,50
Mantenimiento de redes colectores 500,00 0,85 425
Mantenimiento de buzones 450,00 0,85 382,5
Mantenimiento Correctivo 1.105,00
Desatoro en buzones de desague 750,00 0,85 637,5
N° de atoros red recolectoras 250,00 0,85 212,5
Desat. en conexiones domiciliarias alc 300,00 0,85 255
Total Costo de Operación y Mantenimiento 17.730,00 15.718,50
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Los costos de operación y mantenimiento a precios privados de la planta de tratamiento de
aguas residuales ascienden a S/. 22,923.60 y a precios sociales es de S/. 19,989.06.
CUADRO Nº 20
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Costos a precios Costos a
Factor de
DESCRIPCION precios TOTAL
privados correción
sociales
1. Costo de operación 10.562,6
Mano de Obra 11.833,60 9.888,00
Personal y Obligaciones Sociales 8.400,00 0,91 7644,00
Bienes y Servicios 1.200,00 0,85 1020,00
Pensiones y Prestaciones 840,00 0,85 714,00
Otros Gastos 600,00 0,85 510,00
Gastos Administrativos 674,56
Gastos de Administración 793,60 0,85 674,56
2. Costos de Mantenimiento 11.090,00 9.426,50
Buzon colector 1.825,00 0,85 1551,25
Cámara de rejas 1.825,00 0,85 1551,25
Canal desarenador 240,00 0,85 204,00
Mantenimiento Laguna Nº1 3.600,00 0,85 3060,00
Mantenimiento laguna Nº2 3.600,00 0,85 3060,00
Total Costo de Operación y Mantenimiento 22.923,60 19.989,06
4.6.2 Costos de operación y mantenimiento en la Situación Con Proyecto

Los costos de operación y mantenimiento a precios privados del sistema de agua potable
ascienden a S/. 169,083.72 y a precios sociales es de S/. 149,654.14 en el primer año.
CUADRO Nº 21
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
DEMANDA DE
AÑO
AGUA
OPERACIÓN MANTENIMIENTO COSTO O&M OPERACIÓN MANTENIMIENTO COSTO O&M
m^3/año factor S/. factor S/. S/. factor S/. factor S/. S/.
0 35.344,17 2,27 15.581,33 12,25 2.886,00 18.467,33 2,54 13.892,13 14,41 2.453,10 16.345,23
1 323.605,13 2,27 142.660,00 12,25 26.423,72 169.083,72 2,54 127.193,98 14,41 22.460,16 149.654,14
2 327.779,61 2,27 144.500,30 12,25 26.764,58 171.264,88 2,54 128.834,77 14,41 22.749,90 151.584,66
3 332.078,43 2,27 146.395,42 12,25 27.115,60 173.511,02 2,54 130.524,43 14,41 23.048,26 153.572,69
4 336.439,94 2,27 148.318,17 12,25 27.471,74 175.789,91 2,54 132.238,74 14,41 23.350,98 155.589,71
5 340.862,90 2,27 150.268,02 12,25 27.832,89 178.100,91 2,54 133.977,20 14,41 23.657,96 157.635,15
6 345.346,15 2,27 152.244,44 12,25 28.198,97 180.443,41 2,54 135.739,35 14,41 23.969,12 159.708,47
7 349.888,54 2,27 154.246,93 12,25 28.569,87 182.816,80 2,54 137.524,75 14,41 24.284,39 161.809,14
8 354.546,68 2,27 156.300,45 12,25 28.950,23 185.250,68 2,54 139.355,65 14,41 24.607,69 163.963,34
9 359.261,01 2,27 158.378,75 12,25 29.335,17 187.713,92 2,54 141.208,63 14,41 24.934,90 166.143,52
10 364.030,47 2,27 160.481,35 12,25 29.724,62 190.205,97 2,54 143.083,28 14,41 25.265,93 168.349,21
11 368.910,71 2,27 162.632,78 12,25 30.123,11 192.755,89 2,54 145.001,47 14,41 25.604,65 170.606,12
12 373.843,36 2,27 164.807,32 12,25 30.525,88 195.333,20 2,54 146.940,27 14,41 25.947,00 172.887,27
13 378.883,44 2,27 167.029,21 12,25 30.937,43 197.966,64 2,54 148.921,28 14,41 26.296,81 175.218,10
14 383.973,32 2,27 169.273,07 12,25 31.353,04 200.626,11 2,54 150.921,88 14,41 26.650,08 177.571,96
15 389.167,42 2,27 171.562,87 12,25 31.777,16 203.340,03 2,54 152.963,43 14,41 27.010,58 179.974,02
16 394.463,86 2,27 173.897,78 12,25 32.209,63 206.107,41 2,54 155.045,21 14,41 27.378,19 182.423,40
17 399.806,14 2,27 176.252,90 12,25 32.645,85 208.898,76 2,54 157.145,01 14,41 27.748,98 184.893,99
18 405.247,77 2,27 178.651,82 12,25 33.090,19 211.742,01 2,54 159.283,86 14,41 28.126,66 187.410,52
19 410.786,98 2,27 181.093,76 12,25 33.542,49 214.636,25 2,54 161.461,07 14,41 28.511,11 189.972,18
20 416.422,06 2,27 183.577,96 12,25 34.002,61 217.580,58 2,54 163.675,95 14,41 28.902,22 192.578,17
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Los costos de operación y mantenimiento a precios privados del sistema de alcantarillado
ascienden a S/. 163,415.66 y a precios sociales es de S/. 144,875.33 para el primer año.
CUADRO Nº 22
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
DEMANDA DE
AÑO
ALCANTARILLA COSTO
OPERACIÓN MANTENIMIENTO COSTO O&M OPERACIÓN MANTENIMIENTO
O&M
0 16.965,20 1,10 15.480,00 7,54 2.250,00 17.730,00 1,23 13.806,00 8,87 1.912,50 15.718,50
1 156.366,00 1,10 142.677,11 7,54 20.737,95 163.415,06 1,23 127.248,07 8,87 17.627,26 144.875,33
2 159.432,00 1,10 145.474,70 7,54 21.144,58 166.619,28 1,23 129.743,13 8,87 17.972,89 147.716,02
3 162.585,60 1,10 148.352,22 7,54 21.562,82 169.915,04 1,23 132.309,48 8,87 18.328,40 150.637,88
4 165.797,60 1,10 151.283,03 7,54 21.988,81 173.271,84 1,23 134.923,35 8,87 18.690,49 153.613,84
5 169.068,00 1,10 154.267,13 7,54 22.422,55 176.689,67 1,23 137.584,75 8,87 19.059,17 156.643,92
6 172.396,80 1,10 157.304,51 7,54 22.864,03 180.168,54 1,23 140.293,67 8,87 19.434,42 159.728,10
7 175.784,00 1,10 160.395,18 7,54 23.313,25 183.708,43 1,23 143.050,12 8,87 19.816,27 162.866,39
8 179.258,80 1,10 163.565,78 7,54 23.774,10 187.339,88 1,23 145.877,86 8,87 20.207,98 166.085,84
9 182.792,00 1,10 166.789,67 7,54 24.242,69 191.032,36 1,23 148.753,12 8,87 20.606,28 169.359,40
10 186.383,60 1,10 170.066,85 7,54 24.719,02 194.785,87 1,23 151.675,90 8,87 21.011,17 172.687,07
11 190.062,80 1,10 173.423,96 7,54 25.206,97 198.630,93 1,23 154.669,97 8,87 21.425,93 176.095,90
12 193.800,40 1,10 176.834,35 7,54 25.702,67 202.537,02 1,23 157.711,57 8,87 21.847,27 179.558,84
13 197.625,60 1,10 180.324,68 7,54 26.209,98 206.534,66 1,23 160.824,45 8,87 22.278,49 183.102,94
14 201.509,20 1,10 183.868,30 7,54 26.725,04 210.593,34 1,23 163.984,86 8,87 22.716,29 186.701,15
15 205.480,40 1,10 187.491,84 7,54 27.251,72 214.743,56 1,23 167.216,56 8,87 23.163,96 190.380,52
16 209.539,20 1,10 191.195,32 7,54 27.790,02 218.985,34 1,23 170.519,55 8,87 23.621,51 194.141,06
17 213.656,40 1,10 194.952,08 7,54 28.336,06 223.288,14 1,23 173.870,06 8,87 24.085,65 197.955,70
18 217.861,20 1,10 198.788,78 7,54 28.893,72 227.682,50 1,23 177.291,85 8,87 24.559,66 201.851,51
19 222.153,60 1,10 202.705,40 7,54 29.462,99 232.168,40 1,23 180.784,94 8,87 25.043,55 205.828,48
20 226.533,60 1,10 206.701,96 7,54 30.043,89 236.745,85 1,23 184.349,31 8,87 25.537,31 209.886,61
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES-ALTERNATIVA I

aguas residuales ascienden a S/. 211,283.78 y a precios sociales es de S/. 184,236.52 para el
primer año.
CUADRO Nº 23
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES-ALTERNATIVA I
DEMANDA DE
AÑO
ALCANTARILLAS COSTO
O&M
0 16.965,20 1,43 11.833,60 1,53 11.090,00 22.923,60 1,61 10.562,56 1,80 9.426,50 19.989,06
1 156.366,00 1,43 109.068,72 1,53 102.215,06 211.283,78 1,61 97.353,72 1,80 86.882,80 184.236,52
2 159.432,00 1,43 111.207,33 1,53 104.219,28 215.426,60 1,61 99.262,61 1,80 88.586,39 187.849,00
3 162.585,60 1,43 113.407,03 1,53 106.280,76 219.687,79 1,61 101.226,05 1,80 90.338,64 191.564,69
4 165.797,60 1,43 115.647,47 1,53 108.380,41 224.027,88 1,61 103.225,84 1,80 92.123,35 195.349,20
5 169.068,00 1,43 117.928,65 1,53 110.518,24 228.446,89 1,61 105.262,00 1,80 93.940,51 199.202,51
6 172.396,80 1,43 120.250,56 1,53 112.694,25 232.944,81 1,61 107.334,52 1,80 95.790,11 203.124,63
7 175.784,00 1,43 122.613,20 1,53 114.908,43 237.521,64 1,61 109.443,39 1,80 97.672,17 207.115,56
8 179.258,80 1,43 125.036,95 1,53 117.179,88 242.216,83 1,61 111.606,81 1,80 99.602,90 211.209,71
9 182.792,00 1,43 127.501,44 1,53 119.489,50 246.990,94 1,61 113.806,58 1,80 101.566,08 215.372,66
10 186.383,60 1,43 130.006,66 1,53 121.837,30 251.843,96 1,61 116.042,72 1,80 103.561,70 219.604,42
11 190.062,80 1,43 132.572,98 1,53 124.242,36 256.815,34 1,61 118.333,40 1,80 105.606,00 223.939,40
12 193.800,40 1,43 135.180,04 1,53 126.685,59 261.865,63 1,61 120.660,43 1,80 107.682,75 228.343,19
13 197.625,60 1,43 137.848,20 1,53 129.186,09 267.034,29 1,61 123.042,01 1,80 109.808,18 232.850,19
14 201.509,20 1,43 140.557,10 1,53 131.724,77 272.281,87 1,61 125.459,94 1,80 111.966,05 237.425,99
15 205.480,40 1,43 143.327,10 1,53 134.320,71 277.647,80 1,61 127.932,42 1,80 114.172,60 242.105,02
16 209.539,20 1,43 146.158,20 1,53 136.973,91 283.132,11 1,61 130.459,43 1,80 116.427,82 246.887,25
17 213.656,40 1,43 149.030,04 1,53 139.665,28 288.695,32 1,61 133.022,81 1,80 118.715,49 251.738,30
18 217.861,20 1,43 151.962,98 1,53 142.413,92 294.376,90 1,61 135.640,72 1,80 121.051,84 256.692,56
19 222.153,60 1,43 154.957,02 1,53 145.219,83 300.176,85 1,61 138.313,18 1,80 123.436,85 261.750,03
20 226.533,60 1,43 158.012,17 1,53 148.082,99 306.095,16 1,61 141.040,17 1,80 125.870,55 266.910,72
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES-ALTERNATIVA II

aguas residuales ascienden a S/. 211,560.29 y a precios sociales es de S/. 184,471.55 para el
primer año.
CUADRO Nº 24
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES-ALTERNATIVA II
DEMANDA DE
AÑO
ALCANTARILLAS COSTO
O&M
0 16.965,20 1,43 11.833,60 1,53 11.120,00 22.953,60 1,61 10.562,56 1,79 9.452,00 20.014,56
1 156.366,00 1,43 109.068,72 1,53 102.491,57 211.560,29 1,61 97.353,72 1,79 87.117,83 184.471,55
2 159.432,00 1,43 111.207,33 1,53 104.501,20 215.708,53 1,61 99.262,61 1,79 88.826,02 188.088,64
3 162.585,60 1,43 113.407,03 1,53 106.568,26 219.975,29 1,61 101.226,05 1,79 90.583,02 191.809,07
4 165.797,60 1,43 115.647,47 1,53 108.673,60 224.321,07 1,61 103.225,84 1,79 92.372,56 195.598,40
5 169.068,00 1,43 117.928,65 1,53 110.817,21 228.745,86 1,61 105.262,00 1,79 94.194,63 199.456,63
6 172.396,80 1,43 120.250,56 1,53 112.999,10 233.249,66 1,61 107.334,52 1,79 96.049,24 203.383,76
7 175.784,00 1,43 122.613,20 1,53 115.219,28 237.832,48 1,61 109.443,39 1,79 97.936,39 207.379,78
8 179.258,80 1,43 125.036,95 1,53 117.496,87 242.533,82 1,61 111.606,81 1,79 99.872,34 211.479,15
9 182.792,00 1,43 127.501,44 1,53 119.812,74 247.314,18 1,61 113.806,58 1,79 101.840,83 215.647,41
10 186.383,60 1,43 130.006,66 1,53 122.166,88 252.173,54 1,61 116.042,72 1,79 103.841,85 219.884,57
11 190.062,80 1,43 132.572,98 1,53 124.578,45 257.151,43 1,61 118.333,40 1,79 105.891,68 224.225,08
12 193.800,40 1,43 135.180,04 1,53 127.028,30 262.208,34 1,61 120.660,43 1,79 107.974,05 228.634,48
13 197.625,60 1,43 137.848,20 1,53 129.535,56 267.383,76 1,61 123.042,01 1,79 110.105,23 233.147,23
14 201.509,20 1,43 140.557,10 1,53 132.081,10 272.638,20 1,61 125.459,94 1,79 112.268,94 237.728,88
15 205.480,40 1,43 143.327,10 1,53 134.684,06 278.011,16 1,61 127.932,42 1,79 114.481,45 242.413,87
16 209.539,20 1,43 146.158,20 1,53 137.344,44 283.502,64 1,61 130.459,43 1,79 116.742,77 247.202,21
17 213.656,40 1,43 149.030,04 1,53 140.043,10 289.073,13 1,61 133.022,81 1,79 119.036,63 252.059,44
18 217.861,20 1,43 151.962,98 1,53 142.799,17 294.762,15 1,61 135.640,72 1,79 121.379,30 257.020,02
19 222.153,60 1,43 154.957,02 1,53 145.612,67 300.569,69 1,61 138.313,18 1,79 123.770,77 262.083,95
20 226.533,60 1,43 158.012,17 1,53 148.483,58 306.495,75 1,61 141.040,17 1,79 126.211,04 267.251,22
4.6.3 Costos de Inversión del Proyecto

Para el costo de inversión se ha considerado el promedio de precios del mercado de la
capital del distrito de Llochegua-Ayacucho a 21 de marzo del 2013. Tomando en
consideración lo anterior se ha calculado el presupuesto de inversión de la primera
alternativa a precios de mercado que suma S/. 14’634,022.54 y a precios sociales
asciende a la suma de S/. 10’814,304.70, y para la segunda alternativa a precios de
mercado que suma S/. 15’518,951.44 y a precios sociales la suma de S/.
11’468,252.77.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 25
COSTO DE INVERSIÓN - AGUA POTABLE - ALTERNATIVA ÚNICA
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
FACTOR DE
DESCRIPCION A PRECIOS A PRECIOS
CORRECCION
PRIVADOS SOCIALES
OBRAS PRELIMINARES Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 611,403.98 0.8675 530,392.95
CAPTACION, LINEA DE CONDUCCION Y OBRAS DE ARTE 1,477,032.48 0.8675 1,281,325.68
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 998,648.03 0.8675 866,327.17
ADUCCION, RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y
1,258,245.05 0.8675 1,091,527.58
OBRAS DE ARTE
COSTO DIRECTO - C.D. (S/.) 4,345,329.54 3,769,573.38
GASTOS GENERALES (12% C.D.) 521,439.54 0.8475 441,920.01
UTILIDAD (10% C.D.) 434,532.95 0.8475 368,266.68
SUB TOTAL - S.T. (S/.) 5,301,302.04 4,579,760.07
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18% S.T.) 954,234.37 -
VALOR REFERENCIAL - V.R. (S/.) 6,255,536.41 4,579,760.07
SUPERVISION 250,221.46 0.909 227,451.30
EXPEDIENTE TECNICO 150,132.87 0.909 136,470.78
COSTO EXPROPIACION TERRENO 417,831.20 0.909 379,808.56
TOTAL PRESUPUESTO (S/.) 7,073,721.94 5,323,490.72
CUADRO Nº 26
COSTO DE INVERSIÓN- ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS SERVIDAS - ALTERNATIVA I
FACTOR DE
CORRECCION
PRIVADOS SOCIALES
RED DE ALCANTARILLADO Y PTAR 4,334,456.59 0.8675 3,760,141.09
COSTO DIRECTO (S/.) 4,334,456.59 3,760,141.09
UTILIDAD (10% C.D.) 433,445.66 0.8475 367,345.20
SUB TOTAL - S.T. (S/.) 5,288,037.04 4,568,300.52
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18% S.T.) 951,846.67 -
SUPERVISION 249,595.35 0.909 226,882.17
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 27
COSTO DE INVERSIÓN- ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS SERVIDAS - ALTERNATIVA II
FACTOR DE
CORRECCION
PRIVADOS SOCIALES
RED DE ALCANTARILLADO Y PTAR 5,095,044.31 0.8675 4,419,950.94
COSTO DIRECTO (S/.) 5,095,044.31 4,419,950.94
UTILIDAD (10% C.D.) 509,504.43 0.8475 431,805.00
SUB TOTAL - S.T. (S/.) 6,215,954.05 5,369,921.95
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18% S.T.) 1,118,871.73 -
SUPERVISION 293,393.03 0.909 266,694.27
CUADRO Nº 28
RESUMEN DE PRESUPUESTO-ALTERNATIVA I Y II
SISTEMA DE INTERVENCION
ALT. I ALT. II ALT. I ALT. II
AGUA POTABLE 4,345,329.54 4,345,329.54 3,769,573.38 3,769,573.38
ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS 4,334,456.59 5,095,044.31 3,760,141.09 4,419,950.94
COSTO DIRECTO - C.D. (S/.) 8,679,786.13 9,440,373.85 7,529,714.47 8,189,524.31
GASTOS GENERALES (12% C.D.) 1,041,574.34 1,132,844.86 882,734.25 960,086.02
UTILIDAD (10% C.D.) 867,978.61 944,037.38 735,611.87 800,071.68
SUB TOTAL - S.T. (S/.) 10,589,339.08 11,517,256.09 9,148,060.59 9,949,682.02
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18% S.T.) 1,906,081.03 2,073,106.10
VALOR REFERENCIAL - V.R. (S/.) 12,495,420.11 13,590,362.19 9,148,060.59 9,949,682.02
SUPERVISION 499,816.80 543,614.49 454,333.48 494,145.57
EXPEDIENTE TECNICO 299,890.08 326,168.69 272,600.09 296,487.34
COSTO EXPROPIACION TERRENO 417,831.20 417,831.20 379,808.56 379,808.56
TOTAL PRESUPUESTO (S/.) 13,712,958.20 14,877,976.57 10,254,802.71 11,120,123.49
4.6.4 ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DEL PROYECTO
ALTERNATIVA I
1. CAPTACION, LINEA DE CONDUCCION Y OBRAS DE ARTE
Item Descripción Und Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 CAPTACION, LINEA DE CONDUCCION Y OBRAS DE ARTE 1,477,032.48
01.01 BOCATOMA DE FONDO - 03 UND 47,311.20
01.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 126.00 1.33 167.58
01.01.02 TRAZO Y REPLANTEO m2 126.00 2.06 259.56
01.01.03 EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN LECHO DE RIO m3 26.91 27.62 743.25
01.01.04 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 33.07 4.53 149.81
01.01.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 33.64 15.06 506.62
01.01.06 CONCRETO CICLOPEO FC=175KG/CM2 + 30 % PG. m3 10.72 358.72 3,845.48
01.01.07 CONCRETO FC=210 KG/CM2, S/M m3 25.53 500.44 12,776.23
01.01.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,036.99 5.64 5,848.62
01.01.10 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 84.61 27.48 2,325.08
01.01.11 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE 1:5 e=1.5cm m2 84.61 23.73 2,007.80
01.01.12 REJILLAS METALICAS P/CAPTACION und 3.00 482.28 1,446.84
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.01.13 COMPUERTA METALICA C/IZAJE 0.40x0.25, H=1.60m und 3.00 632.28 1,896.84
01.02 BOCATOMA DE BARRAJE MIXTO 68,491.13
01.02.03 EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN LECHO DE RIO m3 161.87 27.62 4,470.85
01.02.04 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 241.02 4.53 1,091.82
01.02.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 202.33 15.06 3,047.09
01.02.08 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 12.00 552.28 6,627.36
01.02.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 600.00 5.64 3,384.00
01.02.11 JUNTAS ASFALTICAS m 7.95 5.40 42.93
01.02.12 REJILLA P/VENTANA DE CAPTACION und 1.00 140.43 140.43
01.02.13 COMPUERTA METALICA C/IZAJE 0.40x0.25, H=1.60m und 1.00 582.28 582.28
01.02.14 EXTRACCION, SELECCIÓN Y ACOPIO DE PIEDRA DE RIO PARA GAVIONES m3 12.00 20.55 246.60
01.02.15 CARGUIO MANUAL Y ACARREO DE PIEDRAS PARA GAVIONES m3 12.00 27.39 328.68
01.02.16 GAVION TIPO COLCHON SUMINIST. E INST. 2X2X0.30M m3 10.00 221.13 2,211.30
01.03 DESARENADOR (03 UND) 29,093.88
01.03.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 73.50 1.33 97.76
01.03.03 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 42.95 30.11 1,293.22
01.03.06 CONCRETO 1:10 CEMENTO-HORMIGON PARA SOLADO m3 0.80 240.49 192.39
01.03.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 733.20 5.64 4,135.25
01.03.11 TARRAJEO EXTERIOR CON MORTERO 1:5x1.5 CM m2 71.78 19.83 1,423.40
01.03.12 PINTURA EN EXTERIORES m2 71.78 7.96 571.37
01.03.13 WATER STOP DE P.V.C. DE 6". PROVISION Y COLOCADO DE JUNTA m 17.40 25.22 438.83
01.03.14 COMPUERTA METALICA C/IZAJE (SEGUN DISEÑO) und 3.00 602.28 1,806.84
01.03.15 TAPA METALICA DE 0.90X0.90 und 3.00 225.57 676.71
01.03.16 SUMINISTRO E INST. ACCESORIOS VARIOS (DESARENADOR) GLB 1.00 3,990.15 3,990.15
01.04 PRE FILTRO 96,651.45
01.04.04 NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 31.58 5.07 160.11
01.04.08 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,117.75 5.64 6,304.11
01.04.09 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA MUROS m2 167.20 28.55 4,773.56
01.04.11 TARRAJEO EXTERIOR CON MORTERO 1:5x1.5 CM m2 37.10 19.83 735.69
01.04.12 SUMINISTRO E INST. DE FILTRO CON GRAVA P/PREFILTRO GLB 1.00 23,600.88 23,600.88
01.04.13 TAPA METALICA DE 1.25X0.75 M und 1.00 225.57 225.57
01.04.14 TAPA METALICA DE 1.00X0.90 M und 1.00 225.57 225.57
01.04.15 COMPUERTA METALICA C/IZAJE T-I und 2.00 782.28 1,564.56
01.04.16 SUMINISTRO E INST. ACCESORIOS VARIOS5 GLB 1.00 2,199.05 2,199.05
01.05 LINEA DE CONDUCCION (L=14,736.50M) 967,926.97
01.05.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 14,736.50 1.33 19,599.55
01.05.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DE ZANJAS m 14,736.50 1.48 21,810.02
01.05.03 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN MATERIAL SUELTO m3 6,484.06 29.54 191,539.13
01.05.04 EXCAVACION MANUAL EN ROCA SUELTA m3 736.83 36.14 26,629.04
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.05.05 EXCAVACION DE ZANJA EN ROCA FIJA m3 147.37 47.35 6,977.97

01.05.06 REFINE Y NIVELACION Y FONDOS PARA TUBERIA m 14,736.50 0.90 13,262.85
01.05.07 CAMA DE APOYO PARA TUBERIAS m 14,736.50 1.79 26,378.34
01.05.08 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO m3 3,093.10 36.56 113,083.74
01.05.09 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 3,242.03 12.90 41,822.19
01.05.10 TUBERIA PVC NTP ISO 4422 UF C-7.5, DN=160MM m 5,894.60 28.04 165,284.58
01.05.11 TUBERIAS PVC NTP ISO 4422 UF C-10, DN=160MM m 8,841.90 36.36 321,491.48
01.05.12 SUMINISTRO E INST. DE ACCESORIOS" GLB 1.00 3,101.10 3,101.10
01.05.13 PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE SISTEMA m 14,736.50 1.15 16,946.98
01.06 OBRAS DE ARTE EN RED DE CONDUCCION 182,990.23
01.06.01 CAMARA ROMPE PRESION T-6 (04 UND) 16,231.15
01.06.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 14.60 2.06 30.08
01.06.01.02 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 4.86 30.11 146.33
01.06.01.03 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 14.60 4.53 66.14
01.06.01.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 6.07 15.06 91.41
01.06.01.05 CONCRETO 1:10 CEMENTO-HORMIGON PARA SOLADO m3 1.46 240.49 351.12
01.06.01.06 CONCRETO FC=210 KG/CM2, S/M m3 4.20 500.44 2,101.85
01.06.01.07 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 46.36 27.48 1,273.97
01.06.01.08 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 515.22 5.64 2,905.84
01.06.01.09 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE 1:5 e=1.5cm m2 22.92 23.73 543.89
01.06.01.10 TARRAJEO EXTERIOR CON MORTERO 1:5x1.5 CM m2 37.72 19.83 747.99
01.06.01.11 TAPA METALICA DE 0.50X0.50 und 4.00 180.57 722.28
01.06.01.12 TAPA METALICA 0.60X0.40 und 4.00 180.57 722.28
01.06.01.13 PINTURA EN EXTERIORES m2 33.68 7.96 268.09
01.06.01.14 SUMINISTRO E INST. ACCESORIOS VARIOS GLB 1.00 6,259.88 6,259.88
01.06.02 VALVULA DE PURGA EN LINEA DE CONDUCCION (15 UND) 26,921.93
01.06.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 66.78 30.11 2,010.75
01.06.02.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 447.00 5.64 2,521.08
01.06.02.05 TARRAJEO INTERIORES Y EXTERIORES m2 133.50 21.33 2,847.56
01.06.02.06 TAPA METALICA 0.80X0.80 und 15.00 225.57 3,383.55
01.06.03 VALVULA DE AIRE EN LINEA DE CONDUCCION (32 UND) 44,604.52
01.06.03.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 954.40 5.64 5,382.82
01.06.04 CRUCE DE RIO POR PUENTE (02 UND) 29,694.12
01.06.04.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 126.00 1.33 167.58
01.06.05 CRUCE DE QUEBRADA TIPO BADEN (07 UND) 26,919.73
01.06.05.03 NIVELACION Y COMPACTACION DE BASE m2 210.00 5.07 1,064.70
01.06.05.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 70.88 15.06 1,067.45
01.06.05.05 CONCRETO CICLOPEO FC=175KG/CM2 + 30 % PG. m3 56.70 358.72 20,339.42
01.06.06 DADOS DE ANCLAJE P/ACCESORIOS (295 UND) 38,618.78
01.06.06.01 CONCRETO FC=140 KG/CM2, S/M P/DADO DE ANCLAJE m3 63.72 422.87 26,945.28
01.07 FLETE 84,567.62
01.07.01 FLETE TERRESTRE (LIMA-LLOCHEGUA) kg 187,928.05 0.40 75,171.22
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.07.02 FLETE LOCAL kg 187,928.05 0.05 9,396.40

COSTO DIRECTO 1,477,032.48
GASTOS GENERALES (12%) 177,243.90
UTILIDAD (10%) 147,703.25
SUB TOTAL 1,801,979.63
IGV (18%) 324,356.33
PRESUPUESTO TOTAL 2,126,335.96
2. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

Precio
Item Descripción Und. Metrado Parcial (S/.)
(S/.)
01 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 998,648.03
01.01 SEDIMENTADOR 40,090.70
01.01.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,380.83 5.64 7,787.88
TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE 1:5
01.01.10 m2 104.72 23.73 2,485.01
e=1.5cm
01.01.11 TARRAJEO EXTERIOR CON MORTERO 1:5x1.5 CM m2 41.38 19.83 820.57
WATER STOP DE P.V.C. DE 6". PROVISION Y COLOCADO
01.01.13 m 12.00 25.22 302.64
DE JUNTA
01.01.14 COMPUERTA METALICA C/IZAJE (SEGUN DISEÑO) und 1.00 682.28 682.28
01.01.16 VERTEDERO TRIANGULAR-SEGUN DISEÑO und 1.00 168.23 168.23
01.01.17 SUMINISTRO E INST. ACCESORIOS VARIOS GLB 1.00 1,672.72 1,672.72
01.02 PTAP : FILTRO LENTO 385,993.80
01.02.02 DEMOLICION DE MUROS DE CONCRETO ARMADO m3 60.00 69.73 4,183.80
01.02.04 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 1,004.31 30.11 30,239.77
01.02.05 NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 396.02 5.07 2,007.82
01.02.06 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 1,255.38 15.06 18,906.02
01.02.07 CONCRETO 1:10 CEMENTO-HORMIGON PARA SOLADO m3 39.04 240.49 9,388.73
01.02.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 9,131.96 5.64 51,504.25
01.02.11 m2 775.36 23.73 18,399.29
e=1.5cm
01.02.12 TARRAJEO EXTERIOR CON MORTERO 1:5x1.5 CM m2 94.40 19.83 1,871.95
FILTRO CON ARENA Y GRAVA EN P. TRAT. DE AGUA
01.02.13 GLB 1.00 66,889.97 66,889.97
POTABLE
01.02.14 CANALES RECOLECTORES DE FILTRO m 854.20 22.46 19,185.33
01.02.15 TAPA DE CANALES RECOLECTORES DE FILTRO m 814.00 24.22 19,715.08
01.02.16 COMPUERTA METALICA C/IZAJE T-I und 2.00 782.28 1,564.56
01.02.17 COMPUERTA METALICA C/IZAJE T-II und 1.00 742.28 742.28
01.02.18 COMPUERTA METALICA C/IZAJE T-III und 2.00 682.28 1,364.56
01.03 PTAP : RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO 317,186.06
01.03.01 RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO: V=500 M3 279,393.95
01.03.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 360.00 1.33 478.80
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

01.03.01.04 NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 208.67 5.07 1,057.96
01.03.01.06 CONCRETO 1:10 CEMENTO-HORMIGON PARA SOLADO m3 31.30 240.49 7,527.34
01.03.01.07 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 127.32 552.28 70,316.29
01.03.01.08 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA MUROS m2 518.38 28.55 14,799.75
01.03.01.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 25,192.58 5.64 142,086.15
01.03.01.10 m2 507.05 23.73 12,032.30
e=1.5cm
01.03.01.11 TARRAJEO EXTERIOR CON MORTERO 1:5x1.5 CM m2 413.18 19.83 8,193.36
01.03.01.12 PINTURA EN EXTERIORES m2 413.18 7.96 3,288.91
01.03.01.13 TAPA METALICA DE 0.60X0.60 und 1.00 180.57 180.57
01.03.01.14 SUMINISTRO E INST. ACCESORIOS VARIOS6 GLB 1.00 310.48 310.48
CASETA DE VALVULAS DE RESERVORIO DE
01.03.02 37,792.11
ALMACENAMIENTO
01.03.02.02 NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 49.13 5.07 249.09
01.03.02.04 CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS CORRIDOS m3 3.96 227.54 901.06
01.03.02.05 CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS m3 1.36 247.22 336.22
01.03.02.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 377.59 5.64 2,129.61
01.03.02.10 MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE m2 48.41 37.22 1,801.82
01.03.02.12 PINTURA EN EXTERIORES m2 115.11 7.96 916.28
01.03.02.13 PUERTA METALICA-SEGUN DISEÑO m2 2.52 138.40 348.77
01.03.02.14 VENTANA METALICA-SEGUN DISEÑO m2 0.80 106.86 85.49
01.03.02.15 SUMINISTRO E INST. ACCESORIOS VARIOS7 GLB 1.00 17,958.74 17,958.74
01.04 PTAP : CASETA DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 85,716.02
01.04.03 NIVELACION TE TERRENO MANUAL m3 27.50 30.11 828.03
01.04.04 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3 11.13 30.11 335.12
AFIRMADO CON MATERIAL DE PRESTAMO E= 4" P/ PISOS
01.04.07 m2 6.46 15.41 99.55
Y VEREDAS
01.04.09 CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS CORRIDOS m3 9.74 227.54 2,216.24
01.04.10 CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS m3 9.18 247.22 2,269.48
01.04.11 FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:10 m2 6.36 25.91 164.79
01.04.12 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 9.74 27.48 267.66
01.04.13 COLUMNAS 9,882.31
01.04.13.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 1.62 486.44 788.03
01.04.13.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO P/COLUMNAS m2 46.59 44.66 2,080.71
01.04.13.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,243.54 5.64 7,013.57
01.04.14 VIGAS 4,968.06
01.04.14.01 CONCRETO EN VIGAS FC=210 KG/CM2 m3 2.80 501.60 1,404.48
01.04.14.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGAS m2 23.40 54.86 1,283.72
01.04.14.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 404.23 5.64 2,279.86
01.04.15 LOSAS ALIGERADAS 49,227.56
01.04.15.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 P/ LOSAS ALIGERADAS m3 5.27 501.60 2,643.43
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EM LOSAS
01.04.15.02 m2 67.07 39.68 2,661.34
ALIGERADAS
01.04.15.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 354.48 5.64 1,999.27
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 12X30X30 CM PARA
01.04.15.04 und 518.15 2.65 1,373.10
TECHO ALIGERADO
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.04.15.05 COBERTURA CON TEJA DE ARCILLA m2 518.15 78.26 40,550.42

01.04.16 MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE m2 71.78 37.22 2,671.65
01.04.17 PISO DE CEMENTO PULIDO COLOREADO CON OCRE m2 63.60 34.88 2,218.37
01.04.18 TARRAJEO INTERIORES Y EXTERIORES m2 238.89 21.33 5,095.52
01.04.19 PINTURA LATEX EN INTERIORES Y EXTERIORES m2 238.89 6.10 1,457.23
01.04.20 PUERTA METALICA-SEGUN DISEÑO m2 7.56 138.40 1,046.30
01.04.21 VENTANA METALICA-SEGUN DISEÑO m2 7.80 106.86 833.51
01.04.22 SALIDA DE DESAGUE EN PVC pto 1.00 74.02 74.02
01.04.23 LAVADERO DE COCINA DE ACERO INOXIDABLE pza 1.00 191.14 191.14
SALIDA PARA TOMACORRIENTES BIPOLARES SIMPLES
01.04.24 pto 6.00 56.17 337.02
CON PVC
SALIDA PARA CENTROS DE LUZ C/INTERRUPTOR DE
01.04.25 pto 6.00 64.19 385.14
COMMUTACION
FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W INCLUYENDO
01.04.26 und 6.00 48.93 293.58
EQUIPO Y PANTALL
01.05 PTAP : CERCO PERIMETRICO 62,088.70
01.05.08 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 1.80 486.44 875.59
01.05.09 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 273.03 28.55 7,795.01
01.05.10 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,038.31 5.64 5,856.07
01.05.11 MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE UNA CARA VISTA m2 384.40 51.31 19,723.56
01.06 PTAP-LETRINA ABONERA SECA (01 UND) 3,991.61
01.06.05 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PG. m3 0.21 257.79 54.14
01.06.06 CONCRETO FC=140 KG/CM2, S/M m3 1.94 422.87 820.37
01.06.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 94.43 5.64 532.59
01.06.10 MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE m2 10.01 37.22 372.57
01.06.11 COBERTURA DE CALAMINA GALVANIZADA (2.30x1.80m) und 1.00 149.92 149.92
01.06.12 TARRAJEO INTERIORES Y EXTERIORES m2 28.45 21.33 606.84
01.06.13 PINTURA LATEX EN INTERIORES Y EXTERIORES m2 23.01 6.10 140.36
01.06.14 PUERTA CON MARCO DE MADERA Y CALAMINA und 1.00 105.00 105.00
01.06.15 SUMINISTRO E INST. ACCESORIOS VARIOS und 1.00 451.29 451.29
01.07 FLETE 103,581.14
COSTO DIRECTO 998,648.03
UTILIDAD (10%) 99,864.80
SUB TOTAL 1,218,350.60
IGV (18%) 219,303.11
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3. ADUCCION, RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y

OBRAS DE ARTE
Precio
(S/.)
ADUCCION, RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE
01 1,258,245.05
Y OBRAS DE ARTE
01.01 ADUCCION Y RED DE DISTRIBUCION 1,082,075.92
01.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 787.60 1.33 1,047.51
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN MATERIAL
01.01.03 m3 11,976.89 29.54 353,797.33
SUELTO
01.01.04 EXCAVACION MANUAL EN ROCA SUELTA m3 1,330.77 36.14 48,094.03
01.01.09 TUBERIAS PVC NTP ISO 4422 UF C-7.5, DN=200MM m 787.60 43.18 34,008.57
01.01.12 SUMINISTRO E INST. DE ACCESORIOS GLB 1.00 6,044.98 6,044.98
01.01.13 PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE SISTEMA m 26,615.90 1.15 30,608.29
OBRAS DE ARTE EN ADUCCION Y RED DE
01.02 146,465.35
DISTRIBUCION
01.02.01 VALVULA DE PURGA (20 UND) 12,783.99
01.02.01.04 TARRAJEO INTERIORES Y EXTERIORES m2 34.40 21.33 733.75
01.02.02 VALVULA DE CONTROL P/TUB DE 63 MM (13 UND) 8,605.23
01.02.02.02 CONCRETO FC=140 KG/CM2, S/M m3 2.31 422.87 976.83
01.02.03 VALVULA DE CONTROL P/TUB 160MM (02 UND) 4,562.82
01.02.03.02 CONCRETO FC=210 KG/CM2, S/M m3 1.49 500.44 745.66
01.02.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 16.52 27.48 453.97
01.02.03.05 TAPA METALICA 0.80X0.80 und 2.00 225.57 451.14
01.02.04 CONEXIONES DOMICILIARIAS (701 UND) 120,513.31
01.02.04.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 1,177.68 27.48 32,362.65
01.02.04.04 ACCESORIOS PARA CONEXIONES DOMICILIARIAS und 701.00 43.21 30,290.21
01.03 FLETE 29,703.78
UTILIDAD (10%) 125,824.51
SUB TOTAL 1,535,058.96
IGV (18%) 276,310.61
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4. RED DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO

Precio
(S/.)
01 RED DE ALCANTARILLADO Y PTAR 2,185,092.30
01.01 COLECTORES 1,507,560.45
CONTROL TOPOGRAFICO DURANTE LA EJECUCION
01.01.02 m 20,051.90 1.46 29,275.77
DE OBRA
01.01.03 EXCAVACION DE ZANJA EN MATERIAL SUELTO m3 13,476.59 9.38 126,410.41
01.01.04 EXCAVACION DE ZANJA EN ROCA SUELTO m3 5,775.68 12.49 72,138.24
SUMINISTRO E INST. DE TUBERIA PVC NTP ISO 4435,
01.01.09 m 14,477.10 32.82 475,138.42
DN = 200 mm S-20, L=6m
01.01.10 m 5,574.50 51.34 286,194.83
DN = 250 mm S-20, L=6M
01.01.11 PRUEBA HIDRAULICA m 20,051.90 0.78 15,640.48
01.02 BUZONES 450,446.34
EXCAVACION DE BUZON EN TERRENO COMPACTO
01.02.01 m3 468.07 33.45 15,656.94
1.20 < H < 1.50 m
EXCAVACION DE BUZON EN TERRENO COMPACTO H
01.02.02 m3 481.90 41.81 20,148.24
> 1.50 m
01.02.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 1,847.26 27.48 50,762.70
01.02.06 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 15,047.02 5.64 84,865.19
01.02.07 TARRAJEO INTERIORES Y EXTERIORES m2 2,153.75 21.33 45,939.49
01.02.08 TAPA METALICA DE BUZON SANITARIO und 271.00 154.32 41,820.72
CONEXION DOMICILIARIA DE ALCANTARILLADO-(701
01.03 227,085.51
UND)
CONTROL TOPOGRAFICO DURANTE LA EJECUCION
01.03.01 m 2,804.00 1.46 4,093.84
DE OBRA
01.03.02 m3 897.28 29.54 26,505.65
SUELTO
01.03.04 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO m3 448.64 36.56 16,402.28
01.03.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 448.64 12.90 5,787.46
ACCESORIOS PARA CONEXIONES DOMICILIARIAS EN
01.03.08 und 701.00 144.58 101,350.58
ALCANTARILLADO
02 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 2,149,364.29
02.01 CAMARA DE REJAS, DESARENADOR 11,786.96
02.01.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 259.48 5.64 1,463.47
02.01.10 m2 40.19 23.73 953.71
e=1.5cm
02.01.11 m 7.50 51.34 385.05
DN = 250 mm S-20, L=6M
02.01.12 SUMINISTRO Y COLOCACION DE REJILLA METALICA und 1.00 365.74 365.74
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COMPUERTA C/

02.01.13 und 2.00 128.02 256.04
MADERA TRATADA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE VERTEDERO
02.01.14 und 2.00 187.57 375.14
TRIANGULAR METALICO
02.02 TANQUE IMHOFF 202,149.57
EXCAVACION DE CAJA C/MAQUINARIA EN MATERIAL
02.02.03 m3 870.66 7.98 6,947.87
SUELTO
02.02.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO m3 194.06 11.39 2,210.34
02.02.06 ELIMINACION DE DESMONTE m3 818.80 12.88 10,546.14
02.02.10 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 16,116.94 5.64 90,899.54
02.02.11 m 40.00 51.34 2,053.60
DN = 250 mm S-20, L=6M
02.02.12 TAPA METALICA 1.0x1.0 m und 2.00 240.96 481.92
02.03 REHABILITACION DE TANQUE IMHOFF EXISTENTE 11,751.62
02.03.08 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA MUROS m2 25.66 28.55 732.59
02.03.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 61.56 5.64 347.20
02.03.10 m 10.60 51.34 544.20
DN = 250 mm S-20, L=6M
02.04 LECHO DE SECADO 71,724.84
02.04.06 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. m3 25.24 309.93 7,822.63
02.04.09 GRAVA PARA PISO m3 37.98 135.36 5,140.97
02.04.10 FILTRO DE ARENA m3 40.50 104.03 4,213.22
LADRILLO CORRIENTE DE ARCILLA SOBRE ARENA
02.04.11 m2 162.00 26.63 4,314.06
FINA E=15 CM
02.04.13 COBERTURA DE LECHO DE SECADO M2 198.00 42.00 8,316.00
02.05 LAGUNA DE OXIDACION 1,329,407.29
TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO PARA LAGUNA
02.05.01 m2 8,946.00 1.33 11,898.18
FACULTATIVA
02.05.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO C/MAQ. m2 9,100.00 1.53 13,923.00
EXCAVACION MASIVA C/MAQUINARIA EN MATERIAL
02.05.03 m3 2,093.00 6.72 14,064.96
SUELTO
RELLENO Y COMP. CON MATERIAL DE PRESTAMO
02.05.04 m3 18,935.13 37.88 717,262.72
C/MAQUINARIA
02.05.05 REFINE DE TALUD m2 2,602.85 9.36 24,362.68
02.05.06 REFINE DE FONDO m2 6,719.54 4.06 27,281.33
CONFORMACION DE BASE Y TALUD CON MATERIAL
02.05.07 m2 9,322.39 12.98 121,004.62
DE AFIRMADO, E=20CM
CONFORMACION DE CAPA DE ARCILLA EN TALUD Y
02.05.08 m2 9,322.39 6.99 65,163.51
FONDO
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SUMINISTRO E INST. DE GEOMEMBRANA HDPE

02.05.09 m2 9,210.76 27.88 256,795.99
E=1.50MM
02.06 ESTRUCTURA DE ENTRADA A LAGUNA DE OXIDACION 3,617.22
02.06.08 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 134.05 5.64 756.04
02.06.10 INSERTO HDPE FORMA "E" DE 6" (POLILOK) m 22.42 25.12 563.19
02.07 ESTRUCTURA DE SALIDA DE LAGUNA DE OXIDACION 3,794.54
02.07.08 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 30.52 5.64 172.13
02.07.11 REJILLA METALICA-SEGUN DISEÑO und 1.00 92.40 92.40
02.07.12 m 50.00 51.34 2,567.00
DN = 250 mm S-20, L=6M
02.07.13 SUMINISTRO E INST. ACCESORIOS VARIOS3 GLB 1.00 118.23 118.23
02.08 PTAR : CERCO PERIMETRICO 294,674.83
02.08.02 TRAZO Y REPLANTEO m2 1,279.60 2.06 2,635.98
CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS
02.08.05 m3 96.24 227.54 21,898.45
CORRIDOS
02.08.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 6,109.74 5.64 34,458.93
MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE UNA CARA
02.08.10 m2 246.82 51.31 12,664.33
VISTA
02.08.12 PINTURA EN EXTERIORES m2 339.69 7.96 2,703.93
MALLA METALICA PROTECTORA CON ALAMBRE N.12
02.08.14 m2 866.80 87.47 75,819.00
X COCADAS DE 1"
02.08.15 POSTE DE TUBO FIERRO NEGRO GALV. DIAM. 2" m 259.00 25.88 6,702.92
02.08.16 PROVISION Y COLOCACION DE ALAMBRE DE PUAS m 1,545.00 3.97 6,133.65
02.08.17 PINTURAS DE REJAS,BARANDAS,CERCOS m2 908.13 12.53 11,378.87
02.09 CASETA DE OPERACION Y MANTENIMIENTO EN PTAR 12,662.82
CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS
02.09.05 m3 4.51 227.54 1,026.21
CORRIDOS
02.09.06 CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS m3 0.78 247.22 192.83
02.09.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 362.85 5.64 2,046.47
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-
02.09.11 m2 14.78 33.34 492.77
HORMIGON E=4"
02.09.12 PISO DE CEMENTO PULIDO COLOREADO CON OCRE m2 14.78 34.88 515.53
02.09.13 CUMBRERA DE MADERA 4"X6" m 2.00 30.23 60.46
02.09.14 VIGUETA DE MADERA 2"X4" m 6.00 13.33 79.98
02.09.15 CORREA DE MADERA 2"X3" m 60.80 9.76 593.41
02.09.16 TECHO DE CALAMINA GALVANIZADA m2 24.48 18.87 461.94
02.09.19 PUERTA METALICA-SEGUN DISEÑO m2 3.60 138.40 498.24
02.10 FLETE 207,794.60
UTILIDAD (10%) 433,445.66
SUB TOTAL 5,288,037.04
IGV (18%) 951,846.67
5. OBRAS PRELIMINARES Y ACTIVIDADES

COMPLEMENTARIAS
Precio Parcial
Item Descripción Und. Metrado
(S/.) (S/.)
01 OBRAS PRELIMINARES Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 611,403.98
01.01 OBRAS PRELIMINARES 233,233.53
01.01.01 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE LA OBRA GLB 1.00 29,661.02 29,661.02
01.01.02 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80M X 3.60M. und 2.00 2,419.79 4,839.58
01.01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION MAQUINARIAS GLB 1.00 84,076.32 84,076.32
01.01.04 SEÑALIZACION DE OBRA Y DESVIOS VIALES GLB 1.00 15,967.60 15,967.60
01.01.05 APERTURA DE VIA DE ACCESO A PTAP 64,962.94
01.01.05.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO m 583.00 1.48 862.84
01.01.05.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO C/MAQ. m2 2,619.00 1.53 4,007.07
01.01.05.03 CONTROL TOPOGRAFICO DURANTE LA EJECUCION DE OBRA m 583.00 1.46 851.18
01.01.05.04 m3 546.74 6.72 3,674.09
SUELTO
01.01.05.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO m3 290.62 4.83 1,403.69
01.01.05.06 PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE m2 2,619.00 1.75 4,583.25
EXTENDIDO, RIEGO Y COMPACTACION DE AFIRMADO
01.01.05.07 m2 2,619.00 17.91 46,906.29
E=0.30M
01.01.06 APERTURA DE VIA DE ACCESO A PTAR 33,726.07
01.01.06.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO m 72.00 1.48 106.56
01.01.06.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO C/MAQ. m2 324.00 1.53 495.72
01.01.06.03 CONTROL TOPOGRAFICO DURANTE LA EJECUCION DE OBRA m 72.00 1.46 105.12
01.01.06.04 m3 1.30 6.72 8.74
SUELTO
01.01.06.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO m3 1.30 4.83 6.28
01.01.06.06 m3 703.11 37.88 26,633.81
C/MAQUINARIA
01.01.06.07 PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE m2 324.00 1.75 567.00
EXTENDIDO, RIEGO Y COMPACTACION DE AFIRMADO
01.01.06.08 m2 324.00 17.91 5,802.84
E=0.30M
01.02 CONTROL DE CALIDAD DE OBRA 12,881.49
PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA
01.02.01 und 80.00 33.90 2,712.00
COMPRESION)
01.02.02 VERIFICACION DE PROPIEDADES FISICAS DEL SUELO GLB 1.00 3,389.83 3,389.83
CONTROL DE LAS PROPIEDADES FISICAS Y MECANICAS DE LOS
01.02.03 GLB 1.00 3,389.83 3,389.83
AGREGADOS
01.02.04 PRUEBAS DE COMPACTACIÓN GLB 1.00 3,389.83 3,389.83
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.03 MITIGACION AMBIENTAL 70,055.13

01.03.01 EXCAVACION PARA RELLENO SANITARIO m3 271.10 22.90 6,208.19
01.03.02 ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS Y CANTERAS HA 1.20 14,158.06 16,989.67
RECOMPOSICION DE AREAS DE RELLENO SANITARIO Y
01.03.03 m3 271.10 13.10 3,551.41
LETRINAS SANITARIAS
RESTAURACION DE AREAS DE CAMPAMENTO Y DE
01.03.04 m2 5,400.00 1.97 10,638.00
MAQUINARIAS
01.03.05 RESTAURACION DE TALUDES DE CORTE DE PTAR. m2 4,800.00 2.62 12,576.00
01.03.06 CAPACITACION EN TEMAS DEL MEDIO AMBIENTE GLB 1.00 3,690.00 3,690.00
01.03.07 CHARLAS DE SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCION GLB 1.00 3,690.00 3,690.00
01.03.08 REFORESTACION DE AREAS AFECTADAS POR LA OBRA GLB 1.00 12,711.86 12,711.86
PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA SOBRE ADECUADAS
01.04 7,380.00
PRACTICAS DE HIGIENE
EDUCACION EN TEMAS DE SALUD E HIGIENE DE LA
01.04.01 GLB 1.00 3,690.00 3,690.00
POBLACION EN EDAD ESCOLAR
SENSIBILIZACION A LA COMUNIDAD EN TEMAS DE SALUD E
01.04.02 GLB 1.00 3,690.00 3,690.00
HIGIENE
IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD DE
01.05 287,853.83
GESTIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
01.05.01 IMPLEMENTACION DE LOCAL PARA EPS 167,533.83
01.05.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 247.20 1.33 328.78
01.05.01.03 NIVELACION TE TERRENO MANUAL m3 99.00 30.11 2,980.89
01.05.01.05 NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 172.48 5.07 874.45
AFIRMADO CON MATERIAL DE PRESTAMO E= 4" P/ PISOS Y
01.05.01.07 m2 23.26 15.41 358.37
VEREDAS
01.05.01.08 CONCRETO 1:10 CEMENTO-HORMIGON PARA SOLADO m3 2.52 240.49 606.03
01.05.01.09 CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS CORRIDOS m3 35.06 227.54 7,978.46
01.05.01.10 CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS m3 33.05 247.22 8,170.13
01.05.01.11 FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:10 m2 22.90 25.91 593.24
01.05.01.12 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 35.06 27.48 963.56
01.05.01.13 COLUMNAS 35,576.31
01.05.01.13.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 5.83 486.44 2,836.92
01.05.01.13.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO P/COLUMNAS m2 167.72 44.66 7,490.55
01.05.01.13.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 4,476.74 5.64 25,248.84
01.05.01.14 VIGAS 17,885.02
01.05.01.14.01 CONCRETO EN VIGAS FC=210 KG/CM2 m3 10.08 501.60 5,056.13
01.05.01.14.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGAS m2 84.24 54.86 4,621.41
01.05.01.14.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,455.23 5.64 8,207.49
01.05.01.15 LOSAS ALIGERADAS 39,072.11
01.05.01.15.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 P/ LOSAS ALIGERADAS m3 18.97 501.60 9,516.36
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EM LOSAS
01.05.01.15.02 m2 241.45 39.68 9,580.82
ALIGERADAS
01.05.01.15.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,276.13 5.64 7,197.36
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 12X30X30 CM PARA TECHO
01.05.01.15.04 und 1,865.34 2.65 4,943.15
ALIGERADO
01.05.01.15.05 COBERTURA CON TEJA DE ARCILLA und 1,865.34 4.20 7,834.43
01.05.01.16 MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE m2 258.41 37.22 9,617.95
01.05.01.17 PISO DE CEMENTO PULIDO COLOREADO CON OCRE m2 228.96 34.88 7,986.12
01.05.01.19 PINTURA LATEX EN INTERIORES Y EXTERIORES m2 860.00 6.10 5,246.02
01.05.01.20 PUERTA METALICA-SEGUN DISEÑO m2 27.22 138.40 3,766.69
01.05.01.21 VENTANA METALICA-SEGUN DISEÑO m2 28.08 106.86 3,000.63
01.05.01.22 SALIDA DE DESAGUE EN PVC pto 2.00 74.02 148.04
01.05.01.23 LAVADERO DE COCINA DE ACERO INOXIDABLE pza 2.00 191.14 382.28
SALIDA PARA TOMACORRIENTES BIPOLARES SIMPLES CON
01.05.01.24 pto 7.00 56.17 393.19
PVC
SALIDA PARA CENTROS DE LUZ C/INTERRUPTOR DE
01.05.01.25 pto 7.00 64.19 449.33
COMMUTACION
FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W INCLUYENDO EQUIPO Y
01.05.01.26 und 7.00 48.93 342.51
PANTALL
01.05.02 FORTALECIMIENTO DE LA EPS 120,320.00
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
01.05.02.01 FORTALECIMIENTO DE LA EPS GLB 1.00 8,000.00 8,000.00

01.05.02.02 PLAN DE ORGANIZACION DE LA EPS GLB 1.00 4,000.00 4,000.00
ELABORACION DE ESTATUTO Y REGLAMENTO DE USO DE
01.05.02.03 GLB 1.00 6,970.00 6,970.00
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
DISEÑO DE PLAN DE MEJORA DE CULTURA DE PAGO POR EL
01.05.02.04 GLB 1.00 3,690.00 3,690.00
SERVICIO
01.05.02.05 PLAN DE IMPLEMENTACION DE TARIFAS DE AGUA GLB 1.00 6,970.00 6,970.00
CAPACITACION EN TEMAS DE OPERACION Y
01.05.02.06 GLB 1.00 3,690.00 3,690.00
MANTENIMIENTO
01.05.02.07 IMPLEMENTACION CON EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1.00 87,000.00 87,000.00
COSTO DIRECTO 611,403.98

UTILIDAD (10%) 61,140.40
SUB TOTAL 745,912.86
IGV (18%) 134,264.31
PRESUPUESTO TOTAL 880,177.17
ALTERNATIVA II
1. RED DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO
Precio
(S/.)
01 RED DE ALCANTARILLADO Y PTAR 2,185,092.30
01.01 COLECTORES 1,507,560.45
CONTROL TOPOGRAFICO DURANTE LA EJECUCION DE
01.01.02 m 20,051.90 1.46 29,275.77
OBRA
01.01.03 EXCAVACION DE ZANJA EN MATERIAL SUELTO m3 13,476.59 9.38 126,410.41
01.01.04 EXCAVACION DE ZANJA EN ROCA SUELTO m3 5,775.68 12.49 72,138.24
SUMINISTRO E INST. DE TUBERIA PVC NTP ISO 4435, DN
01.01.09 m 14,477.10 32.82 475,138.42
= 200 mm S-20, L=6m
01.01.10 m 5,574.50 51.34 286,194.83
= 250 mm S-20, L=6M
01.01.11 PRUEBA HIDRAULICA m 20,051.90 0.78 15,640.48
01.02 BUZONES 450,446.34
EXCAVACION DE BUZON EN TERRENO COMPACTO 1.20
01.02.01 m3 468.07 33.45 15,656.94
< H < 1.50 m
EXCAVACION DE BUZON EN TERRENO COMPACTO H >
01.02.02 m3 481.90 41.81 20,148.24
1.50 m
01.02.06 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 15,047.02 5.64 84,865.19
01.02.07 TARRAJEO INTERIORES Y EXTERIORES m2 2,153.75 21.33 45,939.49
01.02.08 TAPA METALICA DE BUZON SANITARIO und 271.00 154.32 41,820.72
CONEXION DOMICILIARIA DE ALCANTARILLADO-(701
01.03 227,085.51
UND)
CONTROL TOPOGRAFICO DURANTE LA EJECUCION DE
01.03.01 m 2,804.00 1.46 4,093.84
OBRA
01.03.02 m3 897.28 29.54 26,505.65
SUELTO
01.03.04 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO m3 448.64 36.56 16,402.28
01.03.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 448.64 12.90 5,787.46
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ACCESORIOS PARA CONEXIONES DOMICILIARIAS EN

01.03.08 und 701.00 144.58 101,350.58
ALCANTARILLADO
02 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 2,909,952.01
02.01 CAMARA DE REJAS, DESARENADOR 11,786.96
02.01.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 259.48 5.64 1,463.47
02.01.10 m2 40.19 23.73 953.71
e=1.5cm
02.01.11 m 7.50 51.34 385.05
= 250 mm S-20, L=6M
02.01.12 SUMINISTRO Y COLOCACION DE REJILLA METALICA und 1.00 365.74 365.74
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COMPUERTA C/
02.01.13 und 2.00 128.02 256.04
MADERA TRATADA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE VERTEDERO
02.01.14 und 2.00 187.57 375.14
TRIANGULAR METALICO
02.02 TANQUE IMHOFF 202,149.57
EXCAVACION DE CAJA C/MAQUINARIA EN MATERIAL
02.02.03 m3 870.66 7.98 6,947.87
SUELTO
02.02.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO m3 194.06 11.39 2,210.34
02.02.06 ELIMINACION DE DESMONTE m3 818.80 12.88 10,546.14
02.02.10 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 16,116.94 5.64 90,899.54
02.02.11 m 40.00 51.34 2,053.60
= 250 mm S-20, L=6M
02.03 REHABILITACION DE TANQUE IMHOFF EXISTENTE 11,751.62
02.03.08 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA MUROS m2 25.66 28.55 732.59
02.03.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 61.56 5.64 347.20
02.03.10 m 10.60 51.34 544.20
= 250 mm S-20, L=6M
02.04 LECHO DE SECADO 71,724.84
02.04.06 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. m3 25.24 309.93 7,822.63
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
02.04.09 GRAVA PARA PISO m3 37.98 135.36 5,140.97

02.04.10 FILTRO DE ARENA m3 40.50 104.03 4,213.22
LADRILLO CORRIENTE DE ARCILLA SOBRE ARENA FINA
02.04.11 m2 162.00 26.63 4,314.06
E=15 CM
02.04.13 COBERTURA DE LECHO DE SECADO M2 198.00 42.00 8,316.00
02.05 LAGUNA DE OXIDACION 2,089,995.01
TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO PARA LAGUNA
02.05.01 m2 8,946.00 1.33 11,898.18
FACULTATIVA
02.05.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO C/MAQ. m2 9,100.00 1.53 13,923.00
02.05.03 m3 2,093.00 6.72 14,064.96
SUELTO
02.05.04 m3 18,935.13 37.88 717,262.72
C/MAQUINARIA
02.05.05 REFINE DE TALUD m2 2,602.85 9.36 24,362.68
02.05.06 REFINE DE FONDO m2 6,719.54 4.06 27,281.33
CONFORMACION DE BASE Y TALUD CON MATERIAL DE
02.05.07 m2 9,322.39 12.98 121,004.62
AFIRMADO, E=20CM
CONFORMACION DE CAPA DE ARCILLA EN TALUD Y
02.05.08 m2 9,322.39 6.99 65,163.51
FONDO
02.05.09 CONCRETO FC=210 KG/CM2 M3 1,842.15 552.28 1,017,383.71
02.06 ESTRUCTURA DE ENTRADA A LAGUNA DE OXIDACION 3,617.22
02.06.08 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 134.05 5.64 756.04
02.07 ESTRUCTURA DE SALIDA DE LAGUNA DE OXIDACION 3,794.54
02.07.08 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 30.52 5.64 172.13
02.07.11 REJILLA METALICA-SEGUN DISEÑO und 1.00 92.40 92.40
02.07.12 m 50.00 51.34 2,567.00
= 250 mm S-20, L=6M
02.07.13 SUMINISTRO E INST. ACCESORIOS VARIOS3 GLB 1.00 118.23 118.23
02.08 PTAR : CERCO PERIMETRICO 294,674.83
02.08.02 TRAZO Y REPLANTEO m2 1,279.60 2.06 2,635.98
02.08.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 6,109.74 5.64 34,458.93
MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE UNA CARA
02.08.10 m2 246.82 51.31 12,664.33
VISTA
02.08.12 PINTURA EN EXTERIORES m2 339.69 7.96 2,703.93
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MALLA METALICA PROTECTORA CON ALAMBRE N.12 X
02.08.14 m2 866.80 87.47 75,819.00
COCADAS DE 1"
02.08.15 POSTE DE TUBO FIERRO NEGRO GALV. DIAM. 2" m 259.00 25.88 6,702.92
02.08.16 PROVISION Y COLOCACION DE ALAMBRE DE PUAS m 1,545.00 3.97 6,133.65
02.08.17 PINTURAS DE REJAS,BARANDAS,CERCOS m2 908.13 12.53 11,378.87
02.09 CASETA DE OPERACION Y MANTENIMIENTO EN PTAR 12,662.82
02.09.06 CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS m3 0.78 247.22 192.83
02.09.09 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 362.85 5.64 2,046.47
CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-
02.09.11 m2 14.78 33.34 492.77
HORMIGON E=4"
02.09.12 PISO DE CEMENTO PULIDO COLOREADO CON OCRE m2 14.78 34.88 515.53
02.09.13 CUMBRERA DE MADERA 4"X6" m 2.00 30.23 60.46
02.09.14 VIGUETA DE MADERA 2"X4" m 6.00 13.33 79.98
02.09.15 CORREA DE MADERA 2"X3" m 60.80 9.76 593.41
02.09.16 TECHO DE CALAMINA GALVANIZADA m2 24.48 18.87 461.94
02.09.19 PUERTA METALICA-SEGUN DISEÑO m2 3.60 138.40 498.24
02.10 FLETE 207,794.60
UTILIDAD (10%) 509,504.43
SUB TOTAL 6,215,954.05
IGV (18%) 1,118,871.73
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.6.5 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES

Es la diferencia entre los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable
sin proyecto y con proyecto.
CUADRO Nº 29
COSTOS INCREMENTALES DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS
COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO TOTAL DE
INVERSION SIN COSTO COSTOS
AÑO CON
S/. PROYECTO INCREMENTAL INCREMENTAL
PROYECTO S/.
S/. S/. ES S/.
7,073,721.94 7,073,721.94
1 18,467.33 169,083.72 150,616.39 150,616.39
2 18,467.33 171,264.88 152,797.55 152,797.55
3 18,467.33 173,511.02 155,043.69 155,043.69
4 18,467.33 175,789.91 157,322.58 157,322.58
5 18,467.33 178,100.91 159,633.58 159,633.58
6 18,467.33 180,443.41 161,976.08 161,976.08
7 18,467.33 182,816.80 164,349.47 164,349.47
8 18,467.33 185,250.68 166,783.35 166,783.35
9 18,467.33 187,713.92 169,246.59 169,246.59
10 18,467.33 190,205.97 171,738.63 171,738.63
11 18,467.33 192,755.89 174,288.56 174,288.56
12 18,467.33 195,333.20 176,865.87 176,865.87
13 18,467.33 197,966.64 179,499.31 179,499.31
14 18,467.33 200,626.11 182,158.78 182,158.78
15 18,467.33 203,340.03 184,872.70 184,872.70
16 18,467.33 206,107.41 187,640.08 187,640.08
17 18,467.33 208,898.76 190,431.43 190,431.43
18 18,467.33 211,742.01 193,274.68 193,274.68
19 18,467.33 214,636.25 196,168.92 196,168.92
20 18,467.33 217,580.58 199,113.25 199,113.25
CUADRO Nº 30
COSTOS INCREMENTALES DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
AÑO CON
PROYECTO S/.
S/. S/. ES S/.
5,323,490.72 5,323,490.72
1 16,345.23 149,654.14 133,308.91 133,308.91
2 16,345.23 151,584.66 135,239.43 135,239.43
3 16,345.23 153,572.69 137,227.46 137,227.46
4 16,345.23 155,589.71 139,244.48 139,244.48
5 16,345.23 157,635.15 141,289.92 141,289.92
6 16,345.23 159,708.47 143,363.24 143,363.24
7 16,345.23 161,809.14 145,463.91 145,463.91
8 16,345.23 163,963.34 147,618.11 147,618.11
9 16,345.23 166,143.52 149,798.29 149,798.29
10 16,345.23 168,349.21 152,003.97 152,003.97
11 16,345.23 170,606.12 154,260.89 154,260.89
12 16,345.23 172,887.27 156,542.04 156,542.04
13 16,345.23 175,218.10 158,872.86 158,872.86
14 16,345.23 177,571.96 161,226.73 161,226.73
15 16,345.23 179,974.02 163,628.79 163,628.79
16 16,345.23 182,423.40 166,078.17 166,078.17
17 16,345.23 184,893.99 168,548.76 168,548.76
18 16,345.23 187,410.52 171,065.29 171,065.29
19 16,345.23 189,972.18 173,626.95 173,626.95
20 16,345.23 192,578.17 176,232.94 176,232.94
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

SERVIDAS - ALTERNATIVA I
Es la diferencia entre los costos de operación y mantenimiento de alcantarilla y planta de

tratamiento de aguas servidas sin proyecto y con proyecto.
CUADRO Nº 31
COSTOS INCREMENTALES ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO
PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA I
AÑO CON
PROYECTO S/.
S/. S/. ES S/.
6,639,236.26 6,639,236.26
1 22,923.60 211,283.78 188,360.18 188,360.18
2 22,923.60 215,426.60 192,503.00 192,503.00
3 22,923.60 219,687.79 196,764.19 196,764.19
4 22,923.60 224,027.88 201,104.28 201,104.28
5 22,923.60 228,446.89 205,523.29 205,523.29
6 22,923.60 232,944.81 210,021.21 210,021.21
7 22,923.60 237,521.64 214,598.04 214,598.04
8 22,923.60 242,216.83 219,293.23 219,293.23
9 22,923.60 246,990.94 224,067.34 224,067.34
10 22,923.60 251,843.96 228,920.36 228,920.36
11 22,923.60 256,815.34 233,891.74 233,891.74
12 22,923.60 261,865.63 238,942.03 238,942.03
13 22,923.60 267,034.29 244,110.69 244,110.69
14 22,923.60 272,281.87 249,358.27 249,358.27
15 22,923.60 277,647.80 254,724.20 254,724.20
16 22,923.60 283,132.11 260,208.51 260,208.51
17 22,923.60 288,695.32 265,771.72 265,771.72
18 22,923.60 294,376.90 271,453.30 271,453.30
19 22,923.60 300,176.85 277,253.25 277,253.25
20 22,923.60 306,095.16 283,171.56 283,171.56
CUADRO Nº 32
PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA I
AÑO CON
PROYECTO S/.
S/. S/. ES S/.
4,931,312.00 4,931,312.00
1 19,989.06 184,236.52 164,247.46 164,247.46
2 19,989.06 187,849.00 167,859.94 167,859.94
3 19,989.06 191,564.69 171,575.63 171,575.63
4 19,989.06 195,349.20 175,360.14 175,360.14
5 19,989.06 199,202.51 179,213.45 179,213.45
6 19,989.06 203,124.63 183,135.57 183,135.57
7 19,989.06 207,115.56 187,126.50 187,126.50
8 19,989.06 211,209.71 191,220.65 191,220.65
9 19,989.06 215,372.66 195,383.60 195,383.60
10 19,989.06 219,604.42 199,615.36 199,615.36
11 19,989.06 223,939.40 203,950.34 203,950.34
12 19,989.06 228,343.19 208,354.13 208,354.13
13 19,989.06 232,850.19 212,861.13 212,861.13
14 19,989.06 237,425.99 217,436.93 217,436.93
15 19,989.06 242,105.02 222,115.96 222,115.96
16 19,989.06 246,887.25 226,898.19 226,898.19
17 19,989.06 251,738.30 231,749.24 231,749.24
18 19,989.06 256,692.56 236,703.50 236,703.50
19 19,989.06 261,750.03 241,760.97 241,760.97
20 19,989.06 266,910.72 246,921.66 246,921.66

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 33
PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA II
AÑO CON
PROYECTO S/.
S/. S/. ES S/.
7,804,254.63 7,804,254.63
1 22,953.60 211,560.29 188,606.69 188,606.69
2 22,953.60 215,708.53 192,754.93 192,754.93
3 22,953.60 219,975.29 197,021.69 197,021.69
4 22,953.60 224,321.07 201,367.47 201,367.47
5 22,953.60 228,745.86 205,792.26 205,792.26
6 22,953.60 233,249.66 210,296.06 210,296.06
7 22,953.60 237,832.48 214,878.88 214,878.88
8 22,953.60 242,533.82 219,580.22 219,580.22
9 22,953.60 247,314.18 224,360.58 224,360.58
10 22,953.60 252,173.54 229,219.94 229,219.94
11 22,953.60 257,151.43 234,197.83 234,197.83
12 22,953.60 262,208.34 239,254.74 239,254.74
13 22,953.60 267,383.76 244,430.16 244,430.16
14 22,953.60 272,638.20 249,684.60 249,684.60
15 22,953.60 278,011.16 255,057.56 255,057.56
16 22,953.60 283,502.64 260,549.04 260,549.04
17 22,953.60 289,073.13 266,119.53 266,119.53
18 22,953.60 294,762.15 271,808.55 271,808.55
19 22,953.60 300,569.69 277,616.09 277,616.09
20 22,953.60 306,495.75 283,542.15 283,542.15
CUADRO Nº 34
PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA II
AÑO CON
PROYECTO S/.
S/. S/. ES S/.
5,796,632.77 5,796,632.77
1 20,014.56 184,471.55 164,456.99 164,456.99
2 20,014.56 188,088.64 168,074.08 168,074.08
3 20,014.56 191,809.07 171,794.51 171,794.51
4 20,014.56 195,598.40 175,583.84 175,583.84
5 20,014.56 199,456.63 179,442.07 179,442.07
6 20,014.56 203,383.76 183,369.20 183,369.20
7 20,014.56 207,379.78 187,365.22 187,365.22
8 20,014.56 211,479.15 191,464.59 191,464.59
9 20,014.56 215,647.41 195,632.85 195,632.85
10 20,014.56 219,884.57 199,870.01 199,870.01
11 20,014.56 224,225.08 204,210.52 204,210.52
12 20,014.56 228,634.48 208,619.92 208,619.92
13 20,014.56 233,147.23 213,132.67 213,132.67
14 20,014.56 237,728.88 217,714.32 217,714.32
15 20,014.56 242,413.87 222,399.31 222,399.31
16 20,014.56 247,202.21 227,187.65 227,187.65
17 20,014.56 252,059.44 232,044.88 232,044.88
18 20,014.56 257,020.02 237,005.46 237,005.46
19 20,014.56 262,083.95 242,069.39 242,069.39
20 20,014.56 267,251.22 247,236.66 247,236.66

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.7 EVALUACIÓN SOCIAL

4.7.1 BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe la
población por contar con servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales.
En agua potable, los beneficios se estiman indirectamente con la Metodología de la máxima
disposición a pagar, los que constituyen “Beneficios Incrementales”.
En Alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, los beneficios se estiman
cualitativamente debido a la dificultad de valorarlos cuantitativamente.
4.7.1.1 Estimación de los Beneficios Económicos en Agua Potable

Se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar
del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio,
medido a través del área bajo la curva de demanda.
Los beneficios económicos del proyecto resultan de la suma de los beneficios de los
usuarios nuevos y antiguos en cada año.
ANTIGUOS USUARIOS
• Son los que cuentan con servicio racionado y con el proyecto percibirán un
beneficio adicional por la mejora en la calidad, cantidad, continuidad, etc.
NUEVOS USUARIOS
• Son los que se incorporarán al servicio de agua potable con el proyecto.
Actualmente se abastecen de piletas, pozos, acequias, etc.
4.7.1.2 Estimación de la Curva de Demanda

Se requiere por lo menos dos puntos para determinarla:
a) Determinación del primer punto de la Curva de la Demanda.

Corresponde a los no conectados al sistema, que se abastecen de piletas o por
acarreo, debe establecerse la cantidad consumida por vivienda al mes en metros
cúbicos y el precio por metro cúbico.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Datos para estimar el costo por acarreo:

• Volumen por balde (litros)
• Miembros de la familia que acarrean
• Tiempo de acarreo por viaje (minutos)
• N° de viajes por día
• Valor social del Tiempo (S/./hora)
Cálculo del Costo por Acarreo
CUADRO Nº 35
DATOS DEL CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS
DESCRIPCIÓN UND. VALOR
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes
Número de acarreos de agua por día/vivienda (1) Viaje 6
Volumen del balde (2) lt 16
Consumo promedio diario / Vivienda (3)=(1)X(2) lt 96
Consumo promedio mensual/vivienda (3)X30/1000 m3/mes 2.88
CUADRO Nº 36
CALCULO DE VALOR DEL TIEMPO
Tiempo de Valor del Valor del
Tiempo total
acarreo Nº de Tiempo tiempo de
de Acarreo
Persona que acarrea por viaje Viajes/Día por Hora Acarreo
(hrs)
(min) (S/.) (S//día)
(1) (2) (3)=(1)X(2)/60 (4) (5)=(3)X(4)
Padres e hijos mayores 12 6 1.20 1.5 1.79
Hijo 0 0 0.00 0.5 0.00
Total S/./día 1.79
Valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (S/./mes=1.79*30) 53.64
Cantidad acarreada (Lts/dia) 96
Cantidad acarreada al mes (m3/mes) 2.88
Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (S/./m3) 18.63
b) Determinación del segundo punto de la Curva de la Demanda.

Cuando existe sistema, corresponde a los siguientes casos:
- Consumo vs Precio de usuarios conectados con medición.
- Consumo vs Precio de usuarios conectados sin medición.
(Determinado con medidores testigos en zonas de abastecimiento continuo)
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cuando no existe sistema, el segundo punto de la curva de la demanda se deberá

asumir el consumo sin restricciones (Consumo vs Precio) de una localidad de
características similares.
4.7.1.3 Beneficios Económicos para los Nuevos Usuarios

Recursos Liberados:
Son los recursos que las familias no conectadas ahorrarían al incorporarse al
proyecto. Para estimar este ahorro, se ha aplicado una encuesta socioeconómica.
Excedente del Consumidor:

Beneficio para los nuevos usuarios que se conectan al sistema y que tendrán un
mayor consumo de agua potable, representado por el área del triángulo bajo la curva
de la demanda.
Beneficio con Pago de Tarifas:

Representado por el área del rectángulo debajo del área del excedente del
consumidor.
CUADRO Nº 37
ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA
Nuevos Usuarios
Variable cantidad Cantidad Precio Variable precio
(S/.) (S/./m3)
0 25.66 Precio máximo al cual no se
demandaría agua potable
Consumo de los no Precio económico del agua
2.88 18.63
conectados al sistema para los no conectados al
(m3/mes/vivi.) sistema (S/./m3)
Consumo según tarifa
10.13 0.921
de EPS o propuesta Tarifa de la EPS o propuesta
(m3/mes/vivi.)
Consumo de
saturación con tarifa 10.50 0.0
marginal cero
(m3/mes/vivi.)
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1.- Estimación de los beneficios de nuevos usuarios no sujetos a micromedición
a. Beneficios por recursos liberados (S/. 53.64/ fam/mes)

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. 70.86/ fam/mes)
c. Beneficios brutos totales (S/. 124.50/ fam/mes)
GRAFICO Nº 05
4.7.1.4 Beneficios Económicos para los Antiguos Usuarios

Son los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en
su consumo y que se favorecerán con un mejor servicio (calidad, cantidad y
continuidad).
Está representado por el área bajo la curva de la demanda, situado entre el consumo
racionado y el consumo medido. El mismo que comprende las áreas del Excedente
del Consumidor y del Beneficio con el pago de tarifas.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 38
ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA – ANTIGUOS USUARIOS
Antiguos Usuarios
Variable cantidad Cantidad Precio Variable precio
(m3.) (S/./m3)
Precio máximo al cual
0 25.66
no se demandaría agua
potable (S/./m3)
Precio económico del
Consumo de los conectados 10.003 1.22 agua para los conectados
al sistema (m3/mes/vivi.) según curva de demanda
(S/./m3)
Consumo según tarifa de
10.13 0.92 Tarifa de la EPS o
EPS o propuesta
propuesta (S/./m3)
(m3/mes/vivi.)
Consumo de saturación con
10.50 0
tarifa marginal cero
(m3/mes/vivi.)
1.- Estimación de los beneficios usuarios antiguos con medición

Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. 0.14/ fam/mes)
GRAFICO Nº 06
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 39
DATOS DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
Consumo de los no conectados al sistema 2.88

(m3/mes/vivi.)
Precio económico del agua para los no 18.63
conectados al sistema (S/./m3)
Nº de familias actualmente conectadas al 1,709
sistema de agua potable
Consumo con racionamiento (c medidor) de los 10.00
conectados al sistema (m3/mes/vivi.)
Costos de operación y mantenimiento de los
24,466
sistemas actuales de agua y alcantarillado
(S/./año)
Tarifa marginal de la EPS (usuarios sujetos a 0.92
medición) S/m3
Consumo de saturación con tarifa marginal cero 10.50
(m3/mes/conex)
Factor de conversión a precios sociales del 0.85
Costo de Inversión
Factor de conversión a precios sociales del 0.85
Costo de O & M
CUADRO Nº 40
BENEFICIOS ECONÓMICOS ANUALES EN AGUA POTABLE
Inversión Producción Costos de
Población Nº de Familias conectadas al servicio
Población Total a Consumo de Operación y
Años Conectada de agua
Total precios agua (m3 /año) mantenimient
(% ) Total Antiguas Nuevas (m3 /año)
privados (S/.) o a precios
Base 0
A 13,080 38.4% 579 579 0 0 20,805 27 0
0 13,338 38.4% 579 579 0 7,073,721.9 20,805 27 0
1 13,601 98.0% 1781 579 1202 195,056 243.81 18,467
2 13,869 98.0% 1816 579 1237 198,889 246.96 169,084
3 14,143 98.0% 1852 579 1273 202,831 250.20 171,265
4 14,422 98.0% 1889 579 1310 206,846 253.48 173,511
5 14,707 98.0% 1926 579 1347 210,934 256.81 175,790
6 14,997 98.0% 1964 579 1385 215,095 260.19 178,101
7 15,293 98.0% 2003 579 1424 219,329 263.61 180,443
8 15,595 98.0% 2043 579 1464 223,672 267.12 182,817
9 15,903 98.0% 2083 579 1504 228,089 270.68 185,251
10 16,217 98.0% 2,124 579 1,545 232,578 274 187,714
11 16,537 98.0% 2166 579 1587 237,177 277.95 190,206
12 16,863 98.0% 2209 579 1630 241,849 281.66 192,756
13 17,196 98.0% 2252 579 1673 246,631 285.46 195,333
14 17,535 98.0% 2297 579 1718 251,485 289.29 197,967
15 17,881 98.0% 2342 579 1763 256,449 293.21 200,626
16 18,234 98.0% 2388 579 1809 261,523 297.20 203,340
17 18,594 98.0% 2435 579 1856 266,669 301.22 206,107
18 18,961 98.0% 2483 579 1904 271,925 305.32 208,899
19 19,335 98.0% 2532 579 1953 277,291 309.50 211,742
20 19,717 98.0% 2582 579 2003 282,766 313.74 214,636

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.7.1.5 Estimación de los Beneficios Sociales del Sistema de Alcantarillado y Planta de

Tratamiento de Aguas Residuales.
Los beneficios esperados por los servicios del sistema de alcantarillado y planta de
tratamiento de aguas residuales con el proyecto son cualitativos, difíciles de valorar
monetariamente, que vienen a constituir los beneficios incrementales, así tenemos:
GRAFICO N° 07
MAPA DE CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO
Reducción de casos de 5040 habitantes que

enfermedades gastro tienen acceso a los
servicios de
intestinales, parasitarias y
Beneficios alcantarillado.
dérmicas en la capital del,
Distrito de Llochegua.
Reducción del
Reducción de la tasa índice de
Menor gasto en los
de morbilidad de la
población Reduc contaminación
ambiental.
servicios de salud de
la población.
ción
Proyecto
alternativo
Fuente: Elaborado por el Equipo consultor
Para el proyecto tenemos como beneficiarios directos, 5040 habitantes que tienen acceso al
servicio de saneamiento, Se espera además que al concluir el proyecto el 100% de la
población tendrá acceso a los servicios del proyecto.
4.7.2 Costos sociales

Los costos a precios sociales se pueden observar en el ítem 4.6, los mismos se han corregido
de acuerdo a los factores de corrección establecidos en el Anexo SNIP 10: Parámetros de
Evaluación - RD 002-2013-EF/63.01.
4.7.3 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

El análisis de rentabilidad se evalúa por las siguientes metodologías:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
METODOLOGÍA COSTO/BENEFICIO
El servicio de agua potable se evalúa bajo el método costo beneficio, porque los beneficios
se pueden cuantificar monetariamente; los indicadores de rentabilidad es el VANS y la TIRS
METODOLOGÍA COSTO/EFECTIVIDAD
El servicio de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales se evalúa bajo el método costo
efectividad, porque los beneficios no se pueden cuantificar monetariamente, los indicadores
de rentabilidad es el VACS y el ICE.
4.7.4 Evaluación de la rentabilidad

A. METODOLOGÍA COSTO/BENEFICIO
La evaluación del sistema de agua potable, se hizo con la metodología costo beneficio,
porque los beneficios son cuantificables, teniendo en consideración la tarifa de agua
establecida.
Los indicadores utilizados son el VAN Social (VANS) y TIR Social (TIRS) calculados con
el Flujo Neto de Caja a precios sociales. Aplicar esta metodología al proyecto nos permite
cuantificar monetariamente los beneficios, por lo tanto, se pueden comparar directamente
con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”, utilizando
los indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR)
El horizonte de evaluación es de un periodo de 20 años, con una tasa de descuento del 9 % y

así obtener los costos incrementales por año.
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS TOTALES

VAN = -I0 + BN1 + BN2 +... + BN10 .
(1+cok) 1 (1+cok) 2 (1+cok) 10
Donde:
VAN = Valor actual neto
BN = Beneficio neto
COK = Costo de Oportunidad del Capital, fijado en el 9 % al año en soles
n = Vida útil del proyecto fijado en 20 años
t = Horizonte del planteamiento del proyecto
Los resultados del flujo de costos de inversión, operación y mantenimiento incrementales a
precios de mercado y precios sociales por año, se presenta en el siguiente cuadro:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 41
EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS PRIVADOS DEL PROYECTO DE AGUA
POTABLE DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE LLOCHEGUA
Nº de Familias
Beneficios Brutos (S/.año) Inversión Costos de
Población conectadas al servicio Flujo neto a Factor de Valor actual del
Poblacion Total a Operación y
Años Conectada precios descuento flujo neto a
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total precios mantenimiento
(% ) Privados precios Privados
privados (S/.) incrementales
9%
7,073,721.94 -7,073,721.94 1.00 -7,073,721.94
1 5344 98% 579 1202 1781 465 1,013,560 1,014,025 0 104,070.44 909,954.16 0.91 827,231.05
2 5449 98% 579 1237 1816 465 1,043,073 1,043,538 0 135,239.43 908,298.14 0.83 750,659.62
3 5557 98% 579 1273 1852 465 1,073,429 1,073,894 0 137,227.46 936,666.31 0.75 703,731.27
4 5667 98% 579 1310 1889 465 1,104,628 1,105,093 0 139,244.48 965,848.73 0.68 659,687.68
5 5779 98% 579 1347 1926 465 1,135,828 1,136,293 0 141,289.92 995,002.71 0.62 617,818.40
6 5893 98% 579 1385 1964 465 1,167,871 1,168,335 0 143,363.24 1,024,972.05 0.56 578,570.00
7 6009 98% 579 1424 2003 465 1,200,756 1,201,221 0 145,463.91 1,055,757.27 0.51 541,770.41
8 6128 98% 579 1464 2043 465 1,234,486 1,234,950 0 147,618.11 1,087,332.18 0.47 507,248.49
9 6249 98% 579 1504 2083 465 1,268,215 1,268,679 0 149,798.29 1,118,881.11 0.42 474,514.81
10 6372 98% 579 1545 2124 465 1,302,787 1,303,252 0 152,003.97 1,151,247.77 0.39 443,855.85
11 6498 98% 579 1587 2166 465 1,338,203 1,338,667 0 154,260.89 1,184,406.42 0.35 415,127.22
12 6626 98% 579 1630 2209 465 1,374,461 1,374,926 0 156,542.04 1,218,384.07 0.32 388,214.71
13 6757 98% 579 1673 2252 465 1,410,720 1,411,185 0 158,872.86 1,252,312.04 0.29 362,750.19
14 6890 98% 579 1718 2297 465 1,448,665 1,449,130 0 161,226.73 1,287,903.42 0.26 339,145.22
15 7026 98% 579 1763 2342 465 1,486,611 1,487,075 0 163,628.79 1,323,446.61 0.24 316,822.60
16 7165 98% 579 1809 2388 465 1,525,399 1,525,864 0 166,078.17 1,359,785.71 0.22 295,928.99
17 7306 98% 579 1856 2435 465 1,565,031 1,565,496 0 168,548.76 1,396,946.83 0.20 276,378.48
18 7450 98% 579 1904 2483 465 1,605,506 1,605,971 0 171,065.29 1,434,905.23 0.18 258,080.32
19 7597 98% 579 1953 2532 465 1,646,824 1,647,289 0 173,626.95 1,473,661.74 0.16 240,955.47
20 7747 98% 579 2003 2582 465 1,688,985 1,689,450 0 176,232.94 1,513,217.13 0.15 224,930.08
VAN ECONOMICO 2,149,698.94

TIR ECONOMICO 13.79%
En el cuadro Nº 41, se aprecia, que el VANE del sistema de agua potable es de S/.
2’149,698.94, ganancias netas después de recuperar las inversiones y costos operativos en el
horizonte del proyecto. asimismo, La TIRE es de 13.79% es mayor a la tasa de descuento
considerado al capital del proyecto (TDS 9%), por la rentabilidad social que muestra el
proyecto, LA INVERSIÓN ES VIABLE.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 42
EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO DE AGUA
POTABLE DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE LLOCHEGUA
Nº de Familias
Beneficios Brutos (S/.año) Inversión Costos de
Población conectadas al servicio Factor de Valor actual del
Poblacion Total a Operación y Flujo neto a descuento
Años Conectada flujo neto a
Total precios mantenimiento precios sociales
(% ) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total precios sociales
sociales (S/.) incrementales
9%
5,323,490.72 -5,323,490.72 1.00 -5,323,490.72
1 5344 98% 579 1202 1781 465 1,013,560 1,014,025 0 104,070.44 909,954.16 0.91 827,231.05
2 5449 98% 579 1237 1816 465 1,043,073 1,043,538 0 135,239.43 908,298.14 0.83 750,659.62
3 5557 98% 579 1273 1852 465 1,073,429 1,073,894 0 137,227.46 936,666.31 0.75 703,731.27
4 5667 98% 579 1310 1889 465 1,104,628 1,105,093 0 139,244.48 965,848.73 0.68 659,687.68
5 5779 98% 579 1347 1926 465 1,135,828 1,136,293 0 141,289.92 995,002.71 0.62 617,818.40
6 5893 98% 579 1385 1964 465 1,167,871 1,168,335 0 143,363.24 1,024,972.05 0.56 578,570.00
7 6009 98% 579 1424 2003 465 1,200,756 1,201,221 0 145,463.91 1,055,757.27 0.51 541,770.41
8 6128 98% 579 1464 2043 465 1,234,486 1,234,950 0 147,618.11 1,087,332.18 0.47 507,248.49
9 6249 98% 579 1504 2083 465 1,268,215 1,268,679 0 149,798.29 1,118,881.11 0.42 474,514.81
10 6372 98% 579 1545 2124 465 1,302,787 1,303,252 0 152,003.97 1,151,247.77 0.39 443,855.85
11 6498 98% 579 1587 2166 465 1,338,203 1,338,667 0 154,260.89 1,184,406.42 0.35 415,127.22
12 6626 98% 579 1630 2209 465 1,374,461 1,374,926 0 156,542.04 1,218,384.07 0.32 388,214.71
13 6757 98% 579 1673 2252 465 1,410,720 1,411,185 0 158,872.86 1,252,312.04 0.29 362,750.19
14 6890 98% 579 1718 2297 465 1,448,665 1,449,130 0 161,226.73 1,287,903.42 0.26 339,145.22
15 7026 98% 579 1763 2342 465 1,486,611 1,487,075 0 163,628.79 1,323,446.61 0.24 316,822.60
16 7165 98% 579 1809 2388 465 1,525,399 1,525,864 0 166,078.17 1,359,785.71 0.22 295,928.99
17 7306 98% 579 1856 2435 465 1,565,031 1,565,496 0 168,548.76 1,396,946.83 0.20 276,378.48
18 7450 98% 579 1904 2483 465 1,605,506 1,605,971 0 171,065.29 1,434,905.23 0.18 258,080.32
19 7597 98% 579 1953 2532 465 1,646,824 1,647,289 0 173,626.95 1,473,661.74 0.16 240,955.47
20 7747 98% 579 2003 2582 465 1,688,985 1,689,450 0 176,232.94 1,513,217.13 0.15 224,930.08
VAN SOCIAL 3,899,930.16

TIR SOCIAL 18.65%
En el cuadro Nº 42, se aprecia, que el VANS del sistema de agua potable es de S/.
3’899,930.16, ganancias netas después de recuperar las inversiones y costos operativos en el
horizonte del proyecto. asimismo, La TIRS es de 18.65% es mayor a la tasa de descuento
considerado al capital del proyecto (TDS 9%), por la rentabilidad social que muestra el
proyecto, LA INVERSIÓN ES VIABLE.
B. METODOLOGÍA COSTO/EFECTIVIDAD
El proyecto también se evalúa con el método costo/efectividad, en razón de que sus
componentes (alcantarillado y tratamiento de aguas servidas) no se pueden valorar
monetariamente sus beneficios, con la cual se establecerá la viabilidad del proyecto, desde el
punto de vista de la optima asignación de los recursos y midiendo su rentabilidad social para
la sociedad de acuerdo a la evaluación realizada.
Los sistemas de alcantarilla y tratamiento de aguas servidas, constituyen acciones
fundamentales imprescindibles para las dos alternativas mutuamente excluyentes.
Para la estimación del presupuesto se tomaron los costos de:
 Inversión en los sistemas.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Costo de Operación y Mantenimiento de redes y conexiones domiciliarias.

 Población que sería beneficiada por el servicio de alcantarillado.
La metodología de evaluación Costo Efectividad, muestra el costo per cápita de la

alternativa.
VAC (Inversión + Operación y Mantenimiento)
ICE =
½ (Pob Beneficiada año Final + Pob Beneficiada año Inicial)
La estimación del ICE se realiza por separado para:

Sistema de Alcantarillado, con la población servida.
Tratamiento de Aguas Residuales, con la población total de la localidad.
ICE = Índice de Costo Efectividad

VAC = Valor Actual de los Costos
Año inicial = Año en que inicia la Operación del componente.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 43
ÍNDICE DE COSTO EFECTIVIDAD DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS - ALTERNATIVA I
Costo de
En
Habitantes Familias Nuevas N° total de Inversión Admin. Flujo de Costos
Años Instalaciones
benificiarias benificiarias Instalaciones Instalaciones Total (S/.) Operación y (S/.)
nuevas (S/,)
Mant.(S/.)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
6,639,236.26 6,639,236.26
1 5,344 1,539 1,539 1,539 0.00 0.00 119,965.93 119,965.93
2 5,449 1,569 30 1,569 4,128.39 4,128.39 131,997.52 136,125.91
3 5,557 1,600 31 1,600 4,246.34 4,246.34 134,919.38 139,165.72
4 5,667 1,632 32 1,632 4,324.98 4,324.98 137,895.34 142,220.32
5 5,779 1,664 32 1,664 4,403.61 4,403.61 140,925.42 145,329.03
6 5,893 1,697 33 1,697 4,482.25 4,482.25 144,009.60 148,491.85
7 6,009 1,730 33 1,730 4,560.89 4,560.89 147,147.89 151,708.77
8 6,128 1,764 34 1,764 4,678.84 4,678.84 150,367.34 155,046.18
9 6,249 1,799 35 1,799 4,757.48 4,757.48 153,640.90 158,398.37
10 6,372 1,835 35 1,835 4,836.11 4,836.11 156,968.57 161,804.68
11 6,498 1,871 36 1,871 4,954.07 4,954.07 160,377.40 165,331.46
12 6,626 1,908 37 1,908 5,032.70 5,032.70 163,840.34 168,873.04
13 6,757 1,945 38 1,945 5,150.66 5,150.66 167,384.44 172,535.10
14 6,890 1,984 38 1,984 5,229.29 5,229.29 170,982.65 176,211.94
15 7,026 2,023 39 2,023 5,347.25 5,347.25 174,662.02 180,009.27
16 7,165 2,063 40 2,063 5,465.20 5,465.20 178,422.56 183,887.76
17 7,306 2,103 41 2,103 5,543.84 5,543.84 182,237.20 187,781.04
18 7,450 2,145 41 2,145 5,661.79 5,661.79 186,133.01 191,794.80
19 7,597 2,187 42 2,187 5,779.74 5,779.74 190,109.98 195,889.73
20 7,747 2,230 43 2,230 5,897.70 5,897.70 194,168.11 200,065.81
Promedio de personas 5241 Tasa de Descuento = r= 9%

Costo Actualizado S/, = S/. 7,940,953
Inversión social unitaria
137 Tc 2.65
Conexiones Nuevas en S/.
Costo Actualizado US$ = $2,996,586
Indice Costo Efectividad (S/./Hab.) S/. 1,515

Indice Costo Efectividad (US$/./Hab.) US$ 571.8

Para el caso del sistema de alcantarillado y planta de tratamiento de aguas servidas -
alternativa I, la metodología aplicada es el costo efectividad, teniendo en consideración que
para estos componentes se hace difícil la cuantificación de los beneficios.
El valor Actual del costo para el sistema de alcantarillado es de S/. 7’940,953.00
El Índice de costo efectividad resultante de la evaluación para el sistema de alcantarillado es
de S/. 1,515 por beneficiario.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 44
ÍNDICE DE COSTO EFECTIVIDAD DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS - ALTERNATIVA II
Costo de
En
Habitantes Familias Nuevas N° total de Inversión Admin. Flujo de Costos
Años Instalaciones
benificiarias benificiarias Instalaciones Instalaciones Total (S/.) Operación y (S/.)
nuevas (S/,)
Mant.(S/.)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
7,804,254.63 7,804,254.63
1 5,344 1,539 1,539 1,539 0.00 0.00 119,965.93 119,965.93
2 5,449 1,569 30 1,569 4,128.39 4,128.39 131,997.52 136,125.91
3 5,557 1,600 31 1,600 4,246.34 4,246.34 134,919.38 139,165.72
4 5,667 1,632 32 1,632 4,324.98 4,324.98 137,895.34 142,220.32
5 5,779 1,664 32 1,664 4,403.61 4,403.61 140,925.42 145,329.03
6 5,893 1,697 33 1,697 4,482.25 4,482.25 144,009.60 148,491.85
7 6,009 1,730 33 1,730 4,560.89 4,560.89 147,147.89 151,708.77
8 6,128 1,764 34 1,764 4,678.84 4,678.84 150,367.34 155,046.18
9 6,249 1,799 35 1,799 4,757.48 4,757.48 153,640.90 158,398.37
10 6,372 1,835 35 1,835 4,836.11 4,836.11 156,968.57 161,804.68
11 6,498 1,871 36 1,871 4,954.07 4,954.07 160,377.40 165,331.46
12 6,626 1,908 37 1,908 5,032.70 5,032.70 163,840.34 168,873.04
13 6,757 1,945 38 1,945 5,150.66 5,150.66 167,384.44 172,535.10
14 6,890 1,984 38 1,984 5,229.29 5,229.29 170,982.65 176,211.94
15 7,026 2,023 39 2,023 5,347.25 5,347.25 174,662.02 180,009.27
16 7,165 2,063 40 2,063 5,465.20 5,465.20 178,422.56 183,887.76
17 7,306 2,103 41 2,103 5,543.84 5,543.84 182,237.20 187,781.04
18 7,450 2,145 41 2,145 5,661.79 5,661.79 186,133.01 191,794.80
19 7,597 2,187 42 2,187 5,779.74 5,779.74 190,109.98 195,889.73
20 7,747 2,230 43 2,230 5,897.70 5,897.70 194,168.11 200,065.81
Promedio de personas 5241 Tasa de Descuento = r= 9%

Costo Actualizado S/, = S/. 9,105,971
Inversión social unitaria
137 Tc 2.65
Conexiones Nuevas en S/.
Costo Actualizado US$ = $3,436,216
Indice Costo Efectividad (S/./Hab.) S/. 1,737

Indice Costo Efectividad (US$/./Hab.) US$ 655.6
Para el caso del sistema de alcantarillado y planta de tratamiento de aguas servidas -

alternativa II, la metodología aplicada es el costo efectividad, teniendo en consideración que
para estos componentes se hace difícil la cuantificación de los beneficios.
El valor Actual del costo para el sistema de tratamiento de aguas residuales es de S/.
9’105,971.00.
El Índice de costo efectividad resultante de la evaluación para el sistema de tratamiento de
aguas residuales es de S/. 1,737 por beneficiario.
4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Para el análisis de sensibilidad se ha utilizado los siguientes parámetros: Costos de
Inversión y Costos de Operación y Mantenimiento.
En el cuadro Nº 45 se aprecia la sensibilidad del indicador costo efectividad, ante el

incremento de los costos de inversión.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 45
SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN
Rango de Análisis : desde 0% hasta

50%
% Variación de Costos Indicador Costo Sensibilidad a variación de costos de inversión

Nº 16.000
de Inversión Efectividad
14.000
COSTO EFECTIVIDAD
1.356 12.000
1 0% 1356 747 10.000
2 10% 1491 747
8.000
3 15% 1715 747
4 20% 2058 747 6.000
5 25% 2573 747 4.000

6 30% 3344 747 2.000
7 35% 4515 747
0
8 40% 6321 0% 5% 10% 747
15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55%
9 45% 9165 747
10 50% 13748 % 747
de incremento de costos de inversión
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de 9,3%
En el cuadro Nº 46 se aprecia la sensibilidad del indicador costo efectividad, ante el

incremento de los costos de operación y mantenimiento.
CUADRO Nº 46
SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

50%
% Variación de Costos Indicador Costo Sensibilidad a variación de costos de O & M

Nº
de O & M Efectividad 16.000
1.356 14.000
COSTO EFECTIVIDAD
1 0% 1356 747
12.000
2 10% 1491 747
10.000
3 15% 1715 747
8.000
4 20% 2058 747
5 25% 2573 747 6.000
6 30% 3344 747 4.000
7 35% 4515 747 2.000

8 40% 6321 747 0
9 45% 9165 0% 10% 747 20% 30% 40% 50% 60%
10 50% 13748 747

% de incremento de costos O & M
El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de 9,3%
En el cuadro Nº 47 se aprecia la sensibilidad del indicador costo efectividad, ante la variación

del tamaño de la población.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO Nº 47
SENSIBILIDAD A LA VARIACIÓN DEL TAMAÑO DE POBLACIÓN
-25%
% Variación de tamaño Indicador Costo

Nº
de población Efectividad Sensibilidad a variación del tamaño de población
1.600
1.356
1.400
1 0% 1356 747
1.200
2 -1% 1342 747
COSTO EFECTIVIDAD
1.000
3 -4% 1289 747
800
4 -7% 1198 747
600
5 -10% 1079 747
400
6 -13% 938 747
7 -16% 788 747 200
8 -19% 638 747 0
9 -22% 498 -30% -25% 747 -20% -15% -10% -5% 0%
10 -25% 373 747 % de reducción de población
El proyecto soporta una reducción de la población beneficiada de 16,7%
4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se ha considerado tener en cuenta su
rentabilidad y beneficio social.
A partir de ello bajo un acuerdo de sesión de consejo la Municipalidad Distrital Llochegua y
los beneficiarios del proyecto, asumirán roles y compromisos para la operación,
mantenimiento y gestión. A fin de brindar mayor garantía, se suscribe documentos como:
acta de compromiso de operación y mantenimiento, resolución de alcaldía de aprobación de
cofinanciamiento.
E. ARREGLOS INSTITUCIONALES:
 Los arreglos institucionales consisten en la viabilización del presente perfil,
aprobación de financiamiento y cofinanciamiento, capacitación a los actores,
firma de convenios entre las instituciones involucradas con el proyecto, como
la Municipalidad Distrital de Llochegua, para dar sostenibilidad, legal,
técnico de la etapa de ejecución del proyecto.
 Los propietarios han cedido áreas de terreno para la instalación y/o
construcción del proyecto de manera integral.
 Los beneficiarios participaran en la etapa de mantenimiento y operación,
pagando la tarifa establecida por la Unidad de Rentas de la Municipalidad y
regulado por SUNASS.
 Estará a cargo de la Unidad de Rentas mientras se constituye el JASS.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Se sugiere la ejecución por administración indirecta los componentes de

infraestructura toda vez que la Unidad Ejecutora (UE) no tiene capacidad
operativa en la ejecución de proyectos de envergadura y la parte del programa
de capacitaciones por administración directa.
F. CAPACIDAD DE GESTIÓN
La Municipalidad Distrital como gestor principal del desarrollo, por ende de la capital del
distrito de Llochegua, tiene como meta la ejecución de obras, que se encuentren dentro del
plan de desarrollo institucional con el fin de mejorar las condiciones de vida de los pobladores
que se encuentren dentro de su jurisdicción, contando con diversos recursos como es el caso
de: profesionales altamente calificados, maquinaria y equipos, que garantizan la capacidad de
la misma; asimismo los beneficiarios organizados, priorizarán su ejecución, para lo cual,
cuenta con capacidad de otorgar la mano de obra no calificada y materiales de la zona.
G. FINANCIAMIENTO
La Municipalidad Distrital de Llochegua, cofinanciará la ejecución del proyecto, la
contrapartida se asumirá en el porcentaje que determine la entidad cooperante, ya que la
financiación de la inversión se gestionará.
H. PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS
Los beneficiarios del Proyecto se identifican y se compenetran con mucho interés y voluntad
en el proyecto, en consecuencia se comprometen a participar directamente en el proyecto con
aporte de;
 Mano de obra no calificada.
 Dentro de sus posibilidades apoyan el mantenimiento del sistema de agua potable,
alcantarillado y laguna de estabilización durante los 20 años y operación.
4.10 IMPACTO AMBIENTAL

CUADRO Nº 47
IMPACTO AMBIENTAL
Efecto (+) (-) Intervención Tiempo Espacio Magnitud

Medio (+) Instalación de
Físico- tuberías y remoción de Control Corto plazo Local. Moderado
Natural tierras Potenciar Mediano Local Fuerte
(+) Los beneficiarios Control plazo Local Moderado
mejoran sus viviendas Prevención y Corto plazo Local Moderado
(-) Se abre zanjas en las Control Corto plazo
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
calles
(-) Aumento de polvo en
los Asentamientos y
Asociaciones
(+) Disminuye las
Medio enfermedades Prevención, Corto plazo Local y Fuerte
Biológico gastrointestinales y Control, Regional
respiratorias higiene y
(+) Cambio de los educación Corto plazo Fuerte
lugares de focos Potenciar Local
infecciosos por áreas
verdes
Medio (+) Mayor higiene y Potenciar Corto y Local y Fuerte
sociocultural salud Potenciar la mediano Regional.
(+) Mayor rendimiento mejora plazo. Fuerte
educativo y laboral de Potenciar Permanente Local y Fuerte
los Complementar Corto plazo Regional
habitantes con educación Local
(+) Mejora el nivel de sanitaria
vida de los beneficiarios
(+) Los beneficiarios
utilizan métodos más
adecuados de
Higiene
FUENTE: Equipo de Trabajo
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
EVALUACIÓN IMPACTO AMBIENTAL SIMPLIFICADO

RESUMEN EJECUTIVO
PROYECTO: “Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y
alcantarillado en la capital del distrito de Llochegua, Huanta - Ayacucho”
ACTIVIDAD: AGROPECUARIA IRRIGACIÓN SANEAMIENTO X OTROS
1. DATOS GENERALES:
ORGANISMO EJECUTOR: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLOCHEGUA
UBICACIÓN: PROVINCIA DE HUANTA
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

El presente proyecto contempla una serie de actividades, cuyos propósitos fundamentales es
el “Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y alcantarillado en la
capital del distrito de Llochegua, Huanta - Ayacucho”, si en la actualidad no se tiene una
cobertura del servicio de agua potable y saneamiento es decir desagüe, el cual se piensa
incrementar con el presente perfil a un 100 % en ambos casos.
2. COMENTARIOS (DE SIGNIFICANCIA AMBIENTAL):

El proyecto genera impacto ambiental positivo de alta consideración, por tratarse de
aminorar las enfermedades que afectan a los pobladores de la capital del distrito de
Llochegua que no cuentan con estos servicios básicos.
Por la falta de ampliación de los servicios de saneamiento básico, se ha previsto hacerlo con
una corta duración de tiempo, tratando de que el efecto de polvo e incomodidad sea
controlada por la MUNICIPALIDAD.
Para ello la MUNICIPALIDAD, seguirá las indicaciones de supervisión en cuanto a las
excavaciones en tierra y la nivelación respectiva. Las viviendas beneficiadas por el proyecto
tendrán un cambio radical en cuanto a las áreas contaminadas por áreas verdes. Un efecto
ambiental a corto plazo es la mitigación de focos contaminantes en estos sectores.
RECOMENDACIONES:
Realizar trabajos de prevención y educación para contrarrestar los malos hábitos y
costumbres de la población.
Realizar trabajos preventivos tales como la eliminación de basurales y convertirlos en áreas
verdes, realizar trabajos de forestación y reforestación.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
En conclusión el análisis de impacto ambiental realizado en el marco anterior nos muestra

que si ponemos en una balanza los impactos positivos y negativos tendremos como resultado
que la realización del proyecto es aún más beneficioso.
 El impacto positivo es mayor para la población local y distrital en el corto, mediano y
largo plazo.
 Los efectos físicos naturales son importantes en lo que respecta a la remoción,
construcción e instalación de los servicios de alcantarillas pues existirá aumento de
polvo y se abrirá zanjas, con efectos controlados en corto tiempo.
 Los efectos biológicos nos muestran que habrá una disminución en lo que respecta a las
enfermedades respiratorias gastrointestinales y de tipo cutáneo, una mejora en las áreas
verdes y también al control sanitario de mascotas.
 Los efectos socio culturales nos muestran que los beneficiarios tendrán un cambio en
sus costumbres y hábitos de higiene (control, prevención y educación), al mejorar en su
salud estarán más dispuestos a aprender (sector educativo), y a realizar mejores trabajos
(sector económico).
CUADRO Nº 48
FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL
Ocurre Códigos de
Fuentes de impacto ambiental
Si / No impacto
A. Por la ubicación y diseño
1 Las obras o ampliaciones se encuentran a menos de 100m de un X 1,2,4,18,19
curso de agua?
2 El proyecto se ubica en terreno agrícola, áreas de protección o de 4,5,6,7,12,14
riego?
3 El proyecto carece de servicios higiénicos para trabajadores? X 1,2,18
4 El proyecto se ubica cerca de un pozo de relleno sanitario o del 1,2,3,18,19
Sistema de tratamiento de desagüe?
5 El suelo sobre el que se desarrolla el proyecto es arcilloso o poco X 2,3,18
permeable?
6 Se han soslayado los niveles de precipitación de la zona en el 1,2,14,17,18,
diseño y dimensionamiento de los sistemas de drenaje? 20,22
B. Por la ejecución
1 El transporte de materiales afectará terrenos de cultivo? 8,12,13,15
2 Se usa maquinaria pesada que cruza terrenos agrícolas? 8,17,22
3 Se transitará por zonas propensas a la erosión? 9,10,17,20
4 Se generarán ruidos y vibraciones por periodos prolongados en 11,14,17
zonas de permanente tránsito de animales?
5 Se carece del agua suficiente para evitar la formación de X 3,12,14,17
polvaredas o material particulado?
6 Se carece de sistemas adecuados para la disposición de residuos 1,2,3,18,20
tóxicos o peligrosos?
C. Por la operación
1 El dimensionamiento de los servicios higiénicos de la 1,2,18,23
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
infraestructura es inadecuado para la máxima carga?

2 La instalación de salud carece de un sistema adecuado e X 1,2,18,19,22
Independiente para la disposición de desechos peligrosos?
3 El proyecto carece de personal capacitado para la operación? X 21,23
4 No se ha acondicionado un lugar adecuado para la disposición de 18
jeringas y otros materiales en desuso?
5 El personal encargado de las operaciones de fumigación carece de 18,20
los medios de protección adecuados?
CUADRO Nº 49
LISTA DE CÓDIGOS IMPACTOS AMBIENTALES

Código Impacto potencial
1 Contaminación del agua
2 Contaminación del suelo
3 Contaminación del aire
4 Alteración de los cursos de agua
5 Alteración del balance hídrico
6 Reducción de la recarga freática
7 Pérdida de agua
8 Compactación de suelos
9 Pérdida de suelos y arrastre de materiales
10 Derrumbes y deslizamientos.
11 Contaminación acústica
12 Reducción de la productividad vegetal
13 Reducción del área de cobertura vegetal
14 Perturbación del hábitat y/o alteración del M. A. Natural
15 Reducción de la fuente de alimento
16 Destrucción del hábitat
17 Reducción de las poblaciones de fauna
18 Generación de focos infecciosos
19 Interferencias con los recursos de otras comunidades.
20 Accidentes fatales
21 Falta de sostenibilidad del proyecto
22 Calidad del agua y del suelo
23 Deterioro o mal uso de las obras
24 Percolación lenta de efluentes a través del suelo
25 Incendio forestal y sobre pastoreo
Propuesta de algunas medidas de mitigación
1. Contaminación del agua

 Tratamiento de efluentes
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Replanteo del trazo y/o reubicación de obras

 Capacitación en el uso y manejo de sustancias y desechos peligrosos
2. Contaminación del suelo
 Eliminación del suelo contaminado enterrándolo a más de dos metros de profundidad.
 Acondicionamiento del depósito de materiales y combustibles con sustratos
impermeables.
 Implementación de sistemas de tratamiento de residuos sólidos.
3. Contaminación del aire

 Manejo adecuado de los residuos.
 Implementación de sistemas de rehúso y reciclaje de residuos sólidos.
 Reforestación de áreas descubiertas para mejorar los niveles de oxigenación.
 Implementación de cortinas forestales para mitigar el efecto de focos de olores
desagradables. Esto básicamente en los hoyos de deposición de excretas.
 Excavación de hoyos en horas de bajas corrientes de aire, a fin de controlar el polvo.
4.11 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

En un primer nivel, se encuentra la UE representada por la División de Obras, que es la
línea de base de la Municipalidad Distrital de Llochegua como la unidad ejecutora del
Proyecto.
Unidad Ejecutora es la instancia donde colectivamente se proponen políticas, estrategias y
lineamientos y/o normativas específicas. Paralelamente se ubica al supervisor externo quien
se encarga de verificar el cumplimiento de las metas. Consecuentemente se ubica el Jefe del
Proyecto, además de un supervisor interno. Además esta organización contará con cuatro
Especialistas, uno para cada componente del Proyecto (que forman parte del órgano de línea
del Organigrama de la Unidad Ejecutora del Proyecto) y un Administrador.
Las acciones de coordinación entre la UE y la población beneficiaria se efectuarán en la

Oficina Local del Proyecto, ubicada en la capital del distrito de Llochegua.
La asignación de recursos para los diferentes servicios del Proyecto los realizara el
Administrador, previa consulta al Comité de la Unidad Ejecutora.
El organigrama de la Unidad Ejecutora del proyecto es el siguiente:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
GRAFICO Nº 08
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD EJECUTORA
EJECUTOR DE OBRA SUPERVISIÓN EXTERNA
SUPERVISIÓN
JEFE DEL PROYECTO
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
Responsable de Responsable Responsable Responsable

la Instalación de la del de los Planes
del sistema de Instalación del tratamiento de y programas
Agua Potable sistema de aguas de
alcantarilla. residuales capacitación.
EJECUCIÓN POR CONTRATA
DELIMITACIÓN DE FUNCIONES DE LOS ÓRGANOS DE LA UNIDAD EJECUTORA Y

FUNCIONES DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA UE
La Municipalidad Distrital de Llochegua mediante la División de Obras, es el máximo
órgano supervisor, encargado de la organización, administración, dirección y supervisión a
nivel del ámbito de acción del proyecto en la etapa de su ejecución. Para ello cuenta
directamente con la participación de los beneficiarios y con los servicios de personal
profesional calificado.
Obligaciones y Atribuciones del Contratista

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Las principales Obligaciones y Atribuciones de la UE, son las siguientes:

 Convocar a los usuarios del Proyecto a Asamblea General, para informar sobre la firma
del convenio de financiamiento entidad financiera - UE, los objetivos y metas del
Proyecto, la modalidad de ejecución y la administración de los recursos del Proyecto.
 Realizar la recepción del terreno, equipo u otro bien requerido y suscribir el Acta
correspondiente.
 Es el responsable de la ejecución del proyecto constatando el cumplimiento de las
obligaciones contractuales señaladas en el Expediente Técnico y sus Anexos.
 Velar que el Proyecto no genere impactos ambientales negativos.
 Propiciar la participación de los beneficiarios en la ejecución del Proyecto.
 Proporcionar toda la información y facilidades necesarias para la labor de supervisión a
cargo de los funcionarios de la entidad financiera, Organismos de Control y/o de
Organismos Internacionales Cooperantes, debidamente acreditados.
 Velar por el manejo cabal de las cuentas bancarias.
 Proponer políticas y procedimientos que permitan viabilizar el logro de los fines y
objetivos del proyecto.
 Presentar mensualmente a la Unidad ejecutora, el Plan Mensual de Actividades y
Presupuesto para su aprobación.
 Dirigir y ejecutar el plan de actividades aprobadas por la Unidad Ejecutora.
 Administrar el presupuesto aprobado por la Unidad Ejecutora, pudiendo reajustarlo o
ampliarlo en base a la captación de nuevos recursos y necesidades prioritarias, con cargo
a dar cuenta a la Asamblea de la UE.
Supervisor Externo: Ing. Civil o Sanitario, será contratado por la entidad financiera para
realizar esta labor. Cumple las funciones de supervisar la ejecución del proyecto realizando
coordinaciones con todo el personal involucrado en el proyecto. Realiza visitas en la zona de
ejecución del proyecto, coordina con los beneficiarios y la entidad ejecutora. En cada una de
ellas evalúa el uso adecuado de recursos y situación actual del proyecto. Emite informes
mensuales del desarrollo del proyecto, precisando si hubiera distorsiones y sugiriendo ajustes
necesarios que puedan mejorar el desarrollo del proyecto.
FUNCIONES SUPERVISOR EXTERNO:

 Experiencia mínima de 10 años en la ejecución de proyectos de desarrollo social y
económico productivo.
 Experiencia en la ejecución, monitoreo y evaluación de proyectos. Planificación
Estratégica y Planes Operativos.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Conocimientos básicos de contabilidad.

 Experiencia en la gerencia de recursos humanos.
 Conocimientos y habilidad en el manejo de equipos (programas de cómputo, multimedia,
GPS, etc.)
 Habilidad en el manejo de vehículos (motocicleta y/o camioneta)
Supervisor Interno: De profesión ingeniero civil o sanitario, con experiencia en ejecución

de obras de saneamiento y gestión de proyectos (supervisión, monitoreo y evaluación).
Tendrá su sede en la capital del distrito de Llochegua. Cumplirá acciones de seguimiento y
evaluación del desarrollo del proyecto en sus 4 componentes realizando permanente
coordinación con el jefe del Órgano Resolutivo y el supervisor para efectos de la
presentación de los informes mensuales, levantamiento de observaciones, justificar las
liquidaciones efectuadas, evaluando los avances del proyecto. Asimismo participará en
reuniones periódicas en cada zona de intervención con la población beneficiaria para evaluar
su grado de sensibilización y participación en el cumplimiento de actividades y metas de
acuerdo al Plan Operativo. Mantendrá coordinación con el Jefe de Proyecto, equipo de
extensión y supervisión externa, y conjuntamente con ellos participa de las visitas de campo.
FUNCIONES SUPERVISOR INTERNO:

 Experiencia en la ejecución, monitoreo y evaluación de proyectos. Planificación
GPS, etc.)
El Jefe del Proyecto

El Jefe del Proyecto es un profesional de la constructora; Las funciones del Jefe del
Proyecto son:
 Planificar, organizar y ejecutar las actividades técnicas, administrativas y financieras,
 Evaluar las labores técnicas de las actividades de desarrollo del proyecto y mantener
informado al Órgano Resolutivo de la UE.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Firmar y visar toda documentación que sustente los gastos a cargo de la UE.
 Implementar los acuerdos del Órgano Representativo de la UE.
 Realizar la liquidación de los convenios de financiamiento de los proyectos,
conjuntamente con el Administrador.
 Radicar y desarrollar sus funciones dentro del ámbito territorial de la UE.
 Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades administrativas y financieras del
Proyecto.
 Representar al Proyecto ante cualquier autoridad administrativa y/o judicial para
demandar, reconvenir, contestar demandas y reconvenciones, conciliar, transigir, someter
a arbitraje las pretensiones controvertidas en el proceso, sustituir o delegar la
representación procesal; así como ante un proceso arbitral o un procedimiento
conciliatorio.
 Elaborar planes de trabajo y el presupuesto del Proyecto.
 Elaborar informes sobre los avances del Proyecto y cuando lo requiera la Unidad
Ejecutora.
REQUISITOS
 Experiencia en la formulación, monitoreo y evaluación de proyectos. Planificación
GPS, etc.)
Administrador(a) Asistente administrativo de la UE

El Administrador desempeña la labor de la administración financiera y de contratos del
proyecto, conjuntamente con el Jefe del Proyecto.
Las Funciones del Administrador(a)/ Asistente administrativo:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Es el responsable de la administración de los recursos de la UE, es el responsable de la

administración de los fondos del proyecto. Tiene a su cargo el área administrativa.
 Custodiar las cuentas bancarias a cargo de la UE, asumiendo una responsabilidad por su
buen uso, de acuerdo a lo establecido en los convenios de financiamiento y sus anexos.
 Elaborar la documentación requerida de acuerdo a la normatividad establecida por la
entidad financiera.
 Alcanzar al jefe de proyecto, la programación de actividades a realizar en cada mes, para
el cumplimiento de sus funciones.
 Proporcionar la información financiera y facilidades necesarias para la labor de
Fiscalización y Supervisión del Proyecto.
 Coordina la implementación de la contabilidad de la UE, así como las acciones necesarias
para lograr un soporte administrativo eficiente.
 Mantener permanentemente informado al Jefe del Proyecto y al Órgano Representativo
de la UE sobre la aplicación de los recursos financieros.
 Coordinación en la elaboración de los estados financieros mensuales y trimestrales sobre
los recursos cuya administración está a cargo de la UE. Asimismo, posibilitar la
elaboración de los estados financieros finales para la liquidación de los convenios de
financiamiento de los proyectos productivos.
 Manejar y custodiar el flujo de documentos administrativos y financieros.
 Llevar un control adecuado de la liquidez, así como de los movimientos bancarios.
 Alcanzar al Jefe del Proyecto, la programación de actividades económico-financieras a
realizar en cada mes, para el cumplimiento de las funciones asignadas.
 Programar la adquisición de materiales de acuerdo al avance físico del proyecto.
 Radicar y desarrollar sus funciones dentro del ámbito territorial de la UE.
Requisitos
 Ser un profesional en contabilidad o carreras a fines.
 Contar con experiencia en el manejo de herramientas informáticas.
 Tener experiencia en el manejo financiero.
GESTIÓN DEL PROYECTO

La Municipalidad cuenta con una adecuada infraestructura donde desempañan sus funciones
administrativas; con respecto a equipos de informática en la actualidad se cuenta con
computadoras, impresoras y fotocopiadoras todos ellos son de última generación, de la
misma forma podemos mencionar que la Municipalidad cuenta con equipos menores para la
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ejecución de obras civiles como Mezcladoras de concreto, Planchas compactadoras,

teodolito y nivel de ingeniero, sin embargo no tiene capacidad suficiente para ejecutar obras
mayores, por ello se recomienda la ejecución por la modalidad de Ejecución por Contrata,
la municipalidad cuenta con un sistema administrativo que está capacitado para poder
realizar los diferentes procesos de convocatoria y selección bajo la normatividad TUO de la
Ley de Adquisiciones y Contrataciones del Estado mediante el SEACE Sistema Electrónico
de Adquisición y Contratación del Estado, Asimismo el personal técnico contratado cumple
con las condiciones técnicas y administrativas que conlleva la mencionada modalidad de
selección de proveedores de materiales de construcción y servicios profesionales.
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El plan de implementación tiene por finalidad establecer las secuencias, recursos y
responsabilidades a asumir en la fase de inversión del proyecto, así como la programación de
cada acción. Para ello estableceremos el cronograma de ejecución, los productos alcanzados,
las responsabilidades y plazos. En la siguiente tabla se muestra el cronograma de actividades
para la fase de inversión.
 Definición de las condiciones iníciales necesarias para llevar a cabo cada una de las
etapas de los Proyectos Alternativos:
Condiciones externas: La ejecución del proyecto se podrá ejecutar en cualquier
época del año, pero si se debe de planificar la obtención habilitación de todos
los equipos, especialmente los que son frágiles.
Condiciones Internas: Se ha establecido que la entidad ejecutora del proyecto es
la responsable del proyecto contempladas en el presente perfil. Para iniciar la
fase de inversión es necesario que se asegure el 100% del presupuesto que va
costear La Municipalidad Distrital de Llochegua.
 Identificación de las actividades asociadas al proyecto:

Se han identificado las siguientes actividades para cada proyecto alternativo, en cada
una de sus etapas y fases. Ellas son presentadas de acuerdo con el orden en que deben
ser implementadas así como la unidad de tiempo medida:
Las acciones propuestas para la implementación del proyecto, serán ejecutadas en 11
meses (01 para la elaboración y viabilidad del expediente técnico, 10 meses para la
ejecución del proyecto), se ha identificado por etapas a partir cada una de las acciones y
su correspondiente duración:
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CUADRO N° 50
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
ACTIVIDADES DURACIÓN ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRITICAS
FASE I: PRE INVERSIÓN. 01 MES
1.0 Elaboración del Perfil. 20 días
2.0 Evaluación y Viabilizarían 10 días
FASE II: INVERSIÓN. 11 MESES.
1.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS 01 MES Si MDLL
1.1 Expediente técnico 20 días
1.2 Revisión y aprobación 10 días
2.0 IMPLEMENTACIÓN DE 10 MESES Si MDLL
ACCIONES
Mejoramiento y ampliación del sistema de 05 meses
agua potable
Mejoramiento y ampliación del sistema de 04 meses
alcantarillado
Planta de tratamiento de agua residual 04 meses
Organización y capacitación de jass 02 meses
Educación sanitaria a la población 02 meses
Mitigación ambiental 01 meses
FASE III: POST INVERSIÓN. 20 AÑOS
3.0 OPERACIÓN Y 20 AÑOS No MDLL
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
CONSOLIDADO
3.1.- Operación y mantenimiento del 20 años
proyecto
Del esquema presentado podemos identificar dos rutas críticas para la ejecución del
proyecto, las cuales quedarían definidas según la siguiente secuencia:
Ruta Crítica 1:
Para mostrar el tiempo de dedicación previsto para las diversas tareas y actividades, a lo
largo de las etapas del proyecto, se define el diagrama de Gantt, donde establecemos, que el
plan de implementación considera, la programación de las actividades previstas en el
proyecto, considerando su secuencia, duración, responsables y recursos necesarios y como
consecuencia de esto se determina la ruta crítica.
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GRÁFICO Nº 09
DIAGRAMA DE RUTA CRITICA
CUADRO Nº 51
CRONOGRAMA DE AVANCE FÍNANCIERO
AÑO 0
Nro
CO MPO NENTES TO TAL S/. 1da 2da 3ra 4ta 5ta 6ta 7ma 8va 9na 10ma 11ma TO TAL S/.
FASE DE INVERSIO N
1.00 611,403.98 305,702 305,702 611,403.98
CO MPLEMENTARIAS
2.00 1,477,032.48 295,406 295,406 295,406 295,406 295,406 1,477,032.48
O BRAS DE ARTE
3.00 998,648.03 249,662 249,662 249,662 249,662 998,648.03
PO TABLE
4.00 1,258,245.05 314,561 314,561 314,561 314,561 1,258,245.05
5.00 RED DE ALCANTARILLADO Y PTAR 4,334,456.59 1,083,614 1,083,614 1,083,614 1,083,614 4,334,456.59
6.00 GASTO S GENERALES 1,041,574.34 104,157 104,157 104,157 104,157 104,157 104,157 104,157 104,157 104,157 104,157 1,041,574.34
7.00 UTILIDAD 867,978.61 86,798 86,798 86,798 86,798 86,798 86,798 86,798 86,798 86,798 86,798 867,978.61
8.00 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 1,906,081.03 190,608 190,608 190,608 190,608 190,608 190,608 190,608 190,608 190,608 190,608 1,906,081.03
9.00 SUPERVISIO N 499,816.80 49,982 49,982 49,982 49,982 49,982 49,982 49,982 49,982 49,982 49,982 499,816.80
10.00 EXPEDIENTE TECNICO 299,890.08 29,989 29,989 29,989 29,989 29,989 29,989 29,989 29,989 29,989 29,989 299,890.08
11.00 CO STO EXPRO PIACIO N TERRENO 417,831.20 41,783 41,783 41,783 41,783 41,783 41,783 41,783 41,783 41,783 41,783 417,831.20
TO TAL PRESUPUESTO (S/.) 13,712,958.20 305,702 1,104,426 798,724 798,724 1,048,386 1,048,386 2,151,155 2,151,155 1,901,493 1,901,493 503,317 13,712,958.20
CUADRO Nº 52
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO
AÑO 0
Nro
CO MPO NENTES TO TAL S/. 1da 2da 3ra 4ta 5ta 6ta 7ma 8va 9na 10ma 11ma TO TAL S/.
FASE DE INVERSIO N
1.00 611,403.98 50 50 100
CO MPLEMENTARIAS
2.00 1,477,032.48 20 20 20 20 20 100
O BRAS DE ARTE
3.00 998,648.03 25 25 25 25 100
PO TABLE
4.00 1,258,245.05 25 25 25 25 100
5.00 RED DE ALCANTARILLADO Y PTAR 4,334,456.59 25 25 25 25 100
6.00 GASTO S GENERALES 1,041,574.34 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
7.00 UTILIDAD 867,978.61 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
8.00 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 1,906,081.03 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
9.00 SUPERVISIO N 499,816.80 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
10.00 EXPEDIENTE TECNICO 299,890.08 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
11.00 CO STO EXPRO PIACIO N TERRENO 417,831.20 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
TO TAL PRESUPUESTO (S/.) 13,712,958.20 2 8 6 6 8 8 16 16 14 14 4 100
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.13 FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
Para el 2013 el Distrito de Llochegua cuenta con un presupuesto de S/. 1’309,533, a
diferencia de otros Distritos cuyo presupuesto es mucho menor, ello implica, que
tiene que gestionar para la ejecución del proyecto.
CUADRO Nº 53
PRESUPUESTO DEL SECTOR PUBLICO PARA EL AÑO FISCAL 2012
RECURSOS RECURSOS RECURSOS

DISTRIT
ORDINARIO DIRECTAMENT DETERMINADO TOTAL
O
S E RECAUDADOS S
1’309,53
Llochegua 146,545 4,000 1’158,988
3
Fuente: Ley Nº 29812 Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2013
Elaboración: Equipo Consultor.
POST INVERSIÓN
La operación y mantenimiento del proyecto, se realizará teniendo en cuenta los
recursos provenientes del las cuotas recaudadas por el área de rentas de la
municipalidad de Llochegua.
4.14 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
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CUADRO Nº 54
MATRIZ MARCO LÓGICO
OBJETIVO INDICADORES FUENTE DE SUPUESTO

VERIFICACIÓN
 Conservación de la salud de los  Incremento de la cobertura de agua de  Informes estadísticos Nuevas políticas de saneamiento
FIN pobladores de la capital del distrito 59.1% a 98% al año 2032 de salud del Puesto de promovidas por el sistema de salud y
de Llochegua-Huanta-Ayacucho.  Incremento de la cubertura del sistema Salud Llochegua e del ministerio de educación.
de alcantarillado y tratamiento de aguas. Informe estadístico
servidas de 31.12% a 98% al año 2032 del JASS.
 Reducción de casos de enfermedades  Al año 2032, disminuirán los casos de  Reporte del cuadro de Estabilidad Económica y generación
gastro intestinales, parasitarias y enfermedades gastro intestinales, las 6 primeras de empleo.
PROPÓSITO dérmicas en la capital del Distrito de parasitarias y dérmicas de 15.57% a 5%. enfermedades –
Llochegua-Huanta-Ayacucho. Puesto Salud de
Llochegua
 Informe estadístico
del MINSA
 Mejora de captación, línea de  Al primer año, el 90% de la población  Encuesta. Reducción  Interés de la población en participar
conducción y almacenamiento. cuenta con servicios de agua potable de de quejas y reclamos. en los talleres de capacitación.
 Mejora de las redes de distribución. manera continua  Resultados censales.  Equipos Necesarios para la
 Amplia cobertura de redes de agua  Al primer año, el 90% de las viviendas operación y mantenimiento de los
potable e instalaciones domiciliarias. están conectadas a la red de alcantarillado sistemas de agua potable y
COMPONENTE  Mejora de las redes colectores. y se trata el 80% de las aguas residuales alcantarillado.
 Amplia cobertura de red de colectores producidas.  Mano de Obra calificada.
e instalación domiciliaria.  Al año 20, se han reducido las pérdidas  Materiales a disposición.
 Suficiente infraestructura de de agua de 30% a 20%.  Suscripción de convenio de
tratamiento de aguas servidas  Al año 20 el 90% de la población percibe asistencia técnica con el Ministerio
 Amplio nivel de educación sanitaria. la mejora de los servicios de
 Eficiente gestión técnica y saneamiento.
administrativa del servicio.  Al año 20 el 90% de la población tiene
prácticas adecuadas de saneamiento.
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 Mejoramiento y ampliación de  Valorizaciones de  Receptividad de las autoridades y
captación, línea de conducción y obra. profesionales de la Municipalidad,
almacenamiento. PRESUPUESTO DE INVERSION: S/. -Inventarios. cambios en la Gestión empresarial.
 Mejoramiento y rehabilitación de las 13’712,958.20 -Cuadernos de Fuente de agua, constante y
redes de distribución servicio de agua obra. permanente.
potable  Informes de  Recursos económicos necesarios
ACTIVIDADES
 Ampliación de cobertura de redes de avance de la para la ejecución del proyecto e
agua potable e instalaciones Unidad ejecutora. implementación de los programas
domiciliarias  Planilla de pagos de gestión empresarial.
 Mejoramiento de las redes de  Liquidación físico  Evitar la escasez de materiales
recolección de aguas residuales y financiero del  Asignación de recursos
 Ampliación y rehabilitación de las proyecto. económicos dentro del Plan
redes colectores e instalación  Actas de entrega – operativo para la puesta en marcha
domiciliaria recepción del de los sistemas de Agua potable y
 Construcción de infraestructura de proyecto Saneamiento.
planta de tratamiento de aguas  Identificación de la población con
servidas con laguna de estabilización el cuidado del agua.
sobre adecuadas practicas de higiene
 Programa de capacitación en gestión
técnica y administrativa de los
servicios
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Perfil Llochegua

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLOCHEGUA

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

B. Objetivo del proyecto

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

SISTEMA DE AGUA POTABLE

BALANCE OFERTA, DEMANDA DE AGUA POTABLE (CAPTACIÓN)

FUENTE: Elaborado por el Equipo consultor.

Nota: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseño de captación

Nota: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseño de

Nota: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseño de colectores

BALANCE OFERTA PLANTA DE TRATAMIENTO

Nota: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el diseño de PTAR

D. Análisis técnico del PIP

mantenimiento y cerco perimétrico de muro de ladrillo. La planta de tratamiento de agua

Obras de concreto armado

Construcción de reservorio: Según Resolución Directoral N 002-2008-EF/68.01, el

Acción 02: Mejoramiento y rehabilitación de las redes de distribución servicio de agua

Acción 03: Ampliación de cobertura de redes de agua potable e instalaciones domiciliarias.

Ampliación de sistema de agua potable

Acción 05: Ampliación y rehabilitación de las redes colectores e instalación domiciliaria.

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

Acción 08: Programa de capacitación en gestión técnica y administrativa de los servicios.

E. Costos del PIP

14’877,976.57y a precios sociales la suma de S/. 11’120,123.49; como se detalla en el

F. Beneficios del PIP

G. Resultados de la evaluación social

El VANE del sistema de agua potable es de S/.2’149,698.94, ganancias netas después de

El VANS del sistema de agua potable es de S/.3’899,930.16, ganancias netas después de

ALCANTARILLADOY TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

H. Sostenibilidad del PIP

 Los efectos físicos naturales son importantes en lo que respecta a la remoción,

Las acciones de coordinación entre la UE y la población beneficiaria se efectuarán en la

OBJETIVO INDICADORES FUENTE DE SUPUESTO

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE,

Llochegua es uno de los distritos más extensos de la provincia de Huanta; su superficie es de

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA: (U.F.)

NOMBRE : Sub Gerencia de Proyecto e Inversión Pública

UNIDAD EJECUTORA (U.E.)

SECTOR : Gobiernos Locales

La Unidad Ejecutora (UE) es la Municipalidad Distrital de Llochegua. La municipalidad

2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

Los beneficiarios, se han comprometido con el aporte de mano de obra no calificada en la

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLOCHEGUA

En el cuadro Nº 01 se aprecia la matriz de involucrados:

2.5 MARCO DE REFERENCIA

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO

 Artículo 02º de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31-10-93), menciona que

Parámetros de Eficiencia se realizará de conformidad con los lineamientos establecidos

PLAN DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE LLOCHEGUA AL 2015

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Área de influencia

Geográficamente se ubica en las siguientes coordenadas:

La capital del Distrito de Llochegua se ubica a una altitud de 420 msnm.

El viaje en camioneta rural tipo COMBI, dura aproximadamente hasta el Distrito de

A través de la carretera de la Región Ayacucho y de la Provincia de Huanta se encuentra en

3.1.2 BIENES Y SERVICIOS EN EL QUE INTERVENDRÁ EL PROYECTO

A. CONDICIONES ACTUALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

A.1. EN LA CAPITAL DEL DISTRITO DE LLOCHEGUA

FUENTE: TRABAJO CAMPO EQUIPO CONSULTOR FEB-2013

En la cámara de válvulas se observa que se presentan fugas menores en las válvulas de